电力安全工作的认识
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电力安全工作的认识范文第1篇
基于当前电力企业保卫安全工作的实际开展情况而言，普遍存在着电力保卫工作认知程度较差，电力保卫工作内部管理缺陷等方面问题。
1.1电力保卫工作认知程度较差
当前很多电力企业存在着保卫工作重视程度不足，认知程度较差等问题。其根本性原因在于思想认识中存在不足，电力企业管理人员将电力系统与电力设施的建设工作相互隔离，没有认识到电力保卫工作对整体电力企业发展的重要价值。
上述问题的存在，会影响电力保卫工作的开展，也会影响电力企业工作人员的工作积极性。在现代电力企业安全保护工作中，需要全面认识到保护工作的价值，注重宣传与教育力度，自上而下的开展教育与学习活动，转变相关人员的管理理念，构建全员重视的安全保护工作氛围。
1.2电力保卫工作内部管理缺陷
电力企业保卫工作中，普遍存在着保卫管理工作缺乏明确的规范，权责不清晰等问题。相关管理制度不健全、技术管理方式比较落后等问题影响下，制约着电力保卫工作的深入、持续性开展。
针对于这一管理问题，需要进一步强化相关管理制度，明确电力保卫工作的权力以及权责等，建立一套完善的管理机构，维护国家安全与人民的正常生活，改善当前电力保护工作内部管理缺陷的问题。
2基于当前新特点的电力企业保卫安全思路
基于当前新特点的电力企业保卫安全工作，可以通过强化电力保卫人员的网络建设，发挥现代科学技术的保护效果以及健全保卫安全防控的工作制度等方式深入开展。
2.1强化电力保卫人员的网络建设
电力企业保卫工作中，需要注重人的价值。电力企业可以坚持“以人为本”的管理理念，构建完善的人员保卫安全管理体系。针对于当前快速发展时代背景下对电力企业运营所带来的威胁及新特点，可以基于电力企业具体发展情况科学引导，发挥电力企业保卫安全工作开展的价值。
首先，电力企业管理人员需要提升安全管理的重视程度，采用不定时、不确定地点以及随机性的管理方式，对电力企业中实际的保卫安全工作开展情况进行抽样调查，明确当前电力企业中设施运行的实际情况。
其次，电力保卫人员需要保持“居安思危”的理念，对企业中的实际发展现状进行综合分析，加强对企业的常态性、规律性检查。比如电力企业可以基于不同的岗位、不同的班组，实施针对性的保卫安全管理，成立专门的安全管理小组，一旦发现问题，则需要及时进行处理，保证整个安全管理网络人员的责任，明确每一位工作人员的义务，在发现问题后则需要严格处罚相关工作人员，增强每一位电力企业员工保卫安全的重视程度。
2.2发挥现代科学技术的保护效果
知识经济时代下，各类科学技术开始融入到各行各业中，加强对现代信息技术的研究十分必要。电力企业可以构建安全防控网络，引入各类现代科技设备，发挥科技的灵敏度、高效性特点，将人防、技防与物防相结合，实现安全保护工作的全面发展。先进的现代科学技术在保卫安全工作中的融入，能够有效节约人力资源，补充人员不足所产生的监控“死角”问题，进一步预防犯罪、避免治安事故的发生。
电力行业具有特殊的特点，电力企业的监控设备系统要与公安机关的子系统实现连接，一旦出现问题则可以及时进行处理。同时，还可以与公安和消防等部门主动联系，对于一些容易受到犯罪威胁的场所和设备，比如户外高压输电设备、仓库等，在他们的指导下进行内部安全防范措施的设计，安装警报装置等，发挥现代科学技术保护的价值，提升电力企业的综合安全防护效果。
2.3健全保卫安全防控的工作制度
电力保卫工作中，需要构建全面、严格且健全的保卫安全工作制度，才能够保证各项保卫安全工作的持续性开展。针对于电力保卫工作，需要明确其工作目标、工作方式以及实施对策等等，通?^明确的规范文件，约束每一位相关参与人员的工作责任，约束工作人员行为，达到保卫安全防控的目的。
首先，需要明确指挥调度制度。由电力企业管理人员管理，定期组织开展安全指导调度会议等，探究当前电力企业内部保卫安全工作的开展现状，近期存在的安全问题以及潜在的风险因素等，基于当前电力企业发展情况进行综合探究，提出相关防范对策。
其次，需要构建安全巡查制度。企业的安全保卫部门需要定期实施内部巡查与管理。
电力安全工作的认识范文第2篇
您好！
我叫×××，现年××岁，共青团员，学历大专，非常感谢领导给了我们这次展现自我，发挥自我、公平竞争的机会．我从参加工作到现在一直工作在一线，从事过配电、送电、试验、检修、营业管理等工作．今天,我竞聘安全员这个岗位，是因为确信自己有能力担负起安全员的这份重任．下面请允许我将对安全工作的认识，搞好安全工作的思路向各位领导、评委汇报如下，请给予批评指正：
一、对安全工作的认识和理解
我们都知道，电力企业无论是从人的方面来看还是从物的方面来看，都是一个危险性较高的行业，由于电力企业的特殊性，变、输、配用电在同一瞬间完成，且需要时刻保持平衡．任何环节发生问题，都可能诱发整个电力生产事故．特别是电力企业长期暴露在各个角落里的输配电线路及其用电设备，他们的安全运行还关系到电力行业以外人员、设备的安全．上述多种因素都决定了电力生产的基本方针必须是“安全第一、预防为主”．
二、安全监察工作的思路和方法
假若我能够当选为安全员，我打算从以下几个方面去开展安全工作：
1、提倡安全管理工作的“人性化”
传统的安全管理过多化强调刚性管理，看表面，抓现象，看结果，重惩处成分较多，对氛围的熏陶人性的感化重视不够．依据这种局面、安全部门要与其他部门联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动．这样、不仅及时发现安全隐患，纠正制止了违章，更重要的是，以人为本，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围．
2、实现安全管理工作的“程序化”
电力行业的许多工作，都是多工种综合交叉作业，多种危险因素相互作用，相互关系．实行程序化的安全管理，就是把电力企业每一项工作和应做的安全措施与实际工作步骤相结合，让工作负责人及作业人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉及掌握每一个工作步骤与之相对应的安全措施．并知道怎样来防范，杜绝事故的发生．
3、落实安全管理工作的“制度化”
为了强化电力企业安全管理工作，达到安全生产的目的．除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套安全管理制度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任．
4、达到安全监察管理工作的“合同化”
电力安全工作的认识范文第3篇
任何企业都有其生产的目的和活动的目标，并根据其目的和目标进行具体的工作，电力企业是能源供应的主体，其目的和目标就是围绕能源供应开展的。电力企业的目标是分层次的，在社会层面上电力生产的目标是实现社会的高质量发展；在经济的层面上，电力生产的目标是企业经济效益的实现；在个体的层面上，电力生产的目标是确保职工的安康，上述目标的实现需要电力的安全生产，因此，安全生产是电力企业的重要管理工作和基础性保障工作，应该值得全体人员的高度关注。电力企业的管理者和经营者应该提高对电力企业安全生产管理的认识，站在社会进步、生命和财产安全、人民切身利益的高度重新审视电力企业安全生产管理工作，对安全职责、设备管理、安全意识和规章制度等常出现安全问题的环节进行分析，结合电力企业安全生产管理的实际，找到提高电力企业安全生产管理工作水平，确保电力企业安全生产管理实现的措施和办法。
1、目前电力安全生产管理的常见问题
1.1电力企业安全职责没有落到实地
首先，电力企业或多或少存在对安全生产责任落实不到位的现象，将安全生产责任停留在口头和要求上，没有落到实地。其次，电力企业管理者忽视对位安全生产工作的管理，对安全责任制的制定、整改和落实没有高度的重视，最后，电力企业安全技术人员对规章制度了解不深，不能对具体的实际工作作出安全上的指导。
1.2电力企业生产和安全工器具管理混乱
首先，一些基层电力企业的生产和安全工器具存在质量不高，数量不足的现象。其次，电力企业生产和安全工器具存在着安全隐患。其三，电力企业生产和安全工器具定期检测意识淡薄。最后，电力企业生产和安全工器具超期使用。
1.3电力企业职工习惯性违章
一些电力生产人员对工作麻木，违章操作、指挥的现象严重。其次，一些临时性工作人员没有进行必要的培训和教育，导致安全问题的产生，最后，规范性操作执行不到位，该记录、断电、检修的工作并霉菌进行，引发安全事故。
1.4电力企业安全管理缺位
首先，一些电力企业轻视日常的细节安全管理。其次，企业安全管理对规章和制度的产生原因了解不深，不注重安全问题的科学研究。最后，对电力设备检修记录、试验报告和档案登记工作管理不到位，形成制度性缺位。
2、实现电力企业安全生产管理的方法
2.1提高全员的安全生产意识
要在管理过程中重视安全生产意识的培养与提高，要从企业的领导层面入手，将重点放到基层班组，要使全员认识到安全生产对企业和自身的重要性，使不安全行为无可遁形。同时要加强安全管理的体系建设，建立起易于执行的企业安全预定机制，完善安全管理模式，加强监督考核，使整个企业管理和生产达到安全的保证。此外，要根据企业组织情况和生产特点逐级逐层落实责任，形成任务到人、职责到岗的机制，实现电力企业的安全生产。
2.2构建电力企业安全生产的文化氛围
电力要在企业文化中注入安全生产的元素，要在制度、观念、行为上体现“以人为本”的安全思想，构建适于电力企业实现安全目标的文化氛围，为安全的实现创设稳定而广泛的空间与环境。
2.3加强电力企业的安全培训工作
培训是提高员工素质，提升安全意识的重要途径，电力企业应该通过全员的安全培训来实现对安全目标达成的基本保障。电力企业应该针对各部门和各环节的安全重点和难点展开教育，用通俗易懂的方法对各类员工进行安全工作的培训，要将安全意识的培养和安全行为的建立作为主要核心，通过员工安全素质的全面提高来实现对电力生产安全的保障。
2.4推进电力工作的标准化作业
应该在保证现场安全技术措施落实的基础上，提高人员失误的防范和控制水平，这样才能实现所有业务活动、生产活动的流程化，进而达到应用标准化设计、标准化巡检、标准化操作、标准化资料、标准化现场、标准化交接班、标准化讲解、标准化管理等目标。通过现场标准化作业的推广应用，实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。
2.5加强电力工具和器具的管理
要执行规范的报废制度，严谨在电力工作中使用已报废的工具和器具，同时要严格执行工器具的使用制度，避免没有资质的人员使用专业工具。此外，要建立电力工具和器具的管理体系，做到使用和维修的资料做到有据可查。
电力安全工作的认识范文第4篇
电力安全涉及到各行各业千家万户，安全工作千万不要掉以轻心，它不仅关系到我们个人的安全，也关系到他人的安全。电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍，这是我从事电力工作以来最大的感受。为了确保用电安全，为了规范电力市场，我们电力职工付出的多，得到的少，如果不注意安全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，如果对安全麻痹大意，电就像死神一样，随时都跟随你左右。我要说，工作在生产一线的工人责任重大，我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，我们的安全，牵系着母亲的心，牵系着儿女的心，更是维系着幸福家庭的纽带！幸福是我们人生追求的目标，但如果我们在生产中忽视了安全工作，出了工伤事故，终生只能以痛苦相伴，难有幸福可言。而且，一旦安全工作没做好，出了事故，个人的所有的成绩完全被否定，还谈什么个人价值了。可见安全对于电力职工是何其的重要！
那我们该如何保证安全了？
要保证安全，人的因素是第一位的。只有人人牢固树立“安全第一，预防为主”的指导思想，安全工作才能有可靠的保证。中国国家足球队前主教练米卢留下的一句名言值得国人咀嚼和回味“态度决定一切”。引申到我们安全领域来讲，对待安全的态度也决定了安全的一切后果。为什么习惯性违章屡禁不止？为什么非要等到无法挽回时才后悔不已？那一件件的事故，无时无刻不在提醒我们要注意安全。
“宁为安全憔悴，不为事故流泪”，从这句话我们就知道安全工作不是那么容易做，这是一份艰辛的工作，因为他涉及的内容很广，需要把握的环节很多，某些细节没做好，都可能出现不同程度的事故。所以安全工作是个要注重过程的工作，不是几句叮嘱，仅凭经验就能做好的。这也是我们的计划性工作要提前十天准备的原因，保证有足够的时间来做好安全保障工作。工作中我们应该绷紧安全之弦，保持警惕之心，多一份遵守，少一份违章；多一份清醒，少一份糊涂；多一份责任，增一份安全。严格遵守各项技术、安全操作规程，自觉抵制和克服各种违章行为，同时要加强安全知识、安全技能学习，提高认识事故、处理事故和预防事故的能力，实现从“要我安全”到“我要安全”的转换。尽管生命中可能有不可避免突发性的灾难，然而只要我们加强自我保护意识，提高自我保护能力，有的伤害还是可以避免的，因为生命总会眷顾那些有安全责任的人
“智者用经验防止事故，愚者用事故总结经验”，这是我们耳熟能详的安全格言。因为事后补救总不如事前防范，为此中心领导历来高度重视安全工作，始终把安全摆在第一位。通过每周例行的安全会，领导的现场督察，工作人员的温馨提示，事故分析会等等一系列举措，从管理上抓安全；通过各班组的技能技术培训，安规的不定期抽试，危险点辨识，工作前的细心查勘，逐级审核标准卡等等环节，从技术上保证安全。形成多层次多角度抓安全的文化氛围，每次开会，领导总是会从近来所从事的工作上谈安全，或是通过国网公司安全周报中的一些事故案例来进行分析、评点，极大地提高了员工的安全防范意识，保证了安全生产。
电力安全工作的认识范文第5篇
关键词:水利发电企业 探索安全管理模式 重要
概述
当前,我国经济社会正处于高速发展的大好时期,对电力需求十分迫切。但是,电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康,是电力企业最根本的效益所在。近年来,电力安全生产步入良性循环轨道。但安全生产时刻提醒着我们:安全生产管理工作不足尚存,乌鲁瓦提水力发电厂运用“木桶效应”来管理安全生产工作,取得了较好的效果。
1.木桶理论的原理
说到木桶理论,可谓众所周知。它是指用一个木桶来装水,如果组成木桶的木板参差不齐,那么它能盛下的水的容量不是取决于这个木桶中最长的木板,也不是取决于全部木板长度的平均值,而是取决于木桶中最短的木板。要提高木桶容量的整体效应,不是增加最长的那块木板的长度,而是要下功夫补齐最短的那块木板的长度。安全工作亦是如此,不管是安全生产管理体系建设,还是人员管理,亦或是设备管理,还是班组建设方面等,每一个单元都犹如木桶。如何发挥好整体效应,使木桶结实不漏水,那就要针对各个环节提出相应办法加以解决。往往我们在每次事故的叹息中“犯了一个低级错误”,说明我们只注意了重点工程、关键部位和关键环节的安全管理,忽视了细小环节和薄弱环节的安全管理,没有及时发现和排除小的安全隐患;“又犯了一个低级错误”,则说明我们已经知道存在薄弱环节或者是隐患,已经有了教训,甚至是血的教训,但没有引起足够的重视,在“同一个地方又摔倒了”,付出了惨重的代价。
2.木桶理论在安全管理中的应用
2.1克服安全“短”不可治、“短”不可避的错误观念
乌鲁瓦提水力发电厂自筹建以来,始终将安全管理工作作为开展一切工作的前提和保证,经过近十年的不断努力,克服了安全“短”不可治、“短”不可避的错误观念,牢固树立了“事故可防、风险可控、灾害可治”的安全理念。全厂上下安全思想态度端正,安全认识深刻到位,对任何工作都保持昂扬向上的乐观情绪,对安全工作不持丝毫悲观失望和消极等待的态度。力戒了不出安全问题粗心、出了安全问题灰心、工作没有恒心和上进心的现象。
2.2积极提高对“桶”的本质管理,真正认识到安全工作是密不可分的统一体
在管理层面上,充分认识到安全管理无小事,牵一发而动全身,任何细小环节问题都有可能是大隐患、大问题;它是大管理,更是细小管理;只有抓好细小环节管理,才能保证大管理、大安全。刚开始对安全理解也是粗浅的,觉得只要抓好安全管理体系建设,就是把安全管理工作搞好了,没有深入细致分析安全管理中最大难题在于基层,在于细小薄弱环节,忽视了安全管理本质是消除隐患和杜绝一切不安全行为发生,保证企业经济效益和社会效益最大化。
在职工层面上,扭转了只要抓好自身安全就能保证其他人员安全或设备的安全的不正确观念,时刻把住安全工作的三个环节,即上一环节、中间环节和下一环节。看深看透三个环节的关系,统筹思考、换位思考三个环节的过程安全,认识到我们所从事的每一道工序都始终处于中间环节。做到首要考虑上一环节是否留有安全问题,再思考本环节作业安全,还要考虑作业后是否留有安全隐患。
2.3不断强化“短板”排查治理,突出抓好薄弱地点、薄弱环节和薄弱人员的安全管理
安全管理类似于“木桶”,但又不同于木桶,木桶装水有量可计,而安全工作不可量计,这就更增加了工作的难度,需要我们时时扬长、分分避短。经过充分认识安全管理工作的长期性、艰巨性和复杂性,建立并严格执行了不放心人、不放心岗排查制度,动态掌握职工的思想和安全状况,检查各级管理人员有没有采取有针对性的措施进行帮教,提高其思想认识和安全技能,保证人的本质安全。
2.4注重夯实班组基础,切实抓好自保、互保和联保制度建设
班组是安全管理的细胞组织,其成员是安全规程措施的直接执行者,班组安全管理程度直接影响到全厂的安全好坏。班组中的某一个人或若干个人的失误,往往会引发不安全事故。班组成员如同木板,客观上存在差异,不仅表现在业务技能的参差不齐,还表现在性格、态度、爱好、人际关系等生理和心理的各个方面。提高班组的“蓄水能力”即安全能力,就要充分发挥班组团队作用,严格现场生产组织,工作前明确职责,落实责任;工作中相互提醒,互相照应;工作后细心检查,消除隐患;实现整体效能的1+1>2 。因此,必须在做到“四个不伤害上”下苦功、打基础、练本领,严格控制每一个危险点,以“三铁”反“三违”,以“0”违章实现“0”事故。同时,充分发挥班组长的取长补短的作用,引导带动班组成员在工作中自我控制,相互督促的积极性,使我们安全的“容量”不断增长,使“取长”的方案真正起到“补短”的作用。
3.结语
安全工作是一项庞大的系统工程,先进的理念、科学的技术、完善的措施,严格的管理、过硬的队伍是这个系统上的一块块木板,是环环相扣的链节,只有每个环节都发挥作用,才能保证整个系统安全运作。搞好安全管理必须突出重点,抓住关键,抓大不放小,取长更补短,不断发现薄弱环节,持续治理薄弱环节,才能真正实现电力企业持续安全和谐发展。
