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【关键词】绿色医院;设计;节能管理
在社会发展中,医疗行业属于基础行业之一,此行业的发展效果和人类的生存繁衍有所联系,所以说,更好地发展医疗行业是非常有意义的。在此行业发展中,医院是作为基础组成部分存在的,传统的医院无论是在功能方面,还是在设计等方面,都存在漏洞。而且传统医院的能源消耗十分严重。面对这一情况,建设绿色医院,对医院进行设计与节能管理是具有现实意义的。
1 绿色医院的概念
在对绿色医院设计与节能管理进行探讨中,应先了解什么是绿色医院。绿色医院是指在医院的全寿命周期中,对周围环境的有害影响最小,对资源的需求最少,但在节约能源的过程中,并不会影响医院的正常运行[1]。实现绿色医院的建设后,医院既可以治病救人,也可以节约各种能源资源,有助于实现人类的可持续发展。
2 绿色医院设计与节能管理
医院的主要职责是治病救人,而人体的内部构造又是十分精密的,稍有不慎,就会造成严重的后果。所已医院中的医疗设备以及能源供应设施,其质量都是非常高地。而同时,医院的设备数量较多,这些精密的设备运转中对能源的需求比较大,所以医院的能源消耗比较多。面对这样的情况,实行绿色医院,对绿色医院进行设计及管理是非常有必要的。本文对绿色医院的设计与节能管理进行了分析,具体内容如下:
2.1 机电设备类型的选择
在医院中,机电设备的数量需求比较大,而且对机电设备的类型需求也是多样化的,不同类型的机电设备其功能不同,同时对能源的消耗也不同。而机电设备的类型选择是节能工作有效开展的核心。因此,从机电设备的类型选择入手是非常有效的措施。但在实际落实设备类型选择中,前期的医院建设投入成本大量增加,而且对这些设备进行维护的难度也一在提高。所以在进行绿色医院建设过程中,为了做好设计及节能管理工作,就应在设计阶段,确定医院的基本功能需求,然后考虑患者的需求,医院系统的运行安全等因素,做好机电设备类型的选择工作。
首先,在绿色医院中,需要设计冷热源配置。在目前的很多医院中,高效机组以及热泵等组合机组的应用已经比较广泛,这些机组的应用,发挥了极大的作用,有效的减少了锅炉的热负荷。但医院是一个综合性比较强的组织机构,其中包含的部门多样,比如说门诊、手术室以及病房等,这些不同部门虽然功能不同,但是都存在热负荷,所以医院总体的热负荷是比较大。在此种情况下,在绿色医院设计中,就应做好冷热源的配置。在进行此配置中,既要对最大负荷进行考虑,也需要结合最小负荷,满足两个负荷极端的需求。如此一来,才能有效的降低医院的能源消耗,并将医院的热负荷控制在承受范围内,进而保证医院中各机电设备的正常运行。
其次,在绿色医院中,需要设置变水量系统。医院各部门在工作过程中,会耗费大量的能源,同时会产生较多的热负荷,而与热负荷相对的冷负荷,则是出于随时变化中的[2]。以医院的中央空调为例,在其运行中,当制冷主机的负载逐渐降低的时候,系统能够所产生的水流量循环也在逐渐地减少,所以在医院中,配置变流浪水泵是非常有用的,此水泵的设置,可以有效的减少对能源的消耗。
再次,在绿色医院中,需要设计变风量系统。医院区域可以从大体上分为两部分,一部分是对洁净度要求比较高的区域,另一部则是要求不高的区域。高要求区域病人家属等是不能进入的,如手术室,手术室是医院中非常关键的区域,此区域中一旦洁净度降低,那么感染情况就很难控制,因此,外国发达国家通常情况下手术室中采用的是全空气系统,而目前借鉴此方面的经验,也正在进行变风量系统的改革。而对洁净度要求不高的区域,比如说公共区域,为了节能能源,可以以公共区域中的人数变化为标准,对调风系统的换气次数进行调整。如此一来,既可以满足医院的需求,同时也可以节约能源,是一举两得的。
最后,在绿色医院中,需要应用二次回风系统。在医院高洁净度区域中,对室内空气的要求比较高,所以为了及时获取新鲜的空气,调风系统需要进行多次的换气。在其不断换气过程中,空调系统承担的热负荷会超出其承载范围,所以面对此种情况,在建设绿色医院中,就应使用二次回风系统。在此系统作用下,冷却后的空气可以重新变热,这样既可以减少热负荷,同时也能够减少资源的资源浪费。
2.2 对机电设备进行自动控制
绿色医院在设计管理过程中,不仅要对机电设备的类型进行有效的选择,同时还需要考虑设备的自动化功能,只有设备的自动化功能较强,设备能够自动控制节能运行,这样绿色医院的建设才能取得更好地效果。因此,在进行绿色医院设计及节能管理中,不能单纯的使用PLC控制系统,而是应以医院各部门的功能、气候波动等因素为基础,为其量身定做节能控制系统。在构建控制系统过程中,可以将更多先进的技术与机电设备管理无缝集成,并在此基础上拟定灵活多变的控制策略,如此一来,医院机电设备在应用中,就可以实现随机变化,这样有针对性的满足医院不同部门的需求之外,还可以避免资源浪费。
2.3 监测管理
为了确保机电设备的运行时间能够增长,运行安全能够得以保障,是运行过程中,就应对其进行有效的监测管理。在实际监测管理中,应对设备的运行时间、状态等有关数据信息进行全面的收集整理,在此基础上,还应根据数据信息的不同,进行分类的存储,这样管理人员就可以有效的查看数据信息,并通过将存储信息和目前设备的运行状态等信息进行对比,找出出现故障的部位,然后及时的开展维护工作,确保机电设备的稳定运行[3]。
同时,在机电设备监测管理中,还应为设备添加h程故障报警系统,在此系统的作用下,一旦设备出现故障,那么设备就会自动发出警报,有助于工作人员及时的进行设备维修。
另外,在设备监测中,还应对设备的能源消耗数据进行收集,然后根据这些数据,计算出医院的单位面积耗能比,如此一来,就可以对医院的耗能情况进行具体的评价,进而为绿色医院设计及节能管理的调整提供有力的依据。
3 结束语
综上所述,在众多行业中,医疗行业是非常重要的行业之一,此行业不仅可以增加国家经济收益,更重要的是可以治病救人,为患者的痊愈提供一个良好的平台。因此,在医疗行业发展中,就应进一步建设绿色医院,做好绿色医院的设计与节能管理工作,进而实现医院的可持续发展。
【参考文献】
[1]王岗,贾敬龙,田少斌,等.深圳大学附属医院绿色医院设计思考[J].中外建筑,2012(7):95-99.
关键词:合同能源管理;融资;低碳经济
中图分类号:F813 文献标识码:A
收录日期:2014年5月6日
低碳经济和合同能源管理这两个概念在国内越来越为大家所熟悉,然而其发展却远没有想象中的顺利,其中一个原因就是缺乏资金支持。合同能源管理企业与其他行业的中小企业一样,遇到了融资困难的局面。
一、合同能源管理发展现状
合同能源管理(EPC)作为一种新型的节能机制自1997年进入中国以来得到了长足的发展,不仅为我国低碳经济发展作出了贡献,更提供了不少的就业岗位。据《2012年度中国节能服务产业发展报告》显示,截至2012年底,全国从事节能服务业务的企业达4,175家,比2011年增长7%;其中在国家发改委、财政部备案的节能服务公司2,339家,工信部推荐节能服务公司122家。2013年5月16日国家发改委公布第五批共计888家备案节能服务公司名单。前五批已经备案节能服务公司,不包括被取消的两批32家,全国备案的节能服务公司总数已达3,210家,备案率为76.9%。2012年从业人员达到43万人,比2011年增长14%。节能服务产业总产值从2011年的1,250.26亿元增长到1,653.37亿元,增长32.24%。其中,实施合同能源管理项目3,905个,投资总额为505.72亿元,比上年增长22.62%,实现节能量达到1,774.46万。
根据国家“十二五”规划,我国将会进一步加强节能减排的力度,发展低碳经济。这对于合同能源管理企业来说是一次重大的发展机遇。然而合同能源管理发展也面临重大的挑战,其中一项就是项目融资的难题。许多专家学者认为融资难制约着中国节能服务产业的发展。世行高级能源专家王晓东认为融资难是制约中国合同能源管理产业发展瓶颈之一。合同能源管理在中国发展十几年以来项目融资难是业界的共识。由于节能产业的项目一般都是先投入、后收益,如今节能产业的急速发展会使得资金缺口更加巨大。据清华大学气候政策研究中心的《中国低碳发展报告(2013)》预测“十二五”期间全社会能效投资需求总规模约为12,358亿元,资金缺口4,134亿元。资金缺口主要来自合同能源管理推广工程、节能技术示范工程和节能产品惠民工程,缺口分别达到1,430亿元、1,450亿元和811亿元。从工业、建筑和交通三个终端用能部门来看,“十二五”期间建筑部门将面临最严峻的资金挑战,资金缺口达到359亿元。巨大的资金缺口使得节能企业融资难的情况更加严峻。因此企业要解决合同能源管理项目融资的困局,首先要清楚认识到造成项目融资的原因,才能够对症下药,解决阻碍合同能源管理项目融资难的有效途径。
二、合同能源管理企业融资难原因分析
合同能源管理项目融资困难是由项目本身的特点决定的。评估项目是否应该投资的两大基本原则是衡量该收益和风险。合同能源管理项目合的最大特点是项目周期长、风险高,而项目收益的不确定性也颇高。因此,在项目投资初期,项目资金大多只能由节能服务公司承担,并且项目前期要求资金投入大,而项目的收益要在项目投入使用后几年才能逐步显现,这增加了项目投资的风险。同时,节能技术的风险和监管体系的不完善进一步加深了项目收益的不确定性。项目高风险是合同能源管理项目融资难的根本原因。尽管国家和地方政府已经出台了很多支持合同能源管理发展的政策,银行也开始关注这一行业,融资困局有所缓解,但是对于资金缺口巨大的行业来说,目前的合同能源管理项目的融资渠道还是不够顺畅。
(一)企业自身实力有待加强。随着政策对低碳经济的支持,越来越多的企业加入到节能环保产业当中,合同能源管理是其中一个受到热捧的节能方向。但是从业企业的素质和实力参差不齐,使得合同能源管理在开始很长一段时间“叫好不叫座”,项目融资比较艰难。而导致开展合同能源管理项目企业融资难的其中一个原因是企业自身实力不强。合同能源管理项目的投资回报时间通常较长,项目前期由合同能源管理公司投资建设,投资的资金一般需要企业先垫付。小项目的投资回收期可能需要2~3年,大项目一般都需要4~5年,甚至更长的时间。对于大多数中小型合同能源管理企业来说,项目所需垫付资金会令企业现金压力不小,一旦接的项目多起来,企业所垫付的资金就会很大,容易出现现金流中断的局面,增加企业经营风险。
另一方面,在融资市场上,银行商业贷款一般需要抵押品,中小企业自身实力不强,本身融资就不容易。同时由于合同能源管理项目属于高风险项目,项目风险越高所需要的抵押品价值就越大。对于合同能源管理服务企业来说,大多数属于技术型企业,本身并没有多少可以抵押的资产,因而想要得到银行的贷款融资就更加困难了。根据《2012年度中国节能服务产业发展报告》的资料显示,从企业规模看,产值超过10亿元的有6家,超过5亿元的有18家,超过1亿元的有83家。其中,合同能源管理投资超过5亿元的12家,超过1亿元的有46家。从企业规模可以看出产值超过1亿元的企业不足110家,按照备案的节能企业计算,产值超过1亿元的企业占总体的3%左右,这可以从一个侧面说明大部分节能服务企业规模偏小,以中小企业居多。而根据中国工业节能与清洁生产协会的《2013节能服务公司百强研究报告》的数据,资产规模上亿的节能服务企业达到37家,公司平均节能量达到6.53万吨。这37家公司实现了总共节能量的接近70%,而百强榜的前10家则实现了总共节能量的55%,这表明节能服务公司中、大型化的特征已经日趋明显。报告同时指出,百强企业已经具有较强的产业集中度,资产规模成为企业获取节能业务的重要支撑。而与此同时,大量资产规模中下的企业,则仅能获取少量的节能业务。从“百强”数据可以看出合同能源管理乃至整个节能服务行业可能出现洗牌的局面,资金将会流向大中规模管理公司,规模小的节能企业生存环境受到极大的挑战,融资将更为艰难。
(二)市场信用体系尚需完善。除了企业规模小、能抵押的资产少外,合同能源管理公司融资难的另外一个原因就是市场信用问题,这是项目风险的另一个来源。这涉及到合同能源管理项目提供方、用能方以及第三方监测方的信用问题。现在国内企业信用体系不太完善,尤其是中小企业的信用问题尤为突出。张仕廉等(2009)认为合同能源管理合同签订过程中由于信息的不对称可能发生信用缺失的问题,诸如项目的具体节能量、项目的技术水平、项目投资方的实际情况等都是EMC企业的私有信息,属于一阶信息,而用能方对这些情况不一定掌握的很仔细。信息不对称可能使得设备提供方产生机会主义的想法,所提供的设备可能会影响项目的后期运行。另外,随着节能服务产业的快速发展,市场的竞争越来越激烈。一些节能服务公司为获得市场份额或政府补贴,串通用能单位或节能量审核机构弄虚作假。在针对节能服务企业的信用问题上,国家发改委在2010年推出节能服务公司备案制度,以期完善企业信用制度,为用能企业提供参考,同时希望将不法企业拒于节能行业之外。2013年4月国家根据有关规定,公布了第二批被取消备案资格的公司名单,两批共32家企业的备案资格被取消,并被追讨所获补贴及奖励。同时,国家选择推荐了一些第三方机构对“合同能源管理”项目的节能量进行第三方测量,以保证公平公正。这些措施对改善节能服务公司的信用起到了很大的作用。
合同能源管理项目用户的信用也是制约合同能源管理项目发展的重要因素。在合同能源管理项目实施的过程当中,由于一些合同能源管理项目的用户缺乏诚信,用各种理由或者合同漏洞作为拒绝支付节能收益的借口,一旦发生这样的事件,中小型节能企业将难以承受资金无法回收的压力。据中国节能产业网介绍,在开展合同能源管理业务时,业主不信守承诺的事件屡屡发生,让能源管理公司背负了巨大的项目风险,不少节能服务企业的坏账率都超过50%。依照具体的业务方式,合同能源管理项目可以分为分享型合同能源管理业务、承诺型合同能源管理业务、能源费用托管型合同能源管理业务。根据中国节能协会节能服务专业委员会的统计数据,目前国内市场上节能量保证型处于主导地位,占57%,节能效益分享型占32%,能源费用托管型和新出现的金融租赁型总共占比不到10%。从节能量保型处于主导地位可以看出,合同能源管理公司对用户信用还是表现出很大的担忧。市场对合同能源管理项目用户信用监管的缺失,让项目管理公司背负了巨大的资金风险,也使得银行对项目放贷更趋谨慎。因此完善合同能源管理项目实施方和用户方信用监督机制是降低合同能源管理项目风险,化解项目融资难的重要内容之一。
(三)商业银行融资有待加强。现时国内合同能源管理项目的外源融资方式主要有国内商业银行贷款、中小企业信用担保贷、EPC信用担保贷款、外国银行贷款、国际金融机构贷款、融资租赁、商业信用、提前结束合同、应收账款贴现、债权转股权等。另外国家节能补贴也是合同能源管理项目资金重要补充。
国内商业银行贷款是合同能源管理项目融资的主要渠道之一,但是合同能源管理的融资特点使得银行在发放贷款时候非常谨慎,并且在节能产业发展初期银行并没有相关项目的贷款,这也是合同能源管理项目获得银行贷款困难的原因之一。近年随着节能产业的发展和合同能源管理项目的推广,在银监会绿色信贷指引下,不少银行成立了绿色信贷部门,尝试开展合同能源管理业务,为合同能源管理项目打开方便之门。这在一定程度上改善了合同能源管理项目融资难的问题。浦发银行、北京银行、光大银行、兴业银行、交通银行、平安银行等商业银行开发了针对合同能源管理项目的贷款产品,开始介入合同能源管理融资市场。例如,在2010年浦发银行就面向全行推出创新型合同能源管理未来收益权质押融资和合同能源管理IFC损失分担融资产品;2011年,进一步整合旗下绿色金融和贸易金融产品,成功创新开发了合同能源管理保理融资业务。据中国银行协会的《中国银行业2012年度社会责任报告》数据显示,截至2012年末,银行业金融机构绿色信贷余额6.14万亿元,比上年增长16.9%;其中,支持节能环保项目贷款余额达到3.58万亿元,比上年增长144%,支持节能环保项目数量10,874个,比上年增加1,525个;支持新能源项目贷款余额近2,000亿元。
虽然政策指引下商业银行加大了对合同能源管理项目的支持力度,但是相对于其他行业的贷款和对大型企业贷款的支持还是微不足道的,并且合同能源管理项目资金需求巨大。商业银行之所以不愿意大量投放贷款于合同能源管理项目,主要原因也是合同能源管理项目的高风险和收益的不确定性。商业银行从经营的角度考虑,肯定希望把贷款放去相对低风险、收益较稳定的投资项目当中。现在商业银行的绿色信贷业务更多的被认为是一种履行社会责任的表现,并没把节能服务业务看作是一个巨大的投资机会。这涉及到业务成本、风险、技术等多方面的问题。合同能源管理项目的贷款对象更多的是中小企业,而且是大多数抵押品不足的中小企业。我国目前中小企业出现呆账、坏账的情况不少,这使得商业银行在发放信贷的时候更为小心谨慎。
三、改善融资状况的建议
(一)节能企业合作新模式。许多节能企业无法融资或者难以承接重大项目的原因在于其自身实力不够强大,尤其是刚起步的节能企业更是由于缺乏担保物而无法获得银行的借款。实际上,对于一些节能项目大企业可以把部分工程外包给一些相对小型的节能企业,以节省成本和缩短部分工程时间;同时,小型节能企业可以获得一定的业务而存活。另外,各样小型节能企业也可以通过自身技术优势互补组成项目小组去承接较大型工程,这种合作模式值得进一步探讨。
(二)加大节能企业监管透明度。节能企业融资有困难的另外一个原因在于市场和银行对该类型企业的运作不是很了解,同时项目周期比较长使得风险加大。行业协会可以主动帮助企业提高企业运作的透明度,同时行业协会也应该加大对节能企业的监管,对于违规操作,骗取补贴的企业应及时发现并公布,充分发挥政府和行业协会的功能,使得节能企业优胜劣汰,市场健康发展。
(三)建立动态绿色信贷信用体系。商业银行的主要金融功能是使得资金能够合理配置,协助需要发展的产业得到所需的资金,从而使整个国民经济得到发展。大力支持低碳经济发展是商业银行金融功能和社会责任的体现。然而,商业银行作为商业团体也需要考虑自身的盈利和经营风险,以及股东的利益。商业银行可以通过建立动态绿色信贷信用体系来支持低碳经济的发展。商业银行对节能企业建立信用档案,并对其融资动态进行追踪;对于超出某一风险等级的节能企业,商业银行间应该信息共享,以降低整体金融风险。随着我国加大对低碳经济的投入力度,市场内将会有更多的节能企业希望在低碳经济中分一杯羹,如何甄别企业风险,如何把该产业做强做大,需要参与各方共同思考,互惠互利。
主要参考文献:
[1]中国节能协会节能服务产业委员会(EMCA):2012年度中国节能服务产业发展报告[R].2012.
[2]清华大学气候政策研究中心.中国低碳发展报告(2013)[M].北京:社会科学文献出版社.
[3]中国工业节能与清洁生产协会:2013节能服务公司百强研究报告[R].2013.
1国内外智能社区与能源管理系统实践
1.1智能社区
1.1.1天津梅江生态智能社区
天津梅江生态智能社区是由天津市政府统一组织建设的大型社区,特色是生态加智能,其智能化系统按照建筑智能化的建委B级标准建设,包括家庭安防、周界防范、LED、设备监控、停车场、可视对讲、背景音乐、巡更、小区网管中心等系统。6表远传是梅江智能化的核心内容,社区对于供水、供电、供热、供气等6家专业公司的资源都进行了较好的整合,建立了电表、煤气表、热力表、纯净水表、中水表、自来水表远程自动抄表系统,这些表都通过家庭智能终端,转换成IP包,通过以太网和远传抄表系统传输到专业局,再由专业局送到银行。所有数据是按照各专业局的要求,全程、全网地由住户传到小区再传到社区,中间所有数据不产生任何污染。
1.1.2中新天津生态城
生态城的建设目标为:建设环境生态良好、充满活力的地方经济,为企业发展和创新提供机会,为居民提供良好的就业岗位;促进形成社会和谐且广泛包容的社区,社区居民有很强的主人意识和归属感;建设一个有吸引力的、高质量的宜人居住环境;采用适宜的环境技术和理念,促进可持续发展;更高效的利用资源和能源,产生更少的废物。(1)“选址”体现自然生态原则和经济生态原则;(2)“产业选择”体现经济生态原则;(3)“绿色交通”体现社会生态原则和经济生态原则;(4)“能源节约高效利用”体现自然生态原则。
1.1.3贝丁顿—英国的零能耗社区
零能源消耗社区—贝丁顿,又被称为“贝丁顿能源发展”计划。此计划在2000年到2002年之间完成,自始至终贯穿着可持续发展及绿色建筑理念。贝丁顿零能源消耗社区的设计原则包括:(1)零能源消耗,只使用基地内生产的可再生能源及树木废弃物的再生能源;(2)高品质,提供高品质的公寓;(3)能源效率,建筑面南,使用三层玻璃及热绝缘装置;(4)水效率,雨水大都回收再利用,并尽可能使用回收水;(5)低冲击材料,材料来自35英里范围内的可再生及回收资源;(6)废弃物回收,设有废弃物收集设施;(7)共乘制及鼓励生态友善的运输,鼓励居民以共乘方式取代自行开车;电动及油气双燃料车比汽柴油车享有优先路权,停车场提供电力充电设备等。
1.1.4弗班—德国可持续社区的标杆
德国弗莱堡市郊的弗班区被誉为德国可持续社区的标杆。“学习型规划”奠定了弗班社区成功发展的基础,它结合民众参与和共同治理的精神,让市区规划能够有最大的弹性,同时也让市民能够进入决策过程。由“弗班论坛”所策动的广泛民众积极参与的各项活动,推动了“弗班可持续模式”计划,以合作参与方式、可持续社区理念来实践可持续发展理念。“弗班可持续模式”计划在节能减排、减少交通、社会整合及创造可持续邻里方面都取得了相当成功的经验。例如,使用80%木屑及20%天然气的高效热电联产再生能源装置提供弗班区的供暖系统,通过好的隔热及有效的暖气供应大约可减少60%的二氧化碳排放;提倡“生活小须有车”的交通概念,减少了35%的车辆。与此同时,社区提供各种替代的运输方式(例如共乘、便利的大众运输);通过弗班论坛负责的社会工作,居民可参与更多的社区活动,例如创造合作社商店、农民市场及邻里中心等。
1.2智能社区能源管理
1.2.1日本藤泽SustainableSmartTown能源管理
由松下集团联合埃森哲集团、日本设计、住友信托银行、三井物产和东京燃气等日本国内外的知名企业共同开发的藤泽SustainableSmartTown(藤泽SST),将以建设“通过电力信息网络的融合为区域住民提供无负担的最适控制的智能街区”为目的,实现“松下科技与自然环境的完美结合,建成能源自循环型安心安全的可持续发展社区”,为社区居民提供高效、便捷、绿色的人居环境,项目概况如表1所示。预期到项目建成后将实现消减70%以上CO2排放量和节约30%以上生活用水(同比1990年)的目标。
1.2.2日本横浜SmartCityProject(YSCP)能源管理
与众多正在建设的中小规模的智能社区项目相比,拥有386万人口的横浜市正计划通过对现有基础设施和生活设施的智能化改造来验证横滨型智能城市模型的实用性,以期为今后海内外(特别是发展中国家)大中型城市的智能化建设提供蓝本。该项目预期在2050年前实现人均CO2排放量比2004年度减少60%以上。为此,中期目标是在2025年前实现人均CO2排放量减少30%以上的同时,比照2004年度可再生能源使用量提高10倍(约17PJ)。
1.2.3日本北九州市以区域节电用户为核心的区域能源管理系统
富士电机参加了北九州市的“以区域节电用户为核心的区域能源管理系统的开发”项目的规划,推进了以北九州市东田地区为对象的创建低碳城市活动。该地区是能源供需先进示范地区,目标是实现在日常的生活和工作活动中开展节能活动的区域社区。所采用的控制区域整体能源以实现低碳的技术包括可再生能源与热电联产系统的协作技术、向电动汽车供电、借助电动汽车的放电充分利用电力、采用区域设置型蓄电池的电力稳定化技术、各用户的能源的可视化以及通过动态价格和环保返点制度抑制需求的措施。如图1所示,实证项目通过信息网络连接对象区域的能源供应方和用户,区域能源管理系统进行电力、热、氢的计量、使用计划、供需平衡控制以及与电力系统的协作。该实证项目的成果,在能源综合管理方面,有可能成为今后向日本国外推广的环境和谐型紧凑型城市的示范实例。
2智能社区低碳能源系统发展目标
在智能社区能源管理中,综合运用各种先进的电力与信息技术,对设备和业务进行横向协同管理,促进能源流与信息流的有机融合,达到能源互联安全化、能源消耗可视化、节能增效可控化,充分利用可再生清洁能源,部分替代化石能源,大力推动管理节能和绿色用能,从而实现“社区用能的智能化、低碳化、节约化”的智能社区能源管理总体目标,如图2所示。
3智能社区低碳能源系统管理驱动因素
以能源互联安全化、能源流动可视化和节能增效可控化的发展目标为导向,采用平衡计分卡法,改变原有以收益为单一驱动因素管理理念,从团队成长、内部管理流程、客户和收益四个维度进行管理驱动因素分析,通过得出能够均衡满足发展目标的驱动因素,为业务体系、组织体系和流程设计提供参考依据。智能社区低碳能源系统管理驱动因素分析见图3所示,在发展目标下,通过因果关系分析,综合考虑了不同维度管理驱动领域和因素的平衡发展,如:外部衡量和内部衡量之间的平衡(客户和运营商VS流程和员工)、成果和执行动因之间的平衡(响应迅速VS服务水平、降低运营成本、社会收益)、定量衡量和定性衡量之间的平衡(劳动生产率、社区用电设备可靠性、投资回报率VS业务执行力、客户满意度、社会收益)、短期目标和长期目标之间的平衡(提高收入、降低成本VS客户满意度、团队满意度)。通过对几个维度驱动因素的向下分解,可形成管理驱动拓扑图如图4所示,如团队管理需专业配备齐全、岗位与技能匹配合理等,内部管理需业务内容覆盖价值链、流程设计有序合理等,取得较好收益需运营策略合理化、节能增效服务主动化、外部合作协调化等等。
4智能社区低碳能源系统管理业务体系
4.1业务价值链
在低碳、人文、生态的现代智能社区的发展理念下,在低碳化、可视化和节约化的社区能源管理目标下,智能社区能源管理需考虑节能减排的国家政策,结合现代信息、通信、计算机、高级量测、自动控制等先进技术手段,打造多元化的优质用能服务体系,通过发展目标分解,得出智能社区可持续能源管理闭环价值链如图5所示。
4.2业务内容
围绕智能社区实现可持续能源管理的服务宗旨,结合业务管理全覆盖能源管理价值链的管理目标,根据社区能源管理价值链设计智能社区低碳能源系统管理的业务体系如表3所示。
5组织团队
5.1组织架构
结合低碳能源系统的运行特点和业务体系,参照组织团队不同构建方法的优缺点,采用业务划分法进行智能社区低碳能源系统管理组织团队的构建,业务团队可能分属不同的利益相关方,组建的管理组织团队如图6所示。
5.2人员配备
围绕团队专业配备完整、岗位技能匹配合理等管理目标,结合管理业务内容和职责架构,考虑从专业、业务、职级三个维度对管理组织团队进行人员配备需求分析,如图7所示,可沿业务维逐层展开制定网格化人力资源需求计划。图7智能社区低碳能源系统管理组织团队职责架构6结语本文根据上海崇明陈家镇“和谐社区、绿色家园”的发展规划,结合陈家镇智能社区“智能社区低碳能源管理系统”的技术设想,围绕“能源互联安全化、能源消耗可视化、节能增效可控化”的发展目标,采用平衡计分卡法对智能社区低碳能源系统的发展目标进行了管理驱动因素分析,通过构建覆盖价值链的业务体系与工作团队,实现对社区低碳能源系统可持续管理的探索。
尊敬的×副市长,各位领导、同志们,上午好:
首先,我代表×公司感谢各位领导对×生态文明建设工作的肯定与支持。×获得2016年度生态文明建设工作优秀单位的荣誉,离不开市各级领导的关心、帮扶,也是×全体员工锲而不舍,勠力同心,同尽担当之责的结果。长期以来,×牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念,贯彻落实×市委“建设美丽×”的工作指引,坚持把“绿色”作为企业发展的“底色”、“亮色”,奏响绿色发展主旋律,着力做好以下四个方面的工作:
一是上下同步,“科学谋略+精准施策”,凝聚长效机制的“牵引力”。
在集团“十三五”战略规划中明确提出打造“环境友好型、资源节约型、运行高效型及人性化”的绿色×战略目标;首次《ד十三五”生态文明建设规划》和《低碳节能专项发展规划》,以规划为引领开拓生态文明建设道路。
二是点面结合,“搭好架子+以评促建”,彰显管理模式的“能动性”。
根据国家标准建立能源管理体系和环境管理体系,以体系为抓手,规范×生态文明建设工作;制定年度工作方案和考核办法,首次以“月度检查+中期考核+年终考核”模式对下属单位生态文明工作进行考核,突出过程导向,切实推动生态文明工作落地。
三是统分有序,“创新驱动+优化供给”,激活绿色发展的“助推剂”。
探索“海绵×”和×区综合管廊建设;推进新能源汽车采购及充电设施建设,年底前×公共区域×数目将首次突破×个;研究建立能源管理平台,加强能源精细化管理;引进合同能源管理模式,推行×和×照明系统节能改造;加大环境保护和污染治理投入,开展水体和大气环境污染整治工作。
四是内外兼修,“载体创建+文化激励”,营造齐创共建的“大氛围”。
对于一个AV集成项目来说,低碳环保往往是最后才被考虑甚至是常常被忽视的元素。因为“绿色元素”并不会直接影响到项目的收益和效果,市场上也并没有强制标准来定义和规范项目的可持续性。但这并不意味着 “绿色元素”对于AV项目不重要。无节制挥霍的时代终究会过去,在环境危机日趋严重的今天,人们最终会将目光投向通过低碳环保的设计来降低投入和运营成本,减少对资源的浪费。
要实施一个“绿色”项目,首先有一个被普遍接受的什么是绿色项目的定义,然后针对每一项环保表现进行细化,最后制定标准进行评估。在建筑行业,已经有非常成熟的绿色认证体系――LEED,在AV行业目前也有了刚刚起步的STEP(可持续发展技术环境表现Sustainable Technology Environments Performance)。2009年,由AV厂家、系统集成商、顾问和软件编程、技术管理等机构代表组成的AV Sustainability Task Force(AV可持续发展工作组),厂商、顾问公司、设计师、AV系统集成商、软件开发人员、业主和技术管理人员应履行的绿色责任做出详细规定,希望大家通过积极行动,最终实现AV行业节能降耗的可持续发展目标。STEP在InfoComm 2010展会期间公布。2011年10月的STEP指南中,洋洋洒洒近200页的内容,从项目规划、建筑和基础设施设计、系统设计、系统集成、运行几个方面,分别就项目管理、减少纸张消耗、最小化能源消耗、材料/设备再利用、智能建筑技术、IBT(集成的建筑技术)、减少浪费等,做了详细的说明和要求。一直以来,InfoComm也在不断通过各种形式的宣传、培训来推动这一评级体系,但是,可持续的发展道路本身就是一条漫漫长路,加上STEP本身昂贵的认证费用,注定了其发展并不会容易。STEP推出至今,还鲜有成功的认证项目,而相关的新闻也是越来越少。不过,我们也不用灰心,相信随着AV行业的发展以及与其他行业的深入融合,未来STEP也会像建筑行业的LEED一样,得到行业的认可,真正推动行业的可持续发展。
除了可执行的绿色评级标准之外,对于AV项目来说,要实现绿色低碳,最重要的就是要降低能耗,实施有效的能源管理。如今,随着智能电网和智能控制技术的发展,能源管理也开始为人们所重视。InfoComm同样也推出了一个针对AV系统电源控制、监视和使用的国际适用的能源管理标准。标准详细定义了AV系统性能需求系统状态、能源管理计划的制定细则、当前能耗的显示、系统控制、系统状态改变等。对能源使用的测量和分析流程及方式做了详细规定,并对用户的教育和操作培训做了指引。希望通过对系统各个部分的电源监控和自动化控制,实现当系统运行时、待机模式时以及未被使用时,尽可能消耗最少量的能源。通过持续的主动监测和用电报告,帮助用户形成良好的使用习惯,让设备处于尽可能低的电源消耗状态,从而实现节能。这个标准既关注AV系统作为一个整体的能耗要求,同时为用户提供在系统设计以及各个设备选择时的灵活性,集成商可以利用这些信息为客户提高服务。
对于AV项目来说,绿色节能是一个发展的方向,但并不是强制的标准,所以为客户打造绿色的AV项目,更多需要依靠企业的责任感。例如,国外著名的集成商AVI-SPL就在网站设置了专门的绿色AV问答页面,向客户传递绿色理念。同时,AVI-SPL还提供免费的投影机灯泡回收计划。国内,天创数码科技也同样热衷于践行可持续发展之路,他们把企业社会责任写入了企业发展战略,而环境保护是其中的一个重要方向,天创加入了UNGC(联合国全球契约),并响应十项基本原则,提出并践行“适用即可”绿色业务理念,在业务之外,天创还参与发起成立阿拉善SEE生态协会,通过社区综合发展的方式解决荒漠化问题。正如天创数码集团日立事业部总经理郑传超所言:“用户选择产品和合作伙伴一般会从品牌、核心技术、品质、产品线长短等几个方面考虑,但最重要的还是合作伙伴是否值得信赖。而企业履行社会责任正是其值得信赖的体现。”