服装零售报告

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇服装零售报告范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

服装零售报告范文第1篇

世界第一大烈酒巨头英国帝亚吉欧集团终于如愿以偿，其要约收购水井坊报告书获得中国证监会批准。

水井坊公告称，水井坊已于3月20日接到第一大股东全兴集团的外方股东帝亚吉欧的书面通知，帝亚吉欧对水井坊股份发起的收购要约计划报告书获得了中国证监会的批准。

帝亚吉欧在获得中国证监会对要约收购的无异议函后，将立即履行全面要约收购义务。此前，水井坊公布的要约计划是收购除全兴集团所持有的股份以外的水井坊全部已上市流通股，共294549254股，占总股份的60.29%，收购价为每股21.45元。如果水井坊所有其他股东接受此要约，帝亚吉欧将支付最多约63亿元人民币。

中粮集团控股泸州老窖石梁酿酒基地 进军白酒业

中粮集团与泸州市江阳区政府近日签订战略合作协议。中粮集团生化能源事业部拟以现金出资形式控股，对泸州老窖石梁酿酒基地项目进行必要的技术升级改造。

近两年来，中粮集团进军白酒业一直备受关注，在公开范围内，石梁酿酒基地是最近两年中粮集团进军白酒产业打响的“第一枪”。不过，这次中粮集团所涉足的环节并不包括品牌白酒业务，而是瞄准了基酒业务。

中粮集团方面介绍，中粮集团生化能源事业部目前主营业务包括食用酒精，而基酒与食用酒精都是白酒行业的主要原料，此次合作是中粮生化能源事业部现有食用酒精业务的自然延伸与有益补充，属于B2B业务。

零售行业迎来微打新时代

近日，爱普生（中国）有限公司在京举办了“2012年爱普生微型打印机新品会”，针对零售、餐饮、医疗、航空领域的发展现状和打印需求了三款新型微型打印机，其中可用于零售行业的全彩色商用优惠券打印机TM-C610和80MM热敏票据微型打印机TM-T81II，成为了零售媒体和用户关注的焦点。

近十年来，随着零售行业信息化的高速发展，零售业对信息化管理、运营设备的需求也越来越高，运用先进的IT设备来提升零售企业的业务处理能力和服务质量，已成为大势所趋。对于每天人流涌动的零售行业而言，微型打印机的打印速度和耐用性至关重要，单位时间内微型打印机打印的票据越多，打印故障率越低，客户结款时的等待时间就越短，整个零售产业链的运营效率就越高。

卡夫食品年内完成分拆 旗下零食公司将独立

除了保持全球最大饼干制作商的头衔外，卡夫食品也力图在糖果领域谋其大发展。

“2011年，饼干和糖果已经卡夫中国的两大业务支柱。”卡夫食品（中国）总裁肖恩・沃伦于2012年3月6日接受采访时表示，肖恩接受采访当日也正是奥利奥饼干创始100周年纪念日。2007年，卡夫食品以53亿美金并购了达能集团旗下饼干业务，也为其奠定了世界第一大饼干制造商的江湖地位。据其透露，过去5年，卡夫食品的饼干业务每年以60%的销售速度在递增，中国市场无论是销售比例或是销售增速更是跻身卡夫饼干业务的前五强。

卡夫食品在早些时候宣布，将北美食品杂货公司从卡夫食品中剥离，使卡夫全球零食公司独立出来。这一分拆计划自在2007年收购达能旗下LU饼干业务后便开始。通过系列重组，卡夫食品将业务重心逐步调整到增速更快的零食领域――包括出售冷冻披萨业务，此后又高价竞购吉百利。分析人士认为，做出分拆决议的最主要原因是，过去卡夫食品的杂货业务增长缓慢，与零食业务合营将花费过多成本去营销，分拆之后，卡夫将可以有更多的现金流并能专注于削减成本。

“卡夫食品于2012年底前完成整体分拆进程未改变，未来，中国市场、饼干糖果业务这些高增长地区和高增长业务都将归属在分拆后的全球零食公司中。”肖恩・沃伦称。

阿迪耐克等服装被曝含有毒物 洗涤后污染环境

绿色和平日前报告显示，阿迪达斯、耐克、李宁、H&M和CK等知名服装产品上残留的有毒有害物质，在洗涤过程中会大量释放出来，将这样的水排放到河流、湖泊和海洋中，会极大的损害人们的身体健康。绿色和平污染防治项目主任李一方介绍说，这些残留在服装内的有毒有害物质叫壬基酚聚氧乙烯醚，英文缩写NPE，它们被用于服装制造并且被排放到服装生产国的河流中，对当地国的环境造成了污染。

绿色和平污染与防治项目主任张凯说，被排入到河流、湖泊和海洋中的这些有毒有害物质NPE，将转化成毒性更强、干扰内分泌系统的化学物质――NP（壬基酚）。NP是全世界公认的环境激素。研究表明，即便这种物质排放的浓度很低，也极具危害性。

服装零售报告范文第2篇

去年10月在香港挂牌上市的乐亚国际（08195.HK），本身从事制造及销售纯羊绒服装，并拥有自家零售品牌Casimira，在纺织业逾三十年经验。该公司拟进军中国市场，并计划发展羊绒以外服装业务，看中的便是内地庞大的增长空间。

公布多项潜在投资

截至去年12月底止九个月，乐亚录得1，079万港元亏损，公司预计截至今年3月底止全年度业绩仍要“见红”，原因是客户订单减少。有见及此，乐亚积极开拓新的收入来源，增强盈利能力，近期已先后公布多项潜在投资和业务合作。

当中最瞩目的一项，是该公司于6月1日宣布，与独立第三方订立无法律约束力谅解备忘录，双方拟于中国合作经营和投资时尚服饰零售业务。通告内容显示，业务以西班牙为基地，为全球知名时尚品牌并经营服饰零售，店铺遍布法国、德国、香港、意大利、日本、英国及美国等多个国家和地区。按上述资料推测，此次潜在合作方极大可能是来自西班牙的国际快销时装品牌Zara。

西班牙品牌商讨合作

Zara母公司Inditex是全球最大服装零售商，近年扩张速度之快令市场刮目相看。受惠分店数目显著增加及网上销售额上升，截至今年1月底止年度，Inditex净利润按年增加5.0%至250亿欧元，优于分析师预期。连同Zara及Pull & Bear等品牌，集团全球分店总数目达到6，683间，较上年度增加5%，本年度目标增设480间分店。

中国是Zara重点开发的市场，去年底于内地分店数目达到500间。该品牌以适中的价格定位和高品质的产品，颇受内地中产和年轻消费者欢迎，以5月底重新装修后开业的北京西单大悦城店为例，开业首天单店录得105万元人民币销售额，创该品牌亚洲区记录。Zara中国执行总裁艾伟民表示，品牌计划将分店网络进一步向三、四线城市伸展。

高端童装年增长三成

乐亚拟进军中国的发展方向，与Zara一拍即合，假如双方达成合作，将对乐亚前景带来巨大的正面影响。事实上，除上述潜在合作项目外，乐亚此前亦公布其他可能进行的投资，包括于4月17日宣布，与独立第三方订立无法律约束力谅解备忘录，探讨在中国参与及收购儿童服饰零售业务。

国家统计局数据显示，中国14岁以下儿童人数达到2.2亿，而每年约有1，600万新生儿，预示未来几年中国童装市场的巨大需求。市场估算，2013年中国童装市场规模约为1，164亿元人民币，惟目前内地童装人均消费金额仅为13.8美元，远远低于日本（66.3 美元）、美国（90.7 美元）及英国（137.2 美元）等成熟市场，反映中国存在巨大成长空间。

随着国内城镇化加速，中产购买力上升，加上更多“80后”为人父母，他们推崇高品质生活，着重品牌形象隐含社会地位的象征，对优质童装需求殷切，因此推动中高端童装市场增长。据弗若斯特沙利文研究资料显示，于2008年至2012年间，中高端童装零售销售额的复合年增长率为28%，预期2012年至2017年将继续以30%的速度增长。

市场憧憬新业务发展

服装零售报告范文第3篇

据英国零售商协会的尼尔森SPI(价格指数)报告显示服装鞋类销售价格自一年之前开始下降，并且连续两年处于下降状态。与8月份一样，9月份年均非食品类商品价格跌幅为1.4％，服装鞋类和家具地毯类商品价格跌幅相比前一个月加剧。相比于8月份的5.5％，服装鞋类年商品价格跌幅在9月份上升至5.7％。英国零售商协会报告预计：非食品类商品价格跌幅能够在2010年1月份增值税取消之前延续其放缓的势头。总之，与上年同期数字相比，9月份销售价格下降0.1％，与8月份持平。报告指出，在过去的一年，商品价格的不稳定性和货币汇率的浮动对通货膨胀产生影响。2008年英镑实际有效兑换车比2007年中期低20％左右。英镑在过去的12个月里也比欧元(实际有效兑换率)低15％左右，零售商进口费用上升对通货膨胀产生反向的压力。但报告同时指出：商品价格严重下跌在绝大部分零售范畴内的对货币通货膨胀所造成的影响将会很快结束。商品价格跌幅在总体指数上可以支持这一点。且劳动力市场的问题可能会对商品价格下降产生向下的压力。摘自DRAPERSONLINE10月

Jimmy Choo经典系列闪亮登场

Jimmy Choo经典老款注入新鲜元素，焕然一新。新推出的Choo24／7系列，是在原有畅销款式的基础上，在鞋楦、颜色和装饰等方面加以更新。本周28系列中的厚底鞋、尖头浅口无带皮鞋以及系带晚装高跟鞋将在该品牌的米兰陈列室展出，并将于明年1月在Jimmy Choo专卖店以及萨克斯第五大道(Saks F1fth Avenue)精品百货公司，Nordstrom#n纽约的伯道古德曼(Bergdorf Goodman)百货公司同步上市。Jimmy Choo创始人兼总裁Tamara Hllon表示：“这些鞋子是每个女人的衣柜都必不可少的永恒投资。”新系列的价格从395美元到1200美元的昂贵的镶有铆钉装饰的升级版角斗士高跟鞋(G1enys gladiator stiletto)比比皆是，其中增加了黑色或香槟闪烁、金属黑眉锦蛇、豹纹等各种各样的彩色专利饰面以及平底、35毫米、65毫米等的鞋跟的变化，秋季系列中还将增加靴子。摘自WWD9月

Tommy Hilfiger――20世纪60年代曼哈顿风格

Tommy Hilfiger新旗舰店驻足第五大道，向世人解读其对时尚和流行的文化视角。该旗舰店是由国际知名建筑师HcKlm、Mead和White所打造的古典主义风格的建筑，其风格独特，彻底抛弃了20世纪之交美国城市视觉混乱的状况，占地22000平方英尺的旗舰店将是一个不分高档与低档的名人堂。Hilfiger被赋予了爱国使命，他成为第五大道上唯一的美国设计师。他在过去10年中，在全球开办了897家店面，时装―直是Hilfiger获取艺术和探索娱乐的平台，他说：“我迷恋时尚，艺术，音乐，娱乐，理解它们如何交叉在一起。”Hilfiger主张从流行艺术中吸取色彩，并且将其投入运动服，或从朋克中寻找因素，并把它们融入牛仔服饰中去。摘自ELLE10月

服装零售报告范文第4篇

事实上，2011年的中国服装零售平台呈现“强者愈强、弱者愈弱”的格局，除了淘宝网外，其他服装网购平台都遇到了大大小小的挑战，他们有三个痛点：流量、人才、品类。

流量问题在线下并不存在，线下店都开着街道两旁，有天然的人流，但网店刚出生的时候，是一个“盲店”，没有流量就没有销售。

纺织服装企业网销切入

淘宝崛起的2005~2007年是中国互联网的流量非常便宜的年代，电商作为重要的流量变现手段，并不受人注意。很长一段时间内，淘宝网获取一个注册并购买用户的成本一直没有超过20元。之后又出现了凡客，凡客使用“许多人看不懂的招数”做品牌、拿流量。为了求发展，凡客又做了V+服装零售平台。当时，流量尽管价格不断暴涨，但还是可以接受。而在2011年，随着新选手的涌入，市场变得拥挤不堪。扩品类的京东融资15亿美元，走秀网获得著名国际风投KPCB投资数千万美元；V+获得联创策源领投1亿美元，银泰百货获得线下巨头银泰投资数千万元……风险投资带来了繁荣，也带来了流量价格的暴涨。百度、新浪、好123、360、优酷等互联网生态企业轮番涨价，分众传媒的股价也借着电商的东风涨了1倍。此时，流量已经涨到了150元~180元一个注册并购买用户。这意味着新的平台必须从每个用户的购物中获得超过150元的利润，才能在流量上保本。

流量之外，是人才之痛。2011年的电商人才越来越贵，越来越浮躁。一个刚毕业有一年工作经验的青年可以漫天开价，高级别的人例如总监、项目带头人，更是贵上加贵。

此外，还有品类之痛。为了获得榨取流量价值，同时通过供应商账期缓解资金压力，各大电商网站都在扩品类，这意味着同质化竞争，也意味着价格战。新生的平台想找到一个高毛利率、高重复购买率的品类是多么艰难。服装自然成为众矢之的，大家都想在这里掘金，结果是富了卖铁锹的人。

与此同时，中国网购总额占社会消费品零售总额不到5%，对比美国的8%左右，市场仍有广阔的发展空间。笔者认为，网络零售平台的机会仍然存在。即便做不到最大的，做一个差异化的小型品牌商城，也足够成为一家优秀的公司。原因在于，海量的服装产品云集有限的网络平台，于是产品会逐渐趋向同质化，而网购消费者的经验日益增加，眼光日趋挑剔。网购者开始更注重产品使用中的感性利益，不仅仅只是功能需求，而网络品牌就可以满足这种需求。于是出现了三种新的品牌形式：淘品牌、B2C自主品牌、传统品牌为网络打造专门品牌。淘品牌是指从淘宝平台成长起来的品牌，例如七格格。B2C自主品牌包括新崛起的淘宝的初刻、NOP等。传统品牌专门为网络打造的品牌如美邦服饰的AMPM等。

由于服饰产品是个性化产品，品牌的集中度相对较低，而市场又大得惊人。因此，服装零售领域可以容纳数量众多的品牌存在。而各个品牌的定位和风格，在各自的细分领域，都会拥有一定的市场，这就为网络品牌平台带来了机会。

将网络服饰品牌在市场定位上、差异化方面、个性特征方面进行基于用户的细分，先在某一个区域或在某一个人群中，在某个产品特点上，在某个心理需求方面，做到相对领先的位置，然后再吸引其他同类品牌，以“前店后厂”的模式发展，将会有一些机会。将杰克琼斯、时尚女装Only、以纯、探路者装在一个商场里是一个平台；将内衣品牌CK、G2000装在一个商场里是另一个平台。电商需要这种新的平台，有品质感，有强消费用户，有流量，有人才，但需要强调的是，只有强资本、强资源、强知识、强运营的“四强”团队才能做到。(来源：中国纺织网)

服装零售报告范文第5篇

一、服装批发市场发展电子商务的现状

（一）服装批发市场纷纷搭建电子商务平台随着电子信息技术的发展和电子商务的快速崛起，电子信息技术在广州服装批发市场中也得到推广，推动了传统服装批发市场交易方式创新和转型升级发展。当前，广州白马服装市场、广州富丽网络服装批发市场等服装批发市场都开通了电子商务平台，探索实现线下实体档口与线上商品展示、交易互补的销售模式。也出现了一些由第三方开发的服装批发网络信息共享平台，如衣联网、等。网上批发市场的出现改变了传统批发市场的“三现”（现场、现货、现金）交易方式，使批发市场的经营方式从传统有形市场转变为有形市场与虚拟市场相结合的互动经营模式。

（二）服装批发商发展网批业务呈快速增长在电子商务发展的早期阶段，少数服装批发商开始探索网上批发业务，随着电子商务发展环境不断成熟及网上服装批发市场份额的日益壮大，传统服装批发商发展网上批发业务的数量呈现快速增长趋势。广州一些服装批发市场为适应电子商务的发展，积极普及网络、无线等基础设施，配套了摄影棚、快递区等配套服务，为传统批发商拓展网上批发业务创造了有利条件。

（三）服装批发市场与网络零售商互动方式多样化广州电子商务蓬勃发展，不但产生了唯品会等一批国内知名的电商企业，而且还集聚了大量的中小网络零售商。目前，在服装销售领域，批发商与网上零售商已经形成了多样化的互动模式，其主要模式有一是与传统批发-零售相似的经营模式，网上零售商定期去服装批发市场选货、拿货（包括款式图片等），把批发商提供的款式图片上传到网店上，顾客下单后将商品在批发市场或拿回店快递给顾客，完成交易。目前多数中小网上零售商采用该种销售模式。二是网络零售商在淘宝、拍拍等零售网络平台开店，在服装批发网站看样本，选择服装款式直接连接到自己网站，顾客下单后去服装批发市场拿货再快递给顾客，或者直接联系批发商通过快递方式发货给顾客。通过该模式，网上零售商实现了零库存、低成本、低风险的经营。三是部分网络零售商发展到一定阶段，拥有一定的顾客群基础，自创服装品牌，也会定期去批发市场了解最新的款式、当季的时尚潮流等信息，结合自身市场定位目标，与生产商合作生产自主品牌，然后通过网上销售。四是有实力的批发商创立品牌服装，寻找网络商销售其品牌商品，网络零售商成为商品推广的重要销售渠道。目前，网络零售商直接绕过批发商与生产商建立供需关系的情况还占少数。上述分析发现，服装类商品属于快速消费品，具有价格不高、销售量大、消费者需求多样化、附加值低等特点，在网络销售渠道日益占据重要地位的情况下，批发市场在服装流通环节中的货物集散功能、信息集散中心等功能中依然扮演重要角色。

二、服装批发市场转型发展面临的问题

随着城市经济社会发展，广州传统批发市场尤其是服装批发市场粗放式的经营方式也越来越不适应商贸流通业的发展形势，对广州城市管理产生了一系列负面的影响，主要表现以下方面：交易方式落后。当前，广州服装批发市场的交易方式依然以“三现”（现金、现货、现藏）的传统经营模式为主，大量货物集中在交易现场，商流与物流长期无法分离处理。传统的批发交易手段带来的是高成本、低效益、信息不全面的缺陷，制约了批发业的发展壮大。安全隐患多。广州服装批发市场大多集中于中心城区，消防、治安、交通、安全等问题日益突出。建筑及配套设施老化严重，消防设施配备不齐全等现象存在，在服装批发市场周边地区还因为货物仓储需要，出现了许多“住改仓”的现象，存在消防隐患。物流方式比较原始，在路边装卸货物等现象普遍，导致交通拥堵现象严重。市场监管难度大。服装批发市场以小批发商为主体，交易量大，现金交易比例大，逃税漏税现象比较多，假货、串货等现象普遍存在，商品通过批发商直接快递给顾客由此造成网店信用受损等负面影响，而通过传统的方式进行市场监管的成本高、难度大、效果不佳，有待探索更为有效的市场监管手段加以规范市场行为。利用电商相对滞后。目前，广州服装批发商拓展网上批发业务，多是应市场需求而涉足不久，对电子商务的应用还处于探索尝试阶段。现阶段，一些批发商因对电子商务了解不多，对电子信息技术的掌握不足、相关人才及技术缺乏、涉足电子商务需要增加企业的经营成本等因素影响，电子商务应用的广度、深度有待拓展。下一步如何利用电子信息技术加强市场数据收集、挖掘、分析与处理，准确把握市场动向，加强对流通、仓储、销售等环节的智能管理与应用，提高商贸流通效率；进而进行服装业生产、批发、销售、配送等上下游产业链的深度整合还有待深入探索和大胆革新。

三、服装批发市场发展电子商务实现转型的形势分析

网络经济的兴起与电子商务的发展对服装批发市场是一次新的挑战，同时也为服装批发市场的职能再造与转型升级带来新的机遇。

（一）面临机遇一是我国电子商务保持快速发展态势。我国电子商务正处于快速发展阶段，根据中国互联网络信息中心（CNNIC）的《2013年中国网络购物市场研究报告》显示，截止2013年底，我国网络购物用户规模达到3.02亿，增长率为24.7%，网民使用网络购物的比例提升至48.9%。2013年我国网络购物交易额达到1.85万亿元，比上年增长40.9%，网络零售市场交易总额占社会消费品零售总额的7.9％。与此同时，国家提出了“互联网+”战略，地方政府也大力支持、扶持电子商务发展，为电子商务发展提供良好政策环境。二是网批已成为网络零售商重要货源渠道。当前，随着国内知名的网上批发交易平台的运作日益成熟，越来越多的网络卖家选择通过网上批发渠道进行选款、拿货等，国内涌现出了一批B2B平台，如衣联网、等，网络批发已经成为网络零售商重要货源渠道。三是广州电子商务发展水平位居全国前列。广州出台了《广州关于加快电子商务发展的实施方案（试行）》等系列支持鼓励政策，成立了广州电子商务行业协会，形成了多个电子商务产业集聚区。广州先后被评为国家电子商务示范城市、中国电子商务应用示范城市、中国电子商务最具创新活力城市，并成功创建跨境贸易电子商务服务试点城市。按照“阿里巴巴电子商务发展指数”（aEDI），“2013年电商百佳城市”广州排名第二。广州电子商务的蓬勃发展将为服装批发市场利用电商推进改造升级提供了有利支撑。四是广州大力推进批发市场改造升级。广州市高度重视批发市场的转型发展，出台了《广州市人民政府关于推动专业批发市场转型升级的实施意见》，特别强调批发市场要积极引入电子商务、现代物流、会展经济、国际贸易等新的交易方式和新经营模式，促进批发市场向现代化、国际化、展贸化、电子化方向转型发展。广州服装批发市场可抓住契机，结合电子商务及现代物流等革新发展时机，探索转型升级道路正当时。

（二）面临挑战一是国内批发市场竞争更加激烈。改革开放以来，全国形成了广州、东莞、杭州、成都、武汉、北京等知名的服装批发集散中心，如北京的动物园南门、杭州的四季青、东莞的虎门、上海七浦路以及近年来兴起的郑州银基、成都九龙等一些服装批发市场竞争日益激烈。随着电子商务发展，杭州、东莞、普宁等纷纷部署批发市场发展电子商务战略，争抢商贸流通业新一轮发展先机，广州作为全国服装生产基地和批发中心地位受到挑战。二是新业态促成生产商与零售商直接交易。电子商务的发展加速了商品流通效率与信息沟通的便捷性，加快生产商一体化与零售商连锁化进程，促成生产商与零售商直接交易，如凡客诚品通过网络虚拟平台建立连接生产商和消费者的流通模式，或者生产商借助淘宝商城等平台网络分销商或商建立代销关系向消费者销售产品，新销售模式的产生使传统批发商面临更加严峻挑战。三是新消费方式对商品流通提出更高要求。随着物质生活水平的日益提高，消费者消费方式更加追求个性化、差异化、多元化，对服装鞋帽品类的要求越来越高，消费需求种类和变化频率加快，对加快商品流通速度、缩短流通渠道等方面提出更高要求。以大批量、规模化为特征的传统批发业如不能以更加灵活弹性的销售方式满足消费者复杂多变的消费需求，其生存空间将受到挑战。四是专业批发市场实现转型升级难度大。广州在批发市场转型升级过程中也遇到诸多困难。目前，批发市场的转型升级主要有就地改造、搬迁、关停等方式。采用异地搬迁的方式，可能面临着批发商抵触情绪大，异地搬迁阻力大，新址相关配套设施建设滞后，市场商业氛围一时难以形成，批发市场的影响力与辐射力下降等。就地改造可能面临发展空间受限，交通拥堵、消防、安全等隐患难以有效解决等难题，如何尊重市场发展规律，顺应宏观发展新形势，结合批发市场自身发展特色，选择转型升级路径值得思考。

四、服装批发市场发展电子商务实现转型的总体思路

从流通业角度看，批发市场具有集散功能、交易功能、信息功能、价格功能和结算功能五大功能相辅相成，有效地推动批发市场成为一个有机整体而运转（林伟，2005）。在电子商务发展背景下，商贸流通业正经历着一场深刻变革，传统批发市场应遵循网络经济运作法则与特色，创新发展战略，重构批发企业在商业流通体系中功能，进行流程升级再造，实现转型升级抢占新一轮发展先机。

（一）拓展电子商务功能广州服装批发市场应借助广州B2B电子商务发展和信息化领先水平优势，依托自身已有的良好品牌优势、雄厚的资产、稳定的客户群以及强大的物流基础优势，顺应商业新业态发展趋势，转变传统批发业发展思路，积极拓展发展电子商务业务，突破时空限制，借助电子商务平台实现信息、网络交易、网上结算等功能，改造业务流程，减少交易环节，提高交易机会，降低交易成本，缩短交易周期，延伸交易半径，扩大批发市场的辐射商圈。

（二）加强信息服务功能网络经济发展背景下，批发业最有可能确立成本优势的流通职能是信息职能（韩耀，2005）。广州服装批发市场在现代流通环节中应强化信息集散中心的职能。对于一些大批发商，可以建立信息处理系统，聘请信息管理专家，对信息进行有效管理、处理与分析，针对中小批发商，请专业化公司代为信息分析处理，通过职能转换和技术改造，为生产商及时提供市场销售信息，便于生产者准确调整生产计划、减少库存，又为零售商提供货源信息、时尚流行信息，指导库存补给行为，减少商户仓储行为的盲目性，巩固自身在流通环节中的地位，实现批发商户、零售商“以销定产”和“以需定货”的批发模式。

（三）提供全面支援服务日本为了促进批发业的发展，曾提出“零售支援策略”，促进了批发业的持续繁荣发展（程艳菲、刘新，2006）。在网络零售市场快速增长的新形势下，批发商要抢占网批市场，不但要提高商品的质量，还要结合网络零售商需求，创新服务内涵，提供全面支援服务。批发商除了向零售商销售商品外，要提品介绍的图片、视频等附加产品，还可向零售商提供零售定价指导、信息服务、合作促销、广告推广指导等综合，满足网络零售商的需求。

（四）优化物流配送功能在电子商务发展背景下，流通渠道中的物流也发生了改变，网络平台可以实现物流与商流分离，电子商务发展将带动了第三方物流和供应链管理的专业化、组织化发展。批发市场可以发挥品牌效应、区位优势及商业氛围，利用电子商务改造提升为展示、交易、信息集散的平台，强化“商流”功能，实现“物流”功能转移，在城市周边区域建立物流配送中心或现代物流园，鼓励发展现代第三方物流企业，建立电子商务下的物流配送体系，优化供应链管理，降低物流成本，实现流通环节的效率整体提升。

（五）提升信息化管理水平传统批发市场还要重视利用信息技术提升批发企业管理水平与批发市场实体空间的职能化改造。批发企业要应用电子信息技术建立企业内部信息管理系统，实现订单发货、结算、包装、分拣、出库信息化管理，并将在库管理系统与交易管理系统、客户管理系统等实现对接，满足零售商弹性变化的订货需求，及时向生产商反馈市场动态，实现供应链管理的信息化、动态化和科学化。针对批发市场存在消防、安全、交通拥堵等诸多问题，可以引进新一代智能化技术在批发市场管理中的应用，如设立电子智能停车场，消防报警应急系统、视频监控系统等，打造“智慧批发市场”，提高批发市场管理水平。

五、服装批发市场发展电子商务实现转型的策略探讨

（一）引领批发市场与电子商务协同发展广州市委市政府高度重视对传统批发市场的转型升级，在现有就地改造、搬迁、关停等分类改造思路基础上，应重视电子商务对商贸流通业带来的影响与变革，前瞻性谋划推进传统批发市场与电子商务的融合发展，出台相关扶持政策，引导传统批发企业建立或应用现有网络购物平台，发展线上线下联动的新型营销模式，促进电子商业协会与专业市场协会等社会组织的交流与合作，搭建批发商与电子商务服务企业的合作平台，整合各方资源，共同谋划批发市场与电子商务有效融合发展路径，推动批发市场转型升级。

（二）强化区域产业链支撑体系建设区域产业链的发展水平是支撑批发市场长期繁荣发展的基础。广州服装批发市场能够保持全国领先水平，除了中心城市的自身优势外，与珠三角地区发达的纺织产业链体系保障密不可分。广州应加强区域合作和分工协作，出台相关配套产业支持、扶持政策，强化全国服装集散中心地位，优化区域产业链的空间格局，巩固珠三角作为全国服装生产、销售中心地位。

（三）鼓励多方参与电子商务平台开发电子商务网络批发平台的搭建是批发市场实现线上经营的技术支撑。电子商务网站的开发运营包括技术支撑及网站品牌建设和营销推广等工作，前期需要资金、人力及技术保障才能成功。广州应研究制定在项目前期阶段给予资金、场地等支持，鼓励批发市场经营者、网络零售商、软件开发公司等多方主体立足广州批发市场体系，开发网上批发交易平台，通过虚拟平台的功能拓展，促进传统批发市场参与到网上商贸流通供应链中，增强广州服装批发市场的市场服务半径与辐射范围，强化广州服装批发市场的品牌影响力。

（四）加强电商技术人才引进及培养广州应制定针对性较强的鼓励政策、营造良好的工作生活环境，吸引信息技术专业人才，满足传统产业发展电子商务的人才需求。还可以发挥电子商务行业协会及相关教育培训机构的组织作用，开展电子商务专业培训与人才培育，壮大电子商务人才队伍。鼓励批发商学习电子商务技术，实现电子商务技术在批发业中的普及，开展与杭州、义乌、北京等城市的人才培育合作交流，提高批发市场应用电子商务开展业务能力。

（五）加快基础配套设施支撑体系建设批发市场发展电子商务需要相关基础设施支撑，一是加快推进信息基础设施的建设，促进批发市场宽带网络、无线网络普及，提高批发市场通讯网络覆盖面，为批发商开展电商业务提供支持。二是完善物流交通等相关配套设施建设，在城市交通网络建设中，充分考虑现代物流对城市交通网络体系的要求，合理规划建设现代物流园及物流配送中心，优化物流网络，加快现代城市物流配送体系建设，提升批发市场的商品集散功能、物流配送功能。三是结合“智慧广州”建设，将批发市场的智慧化改造作为“智慧广州”的试点工程之一进行升级改造，提升批发市场经营环境，促进传统批发市场向第四代、第五代批发市场转型升级。