电力安全方针

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电力安全方针范文第1篇

【关键词】 稳心颗粒； 胺碘酮； 阵发性房颤； 疗效； 安全性

心房纤颤（房颤）是临床最常见的一种快速型心律失常，其发病率随着年龄的增长而呈升高趋势。阵发性房颤一般持续时间不超过48 h，且在7 d内能自行转复为窦性心律，但常反复发作[1]。若阵发性房颤没有得到及时有效的治疗，随着房颤病情的进展，将逐渐转变为持续性房颤，甚至永久性房颤。胺碘酮被认为是治疗房颤的首选药物，但不良反应较多，且容易产生耐药性，给临床使用造成了一定的麻烦。本院近年来应用步长稳心颗粒联合小剂量胺碘酮治疗阵发性房颤取得了良好的治疗效果，与同期常规应用胺碘酮治疗的患者进行对照研究，现报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料 选取2012年本院收治的84例阵发性房颤患者作为研究对象，均已签订知情同意书自愿参与本次研究，并经本院伦理委员会批准，均经详细病史采集、查体及心电图、动态心电图等相关辅助检查明确诊断。其中男52例，女32例，年龄52～74岁，平均（57.3±5.6）岁，病程1～13年，平均（4.6±3.1）年；心房纤颤偶发15例，多发44例，频发25例；合并冠心病者22例，风湿性心脏病者11例，其他心脏病者17例，高血压者26例。按照随机数字表法将其分为观察组和对照组各42例，两组患者在性别、年龄、病程、房颤发作频率及合并症等方面差异无统计学意义（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法 对照组在治疗原发病基础上给予口服胺碘酮片治疗，初始量为0.2 g/次，3次/d；5 d后减量至0.2 g/次，2次/d；再过5 d后改为0.2 g/次，1次/d。观察组在治疗原发病基础上给予步长稳心颗粒联合小剂量胺碘酮治疗，步长稳心颗粒1包/次（9 g/次），3次/d，冲服；同时给予胺碘酮片0.1 g/次，1次/d。

1.3 观察指标 治疗期间对患者临床症状，P波最大时限（Pmax）和P波离散度（Pd），以及治疗过程中的不良反应情况进行记录，并对治疗6个月后的临床疗效进行评价。在治疗过程中要严密观察患者血压和心率变化，出现血压低于90/60 mm Hg或心率

1.4 评价标准

1.4.1 疗效评价标准 （1）痊愈：临床症状全部消失，心电图或动态心电图检查恢复正常；（2）显效：心悸症状消失，心电图或动态心电图表现明显改善，房颤发作基本控制或由频发转为偶发；（3）有效：心悸症状大部分消失，心电图或动态心电图表现有所改善，房颤发作次数较治疗前减少>50%，持续时间较治疗前缩短>50%，或由频发转为多发，或由多发转为偶发；（4）无效：心悸症状和心电图或动态心电图表现无变化或加重[2]。总有效率=（痊愈例数+显效例数+有效例数）/总例数×100%。

1.4.2 P波离散度 所有患者均在窦性心律时行12导联心电图检查，测量心电图P波时限。找出P波最大时限（Pmax）及P波最小时限（Pmin），计算出P波离散度（Pd=Pmax-Pmin），以Pd≥40 ms为阳性标准[3]。

1.5 统计学处理 采用SPSS 13.0软件对所得数据进行统计分析，计量资料用（x±s）表示，比较采用t检验，计数资料采用 字2检验，以P

2 结果

2.2 两组治疗前后Pmax及Pd变化情况比较 治疗前两组患者Pmax和Pd比较差异均无统计学意义（P>0.05）；治疗6个月后，观察组和对照组患者的Pmax均较治疗前明显降低（t=8.993，P=0.000；t=4.967，P=0.000），Pd也均较治疗前明显降低（t=9.459，P=0.000；t=5.155，P=0.000），但观察组治疗后Pmax和Pd改善程度均明显优于对照组，差异均有统计学意义（P

2.3 两组不良反应发生率比较 在治疗过程中，观察组有5例出现不良反应，不良反应发生率为11.9%，其中恶心呕吐4例，心动过缓1例；对照组有13例出现不良反应，不良反应发生率为31.0%，其中恶性呕吐4例，心动过缓4例，甲亢3例，P-R间期延长1例，房室传导阻滞1例。观察组不良反应发生率明显低于对照组，差异有统计学意义（字2=4.525，P=0.033），均经暂时停药及对症处理后缓解，未见肺纤维化、肝肾功能障碍及视力障碍等严重不良反应。

3 讨论

有研究显示，阵发性房颤占初诊房颤的35%～45%，5年内有63.2%的患者复发，有24.7%的患者发展为永久性房颤[4-5]。房颤的发病机制尚未明了，除心脏器质性改变外，电重构这个生理学概念越来越引起人们的重视，可能与房颤的发生存在一定的关系。有研究显示，P波时限延长以及P波离散度的升高是引起房颤的重要电生理基础[6]。另有研究发现，以P波离散度≥40 ms为标准，对预测房颤的敏感性和特异性分别达83%和85%，并认为P波离散度及P波最大时限的增大是阵发性房颤发作及转为持续的重要原因[7]。魏仁敏等[8]的研究发现，P波离散度是阵发性房颤的独立预测因子，可作为评价抗心律失常药物治疗效果的重要指标。故在对阵发性房颤治疗效果的评价中，应根据患者的临床症状及心电图或动态心电图等表现进行综合性评价。

目前，药物治疗仍然是治疗大多数阵发性房颤的首选措施。胺碘酮不仅具有维持心律，抑制心房肌的重构的作用，而且还可延长心肌动作电位的有效不应期，使窦房结频率降低，传导速度减慢，使阵发性房颤得到有效的转复，故被认为是治疗器质性心脏病伴有房颤的首选药物。但其临床疗效尚不够理想，且长期应用常会导致胃肠道、甲状腺、肺、眼睛及心脏等众多器官的不良反应，且容易产生耐药性，故限制了其使用范围。

步长稳心颗粒是一种结合中西医理论治疗房颤的药物，由党参、黄精、甘松等中药组成，具有定悸复脉、益气养阴、活血化瘀之功效，适用于气阴两虚兼心脏瘀阻所致的心悸不宁、头晕失眠、气短乏力等症状的治疗，对阵发性房颤有良好的治疗效果。现代药理学研究证实，党参中含有多糖、皂苷、黄芩素葡萄糖苷等，具有降低血压，扩张外周血管，提高心输出量的作用；而甘松中的缬草酮具有抗心律失常作用，且具有良好的安全性，对损伤性心房颤动方面的抑制作用与奎尼丁相同[9]。高晓等[9]的研究发现，应用稳心颗粒治疗的阵发性房颤的总有效率与胺碘酮治疗组无显著性差异，但不良反应发生率明显低于胺碘酮治疗，且症状均较轻微，未发现严重的心脏、甲状腺、肺、眼睛等重要器官的不良反应。张承军[10]应用稳心颗粒辅助治疗阵发性心房颤动，结果显示，试验组不仅总有效率较对照组明显提高，而且治疗后的Pmax、Pd、VA、LAVmax、LAEF水平均明显优于对照组（P

综上所述，步长稳心颗粒联合小剂量胺碘酮治疗阵发性房颤临床疗效满意，不良反应少且较轻微，具有良好的安全性，体现了两种药物联合治疗良好的协同作用，值得临床推广应用。

参考文献

[1]陈吉丽，马娟，王玮，等.阵发性心房颤动发生的相关研究进展[J].心血管病学进展，2010，31（1）：116-119.

[2]程吉东.稳心颗粒治疗阵发性心房颤动临床观察[J].中国中医药信息杂志，2007，14（8）：55-56.

[3]吕娜，林玎，林萍.稳心颗粒联合小剂量胺碘酮治疗老年阵发性房颤60例疗效观察[J].福建中医药，2010，41（3）：7-8.

[4] Ruigómez A，Johansson S，Wallander M A，et al.Predictors and prognosis of paroxysmal atrial fibrillation in general practice in the UK[J].BMC Cardiovasc Disord，2005，5（1）：20.

[5] Kerr C R，Humphries K H，Talajic M，et al.Progression to chronic atrial fibrillation after the initial diagnosis of paroxysmal atrial fibrillation：results from the Canadian Registry of Atrial Fibrillation[J].Am Heart J，2005，149（3）：489-496.

[6]王旭渤，于水.P波离散度与阵发性心房纤颤的关系[J].中国实验诊断学，2004，8（2）：171-172.

[7] Dilaveris P E，Gialafos E J，Sideris S K，et al.Simple electrocardiographic markers for the prediction of paroxysmal idiopathic atrial fibrillation[J].Am Heart J，1998，135（5）：733-738.

[8]魏仁敏，于海初，蔡尚郎.高血压并发阵发性心房颤动患者P波离散度的临床研究[J].中华心血管病杂志，2003，31（10）：739-741.

[9]高晓，姜绍连，冯建设，等.步长稳心颗粒治疗阵发性心房颤动70例[J].世界中医药，2009，4（增刊）：53-54.

电力安全方针范文第2篇

【关键词】电力营销 服务 质量管理 分析探讨

当前对于电力营销服务的管理属于一项非常专业的工作，其原则性相对较强，其中的规则和要求也相对较多，因此相关的电力营销服务和管理工作人员需要具备充分的电力管理与营销方面的基本知识理念，并且还应该在具体的工作当中不断地总结工作经验，不断提升工作效率和服务的质量，进而推动我国电力行业的快速发展。

一、电力营销服务质量管理体系中的基本要求

（一）文件的编写的基本要求

首先，需要围绕电力企业发展的核心，贯彻和落实文件中的相关要求。在对电力营销服务质量管理体系中的文件进行编写的过程中，需要以ISO9000中的质量管理体系为基本的标准来展开，以此来保证文献整体的准确性和连贯性，以及与质量管理体系保证充分的一致性。需要坚持以顾客为工作的中心，不断地对服务的质量和层次进行提升。

其次，实施全方位的覆盖，突出其中的重点内容。在对电力营销服务质量管理体系的文件进行编写的过程中，需要将电力企业中的营销与服务融合成一个整体，对其中的每一个流程进行梳理，有效地推动整个电力相关部门之间的关系，并且对整体的系统进行全面的优化。

（二）对质量管理体系中的文件实施有效控制的方式

在对电力营销服务质量管理体系中的文件进行控制的过程中，首先我们可以授予指定的工作人员对对应的文件进行严格的审批，在进行审批的过程中必须要保证文件的完整性和有效性。然后，对电力营销与服务中相关的法律规定以及省级企业公司中的相关管理的规范性的文件，需要通过企业中营销部的主任或者高层管理人员来负责进行，并且来执行对应管理文件中的一些控制程序。

二、电力营销服务质量管理体系的具体工作流程

（一）电力营销服务质量管理体系中的具体内容与质量要求

正常情况下，主体内容通常涵盖了每一个供电公司所实施的对应电力营销与服务部门以及公司中对应配套的计量服务中心，每一个供电部门也是这个大的体系当中的一个主要构成部分。这些主体在实施供电服务的过程中需要遵循以下几个方面的质量要求：1.合法性；2.科学性；3.安全性；4.实践性5.文明性6.经济性。

（二）电力营销服务质量管理体系中所注重的重点问题

在这项营销服务体系当中所需要重点关注的问题就是客户的满意程度。通过专业的分析工具和分析方式对客户的满意程度以及关注的焦点和目标进行分析，然后将分析的结果分配给各个下级部门，对公司中的相关工作人员实施专业的技能和业务的培训，不断提升每一个部门的服务方面的意识性。

（三）电力营销服务质量管理体系中的指导方针与管理目标

电力营销服务质量管理体系必须要始终坚持以良好的精神面貌和态度对待客户这一指导方针，以及给客户提供优质的服务作为管理目标。

相关的供电公司在运行电力营销服务质量管理体系的过程中，通过相互间的有效沟通和优势的借鉴，不断提升公司电力服务的层次以及每一个服务环节的质量，对管理目标理念进行充分的理解和彻底的贯彻。

（四）电力营销与服务所涵盖的产品类型以及具体的实现过程

电力营销及其服务所涵盖的产品类型及实现的过程通常包含了以下内容：支持过程与管理人员的过程。前面是支持后者实施对应的经营与决策的一部分的辅助工具，比如对文件的记录和管理、物资的采购、人力资源的管理以及标志的管理、数据的有效分析和基础设施的建设等方面。

（五）如何让客户与相关单位满意

对于客户和相关方面满意程度的控制，相关人员需要从客户本身实际的需求到满足客户的实际需求的过程当中，不断地收集和提升服务质量和管理体系的有效信息，这样才可以对客户满意程度的相关信息实施针对性的改进和落实。

三、电力营销服务质量管理体系具体的实现流程

（一）有效实现顾客和相关单位的主要关注的内容

第一，需要最大限度地满足客户的具体需求；第二，满足具体的规定，其中包括了法律方面的相关要求；最后需要满足政府相关部门的要求和期望，以及满足电力企业内部员工的需求和期望。

（二）实施科学有效的质量方针

在引进了科学有效的质量保证方针后，需要依照上级的具体要求进行统一化的部署，遵循相关的要求，制定出符合企业自身的质量管理方针。质量管理方针中的具体内容必须要充分地符合国家法律条例中对电力发展和运营的规定和要求。

（三）服务与实现的流程

首先需要实现电力营销和服务的过程。在该项策划当中包含了以下几个主要的流程：对过程的识别、编制过程中文件的控制、实施相关资源的有效配置、充分明确电力服务行业的规定、充分明确对应的监控检测标准以及准确进行记录等方面。

其次是改善企业用户办理业务的相关过程。电力营销方面的业务、大客户业务、客服服务中心以及营销分布等相关规定的制定，制定出对应的《和客户相关的过程控制流程》，通过这种方法才可以有效地对电力营销与服务中的基本要求进行准确的识别、评测以及和客户进行有效的沟通等。

三、结束语

通过对电力营销服务质量管理体系的实现要求的分析和探讨，从中可以看出，我国想要建立电力营销服务质量管理体系，必须先清楚文件的编写的基本要求以及对质量管理体系中的文件实施有效控制的方式，还有电力营销服务质量管理体系的具体工作流程，只有这样才能实现电力营销服务质量管理体系，进而推动我国电力行业的迅速发展，同时对我国社会经济的进步发展也能起到直接的推进作用。

电力安全方针范文第3篇

关键词：发电企业；安全文化；建设

中图分类号:F270 文献标志码:A 文章编号:1673-291X（2008）15-0141-02

“安全文化”的概念最早来自国际原子能机构1986年召开的切尔诺贝利事故评价会，是核电站安全管理思想的一次重大变革。它是从企业文化的概念演绎而来，旨在加强安全管理，提高核电站的安全可靠性。20世纪90年代中期开始进入中国，成为安全科学领域的一项安全生产保障新对策，也是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略。

企业的安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业在长期安全生产经营活动中形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受并遵循的，具有企业特色的安全价值观和安全行为准则的总和。打造特色安全文化，创建本质安全型企业是一项理论化、系统化的工程，是贯穿于安全生产的一条主线，是企业和职工利益的保障体系之一。

电力是国民经济的基础性产业，电力安全更是事关国计民生，与社会稳定、经济发展和人民生命财产安全密切相关，安全生产是电力企业永恒的主题。特别是作为全国特大型发电企业，机组容量大、参数高、自动化程度高、对电网影响大，要促进企业健康、稳定、持续发展，首先必须不断强化企业的安全管理。

发电企业建立安全文化的目的，就是形成最大限度的保证工作效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识，也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中，形成共同的价值取向和行为准则。发电企业安全文化可划分为四个层次，即物质层、行为层、制度层、精神层。

一、安全文化的物质层

物质文化层是发电企业安全文化的最表层部分，是由企业职工创造的产品和各种物质设施等所构成的。主要包括厂房、发电机组、辅助设备、厂容厂貌、内部网络和宣传媒介、职工的劳动环境和文化设施等等。它是形成安全精神文化层和制度文化层的基础条件，它所折射出的是发电企业的安全生产理念、思想、作风和意识等。

为了适应电力体制改革下日趋激烈的市场竞争，谋求企业的更大发展，必须加强物质文化建设，通过树立个性鲜明、文化独特的企业形象，用有效的手段传达企业的良好风貌，寻求公众的瞩目及社会的认同。发电厂作为以电力为主要产品的企业，应该通过管理提升，着力在电网树立“安全、可靠”的形象，在业内树立“经济、高效”的形象，在社会树立“诚信、环保”的形象。

不断提高技术、设备现代化与安全文明程度。加强科技进步、技术改造和环保工作，消除生产过程中人、设备、环境中存在的各种不安全因素，最终实现人员无违章、管理无漏洞、系统无缺陷、设备无故障、环境氛围好，安全生产始终处于“可控、在控”状态的本质安全目标。

加强安全环境建设。进行生产现场的综合治理，提高安全文明生产水平，优化生产环境，彻底消除物的不安全状态，最大程度控制环境的不安全因素，为职工提供安全、稳定的工作场所。增加厂区安全文化氛围，如举办安全生产月展览、设立安全文化长廊、增设人性化安全标语牌等，使其体现企业特色，成为对外展示企业形象的窗口。

二、安全文化的行为层

行为文化是企业生产经营过程中形成的行为原则、标准和模式，包括职工行为准则、生产经营活动、教育宣传活动、协调人际关系的活动和各种文体活动等。安全文化的行为层体现了企业管理者及职工在长期的安全管理实践中形成的基本经验，是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，是企业精神、价值观的折射。

人是安全生产的主体，是安全生产最根本、最关键、起决定作用的因素。企业良好的群体安全行为的形成，离不开企业良好的物质、生活、学习和人际环境，更离不开职工个人安全行为规范的养成。只有把“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针同职工个人的行为联系起来，才能唤起“人人保安全”的主观能动性，从根本上杜绝人的不安全行为。

搭建安全宣教平台。通过企业安全生产例会、安全抽考、车间和班组安全学习日、开（收）工会等，坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全宣教和组织开展安全征文、知识竞赛等安全文化活动，切实唤醒职工对安全的渴望，把《电业安全规程》变为每名职工的安全习惯，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”。

提高职工安全技能。强化安全和岗位技术业务培训，促进职工的专业理论水平和岗位技能达标，培养职工精心维护设备的责任感，提高职工的应对突发事件和实际解决问题的能力。严格执行安全生产各项规章制度和反事故措施，规范职工现场安全作业行为，保证电力企业生产现场每一个作业人员与作业对象的安全。

三、安全文化的制度层

制度层是企业安全文化的中间层，主要是指对职工和企业组织的安全行为产生规范性、约束性影响的部分，它规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则，是一种强制性文化。发电企业安全生产管理是针对在电力生产中的安全问题，运用有效的资源进行相关的计划、组织、协调和控制活动，实现生产过程中人与设备、环境的和谐，保障生产人员免遭风险的伤害，保障电力设备的安全稳定运行，向用户提供充足可靠的电能，努力促进企业经济效益的提高。

由于电力安全是伴随着电能的生产而产生的，而电能的生产原理和过程复杂，高温、高压、带电设备多，交叉作业、特种作业和不确定因素多，因此，必须建立一整套完善的管理制度，主要包括：企业安全生产管理机构和安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产策划、安全教育培训、安全生产档案等。通过制度化管理，认真落实各级安全生产责任制，健全安全保障体系和监督体系，严格安全奖惩制度，以规范职工的行为，保证电力生产的有序进行。

几十年电力生产的实践证明，横向到边、纵向到底的电力安全生产管理制度，是发电企业在安全生产中不断总结与提高的结晶，是企业实施规范化、科学化管理的重要手段。制度化管理是发电企业安全生产最有效的管理方法，是落实安全生产责任制的保障，有利于调动职工安全生产工作的积极性，有利于强化职工安全素质，有利于提高安全监督、管理的效率，较好地体现了“以人为本，可控在控、本质安全”的价值理念。

四、安全文化的精神层

精神层是指企业的领导和职工共同信守的安全基本准则、信念、安全价值和标准等，是企业安全文化的核心和灵魂，是形成企业安全文化制度层和物质层的基础。企业安全文化精神层的形成是衡量一个企业是否形成了自己的安全文化的标志。

“安全第一，预防为主，综合治理”的电力企业安全生产方针，是安全生产工作中必须遵循的基本原则，是电力企业安全文化的核心理念，也是发电企业开展安全生产的总纲。“安全第一”明确了安全生产在发电企业所有生产经营工作中的首要地位，就是要把安全放在第一重要的位置上，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。“预防为主”，就是把安全生产工作的关口前移，超前防范，建立预教、预测、预想、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，改善安全状况，预防安全事故。在新时期，预防为主的方针又有了新的内涵，即通过建设安全文化、健全安全法制、提高安全科技水平、落实安全责任、加大安全投入，构筑坚固的安全防线。“综合治理”，是指适应企业安全生产形势的要求，自觉遵循安全生产规律，抓住安全生产工作中的主要矛盾和关键环节，综合运用多种手段，在制度、管理、教育、设备、素质、环境等方面进行治理，有效解决安全生产领域的各类问题。

此外，“以人为本，可控在控，本质安全”的安全理念、“风险可以防范，失误应该避免，事故能够控制”的安全共识、“珍惜生命，关爱家庭，稳定企业，和谐社会”的安全价值观、“四不伤害”（即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不受伤害）的安全道德观等，都通过情感管理和文化管理，把职工自身安全的需求和企业共同安全愿景的实现结合起来，共同构成了企业安全文化的精神层。

物质层、行为层、制度层和精神层这四个层次，形成了发电企业安全文化由表层到深层的有序结构。其中，物质层是企业安全文化的外在表现，是精神层和制度层的物质载体，所表现的是企业安全文化的程度，构成安全文化的硬件外壳。行为层是一种处在浅层的活动，构成企业文化的软件外壳。制度层制约和规范着其他三个层次的建设，是企业安全文化的骨架，没有严格的规章制度，企业安全文化建设就无从谈起；精神层则是物质层、行为层和制度层的思想内涵，是企业安全文化的核心和灵魂。

随着电力体制改革的不断深入，电力市场竞争日趋激烈，发电企业安全生产的重要性也日益突出。在打造“本质安全型”企业的过程中，必须突出“以人为本”的理念，建设安全文化，注重用文化力引导、培育广大职工对安全与健康的自愿、自需、自求意识，用安全文化推动职工形成良好的安全习惯与遵章守纪的自觉性，从而实现职工个人的健康发展和企业生产经营的长治久安。

参考文献：

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[3] 王森.核电企业的灵魂[M].北京:原子能出版社，2005.

电力安全方针范文第4篇

关键词：发电企业；成本意识；经济效益

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）30-0029-02

经济效益是企业经营活动的中心，而取得良好的经济效益成本管理则占有举足轻重的作用。我们发电企业作为市场经济的一员，不得不重视并深入研究成本管理。面对现实，发电企业如何加强成本管理，提高自身经济效益，发展壮大自己，使企业在现代竞争日益激烈的市场中站稳脚跟，立于不败之地，是一个复杂而庞大的系统工程。下面就电力企业成本管理的几个侧面，谈一点自己的浅见。

1 强化大成本意识

强化大成本意识，从项目建设之初抓起，降低建设成本。随着市场经济的深入，电力企业走向市场，电力工程项目造价的高低将成为电力企业是否具有市场竞争能力的前提条件，为此，我们必须在发电企业的建设阶段标准，就要充分考虑并严格控制工程造价，降低建设成本，建设成本的高低，对建成后的电价、还贷、企业效益具有长期系统的影响。对此，我们要采取强有力的管理措施。首先要抓住设计龙头关，努力优化工程设计，少花钱多办事，减少工程支出；其次要尽量减少大的设计变更，确需变更的要算经济帐，努力少走弯路；其三是要充分利用国家政策、法规，努力减少一些工程费用支出。如：减免关税，征地赔偿，政府行政行业摊派等，努力降低工程的单位投资成本。现在在市场经济条件下，经济体制改革，投融资体制改革，物价不断上涨，竞价上网的压力等，也迫使我们电力企业也要转变观念，用市场经济的眼光衡量事物，把工程建设标准、工程造价控制在适应市场竞争和自身生存发展的有利地位。

2 切实抓好电力工程建设质量管理

切实抓好电力工程建设质量管理，为机组建成后稳发多供打下良好基础。在电力工程建设中，电力工程的建设质量应放在极其重要的地位，施工、安装、调试都要严格要求按照火电施工质量验收及评定标准进行施工管理，要把工程质量管理工作作为重点贯穿到施工的全过程，充分发挥建设单位、施工单位、工程监理单位多方面的积极性，严格执行四级验收制度和质量监督检查制度，对施工中发现的质量问题，必须按要求坚决整改，严格管理，不留隐患，要求为机组投运后打好基础。在设备安装质量管理中，要坚持标准，从严把关，坚持从施工图设计、设备进货、安装工艺每一道程序都要严格把好质量关。通过对质量的严格管理，从而保证工程建设质量，以保证机组投产之后的稳发多供，为取得良好经济效益打下好的基础，否则，经济效益将大打折扣。

3 坚持“安全第一”的方针

坚持“安全第一”的方针，正确处理安全、生产、质量、速度、效益等各方面的关系，为企业取得良好的经济效益打下一个“安全稳定”的基础。在电力工程建设及电力生产中，安全工作都是我们必须始终要重视抓好的一项重要工作。我们要全方位、全过程地抓好安全管理工作，如果我们不重视安全工作，稍有疏忽就可能导致重大事故的发生，轻者使经济受损，重者可能使企业遭到毁灭性打击。安全与生产、与质量、与速度、与效益等各方面的关系并不矛盾，它们是辨证统一的关系，相互之间互为条件，互为前提，互为促进。一方面我们说没有安全就没有效益，同时我们认为只有有了好的效益，才可以为安全奠定良好的物资基础，两者才能相得益彰。鉴于此，电力企业应根据电力生产的特殊性，在生产的过程中，为了安全就必须有必要的合理的投入，才能保证企业的安全施工、安全生产。当然在投入资金、设备、技术上有一个科学合理的问题，我们要把握度、量关系，在合理与保守之间作好适当的选择，过于超常就不经济，就是浪费，但若有所欠缺，就可能存在有安全问题，对今后企业生产就可能留下隐患，对今后取得良好的经济效益就会埋下祸根，对经济效益形成威胁。因此，我们要有一个既安全可靠、又经济实用，符合我们企业实际的科学合理的选择。

4 全方位抓好经营管理，节能降耗，增收节支

全方位抓好经营管理，节能降耗，增收节支，以期取得良好的经济效益。在电力企业运营阶段，能否取得预期的经济效益，全方位抓好生产经营管理至关重要，我们必须抓住电力生产各环节、各层面的管理，尽可能扩大生产能力，创造尽可能多的产出，把增加产能、提高收入与节能降耗列入重要的人才工作日程。在抓经营管理上我们要强调全方位、全过程地抓。在管理上，常有用水桶理论来阐述，每一块木板好比一个方面的管理，哪一方面的管理差，漏洞、制约瓶颈也就往往出在哪里，经济效益反过来也就由其所决定或影响。因此，我们要强调全方位、全过程地抓管理。

4.1 高度重视燃料采购管理

燃料成本占电力生产成本的比重越来越高，甚至可以说是决定我们火电企业盈亏的关键，燃煤供应采购的管理无论如何重视和加强，均不为过。在强燃煤采购供应工作管理中，要特别在在控燃煤质量好价格上下工夫，尽可能提高性价比。把燃煤管理的重心放在调整结构上，要根据煤质、煤价、热值、灰分、含硫量等情况，合理调整省内煤与省外煤的比例；加大地方煤的采购力度，合理减少大矿的煤量，并以热值论价，在发热量、含硫量、煤炭价格等方面找出最佳的结合点。要严格控制亏吨亏卡，加大索赔工作力度，确保企业利益不受损失。建立健全对燃煤管理奖罚考核办法，严格监督与考核，把煤质、煤价、煤量与燃煤管理部门的经济利益全面挂钩，进一步调动燃煤管理部门和人员的工作积极性。

4.2 加强劳动人事管理

劳动人事管理是企业管理的基础，对企业成本管理起着基础的支撑和支持的作用。劳动人事管理包括企业用人机制、奖惩制度、劳动工资制度、福利待遇措施等。在用人制度中要坚持任人唯贤、量才录用原则，反对任人唯亲，要坚持人员能进能出，能上能下，优者上、平者让、庸着下，量才量德用人的原则；劳动工资、福利待遇的分配要反对平均主义，要根据劳动者的贡献大小，按贡献分配，按劳分配、实行奖勤罚懒、奖优罚劣，鼓励先进，鞭策后进，引进竞争机制，从而把企业搞好，为电力企业经营运作，进一步降低成本提供人资管理的前提条件。 4.3 企业生产管理

一个企业生产组织管理的好坏，不仅是决定这个企业生产能否顺利进行的决定因素，同时也是决定该企业能否降低成本，提高产能，取得良好经济效益的关键所在。因此，就必须予以高度的重视，下力气抓好。企业生产管理要抓好包括生产组织管理、生产计划管理、生产过程控制管理等各个环节。一般来讲生产组织管理是前提，生产计划管理是中心，生产过程控制管理是计划管理目标能否实现的关键。三者之间相互依存，只有生产组织管理的好、生产计划管理的适当、生产过程控制管理的科学合理严格才能实现预期的目标，实现良好的经济效益。在以上所说的三项管理工作中，作为生产过程控制管理的前提―生产组织管理、生产计划管理等工作准备完毕后，电力生产企业的生产过程控制管理就尤其显得经常化、和具体化，大量的日常工作须在这里完成。它对企业产生经济效益的高低而言非常直接。火电企业生产过程的各个环节、生产指标等都不同程度的影响着电力企业的最终产品―发电量即经济效益，也只从各方面作好生产过程控制管理工作，才能实现我们企业要追求的经济效益。

4.4 设备与物资管理

物资管理是保证企业生产活动正常进行，合理使用，节约物耗的重要管理内容。要作好设备和物资管理工作就必须从设备选购、设备的合理使用、保养、检修、更新改造、备品备件、材料的购买与储备等各个环节各个方面加强管理。在设备的选购上要坚持货比三家，大的设备选购要实行招投标，坚持“三公开”原则；在设备的使用上要坚持合理使用，适时保养，定期检查，按时检修，保证设备的使用寿命，最大限度地发挥设备的效能；在设备的更新和改造上，要围绕提高企业经济效益、提高效能、提高质量、增收节支，坚持设备更新改造的可行性研究，经济效益分析。坚决对提高效率、提高质量、增收节支效能显著的整改。在物资管理工作中，则要作好预测，合理确定库存量，加速流动资金的周转。在物资管理工作中坚持实行物资消耗定额、储备定额管理，争取以最小的消耗和最小的资金投入，保持企业生产的正常进行。

4.5 企业财务管理

在市场经济条件下，企业的经营管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心。在财务管理工作中，从资金筹措阶段开始，就要以尽可能低的资金成本，取得企业所需的资金供应，科学地进行投资决策，合理运用资金。坚持财务管理的事先预测、事中控制、事后分析整改。在财务管理工作中我们要加强成本管理与经济合算。充分利用成本、价格、利率、利润等有关经济杠杆，加强经济核算，强化成本管理，降低消耗，增加企业利润。要加强成本管理，建立一套科学的成本管理体系，对成本进行科学的计划和严格的控制。作为电力企业，首先要认清构成电力企业生产成本的要素，坚持预防性成本管理，加强成本预测、成本核算、成本分析，控制成本的形成过程，降低消耗。我们要根据电力企业的特点抓成本控制管理，注意抓好提高劳动生产率、节约材料物资消耗、改善固定资产的利用状况、节约管理费用、减少非生产支出等各个方面的工作。

5 结 语

综上所述，电力企业的成本管理，涉及到企业从建设到运营的始终及各个方面，我们必须建立大成本理念，全角度，全过程，全方位地认真进行考察和管理，通过科学合理管理管控，才能实现预期的经济效益，使电力企业在市场经济激烈的竞争中生存和发展。

参考文献：

电力安全方针范文第5篇

关键词 市政电气设备 运行 安全管理

引言

保证电气设备经常处于良好的技术状态是确保电网安全运行的重要环节之一[1]。市政电气设备要想安全可靠运行，在平时维护保养过程中就需要尽心尽力，同时需要值班人员在值班过程中严格恪守设备保管规章制度，认真履行自身的义务。

一、 市政电力线路电气设备安全检查工作

1. 进行市政电力线路电气设备安全检查工作的原因如下。动力型线路与各种各样电气设备是市政电气配电所和市政各泵站完整系统中的重要组成部分，并且承担着城市中道路上照明和现场施工中电力供应的重要任务。现在国内很多城市中就现在电气配电的现状来说的话，在各种输配电气设备和电线的实际各项检查，在设备平时维护上，电气设备的安全性能和输送电路安全性能堪忧，并且还随时存在着各种各样的安全隐患，因此非常有必要对市政单位电气设备和电气线路进行彻底的全面的安全性能检查。

2. 电气设备和电气线路安全性检查的周期主要根据各泵站和电气配电所中具体情况来决定，原则上要求至少每个月两次。但是如果出现特殊情况的话，比如说天气状况恶化，此时需要检查的次数要相比原来增多。

3. 具体检查内容。在设备和电气线路具体检查过程中查看的主要内容有以下几个方面。首先需要查看电气线路中电线杆是否存在以下现象：腐蚀、变形、倾斜、地基下沉、损伤、出现异常拉线状况；周围是否有危险物品；电线周围是否有接近的树叶，电线上是否有悬挂物；电线杆的拉线是否完好如初和绝缘保险套是否完好；各导线中接头是否完好，是否存在氧化、发红、断裂和脱节现象等，是否存在漏电现象；避雷针的接地是否达到规定要求，避雷针的接地线电阻是否存在电阻增大现象并且查看是否有锈蚀现象的发生。尤其是在春夏交接雨季时，更应该注意增加检查次数和增加检查内容。

二、 落实市政电气设备运行和各项管理制度

需要对具体管理设备的工作人员进行层次更加丰富，形式更加多样化的管理知识和专业知识培训，努力提高工作人员管理设备素质。

1. 规范实行上下班交接制度。工作人员在交接过程中需要保持严肃认真态度，具体需要交接班人员能够至少提前5分钟到岗位上，并且严格按照交接工作中应该注意的事项完成交接。具体交接内容如下：

1） 在交接班过程中，交班人员需要认真填写值班记录，同时仔细打扫卫生。交班人员应该在这过程中需要将值班过程中管辖的设备情况以及设备出现的故障和发生故障后的处理情况讲解给接班人听，同时还需要将上级领导的具体要求和相关需要注意的地方讲解清楚。同时需要将设备工具和值班室钥匙等交接到接班人员手中。

2） 在交接班过程中接班人员需要仔细聆听交班人员说明的各项注意事项，需要仔细核对设备状况，同时需要在交接班记录表中签字，在交接班过程中需要明确注意一些问题，譬如说一些不规范操作，如果在交接班过程中遇到一些突况，应该立即停止正在交接的工作，接班人员需要协助交班人员处理好突况之后再正式交接，同时在这过程中出现的问题都是由交班人员负责。如果遇到接班人员无法正常接班的状况，交班人员需要将情况及时禀报上级领导，听从上级领导的妥善安排。

2. 巡检制度。为了能连续监视电力设备运行状态，及时发现电力设备异常情况和事故苗头，应该对电力运行和备用设备进行详细的定期和不定期巡检，在实践中不断总结经验并及时修订制度[2]。

1） 随时进行检查。在巡检周期内需要坚持每天至少是巡查两次，如果遇到一些突发性状况，则随时进行巡查。

2） 定期巡查项目。在这一制度中需要定期检查各种抽油设备中油面的位置，油颜色的变化，是否存在渗漏油现象；还需要检查绝缘介质是否有损坏或者是漏电现象；电气设备和电机在运行过程中是否有异常声音，各种机器设备运行温度是否正常；各种电容器外壳是否正常，是否存在变形情况；定期检查仪表数据是否正常显示，指针是否存在卡盘现象，指针是否弯曲；并且使用红外测温仪来检查导线连接相关点或者是设备是否存在过热现象。

3） 特殊检查。当天起状况突然变化，比如说在大风来之前，需要仔细检查室内窗户是否良好，并且需要将设备周围清理干净，防止一些小颗粒杂物被吹到设备中影响设备正常运行。在一些恶劣天气之后，比如说暴风雨过后需要检查个绝缘介质是否正常，是否存在漏电现象，避雷系统是否能正常工作。

3. 设备保养相关制度。在该制度中需要将现场管理和制度管理进行结合，同时需要将全员管理和专业性管理相结合起来。

1） 需要始终坚持电气类设备专人负责。需要在日常工作中经常维护，需要工作人员始终能够保持设备安全可靠运行，当专人因故离开时，应随时抽调新的设备管理人员来进行设备看护工作。

2） 工作人员在工作过程中需要做好下列工作。首先工作人员需要爱护各自管辖的设备，严格按照规章管理制度来进行操作和维护；需要保持设备良好运行状况；对设备进行维护之后需哟啊做好相关记录；平时要注意工作地点的卫生条件。

三、 市政单位设备技术和安全管理

1. 市政单位设备技术管理。设备的技术日常管理是设备安全可靠性的重要保证，同时也是设备值班人员的指导方针。在具体管理工作中需要将技术管理相关资料进行各种不同类别的分类管理。这样方便工作人员能够全方位的把握设备具体运行情况。

1） 分类别建立电气设备的具体技术相关资料。首先需要将设备的原始资料即设备购买时的合同，设备说明书，设备的安装、设备的验收和调试的相关记录、设备安装具体方案，设备在试运行过程中出现的问题进行整理。设备在安装运行以后每次检修相关报告、设备的相关缺陷问题、设备在运行过程中的周报和月报进行仔细归类。

2） 对设备具体操作流程、设备在正常模式下的安全操作规范、设备电机正常运行相关规定进行认真整理。

3） 对设备原来自带的图纸和改进后的图纸进行归档管理。相关的技术性图纸需有电气设备详细原理图、防雷布置图形、设备接地相关装置图形；同时还需要做好相关值班记录和外来人员的日常登记记录。

2. 安全管理。在安全管理过程中需要严格按照“安全第一，预防为主”的这一重大方针，同时在以后不断改进和完善。

1） 购买设备的相关管理工作。要想保证设备的安全可靠性，首先需要从购买设备这一源头开始，在购买设备过程中需要将“设备安全性高于一切”作为具体指导方针，要保证购买的设备在运行过程中既能够保证操作人员的人身安全又能够保证设备安全可靠运行。

2） 在使用设备前的管理工作。使用设备前的管理工作主要包括如下几个方面：首先需要建立完善的设备保养维修制度，同时严格制定设备安全操作流程，安装好各种防护措施。在平时需要加强对工作人员的培训工作，使每位工作人员能够清楚明白设备具体运行原理和操作方法，并且明白操作过程中的注意事项。在工作人员上岗之前需要对其进行严格考核，只有考核通过人员才有资格上岗。

3） 设备使用过程中的管理工作。在设备使用过程中，需要对工作人员实行分块负责制，具体设备管理人员在日常工作中需要做好对设备的维护和保养工作，要及时排除设备在运行过程中可能出现的故障。为了方便工作人员对设备的日常维护工作，需要建立一套完整的设备维修和保养工作程序。具体设备管理人员要能够将可能发生的事故扼杀在萌芽之中。同时要能够掌握好设备的使用寿命才能够制定好详细的设备检修计划表，来保证设备安全可靠运行。

总结

市政电气设备的日常安全管理工作需要从基础做起，时刻将提高设备安全可靠性作为指导性方针，只有这样才能够扎扎实实地搞好电气设备安全管理工作。

参考文献