电力施工安全规章制度
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电力施工安全规章制度范文第1篇
关键词：电力施工；安全管理；有效途径
中图分类号：TU714文献标识码： A
引言
随着我国国民经济的不断发展，人们生产生活活动的开展与电力系统运行的稳定性与可靠性之间存在较为密切的关系，但是素质和电力施工规模的不断扩大，安全问题越来越突出，且频发事故，因此需要对电力施工安全进行管理，并树立安全重于泰山区的意识，在推动电力企业不断发展的过程中，致力于电力施工安全管理，以降低事故发生几率，保障工作人员的人身安全。电力施工部门要建立起完善的施工安全管理体系，以提高电力企业的市场竞争力，推动电力企业的快速发展。
一、电力施工安全管理中存在的问题
1、安全管理职责不明确，执行不到位
电力企业在工程施工过程中，通常所遇到安全管理方面的问题，主要表现为安全管理职责不明确，执行不到位，这也是最为常见的一种现象，可谓是一种通病，难以治愈。现阶段，国家针对电力企业出台了一系列安全法规，电力企业自身也进行了相关规章制度的修订，表面看起来貌似循规蹈矩，按政策行事。但是，在真正执行和落实的环节中，不少分支企业开始浑水摸鱼、投机取巧，主要体现在职责划分不明确，执行过程不到位。一部分施工单位，只有在开会和培训的过程中，才将管理条例拿出来宣读和学习，会议和培训结束之后，真正到了落实的环节中，缺忘得一干二净，甚至根本没有这种责任意识和安全意识。一些施工单位在动员大会上讲的头头是道，要求全体员工要如何去遵守规章制定，如何去提高安全责任意识，然而在实际生产过程中，并没有树立榜样，也没有过分强调，只是草率的提及一下，并不会深入的去分析；与此同时，一部分施工单位在开展安全管理教育活动的时候，缺乏深度的研究与调研，没有详细、深入的去还原工程事故，分析不透彻、不细致，有些单位虽然对安全事故进行了详细、深入的分析，但是却没有提出后期的部署方案和可行性报告，也没有具体的整改措施和应对策略。这一系列不规范的行为，最终导致的结果是安全管理职责不明
确，执行不到位，将直接阻碍着施工安全管理，不利于电力企业施工的顺利进行，同时，制约着企业的良性发展。
2、缺乏完善的管理制度
俗话说无规矩不成方圆，特别是电力施工过程中存在着极高的危险性，因此管理制度非常重要，但是在电力施工的过程中，却缺乏完善的电力施工安全管理制度，大大增加了电力施工安全管理的难度。现阶段，电力施工安全管理的工作人员大多抱着上有政策，下有对策的心态开展工作，只是做做表面工作，应付电力企业领导层的检查，在实际的电力施工安全管理检查的过程中，没有贯彻落实监督，安全观念淡薄，投入与收入不成正比，只是看到电力施工安全管理极为忙碌，事故发生率却没有得到有效控制。
3、管理方法有待于改善
现阶段，我国电力施工安全管理过程中使用的管理方法还缺乏科学性，因此无法彻底意识到电力施工安全管理中存在的问题，看表面的话，会存在较为严重的现象，对于危险源与风险的评估与认识不到位，因此亟需要加大基础工作的力度，以有效提高电力施工安全管理工作人员对于基础工作的认识，为电力施工安全管理提供便利。
4、监理人员不足
对于大型大电厂，设备设施多，管理制度多，外包项目多，但人员对定额有限制。电厂员工不光要对设备设施进行维护，还要进行外包项目管理，对于危险性较大的工作，需要工作联系人全程监护，但员工数量有限，对于同时开展的外包项目有的就不能全程监护，只能经常去现场检查。由于外包单位人员素质参差不齐，安全意识不强，在没有监护的情况下，就可能不按规范施工，导致意外情况发生。
二、电力施工安全管理的有效途径
1、认识电力施工安全管理的重要
在电力施工的过程中，可以发现无法完全消除存在的安全隐患，因此电力施工还是存在事故发生的几率，因此就需要开展电力施工安全管理，以及时有效的解决电力施工中存在的问题。现阶段，电力施工安全管理已经受到社会各界以及电力部门的重视，做好电力施工的安全管理工作，以实现电力施工的良性循环。在电力施工的过程中，落实安全管理制度，并根据实际情况改变管理理念，实现对管理模式的改善，从而塑造极具特色的企业安全管理文化，增加电力企业的内涵。做好电力施工安全管理工作，是满足电力企业不断发展的需要，能够推动电力企业的快速发展。
2 、注重工程安全管理，加强质量控制管理
在电力工程施工过程中，施工单位管理人员要对施工人员进行严格安全考核，加强安全质量管理。例如：在实际工作中，要求施工人员必须佩戴安全帽、穿防电鞋等，严禁闲杂人员进入施工场所，避免安全意外事故发生。同时，施工单位必须注重安全质量控制，对施工各个环节进行质量检测，促进电力工程顺利完成。在工程施工过程中，监管是重要的安全质量管控环节，因此，电力企业必须加强施工过程中的安全质量监管，提升管理人员监管意识，给电力工程施工安全质量管控提供可靠保障。
3、提高施工领导，保证施工现场安全管理的质量
对电力检修与电力施工中出现的事故进行分析发现，现阶段我国的电力检修与电力施工中还存在很多缺陷，而在施工安全管理中，施工领导不够重视，大大增加事故的发生率；如果领导重视，就能够提高施工人员对于安全的重视度，在事故萌芽时将其消灭。经过大量的分析与探究表明，电力施工安全管理工作的到不到位与领导层存在很大关系，只有制度过硬，执行较真，才能规范施工人员的行为。如果在电力施工的过程中，领导层睁一只眼闭一只眼的话，发生事故无法追究责任，都会抱着大事化小，小事化了的态度进行处理。因此在电力施工的过程中，需要明确职责，以提高施工人员的负责人态度，并将安全管理效果纳入绩效考核的范围中，以完善电力系统绩效考核制度。
4、班组管理，以提高电力施工安全管理的效果
在电力施工安全管理的过程中，以班组为单位开展工作，大大提高了电力施工安全管理的效果。班组负责人根据岗位职责进行系统的规划，明确各个岗位的权利与职责，并建立班组安全责任制，保证每个工作人员都明确的认识到自己的工作职责，以负责人的态度开展安全管理工作，严格按照规章制度进行，提高安全生产的意识，实施监督，有效提高了电力施工安全管理的效果，降低了电力施工中事故的发生率。施工人员需要自行学习安全生产的规章制度，严格按照规定的要求进行施工，严防违规操作行为的出现。对于施工所使用的工具，施工人员在用之前需要对其进行详细的检查，并严格遵守操作要求，以降低事故发生的几率。对于自己不了解的机械设备，施工人员不能硬操作，要进行专业的学习与培训后，才能操作，以有效控制事故的发生。在施工操作前，施工人员需要对施工现场进行严格的检查，并制定有效的安全措施，认真负责的做好本岗位的工作，不对自己与他人造成伤害等。电力系统要定期培训施工人员的专业知识与专业技能，以提高电力施工安全管理的效果。
结束语
综上所述，电力工程建设与人们的生活密切相关，直接关系着城市经济的快速发展和我国综合国力的不断增强， 因此，在实践过程中，电力企业必须给以高度重视，保证电力工程施工安全质量管控有效性的不断提高。在实施电力施工安全管理时，需要认清电力施工安全管理的现状，并对实际状况进行分析，严格按照电力施工安全管理的规章制度进行，以提高电力施工安全管理效果，有效控制事故的发生。
参考文献
[1]童涛.电力检修与电力施工安全及电力设施安全防护[J]. 《河南科技》 ,2013,(22).
电力施工安全规章制度范文第2篇
【关键词】电力施工；安全管理；有效途径
随着我国国民经济的不断发展，人们生产生活活动的开展与电力系统运行的稳定性与可靠性之间存在较为密切的关系，但是素质和电力施工规模的不断扩大，安全问题越来越突出，且频发事故，因此需要对电力施工安全进行管理，并树立安全重于泰山区的意识，在推动电力企业不断发展的过程中，致力于电力施工安全管理，以降低事故发生几率，保障工作人员的人身安全。电力施工部门要建立起完善的施工安全管理体系，以提高电力企业的市场竞争力，推动电力企业的快速发展。
一、电力施工安全管理中存在的问题
1、电力施工安全管理措施实施不到位
现阶段，随着我国科学技术的不断发展，我国的电力施工技术也得到了进步，但是由于目前电力施工单位一味的追求经济效益与施工进度，因此使用突击施工的方式进行电力施工。在电力施工的过程中，大部分的施工都是要经过工作票的允许和证明才能进行的，但我国电力施工环境较为复杂，且变化多端，因此新建的工程中有部分不需要工作票，因此就需要加大电力施工安全管理的措施。但是在电力实际的施工过程中，电力施工安全管理措施并未得到有效的落实，只是存在于表面，流于形式，还有的施工单位在电力施工前，并未按照要求进制定完善的电力施工安全管理措施，因此并不能把握电力施工的情况，电力施工安全管理措施并未发挥其作用，存在极大的走过场嫌疑。
2、缺乏完善的管理制度
俗话说无规矩不成方圆，特别是电力施工过程中存在着极高的危险性，因此管理制度非常重要，但是在电力施工的过程中，却缺乏完善的电力施工安全管理制度，大大增加了电力施工安全管理的难度。现阶段，电力施工安全管理的工作人员大多抱着上有政策，下有对策的心态开展工作，只是做做表面工作，应付电力企业领导层的检查，在实际的电力施工安全管理检查的过程中，没有贯彻落实监督，安全观念淡薄，投入与收入不成正比，只是看到电力施工安全管理极为忙碌，事故发生率却没有得到有效控制。
3、管理方法有待于改善
现阶段，我国电力施工安全管理过程中使用的管理方法还缺乏科学性，因此无法彻底意识到电力施工安全管理中存在的问题，看表面的话，会存在较为严重的现象，对于危险源与风险的评估与认识不到位，因此亟需要加大基础工作的力度，以有效提高电力施工安全管理工作人员对于基础工作的认识，为电力施工安全管理提供便利。
二、电力施工安全管理的有效途径
1、认识电力施工安全管理的重要
在电力施工的过程中，可以发现无法完全消除存在的安全隐患，因此电力施工还是存在事故发生的几率，因此就需要开展电力施工安全管理，以及时有效的解决电力施工中存在的问题。现阶段，电力施工安全管理已经受到社会各界以及电力部门的重视，做好电力施工的安全管理工作，以实现电力施工的良性循环。在电力施工的过程中，落实安全管理制度，并根据实际情况改变管理理念，实现对管理模式的改善，从而塑造极具特色的企业安全管理文化，增加电力企业的内涵。做好电力施工安全管理工作，是满足电力企业不断发展的需要，能够推动电力企业的快速发展。
2、预防事故发生，电力施工安全之本
在电力事故发生的过程中，受到5个因素的影响，分别是：人违规行为、事故发生、人判断、伤害人以及潜在隐患，其中人判断属于事故发生的起源，一旦判断出现失误，就会引起人违规行为的出现，继而引发潜在的隐患，大大增加危险性，最后导致事故的发生。因此要想有效预防事故的发生，需要工作人员作出准确的判断，从而降低存在的危险因素。
在电力施工过程中，要树立工作人员预防为主的理念，因此需要未雨绸缪，将事故发生几率降低，一旦发生事故，即使能够妥善处理，也不能弥补事故造成的伤害与事故。因此需要预防为主，以有效降低事故的发生率。对以往事故的发生规律进行总结，笔者发现电力施工事故多发生与6―10月，究其原因主要是电力施工人员的资质较老，因此思想上出现麻痹与放松，而新员工严重缺乏实践经验，因此在电力施工的过程中，不考虑后果，明知道危险性高，还是一人我行我素；节假日时，施工人员的思想不集中，在进行抢修任务时，往往会忽略电力施工中的安全管理问题，因此除了预防事故外，还需要加大事故多发期的管理力度，以降低高空坠落、触电以及机械伤害等事故，对电力施工人员进行思想教育。
3、提高施工领导，保证施工现场安全管理的质量
对电力检修与电力施工中出现的事故进行分析发现，现阶段我国的电力检修与电力施工中还存在很多缺陷，而在施工安全管理中，施工领导不够重视，大大增加事故的发生率；如果领导重视，就能够提高施工人员对于安全的重视度，在事故萌芽时将其消灭。经过大量的分析与探究表明，电力施工安全管理工作的到不到位与领导层存在很大关系，只有制度过硬，执行较真，才能规范施工人员的行为。如果在电力施工的过程中，领导层睁一只眼闭一只眼的话，发生事故无法追究责任，都会抱着大事化小，小事化了的态度进行处理。因此在电力施工的过程中，需要明确职责，以提高施工人员的负责人态度，并将安全管理效果纳入绩效考核的范围中，以完善电力系统绩效考核制度。
4、班组管理，以提高电力施工安全管理的效果
在电力施工安全管理的过程中，以班组为单位开展工作，大大提高了电力施工安全管理的效果。班组负责人根据岗位职责进行系统的规划，明确各个岗位的权利与职责，并建立班组安全责任制，保证每个工作人员都明确的认识到自己的工作职责，以负责人的态度开展安全管理工作，严格按照规章制度进行，提高安全生产的意识，实施监督，有效提高了电力施工安全管理的效果，降低了电力施工中事故的发生率。施工人员需要自行学习安全生产的规章制度，严格按照规定的要求进行施工，严防违规操作行为的出现。对于施工所使用的工具，施工人员在用之前需要对其进行详细的检查，并严格遵守操作要求，以降低事故发生的几率。对于自己不了解的机械设备，施工人员不能硬操作，要进行专业的学习与培训后，才能操作，以有效控制事故的发生。在施工操作前，施工人员需要对施工现场进行严格的检查，并制定有效的安全措施，认真负责的做好本岗位的工作，不对自己与他人造成伤害等。电力系统要定期培训施工人员的专业知识与专业技能，以提高电力施工安全管理的效果。
结束语
综上所述，在实施电力施工安全管理时，需要认清电力施工安全管理的现状，并对实际状况进行分析，严格按照电力施工安全管理的规章制度进行，以提高电力施工安全管理效果，有效控制事故的发生。
参考文献
[1]庹祖雄，卢祖章.做好农电线路施工安全管理的有效途径[J].农村电工，2009（05）
电力施工安全规章制度范文第3篇
[关键词]电力工程；安全管理；施工
中图分类号：TU553 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）36-0179-01
电力工程施工行业与其它行业相比较，对于施工安全非常重视。人说水火无情，但是每年因为电力问题导致的生命安全问题也很常见。电力工程在施工的过程中，面临诸多安全问题，时刻影响着施工人员的人身安全和工程的工作进度。为了保证工程能够如期完成并且降低施工风险，必须在施工的过程中做好安全生产管理工作，提高工程施工的运作质量。
1.电力工程施工安全管理的重要性
电力工程主要是根据PDCA循环模式的运行方式，运用持续改进和逐步提高思想指标企业系统的实现安全管理的既定目标。电力工程施工安全管理是项目管理中的一个重要的子系统。电力工程中实施安全管理是一个动态的、自我调节和完善的一个管理系统，在电力工程项目建设过程中实施安全管理不但可以确保施工的安全，同时可以提高经济效益和安全效益。电力工程施工会遇到很多高空操作，很多施工人员在进行施工的过程中安全措施不到位，存在巨大的安全隐患。例如，很过工人在进行高空作业的时候，没有认真检查安全扣，一旦出现问题后果难以预计。另一方面，很多大型电力工程的建设环境非常恶劣，一些工人在进行工程施工的过程中，受到环境因素的影响，会出现各种身体问题，如果没有得到合理的解决，会威胁他们的生命安全。还有很重要的因素，很多施工人员对于日常生活缺乏自我管理，在工作期间饮酒、抽烟等，都会给施工带来安全隐患。为了解决这些问题，必须做好电力工程施工安全管理工作，在施工的过程中，建设完善的管理监督制度，坚决防止不符合施工制度的现象出现，保证施工安全。
2.电力工程施工安全管理面临的问题
2.1工作人员安全意识薄弱
安全问题是电力工程施工安全管理面临的首要问题，每年在全国的各大电力工程施工的过程中出现的安全问题不胜枚举，不仅造成很多施工人员生命财产的巨大损失，还会影响整个电力工程的施工质量。造成这些问题的主要原因是工作人员的安全意识过于薄弱和自我保护意识不强，很多安全问题发生就在一念之间，但是问题一旦发生，损失将无法挽回。生命是一个人宝贵的财富，如果因为安全意识薄弱造成生命财产的损失，将是得不偿失的。
2.2施工器具管理不善
电力工程施工对于器具的要求非常严格，因为电力工程涉及到路面作业、地下作业以及高空作业等各个方面，涉及的工具也是内容繁多，但是很多电力工程的建筑工地没有专门的器具管理部门，导致很多器具因为管理不善而提前报废，或者工人乱用器具，甚至很多器具出现问题也不能及时维修，工人用破损的器具进行施工，很容易出现安全问题。尤其是一些用于高危作业的器具，一但出现安全隐患而没有被发现，投入使用，必定会造成巨大损失。
2.3安全管理规章制度不完善
电力施工工程可以说是一个非常复杂过程，在工程的建设过程中会出现各种类型的人，也会遇到各种复杂的问题，但是大部分的电力施工部门都是根据部门需要做事，没有建立统一的管理规章制度，就算建立了一些规章制度，但是在实际操作中也是形同虚设，很多人根本不会依据这些制度做事。没有统一的管理，很多安全问题防不胜防，一旦出现问题，根本找不到实质性问题负责人，责任无法有效追究，造成电力施工工程进度紊乱，降低施工进度和施工质量。
3.提高电力工程施工安全生产管理的措施
3.1建立健全施工现场的安全保障体系
建立健全施工现场安全保障体系是电力工程施工安全的基础和保障，由于电力工程施工是由许多公众作业群体组合在一起的，因此，建立安全管理的体系，才能更好解决施工过程的安全问题。“把握重点、职责分明、预防为主、有始有终、封闭管理是安全保障体系的重要管理思想。通过聘请专业人员，制定专业的制度，严格执行监督，防止安全问题的出现，做好预防方案。制定的安全保障体系，应该建立专门的部门严格执行，将制度贯彻落实在电力施工工程的每一个环节，作为安全施工的有效保障。
3.2制定完善的电力工程施工安全管理技术措施
施工组织设计的重要组成部分是施工安全技术措施，他它是一种安全管理和技术文件，主要是为了指导和安排工程安全施工，预测每一个环节可能出现的安全问题以及在施工过程中可能发生的事故隐患，通过管理和技术的手段加以控制和解决。为了防范事故的发生以及控制消除施工过程中的不安全因素，我们必须要加强施工安全技术性的有效性和可行性方面的研究。要注意的是施工安全技术措施的编制要讲究在审核、批准和审核等各个方面同时进行。施工安全措施的编制并不是任何人都可以进行的，在进行专业性比较强的工种和施工项时，应当有专业的施工团队和专业的工种进行。编制的工作人员不能凭借想象进行编制，要深入现场并且熟悉所编制的施工项目情况。如果在施工过程中出现问题，应当及时停止并且进行修改确保施工安全。
3.3电力工程施工过程中进行严格监控
施工安全技术方案的落实尤为重要，技术人员应该就危险源、危险因素、危险点、危险途径等存在安全的问题进行安全交底。采取有效的措施针对事故伤害进行一定的预防和控制措施，交底之后全员进行全面的培训提升，培养安全责意识，促进施工安全技术方案的顺利实行。同时，施工过程中仍然会出现无法有效控制事故的情况，有的预案编制的很好，全员交底签字都照常执行，但是事故还是会发生。其中，人员的不安全行为和状态是影响这一措施的重要危害因素。应该对技术人员进行培训，严格要求相关技术人员严格遵守安全技术要求和安全规范进行施工。
3.4电力工程施工每道工序事后全面检查
每道工序完成之后交到下一道工序，都要对有关工程和设备进行检查和验收，例如“五临边”、“四口”高处作业、高支模、深坑、安全围蔽、个人劳动安全防护用品、机械性能等项目。为了有效的预防安全生产过程中发生事故，我们应当积极检查方案设施是否按照规定落实方案以及方案实施过程中是否出现了不到位或者是违反规定的行为。应当认真贯彻落实危险点的控制措施，并且严格执行安全监督制度，避免安全事故的发生，从根源上及时避免事故隐患的存在。
4、结束语：
施工企业管理的重要组成部分就是安全管理，安全管理责任对于工程建设来说十分重要，生产中的一切人、环境状态的控制和管理、物都是安全管理的对象。安全管理的水平和成败不仅能够影响到企业的经济效益和社会信誉甚至会影响到集体和国家的财产以及职工的生命财产安全。作为电力工程的管理者，我们不但要提高自身的管理素质和提高业务水平，还应该积极积累经验，不断探索研究科学的管理方式，确保电力工程施工安全。
参考文献：
[1] 刘玉敏. 谈电力工程总承包项目中的档案管理[A]. 煤炭企业档案管理优秀论文集（2010）[C]. 2011
电力施工安全规章制度范文第4篇
关键词：电力施工；安全管理；策略
中图分类号：F407文献标识码： A
电力施工安全是电力行业发展过程中急需解决的一个重要问题。据2008、2009、2010、2011、2012年的《电力安全监管报告》统计，2008-2012年，全国共发生电力人身伤亡事故185起，死亡314人，电力人身伤亡事故总体呈上升趋势，电力人身伤亡事故由2008年的29起、49人上升至49起、86人，分别上升了68.97%和75.51% 。面对如此多的事故发生，我们一定要端正态度，高度重视，查找潜在的安全隐患，并制定相应的措施机制，以求能够最大程度上抑制安全事故的发生。
一、电力施工安全管理存在的问题
（一）思想上重视不足
在思想上对电力施工安全的不重视，体现在以下二点：一是电力施工单位的不重视，认为追求经济效益是企业的重中之重，在安全问题与经济效益问题面前，把经济效益问题放在前，安全问题放在后，甚至忽视安全问题，导致了电力施工中留下安全隐患，比如少数单位为了减少成本的偷工减料，为了加快施工进度的突击工作……都很容易引发安全事故，更多的单位是没有注意安全施工环境的营造，设备的安全维护，员工的安全教育，等等，这些也会引发安全事故；二是电力施工单位员工的不重视，认为安全事故离自己很遥远，对此抱有侥幸心理，在施工过程中未按照正确程序操作，这样也容易引发安全事故。
（二）员工素质水平低
我国电力施工人员大多文化水平不高，专业化技能不强，因此他们大多没有全局观念，安全意识不强、安全技能缺乏，面对问题不能主动发挥自己的主观能动性，还有的缺乏责任心，不会站在单位的立场上思考问题，这样的员工也容易在电力施工过程中带来安全隐患。
（三）措施落实不到位
大部分电力施工单位一般都会制定很多的施工安全管理措施，但有些措施流于形式，没有具体、有针对性的内容，根本没有标准对照执行；有些措施还未完善，或与实际操作相矛盾，尚需修改；还有些措施根本就未曾制定……那就更谈不上在电力施工过程中，对电力施工整体情况的准确把握，以及核实具体措施是否起到相应的作用，去把握好电力施工中的安全细节问题。尤其是在实际工作，制定好的施工安全管理措施大多浮于表面，走走过场，领导来检查的时候就按照规定执行一下，领导检查后就恢复原样，根本没有得到真正的贯彻执行。措施落实不到位，怎么会不出现安全隐患？
（四）设备把关不严格
电力施工过程中，电力设备安全问题也是一个重要的问题。如果对电力设备的保养维护不够，出现设备老化、损坏等问题，很容易引发安全事故，如果施工人员没有规范操作设备，或者有的设备属于不合格产品，比如一根电线、一颗钉子存在问题，也都会引发安全事故。在实际的电力施工过程中，以上现象的频频出现，这就证明了电力设备还需要严格把关，做到尽量消除安全隐患。
二、加强电力施工安全管理应采取的有效措施
（一）思想上高度重视，营造安全文化氛围
一是从思想上提高对施工安全管理重要性的认识。安全管理的最终目的就是保护广大人民群众的生命和财产安全，同时安全管理也是对电力施工过程中的基本要求，是电力施工单位不断向前发展的有力保证。如果电力施工单位失去安全生产这一最为重要的基础保证，增加经济效益和提高企业竞争力也就无从谈起，因此，在电力施工过程中，电力施工单位应正确处理安全管理与经济利益二者之间的关系。确立安全管理工作的基础地位，要牢牢树立“安全是电力施工项目成功的基石，是电力施工项目效益的前提”这一正确思想。在这一前提下，领导要提高安全管理责任意识，每一位电力施工人员在施工过程中，都要正确处理好安全与进度，安全与其他工作的关系。
二是采用丰富多彩的方式营造安全文化氛围。要想牢固树立安全第一的思想观念，就必须营造安全的文化氛围：单位要积极融入自媒体时代，占领宣传新高地，运用好新闻网站、微博、博客、论坛、社区、QQ群、广播、校园宣传栏等各种平台，对电力施工安全教育进行全方位立体宣传，尤其要宣传电力施工安全教育的目的与意义、要求与操作等内容。单位要将安全文化融为企业文化的一部分，要对其进行创新和丰富，比如组织员工学习安全事故案例和通报，组织员工开展安全知识竞赛、安全演讲，等等，通过开展各种各样的安全文化教育活动，促使员工增强安全意识，单位构建起心系安全的企业文化，营造出良好的安全文化氛围。
（二）加强员工安全教育，提高员工综合素质
一是加强电力施工人员的安全教育培训和岗位技能培训。对电力施工人员的安全教育，不仅仅局限于意识形态的教育，更重要的是要落实到行动中去，要在电力施工过程中巩固他们的安全意识，从遵守各项规章制度做起，从按照工作流程办事做起，从施工过程中的一点一滴小事做起，逐步培养电力施工人员安全上岗、不违章作业的良好习惯。
二是加强电力施工管理人员的安全教育培训和安全管理能力的培养。对电力施工管理人员的安全教育，可以通过学习安全管理相关的法律法规、专业知识以及规章制度来丰富电力施工管理人员的管理知识，通过参加安全知识培训、生产技术培训来提高电力施工管理人员的安全管理水平，通过实际工作中的临场实践来提升电力施工管理人员执行规章制度的能力、危机处理能力，以及对危险环境的判断、控制能力，等等。
（三）强化安全管理措施，确保真正落实到位
一是强化电力施工安全管理措施。要做到：安全管理措施规范完善，安全生产制度建立健全，施工方案制定详细，工作规范条理清晰，责任承包制明确分工，奖惩制度奖罚分明，以此激发工作人员的积极性和工作热情。同时还要加强施工过程中管理措施的落实，比如建立安全检查验收制度和安全评价制度，加强对电力施工单位施工方案及安全风险评估报告的审查。
二是对安全监督实行标准化管理。首先，安排专人负责电力施工过程中的每一环节的安全监督，做到分层分片分工负责，明确各自的岗位和职责，实行安全管理责任制。其次，要制定安全生产的相关技术措施，定期检查电力设备，做好事前防范工作。再次，做好应急预案，力求出现紧急情况能够快速、及时、有效地消除隐患，做好事中控制工作。最后，如果真的出现了安全事故，在事故解决后要总结经验教训，做好事后改进工作。
（四）营造安全的施工环境，保障设备的正常使用
一是做好安全防护工作，营造安全的施工环境。首先要考察施工环境，找出危险点、危险源以及危险面，并有针对性地制定防护措施，并对电力施工人员进行专门指导，让电力施工人员明确危险所在以及防护危险的具体措施，减少安全事故的发生。。
二是在要做好施工设备的维修保养工作，保障设备的正常使用。要每天施工前后对各种施工设备进行详细认真的安全检查，老化、损坏的设备要及时更换，避免出现由设备引发的安全事故发生。
三、结语
安全管理工作是电力施工过程中的一个重要环节，不是一朝一夕就可以完全解决的，为了保障电力施工工作的顺利进行，我们不能麻痹大意，不能忽视安全教育，要牢固树立“安全第一”的安全意识，熟练掌握相关安全知识，在电力施工过程中将安全工作落到实处，只有这样，才能有效地保障国家和人民的财产安全和人身安全，企业也才能够快速向前发展。
参考文献：
[1]靳福东.浅谈项目质量管理理论在电力施工安全管理中的应用[J].中国电力教育，2009（1）：265-266
电力施工安全规章制度范文第5篇
【关键词】电力；工程；施工；技术
1.10kV电力工程施工技术安全标准
1.1带电作业
施工人员在相对地电压小于250V的电力设备上施工时，一般需停电作业，特殊情况下必须带电作业时，需按照规定进行作业：首先，施工人员需穿戴干燥的工作服及工作帽、线手套，使用带有绝缘柄的工具，不得同时接触带电体和接地体或者两个带电体，因此要求施工人员穿绝缘鞋或者站在绝缘垫上；其次，当施工人员处于设备的带电部分时，不得与地面人员进行接触和传递工具或物品，在施工范围内设置安全围栏，并任命专职安全员进行现场施工监护，防止与工作无关的人员进入施工场所及施工人员误操作行为。
高低压同杆架设的线路，施工人员在低压带电作业时，首先应检查低压线路与高压线路的带电距离，保证不会碰触带电高压设备；其次严禁带电连接导线或者在自动闭塞的低压线路不受张力的地方接续导线，同时要设置可靠的旁路线。
1.2停电作业
当施工人员在带电设备附近作业时，其施工场所及所用工具、设备需在带电体的安全距离之外，一旦进入安全距离内则应停电作业。一般情况下，10kV及以下电力工程的安全距离为1.0m，而施工人员与带电设备安全距离为0.35m，因此掌控好安全距离对于带电作业的安全性是非常重要的。
停电作业之前，施工单位负责人需提交停电计划申请，只有当供电部门调度处相关人员对停电线路安全处理之后，才能进行停电作业。若停电施工过程中遇到强自然灾害时，施工负责人需暂时停工命令。
2.10kV电力工程施工技术的管理问题分析
10kV电力工程施工技术管理是对施工过程中人力、物力、资源及时间进行科学的组织和规划，从而能够有效地提高施工质量，保证施工任务如期完成，实现经济和社会效益最大化。然而，在对10kV电力工程施工技术管理的研究中发现，施工管理存在若干问题，下面我们将针对存在的问题进行分析。
2.1临时筹建项目部整体素质不够高
临时筹建项目部门成员投资观念薄弱，由于成员组成一般为管理人员和工程技术人员，没有相关的专业基础知识，对控制造价方面了解甚少，同时施工合同意识淡薄，不懂得造价预算，从而造成造价控制在概算之内的假象。
由于临时筹建部门对施工合同不予重视，一旦主机的附属设备没有在合同中明确签订时，会导致本该随主机供应的附属设备需重新订货采购，从而使造价突破控制价，使得某些工程造价控制无法实施。
2.2电力工程施工进展慢
电力工程施工管理过程中，工程公司是整个管理流程的中心环节，在业务流通中起着承上启下的作用。工程公司经营部、工程部和财务部分别在电力工程施工过程中担负不同职责，各部分的职责不同所负责的主要任务有差别，如经营部主要负责工程前期的资质备案、投标工作、工程开工等相关手续的办理，财务部主要负责收取工程款及拨付工程款给施工单位及拨付材料设备款给供应商等，而工程部和财务部的分工也很明确。在电力工程施工过程中，不同阶段各个部门之间会出现业务交接，一旦某个部门在施工过程中延迟了施工进程使部门间的交接受阻，就会使整个电力工程施工进展变慢。
2.3整个业务流程不完善
电力工程公司业务流程中，存在着一些不完善的地方。一般情况下，电力工程项目施工结束，有关部门对工程进行验收，验收合格之后方可向施工单位负责部门进行工程项目资金结算，结算审核通过之后才能向客户收工程余款然后支付施工单位、材料设备供应商余款。
然而，在实际工程业务流程中往往会出现各种问题，如验收工作不合格无法进行资金结算或者审核未通过导致施工单位、材料设备供应商不能及时结算余款，其中工程余款结算纠纷比较常见，比如某市通信枢纽楼装修工程在余款结算过程中也出现了问题，工程公司借用合同的相对进行违规操作，挂靠、借用资质以及转包而拖欠余款，最终在法庭判决下才使余款全部到位。
2.4施工安全管理有漏洞
施工安全是在管理过程中首要考虑的因素，而在实际施工安全管理中由于某些薄弱环节的存在使得管理人员无法统筹兼顾。多数情况下施工部门对安全管理重视不足，监督不到位，往往出现事故，造成安全管理漏洞层出不穷。
3.改善10kV电力工程施工技术管理的措施
3.1提高人员素质
提高10kV电力工程施工技术管理水平，首先要广泛采用国内外先进管理经验对其人员进行培训，提高施工技术人员、管理人员的素质；其次在有了良好的素质基础后，还要进行工程实践锻炼，通过系统化的培训和工程实践，增强人员素质，提高管理水平。
3.2强化规章制度
10kV电力工程施工过程中需强化完善以责任制为核心的规章制度，同时还要健全以技术标准为中心的标准化建设体系。加强施工管理人员的标准化管理意识，以管理标准和工作标准为基础，对管理行为进行强化，树立管理人员的规范意识，实现制度管人为目的。
3.3建立正规高效的电力工程管理流程
3.4加强施工安全管理
10kV电力工程施工安全管理包含在施工技术管理之中，它的重要性日益彰显。加强施工安全管理，企业必须严格依照安全管理标准以及安全文明施工标准进行施工，及时调整不规范施工行为。加强施工安全管理，能保障施工人员的安全与健康，体现社会发展的人性化；同时能够改善不健全的企业生产规章制度，促进施工人员的工作环境达到安全标准；还可以促使企业调整安全管理机制，改善施工人员的安全卫生条件，从而提高了企业的市场竞争力。施工安全管理的目标是以PDCA的模式和持续改进的思想指导企业完善施工安全管理，是一个长期、动态的自我完善的管理体系。
4.小结
电力工程施工技术管理是一项必须坚持不断完善的工程目标，注重创新探索技术管理新理念，完善技术管理规章制度，保障电力工程顺利完工是每个电力工程企业立足电力行业的基石。本文对10kV电力工程施工技术管理进行了简单探讨，对施工技术管理中存在的问题进行分析并提出相应的改善措施，以此为电力工程企业完善施工技术管理提供一些方法。在此基础上，电力工程企业需总结自身优缺点，完善电力工程技术管理，保证施工优质，使企业在市场竞争中发展壮大。
【参考文献】
[1]颜康林.电力工程施工管理存在的问题及解决措施[J].科技创新与应用，2012，（9）：111.
