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电力企业安全生产管理

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电力企业安全生产管理范文第1篇

现阶段我国经济社会发展很好,因为社会的炫速发展与企业的数量的增加,而电力的需求量逐渐增大,那么电力生产安全管理就成为保证电力生产安全性的重要方式,同时是保证电力企业利益的策略之一,所以,做好电力安全生产管理工作极为重要。

一、电力企业安全生产管理的重要性

(一)电力安全生产影响各行各业和社会稳定

电力企业联系着千家万户的正常生活和各企业商家的正常运转。电力企业具有公用事业的性质,一旦电力安全生产出现问题,直接导致各行各业的停业和人们生产生活的混乱,带来的直接间接经济损失无法估量。电力企业是国民经济的支柱产业,是维持社会秩序长治久安的基础,是与百姓的切身利益相关联的,所以电力企业的安全生产至关重要。

(二)电力安全生产影响电力企业本身

电力企业的安全生产不仅会对社会经济造成一定的影响,也会影响自己企业的发展进程,如果一个发电厂经常发生安全事故,企业的刚无法正常运转,各项工作处于混乱的状态,这样的企业将很难承载强大的电力需求,势必会被一些实力强的电力企业所取代,所以企业的安全生产关系着企业的可持续性发展。

(三)电力生产的特点需要安全生产

由发电厂生产的电能经升压变电站、输电线路、降压变电站、配电线路送到用户,组成了产、供、销统一的庞大的整体。由于电能尚不能大规模储存,因此,产、供、销是同时进行的,电力的生产、输送、使用一次性同时完成并随时处于平衡。电力生产的这些内在特点决定了电力生产的发、供、用必须有极高的可靠性和连续性,任何一个环节发生事故,都可能带来连锁反应,造成人身伤亡、主设备损坏或大面积停电,甚至造成全网崩溃的灾难性事故。因此,电能生产的内在特点需要安全生产。

二、电力安全生产管理中的主要内容

电力安全生产管理包含的内容多样,在进行电力维护的时候是为了更好的保障电力生产过程、运行和供应过程中能够保证安全和稳定,其中要对电力设备进行维护,同时也要对电力运行过程中的状态进行维护,对电力系统也要进行维护。在进行电力安全生产管理的时候,加强维护,能够更好的制定管理的措施,同时也能更好的应对出现的风险。

(一)电力设备维护

在电力维护中,电力设备维护是非常重要的组成部分,在使用电力设备的时候,只有保证其合格,这样在进行电力维护的时候才能获得更好的效果。在电力设备维护方而主要是进行日常的维护保养工作,主要是包括对绝缘子进行清扫,对一些接头位置进行防腐,同时对出现的问题进行解决。电力设备在使用过程中是会出现很多问题,而且出现的问题通常多种多样,因此,在进行维护的时候,要做好基础工作,这样能够更好的保证电力运行不会受到影响。在电力设备选择方而也要进行保证,这样能够更好的保证设备在使用过程中不会出现更多的问题。

(二)电力运行维护

电力运行维护主要是要保证电网的安全稳定运行,要对电力运行过程中使用的设备进行维护,同时,要对调度命令进行更好的操作,这样能够更好的对设备的状态进行检修,同时也能更好的对设备出现的缺陷进行处理。在设备运行过程中,要能够对出现的异常情况进行处理和判断,这样要保证工作人员掌握必要的知识,对变电器和互感器的运行以及断路器和隔离开关的情况要进行了解,同时对出现的保护装置工作原理要进行掌握,对设备运行过程中出现的异常情况也要进行处理的同时,在进行变电运行维护过程中,电力生产管理和风险控制也是非常重要的组成部分,在很多情况下,电力安全生产能够更好的对电力设备进行维护,同时在运行过程中也能更好的对出现的问题进行解决。

(三)电力系统维护

电力系统维护只要是要对系统的运行情况进行维护,先要进行相关数据的收集工作,在进行数据收集的时候要对电力运行过程中出现的数据进行收集,其中包含着通信网络信号,电流数据等,然后对收集到的数据和信息进行必要的处理,在进行处理的时候要将收集到的信息和数据传送到主机系统中,这样能够更好的进行分析用户在使用电能的时候可以建立和系统之间的联系,这样能够更好的方便用户了解相关的数据信息,同时也能更好的实现非常便利的遥感和遥控功能。在对系统进行实时的监督的时候,要能够更好的对电力系统的功能进行维护,在好的维护下,电力系统能够更好的进行运行,同时也能更好的进行电力生产,这样能够更好的在安全有效的情况下进行系统的操作,对电力企业的生产也是非常有帮助的。

三、电力企业安全管理中应注意的问题

(一)人员素质的问题

员工没有安全生产认知,一般表现在员工对安全生产规章制度执行力度不强,实施的违章操作与指挥等问题。员工在电力安全生产知识缺没有足够认识,当实施电力安全生产工作时,更甚者不知或者不按照相关标准实施操作,而只是习惯性的进行习以为常的违章操作和违规指挥,从而造成很多电力安全事故的出现。人是电网安全稳定运行的核心,企业员工的敬业精神、素质水平与企业的稳定和电网的安全有着很大影响。

(1)生产一线人员力量缺乏。电网企业常出现结构性缺员情况,特别是变电运行、检修、试验等工种,后备力量缺乏。一方面是近年来电网企业在裁员增效问题,执行员工内退的形式,造成多数基层骨干提前离岗;另一方面是电网设备先进化而人员技能素质不能及时同步化。

(2)由于存在结构性缺员情况,在主业生产岗位存在部分农电工混岗的现象。目前,农电工的政治待遇、经济收入、社会保障等问题还没有很好地解决,存在同工不同酬现象,带来农电工的不稳定,工作的责任心和积极性受到一定影响,对电网的安全生产带来了不确定的因素。

(3)其它方面的因素。存在领导干部安全职责落实不到位、安全生产规章制度落实不到位、班组安全管理基础薄弱、安全隐患排查整改未形成闭环、农电安全管理基础薄弱、配网安全用电管理不严,安全用电宣传不够,农网涉外伤害等个别现象。

(二)注意权力控制方面的影响

因为任何组织都由各种利益集团所组成,权力控制集团中的各成员都在不同程度地代表着某一集团的利益。一个组织的组织结构必然反映出最强利益集团的利益,或是多个较强利益集团之间的妥协。企业组织结构的再造的首要任务是对权力的重新分配。另外,企业的集权与分权是相对的,而且各有利弊。如果过度集权就会产生:不利于合理决策;不利于调动下属的积极性;阻碍信息交流:助长企业中的官僚主义。而分权也有其不可避免的缺陷:决策的统一性较差,需要进行统一协调,而协调也是需要时间和资源的;容易失去控制,形成分权单位权利控制的各方割据现象。因此,企业必须处理好集权与分权的关系。

(三)建设安全问题

企业必须加强安全文化的建设,树立“以人为本”的管理理念,不断提高职工的安全观念、安全意识和行为规范,营造良好的安全氛围,解决安全工作深层次的问题。加强安全获救教育,树立安全生产榜样,不断提高员工的安全忧患意识和做好安全工作的信心,不仅要通过企业内外事故的剖析,而且要建立电力生产事故警示教育室,展示恶性事故发生现场及当事人的照片,用血的教训来唤起员工地安全生产的责任心和自觉性。

四、加强电力企业安全生产管理的措施

(一)强化安全意识、树立以人为本的管理思想

电力企业的各级领导要树立以人为本的管理思想,强化职工的安全责任意识,将安全生产作为企业员工的重要工作准则,加强对职工的施工安全教育和技能培训,将安全重于泰山的思想深入到每一个员工的潜意识中,引导全体职工充分认识到安全工作的长期性和艰巨性。通过定期对职工进行安全规范和意识教育,深入贯彻和执行电力安全思想教育工作,提高职工的自我保护意识,强调安全施工的重要性,不断强化员工安全生产的责任意识。

(二)健全电力设施保护相关法律法规、加强执法力度

虽然近几年我国对于电力设施保护的相关法律法规进行了规范,但是仍然存在很多弊端,有时甚至会与其他法律法规相冲突,使得电力企业对于电力设施的保护工作难以顺利开展。而由于我国电力设施的分布面积广且数量多,难以看管,而电力设施的价格较高,导致偷电、破坏电力设施的行为屡见不鲜。因此,针对这种现象,国家要不断完善电力设施保护的法律法规,对恶意破坏电力设施的行为,依法严厉制裁。同时,行政机关要严厉打击破坏电力设施的违法犯罪行为,不仅是对举报的事件进行及时的处理,在平时的工作中也要特别加强对电力设施保护的监督工作。通过与乡镇组织联合防治,针对事故多发的地点进行重点的防范和监督,及时发现隐患并处理,加强网点巡逻工作以减少事故的发生。

(三)落实职工的岗位安全责任制度

电力企业要建立健全的安全工作监督体系,严格执行电力设施保护的各项安全管理制度和安全措施,将企业的安全生产目标落实到每个员工,制定符合企业自身实际的现状和需求的、行之有效的岗位安全责任考核奖惩制度并严格执行,以制度与考核的约束来开展安全管理。同时,电力企业要建立科学的安全责任考核奖惩制度,真正做到赏罚分明,提高员工自我监督的积极性。使每个岗位的员工都能在安全思想上达到充分的自觉。

五、结束语

电力企业的发展对我国的经济和社会发展有着直接的影响,因此,在生产过程中,为了保证人们的生活和工作不受到影响,电力企业要保证电力系统在进行运行的时候良好,同时也能更好的实现社会经济更好的发展。在电力系统运行管理方面可以对电力设备进行。

参考文献:

[1]东智布,沈惠玲.浅谈电力企业安全生产管理[J].科技创新与应用,2013,03:137.

[2]刘博,惠晓强.电力企业安全生产管理技术探析[J].电源技术应用,2013,06:492.

[3]笪群峰.电力企业安全生产管理问题及对策分析[J].河南科技,2013,24:222.

电力企业安全生产管理范文第2篇

经济的发展需要大量的电力的支持,为确保对于经济发展的电力供应,应当做好对于电力生产的安全管理.现今的电力生产企业在电力生产的过程中已经将安全生产提到了一个很高的高度,但是,电力生产工程中的安全事故仍时有发生,甚至于有越演越烈之势,造成安全事故发生的主要原因是由于忽视了电力生产过程中的安全规范及“三违”所造成的。因此,在电力生产的安全管理中应当从以往所发生的安全事故中汲取经验,总结电力生产安全事故的发生规律,并采取针对性的预防措施,从而将电力企业在电力生产中的安全事故发生率降到最低,提高企业的生产效率。本文将在分析造成电力企业安全事故发生原因的基础上对如何做好电力企业安全生产管理进行阐述。

【关键词】

电力生产;安全管理;预防

在以往发生的电力生产安全事故中,所产生的原因是多样的,而造成的后果是严重的。电力企业发生的电力生产安全事故将会造成严重的人员及财产损失,为进一步做好对于电力企业安全生产的管理,应当对造成电力企业电力生产安全事故的原因进行多方面的分析,做到防微杜渐,确保电力企业电力生产的安全进行。

1.对于造成电力企业电力生产安全事故进行原因分析

1.1思想麻痹大意未能在思想中树立起相应的安全意识

电力企业安全生产主要分为人员和设备两个方面,其中究其而言电力企业安全生产最终会落到人的身上,在电力企业安全生产管理过程中,电力企业的管理人员需要做好对于人员的管理,通过在加强对于企业员工的思想教育,增强企业员工的安全意识,强化思想管理,在电力企业各级员工的脑海中树立起电力企业安全生产的责任意识,在做好安全思想教育的同时还需要做好对于电力生产企业员工的安全技能的培训工作,提高员工的安全操作技能和安全防护的能力,只有从小处入手、从细节入手,做好对于电力企业安全生产管理的基础性管理,从而真正将电力企业安全生产管理工作落到实处.与此同时,在电力企业安全生产中贯彻落实“安全生产、预防为主”的生产方针的基础上,应当始终将电力生产安全问题放在首位,从而避免在实际的电力生产过程中,为争取更多的经济效益,从而使得在电力安全生产与高效生产之前向生产进行倾斜,忽视或是无视电力企业生产中的安全问题,因此,在进行电力生产的过程中,需要具有居安思危的意识,切实将电力企业安全生产的责任意识落实到企业员工的思想中,并加强与做好对于电力企业安全生产的基础管理,从而构建起完善、合理的电力企业安全生产管理制度,从而实现对于电力生产的良好管理。

1.2习惯性违章作业在电力生产中屡禁不止

“十次事故中有九次是由于违章造成的”,这不是一句夸张的说法,而是在电力企业电力生产过程中实际存在的,在实际的电力企业电力生产过程中,存在着一些生产员工由于对于电力企业电力生产安全规范不熟悉,这些员工包含有刚工作不久的新员工以及工作多年的老员工,新员工对于安全规范不了解,在工作中以懵懂的状态投入到实际生产中,而对于一些老员工为了方便、省事儿,对于一些需要检查、试验与维护的工序走捷径、省步骤,跳出安全规范进行生产操作,剩下在一些员工在多年的生产后凭经验做事,长时间的生产导致思想麻痹大意,想当然的习惯存在于电力生产的过程中,从而使得电力生产存在着较大的安全隐患。

1.3安全责任心不强

在对以往电力生产安全事故进行对比分析后发现,造成电力生产过程中的安全责任事故有相当一部分是由于安全责任心不强、缺乏爱岗敬业的精神所造成的。在电力生产的实际过程中,一些班组对于生产粗心大意、各工作岗位之间缺乏有效的联系沟通,一些员工未能良好的履行安全规程中对于操作的要求,随意的简化安全操作步骤,不按照科学规律办事等,以上这些都是缺乏责任心的集中体现,从而为电力企业电力安全生产埋下了严重的安全隐患。

2.做好对于电力企业电力生产管理与防治

2.1做好电力企业电力生产的安全群防工作

电力企业电力生产最基础的是基层员工,如果能够将基层员工这一安全的主体抓住,从而抓住了电力企业电力安全生产的主要环节,因此在做好电力安全生产的过程中,应当做好对于基层员工的培训教育工作,从而将电力安全生产根植于电力企业的每一个员工的脑海中,使其充分认识到其在电力企业电力安全生产中的重要作用,从而促使每个员工主动的学习安全生产知识,遵照安全操作规范,并把《安规》作为自己工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝,以此增强安全意识和防范意识,教育每个职工要彻底克服和消除粗心大意、马马虎虎、侥幸心理等,把过去的事当成现在的事,把他人的事当成自己的事,把小事当大事来吸取经验教训,警钟常鸣,变“要我安全”为“我要安全”,让群抓群防形成安全意识、安全整体、安全防线。

2.2加强电力企业电力安全生产的制度建设

电力企业电力安全生产制度是多年以来在电力生产中的根据以往的经验教训所总结出来的,所以在电力生产的过程中应当进一步加强对于电力安全生产制度的建立:1)首先需要在思想上维护安全规定的严肃性,要求广大职工要将安全生产规范放在安全生产中的首位,2)在组织上保证电力生产安全规定的强制性,对于生产过程中未能按照生产安全规定进行生产操作的行为一旦发现或是造成严重的损失应当根据规定对其进行严格的处理.3)在个人的行动上强化执行电力生产安全规定的自觉性,职工在电力生产的过程中需要自觉的维护和落实电力安全生产规范中的各项内容,必须自觉的照章办事,保障电力的安全生产.

2.3尽职尽责避免安全事故的发生

为进一步做好电力生产需要尽职尽责,以科学严谨的态度来对待电力生产:必须要有忧患意识,职责意识,必须要采取和运用各种手段,把防范事故的重点放在预先发现,必须注意处理好各种小的安全隐患,做到防微杜渐,将安全隐患恶少在摇篮中.

结语:

电力的安全生产离不开科学的管理,本文通过对电力企业生产过程中所存在的一些问题进行了分析,并在此基础上对如何做好电力企业的安全生产进行了介绍.

作者:罗菲 单位:哈尔滨市阿城电业局

参考文献

[1]黄扬洁.风险管理在电力安全生产管理中的应用.电力安全技术.2009,2.

电力企业安全生产管理范文第3篇

1 电力生产现状

在环境污染和社会文明不断提高的情况下,居民用电量呈现出逐年增加的趋势,可以说电力已经成为人们日常生产生活中的不可替代品,它是推动社会发展的重要动力。因此,我们对电力安全生产的要求越来越高,也加大了安全管理的难度。下面简单地介绍一下我国电力安全生产的现状:

1.1 没有一套标准正规的安全生产管理体系

在各大电力企业中,普遍存在着这样一种现象:既没有自上而下的总体规划与设计,又没有自下而上的反馈与沟通。各级管理人员多各自为政,缺乏整合、监督与配套机制。

1.2 陈旧的安全生产管理观念

在一些企业中,安全管理经常处于被动、滞后的状态,等到事故发生后才会组织调查组剖析原因,没有做到及早发现和预防事故的发生。更为严重的是,一些安全管理人员在看领导的脸色办事,即取决于领导层的关注度,这显然不利于企业自身的发展和安全生产的可靠性。

2 安全生产管理中存在的具体问题

2.1 设备问题

由于社会电子科学技术的发展,为电网的发展提供了技术支持,使得电网规模不断扩大。但是和其他先进国家相比,我们国家的电力生产设备还存有不足,不能紧随社会的需求,在一定程度上阻碍了电力的安全生产,因为过于陈旧的设备会给电力安全生产工作带来一些数据上的错误。

2.2 没有明确安全职责

2.2.1 各电力企业虽然都制定了比较健全的安全生产制度,但具体落实的结果却差强人意,大多安全任务分配工作只是做了简单的说明或只象征性地做了些动员和要求。而分管生产的领导把工作重点放在了生产任务和技术升级等方面,抽不出足够的时间和精力调查研究、分析安全生产工作中各个环节暴露的问题,自然也就没有制定与之相应的整改与完善措施。

2.2.2 安全管理人员不能独立地准确分析出生产各环节所存在的显性和隐性问题,难以找出各次事故发生的原因,因此不能做到及时追究事故责任、吸取经验教训。

2.3 安全管理人员专业素质良莠不齐

大部分安全管理人员因为自身业务素质和知识水平的局限性,不能有效地预测和识别危险源,更难以发现生产环境中的潜在风险。

2.4 现场作业时经常性违章

一些一线人员对安全生产没有深刻完整的认识,常常出现违章行为。如有些需要停电的作业在没有停电、验电、挂地线的情况下就开始工作,造成人身触电死亡事故等。

3 电力安全生产管理的建议

3.1 扎实开展安全年活动,确保安全生产

以“安全日活动”“风险管控”等举措,全面落实班长、项目班长、安全员及每名班组成员的安全生产责任,使安全生产做到可控、能控、在控。

班组安全管理工作分为现场安全管理、设备安全管理、日常安全管理、季节性安全管理等部分。

3.1.1 现场安全管理:班前会进行人员分工,组织分工明确,风险辨识到位,措施具体,提前开展倒闸操作、预案演练,工作准备充分;针对检修设备开展工作检查及预案演练;根据人员分工,所有人员各司其职,分头准备,各项工作做到“三分作业,七分准备”,班后会及时总结分析,融会贯通,确保安全生产。

3.1.2 设备安全管理:在节假日及特殊时期加强设备巡视,及时发现设备隐患,杜绝设备事故的发生,保证电网安全稳定运行。

3.1.3 日常安全管理:根据工区下发的安全活动指令认真组织安全日活动,通过对事故通报、设备异常的学习,吸取教训,举一反三,落实整改措施,提高自我防范意识。

3.1.4 季节性安全管理:严格落实公司《迎峰度夏设备隐患排查治理工作方案》,高度重视设备巡视质量,针对雷雨天气频况,及时开展雨前、雨中、雨后特巡;针对高温大负荷情况,开展设备特巡及红外测温;全面开展五防装置专项检查治理;全面排查治理变电站周边环境,全力做好迎峰度夏工作。

3.1.5 深入开展“安全年”活动。建立顺畅、有效的风险管控工作体系,进一步强化安全风险管控系统应用,以值为单位全面排查梳理工作中存在的静态、动态风险,严防严控,确保安全。

3.2 确保三个安全

3.2.1 只有电力设施安全可靠,才能确保电力系统的安全。在选择使用电力设备时,一定要严格把关设备质量,选择可靠的电力设备,同时保证电力设备正确安装使用。要及时更新电力设备,避免产生安全问题,并且可以提高电力生产的工作效率。在电力设施运行之后做好定期维护检修工作,制定合理的电力设备维护计划。

3.2.2 确保人身安全,在电力生产中要避免带电负荷或接地操作隔离开关,另外要注意两个相邻的带电设备之间的位置。

3.2.3 保证电网安全,定期考察分析电网的稳定性,提前做好事故的解决方案,确保电力系统正常

运行。

3.3 开展多层次的安全培训工作,强化管理人员的管理职能

由于各大电力企业在对员工进行岗前培训时,通常采用枯燥老旧、不易理解的培训方式,这就要求企业改善安全培训机制探索出一条切实可行且教育力度大的培训方式。如在开展安全培训时,可以加入历次事故分析与规程制定过程等,并分批次、分阶段定期进行常规性安全教育培训,更要注意对不同层次、不同岗位、不同工种有针对性的培训。

3.4 建立安全生产责任制,明确各级职责

要想构建具有特色的电力企业安全文化,使安全生产的责任得到落实,必须对安全生产进行整体化管理,彻底废除互相推诿的管理模式,建立统一的、可持续改进的管理体系,将生产中的各个环节连接起来。

统一安全职责与行政职责,这样有利于生产计划与安全计划的统一性和连贯性,且避免了事故后的相互推卸责任。在生产环节,要把安全责任逐级细化,落实到个人,使安全生产管理能够得到层层约束。

3.5 加强监督力度

任何企业的管理体制中都不会缺少监督与奖惩手段,因为多么完美的规章体制都不能保证员工在实际操作与运行中不会出现错误或违规。相应的监督与奖惩体制不但具有强制性,而且在一定程度上调动了员工的工作积极性。

电力企业安全生产管理范文第4篇

(永煤集团股份有限公司供电处,河南 商丘 476600)

摘 要:安全生产作为供电企业的生命线,它不仅关系到供电企业工作人员的生命安全,也影响着整个电力系统的正常运转和社会的稳定发展,因此,只有做好电力安全生产的管理工作,才能保障供电企业高效、稳定的运作。本文围绕电力安全生产管理在供电企业的意义,针对供电企业现状中所存在的问题提出了相应的解决措施。

关键词 :供电企业;安全生产;管理;电力

中图分类号:F273 文献标志码:A 文章编号:1000-8772-(2015)05-0091-02

收稿日期:2015-02-01

作者简介:胡宏军(1963-),男,河南洛阳人,本科,工程师。研究方向:供电管理。

现阶段,供电企业已然发展成为我国国民经济发展的基础行业,特别是在我国供电企业体制改革的关键时刻,电力安全生产的管理工作更显得尤为重要。供电企业关系着人民群众的根本利益,若没有安全生产就没有企业的效益,它除了可以提高供电企业本身的经济效益,还对保障人民群众的生命财产、生活利益等有着重要的意义。因此,要使得供电企业健康、稳定的发展,就必须与时俱进,加强重视度,不断强化企业的安全管理,建立更长效的管理机制。

一、电力安全生产管理在供电企业中的意义

我国处于快速发展的时期,而电力行业作为重要性的基础产业,在社会发展中所起到的作用是不可替代的,因此,电力企业的健康发展对于我国国民经济的发展具有极其重要的意义。

(一)有利于促进供电企业的稳定发展

当前电力企业处于激烈的市场竞争当中,各项制度及体系建筑也在逐渐的完成,在这种情况下,电力安全生产在企业中的重要性更日益显现出来,其不仅是电力企业一切安全工作的出发点及落脚点,同时也与社会的发展及稳定具有直接的关系,所以也可以说是关系到重大的政治问题。所以电网安全不仅仅是经济问题,这也是我国电力企业对安全生产常抓不懈的重要原因,而且通过加强电力企业安全生产管理,也可以有效的促进电力企业的稳定发展,使人们用上安全、可靠的电能。

(二)影响着人民群众的切身利益

无论是哪个行业,安全生产的管理都是非常重要的事情。而在电力企业当中,这更是成为不可忽视的一个重要问题。不管在任何时间,安全生产都是永恒不变的。不仅关系到电力企业的发展,更关系到人民的生产安全问题。因此,提高电力企业的管理范围性是我们刻不容缓的一个重要问题。另外,在电力生产的某个环节当中出现了不可预知的问题,则会造成生产的连带反应,损坏设备,甚至伤害人员的生命健康。

因此,在我国的供电企业,我们在安全生产的管理中必须要做到以预防为主,把安全第一作为首要宗旨,进行综合治理。

二、我国供电企业安全生产管理所存在的问题

(一)电力安全生产管理的现状

供电企业得以长期健康发展的最重要保障即是安全管理工作,这是电力企业赖以生存的根本。长期以来供电企业的安全管理工作都作为一项系统的工程来进行,而供电企业各项安全管理工作质量的好与坏,直接关系着供电企业的经济效益和社会效益的实现,对人民的生命财产和社会的稳定都具有极其重要的影响。

然而,在我国目前的一些供电企业当中,缺乏完善的管理制度,也没有为相关负责人制定具体的任务,甚至没有安全器具的使用说明指导材料,所以在实际的生产过程当中就会出现工作不落实、不执行的现象;还有一些高危生产人员,在进行登高作业时,如果不能保证安全器具的质量,则会存在很大的安全隐患。此外,也没有建立相应的考核奖惩制度以及监督考核制度,这则会在管理上会是一个很大的漏洞,所以就会造成人员工作态度怠慢、违章操作、不按规定执行,甚至导致重大事故的发生,后果不可想象。

(二)电力安全生产管理所存在的问题

1.安全生产意识淡薄

由于我国一些供电企业的管理体制在思想观念、经营管理模式、人才资源以及营销手段等方面都存在着很大缺陷,很多管理者对电力安全生产管理的认识不到位,只重视生产的效率以及用电产品,忽视了生产过程的安全管理。具体来说,电力企业相关领导对安全生产管理主要是以开会学习的形式进行,停留在理论层面,而没有落到实处,安全生产规章制度不健全,而就算制定了完善的安全管理责任制度,大多数也只是一种形式,而很少在实际工作中反映出来,造成安全隐患。

2.缺乏严格的监管制度与执行力

安全生产管理不仅要有完善的安全生产管理制度,更要聘请专业人士对生产过程进行严格的监管,督促每一道工序严格按照生产标准操作,保证生产的安全性和质量,但是目前我国部分电力企业在实际生产过程中缺乏安全生产管理和监督,这是安全事故发生的主要原因之一。它具体表现在:一是深入现场少,了解情况少,发现问题不及时解决,导致工作缺乏针对性和超前性;二是到现场检查发现问题质量不高,深入调查和分析不够;三是发现问题不能严格按照规定处理,存在好人主义。

3.职责落实不到位

在我国的供电企业,有明确的相关政策规定,也有具体详细的规章制度,具体职责明晰,也有处理奖惩办法,但这些规章制度在具体的供电管理工作中往往停留在会议讲话以及工作报告中,并未全面落实,这样造成负责供电安全生产的领导疏于对生产工作的管理,更多的精力投入到日常事务性工作中,对在供电运行安全管理中存在的各种问题,情况缺乏有效地分析与调研,发生事故后有效地应急措施也有滞后的情况,特别是对事故责任的追究力度常显不足,制度流于形式化、表面化,导致工作人员不能从事故中汲取经验教训,不会主动在工作中总结问题。

4.存在经常性的违章行为

所谓习惯性违章是指定安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为,它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。

虽然供电企业用“三铁”反“三违”的力度一年比一年大,严格落实安全责任制和事故问责制的要求一年比一年严,但生产现场违章的现象并没有完全杜绝。特别是老职工,习惯凭工作经验办事,认为戴不戴安全帽,扎不扎安全带,只是小事一桩,不必小题大做,对规范安全管理、严格“规程”不理解、不配合,对安全生产十分不利;而管理人员怕得罪人而不去抓,做老好人,往往存在姑息迁就的现象,使违章行为的发生得不到有效遏制。

三、解决我国供电企业安全生产管理问题的措施

(一)树立安全生产管理的观念

首先,必须要求管理者正确认识安全生产管理的重要性以及必要性,树立“以人为本”的基本管理理念。安全管理应该从细节抓起,贯彻实施预防为主的建设方针,根据企业单位实际的发展要求对员工进行全面性的安全生产培训计划,加强员工的自主安全防范意识。

其次,管理者在提高自身的专业水平外,还应该注重对新员工的开发工作,针对每个员工的性格、能力等开展相关针对性的学习活动,努力提高员工的学习求知欲,不断开发员工的学习兴趣,让员工切实认识到“要我安全”的被动服从指令要求到“我会安全”的主管安全防范意识的安全理念。

(二)建立长效的管理机制和加强监管工作

以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,建立企业安全管理体制。主要包括企业安全管理领导责任制,企业安全生产责任制及责任追究制度,企业安全生产规范化制度,企业生产设备安全、环境安全等管理制度,企业经营安全管理制度,企业信息安全管理制度,企业人力资源安全管理制度等。

另外,必须要加强电力企业的安全监督管理工作,把制度落到真正的实处,并且发挥出应有的效用。制度是监督的手段,将制度落实到实际生产当中作为有效的约束;同时按照计划达到生产目标,把方针作为依据,充分落实到实处,对相关负责人必须要签订安全生产的责任制,有效地与个人利益结合,从而达到全方位的安全生产管理。

(三)严格落实各级间的责任制

供电企业应突出强调安全生产第一责任人,并签定安全责任书,以增强安全生产的责任感和使命感。与此同时,企业与班组、班组与个人之间应该逐级层层签定安全生产责任状,以此来保障个人保班组,班组保基层,基层保供电企业的“三保”格局。最后,健全责任追究制,即明确责任,划分区域,把安全责任明确落实到职工个人,使每个职工身上有担子、有义务、有责任,形成安全工作事事有人管、人人有责任的良好氛围。

(四)全面控制并杜绝习惯性违章

规范现场作业程序,落实现场安全措施,确保现场生产流程的可控、在控。加强现场安全措施标准化管理,保证现场安全技术措施的落实,提高人员失误的防范和控制水平,可以从操作层面建立所有操作项目的标准化管理体系,实现所有业务活动、生产活动的流程化,把各类文字流程图表化、现场化,以此来实现杜绝岗位员工习惯性违章的目的。

四、结束语

综上所述,电力的安全生产问题关系着整个供电企业系统的健康、稳定运行,我们只有树立安全生产的管理理念与员工的安全意识,制定科学合理的监管制度,扎实各级之间的执行力度,才能促进我国供电企业电力安全生产的管理水平,并最终实现安全生产的制度化、标准化和规范化。

参考文献:

[1]林毅昌.浅析电力安全管理[J].经营管理者,2010(18).

[2]路芳银.当前企业安全生产管理中存在的主要问题及对策[J].石油化工安全技术,2006(2).

电力企业安全生产管理范文第5篇

[关键词]电力企业 安全管理

中图分类号:X92 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)46-0075-02

电力企业是一个高风险的行业,电力生产的特点是:发电、供电、用电同步进行,且电力系统铺设面积广,设备所处自然环境条件相对较差,而设备价值高,对安全生产要求高。因此对电力企业的要求是要有高度的可靠性,管理的高度统一以及在知识、技术、资金方面的高度密集性等。近年来,电力企业的安全生产形势随着电力体制改革 的不断深化和电网改造建设的进一步推进,电力生产的安全管理工作也发生了质的飞跃。目前,电网运行状况的稳定性和可靠性普遍提高,事故率大大下降。但是, 电力企业时有安全事故发生。轻者损坏了一般设备,重者导致了人身伤害。所以, 电力企业的安全生产和管理要时时讲,安全管理工作只有起点没有终点。

安全生产是企业取得经济效益的基础,安全文化教育是企业常抓不懈的工作,要使供电企业 健康、稳定、持续的发展,就要不断强化企业的安全管理。我局的安全生产方针“人人、事事、时时要安全”就充分阐述了企业对待安全的良苦用心,笔者就电力企业安全生产和安全管理作几点论述。

一、规范企业安全制度建设 。企业应根据国家颁布实施的《安全生产法》、《电力法》等法律法规,走依法治企之路,并根据自身实际情况,建立各级人员安全生产责任制及到位规定、建立保障安全生产工作的各项规章制度和流程标准,要用制度管人、流程管事,做到安全监管有章可循,同时要采取措施确保制度的有效落实,做到有章必循、违章必究。形成安全生产“人人有责、人人关心、共同保障”的良性循环。企业应将安全生产纳入规范化管理。开展规范化建设,从基层班组、变电站 抓起,从而带动整体安全管理上台阶。从事电力生产工作的每位员工,必须以科学 的工作态度去对待,要加大推广标准化作业的力度,按照南方电网公司《管理工作手册》及《现场标准化作业工作手册》要求,结合自身实际,制定各类现场安全措施规范化设置要求,并在运用中不断修改完善,以彻底解决现场安 全措施不规范等不能完全保证生产现场安全的问题。

二、加强企业安全文化的建设 。安全文化是一个单位个人和集体的价值观、态度、 想法、能力和行为方式的综合产物,它决定于保障安全管理上的承诺、工作作风和 精通程度。 安全文化的功能就在于将企业的全体人员塑造成 具有现代化的安全观念和现代专业安全文化知识的生产队伍,只有这样,才可能实现安全生产良性循环。 践经验证明,企业安全文化的建设离不开员工的认识,离不开员工的努力,离不开 员工的奋斗。而企业安全文化,既可以肯定员工的价值观,也可以改变员工的价值观。因此,企业必须重视安全文化的建设。企业安全文化建设的核心是人,一 定要体现出“以人为本”的特性。其重点在以下几个方面:一是 观念文化。当前国际上都在 强调要尊重人权,而人的安全权、生命权、健康权是最基本的人权,因此要从人权 观、发展观、人本观的高度去认识生命与健康的价值。安全社会是小康的前提,唯 有社会公共安全得到保障,才能称得上是小康。只有观念树正了,安全意识才能得 到加强。二是 制度文化。“国有国法,家有家规”,国无法则乱,家无规则散。目前 电力企业国家级别的有《安全生产法》、《电力法》、《消防法》、《道路交通安全法》等等,各行各业也有着自己的标准体系、安全制度、规定,我们所从事的电力生产、营销等必须依从法律法规的约束,依从对应的规章制度、操作规程。三是行为文化。任何人生活在社会环境之中,生产和生活都离不开社会环境,都可能处于易燃、易爆、有毒、高温、坠落、触电等构成的客观风险之中。但危险并未意 味着事故, 前提是要有风险防范组织措施、技术措施和安全措施并不折不扣的的执行。 四是物态文化。高效的物质防护是保证安全生产的前提即物的本质安全,物态文化不良,事故迟早是要发生的。物质防护是一种“超前防范”措施,通过它可将灾难减到最低。从企业安全文化所具有的功能不难看出,企业安全文化是解决意外伤亡事故的一个关键因素。 企业安全文化的传播和教育,是提高员工的安全文化素质是预防和减少意外伤亡事故的灵丹妙药。同时,企业安全文化也是安全管理的基础。只有当员工具有安全文化,安全意识、安全素质,安全管理才能理顺。企业安全文化是将管理的诸要素耦 合而成,现代安全管理的结构只有将企业安全文化渗透在管理的每一要素中,才能把诸要素合成一个整体,使安全管理系统发挥出整体功能。

三、常抓设备管理,提高设备健康水平。设备健康水平是安全生产的硬件基础,直接关系到电网的安全运行,许多事故事件的发生都是与设备的缺陷有关。加强设备运行、维护和管理应从以下方面做好工作。一是要以缺陷管理为中心,要 用好红外测温及成熟的在线监测和信息管理系统等技术手段,掌握设备运行状况, 及时消除设备隐患。二是要提高设备的检修质量,合理安排输变配电设备检修计划, 做到“应修必修,修必修好”的原则。加强设备检修管理,稳步推进输变配电设备状态检修, 建立健全输电线路设备状态评估办法。三是改善设备性能。增加和完善保证安全的 技术手段, 加快老旧变电站、输电线路的改造, 提高电网输送能力和安全稳定水平, 提高供电可靠性。四是加强监测与跟踪。对一时难以消除的设备隐患,加强监测和 跟踪, 制定完善的应对预案, 采取果断措施, 不能存在有任何侥幸心理和麻痹思想。五是加强设备的运行管理。根据电网迎峰度夏、防洪、防汛等特殊时期保供电需要,有针对性地加强电网设备各个时期的运行管理,对重要输电通道、枢纽变电站定期 巡视,重点检查。 常抓设备管理就应以设备风险管理为主线,做好设备危险点的分析与控制。 危险点一般可分为静态和动态两大类。作业环境和 设备系统方面存在的危险点多属静态危险点。这类危险点大多是由于涉及不完善或 制造和安装检修质量不良造成的,比较明显直观,不整改无法消除,并对施工作业 产生长期影响。行为方面的危险点多属动态危险点,这类危险点一般不够明显,往 往随着时间的推移或外部条件的变化才出现。危险点不是一成不变的,即使是静态 危险点,在此时是危险点,在彼时不一定是危险点;有的此时不时危险点,在彼时 由于条件的变化可能成为危险点。动态危险点更是如此。所以对危险点的控制应是动态的。危险点不应局限在人身安全方面,应该做到人身、电网和设备安全并重。

四、做好基建与生产现场违章纠察和各种安全检查。违章行为是危害电力安全生产正常运行的起因,是导致电力安全事故的根源。基建现场也是安全管理最薄弱的地方,因为施工人员的不固定、作业现场复杂,作业风险较大和承包商为了节约成本等原因,造成现场施工发生事故事件风险较大,生产现场部分员工违章、麻痹、不负责任行为时有发生等都会增加事故事件风险,为有效控制风险,开展第三方纠察则能有效解决,对查出的违章要求施工单位现场整改或停工整改或给予一定的经济处罚,这样能充分发挥违章纠察的震慑作用,迫使现场作业人员遵守规程制度和操作规范。通过开展季节性安全检查,专项检查能及时发现生产现场的隐患和不符合项,通过纳入纠正预防系统进行闭环整改,持续改进安全生产管理。

五、要建立常抓安全培训的工作机制 提高全员安全素质 。人生来就有求生的本能和安全的需要,但岗位所需要的安全知识和技能并不与 生俱来,而人的安全意识强弱、技能的高低直接决定安全生产的具体过程和结果。 《安全生产法》对生产经营单位的主要负责人和各级安全生产管理人员、从业人员(包括特种作业人员的安全教育培训)都做出了相关培训学时的规定。企业也只有 通过加强安全生产教育培训力度,来提高人的安全意识,增强人的安全素质,使人人都懂得安全、会安全,才能确保安全生产。 培训教育是安全管理工作的基础,这项工作抓的好不好,直接关系到全体职工 的安全基本知识掌握的扎实不扎实,安全管理素质有没有提高,安全观念牢不牢固 的问题。安全培训不能不分主次地抓,要分层次、分对象、分岗位、分工种、有针 对性地进行培训。 除了传统的强制性安全教育外,企业还要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育。要使职工在提高安全意识的同时,能掌握更多的安全知识和技能,以 促进职工自主保安全,遵章守纪。笔者认为要做好安全管理和安全教育工作要做到 以下几点:一是要要重点抓好国家、地区、企业各项政策、法规、制度的宣传、 教育和培训,通过培训加深各级管理人员对政策法规的理解、掌握和应用,安全管 理人员要认真学习安全管理知识,同时要重点跟踪监督各各部门有没有制定和落 实安全培训计划,对没有执行或执行不好的单位要进行严格考核。 二是要对在岗职工和外来人员进行安全基本常识、如何做好危险点分析、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培 训。要认真做好安全技术培训计划的落实,所制定的安全培训计划要实用,便于实 施,不流于形式,要通过培训切实提高职工的安全操作技术水平和安全防范意识, 促使管理人员的安全管理素质整体提高。三是注重培训学习方式的多样性。因成人教育最忌讳集中满堂灌的方式,这样会让学员和老师都疲惫不堪,成人教育宜采用多形式、多渠道的培训,例如现场讲解培训、兄弟单位交流学习、组织技能竞赛、观看视频教育片等等。培训老师可以利用企业有经验的技术、管理人员,也可请一些厂家技术人员、一些专业培训老师等等。

我们的现实生活中,无数的事实告诉我们,凡是无视安全的行为必将付出惨痛的代价,如:甘肃 3.5、宝鸡 3.23 人身伤亡事故,向我们警示,违规操作,习惯性 违章、经验主义和麻痹思想是生产事故的大敌,惨痛的教训告诉我们任何无视规章 制度的行为都会留下一部不堪回首的血泪史。事实证明只有将安全工作放在各项工作的首位,才能保证经济效益的提高和社会环境的稳定,安全是电力企业持续发展的生命线。

参考文献

[1] 陈积民,电力安全生产,中国电力出版社,1999年