绿色施工实施管理

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绿色施工实施管理范文第1篇

关键词：绿色；装饰装修工程；施工管理

1.装饰装修工程绿色施工的难点

装饰装修绿色施工中的一些节能环保措施、绿色装饰装修建材、先进的节能设备和系统研发等，都需要增加一定成本才能达到，但这些措施不是国家在建设项目中强制规定的要达到的指标，由于业主在装饰对环境和健康的认识参差不齐，对自身生活环境要求也不尽相同，导致绿色施工的实施出现不同的效果。实现绿色施工必然导致有可能的成本增加、工期延长。因此，居于成本等因素考虑，业主可能滤去某些高成本的重要的绿色施工研发项目或节能工艺，导致装饰工程的绿色施工实施起来较其他工程困难。

要实现绿色装饰装修，必须在选购环保材料的基础上，进行科学的环保家装设计，并在施工中采用环保的施工工艺，这些都是实现绿色装修的必要条件，但是装修过程中采用了环保的施工工艺、降低了施工过程中的粉尘、噪音、废气、废水、垃圾等对环境的污染和破坏，也要业主在居住过程中爱护自己的居住环境，只有业主和施工单位一起努力，共同维护家装环境，"绿色"才走进广大的城市与家庭。

我国作为一个发展中的人口大国，无论国民经济还是国民素质都处于需要不断提升的阶段，绿色施工的实施及普及将是一个极其漫长的过程。不但需要国家制定相关法律法规来约束施工参与各方的行为，还需要得到施工方的重视、业主方和群众的支持。我们必须认识到：绿色施工有着环境和资源的极大优势，也是对社会可持续发展的有力保障。实施绿色施工，在资源日益匾乏的将来，不仅是健康社会生活环境和国民身体健康的保证，也是国家能源战略上的需要。

然而，不管绿色施工的过程多么漫长，普及是多么的困难，随着国民经济的稳步提升，人们生活水平的日渐丰富，对绿色环境和健康的要求日益迫切，加上可利用资源和有限能源的日益枯竭，国家和人民都会不约而同的寻求节能环保的施工工艺和绿色装饰装修材料，主动参与到绿色施工中，创造和谐美好的居住环境，为资源节约和天然能源开发尽一份力。最终使得绿色施工体系将会全方位的步入正轨，绿色施工将在神州大地开满和谐的鲜花。

2.绿色装饰装修工程的施工管理

绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。

2.1组织管理

（1）成立装饰装修绿色施工管理领导小组和技术分组，架构整体组织和机制运行框架，确定装饰装修工程绿色施工要达到的目标和相应的管理措施，保证施工完成后各项指标符合相关规定，有害物质排放达到《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 （GB50325一2004）等室内空气质量标准。

（2）制定项目经理为绿色施工第一责任人，负责装修工程绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在装修施工过程中严格控制材料使用和现场环境，保证从材料到施工工艺都符合绿色施工标准，最终实现绿色施工。

2.2规划管理

（1）编制装饰装修工程绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，由环境专业人员参与施工经验丰富的技术人员不断磋商讨论，确保制定的装饰装修工程绿色施工方案可行，减少与工期、成本等因素的冲突，满足要求后按有关规定进行审批。

（2）装饰装修工程绿色施工方案应包括以下内容：

①环境保护措施，制定装饰装修施工现场环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷；保护好主体结构受力构件或结构不允许改变的部位不被损害，保证不敬坏结构安全；保护地下设施、管网和设备等。

②节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，严格使用绿色装饰建材并制定节材措施。预先专门研究施工方案的节材优化，建筑垃圾减量化，尽量使用可循环材料等，装饰装修施工中随时注意控制装修材料的使用，以合理利用为目的，尽量减少材料浪费。

③节水措施，根据装饰装修工程的特殊性，严格控制装修施工中的用水量，争取水资源循环利用，并制定相应的节水措施。

④节能措施，，装修施工过程中各种机械使用应优先考虑节约能源为原则，预先进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施，使装修施工过程中各种机械、设备的能耗降到最低。

⑤节地与施工用地保护措施，制定临时用地指标、临时用地节地措施等。

2.3实施管理

（1）装饰装修工程绿色施工应对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收、绿色施工评价等各阶段的管理和监督，各阶段尽量减少环境负荷，满足绿色施工要求。

（2）应结合装饰装修工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围，使施工人员和技术管理人员通过对绿色施工环境的耳濡目染，潜意识里对绿色施工达成共识，一步步向绿色施工迈进。

（3）定期对职工进行绿色施工知识培训，增强职工绿色施工意识，使员工认识到绿色施工的重要性，可适当制定相应奖惩措施来鼓励员工，使其积极主动的进行绿色施工。

2.4评价管理

（1）对照装饰装修工程绿色施工评价的指标体系，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，.进行定期自我评估，评估结果用于施工过程中动态调节，做得不足或不到位的地方加以改正，保证全程实施绿色施工。

（2）成立专家评估小组，对装饰装修工程绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估，得出该绿色施工水平得分，加以总结讨论，逐步完善。

2.5人员安全与健康管理

（1）制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，装饰装修材料采购时以满足有毒物质最小排放量的要求，严格控制装饰装修施工现荡空气有害气体含量，保障施工人员的职业健康。

（2）合理布置施工场地，保证装饰装修施工中不产生大量空气污染物和有毒气体而影响生活及办公区的正常活动。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。

（3）为装饰装修施工人员提供良好的生活环境，保障施工人员的健康，同时加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活卫生管理，做好生活区卫生防疫工作。

3.绿色施工是建筑行业可持续发展的必然选择

绿色施工体现了"节约资源、保护环境、以人为本"的基本理念，在21世纪的今天，实施生态环境、保障资源循环利用的可持续发展战略已经成为人类的共识，也已经成为当今世界发展的主题。在我国，绿色施工作为在建筑业落实可持续发展战略的重要手段之一，己经为众多的业内人士所了解。施工阶段既是规划、设计的实现过程，同时又是大规模地改变自然生态环境、消耗自然资源的过程。它的周期虽然相对较短，但对自然形态的影响却往往是突发性的，对于资源和能源的消耗也是非常集中的。因此，实行绿色施工已经成为我国建筑业可持续发展的必然选择。

参考文献：

[1]宋广生，室内环境污染防治指南.北京：机械工业出版社，2003.

[2]涂华林.室内装饰材料与施工技术.武汉：武汉理工大学出版社.2007.

绿色施工实施管理范文第2篇

【关键词】绿色施工；施工组织管理

随着改革开放，中国加入WTO，我国参与国际经济贸易的逐渐深入，国内的建筑工程项目施工环境也发生了很大的变化。各种施工理念逐渐被中国建筑者所了解，其中绿色施工理念已经被大家所熟知。随着国家可持续发展战略的实施，绿色施工倡导的促进建筑业可持续发展、建设环境友好型、资源节约型社会等理念已被国家所认可。我国正处于经济转型期，对于资源占用大的建筑业，企业自身应依据客观条件原则，认真执行国家、行业和地方要求，逐步从传统粗放型施工向绿色施工转变，履行企业社会责任。

1、国内绿色施工发展情况

随着中国申奥成功，中国建筑以奥运工程建设为契机，掀起一波绿色建筑与绿色施工协同发展的建设热潮。在这股建设热潮中，涌现了一批成功实践“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”理念的建筑。建设部与科技部在2004年联合组织实施国家十五科技攻关计划项目“绿色建筑关键技术研究”，初步形成推进我国绿色建筑的技术成果。依托该项目成果，建设部2005年12月颁布《绿色建筑技术导则》，其作用在于指导绿色建筑的建设。次年3月，建设部出台《绿色建筑评价标准》，建立符合中国国情的绿色建筑评价体系。随后国家又陆续颁布《建筑节能工程施工质量验收规范》、《建筑节能工程施工技术要点》，对完善绿色建筑的绿色施工体系起到了重要作用。2007年9月，建设部印发《绿色施工导则》，提出了绿色施工的概念、核心理念、四新技术等要求，对建筑项目涉及的各个单位绿色“施工”加以引导，为后续颁布《建筑工程绿色施工评价标准》做好铺垫。随着该标准的颁布，完善了整个绿色施工体系。当前在建筑业，注重“绿色”开发的多半是开发企业，他们以“绿色”为噱头，增加建筑的卖点。他们只注重“绿色宣传”，但真正落实到整个项目上少之又少。刨除绿色建筑不说，绿色施工的实施主体是建筑企业，可很多建筑企业没有把绿色施工体系纳入到公司日常管理中来，没有把这种能力看作是一种竞争实力，还不重视运用科学的管理方法做到节约“资金”，只停留在传统项目施工管理方式。

2、绿色施工的内涵

绿色施工在《绿色施工导则》中含义为：“工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境有负面影响的施工活动，实现节材、节水、节能、节地和环境保护。故绿色施工内涵包含4方面内容：①采用绿色环保建材和施工设备。②节约能源，减少不必要的浪费。③控制施工区环境污染。④秉承绿色施工理念，优化施工过程，促进现场文明绿色施工，达到设计要求。

3、组织管理在绿色施工管理的作用

从绿色施工管理内涵不难看出，先进的管理在整个绿色施工管理扮演重要角色。众所周知，管理的核心是组织，下面从组织管理方面阐述其在绿色施工管理的作用。

绿色施工组织管理，就是利用组织具有的综合效应，建立绿色施工组织结构，制定健全的管理制度和确定绿色施工总目标，将绿色施工任务细分至绿色施工管理体系目标中，让各参与单位在建设单位（施工总承包单位）的领导下有效的参与绿色施工，让绿色施工常态化。这种综合效应是组织中的各参与单位共同作用的结果。绿色施工组织管理是绿色施工管理活动最重要的一部分。

（1）通过绿色施工组织管理，可以建立完善的绿色施工管理体系。在这个完整的体系下，可以使各级绿色施工管理机构高效的处理各自的任务和信息沟通。实现机构中各组织层次全员融入到绿色施工管理体系中，保障完成全过程绿色施工管理。

（2）通过组织工具中的组织分工明确各任务的分工及职能责任分配，并在项目实施过程中不断调整完善。

（3）绿色施工组织管理中建立的内外沟通交流机制在整个项目绿色施工管理中起到了类似神经中枢的作用。通过这个神经中枢可以有效的使来自项目外的相关政策，项目内绿色施工实施执行的情况等信息能够有效传递。

绿色施工组织管理是绿色施工管理的重要组成部分，其作用是在施工管理过程中有效执行绿色施工管理体系建立的各项制度和项目分解出的各项任务。从宏观角度看，就是确保绿色理念的实现，有效推进建筑施工企业的可持续发展，为社会和国家做出应有的贡献。

参考文献

[1]全国一级建造师执业资格考试用书编委会.建设工程项目管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2007.

[2]建设部.绿色施工导则（建质〔2007〕223号）[Z].

绿色施工实施管理范文第3篇

【关键词】超高层建筑；绿色施工；管理

中图分类号：TU208文献标识码： A

一、前言

可持续发展是我国基本国策，也是永远的主题。目前在城市中，超高层建筑越来越多，为人们的生活和商务带来了很大的便利。超高层建筑绿色施工管理是改善城市环境的重要方法，也是提升企业形象的重要途径。

二、绿色施工及绿色施工管理的概念与内涵

 1.绿色施工

绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护），《绿色施工导则》作为绿色施工的指导性原则，明确提出绿色施工的总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。

2.绿色施工管理

绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。绿色施工管理要求建立绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标，对整个施工过程实施动态管理，加强对施工策划、施工准备、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的管理和监督。

三、超高层建筑绿色施工管理现状分析

1.绿色施工实施的困难

2007年9月，原建设部《绿色施工导则》，明确提出并阐述了“绿色施工”的定义和实施方法。随后北京、天津、深圳、上海等地先后推出了《绿色施工管理规程》，绿色施工在全国逐渐推广，但在实施中也存在一些困难：

（一）绿色施工总体意识淡薄

在追求工期、质量、造价等目标的情况下，工程相关各方较少有人关注施工带来的环境影响，即使提出了绿色施工的要求，策划者也往往未能重视，一线管理人员、施工人员的绿色施工意识更加淡薄。特别是当其与进度，造价目标相冲突时，绿色施工即流于口号。

（二）绿色施工组织和监管不完备

在现场施工组织管理体系中，未对绿色施工管理职能和具体工作目标予以明确，工作不落实，加之绿色施工监管体系方面的法规制度不够健全，相关的技术规范和标准也不完善，政府相关部门对施工现场监管，往往把注意力放在文明施工和施工安全上，对绿色施工监督力度不足，从而使得绿色施工的实施与发展得不到保证。

四、新型目标成本管理的原则

根据高层建筑的实际特点，结合笔者从业经验，认为施工项目的目标成本应是在保证施工项目获得所需整体利润的条件下允许项目各类作业所发生的最高成本的集合，是成本控制的指标体系。而对它的目标管理的终极目的就是在市场价格的引导下，在各职能团队的共同合作下，获取项目的总体目标利润。在整个管理过程中，笔者认为需要遵循以下几个方面的原则：

1.节约原则。在整个高层建筑绿色施工期间，稍不注意就会引起巨大的浪费；因此，在绿色施工过程中，要将节约意识渗透到每一位工作人员脑海中，渗透到工程项目的每一环节，同时还要通过现代科技不断改进工艺、优化方案，做到最为合理、实际的节约（切不可与偷工减料、残次品应用等划上等号）。

2.统筹原则。这里提及的统筹包含员工的全面统筹以及工程项目的全面统筹。对于全员统筹而言，绿色施工成本控制涉及到参与项目的每一个部门和个人，因此，要把它作为一个企业理念、企业文化深入人心，形成良好的意识和习惯；从工程项目过程的统筹来看，项目成本将围绕相关项目的始终（从施工准备开始，一直到保修期结束），所以针对工程项目的每一过程都要做好精心准备（如施工方案的优化），要找设计和规范要求，合理利用相关材料，尽量降低或杜绝额外支出，让实际成本始终控制于目标成本范围内。

3.动态管理原则。在项目施工期间，要时常检查目标值与实际值的关系，看其是否有偏差，不然的话就应当对所出现的偏差找出影响因素，同时采取合理措施进行修正，实施独特控制。

4.奖惩并举的原则。实行成本控制，必须依据奖惩并举的原则进行，这样做的优点是可以充分调动每一个部门和个人的主观能动性，激发他们的工作潜能，进而达到预期效果。

5.目标管理的原则。这一点是说明在工程项目管理中，对于项目组的部门、班组所要求的目标任务，用以评价他们的业绩。高层建筑绿色施工成本控制是一个系统工程，通过项目管理，不但可以动态监控，及时调整，同时还可以充分调动各部门的团队精神，发挥集体优势，顺利达成目标。

五、超高层建筑绿色施工管理要点

超高层建筑绿色施工是一项系统工程，一定要密切结合超高层施工的特点进行策划。尤其通过方案设计阶段的优化，选定合适的绿色施工方式，确定总体目标，并在施工过程中将目标分解和具体化，进行有效的动态控制。

1.方案策划

综合考虑工程项目建设的施工特点、技术要求、环境效益、经济效益等因素，根据自身实际，制订适合项目的绿色施工目标。

2.组织策划

绿色施工管理体系是在传统的项目组织结构的基础上，明确绿色施工目标，设立专门管理机构，同时明确其他施工管理部门绿色施工职责的管理组织形式。

3.实施管理

结合工程特点，对绿色施工的阶段效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自评估。并成立专家评估小组，分阶段对绿色施工方案、实施过程至项目竣工，进行综合评估。评价的指标应当参照所设定的绿色施工分项目标，制定量化的可考评的指标。

4.人员安全与健康管理

制订超高层建筑施工安全管理制度体系，例如：防止垂直物体打击的立体交叉作业管理制度，防止机械伤害的大型机械管理制度和办法，制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的职业健康，合理布置施工场地，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响，施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现时提供及时救助。

5.严格高层建筑工程施工管理 

项目经理作为企业法人在施工项目中的代表，将会代表法人进行项目全面实施及承包合同，以及项目的安全，项目成本，项目的质量负第一责任。在项目施工的过程中，任何的施工指令都不能随时变动，应该遵循已编订好的方案。与此同时，应该充分的调动项目技术负责人的积极性，使项目技术人员发挥真正的作用。当前，具备丰富经验，并且有资格证书的项目经理人大多数在各单位的管理岗位上，一些具备资格证，年轻缺乏经验的人可以让其担任项目施工的主要角色，这样培养了人才，又弥补了人才不足这一现状，还为我国的就业难这一情况做出了贡献。施工的班组应该不断的学习新技术，扎实手头功夫，使高层建筑工程施工高质量的完工，才能在社会的优胜略汰中生存下来。 

六、对当前绿色施工管理提出的完善意见

绿色施工是一种符合可持续发展要求的新型建筑施工方法，通过采用新的技术、新的管理方法以及新的环保型的设备可以有效的把可持续发展应用的建筑施工上，从而有利于能源和环境的可持续发展。 

1.加大宣传力度，增强员工的绿色施工意识 

要顺利实现绿色生产必须提高劳动者与管理者的绿色施工意识以及对可持续发展的认识。宣传和培训是一个行之有效的途径。只有通过普遍的宣传和培训，才能整体提高所有工作者的绿色施工以及可持续发展的环保意识，不仅加深工作人员对绿色施工的认识和理解，深入了解绿色施工的本质和内涵，深刻认识绿色施工在现今社会发展中的重要性，而且有利于对绿色生产的监管工作，提高了生产效益，自觉的实施绿色施工，有利于国家的可持续发展。 

2.建筑施工的能源管理 

首先在技术和设备的选取上，主要采取先进的成熟的并且是低能耗的技术和设备，对设备进行有规律的保养和维修，保障所有设备能正常运转，从而降低能耗。有条件的尽可能把高能耗的设备淘汰并且用当前较为先进的低能耗的设备进行替换。同时再生产过程中关掉那些未使用的设备以节省能源。 

3.建筑施工的资源管理 

各种建筑材料以及水资源是建筑工地上十分重要的资源，对其进行有效的管理不仅可以节约资源还能改善环境方面起到一定的作用。在施工现场尽量使用可再生的材料，避免使用一次性资源；在施工现场组建一个废弃物回收处理系统，把废弃材料收集统一处理；尽量使用节水设备以减少施工期间水资源的使用量；在施工现场建设污水雨水处理系统将处理后的水进行二次利用（例如将处理后的水用于降尘，洗车等）。 

七、结束语

严格按照每一步的标准来进行施工，才能使工程整体的质量更加好。改善城市的环境也是每个施工单位必须进行思考的重要问题。保障绿色施工的工程质量就必须加强对其管理。绿色施工不仅美观而且符合我国可持续发展的基本国策，是利国利民的好技术。

参考文献：

[1] 段春伟.绿色施工在某公共建筑中的实施[J].施工技术，2009，14（11）：174-176. 

绿色施工实施管理范文第4篇

【关键词】绿色施工管理;控制资源损耗;策略

一、引言

绿色施工的概念是指施工单位在进行建筑工程施工中，在施控制自身工程质量与工程安全的基础上，降低施工过程中对于周边资源的损耗，减少对生态环与规范， 并且结合施工单位与施工项目的实际特点， 建立适当境的影响， 达到节能、节水、节地与节材的目的。随着经济的快速发展，工业化程度的不断加深，能源的日益减少，环境污染的加重，低碳、环保等日益成为社会生活的主题。近些年来，不管是国外还是国内，建筑行业都获得了快速而充足的发展，同时也加深了建筑行业对能源的需要，如何减少建筑工程中能源的投入，实施绿色施工成为世界各国研究的重要热点问题。对于建筑工程的建设来说，实施绿色施工，除了要改进施工的技术之外，加强管理业是最主要的手段。

二、建筑工程项目中推行绿色施工管理存在的问题

绿色施工是未来建筑工程施工发展的主流方向，当前我国在建筑工程项目中推行绿色施工管理主要存在以下几个问题：

（一）缺乏完善的法律法规以及管理制度

法律法规以及管理制度对推动绿色施工管理方法起着保障性的作用，绿色施工管理的理念兴起的时间并不长，且在建筑工程项目中推行绿色施工管理还处于一个探索的阶段，不管是在国家立法上还是在企业的项目管理的规章制度上，都比较欠缺，这使得绿色施工管理的理念较难得到推行，同时也缺乏实施的依据和保障。再有，由于建筑工程行业是个利益巨大的行业，当出现巨大的利益诱惑的时候，又没有相关的法律加以约束的时候，很多的企业以及相关部门会将经济效益放在第一位，环境污染以及能耗问题往往不在企业考虑的范围之内，“先发展后治理”的理念依然占据着人们的思想，这也是为什么很多的高能耗的建筑项目仍然会得到企业青睐和政府支持的重要原因，这也成为建筑项目实施绿色施工管理的重要障碍。

（二）环境以及资源保护意识的薄弱

进入新世纪以来，虽然我国一直提倡要建设资源节约型社会，加强生态文明建设。但是总体上来说，我国企业的环境意识以及资源保护意识还比较弱，社会范围内也没有形成良好的氛围。建筑行业更是如此，在建筑施工的管理过程中，很多的管理人员根本就没有“绿色施工”的概念，对于节能和环保有的甚至根本毫无必要，并且对于建筑行业来说，一线的施工是做好节能和环保的关键所在，但是从事建筑一线施工的人员基本上都是文化水平较低的人员，他们的意识里根本没有资源和环境保护的意识，更别提绿色施工了，这也直接加大了我国建设施工实施绿色管理的难度和成本。

（三）缺乏有效的监督

当前，对于施工的管理，不管是国内还是国外，强调的更多的都是质量安全施工管理，绿色管理的理念以及标准都没有得到有效确立，在法律上也没有规范的标准，不管是在施工能源的消耗上还是在废弃物的排放上，我国都没有相关的法律加以规定。建筑施工行政管理部分也没有对绿色施工提出较为具体的要求，以及可供借鉴的管理标准。因此，总体上来说，当前建筑工程项目中绿色施工管理基本上处于无监督的状态。

三、建筑施工中推行绿色施工管理模式的策略探讨

推动建筑工程项目绿色施工对我国建筑业的谋求长远的发展具有重要的意义，笔者认为在建筑施工中要推行绿色施工的管理模式，可以采取的策略主要有：

（一）建立和完善制度保障体系

制度的保障是推动绿色施工管理的关键所在，在制度的规范下，建筑活动的参与者将主动的调整获取利益的模式，综合考虑利益与资源节约、环境保护的平衡点。如果没有相应的制度对企业或者是个人使用资源的行为加以约束，在利益的驱动下，不管是企业还是个人，在使用社会或者是环境资源的过程中，其浪费的现象就不会得到有效的约束，势必会表现出资源利用的低效率及极大破坏性。建立和完善制度保障体系，主要可以从以下几点着手：第一，完善相关的法律法规;法律对所有的社会成员都具有普遍的约束性，具有指引性的作用，科学的完善的法律体系是推动绿色施工管理的重要保障;第二，加强执行政策规范的力度;建筑发展管理部门应该要千方百计使得各项政策法规落到实处，例如建立完善的奖惩制度、完善的监管网络、定期的对施工现场进行检查。

（二）建立高素质的绿色施工技术和管理队伍

管理人员和技术人员是推动和贯彻绿色施工管理理念的重要执行者，因此必须要建立一支高素质的绿色施工管理队伍。具体而言，就是要在日程的施工管理中，定期的对施工的人员加强绿色施工的技术培训，强化员工对于绿色施工理念的认识，提高员工的整体的施工技术水平，提高管理人员的管理水平，使得员工不管是从技术层面还是从管理意识的方面都符合绿色施工的标准。此外，施工管理人员还应该要清楚地了解绿色施工的有关的要求、对工艺流程的要求，增强管理人员对项目建设的责任感，使得相关的施工管理人员重视绿色施工管理。

（三）完善企业绿色施工管理机制

对于企业来说，完善的施工管理机制是确保各项工作落到实处，提升施工管理效率的重要保障。企业要贯彻绿色施工的理念，自身也必须要完善相关的管理制度。首先，应该要按照行业有关的规定，并且结合施工项目的实际情况，建立适合本项目施工的管理规章制度，包括项目施工成本的控制、工程质量的控制、周围环境质量的控制等;其次，企业应该要成立专门针对绿色施工的管理部门，加强对施工管理过程的监督，保证企业制定的各项规章制度以及国家的有关法律法规都能够落到实处;再次，是加强对施工各个阶段的实际情况的考核评价，考核评价的主要依据就是绿色施工方案的评价体系，绿色施工方案的评价体系应该由设计单位、施工单位以及监理单位各个部门协调制定。

（四）重点加强施工阶段的管理

施工的阶段是将绿色施工管理理念落到实处的关键所在，所以应该要特别的引起重视。在施工的前期，就要找出本项目的环境因素、重点规划对重要环境因素制定控制目标、控制措施及应急准备与响应方案。通常情况下，施工阶段环境的影响因素主要有：水资源质量的管理、能源使用管理、施工材料使用管理、施工周围的噪声管理废以及弃物管理。建筑工程的施工中涉及到的能源主要有：

煤、液化气、天然气、汽油、电、柴油等，施工工地的水资源也是重要的管理对象，因为在施工的过程中，水源经常会出现跑、冒、滴、漏现象。所以在施工的过程中，最好要安装节水型小流量的设备和器具，减少施工期间的用水量。对供水管网定期检查、维护、保养，减少乃至杜绝跑、冒、滴、漏现象。

四、结 语

绿色施工管理是实现建筑工程安全施工、高效施工的重要手段，贯彻绿色施工的管理理念，不仅能够确保建筑工程的顺利完成，推动建筑行业的可持续发展，实现社会效益、经济效益以及环境效益的统一。

参考文献：

[1]竹隰生，任宏.可持续发展与绿色施工[J].基建优化，2002，（4）： 33-35.

[2]李天元.中国旅游可持续发展研究[J].天津：南开大学出版社，2004.

绿色施工实施管理范文第5篇

【关键词】建筑，施工，绿色，管理

1 建筑施工管理分析

1.1 建筑施工进度管理

建筑工程进度需要按照工程开始前相应合同条款对工期的规定，通过对各种影响工程进度的因素分析得出对施工计划合理和严谨的设定。对施工前期准备工作和施工方式的合理设计选择要进行综合考虑，而且要细致和准确。对各局部项目以及施工阶段涉及到的问题，如局部项目开展和调整，建筑方案的临时改变，施工团队的变动，和对为符合要求的局部施工进行返工等等问题都需要统一的协调和管理。在保证施工质量的前提下要对施工进度提高速度，避免施工时间的拉长造成的成本增加和环境等外在内在因素对工程本身的影响。也不能单单为提高施工进度而忽视工程质量，如不符合要求的施工会影响施工进度并造成施工管理危机。如何调配资源和相应人员对各施工流程环节和局部环节，做到流程清晰合理，科学严谨，使得在进度提高和职能位置最大化，达到建筑优质竣工。建筑施工管理涉及多种局部管理，要通过对局部的管理，才能加快工程的整体进度。

1.2 建筑施工质量管理

建筑施工的根本目的是竣工后的建筑能符合各项质量要求，如何运用施工管理的办法使得建筑施工在各方面具体工作中，获得质量的提升具有重要价值。建筑施工中涉及的各环节细化和标准化，把控每个局部施工进度和施工质量，考虑如何通过局部的提高达到整个工程的提高。对建筑涉及的各材料要考虑是否合格，并在采购中严格控制招标形式，对进场后的建筑材料再次进行质量检测。在材料具体应用前就防止材料不合理问题的产生，同时，水泥是构成混凝土的关键，水泥的材料质量关系到竣工质量的好坏。对其进行细致指数检测，对钢筋材料要按照国家颁布的检测标准，对其硬度和弯曲度以及抗侵蚀度等各方面严格检测。保证各项主体材料无质量问题，发现质量问题要及时更换，从细节控制建筑施工的质量，使得最后竣工建筑符合合同要求。

1.3 建筑施工人员安全管理

建筑施工存在着多种危险因素，如何避免施工过程中工作人员出现的安全生产问题，需要在保持建筑施工合理和按照计划进行实施中，对各种存在危险隐患的问题及时预防和制定相应的针对性措施。保障施工人员身体健康和人身安全不受到威胁。通过建筑施工前员工安全生产内容的宣传，提高工作人员的安全防范意识。对施工操作要严格按照指导说明科学进行，施工中涉及的具有一定危险的情况要安排受过专业培训的专业人员进行细致操作。安全保障的设备和防护衣物等要做到实处，并安排专人及时对建筑施工问题进行检查，出现问题及时得到整改。建筑施工涉及的机械加固和相应的生产规则要做到细处，对不符合安全施工要求的要改进。

1.4 建筑施工的成本费用管理

建筑施工的成本控制是整个工程的重点，如何通过合理的成本投入，保障资金的利用和使用效果，避免没必要的成本和费用浪费。建筑施工的成本和费用包括建筑材料的采购费用和能源消耗费用，以及机械购买租赁费用与人员工资等等。通过施工前对建筑施工方案的准确设计，估算出相应的费用投入，在材料采购上在保证质量前提下选择性价比最优异的，在保证设备的先进情况下选择价格最低的。在施工开始后要对材料浪费等情况及时重视，也要避免成本的降低造成质量问题的出现，做好成本费用控制和质量监控共同协调管理。

2 绿色建筑施工管理分析

2.1 对建筑施工中的能源消耗做到节约

建筑施工过程中会产生大量的能源消耗，在建筑机械运行中会产生燃料消耗，同时大量的电能也是施工进行的保障。如何在节省能源上避免对环境的破坏和污染，通过能耗的降低，保障工程成本的降低。首先要提高能源的使用效果，其次要对不需要能源消耗的地方及时控制调整，避免浪费。在施工机械设备的选择上要选择工作效率和设备性价比都相对合理的设备，对高能耗的老设备及时放弃选择，尽量选择能耗低的新设备。也要避免在非工作情况下的待机运转，在施工中及时保养设备，降低维修费用。关注目前流行的节能提效的新方法和新标准。在不同的岗位要安排专人定期对电能和用水进行限制，避免浪费。同时，合理利用能源，可以通过少量机器设备完成的工作避免增加设备投入。在避免能源消耗中注意需要消耗的能源不能过分的控制，如果因局部能源供应限制过量造成施工不力，出现工程进度增加和质量存有隐患是需要预防的。因此设计合理、针对性强的能源消耗节省方案需要根据具体工程具体研究。

2.2 重视环境问题避免污染情况

建筑施工需要与自然环境相互协调，其是未来建筑施工的一个发展方向。在施工过程中环境的保护和治理相互结合，对造成的环境破坏和污染预防需要重视。建设施工会产生大量的废水和尘土以及粉尘，机械设备作业也造成了周围空气的污染。粉尘随着风力作用在空气传播，对周边环境造成严重破坏，也对附近居民的身体健康和工作人员的健康造成了威胁。通过及时的防尘处理，如淋水等避免扬尘扩散。在机械产生的能源污染方面可以采用清洁能源，也避免了机械非工作状态下的待机。控制混凝土合成和浇灌中容易出现的泥浆外漏等问题，把污染物的出现降到最低。安全人员对环境状况进行检测，从源头控制污染物的排出。保持出入施工场地的车辆不泄露污染物，对道路破坏最低。

2.3 废弃物的排放要合乎标准

建筑废弃物的处理过去一直采用车辆运输到特定区域集中处理，在推行绿色建筑施工中要对废弃物的排放运输做到控制管理。对可以回收利用的废弃物按照回收资源的标准进行节能再利用，对容易发生道路污染的废弃物要预防泄露的同时再集中地进行合乎标准的处理。对环境破坏巨大的废弃物要按符合环保标准的排放处理办法执行。

2.4 建筑材料的合理利用

水资源的使用是建筑施工过程中不可避免的，避免水资源的浪费需要在用水设备和使用水的情况进行两方面控制。对用水设备要选择设计合理和先进的，对不具有节水功能的不能进行优先选择。对混凝土浇灌等需要用水的项目，用水量进行控制，避免控制不当造成的水资源大量浪费。同时要防止污水对环境的破坏，设计相应的水收集办法，建筑材料需要在建筑施工前对如何用料，用多少进行确定，并做好对可以再生性能的考虑，让建筑材料用料合理，避免浪费。对产生的多余材料进行整理收集，应用到下次施工建设中。

2.5 控制噪声和强光

噪声和强光是建筑施工中一个重要影响因素。机械设备在运作中会产生大量的噪声，对工作人员的身体健康和周边居民的生活都造成了影响。需要避免在夜间居民休息时大规模的机械开机作业，对建筑设备保持先进，油等保养设备要及时维护，降低噪声。目前噪声低的性价比高的建筑设备大量应用，建筑施工单位可以多选择此类设备，强光也是建筑施工中不可避免的影响，一方面夜间施工需要用强光照射辅助，另一方面，光的强度大让工作人员和附近居民的身体和休息造成了影响。在施工中合理设置阻挡保护，调整光照射的角度，控制电气焊的人员工作保障方式都很有必要。

结语

现代工程施工管理过程中，无论是传统建筑工程施工还是绿色建筑工程施工，均应当本着可持续发展的观念，良性构建出一套行之有效的工程管理机制，减少施工活动对环境方面所产生的不利影响因素，降低资源的消耗，存在着促进施工企业良性发展的积极意义。建筑施工管理可以有效提高建筑施工的质量和工程进度。但建筑施工管理包含方面多以及管理方法和内容多样，需要做大量细致的工作，通过绿色建筑施工管理的应用可以更好的提高施工管理水平和建筑建设水平。

参考文献：