建筑工程企业安全管理体系
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建筑工程企业安全管理体系范文第1篇
关键词：建筑施工管理；安全体系的建立；
建筑施工安全不仅关系着人民群众的生命财产安全,还关系到国民经济的可持续发展和社会稳定的大局。因此,如何对建筑工程项目进行安全预防和控制,是建筑行业从业人员必须科学、严肃对待的课题。近年来,建筑业得到了迅速的发展,我国在建筑施工安全与控制方面取得了一定的成绩,但是建筑施工安全问题依然没有从根本上得到解决,工程事故还在频繁出现。因此,在建筑行业高速发展的今天,探讨建筑工程施工安全管理与控制,对于促进建筑工程施工安全管理水平的提高、推动建筑行业的健康快速发展具有重要意义。
1建立安全管理体系的重要性
什么是安全管理体系?体系又叫系统，是由两个以上有机联系、相互作用的要素所组成，具有特定结构和功能的有机整体。例如，建筑施工企业本身就是一个体系。建筑安全管理体系是施工企业以保证施工安全为目标，运用系统的概念和方法，把安全管理的各阶段、各环节和各职能部门的安全职能组织起来，形成一个既有明确的任务、职责和权限，又能互相协调、互相促进的有机整体。建筑施工企业的实践经验说明：建立和健全安全管理体系，是加强和实现全员安全管理的组织保证。一个建筑企业，除工程队外，还有机械队、加工厂、汽车运输队、后勤供应等部门，必须建立安全管理体系，同时把施工作业队、服务性的专业分队包括在内，形成一个安全系统网络：工程局、工程处、施工队建立起安全管理组织；搞好群众性的安全管理活动，实行科学管理与民主管理相结合、自查与互查相结合的方法；有一套严格的安全技术标准和要求，有一套科学的调查处理事故程序、完善的规章制度和严格的劳动纪律；有赏罚严明的奖惩条例和相关制度。安全管理体系的作用在于从组织上、制度上保证企业的安全生产顺利进行。通过建立安全管理体系，可以把全体职工组织起来，明确各部门、各环节的安全管理职能，使安全工作制度化、经常化，有效地保证施工生产安全地进行；可以把企业各环节的安全管理工作联系起来，使企业安全施工有坚实基础；可以把企业内的安全信息相互沟通起来，使企业安全管理活动上下衔接、左右协调，综合处理，迅速发现事故隐患，并及时得到处理。所以建立和健全安全管理体系，是实行全员安全管理的重要标志。
2安全管理体系的内容
根据系统论的基本理论和系统构建的思路，建筑施工企业的安全管理体系理应包括如下内容：
2.1有明确的安全方针、安全目标和安全计划。安全方针是施工企业每个职工在开展安全管理活动中必须遵守和依从的行动指南。安全目标是企业根据安全方针的要求，在一定时期内开展安全工作所要达到的预期效果。安全计划是制定实现安全目标的具体计划和措施。每个建筑施工企业的安全管理体系必须有明确的安全方针、安全目标、安全计划，才能把各个部门、各个环节的安全管理工作组织起来，充分发挥各方面的力量，使安全管理体系协调而正常运转。
2.2建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定企业职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。做到安全工作事事有人管，层层有人抓，检查有依据，评比有标准，建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和具有安全否决权的评比管理制度。
2.3设立专职安全管理机构。为使安全管理体系卓有成效地运转，建筑施工企业各部门的安全职能充分发挥作用，就应建立一个负责组织、协调、检查、督促工作的综合部门，作为安全管理体系的组织保证。安全管理机构在开展安全管理体系活动中的主要作用是：安全管理机构的设置，由建筑施工企业的生产规模、施工性质、生产技术特点、生产组织形式所决定。工程局、工程处设安全生产委员会，施工队设安全生产领导小组，班组设安全员。它是企业安全生产工作的综合、决策机构，是协助企业领导进行安全决策和协调的参谋，同时又对企业安全生产目标、职工的劳动安全与健康、劳动作业条件的改善发挥监督检查作用。安全管理部门的职责是：协助局、处长推动本企业安全生产工作，贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令以及地方政府的劳动安全卫生行政法规、行业安全卫生标准、本企业的安全规章制度等；组织制订和修改企业安全生产管理制度和安全技术操作规程,并检查、督促其贯彻执行；协助行政领导组织有关部门及下属单位研究制订和执行防止事故的措施，汇总和审查安全技术措施计划，并督促按期落实；组织开展劳动安全卫生宣传教育和安全科技文化知识培训，不断增强和提高职工的安全意识和技能；经常进行施工现场安全检查,制止和纠正违章作业，发现和督促解决不安全因素，对严重威胁职工安全和健康的情况，有权下令停工整顿；掌握劳动安全卫生标准，督促有关部门按规定发放个人防护用品，督促有关部门做好女工保护工作；参加本企业新、扩、改建工程项目的设计审查、施工生产、竣工验收、试运行工作，提出安全和工业卫生方面的要求；指导下级做好安全工作，总结和推广先进经验，提高安全管理水平；参加伤亡事故的调查处理，协助提出并督促实施防止事故重复发生的措施。具体来讲，做到以下几点：1）统一组织协调安全管理体系的活动，帮助和推动各方面的安全管理工作，提高安全管理活动的计划性，把安全管理体系各方面的活动纳入计划轨道；2）对各部门的安全职能和承担的安全任务，进行经常的检查和监督；3）统一组织安全管理信息的收集和传递，并使之充分而有效地发挥作用；4）掌握安全管理体系的动态，积极组织新的协调和平衡，提高安全管理体系的功能。
2.4建立高效而灵敏的安全管理信息系统。劳动安全卫生信息是开展安全管理活动的依据。要使安全管理体系正常运转，必须建立一个高效、灵敏的企业内部的信息系统，规范各种安全信息的传递方法和程序，在企业内形成畅通无阻的信息网，应准确、及时地搜集各种安全卫生信息，并设专人负责处理。
2.5开展群众性的安全管理活动。安全管理体系应建立在保证建筑安全施工和保护员工劳动安全卫生的基础上，因此，必须在建筑施工生产的各环节，经常性地开展各种形式的群众性安全管理宣传教育活动，例如，百日安全无事故活动、班组事故为零活动等。
2.6实行安全管理程序化和管理业务标准化。安全管理流程程序化就是对企业生产经营活动中安全管理工作经过分析，使安全管理业务工作过程合理化，并固定下来，用图表、文字表示出来。安全管理业务标准化就是将企业中行之有效的安全管理措施和办法制订成统一标准，纳入规章制度贯彻执行。建筑施工企业通过实现安全管理流程程序化和标准化，就可使安全管理工作条理化、规范化，避免职责不清，相互脱节，相互推诿等管理过程中常见的弊病。所以，它是安全管理体系的重要内容，又是建立安全管理体系的一项重要的基础工作。
2.7组织外部协作单位的安全保证活动。建筑施工企业所需的机械设备、安全防护用品等是影响施工安全的重要因素。安全性能良好的机械设备、安全防护用品等，是保证企业安全生产的必要条件，要求制造厂家或租赁单位所提供的机械设备、防护用品必须安全可靠。这就关系到外部协作单位对建筑施工企业在安全生产条件和生产技术方面的安全性、可靠性的保证。这是建立和健全企业安全管理体系不可缺少的内容。
3建立施工企业安全管理体系的途径
建筑工程企业安全管理体系范文第2篇
【关键词】建筑工程项目；安全管理；原则；特点；思路
目前，我国正处于前所未有的大规模基本建设时期。工程建设的投资巨大，从业人员规模庞大，这很大程度上加重了安全事故的恶劣影响。一直以来，我国建设项目施工过程中安全管理的水平都较低，每年安全事故导致的丧生人数过千，直接的经济损失也超过百亿元，尤其近年来的重大恶性安全事故频发，政府及人民群众对建筑工程项目安全管理的关注越来越普遍。
1、建筑工程项目的安全管理原则
建筑工程项目的安全管理基本上体现在安全组织的管理、安全技术的管理、场地及设施的管理、施工行为的控制四方面，对施工过程中的人、物以及环境的行为和状态加以管理和控制。为使建筑工程项目各方面因素得到有效控制，实施安全管理的过程中，须遵循如下原则：
1.1 安全管理的法制化
安全管理的法制化是指根据国家及相关部委所制定的关于安全生产的法律文件来管理建筑施工项目。加强法制是实施安全管理的关键环节，对于违反安全生产相关法律的单位及个人，应根据情节的轻重以及责任的大小，给予相应的政纪或党纪处分，严重者追究其刑事责任，坚持依法处理。平时应加强对从事建筑施工的管理人员与职工的安全法律教育，增强他们的法制观念，从而使大家知法守法，确保安全生产。
1.2 安全管理的制度化
规章制度是指国家各级主管部门与地方政府的各项法规性文件，包括各部门制定的办法、条例、规程、制度、章程和规则等，它们有着不同的法律效力与约束力。在进行建筑工程项目的安全管理时，要合理控制各种相关因素，落实安全管理的责任制，预防与减少各类安全事故的发生。
1.3 实施科学化的管理
安全管理方法及手段应尽量科学化，努力研究管理科学，把最先进的管理科学应用于建筑企业的施工安全管理，使施工技术与安全管理技术得以协调的发展，以动态观点看待建筑施工的安全管理，只有这样方可预防、消灭安全事故，防止、消除事故的伤害，达到保护劳动者安全及健康的目的，也使施工企业于安全管理中求得进一步的发展。
1.4 确保全员参与安全管理
安全管理不应该只是少数人与安全机构的责任，而应该是一切的生产相关人员的共同责任。直接参与施工的职工，对生产的过程最熟悉，对现场的情况也最了解，因此最有可能提出切实可行的安全措施。我们并不否定安全管理的第一责任人以及安全机构的关键作用，但是没有全员的参与，便不会有成功的安全管理，也不收到有良好的管理效果。
2、建筑工程项目安全管理的特点
2.1 工程项目的安全管理是一次性的
工程建设项目的设计和建造异于其它制造行业，一旦建成将永无重头再来的机会，这就是所谓的建筑工程项目具有一次性的特点。同样，相关项目的安全管理也具备这一特点，因此，要求工作人员的专业基础扎实，管理经验丰富，从而防止施工任一环节中出现纰漏。
2.2 施工现场的不确定性
建筑工程的施工现场通常处于露天的环境中，使得其施工的整个过程将很大程度上受到自然因素影响。施工过程中，现场的流动人口多，施工的地点不固定，因此给安全管理造成很大的困难。此外，整个项目的建设时间及周期很长，相应的也将提高对安全管理强度与持续性的要求。
2.3 资金投入额度较大。
通常情况下，建设项目需要投入的资金量大，巨大的资金投入将使得项目安全管理遭遇各种因素的制约，例如施工资源，以及对社会的经济与政治等方面的影响。
3、项目施工的安全管理思路
对建筑工程的施工现场实施安全管理，应从管理体系建立、运行、内部审核、管理评审及完善等方面开展工作。
3.1 安全管理体系的建立
3.1.1建立安全管理的组织及机构，明确各个岗位人员的职责
各岗位工作人员必须是在岗、在编人员，主要安全管理岗位的工作人员须持证上岗，其配置数目要与工程规模的要求相符合，必须明示安全管理的组织、机构图。
3.1.2安全管理的目标责任书以及指标分解
企业应与项目经理部协商并签订安全管理目标责任书。项目经理部须按照安全管理目标责任书的约定，明确项目安全管理的目标及各项指标，然后将其进行分解及细化，最终形成安全管理的职责分工表，把安全管理的内容与目标、指标分配至各岗位的具体负责人。
3.1.3建立安全管理的制度，制定安全管理的各项基本措施
建立总公司、分公司、项目经理部的各级部门、岗位人员等安全生产的责任制，各项制度必须职责清晰；建立安全教育和培训的制度，以及特种作业的管理制度；编制每一工种操作的安全规程，明确“四措施，一要求，一规定”（ “四措施”即防火的措施、施工现场的急救措施、施工勿扰民的措施、“三宝”与“四口”的防护措施；“一要求”为用电安全的基本要求；“一个规定”指施工现场的治安管理规定）；建立起安全管理的台账，包括：工伤事故的台账、安全标志牌的总平布置图及其台账、特种作业人员的台账、工人的进退场与三级教育的台账。
3.2 安全管理体系的运行
建立起安全管理体系后，要确保其正常运行。根据安全管理的体系文件规定，落实管理、实施的责任人，以保证安全管理的体系能够高效运行。
3.2.1利用各种检查来推动安全管理体系的运行
总公司应每季度、分公司应每月实施一次大型安全检查。项目经理部则要实施安全周检查，进行全面的质量、安全以及文明施工的综合整治检查，并根据检查的结果下发调整通知书。安全员应坚持日检的制度。若遇较大自然灾害，分公司的领导有责任组织相关职能科室的人员去往受灾点实施安全检查，及时、有效的处理隐患，以尽早恢复生产。施工现场搭设的井字架、脚手架、塔吊与施工电梯等，必须于投入使用前进行检查验收，一旦发现问题马上处理，确保合格后方可办理相关的验收签字手续。
3.2.2通过培训、教育、交底、实施、检查、整改、验收等程序，落实安全防护的措施
进场后，根据管理体系相关文件的要求，工人要接受三级安全教育，然后才能上岗工作；施工员以及班组长须对操作工人进行监督，确保其按安全技术交底的内容与施工方案所规定的操作要求来施工；对于安全防护的措施，经项目的施工员检查确定合格后，由安全员进行验收。
3.2.3对作业队、组实行安全奖惩制度
由安全员进行安全违例证据的收集，按照《质量安全奖罚办法》向责任队、组下发处罚通知书并进行处罚；对于安全、消防等措施不达要求的，且责任方不按通知落实整改，应由项目经理部对其实行经济处罚，并勒令其停工整改；对于不服从项目经理部管理的施工队、组及人员，若屡教不改，应对其实施清退处理；对于严格遵从操作规程、安全措施齐全的队、组加以物质及精神奖励；加强对管理人员的考核，提高其对安全管理的主动性与积极性，维持体系的高效运行。
3.3 安全管理体系的内部审核
管理体系能否有效运行，应通过内部的审核实施严格的检查取证并据此做出评价。对企业来说，管理体系的内审周期一般取半年或一年，而就项目经理部而言，应每季或每月进行一次；内审应根据公司内部的管理体系审核程序及办法执行；对于体系运行中存在的不达标项，应该编制不合格报告，由项目经理部进行整改。
3.4 安全管理体系的管理评审与完善
关于项目经理部安全管理体系的运行是否有效，体系须如何调整来加以完善，应通过管理评审来完成。项目经理部应没半年组织召开一次管理评审的会议，并按照评审的结果准确的评价管理体系的运行。若体系须进行调整与完善，则由管理评审会议最终做出决定。
4、结语
近年来，安全生产已成为包括建筑业在内的众多行业的一条铁律。目前，我国建筑业的工程项目规模大，不确定因素多，参与人员复杂，完善的安全管理体系是工程项目得以落实的保障，也是对参与人员生命财产安全负责的前提。因此，建筑工程项目的施工中万万不能忽视安全管理工作。
参考文献：
[1]GB/T 19001--2000，质量管理体系要求[S].
[2]张炜.浅谈建筑工程项目安全管理现状[J].科学之友，中旬，2008（4）.
建筑工程企业安全管理体系范文第3篇
关键词：模块化；房屋建筑工程；安全管理
目前，房屋建筑的安全事故频发。因此房屋建筑工程的安全管理就显得更加重要。笔者在建筑行业多年，结合建筑相关的行业对从业人员进行了初步调查。
1房屋建筑工程安全管理的现状
初步得出房屋建筑工程安全管理的现状存在以下问题：建筑从业人员的年龄比例以中年人居多，工龄不长在调查人员中，一线施工人员比重达到80%。60%以上的建筑从业人员更注重企业的经济效益，40%左右的建筑从业人员认为工程安全管理效果低下。30%的从业人员认为安全生产责任制，理不到位。半数人员以上认为企业安全管理制度不健全，超过半数的人认为安全教育培训不到位，90%以上的从业人员认为安全管理的手段不合理。90%以上的从业人员认为安全管理前期策划最重要。80以上的从业人员认为安全意识淡薄，是安全执行的最主要障碍，90%以上的人认为建筑企业项目部应该负责安全管理，不需要第三方的参与监督。50%以上的从业人员认为，建筑施工机械设备的维护不合理。
2房屋建筑工程安全管理问题归类
针对这一系列问题，认为建筑施工安全管理的问题可以分为以下几种情况，第一类属于管理方案的问题。包括国家地方有关安全事故的法律法规，以及施工标准。第二类问题，安全预警方面的问题。安全管理需要，安全预警预警体制的建立健全，对预防安全事故是非常重要的一方面。第三类问题是事故处理问题，合理的处理，而且事故是对已经发生，事故的负责，更是为以后安全管理工作做经验总结教训总结，事故的处理上报程序，责任人的处罚办法，事故结果的评价都需要规范。第四类问题是事故分析。项目管理过程中，建筑施工企业应该把事故发生后的处理经验，可做一些具有参考价值的的成果，应该把它贯彻到企业的安全生产管理制度中去。结合以上调查分析，总的来看可以推进的安全措施问题主要包括安全管理人员的配置，施工方案的实施，组织施工人员与安全教育的培训，日常施工安全中的用电、消防设施管理，相关设备管理与维护，新技术新方案的安全管理实施，安全应急等各方面，这些措施是相互联系的，如果能够落实到位，毕竟大大的提高安全管理的成效。依据系统管理理论，又从模块化理论的角度构建房屋建筑工程施工安全管理体系。
3基于模块化的房屋建筑工程施工安全管理体系
第一，模块化的房屋建筑工程安全管理体系的理论基础——模块化理论，根据建筑工程施工的各个环节。根据建筑工程的施工方案、涉及的人员、达到的目标分解存在的危险源地。将不同的危险源进行合理的管理，有效提升整个工程的安全性。采用模块化管理理论，首先各模块之间不是相互独立，而是存在一定的联系的。例如，安全预警模块与安全事故处理模块，两个模块的功能完全不同，但是预警模块为预防安全事故的出现，处理模块是安全事故出现之后，为事故处理提供相应的建议，若预警模块无法正常运行，将会导致安全事故的发生概率提高。各模块之间具有可分解与整合性。施工安全管理系统内部对整个项目进行分解，对各个模块进行重新组合，使9项不同的功能模块聚集在一起共同发挥作用，才能降低安全管理的难度。其次，各模块之间相互联系起来，达到安全管理的整体功能，具有系统性。第二，施工安全管理模块而设计的基本原则。首先应该坚持全面性，不忽视任何一个存在不安全事故发生隐患的环节，其次模块设计应讲究操作性。要求设计的房屋建筑工程施工安全管理模块在可操作性上具有科学性。所涉及的各个安全管理模块的功能是科学的，并且是其他功能不可取代的，精准的，在功能发挥上应该具有可循环性，在设计房屋建筑工程施工安全管理模块的系统中分解的模块，形成一个不断丰富，不断完善的功能不断优化的持续循环系统。
4基于模块化的房屋建筑工程施工安全管理系统构建
在这个系统中，每一功能模块都是房屋建筑工程施工安全管理系统设计的中心，主要的模块有：施工安全方案模块：该模块包括全面落实安全管理的行业标准与法律法规管理制度，制定安全专项施工预案，制定应急预案，几个方面的内容。施工安全预警模块：该模块要对房屋建筑施工存在的，危险源进行识别鉴定，对危险源进行综合性的描述评价，进行等级划分，信息获取处理措施，作出相应的规定。并发出预警信号。安全事故处理模块：该模块包括事故发生的地点，时间，单位，伤亡情况，类型，以及快速判断处理措施，系统救援保障等措施，事故的解决办法。安全事故分析模块：该模块需要分析安全事故发生的原因，直接原因与间接原因，依据安全事故的责任进行明确界定相关责任，以及事故发生后，组织专门事故调查小组进行调查，调查程序的组织实施。本模块还包括安全管理的总结报告，涉及的安全事故的处理，改善方案的落实以及对所提出的改善措施，项目施工安全，环保科的应急安全预警和安全事故处理模块的完善与补充等，对整个房屋建筑工程施工安全进行整体防护，而且把各个联系起来形成系统，并形成不断优化的循环圈。
参考文献：
[1]郑盛东.论建筑工程施工安全管理体系的构建与完善[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(07):8-9.
[2]熊壹红.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].城市建设理论研究(电子版),2018(15):32.
建筑工程企业安全管理体系范文第4篇
关键词： 建筑工程 安全管理 安全评价体系
1.建立建筑工程安全管理评价体系
建立安全评价体系是建立合理的基础工作的评价，安全评价指标选择得是否合适将影响到目标评价。因此，建立一个合理的安全影响考评指标体系，要建立在建筑工地施工安全可靠的评估的基础上。
安全管理体系，本质上是安全管理模式。其目的是提高企业管理水平，促进经济发展。
建筑安全管理体系的作用在于从组织上、制度上保证企业的生产安全、顺利地进行。
施工安全管理体系中的作用是从组织，生产系统，以确保安全和顺利。具体来说，建立健全施工安全管理制度包括：加快立法进程，建立健全施工安全的法律法规。将制定有效的企业安全管理措施和办法纳入一个统一的标准，纳入规章制度，建立健全施工安全标准。
在企业建立专职安全管理机构，设置专职安全员，建立健全施工安全管理组织体系；明确企业各部门，各级人员的安全生产管理职责和权限，落实安全生产责任制，建立健全施工安全管理责任体系。
严格执行岗前安全教育和培训应当感应系统，为所有员工定期进行安全教育和技术培训，建立健全施工安全管理和培训系统。
企业内部成立检查小组，经常进行现场检查，并自觉接受行业专门检查机构检查，建立健全建筑安全管理稽查体系。
建立内部检查组，定期上门检查，并自觉接受专门的检验机构检验产业，建立健全施工安全管理体系审核。
2.某工程安全评价分析
（2）项目的安全目标
①重伤事故无，轻伤控制到万分之二，杜绝死亡事故的发生。
②安全生产、文明施工目标。施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59―99）的要求，得分率必须达到85%以上。
③安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100%，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100%，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。
④施工现场文明施工合格率100%。
⑤预控目标：市级文明工地。
（3）项目安全工作特点分析
本工程施工安全方面的主要特点是工程建筑物高，施工环境狭小，施工地点障碍物多，具体表现如下：
①施工场地狭窄；四周围10米左右距离就有5层、10层住宅楼，还有地下车库。
②楼房坐落方向不规则，而施工不变；楼房坐落方向：朝东坐西，北侧临街市中心马路。
③有挑层；裙楼2、3层，层高6.8米，主楼的14―16层，层高5.5米，所以施工时层高高而安全隐患多。
④有幕墙；外墙局部设计玻璃幕墙，施工当中也有高空作业。
⑤基础8米深基坑；有深基坑的安全防护，基坑土壁有钢桩、土钉墙等防护措施。
3.项目安全体系分析
结论：本工程的安全等级处于良好水平。
通过对商住楼实际安全特点进行项目施工安全评价法评价，是项目施工安全评价一个重要的标准。根据具体的实际情况运用合理严格的评价方法，能更好地预防施工项目的安全问题，从而更好地实现项目安全目标。
参考文献：
[1]丁传波.关柯等.施工企业安全评价研究阴.建筑技术，2004（3）：214.
建筑工程企业安全管理体系范文第5篇
【关键词】建筑质量；职工安全；建筑施工管理
一、建筑施工技术管理体系的优化
建筑业是我国国民经济的支柱产业，它的健康发展会对国民经济的稳定起到积极的促进作用。建筑施工技术管理是建设工程项目中的一个重要内容，所谓建筑工程技术管理，包括技术管理制度、技术培训、编制施组、新技术开发等内容。这些内容又分为外业和内业两种，外业是指围绕施工的技术准备对建筑施工技术进行适当的更新，内业是指一些建筑施工技术的一些基础的作业。
随着市场经济的迅速发展，人们越来越重视注重物质文明建设和精神文明建设，由此对居住条件以及环境提出更高的要求，建筑施工的新挑战也应运而生。但是需要注意的是，对于我国这样的发展中国家来说，建筑行业的发展相对缓慢，远远落后于发达国家，建筑施工技术管理体系尚不完整，还有待进一步完善。建筑业自身的特点决定其要考虑的施工因素多，整个建筑施工过程复杂，施工周期长，因此要完成工程建设，需要科学有效的施工质量的管理体系与控制策略，才能确保施工部门顺利的运作。 以下是几个具体的需要优化和健全的体系：
首先，优化建筑施工技术管理的组织体系。充分考虑各个层次总包商和分包商的实际水平，并由此建立起一套切实可行的建筑施工技术管理组织体系，将体系的内容贯彻到各个总包商，再进一步下达到下一级分包商，通过专人负责建筑施工技术管理，摒弃以前传统的“分包合同”，不再是简单分包组织体系，而转变为在进行工程分包时，要将工程技术管理责任进行相应的转换，责任落实到人。有专门的人负责，督促建筑施工技术管理的实施。各级包商在工程进行前后都应密切关注人员的调度以及各部门间的配合，从人员管理、储备、培养这些基础工作做起，更好的提高各岗位人员的职业素养以及安全意识，另外还要坚持以人为本的原则，创建和谐的建筑业，进而构建和谐的社会。
其次，健全建筑施工技术的管理制度，优化操作各项规范。建筑企业应该在执行国家法律法规的前提下，从本企业入手，制订一套符合本企业实际的施工技术管理制度，以及确立关键环节的限值和具体的作业指导书，让一线操作工人的行为都有相应的准则作为约束，同时，优化操作各项规范，做到事半功倍。
最后，加强对建筑施工技术执行的监督，落实建筑施工技术的各个环节的责任，责任到人，加强在施工环节进行监管，监督施工过程的安全操作是否符合操作规程的要求，随时纠正那些没有按照操作规程要求而影响施工质量或者施工安全的违规操作，重点关注工程进度、施工的客观条件，技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，提高劳动生产率和降低工程成本。
通过优化建筑施工技术管理的组织体系、健全建筑施工技术的管理制度、加强对建筑施工技术执行的监督来提高建筑施工技术的管理水平，以促进工程施工技术的不断发展，提高建筑施工的效率，确保建筑质量，这对降低建筑施工成本也具有重要的意义。
二、建筑施工安全管理体系的优化
建筑业相对于其他行业来说，更容易出现事故，属于高风险行业。近年来，湖南、江苏、安徽、上海等地区先后发生几起较大建筑施工事故问题，给国家和人民生命财产造成了重大损失，也给社会造成了很坏的负面影响。为了降低建筑施工事故发生频率，我们要对建筑施工安全管理体系进行了深入的研究，创建合理的安全管理体系，彻底贯彻推行全员安全管理，最大程度的保障人民的人身和财产安全，做到安全生产和文明施工，形成科学、有效、严谨的安全管理体系。
建立建筑施工安全管理体系的首要内容是：明确的指导思想，深刻认识到安全的重要性，把安全放在一切活动的首要位置-??-这是建筑行业的永恒的主题。作为建筑施工单位一定要把好“安全关”，采取切实有效的安全管理体系，遏制安全事故的发生，从小事做起，提高所有工作人员的安全意识，再某个建筑施工项目开展前，要进行安全意识培训，详细讲解施工过程中可能存在的危险以及后果的严重，从思想上断绝员工所存在的侥幸心理，现在的中国社会，参与建筑施工的主要是农民工，由于他们文化程度相对较低，对潜在的安全隐患和可能出现的问题，不能引起足够的重视，但是我们不能放任这种不重视，应该从思想上改变他们的这种状态。只有这样才能有效减少伤亡事故，确保建筑施工过程的健康、高速运转。
我们一方面要普及工作人员的安全意识，另一方面，则要建立完善的处理事故程序和制度，明确劳务合同中双方的责任和义务，在事故出现后有相应的解决办法，该是建筑施工方的责任则一定要勇于承担，对发生的事故进行妥善处理，一定不能推卸责任，让工人的利益受到损失。因此，一套严格的建筑施工安全体系和完善的规章制度是施工中不能缺少的重要内容。谨记安全第一，尽最大努力保护工人的人身和财产安全。由于建筑企业参差不齐，很多小型企业并不能落实国家、地方的相关工程施工标准和相关文件要求，甚至远远不能对安全做出保障，在施工人员配备上，没能将技术岗位和专业技术人员对接，这就要求相关的监管工作部门强行改善其基础设施，达到要求后方可进行施工，如果未能达到标准则应取消其建筑施工的资格，从根本上取缔不合要求的施工单位。
纵观建筑施工企业的发展，我们可以看出：健全的技术管理体系和安全管理体系，是加强施工效率、提高施工质量、实现全员安全管理的重要保证。建筑施工企业包含工程队、机械队、加工厂、汽车运输队、后勤等部门，每一个部门必须协调合作，才能让施工过程顺利、高效的进行。同时，安全管理，如工程局、工程处、施工队要加大实施力度，注意打好群众基础，让员工信服施工人员所实行的政策，减少管理人员与施工人员的矛盾，才能最好的发挥安全管理体系的作用。实行科学管理与民主管理相结合、自查与互查相结合的方法，制定严格的安全技术标准，有完善的处理事故程序。安全管理体系的作用在于从组织上、制度上保证企业的安全生产顺利进行。
通过建立完善的建筑施工管理体系，首先能够把全体职工都组织起来，明确各个部门的管理职能、以及各个环节的要点，使施工过程安全化、制度化，有效地保证施工生产的进行；进而把企业各环节的安全管理工作联系起来，使企业安全施工有坚实基础；最后能把企业内的安全信息相互沟通起来，使企业安全管理活动上下衔接、左右协调。所以建立和健全建筑施工管理体系，是实行全员安全管理的前提。
依据建筑施工各项指标，构建科学的管理体系，并有效的运行，能为施工管理做好各项准备工作。在构建科学管理体系时，全体员工都起到重要的作用，因此必须全面的掌握员工的具体情况，运用各项措施提高团队的综合素质，从而在依靠施工高技术的前提下，创造更好的建筑业经济效益。
参考文献：
[1]于海燕. 建筑施工工程的质量管理与控制. 现代商贸工业. 2012.
[2]苑忠意. 黎宸硕. 建筑施工管理科学体系的构建.科技创新与应用. 2012.
