生态修复产业报告
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生态修复产业报告范文第1篇
碧水源董事长文剑平操着浓厚的湖南口音，说话慢条斯理。与跻身创业板相比，他更喜欢探讨与技术有关的话题。
如果想了解这个人，不妨从头梳理他的经历。文剑平作为恢复高考后第一届考生进入中南林业大学，并在该校生态环境专业完成了本科教育，接着又攻读硕士学位。1989年，当全社会越来越注重环境保护的时候，文剑平在科技部工作5年，曾担任社会发展司环境处的副处长；1994年以后被调到国家科委中国国际科学中心担任副主任一职。
在科技部的从业经历，他看到了我国科技体制存在的问题，意识到科技成果产业化的重要性，他的理想也由原来的搞科研变为产业报国，由做科学家变为做企业家。
1998年，他决定赴澳大利亚留学，去学习发达国家水资源保护的先进理念和技术。2001年，他学成回国，创办了北京碧水源科技发展有限公司。他带领团队，通过自主创新，研发出拥有完全自主知识产权的PVDF增强型微/超滤膜、低压反渗透膜以及膜生物反应器（MBR）技术，攻克了“膜材料研发、膜设备制造和膜应用工艺”三大国际技术难题，是世界上同时拥有上述三项技术自主知识产权的少数企业之一。
如今，碧水源已经成为解决我国水环境和水资源短缺的骨干力量。除了市政污水处理外，它还将触角延伸到民用净水领域，意在解决人们的饮水安全问题。
解决中国人的水问题
碧水源有三种膜，微滤膜、超滤膜和低压反渗透膜。简单地说，这家公司一直在做的就是围绕这几种膜展开膜材料的研发和膜工艺的应用。
三种膜可以解决三类问题。“低压反渗透膜，解决水资源少的问题；微滤膜，解决水脏的问题，即污水资源化，使污水变成地表水；超滤膜，解决水资源安全的问题。”
目前，我国几乎所有主要的水系都处于中度污染，靠近城市的地区都是重度污染。我国人均水资源只有世界平均数的1/4，而北京更是只有世界平均水平的1/30。
由于全国大部分省份还是沿用传统的水处理工艺，膜技术在水务行业只占有4-5%的份额。未来，碧水源希望膜技术能占据这一市场的半壁江山。那样，公司每年就能为国家节约、再生水100亿吨以上。
以产业报国是文剑平的拳拳之心。
迄今为止，碧水源已完成数千项污水资源化工程，总规模已超过700万吨/天，每年可为国家新增高品质再生水超过20亿吨，参与太湖流域、滇池地区、南水北调丹江口水源保护地、北京奥运龙形水系工程以及国家大剧院水处理工程、高碑店再生水厂工程等国家水环境重点治理工程，并在新农村建设水环境治理中发挥着重要的作用。
文剑平是个有思想的人。11年前，碧水源自创立之日起，就提出以演绎生态文明为主旨。“生态文明对于国家的发展至关重要。13亿人，走生态保护的路，这个力量不可小觑。如果大家认识到这一点，就会自觉地新建、提升污水处理厂。这对碧水源来说是一个机遇。”
文剑平还是个有抱负的人，他通过十年的努力，让碧水源从小做到大。从市场拓展到技术开发，从融资到创业板成功上市，碧水源已成为北京中关村科技园区中的佼佼者。
他计划再经过十年的努力，让公司从大做到强。
他甚至在酒酣之际，发出这样的豪言：“一个北京人跑到了湖南，解决了中国人的吃粮问题，这个人叫袁隆平；何时可以说，一个湖南人跑到了北京，解决了中国人的用水问题，这个人叫文剑平？”
找到病根，对症下药
“小国家靠水资源进口可以，但是大国不行；水处理产业依靠国外更不可取。”
碧水源董事长文剑平，在与记者交谈时强调，中国必须建立自己的水处理产业链。“如果水的三个问题不解决，要持续发展、生态立国、民族崛起，都是不可能实现的。”
目前，中国存在三个与水相关的问题。第一，水资源的需求是刚性的；第二，国家基础工业是一个发展的过程，排污强度高，导致水源地被污染；第三，这也导致老百姓喝的水不安全，生产和生活受到影响。
对企业来说，这三个问题既是机遇，也是挑战。它决定了碧水源的发展战略和走向。
“你发现了病，找到了病根，然后开副药。”文剑平开具的药方是依靠先进的膜技术、膜工艺，全面布局水处理产业链。
这一布局简单地说，是生产膜（材料、设备制造）、处理水（工程建设），由市政水处理扩展到工业废水、自来水、家庭净水、污泥处理、水体生态修复、环境评价等领域。如今，从区域上来讲，碧水源的业务已经覆盖全国十几个重点区域。
除了固有的污水处理业务外，近几年碧水源开始发力民用净水市场。
事实上，在11年前碧水源创建之初，文剑平就想进入这一领域。囿于资金和技术的限制，这一想法被搁置，一直到四年前，他认为时机已成熟。
“市场上净水产品很多，但很多产品材质不过关，膜的更换不到位，对老百姓的水龙头反而起了副作用。不过，碧水源对技术的积累，核心材料的研发，资金的投入，以及品牌的提升都有了一定的基础。”
“从做企业角度讲，也要走这条路。污水处理要从政府手上拿市场，存在极大的风险，市场也被条块分割得很厉害。”
那么，更大的市场在哪里？
经过反复斟酌，他得出一个结论：老百姓的需求就是最大的市场。“做企业不关注老百姓的需求，就不会有市场，产品就没有生命力。”
一个根，两条高速路
“中国净水产业的发展虽姗姗来迟，但后劲十足。”
中国经历三十年的工业化和城镇化发展后，如何保证饮用水安全成了人们最关注的问题之一，这也成就了净水产业的迅速壮大，净水器的市场需求在快速增加。十报告提出建设“美丽中国”的口号，可以预见，净水技术的产业规模将持续扩大。
2009年12月，碧水源成立碧水源净水科技有限公司（前身为北京碧水源澳维净科技有限公司）开始研制膜法净水器。2010年9月，曾担任碧水源董事、副总经理、公司设计研究院院长的梁辉，调到碧水源净水科技有限公司担任总经理。2011年，净水器系列产品已形成规模，开始批量生产、销售。
近四年来，碧水源依托国际领先的膜材料、膜设备制造和膜应用工艺技术，以及丰富的水处理经验，在民用、商用饮用水净化处理领域不断开拓创新，以双膜三芯过滤技术为核心，结合离子吸附置换技术，针对饮用水方面存在的三大安全隐患，包括病原微生物、有机污染物及农药残留、重金属，成功研制出三安全系列净水器。
碧水源净水器被分成两类：一类是以超滤为主体的净水器，它可以滤掉离子以外的污染物。另一类是以超滤、微滤和反渗透为系统的纯净水设备，纯水系统里有反渗透，可以去掉离子。不论哪种方式，碧水源每台净水器里都安装着三种膜。文剑平称其为三膜净水器。
市场上更多的是单一膜组成的净水器，相较于此，碧水源的三膜净水器功能更齐全。根据外形的复杂性、用材的考究性、有无自控系统等，还可以满足不同人群的需求。三膜净水器既可以生产净水，也可以生产纯水。“有的人喜欢喝矿泉水，那就喝净水；一些人爱做汤、泡茶和美容，可以用纯水。”
文剑平将产品比喻成企业的根。有了根之后，还要建造两条高速路——宣传和渠道的高速路。两者坐落在产品好的基础上，它们是三位一体的关系。
近两年来，碧水源一直在为“三位一体”而努力。
渠道方面，碧水源建造了两条高速路，一条是网购，一条是实体店。除两条高速路以外，还有很多支支叉叉的小路，如社区店、小、橱柜等。宣传上，也建造了三条高速路，第一条高速路是电视，第二条是网络，还有第三条，又可以理解为是国道，如平板、户外广告、电视广告牌等。建好几条高速路后，剩下的就是不断完善各种网络。
2013年上半年，碧水源净水科技有限公司实现营收3758.26万元，较上年同期增加了440.14%。这一结果，文剑平还算满意。
不过，似乎还有更广阔的市场有待挖掘，二、三线城市和农村的净水器市场还远远没有打开，甚至农村的需求比城市还要多。“城市要求水好，农村是生成水的问题，很多地方的水不能喝。国家也在关注这件事情，农村安全饮水是一个大战略。”针对农村市场，文剑平认为，可以找一些商在乡村公路上开店。
如今，网络越来越发达，道路越来越繁杂。渠道的合纵连横此起彼伏，文剑平笑称，未来不排除与家电、建材企业合作。“多一个路径，又何乐而不为呢？”
问题在哪里，
我的工作就在哪里
“问题在哪里，我的工作就在哪里。这是由碧水源的战略所决定的。”
文剑平强调，从环保产业跨界到健康产业，不论市场如何变化，碧水源解决问题的核心手段和最根本的理念并没有改变。首先，污水处理和净水产业都是以膜技术为基础。另外，虽然一个解决工农业用水问题，另一个解决老百姓喝水问题，但两者都是以解决好别人的问题为前提。
“你需要有一颗解决问题的心。这个不变，你的产品和服务才会好。”
“有些人总是强调售后服务，我就不理解他们，售后服务都不去搞，那你在做什么。”
文剑平认为，消费者需要的不只是一台净水机，他还希望与企业建立一个基于水安全的永久的联系。
为了建立这种联系，公司首先要做的是及时给客户更换滤芯。其次，“客户有什么对水的理解的问题，可以及时反馈到我们这里。”碧水源将建立一系列渠道，包括客服电话、社区店、网店、微博等，通过沟通和反馈，了解消费者的心理动态。
他还提出，“机器做得好，培训就简单。一定要做到，进老百姓家里的东西是简便的、方便使用的，不需要复杂地安装。”另外，“经销商、商、终端，任何环节都要配合好。商家的利益分配机制要做好。”
他不希望看到这样的情形：公司高管急功近利，经济利益高过一切。“必须坚持自主核心技术，心里有藏着老百姓问题的意识。”“别天天想着赚大钱，要让老百姓感到产品物有所值。”
民用市场是有一份辛勤和汗水，就有一份回报。
他认为，碧水源要想打造生命力持久的产品，就必须“心里藏着老百姓的问题，有百分之百的把握符合老百姓的满意度，解决他在饮用水方面的问题。”
生态修复产业报告范文第2篇
回望2016年，产业沉浮，风云激荡，哪些技术英雄书写下深刻的一笔？《通信产业报》（网）聚焦年度中国信息通信领域的重大创新成果，结合专家意见和网上投票，评选出年度最具影响力的“2016中国通信产业金紫竹年度技术人物”，10位一线潜行的行业技术创新者成为产业热门技术领域的改革创新表率。
刘晓峰：把Polar码写入5G标准
作为下一代通信技术革命的风口，5G从研发之初就备受关注。
刘晓峰2009年加入中国信息通信研究院，负责3GPP国际标准化推进工作，研究5G NR（新空口）的研究及标准化，重点推进5G NR编码、URLLC设计、帧结构及Numerology、灵活双工设计等技术。
被誉为“通信技术的皇冠”的编码与调制技术，体现着一个国家通信科学基础理论的整体实力，我国主推极化码成为5G短码编码标准更是把5G研发再次推向了舆论。
刘晓峰作为中国信息通信研究院高级工程师，负责中国主推的Polar码国际标准化工作。他对Polar、LDPC、Turbo及TBCC码进行了系统的研究与比较，把中国主推的Polar码成功写入3GPP国际标准，对全面推进中国主推5G关键技术的国际标准化起到重要推动作用。
在5G标准化方面，刘晓峰还主推中国5G国际标准化三驾马车，明确了5G中国国际标准化主推的关键技术，并与国际上达成明确共识。在三驾马车框架下，国内企业对5G关键技术进行了分工与合作，为中国引领5G国际标准化起到重要作用。
技术贡献
作为3GPP国际标准化推进组的重要成员，负责Polar码国际标准化工作把中国主推的Polar码成功写入3GPP国际标准，全面推进中国主推5G关键技术的国际标准化。
张光辉：推动NB-IoT国际标准化
张光辉作为长期从事移动通信相关技术研究的专家，在2016年硕果累累。在800M 3G重耕4G方面，牵头完成中国电信800M 3G重耕4G现场试验，解决重耕面临的同异频干扰等众多技术难题，为中国电信打造国内首个低频4G网络奠定技术基础；与中国联通在国际上首次开展并完成了4G现网升级改造RAN共享，并首次成功实现4G共享网与CDMA2000、WCDMA和GSM互操作和与非4G共享网的切换，并解决了共享与非共享边界的切换等业界公认难题。
2016年，张光辉牵头三载波聚合和TDD/FDD载波聚合等4G+关键技术的国际标准立项，引领4G/4G+技术发展，主导中国电信4G+技术方案和规模落地；主导中国电信频率研究和4G+频率申请，使中国电信成为国内第一个全频率使用4G的运营商。
同r，张光辉牵头NB-IoT 3GPP国际立项，解决中国电信部署NB-IoT所面临的NB-IoT和CDMA干扰共存问题，并在国内首个完成面向物联网应用的Cat1技术试验和商用。参与工信部5G推进组的相关工作和测试工作，推进5G相关研究和进展。
技术贡献
为中国电信打造国内首个低频4G网络和摆脱CDMA产业奠定技术基础；主导中国电信频率研究和4G+频率申请，使中国电信成为国内第一个全频率使用4G的运营商；牵头NB-IoT 3GPP国际立项，在国内首个完成面向物联网应用的Cat1技术试验和商用。
胡云：让物联网落地
中科大计算机学院本硕博十年的求学经历，为胡云打下坚实的专业基础。2011年毕业后，胡云进入中国联通研究院网络技术研究中心无线研究室任高级工程师，两年以后晋主任高级工程师， 2016年初担任物联网技术研发中心总监，负责中国联通物联网新技术、新产品研发工作：全面负责中国联通物联网整体规划，包括业务规划、网络规划等；负责中国联通NB-IoT/eMTC新技术及业务试点工作；负责中国联通物联网相关新产品新业务的研发，包括了各类物联网终端产品研制等；5G方面，参与中国联通5G未来网络架构以及未来新业务及技术研究相关工作。
胡云作为中国联通物联网新技术、新产品研发的带头人，完成中国联通物联网技术演进发展战略及规划，《中国联通蜂窝物联网技术白皮书》；负责中国联通物联网专项规划，指导全国物联网业务发展及网络建设。针对窄带物联网业务（NB-IoT），代领团队从技术标准推动、产品研发、业务培育、应用落地，开展全方位的研究和推动；率先实现了上海迪士尼NB-CIoT的试商用，加快标准化的进程；在广州完成国内首个基于标准化的NB-IoT端到端业务的打通，并推进到8个城市业务试点；在福州完成全国首个NB-IoT商用局的开通。
技术贡献
完成中国联通物联网技术演进发展战略及规划，《中国联通蜂窝物联网技术白皮书》，推动NB-IoT全国多地商用。
唐洪玉：让云更安全
唐洪玉在网络信息安全行业深耕15年，在信息通信安全环境、技术、趋势的不断变革中，提出网络安全领域两大专利，其提出的“云计算安全技术防护体系框架”被广泛引用，成为安全领域的事实标准。
身为北京市科学技术委员会专家组成员、北京市总工会专家、北京市职工技术协会网络安全专业委员会理事以及CISSP、PMP、系统分析师，唐洪玉专门负责中国电信北京研究院安全产品研发及运营。
2016年，他带领核心团队研发中国电信安全帮产品，并正式上线，为企业提供自助、专业、快捷、智能的SaaS云安全服务，涵盖云安全、安全大数据、SDS软件定义安全、威胁情报、态势感知等重要功能，旨在解决企业面临的安全厂商多、安全产品繁、安全投资大、安全人才缺等四大问题，被称为安全领域的“一匹黑马”。
2016年，安全帮产品已为100家企业用户提供自助、专业、快捷、智能的SaaS云安全服务。
特别是其自主研发的SDS调度管理平台，实现了安全设备的云化部署和管理，以及安全能力的封装和业务编排，极大提升了云安全服务效率，为企业解决关键安全问题的同时，实现服务成本降低50%。
2016年，他带领团队研究并了《2016年上半年中国网站安全报告》，对2016年上半年网站漏洞、威胁情报、攻击安全、安全事件、安全热点问题、安全管理现状等进行了详细分析，并给出了网站安全运营管理建议，对网络安全工作提供了权威的数据参考和实践指导，获得了业界的广泛赞誉。
在网络与信息安全态势日益复杂和严峻的今天，唐洪玉带领团队把信息安全技术的自主创新落到实处，用新的思维和技术不断改造安全手段，创新安全人才培养，成为信息安全的“守门人”。
技术贡献
2016年，带领团队开发中国电信安全帮产品并正式上线，为企业提供自助、专业、快捷、智能的SaaS云安全服务，解决企业关键安全问题。
胡森标：突破NFV转发性能
近二十年的职业生涯，胡森标一直与中国的通信行业的发展和变革同步。聚焦柔性网络、SDN和NFV、云计算等多方面的技术和公司产品布局，胡森标多年来奋战在信息通信科技研发一线。
在CT与IT加速融合的背景下，从2010年起，胡森标积极推进云、SDN/NFV的产业化工作，建立起具有丰富CT和IT经验的产品和开发团队，确立符合产业发展方向的SDN和NFV的技术体系，并推动产品研发和市场开发。2016年，他带领团队以云网融合的理念打造了优秀的云计算产品平台，平台基础上开发赛特斯智慧云产品并获得江苏省优秀软件产品奖提名。
在科技创新方面，结合流媒体技术、SDN技术、云计算技术和大数据技术，创造性地完成了云计算架构下的流媒体业务保障方案，并获得南京市科技进步奖。
2016年，胡森标带领团队攻关，开发出令业界瞩目的NFV数据转发性能上的重大突破，实现了纯虚拟化平台BRAS设备单CPU 120G转发性能突破瓶颈。
胡森标以积极的态度推动公司产品研发定位，以开放的态度和积极的实践来促进构建一个健康良性的生态，从而促进整个产业的发展。
技术贡献
作为国内SDN/NFV的先行者，带领团队以云网融合的理念打造了优秀的云计算产品平台。2016年，在技术上带领团队攻关，开发出令业界瞩目的NFV数据转发性能上的重大突破，实现了纯虚拟化平台BRAS设备单CPU 120G转发性能突破瓶颈。
王瑞春：让国产光纤升级
在浙江大学学习材料学出身的王瑞春，是长飞光纤光缆股份有限公司的技术元老之一。
担任研发中心总经理多年，负责整个长飞公司光纤与预制棒等新产品、新工艺与新技术平_的研究开发与管理工作。
自2002年加入长飞光纤光缆股份有限公司至今，王瑞春先后主持、参与并成功开发了长飞系列主要工艺技术与产品，包括大尺寸G655预制棒产品、200mm大尺寸预制棒、超低损耗G.652光纤、超低损耗G654光纤、G657光纤、VAD及OVD制棒平台以及相关芯棒与预制棒的开发等。其中低水峰光纤的研发使低水峰光纤成为长飞的主导产品；超低损耗G654、G657产品更为下一代光网络的建设提供了更优化的产品选择。
作为项目带头人，王瑞春带领长飞完成了低水峰光纤的大规模生产工艺的研发，并获得成功。
目前低水峰光纤是长飞公司的主导光纤产品，为长飞公司创造了巨大的经济效益。其开发的G654 及G657类型的光纤，为下一代通信技术的发展实现了更优化的解决方案。
尤其是2014年来所完成的VAD工艺平台以及正在开发的OVD预制棒平台，实现了高效的预制棒制备技术，解决了光纤行业的瓶颈，其中VAD工艺平台达到国际先进水平，目前已经达到了规模生产的能力并在潜江基地投入生产。
在国产光纤厂商从技术追赶到逐渐获得自主创新能力的长期发展道路上，王瑞春带领长飞成为自主创新的重要力量。
技术贡献
作为项目带头人，完成低水峰光纤的大规模生产工艺的研发并发展成为主导光纤产品。其开发的G654及G657类型的光纤，为下一代通信技术的发展实现优化。
刘敏：变现大数据
随着互联网+的推进，信息技术正与经济社会全面融合，大数据逐渐对生产、消费活动产生重要影响。
刘敏作为北京盛久盈天科技有限公司（IdataThinker）总经理，一直关注大数据领域，特别是在大数据基础支撑平台下，如何高效利用系统内部数据、专业机构提供的专业数据和互联网全媒体平台的信息数据来进行数据分析、挖掘，利用大数据技术建立业务模型和业务监测指标，通过大数据平台对企业经济运行状况进行监测分析，用数据说话，为企业提供增加销售业绩、降低成本、减少运营风险的决策依据和数据参考。
他还联合国内多所高等院校教师和央企技术专家，筹备出版大数据统筹、数据治理以及数据资产评估的一系列丛书。
刘敏带领公司先后研发并生产出了一系列基于大数据相关的产品，并取得了知识产权和相关专利技术，主要有《盈科互联网舆情监控系统》、《盈科大数据集成分析平台》、《盈科云计算平台》。
值得一提的是，刘导的《基于定向搜索技术的大数据应用产品和服务》项目已获得北京市科委重点扶植项目。
技术贡献
带领技术团队研发大数据基础支撑平台-IdataThinker大数据平台，并在其上建立了按照行业分类的经济运行的算法库和模型库，利用此平台公司承接了国务院国资委的《国有企业大数据综合分析平台》等国家部委、银行和数个大型企业的项目。
肖力：定义云安全
2005年加入阿里巴巴的肖力，是阿里巴巴第一位安全工程师，如今已经成为阿里云云计算安全事业部资深总监。从2009年阿里云成立的第一天起，肖力加入阿里云计算公司，组建与管理集团的首批安全技术团队，构建集团最初的安全体系。
领导阿里云安全团队，专注于战略方向、人才管理和行业投资，定义云计算时代的安全本质。
传统IDC要求用户对所有安全问题负责。肖力认为，到了云上，安全迎来责任共担的新时代，安全问题变成厂商与用户共同解决。在云环境下，云的服务提供商拥有更强壮的基础设施的安全，以及更强大的安全资源，为用户提供更快的应急响应能力。
肖力带领安全团队帮助用户处理每天访问量超过2亿次的密码暴力破解和攻击，每天帮助用户防御2000次的DDoS的攻击。2016年上半年，累计帮助用户修复了47万高危漏洞。
“更好地帮助用户在云上解决遇到的各种安全问题。”多年来，肖力带领阿里云安全团队坚守初衷。
技术贡献
领导阿里云安全团队，引领阿里巴巴、淘宝等整个安全防御体系的建设以及安全技术团队的组建和管理。
王龙村：创新行业物联网
王龙村2000年加入脉科技，作为国脉科技的技术领军人物，本年度带领团队共同完成公司从运营商的通信服务商到ICT综合集成商的角色转变。
从单一的服务厂商，发展成为与ICT领域众多厂商形成战略合作，从依托运营商，发展成为拥有自己的行业（区域）合作伙伴，在交通、教育、医疗、公安领域形成完整的ICT解决方案，特别是ICT技术在车联网及医联网中的应用。
他带领团队研发的国脉车联网解决方案，利用全球领先的汽车路由技术，抢占车联网入口先机。有望形成全国最大的物联网平台，带动万亿元产值的车联网产业集群，推动汽车电商、二手车交易、智能交通、平安城市、环保监测、汽车金融、汽车保险、汽车维修、后汽车市场应用软件开发等相关产业链的爆发式增长。国脉云健康平台，利用最先进的低功耗物联网组网技术，打造融合生命医学传感技术、人工智能等高科技前沿技术的国脉健康管理解决方案。
技术贡献
作为国脉科技的技术领军人物，带领团队共同完成公司从运营商的通信服务商到ICT综合集成商的角色转变。研究重点是传统产业的ICT化，在交通、教育、医疗、公安领域形成完整的ICT解决方案，特别是ICT技术在车联网及医联网中的应用。
刘锦潮：首创激光跟踪仪
刘锦潮于上世纪八十年代初率先开展激光跟踪干涉测量技术的研究，持有激光测量系统的多项专利，是世界公认的激光跟踪干涉技术之父。
在自主专利技术的基础上，刘锦潮于1987年创建爱佩仪公司，总部位于美国马里兰州的洛克威尔城。是目前世界上唯一生产六维激光跟踪仪和六维激光干涉仪的厂家，并推出了国际上第一台商业化激光跟踪仪。
在刘锦潮的带领下，公司自成立以来，始终致力于机械制造领域精密测量仪器和高性能传感器的研发和生产，产品已广泛应用于美国及世界各国的先进制造领域，并在坐标测量和机床性能测试的高精度标准方面处于领先地位。爱佩仪激光干涉仪已经连续三年获得美国年度25种最新产品奖、年度新产品最重要技术奖和商业技术奖。迄今为止，所取得的成就使其在国际精密测量领域享有很高的声誉。
