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电影行业报告

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电影行业报告

电影行业报告范文第1篇

大家好!

我来自银行营业点,我们营业厅是刚投入运营的网点,在安全管理方面我们努力向有经验的先进营业点学习,坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实上级各项工作部署,现在就我代表营业厅向大家浅谈我们在安全保卫方面做的工作。

安全保卫,是银行工作开展的难点和重点,为保证安全工作正常有序的进行,我们注重基础管理工作,着力加强员工队伍建设,提高员工素质;找准业务发展着力点,促进业务发展;努力完成总部下达的各项目标任务。具体开展以下工作:

一、全面落实合规内控,防范和化解操作风险

随着金融产品的不断创新和服务领域的不断拓展,潜在的风险点也会随之产生,而我们发展业务必须以合规操作和强化内控建设为前提。我认为内控制度的执行和落实最关键的因素是人,即各项内控活动都应以调动人的主动能动性为根本,为此我将在以下三方面加强工作:一是加强员工的国家政策、法律法规教育和职业道德强化训练;二是狠抓员工岗位培训,强化规章制度和业务知识的学习;三是适时进行岗位轮换,它不仅是员工全面发展的手段,也是堵塞工作中存在的漏洞和隐患的重要措施。我们本着对行内利益负责、对广大员工负责、对自己负责的态度,对违规操作者决不姑息,在全行筑起一道防范风险隐患的坚实屏障,切实将内控工作寓于管理活动之中,成为日常工作不可分割的一部分,从而防范和化解操作风险。操作流程一念间,遵守违规两重天。守制度是一种意识,更是一种责任。正所谓制度决定态度,态度遵守制度,两者相辅相成才能有效的避免错误的产生,才能在工作业绩上创造高度。

二、紧抓安全保卫,全面做好银行安全工作

“安全是最直接创造力”,银行工作更是如此,紧抓安全保卫工作,就要经常全面系统的对安全保卫工作调查了解,定期定时定点在每周二下午或晚上召开专门会议,深入分析当前的社会治安形势,认真学习相关的制度和法律法规,认真查找本单位在安全保卫工作中存在的问题。对员工开展经常性的安全教育,加大监督检查和解决问题的力度。认真按照《安全目标责任制》的要求,将安全保卫工作分解到每个岗位、每个人,做到奖罚分明,措施到位。努力促进本行安全保卫工作向更有深度、更具广度、更富成效的目标前进。

三、提高管理能力,加强队伍建设

电影行业报告范文第2篇

抽查对向为大小型超市、闹市区、生活小区内零售户,销售结构较高。到以上零售户消费的人群一般消费水平都属中、高档。发现以下销售情况:

1、消费者来买烟时,说来包5元的黄果树,老板头也没抬丢出一包烟,找了钱,接着招呼下一位。

2、熟客来了,招呼到:“××,取包烟。”老板不用问品牌取出一包他熟知的烟。

3、消费者叫了几声取包烟,见没回声,扭头就走。

4、坐在火箱里打牌,有人买烟装没听见或叫小孩去取或让消费者自取。

5、在门前卖早点,正忙着,说:“自己取,钱丢在柜台里。”

6、正忙着做家务,也是叫小孩取或自取。

7、有人买某种品牌暂无货,也没有推荐另一品牌,任由消费者选购或走下一家。

以上调查显示,卷烟零售户没有一户是具有专业性的,以家庭式的搭卖为主,没有形成规模,没有对卷烟零售利润形成依赖。虽然客户经理能指导零售户调整卷烟结构,但零售户却不能指导消费者购买卷烟品牌,更谈不上推销品牌。究其原因主要是:

1、由于零售户过多、过密,布局欠合理,对零售户销售定量,零售价格监管不力,零售户之间无序竞争激烈,一条烟只赚0.5元就能出售,降低了零售户积极。

2、个别零售户销售卷烟只是为了带动其它副食销售,把卷烟销售放在经营中的从属地位。

3、街道上的零售户多为一些老人或家庭主妇,家庭成员有工作或本人有退休工资,生活不愁,摆摊只为打发时间,还可以赚点油盐钱。还有一些零售户,虽想以此为生计,但苦于没有多余本钱,常常是卖了这条烟,才能进下条烟,赚来的钱用来维持生活了。实行电话订货、电子结算后,这类零售户经常电结不成功,上门收款也是凑了零钱还要借。劝其取缔,就到单位找领导哭诉。

4、超市虽然有别于以上零售户,有专柜却无专人出售,遇上人流量大,就会不在乎一包卷烟的出售。

以上零售户都缺发与消费者的沟通,没有择牌销售意识,品牌培育被动、消极。

二、搞好卷烟零售户队伍建设

针对以上问题,要抓好卷烟零售户队伍建设,让其充分发挥作用,使其成为“由我调控,归我管理,为我所用”的生力军。我认为建立规范的卷烟零售直营或加盟连锁店是今后发展的必然趋势,也是网建提升要求,我县应尽快实施。

(一)对零售户应从以下两方面调整:

1、客户经理帮零售户理财时,除着重指导零售户如何调整品牌结构,也应指导零售户如何抓住消费者心理、推销品牌的技巧。

2、对连续一年内被评为一级诚信户的零售户应给予表彰,紧俏品牌应优先照顾,以提高其积极性和影响力,优先考虑发展为卷烟零售直营或加盟连锁店。

(二)设立卷烟零售直营或加盟连锁店对烟草企业和零售业是互利互惠的,有以下好处:

1、卷烟零售直营或加盟连锁店的设立可以统一零售价,用一价制零售来引导零售价格,促使零售户的经营毛利额提高,增加其对卷烟利润的依赖性。

2、由于是烟草企业的卷烟零售直营或加盟连锁店,会享有很高的进货优先权,对零售户是相当有利的。

3、通过提高部分零售户的地位,使其他零售户形成一种竞争的意识,以提高零售业的整体素质。

电影行业报告范文第3篇

别再说游戏不务正业

据中国游戏产业报告显示,2013年中国游戏市场销售收入831.7亿元,而同年中国电影市场总票房为217亿元。今年1~6月份,中国游戏市场实际销售收入达到496.2亿元,同比增长46.4%,用户数量达到4亿人。预计全年的收入将达到912亿元,远超电影产业预计的280亿;中国自主研发网络游戏海外市场实际销售收入达到8亿美元,同比增长66.7%。

据17173统计数据,全世界玩家目前为止花费在《魔兽世界》这款游戏上的总时间超过593万年,相当于人类进化的时长。在中国有600万人每周至少玩22个小时的游戏,相当于干了一份兼职工作。中国游戏第一门户网站17173每年为玩家推荐的游戏超过200款,平均每个月超过20款新游戏。这是汽车行业新产品速度的10倍、家电行业的5倍、电子产品行业的2倍。日本游戏产业已经达到国家GDP总值的20%,韩国游戏产业占其整个文化产业总收入的58%。从上述数据我们不难看出,游戏正在酝酿改变世界的力量。

17173媒体群总经理赵佳在接受《计算机世界》记者采访时说:“其实游戏是非常普遍的娱乐方式,本身是单纯的,我们要对这个有客观的认知,不能把游戏看成是现实压力过大或者负面情绪的一个发泄渠道。我们要理解现在社会形态以及社会形态下用户的生活方式,理性看待游戏社会的价值和产业价值,这样才能让更多的企业来关注中国游戏产业。”

大数据见证中国游戏产业发展

2009年,在中国经济陷入历史最低谷,各个行业都受到全球金融危机冲击的背景下,第一届“17173游戏风云盛典”的“年度中国游戏风云榜”和“中国网络游戏市场调查报告”向外界宣布中国游戏市场依然保持着高速增长,为中国整个游戏行业以及现场所有的企业和嘉宾打了一针强心剂。让全世界的目光再次聚焦到中国游戏行业。

2010年,第二届风云盛典的“年度中国网络游戏风云榜”上,国产网游首次超过半壁江山。由此中国网游正式告别了“追逐者”的时代,宣告由国产网游推动中国游戏行业发展的全新时代的开启。中国游戏行业的黄金期也随之到来,各方资本的纷纷涌入为游戏行业注入了更多活力。

2011年,第三届风云盛典的《中国网络游戏市场用户调研报告》显示,2010年地级市网游玩家占到了29.6%的份额,已经成为国内网游的最大市场。面对二三线市场的崛起趋势,随后众多网游厂商纷纷调整以前一味追求高APRU的做法,针对二三线城市收入相对低于一线城市的状况,一批网游厂商推出游戏免费道具收费等全新运营模式。一场中国网游运营模式的革命开始酝酿,随后中国网游迎来了免费时代。

2012年的风云盛典上,17173媒体群总经理赵佳宣布,除了继续扩大17173中国游戏第一门户的媒体优势外,还将加强网站的服务和工具的功能性开发,提升和优化用户交互体验,把17173打造成一个为全球游戏玩家提供各种服务的平台。17173已经不仅仅是一个媒体平台,它已经成为中国游戏行业产业链中不可缺少的一环。成为联系玩家、厂商和渠道的重要桥梁和纽带。

2013年,风云盛典在行业中首次联合韩国主流游戏媒体,进行了“中韩游戏用户的行为习惯对比调查”。结果显示,中、韩两国网游用户在获取游戏信息的途径、游戏消费方式、每天玩游戏的时间段、玩游戏的地点等方面都存在明显差异。这为中国游戏企业走向海外提供了重要参考和启示。

2014年,迎来第六个年头的“17173游戏风云盛典”在北京751D PARK时尚设计广场举行,盛典上了游戏行业首份《Hard Core(核心玩家)白皮书》。通过对17173超过1.5亿活跃用户的大数据分析,首次详细诠释了如何通过玩家群体金字塔尖上20%~30%的Hard Core用户,带动剩下60%~70%的一般用户的核心方式。赵佳在现场讲话中说:“得Hard Core玩家者得天下。能辨别出哪些玩家是对游戏行业的发展有促进作用的,这是营销过程中最需要思考的问题。这也是为什么厂商愿意把一手新闻、一手资料,以及营销费用放在17173上面的原因。”

游戏产业潜力巨大

相比电影,游戏行业的历史很短。上世纪七八十年代,游戏从诞生起就发展迅猛,短短数年即在日美欧形成了可观的产业规模。2001年,全球游戏产业产值达到94亿美元,首次超越电影工业的89亿美元。2002年全球游戏产业产值更是达到175亿美元,远远领先电影工业,成为新时代主流经济之一。预计2014年全球游戏产业产值将超过820亿美元。

电影行业报告范文第4篇

但目前,国内的游戏市场呈现二元化的格局。2016年上半年,腾讯及网易两家公司的游戏业务收入在整个游戏市场中的份额达到59.3%。

在这样的背景下,即使巨头如阿里巴巴也不得不考虑,在游戏领域用怎样的打法才能取得更好的发展。

3月16日,阿里游戏总裁史仓健在阿里游戏2017战略会上给出了答案:建IP生态,做发行平台,全球化发展。

“目前整个游戏行业同质化非常严重,人力成本损耗严重,以前是三四十个人做一款游戏,现在需要120个人。”史仓健建议,对于中小型研发者来说,一是尽量不碰研发周期长的产品,做更多精品化的垂直游戏,这样可以快速试错。二是可以尝试在产品初期跟阿里游戏产生更好的连接。

可以看出,阿里游戏依旧希望通过平台连接的方式来搭建自己的发行及IP生态体系。其中,第一步是为游戏 CP(内容提供商)搭建一个开放平台。据了解,2016年V电总局批准出版的手游大约有3500个,但很多优质游戏却受限于发行,很难或者需要花费较大的时间成本才能触及到用户。

“从发行的角度来讲,游戏IP化之后,才能更好、更精准地进行营销。”史仓健表示,阿里推出了游戏IP合作开放平台,一方面会将阿里文娱集团所有可以对外合作的IP进行直观展示,另一方面游戏CP及IP所有者也可以通过这个平台进行登记,以获取阿里文娱集团合作的意向。

根据阿里游戏采信的第三方数据显示,2016年,月流水过千万元的游戏中有IP的产品占比超过70%,IP对于游戏的重要性可见一斑。但随着IP市场的爆发式增长,游戏IP已经面临资源严重匮乏、价格水涨船高、海外IP授权门槛越来越高等问题。

对此,史仓健称,阿里游戏将从三个方面来构建IP生态:第一,在文化娱乐集团内,以游戏为汇聚点,形成热剧、电影、文学、动漫等一体化的IP裂变新形态,让IP的价值可以在生态内循环放大。第二,不仅影视剧、小说、动漫等可以衍生为新的游戏IP,纯游戏IP也会为其定制影视剧、小说、动漫等跨界内容,延伸用户受众。第三,基于阿里的国际知名度和阿里大文娱的优势整合全球的资源,进行开放合作。

但一个事实是,近年来市场上影视、文学、游戏等各领域间的IP转化并不如想象中的顺畅,众多影视IP在游戏化的过程中遭遇滑铁卢。对此,史仓健表示,这与产业成熟度有关。“中国刚刚兴起,像美国相关的成熟的无论是动漫改编成电影,还是电影改编成游戏,质量都保证的比较高,这需要一个过程。”

电影行业报告范文第5篇

关键词:动漫;SWOT分析;对策

随着知识经济时代的到来,动漫产业已经开始成为朝阳产业之一,同时也是今后具有非常大潜力的产业。纵观发达国家,特别是美国、日本和韩国等都已重点发展动漫产业,政府鼓励和支持其发展壮大。我国的动漫产业要紧跟市场步伐,不断分析当今所处的环境,熟悉自身发展优势,明确劣势,不断摸索,在发展中进步,在学习中成长;同时在一定程度上控制外国产业对我们的倾销,给国内的发展提供机会不断增强自身能力,加强人才储备,调整产业结构。

下面是卡龙动漫公司的SWOT分析

一.优势:

1.卡龙动画公司被文化部认定为首批重点动漫企业(全国18家,其中江苏2家)。卡龙动画公司是江苏省唯一一家“双重点”动漫企业。卡龙公司的动画制作水平已达到国际水准,

2.公司拥有一支强大的团队,可以覆盖整个过程,包括创意设计、生产组织、市场营销,同时还具有设计、生产二维、三维、二维无纸动画片和3D动画的能力,团队规模、团队素质和生产规模等都位居前列。

3.软硬件制作设备国内领先,在国家动画产业部际联席会议办公室指导和扶持下,公司通过搭建和运营国家二维无纸动画公共技术平台,力争获得技术能力的提升,并成为国家级四大动漫服务平台之一,也是目前国内最先进、规模最大的二维无纸动画公共技术平台。

二.劣势:

1.公司目前缺少高效的营销团队,不能很好把生产制作好的动画片给漂亮销售出去,同时还在不断摸索动漫营销模式,由于某些概念推出时间的先后而错过品牌的塑造。

2.三维动画、FLASH动画设备和制作软件的投入成本高

目前卡龙公司的动漫片和动漫电影所采用的制作技术二维动漫(包括Flash技术等)。动漫片《云彩面包》采用的是“二维+三维”,其中三维部分应用在动漫片中大部分场景。动漫项目的设备,软件等制作成本高,资金投入大。

3.衍生产品开发簿弱。动漫形象创意和塑造是产业链的源头要拓展利润空间,就需要重点在品牌授权、形象授权、衍生品开发等环节多思考多总结,同时在动漫作品创作开始的时候,就充分考虑到市场环境等因素,做好营销计划,把工业界和产业界相结合,推出一些新概念,设立预计赢利点,目前公司对衍生产品的开发还属于起步阶段,还没有实现完整的产业链。

三.机会:

1.国家、政府推出了一系列扶持政策:如税收优惠、文化基金扶持及项目资金扶持,有了这些优势,公司创收利润的空间更大。

2.中国实施动画片黄金时间政策。

广电总局下发了《关于进一步规范电视动漫片播出管理的通知》,自2006 年9 月起,全国各级电视台所有频道黄金时间全部留给国产动漫,尤其是在一些动画频道、少儿频道都有明确要求每天国产动画片的比例必须在动画片播出总量中高于70%。这一动画黄金政策,有利于推动国产动画片的发展,因此中国动画播映体系形成,给我们国产动画片有了发展的空间。

四.威胁:

1.盗版猖獗。

动画片有电影和电视剧,就电影来说,五块钱买张盗版碟就把影院卖几十块钱一张票的片子看了,确实会让不少人打消进影院的念头。电视剧的盗版分流了电视台的收视观众,导致收视率下降,也导致电视剧作品的音像以及网络播出市场无法健康发展,从而影响了动画影视剧制作的利润。

2.前期投入大,回报周期长

动漫产业具有以下三大特点:高投入、高利润和高风险性。作为一种资本密集型产业,其前期的动漫形象创意和塑造投入需求大,其中包括找编剧、写剧本、做出成片到联系播出等环节,前期投入功亏一篑,构成巨大的经营风险。因此动画片从创意到播出回收成本需要三到五年的时间。 3.来自海外的竞争越来越激烈。

目前的国际动漫产业,欧、美、日、韩呈争先态势,大批国外的动画片涌入中国,与国外的作品相比,公司在创意方面还是缺乏,内容还有些幼稚,人物不够鲜活。本来中国动漫产业发展要比日、美等国家落后几十年,因此公司要制作好的动画片必须要有精湛的创作团队,并鉴介国外的经验才能立足国内市场,不被外国动画片所取代。 --!>

五.对策

根据SWOT分析方法,我们分析了卡龙动漫公司所面对的优势、劣势、机会和威胁,为此我们给出四点对策,希望可以使卡龙动漫公司不断发展,并在行业中立足不败之地。

1. 合理规划

通过对动漫行业的调查发现,卡龙动漫公司首先要对自己的发展做出总体规划,结合自己的优劣势,找出自己的特色,错位发展,通过资源配置和结构调整,逐渐建立起合适自身发展的产业链。

2.提升原创

凭借政府的扶持和优惠,卡龙动漫公司要充分利用外部环境,走精品路线,并实施走出去战略,打造我们的民族品牌,提升中国动漫的原创能力。

3.人才培养

应理性分析中国动漫人才需求现状,明确各层次动漫人才培养目标,加强专业教育的针对性和实践能力的建设,培养真正与动漫产业需求相适应的高素质专业人才。

4.规范管理

加强与动漫产业健康发展相适应的各类法律法规建设,加强有效监管,保护知识产权,为国产动漫的发展创造一个管理规范、法律法规健全的外部环境。

结束语

根据卡龙公司的SWOT分析,我们可以得出以下结论,作为常州地区的龙头企业,具有原创、媒体、技术、生产等优势,在动漫行业发展格局中举足轻重,但又存在着产品单一,投入成本较高,知名品牌缺少,营销从员缺乏,衍生产品开发簿弱等问题,有鉴于此,卡龙公司应加强规划,整合优势资源,加速人才培养,构筑动漫人才高地,完善法律法规,强化知识产权保护,开拓发展模式,完善动漫产业链等。(作者单位:常州广播电视台)

参考文献: