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1、热爱并忠诚于人民的教学事业,教学态度认真,教风扎实,严格遵守学校的规章制度。
2、认真备课,不但备学生而且备教材备教法,根据教材内容及学生的实际,设计课的类型,拟定采用的教学方法,认真写好教案。每一课都做到“有备而来”,每堂课都在课前做好充分的准备,并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具,课后及时对该课做出总结,写好教学反思。
3、增强上课技能,提高教学质量,使讲解清晰化,条理化,准确化,情感化,生动化。做到线索清晰,层次分明,言简意赅,深入浅出。在课堂上特别注意调动学生的积极性,加强师生交流,充分体现学生的主作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快;注意精讲精练,在课堂上老师讲得尽量少,学生动口动手动脑尽量多;同时在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。
4、在课堂教学中,坚持启发式教学,坚持向40分钟要质量。以学生为主体,以训练为主线。教学过程重视知识与技能,学习过程和方法,情感态度与价值观,培养学生自主学习,合作学习,探究性学习的精神。
5、认真批改作业:布置作业做到精读精练。有针对性,有层次性。为了做到这点,我常常通过网络搜集资料,对各种辅助资料进行筛选,力求每一次练习都起到最大的效果。同时对学生的作业批改及时、认真,分析学生的作业情况,将他们在作业过程出现的问题做出总结,进行透彻的评讲,并针对有关情况及时改进教学方法,做到有的放矢。
6、做好课后辅导工作,注意分层教学。在课后,为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,避免了一刀切的弊端,同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导,并不限于学习知识性的辅导,更重要的是学习思想的辅导,要提高后进生的成绩,首先要解决他们心结,让他们意识到学习的重要性和必要性,使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心,让他们意识到学习并不是一项任务,也不是一件痛苦的事情。而是充满乐趣的。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样,后进生的转化,就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我意识力度一部分。在此基础上,再教给他们学习的方法,提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层,这些都是后进生转化过程中的绊脚石,在做好后进生的转化工作时,特别注意给他们补课,把他们以前学习的知识断层补充完整,这样,他们就会学得轻松,进步也快,兴趣和求知欲也会随之增加。
总之,教育工作,是一份常做常新、永无止境的工作。一份春华,一份秋实,在教书育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真挚的泪水,但同时我也收获了充实与快乐。在以后的工作中我将一如既往用心去教诲我的学生,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛开绚丽的花朵。希望在以后的工作中能发扬优点,克服不足,总结经验教训,使教学工作更上一层楼。
除此之外,我继续训练学生进行每周一首诗诵读,《小学生守则》、《弟子规》的诵读,美文诵读等。为了打造我的班级,优化班级管理,我两次精心地设计了语文学习园地班级板报,丰富了班级文化建设。还利用“文明之星伴我行”星级评比,激发学生积极向上,学做小手拉大手的标兵,学做文明人,学说文明话,做一个有素养的小学生。为年终优秀班级评比任劳任怨,努力刻苦而为。
两年来,我一直担任班主任工作,我觉得,班主任工作的成功与否,不能只看汇报时的总结,评比时的数据。而应注重和孩子们共度的生命历程,共创的人生体验。和孩子们一起品尝酸甜苦辣,一起体会喜怒哀乐。丰富学生的经历,培养孩子健全的人格。为了有更多的时间和孩子们相处,我早上提前到校,辅导学生晨读,督促学生打扫卫生区,倾听学生的心声,以便发现问题,及时解决。中午我在学校吃饭,利用中午时间给学习上有困难的同学补习功课,批改批改作业,和组内的老师一起探讨一下教学中的问题等。由于我每天和学生学习在一起、生活在一起,我们彼此间的信任和了解加深了,我成了学生的知心朋友,班级的凝聚力增强了,各项工作开展的有条不紊。班级形成了积极向上的良好发展态势。正是因为我和学生之间这种和谐与默契,才使得我的教学工作开展的卓有成效。
在教学工作中,我深信,只有高素质的教师,才能培养出高水平的学生。为了提高自身素质,我不断学习新的教育思想,更新教育观念,加强行为修养,不断完善自我。做学生的楷模。对待班级的每一个学生,我相信人人都能成材,都有要求进步的愿望,只要老师合理地引导,充分调动学生学习的积极性,挖掘学生的潜能,那么每个学生都能享受到学习和成功的乐趣。因此,我对待每个学生都有爱心、有信心、有耐心。从不让一个学生掉队,因为我面对的是一个个家长视为掌上珠、心头肉的孩子,因为我们要对家长负责、对社会负责,这神圣的责任感、使命感,使我没有理由不对他们付出全身心的热情。鲁迅曾说过:“教育的力量根植于爱。”只要有了这份爱,有了艰苦的付出,定能收到成功的喜悦。两年来,我的收获颇丰。
去年,我班学生有两名同学荣获《全国中小学生绘画、书法比赛》书法类一等奖,有两名学生荣获二等奖,我本人获得辅导一等奖。另外,我还利用课余时间把在教学中的经验、感受写成论文,先后有3篇论文、2篇教案获奖。在搞好本班教学工作的同时,我们组内全体老师利用课余时间辅导作文小组的学生,参加全国“春蕾”杯作文竞赛,大家群策群力,团结合作,勇挑重担,终于在比赛中取得了好成绩。受到家长和学校的表扬。
小组活动结束后,我们又以饱满的热情,充足的干劲,投入到校本课程开发活动中,组内老师“八仙过海,各显神通。”每个班都有自己的特色,班与班之间又互相学习,取长补短,使二年级的校本课程初具规模。
成绩只能代表过去,新的教学任务又摆在我们面前,现在我们个个踌躇满志,又以满腔的热情,投入崭新的工作之中,相信有了艰辛的付出,定会有收获的喜悦。
本学期,教导处在县教育局的正确领领导下,贯彻县教研室工作计划,全面落实学校工作意见,以生为本,以实践有效教学为主题,以提高学校的教育教学质量为目的,加强教师业务素质培训,努力提高教师教育教学水平,加大常规教学管理力度,全面提高教学质量,实现师生共同发展。
一、加强教师的业务学习,努力提高教师的综合素质。
教育教学理论能指导教育实践,能不断更新教师的教育观念,提高教师的理论修养和业务水平。加强业务学习,能有效提高教师的专业水平。
1、积极组织教师深入学习各科课程标准和《义务教育法》,认真学习,认真做笔记。领悟新课改精神、新课程理念,转变教师的教育教学思想。从本学期起,我校对业务学习做了新的规定,凡购买业务学习书籍,只要期末凭学习该本书籍的学习笔记,就可报销40元的书费。此举,调动了广大教师业务学习的积极性,教师们个个踊跃购买书籍,认真学习,认真做好笔记,有效地提高广大教师的教科研理论水平,使广大教师能运用理论知识解决教学中的实际问题。
2、积极开展教研活动。
(1)、积极组织参加校内外研讨课。学期初我校再次组织学习了市教研室组织编写的《福建省小学新课程教学要求》,这是一次较全面的课程标准培训,大大提高了各教师对新课程教学要求及上课与评课的认识。第十周又组织了我校全体语文、数学教师参加了中小开放周活动。就低年级课堂教学中如何进行组织教学、良好习惯的培养、如何引导学生提出问题,解决问题等几方面进行研讨。课前教导处确立课题后,组织老师分组备课,设计不同构想,分别在不同班级上课。课后,大家就研究重点进行反思评议,总结经验,取得良好的教研效果。老师们一致认为:这样的教研活动有价值,有意义。
在以上举行的几次教研活动中,从研讨课前的听课、教学准备到课后的评课及总结上,我们教导处都认真组织,精心筹备,努力把教研工作做得更好,尽量提高每个老师的教学水平。
(2)、努力开展教学研讨会。教导处充分利用每人一节教师的公开课,分年段分批次组织有针对性的教学研讨,由教导处及教研组长主持,就教学中遇到的某些教学难点的突破展开学习讨论。如:低年级的识字认字教学、二年级的写话的训练、三年级的作文起步、五年级的解方程、六年级的分数百分数应用题和如何让学生轻松学英语、记单词等,激发教师参与教研的主体意识和创造热情,鼓励教师合作、交流、共享教研成果。各位老师畅所欲言,大胆发表自己的意见看法。在一定程度上,提高了老师们的理论知识和实际操作能力。
(3)、学校领导深入课堂听课,教师互相听课。校长、教导处及各教研组长以身作则,在全校掀起了听课热潮。大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表见解,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和科研能力。
3、理论指导实践。学校对教研组的教学研究活动、集体备课、教师的听课作了具体要求,对教师的上课、备课、听课、教学随笔或反思也作了具体的要求,让理论运用于实践当中。
二、强化教学管理,全面提高教学质量
教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。重点做好了如下工作:
1、抓常规,促进管理更加规范
本学期我校严格执行课程计划,强化教学法规意识,加强课程计划的执行和管理,做到了“开齐、上足、教好”,同时也促进了学生的全面发展。本学期加强了查课力度,也加大了对课堂教学的监控力度,进一步加强了教学常规工作的管理与考核。尤其是县教研室学期初来我校进行教学调研后,对我校的教学常规工作提出了宝贵的意见和建议,我们马上制定了整改意见,并马上在教学工作中加以落实。
(1)抓备课。备课是上好课的关键,我们虽然有电子备课室,但仍要求教师手写备课,备课室只供教师查阅资料,制作课件网络培训学习用。同时要求教师依据课程标准,创造性地使用教材,恰当地选择教学方式和方法,有效地提高课堂教学效率,成为大家共同关注和思考的问题。本学期教导处对各教师的教案检查了两次。每次检查后,教导处都认真总结,如实反馈,促使教师改正缺点,发扬优点。
(2)抓上课。上课是教学过程的中心环节,上好一节课是提高教学质量的关键。本学期继续加强听课,采用随堂听课制度,促使教师的教学观念转变,尽可能把更多的时间留给学生,提高了课堂效率。
(3)抓作业批改。本学期学校对教师的作业批改进行了新的考评办法,提高作业批改的要求,加大了激励措施。教导处对各科作业批改情况抽查了四次,但大多数学生作业书写不规范,书写习惯也不是很好,作业本不够整洁。而少数任课教师每次的作业布置也不尽人意,批改不够认真及时,马虎应付;作业量少而简,有的甚至文不对题,没有布置相应内容的作业。为此,我们针对这些情况,对每一位老师提出不同的整改要求,并用书面的形式通知老师,下次检查时重点看改正的情况。不过,大部分教师还是认真的,能够针对学生作业中出现的问题,认真处理,及时让学生辅导改正。
(4)抓课后辅导。要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,小学生爱动、好玩,缺乏自控能力,常在学习上不能按时完成作业,有的学生抄袭作业。针对这些问题,我们加强了对学生的思想教育,加强课后辅导,引导学生加强对学习的责任心。
(5)抓教后反思。《课程标准》要求教师要及时进行教后反思,在反思的基础上使自己的教学促进全体学生的全面发展,可见教后反思的重要性。要促进教师的专业化发展,教学反思也是一个重要的手段。我校要求教师课后要及时进行反思,并对反思进行具体要求,以书面、小组等形式进行教学反思,达到提高自身教学水平的目的。
2 、加强质量监控的力度。本学期一开学,教导处就对部分年级进行了摸底性的质量抽测,根据抽测中发现的问题召开了任课教师会议,帮助他们找出问题的原因,并提出了在以后教学中改正的方法;尤其是在期中考试以后,发现全校数学学科中普遍存在着计算正确率低下的现象,因此我们在全体数学老师中开展了如何提高学生计算正确率的研究,全体老师各抒己见,说出了自己的的想法和做法,改变了过去相互埋怨的现象,经过努力,在期终考试中有了明显的改观。
三、积极配合学校做好并通过了标准化学校各项检查验收,成绩斐然。
教导处与其他处室一道,为迎接省标准化学校各项检查验收,在一年前就做了大量前期准备工作,今年是攻坚战,最辛苦的一个学期,仅资料档案一项要求三年(六个学期)所有教育教学管理资料教导处一个处室就做了50余袋,常常加班加点,为了策划学校的校园文化建设教导处昼思夜想,心力交瘁,由于工作努力和付出,我们的工作得到了县教研室领导的高度评价和省双高普九检查组的好评。我校的校园文化建设在全县的中小学校园文化建设评比中荣获一等奖。
四、存在问题及构想
在教学教研方面:
一勤学好问,虚心请教老师,学习他们身上的优点,克服自己的缺点,征求他们的意见,改进自己的工作。
作为新教师在教学上肯定存在很多的不足,基本功不扎实,上课随意性比较大,经验缺乏,因此有很多的地方需要学习,而勤学,好问应该是一条不错的捷径。在此我非常感谢六年级语文组的有经验的教师,他们在我的讲授过程中给予了很多的帮助。讲课思路或者是教学过程中出现的疑难问题,他们总是给予我认真地指导。从他们的教导中我学到了很多优秀的教学方法,也学会了很多处理应急问题的方式。通过几次听课后也确实受益匪浅,更加明确授课思路,目的清晰,条理清楚。总之自己首先必须做好的就是要在平时不断学习来增强教学技能,提高课堂教学容量,使自己的讲述更清晰明了,让自己尽快成长。
二一定要认真备课,努力上好每一堂课
工作以来才深感站上讲台不难,但站好讲台不容易。特别是在听了几位老师的课之后,发现自己的备课确实存在很多的漏洞,很多地方都是自己想不到的。备课是上好一节课的前提,所以我对自己提出必须要按照教材和各班学生的实际情况认真备课。只有自己准备充分了,才有可能做到有的放矢。我所教的科目是语文,在学习一些比较枯燥乏味的文章时,可以考虑如何使得课堂变得丰富多彩,提高学生的积极性。适当穿插一些有趣故事的讲述,或加上一些音频等,使学生更好理解课文的同时,对这门课程也产生了兴趣。就像我们在学《皇帝的新装》时,组织了一次课本剧的表演,发现学生们的积极性比较高,在娱乐中更深入把握其中人物的个性特征,而且很多同学还建议老师多搞这样的活动,提升他们学习语文的兴趣。当然我的实践经验很少,一些东西想的也很肤浅,很多建设性的意见都是我们语文组集体备课的结晶。但我会在之后的教学过程中的不断摸索与虚心学习,缩小与优秀教师的差距。现在我还是得扎扎实实做自己的本职工作,研究透教材,认认真真给学生上课。
三认真批改作业。
学生交上来的作业,我绝大多数都会认真批改。这一点我感觉在紧张复习这段时间尤其重要。学生在知识上的漏洞有时自己很难发现,而且老师通过看作业也会基本掌握学生的情况,做到有效的反馈。还有一点,我觉得老师认认真真地态度,也会无形中感染到学生,特别是一些激励表扬的话语会激发学生下次做好的信心。当然我并不没有做到很好,一些知识方面反馈的技巧,还要多多请教。
四做好课后辅导工作。
学生的智力发展并不是同步的,而且基础也存在很大的差异。在课后辅导时也要注意层次。晚上的作业可以针对几个同学的能力范围单独布置。我所教班级有几个学生的基础比较差,我就在每天放学后给他们听些五六个字词,然后看着他们改正,下次再听些这几个字的时候就会出现很少的错误,然后再加上几句鼓励的话,让他们不能放弃信心。也有时也会单独找他们背诵几句古诗,这样上课集体背诵的时候,他们不会口型跟不上很尴尬,反而会有了进一步学好的信念。一次上课的听写,其中一位基础比较差的同学竟然全对,当时他的同桌都感到不可思议。虽然我的这种方式收效甚微,但我只是想很努力的让他们意识到学习中也有快乐可寻。当然方法不得当的,还要在实践中改正,多和优秀教师探讨。
五严肃上课纪律。
很活的课堂并不是好的课堂。对孩子的爱也应是有理智的严肃地爱。通过几个月的工作明白,赢得孩子的尊敬并不是通过老师脸上的笑容,而要用自己的实力征服他们,使他们从内心对自己产生钦佩之情。一开始,课上有同学比较随意,导致影响到一部分学生。现在我也进一步采取措施,集中学生上课的注意力。对开小差的同学,变相提醒。对回答精彩的同学,及时表扬。很多上课应该注意的问题,我想我还在学习中,应该一节比一节更完善。
六及时总结自己在授课过程中的收获和不足,写好教后记。这是教师成长过程中很重要的一个环节。发现不足,才能找到今后工作努力的方向。积累自己的教学经验这在自己的教学生涯中不容忽视。
七合理利用课余时间提高自身修养
通过这几个月的工作,我深知实验学校里人才济济,要想在这里干出一点点属于自己的成绩,需要自身不断的努力和奋进。而我深知自身修养远远达不到所要求的水平,所以只有在日常生活中多督促自己看书,学习。学习教育心理学理论,学科专业知识,网上查找教学资源,利用可利用的时间让自己进步。
及时总结,是为了更好的进步。认清自己不足的同时,更重要是看到自己今后努力的方向,对自己的未来充满信心。我之后需要做的还有更多:
①继续向老教师学习,其实我现在也是一名学生。不懂就要学会问。
②进一步加强自身基本功训练,课后的练习做到精讲精练,注重对学生能力和情感的培养。
③关注差生,给予他们更多的帮助,不要使他们丧失学习的兴趣。
④采取措施加强孩子上课注意力,提高他们学习语文的兴趣。
年,物理系能够按照学院的整体工作思路,以创新的要求对全系的工作进行管理,加强领导班子成员的沟通,整个工作以评估为主线,以评估指标体系要求的合格标准为最基本的目标,将物理系的日常教学工作与物理系的发展建设有机的结合起来,在学院党委的领带下,认真作好学院布置的各项工作,物理系的教学、科研、实验室建设、课程建设及学生工作等取得了一定的成绩,全系工作有了较大的起色,有了一定的创新效果。
总体来说,班子工作思路十分清晰,坚持以评估工作为主线,以教学工作的中心的原则,使全系的工作主要出现了以下几个特点:(1)全系工作的指导思想明确。根据学院的发展规划,我系在开学之初,就制定了工作指导思路,即:以日常管理为基础,以师资建设为重点,以提高效率为手段,以制度建设为保障,以实践教学为突破口,以学生将来能否大面积就业为落脚点,加强了教学与学生管理的结合,全面推进物理系的各项工作。(2)制度建设有长足的发展。年,我们对物理系教学管理制度、教研室工作制度、教师参加系内各项活动考核制度等进行了规范。现在各种制度基本完善,在制度的约束下,全系的管理上了一个新的台阶。(3)针对教学评估对物理系的实际要求,我们开展了对实验教学的重点训练。本学年,我系两个专业都能加强对学生实验操作技能的训练,尤其物理教育专业,能够利用课余时间及休息日开放实验室,此项工作已经取得了一定的成绩。(4)教学管理工作与学生管理工作紧密结合,切实做好“三育人”工作。年,我们加强了辅导员与任课教师的沟通,加强了辅导员、学生代表与任课教师间的沟通,加强了领导班子成员、辅导员与学生干部及不同层次同学间的沟通,物理系的学生工作没有出现大的棘手问题,学生遵纪守法、学习风气、就业等处于学院的中上游。下面,从几个方面,阐述物理系的工作与管理情况。
一、严抓教学评估,以评促改,以评促建,推动专业建设与教学工作向前发展
教学评估是上级主管部门对各级院校的一种检查、考核、监督办法。我们学院还是第一次接受这种评估,无经验,无参照物,所以工作难度大,任务重。评估能否通过关系到物理系乃至学院的生存与发展,为此,在学院的安排下物理系成立了评估工作领导小组,对评估工作进行全面的管理与督促。所有的评估资料都是从无到有,一点一滴收集、整理、撰写,可以说物理系的所有教职员工都全身心的投入到工作中来,评估指标体系的每一项都有统一安排,各教研室将每一项指标体系都安排专人负责,在学院的几次检查中处于全院的中等水平。迄今为止的评估工作给系里的教学管理工作带来了质的跃变,规范了我们日常的教学管理,使我们的教学管理有章有据,整个教学管理跃上了一个新台阶,推动了系里的教学工作规范地向前发展。我们有理由相信只要我们按学院的统一要求认真的作好每项工作,我们不但能顺利的通过评估,而且能切实的作到以评促改、以评促建、评建结合、重在建设,使我系的教学管理工作有了一个长足健康的发展。
二、狠抓教学管理制度建设,规范日常教学程序
教学管理工作是一项重要而又繁琐的工作,是系工作的中心与发展的关键,我系现有两个专业,教职员工有36名,学生人数超过500人,有7个教研室,涉及5个专业的教学任务,如果教学管理工作没抓到实处,将会严重影响全系乃至其他系的教学工作,所以,本年度我们注重教学管理的制度的建设,各项工作以学院有关教学文件为依据,规范了日常教学程序。每一位教职员工都能自觉遵守和维护各项规章制度,本年度物理系没有任何教学事故发生,调课请假现象也比过去减少许多,教学反应效果良好。全体教师都能按教学大纲要求上好每一门课。?有了规范健全的教学管理制度,本学年系里的教学工作可以说是圆满地按质按量地完成了。
三、抓师资队伍建设,提高教学质量
我系青年教师多,35岁以下教师占80%,年就有5名教师进入工作岗位,而且他们必须从事教学任务,因此教师的培养任务比较重,这无疑给教学工作带来了压力。为了培养和帮助新教师,尽快适应教学岗位,建立了一帮一,以老带新的制度,各个教研室都做到有计划,有过程,有总结,落实培养新教师的任务,并且及时根据各项规章制度考核教师的日常工作,为了掌握教师教学的第一手资料,我们要求教研室主任与新教师的指导教师必须半学年听课达十次,力争青年教师早日胜任所教课程。另外我们鼓励与创造条件让青年教师考研或攻读博士学位,现在外攻读硕士及博士学位的教师5人。
四、抓课程建设,教材建设,为物理系的发展奠定基础
课程建设与教材建设永远是院系发展的主题,它关系到物理系的发展是不是有后劲,所培养的学生是不是适合社会发展需要等问题,本年度结合评估工作的要求我们修订了物理系两个专业的教学大纲、考试大纲等内容,鼓励教师在力所能及的情况下考虑自编教材等问题。由于人员编制所限,物理系的许多课程仅限于1到2个人主讲,在这种情况下如何抓课程建设使主干课程的教师形成一个梯队是一个难办的问题,我们从年下半年开始注重对青年教师的培养,有意识的安排他们多开几门课,以便为课程建设留有空间。物理系本年度拟将“热学”,“教育技术”共同课申请评定为院优课。
五、抓教研教改,提高教师的理论水平和科研能力
各项工作从零开始,年是系与吉林师范大学联合培养硕士研究生的第一年。经过努力,现在学生2名研究生的培养正在正常进行,预计年还将有2-3名研究生入学。
科研成果的开发可以提高和升级学院的知名度,科研工作是高等院校的一项重要的工作。系由于教师结构问题,年青教师占80%科研力量较弱,抓好日常教学管理工作的同时,系里一再强调科研的重要性,年度,系有多名教师在省级以上刊物上有科研。刘成有主任年度有3篇论文在国外物理学杂志上发表。影响因子很高。积极鼓励教师申请院及省级教研与科研立项,本年度我有2项院级教研立项,一项省重点教研立项,3项院科研立项1项省教育厅科研立项。
许多中、青年教师在完成好日常教学教研工作的同时,为了适应学院快速发展的需要。还在不断加强理论学习,有4名教师参加了职研究生课程的学习。为了拓宽学生及教师的科研视野我邀请了中科院长春光机所、东北师范大学、吉林师范大学等单位的专家、学者来系讲学,带动了科研工作的发展。
六、抓实验室建设,实验教学、学生实习,培养学生的就业技能
物理系两个专业的学生都要求学生有相当的实验能力及实际动手能力,针对实验室硬件条件不够,设备陈旧老化,又面临评估等实际问题,我们尽早安排对学生实验技能的培养,力争我们的毕业生有较娴熟的实验技能,为他们的就业多增加筹码。
教育实习是师范教育的重点内容,我们能尽早组织,妥善安排确保实习工作的完满完成。本年度我们加大了实验室建设力度,在学院的支持下我们对日行贷款设备进行了验收、安装及调试,部分设备已在科研中得以利用。我们组织了新一论教学设备的申报,共40万的设备已招标完毕,不久,这些设备将用于教学及科研。
物理系的凝聚态物理实验室已初具规模,预计在将来的物理系乃至相关系的科研中将发挥较大的作用。
我们组织了对部分设备的维修,对下学期要用的紧缺中级物理实验设备进行了维修,保证了下学期课程的进行。在学院组织的实验室检查中,物理系实验室各项指标位于各系前列。
七、学生管理方面
如何加强学生管理,使学生管理与教学紧密相结合,是我一直思索的问题,也是工作中的一个重点。本年度注意与系党总支书记、团总支书记、辅导员及学生干部进行沟通,注意了解学生的学习,生活及其他要求,对发现的问题能够及时给予解决。能够认真听取学生工作人员的意见并在可能的情况下给予帮助。
八、工作中的不足与明年工作的思路
总结经验,是为了发扬与交流,为了更加提高我们的工作;同样,总结不足与教训,相对来说,显得更重要些。只有认识到了不足,并针对不足对症下药,我们的工作才会真正有更大的起色。
在进行制度管理时,对制度运行的过程缺乏监督与考查,以至于制度管理的结果并不太理想;有些事情难以落实下去,或者落实的效果不好;今后这方面要加强。