产业链解决方案

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产业链解决方案范文第1篇

物联网给产业带来新的增长空间，物联网的产业链中，网络、设备、服务提供、软件/应用、终端和芯片是不可或缺的环节。各方都加大在此领域的布局，三大运营商开始把物联网定位基础业务进行投入。

“中兴通讯将物联网作为战略业务之一。”中兴通讯CSO陈杰在MWC上海展期间接受《通信产业报》（网）采访时表示。谈及中兴通讯发展物联网的思路，陈杰表示，中兴通讯基于自身的技术积累和优势，聚焦于智慧城市、智慧家庭、车联网、工业等领域。

定位：核心战略业务之一

作为中兴通讯M-ICT核心战略之一，中兴通讯的物联网解决方案贯穿于消费市场、运营商市场以及企业市场。

作为运营商实现未来“千亿”连接市场的助力者，中兴通讯以NB-IoT（窄带蜂窝物联网）方案切入市场。业内人士也表示，NB-IoT成为产业链进军物联网市场的关键。6月16日，在韩国釜山召开的3GPP RAN全会第72次会议上，NB-IoT技术标准终于得到冻结。标准的落地，加快了产业链创新应用的步伐。围绕NB-IoT，全球芯片厂商包括英特尔、高通，全球通信设备巨头以及全球运营商巨头沃达丰、中国移动、意大利电信等均加速NB-IoT的商用。中兴通讯一直以来是面向物联网的广域低功耗技术NB-IoT的主要推进者，陈杰介绍，中兴通讯联合运营商和产业打造了基于NB-IoT的端到端解决方案，积极投入对芯片、终端、系统和物联网IoT平台的研究；并在工业互联网、车联网、智能家居和智慧城市等领域均有完善的解决方案。

一站式解决方案

众所周知，传统的电信基础网络是以人为核心构建的，要大规模部署IoT，实现联接的突破性增长，面临接入方式、现有核心网冲击以及安全等诸多挑战。中兴通讯提供的端到端的NB-IoT解决方案，涵盖芯片、模组、无线网络、核心网以及NB-IoT物联网平台，可以为运营商提供一站式解决方案。中兴通讯的无线及核心网解决方案可基于现网平滑升级，只需软件升级即可，充分节省部署投资。

无线网络部分依托于业内领先的SDR（软件定义的无线）基站，无论现网采用哪种制式（GSM/UMTS/LTE）， 通过软件升级即可定义NB-IoT；核心网部分也可以通过对现网进行软件升级来支持NB-IoT，或直接部署基于NFV功能的虚拟核心网。

中兴通讯的NB-IoT物联网平台采用开放的云平台技术，可以帮助运营商快速部署NB-IoT业务。中兴通讯NB-IoT平台可以管理海量的NB-IoT物联网连接，并同时提供大数据存储和分析服务。

在此次MWC上海展期间，中兴通讯联合中国移动展示了市政物联网应用――智能井盖方案。该方案通过全方位监管井盖状态，在井盖被打开、移位等情况下，可实现及时告警。NB-IoT技术具有的低成本、广覆盖、低功率、大连接等特征，有效提高智能井盖监控系统的覆盖区域，消除覆盖死角，降低建设维护成本。

“中兴有深厚的研发技术实力，我们期望与IoT产业链一起 ，搭好平台”陈杰表示，“目前IoT产业链中，需要开放的心态。”

在6月30日2016MWC上海主题论坛上，中兴通讯董事长赵先明在《IoT联接万物，联生价值》的主题演讲中也表示了产业链合作发展的观点。赵先明表示，IoT所引发的不仅是第四次工业革命，包括对农业、服务业等人类社会基本业态，都会产生深远影响和飞速进步。目前在智能制造、智慧城市（市政）、智慧交通、智慧家居等领域显示出显著的进展，各种IoT创新应用还会不断涌现。与此同时，IoT产业也面临诸多挑战，例如产业垂直整合、商业模式构建、应用创新、安全性、标准不统一等突出矛盾。他表示，我们处于变革的前夜，需要产业链各方加强协同，共同携手促进IoT产业的健康发展。

产业链解决方案范文第2篇

惠普在桌面云领域拥有全球领先的成功实施经验，可为客户提供覆盖前端电脑到后端服务器的全线丰富产品、技术和服务支持。完整的产品线及灵活的服务组合助力企业打造高效的远程计算系统，并带来不凡的业务回报。惠普与威睿(VMware)、英特尔在虚拟化领域的强强联手，为企业用户带来业界更完整的端到端虚拟化解决方案，更大程度上改善目前企业用户所面临的成本控制、IT管理及数据安全等方面的压力，以更高可用性、更高安全性、更易于部署的全新虚拟化解决方案助力企业实现业务持续成长。

对于本次三方共同参与的客户端虚拟化研讨会，中国惠普副总裁，信息产品集团增值产品业务部总经理Dorothy女士谈到：“作为业界唯一有能力提供从设计、定制到部署完整桌面云解决方案的厂商，惠普致力于以领先业界的桌面云解决方案助力用户实现业务价值最大化。惠普桌面云解决方案的组合能够帮助各个行业的CIO们轻松应对工作中所面对的诸如IT管理、数据安全、降本增效等各种压力，灵活、快速地适应变化，从而更加专注于业务创新。惠普将一如既往秉承对用户的承诺，提供更加高附加值的技术和服务，全力保障售后服务和保修承诺。”

此外，中国惠普信息产品集团与威睿(VMware)更宣布双方将加强在中国的虚拟化领域合作，为国内用户带来更为丰富、优化的虚拟化解决方案。

何红雷

手机健康　一键无忧――QQ手机管家移动安全实验室策略升级

据介绍，本次腾讯在升级其移动MTAA策略的同时，还率先提出了“手机健康管理”这一理念。相关负责人表示，健康管理的解决方案，是指除软件安全之外，还需要提供手机智能化应用的活力与能力，它包括性能优化、进程管理、便捷设置、软件组合推荐等四个方面的内容。专家认为，本次腾讯围绕手机健康管理升级MTAA构架并开放平台，使整个产业链的关注点开始朝着手机健康管理的方向转移，而腾讯推出的移动终端健康管理解决方案将更加注重向用户推荐与其手机和个人偏好相匹配的应用软件。

用户的手机和个人偏好是多样化的，所以如何更好地向用户推荐适合的应用成了市场上的一块空白领域，而这将引起移动互联网应用开发商、移动终端生产厂商，电子市场以及下载网站等产业链上的相关企业，都努力让自己的产品满足更个性化的用户需求，其最终结果是出现了更加海量、更加细分的应用软件。

产业链解决方案范文第3篇

云环境下的五大趋势

王兴山所言之“新环境”，指的是“云环境”。他解释说，云环境是指由云计算、移动互联网、大数据、社会化网络、物联网、电子商务等诸多技术组成的新一代信息技术环境。他指出，在云环境下，以管理会计为抓手，大力推行精益财务，将是今后集团企业信息化建设的重要内容，也是集团管控进一步深化的核心所在。

浪潮通软副总裁魏代森指出，具体来说集团企业管理信息化建设正呈现以下五大趋势：

第一，建设财务共享服务中心成为集团企业的首要选择。通过资源共享和专业化服务，将财务管理的重心转向辅助业务管理和决策支持，进一步深化管理会计的推广应用。

第二，在经济形势不明朗、企业转型升级的大背景下，管理会计将越来越被集团企业所重视。

第三，发展电子商务是大势所趋。电子商务是集团企业建立产业链整体管控、提升产业链整体竞争力的必要手段，是其进行业务模式创新的重要途径。

第四，加速推进集团ERP建设，实现精益管理，已成集团企业共同选择。

第五，加强自主可控，强化信息安全。“棱镜门”事件给全球各界敲响了信息安全的警钟。实现信息系统、基础设施自主可控是解决中国信息安全威胁的关键所在。

“企业云”提供整合解决方案

正是在这些背景下，浪潮GS集团管控解决方案正在从核心基础应用，向全过程、全职能、全相关方的应用发展，从集团财务、资金管理、全面预算，扩展到集团供应链、销售与营销、集团制造、集团人力资源及商务智能等领域，从而覆盖整体产业链。王兴山说，这正是云环境下浪潮集团管控信息化解决方案——浪潮“企业云”的优势所在。

据悉，浪潮“企业云”主要由浪潮GS6.0管理软件套件和浪潮移动应用套件IMAS2.0组成。其中，浪潮GS6.0管理软件套件面向多层次、全价值链的多组织应用，支持不同类型的业务协作模式；面向决策者的应用需求，浪潮“企业云”支持“云+端”应用，支持集团企业深化集团管控，推动集约化管理与转型升级。

产业链解决方案范文第4篇

【关键词】产业链金融 中小企业融资 风险

随着我国市场经济改革的不断深化，商业银行之间的竞争愈演愈烈，传统意义上的优质客户已基本被各银行瓜分完毕，与此同时，银行“脱媒现象”更加普遍，商业银行越来越关注从产品创新、个性化服务、以及产业链各个环节的特殊需要等方面来提升核心竞争力。另一方面，中小企业融资难这一世界性难题在我国表现的更加突出，究其原因是由于中小企业具有管理弱、资产少和融资需求短、频、急等特点。产业链金融由于能够提供全方位的金融服务，不仅解决了长期困扰着产业链上各企业的融资难问题，同时也能为银行开辟新的利润增长点、分散风险，实现多方共赢。

一、引言

中小企业在产业链中起到非常积极的作用，一般起到原材料的运输、中间产品的加工等作用。周小云(2007)认为，产业链金融是银行通过扩展对核心企业的服务，将核心企业和上下游供销企业联系在一起，从原材料采购，到制成中间及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中这一产业链条，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一个整体，全方位地为链条上的多个企业提供融资服务，通过相关企业的职能分工与合作实现整个产业链的不断增值。

二、产业链金融的“M+1+N”模式

产业链金融服务运行模式是银行以产业链的核心企业为依托，针对产业链的各个环节，设计个性化、标准化的金融服务产品，为整个产业链上的所有企业提供综合解决方案，实现深化银企合作关系，并获取最大收益目标的一种服务模式，即“M+1+N”模式。

其中“1”代表核心企业，“M”、“N”代表上下游企业。银行通过对产业链上的“M”或“N”与“1”之间资金的综合分析，在有效规避银行授信风险的前提下，为产业链上的各个企业提供金融服务。

1.“1”核心企业金融服务

一般产业链中均存在一个优质的核心企业，银行可以为其提供诸如集团账户管理、投行业务等高附加值产品;同时通过对核心企业的服务来为其上下游客户群的提供金融服务。

2.“M”上游企业金融服务

基于上游供应商与核心企业之间的物流关系，以对核心企业的授信为保障，为上游供应商提供授信支持。主要包括采购合同融资、商业发票贴现、预约付款融资、应收账款买断和综合保理等几种操作模式，一方面能够为上游供应商提供融资支持，确保物流供应的及时顺畅，促进整个产业链的紧密合作;另一方面能够依托核心企业为供应商解决融资问题，并为核心企业争取更优惠的供货条件。

3.“N”下游企业金融服务

从产业链内部来看，产品销售渠道的重要性愈发突出，如果能够协助核心生产企业建立一个强大的销售网络，扩大市场份额，一方面能够获得大量的中小客户。

三、发展产业链金融的意义

1.产业链金融突破了传统的银行对企业的贷款模式，其金融服务不再是只针对市场的原料生产者、产品制造者、商品销售者等产业链上单独的企业。产业链金融对产业链整体和交易的评估使中小企业也能进入银行的服务范围。同时，产业链金融也激发银行开发出很多新的金融产品，增强经营的灵活性，从而吸引了更多的客户群的存款，增加了银行自身的利润空间。例如，煤炭行业中煤炭生产企业和电厂处于强势地位，向上游采购需要现款或预付款提货，向下游销售又往往需要对电厂等放账，煤炭经销商存在巨大的流动资金缺口和对银行的信贷资金需求。银行可以向经销商提供“先货后票(款)”融资模式——以现货煤炭质押的融资解决方案，以及“先票(款)后货”融资模式——经销商在取得下游企业订单前提下、以未来煤炭货权质押的融资解决方案。

2.开拓银行的客户群体，提高银行的盈利水平，提升银行的核心竞争力。以大型或特大型企业的核心的中小企业形成了巨大的金融服务需求市场，但由于中小企业资金实力有限，具有高度的不确定性，如果单纯考虑中小企业自身的情况，不能得到银行资金支持。产业链金融服务就是借助于产业链的真实业务背景或预期应收账款等信用增强条件，使银行能够为中小企业客户提供金融服务，拓展我行的客户群体，提高银行的盈利水平。例如，截至2005年4月底，深发展广州分行票据贴现量累计已达938亿元，并占据广东地区能源行业80%的业务量。银行以其鲜明的行业经营特征被定位为以某行业金融为主的贸易融资专业行。产业链金融服务正是基于产业链的这些主要特点，从其中一个环节着手，进而为产业链上的各个企业所提供的整体金融服务，这种服务模式能够密切我行与整个产业链的合作关系，进而提升银行的核心竞争力。

四、产业链金融的风险防范

通过前面分析可知，产业链金融要对于银行来说，首先要理顺产业链上相关企业的信息流、资金流;然后，根据稳定、可靠的企业间的业务往来及现金流，将银行的资金流、信息流进行有效整合，对企业提供融资、结算服务等一体化的综合性金融服务。由此可见，产业链金融可以有效降低银行对单一中小企业的信贷风险。但是风险总是伴随着盈利，商业银行在实施产业链金融应该注意以下几点风险的防范:

1.既然产业链金融服务强调的是对产业链整体的信用捆绑，银行就必须准确掌握产业链上企业发展状况以及企业间的关系，建立信息系统。刘士宁(2007)认为，要加强现代信息手段建设，通过中小企业信用数据库建设等方法，对潜在的意外和损失进行识别、衡量和控制产业链金融风险。同时，产业链金融管理需要借助信息化的平台，将商业银行服务的上下游企业组织在一起，最终实现产业链上各个的共赢。

2.内部控制是防范供应链金融道德风险的重要手段。商业银行的内部控制是一种商业银行为实现经营目标，通过制定和实施一系列制度程序和方法，对风险进行事前防范、事中控制、事后监督和纠正的动态过程。要强化商业银行供应链金融业务处理过程中的内控机制建设，做到确定实施产业链金融部门主要负责人的权利和责任，建立起商业银行内部科学、有效的激励约束机制，培养良好的银行精神和内部控制文化，使全体员工充分了解内部控制的重要性。

参考文献

[1]周小云.产业链金融——破解中小企业融资难题.希望月报.

产业链解决方案范文第5篇

自2018年初，有网友爆料称爆料雅堂集团董事长杨定平涉嫌诈骗和非法侵占。雅堂集团旗下金融业务“雅堂金融”在深圳期间就应其涉嫌自融，长期被业内质疑，并被深圳有关方面列为重点监控平台。

公开资料显示，雅堂集团创立于2012年，是一家以家居电商为核心，集智能零售、技术研发、落地配送、终端媒介、供应链金融于一体的全产业链综合性互联网企业。雅堂集团企业法定代表人为杨定平，公司注册资本5000万。

雅堂集团旗下有六大核心事业部，分别是雅堂电商、雅堂到家、雅堂小超、雅堂广告、雅堂金融以及雅堂信息技术，六者共同构建成一个移动互联网">移动互联网线上线下相结合的家具产业链生态结构。

其中，雅堂金融主要为雅堂电商服务。根据雅堂金融此前宣传，公司定位为雅堂电商供应链金融平台，专注家具产业链细分领域，为雅堂电商家具产业链提供金融服务。根据雅堂金融官网在2016年年中显示交易额高达近百亿，待收超过10亿。

2018年1月23日，成都雅堂控股集团宣布，决定主动退出P2P业务，未来将专注发展新零售业务。雅堂方面解释退出P2P主要有两个方面原因：客观原因是国家对P2P监管开始收紧，出台多项政策来规范P2P业务；主观原因是雅堂小超现在发展非常迅猛，规模急速扩张，每天营业额达到1个亿。不过，目前平台已无法查询最新交易数据。

自雅堂集团宣布主动退出P2P业务后，雅堂小超也面临困境。2018年2月27日，成都市部分雅堂小超盟商未按时收到补贴，就连预定的年货也未正常发货。

针对加盟商未收到年货问题，雅堂小超工作人员给出三套解决方案：1.电商平台家具价格的80%抵押；2.电商平台家具价格的60%抵扣；3.7-12份六期返款。

对于三种解决方案，有部分加盟商表示不能接受，不过雅堂方面表示，没钱偿还，只能选择解决方案。