水体管理措施
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水体管理措施范文第1篇
关键词：小型农田水利工程；建设问题；管理措施
中图分类号：S277.7 文献标识码：A1 概述
小型农田水利工程是一项关乎国计民生的综合性工程，甚至可以说，小型农田水利工程的建设管理将会对我国社会的发展以及国民经济的提高产生极其重大的影响。然而，小型农田水利工程的建设管理不仅能够对我国社会发展、国民经济增长等方面带来积极影响，还可能对工程的周边环境乃至生态平衡带来一定的消极影响。由此可见，在小型农田水利工程的建设管理过程中，必须牢固地树立生态环境可持续发展的理念，切实地将小型农田水利工程建设管理中的污染防治与环境保护等方面的管理工作落到实处，并在小型农田水利工程的建设管a理过程当中将其看作是一项极为关键而又重要的工作来加以对待。本文针对小型农田水利工程建设管理给环境带来的不良影响，浅要地分析和探讨了其所对应的建设管理相关措施。
2 小型农田水利工程建设管理给环境带来的不良影响
2.1 小型农田水利工程建设管理给环境带来的水污染问题
在小型农田水利工程建设管理期间的水污染主要是由生产和生活污水大量排放，导致地面水产生污染，甚至污染到地下水而引起的。比如设备在使用和维修过程中，将会产生大量含油废水，如果这部分含油废水不经过妥善处理甚至不经处理直接排入河道，将对河流水质产生质的影响。甚至在其建设管理过程中一旦处理不当，也可能会产生大量废物、污水，这些废物一旦流入河中，将会使河道中的水质产生变化。
2.2 小型农田水利工程建设管理给环境带来的大气污染问题
在小型农田水利工程建设管理中对大气环境的影响主要包括建设管理中各种车辆行驶和机械作业过程所排放的大量尾气和产生的大量扬尘；由于车辆颠簸而产生的材料抛洒及道路扬尘，由于建设管理过程中洒水工作不到位导致地面干燥由风力吹起的扬尘等，所有这些对空气质量的影响因素都会给附近群众甚至附近田间作物带来不利影响。
2.3 小型农田水利工程建设管理给环境带来的固体物及粉尘污染问题
在小型农田水利工程建设管理过程中，要废弃大量的生产垃圾和生产人员所产生的生活垃圾等等。若对此处理不当，由于扬尘和雨水冲淋等原因会对大气环境和水环境造成二次污染，给周围居民和环境造成不利影响。
3 小型农田水利工程的建设管理相关措施
随着近年来我国水利工程行业的飞速发展和建设技术的不断进步，在水利工程的建设管理当中，环境管理已经不知不觉地发展成为了一项不可或缺的重要环节。而所谓的水利工程建设过程中的环境管理，指的就是在水利工程建设项目的整个建设过程中，所有与建设环境挂钩的建设管理与组织工作。换句话说，水利工程建设的环境管理，主要就是在水利工程的建设过程当中，对其中影响到工程建设环境所有因素进行严格的管理，从而有效地减少甚至是完全杜绝这些不环境因素对工程建设环境所造成的影响，并由此而实现发生一般环境污染可能性的有效减少和重大环境污染的完全避免等的建设环境目标，最终圆满完成水利工程的建设环境管理工作。
3.1 小型农田水利工程对水污染问题的建设管理相关措施
在小型农田水利工程建设管理过程中，应按照国家水资源保护的相关要求，对进入水体的污染物进行严格控制，确保其排放总量以及污废水浓度能够达标；对于机械废油的处理、生产废水与生活污水的处理等问题采取有效措施，防止其被直接排放从而污染水体；并保证生产人员生活饮用水的清洁与卫生；而对于生产人员的生活污水必须经过化粪池处理之后再施与农田；工程机械的检修与冲洗废水也须经过隔油沉淀处理之后才能用于道路或场地的喷洒与清洁。
在小型农田水利工程的建设管理过程中，应按照有关的排放要求，通过消烟除尘的有效措施，降低污染物的排放量，并对污染源进行严格管理；对材料堆放必须采取合理的挡风措施，以降低扬尘；对于运输也应防止出现扬尘与材料散落等情况给环境带来的污染；车辆必须安装净化的尾气设备，各种燃油的工程机械也必须安装消烟和除尘的设备；决不允许在工程区域内焚烧那些可能产生污染气体的各类物质。
3.3 小型农田水利工程对固体物及粉尘污染问题的建设管理相关措施
在小型农田水利工程建设管理过程中，应当根据相关的弃渣规划来进行固体废弃物的有序堆放及重复利用，严禁随意倒放弃渣。同时可以利用弃渣来进行造田、修路等工作，从而降低其对耕地及河道等的占用；采取有效措施以避免运输车辆中的材料等散落在道路或者场地中，并安排专人对道路和场地进行及时地清扫；生产人员产生的生活垃圾应当采取袋装处理，统一清运，并做好生产人员的健康保护与人身保护工作。
总而言之，水利工程的建设环境管理工作，首当其冲就是建立健全一个工程建设环境管理保证体系，确保水利工程建设环境管理的规范化。同时，想要真正实现水利工程建设环境管理中各项工作的圆满完成，就有必要对每一项环境管理工作都提前进行系统而又细致地把握，这也是水利工程建设环境管理工作能够顺利完成的不二法门。另外值得注意的是，在水利工程建设环境管理工作中，关键要做好事前管理而不是事后处理，具体而言包括在各项建设工序开展之前就向建设操作人员进行详细的技术交底与环境保护交底工作，使其能够对自己工作上的具体工艺要求与技术措施有着清楚地认识，这也是水利工程能够圆满竣工及其建设环境目标能够有效确保的重要前提。当然，水利工程建设环境管理也要重视事中控制，具体而言包括在水利工程的整个建设过程当中进行密切的监控与巡查，对于建设现场的各种违章操作和违规措施做到即时发现、即时纠正，从而保证使水利工程的各项建设环境污染隐患在其萌芽状态就得到控制和扼杀。
结语
综上所述，在小型农田水利工程的建设管理过程中，应高度重视环境污染的防治管理，不但要避免工程建设管理对环境造成污染和破环，还要加强关注生态与环境的硬性需求，并对其进行相应的防治管理，只有这样，才能真正对环境污染的防治起到良好的管理作用，从而达到人与自然的和谐统一。总而言之，小型农田水利工程建设管理过程中必须严格遵守有关的法律法规以及自身的社会职责，通力协作，相互配合，共同保护好小型农田水利工程建设管理过程中的周边生态环境，从而使得小型农田水利工程能够更加充分地发挥出社会、经济以及环境等各方面的综合效益。
参考文献
[1]郝志强.水利工程建设施工中的环境管理与保护措施浅析[J].中国西部科技，2010(11).
[2]张庆华.崔世彬.马静.曹三海.小型农田水利工程可持续发展运行机制研究[J]．水利经济，2011(04)．
水体管理措施范文第2篇
关键词：小型水利工程;管理;措施
中图分类号： TV 文献标识码： A
海原县位于宁夏回族自治区南部山区西北部，总面积6899平方公里，2010年至今已经建成的小型水利工程星罗棋布，其中节水灌溉工程20项，新建及病险水库除险加固工程29项，农村人饮工程18项；水保生态工程15项，河道整治及其他工程18项。管理好这些工程，发挥其应有效益具有十分重要的意义。
一、水利工程管理现状
1、水利工程现状
海原县各级党委、政府十分重视水利事业的发展，坚持大搞农田水利基础设施建设，狠抓反防汛抗旱工作，千方百计扩大农业灌溉面积，不断改善农业生产条件，尤其是改革开放以来，水利工程设施及灌溉技术水平得到了长足发展，使农业生产条件和生态环境得到改善，促进了农村经济的快速发展。初步形成了扬黄灌区、库灌区、井灌区、节水型灌区相结合的特色灌区。
2、目前管理形式
目前管理形式主要是灌区内大型支渠、支沟及跨村支渠支沟及其所属建筑物等工程由乡（镇）水管站管理；支渠及以下灌区田间工程主要由行政村管理；有一部分灌区和部分小型灌溉工程由农民承包经营，多为经济承包，不负责管护工程；部分灌区由农民用水协会管理，但由于一般情况下协会只负责灌溉管理工作，工程也处于无人管理状态。
3、工程管理上存在的问题
海原县小型水利工程主要存在以下问题：（1）有些水利工程破坏严重，人们对水利工程发挥的作用认识不足，水法规宣传力度不够，小型工程水事违法案件查处不及时、不得力。（2）重建设轻管理，受计划经济影响，长期以建设工程项目为主，忽视管理的重要性，没有注重效益的发挥。（3）产权不明晰，多数工程建成后没有明确产权，造成只建不管、管用脱节，有的工程被严重破坏。（4）工程管护水平低，有的小型水利工程维修无经费，老化失修严重，多数工程没有专兼职管护人员。（5）管理组织不健全，由于村队没有完善的水利管理组织，缺少指导和宏观调控机制。（6）经营能力低下，没有很好利用小型水利工程开展多种经营项目。
二、小型水利工程管理体制的改革
1、管理体制改革的必要性和紧迫性
海原县大部分小型水利工程责、权、利不明确，得不到正常维修养护，管理方面存在的问题日趋突出，工程效益衰减，有的工程甚至给国民经济和人民生命财产带来极大的隐患，因此，小型水利管理体制改革势在必行。
2、小型水利工程管理体制改革的原则
（1）正确处理水利工程社会效益和经济效益的关系，确保充分发挥社会效益的前提下，引进市场机制，降低运行管理成本，提高管理水平和经济效益。（2）正确处理水利建设和管理的关系。加大工程建设投资的同时，加大管理的投入，从根本上解决“重建轻管”问题。（3）正确处理责、权、利的关系，明确政府和水管单位的权利和责任，有管理单位和能建立管理单位的小型水利工程，在水管单位内部实行有效的约束和激励机制；不能建立管理单位的小型水利工程，可以采用承包、租赁、出售及股份合作等方式让有能力管理的单位和个人进行管理经营。（4）正确处理近期目标与长远发展的关系，努力实现水管体制改革近期目标，确保新的管理体制有利于水资源的可持续利用和生态环境的协调发展。
3、小型水利工程管理体制改革的目标
（1）建立健全区域内乡（镇）、村、户水利工程管理网络、使每项工程都有管理单位或有专兼职管理人员；（2）建立专业化、市场化和社会化的水利工程维修养护体系，按管理权限维护水利工程安全；（3）建立规范的工程财务管理和监督机制，本着国家扶持、谁管理谁使用、谁使用谁投入的原则，多元投资建设水利工程。（4）建立合理的水价形成机制和有效的水费计收方式。
三、小型水利工程管理体制改革的措施
1、明确权责，规范管理
水行政主管部门要按政企分开、政事分开的原则，转变职能，提高管理水平，按新的水利工程管理体制运行的水管单位和个人，具体负责水利工程的管理、运行、使用和维护，保证工程安全和发挥效益。
2、划分管理权限，明确管理内容
乡（镇）水管站按照管理权限和责任，明确各个水管单位的管理内容，使工程发挥应有的经济效益和社会效益。
3、建立多元化管水体制，确定有效的管理模式
水体管理措施范文第3篇
关键词：水利施工；质量；管理
中图分类号：TV 文献标识码：A
1概述
水利工程是一个十分复杂的工程项目，所以影响施工建设质量的因素有很多。近几年，随着水利工程建设事业的步伐越来越快，资金投入的越来越多，水利工程事业的施工质量问题也越来越严峻。具体体现在施工质量管理的疏忽，施工技术的落后，人员素质低等等，这不仅影响到我国经济的发展，同时也影响到人们的正常生产生活，所以我们必须关注水利工程施工质量。
此外，影响水利工程施工质量的因素还有施工材料、施工设备、施工环境等因素，这些因素虽然看上去都很小，但是小问题就可能引发大的施工问题，甚至造成工程质量事故。即使在施工完成之后发现了施工质量问题，也不能够从新施工，即使能的话也是小面积的进行，还会浪费大量的人力物力和财力，所以我们更应该加强对水利工程施工过程中的质量控制，制定好的施工计划，并严格地按照工程建设规定进行，在施工过程中一旦发现影响质量的问题，应该及时地向上级反映并找到原因和解决办法。
2 水利工程质量管理中存在的主要问题
2003年8月，某水利工程给水管线施工中，DN1 500 mm 给水管线不得不穿越一座石桥。在施工阶段，通过设计院对桥体结构、基础的研究论证，决定采用钢制管道外加2100mm×16mm 套管在西侧桥孔中穿过，并且在套管外浇注混凝土，来保持套管不产生变形。但地质勘察报告表明，该处地质流沙较多，地下弯道的圆弧线，由于受工作面的限制，使用经纬仪在桥下挖沟槽中定位难度较大。另外，在正常施工时首先要降水，只有水降到一定位置才能进行沟槽开挖，但此处紧邻汾河等一系列大河，地下水来源不明，单纯降水又会影响桥梁基础及桥旁挡土墙及附近建筑的安全。
一个好的施工方案是保证水利工程施工质量的基础。在上面施工方案中虽然预先考虑了桥体结构及周围的地质因素，但管道在石桥下面通过，大口径管材的施工需要挖掘的基坑面积较大等，这些操作本身就影响了桥身及周围建筑安全。要想提高施工质量，就必须清楚我国水利施工过程中存在的主要问题。
2.1 技术水平偏弱
水利单位是我国事业单位的重要部门之一，基层组织人员比较多，但是基本都是从事一些政务上的工作，理论经验比较丰富，而缺乏一定的实践经验，即使遇到施工质量问题也不一定能够马上找到合适的解决办法。此外，水利部门的工作人员很少参与一些培训课程，没有机会学习一些先进的施工技术，人员整体专业技术水平得不到进一步提升。
在实际的施工过程中，施工质量管理人员是控制工程质量主要的依靠力量，但是目前的质量管理人员的专业技术力量十分的薄弱，这就很难满足不断向前发展的水利工程事业的发展，人员素质不高，就会导致一些技术要求高的施工部分得不到有力的监管。此外有些质量人员责任心不强，在实际的施工过程中，不能很好的按照相关的工程规定进行，导致施工质量问题的发生。
2.2 执行力度不够
我国的水利工程常常是公益性项目，大多数以国家或省级投资为主，政府对施工单位的技术标准和执行力度不严。建设单位看到了有利可图，往往把精力放在争取项目上，在工作前期很少对工程进行充分论证，再加上招标不规范，通过暗箱操作中标承包。在经济利益驱动下，工程被多次转包、分包，造成工程出现无资质施工或无监理队伍进行质量管理控制。另外，由于层层收取管理费用，挤占建安工程成本资金，导致施工单位采取粗制滥造、以次充好、偷工减料等办法获得利润。
另外，施工单位管理力量薄弱，执行力度不够，施工阶段质量控制手段落后，质量体系不健全，操作不规范，施工质量目标、施工措施未能严格落到实处。这些问题的存在都严重阻碍了水利工程质量的提高和质量管理工作向深度开展。
3 水利工程质量管理的主要措施
因为水利工程建设是我国一项重要的基础工程建设，所以政府必须加强自身的执行力度，对当前不是很规范的建筑市场进行进一步的整顿，切实地发挥好政府部门的质量监督职能，保证水利工程建设事业的顺利发展。在实际的水利工程建设中能够按照我国法律法规规定的内容进行施工。
3.1 注重管理，严把质量控制
施工过程是一个由蓝图变为现实的一个重要阶段，一个建设项目确定后，领导应把工程质量摆在重要议事日程，认真抓好组织落实，建立健全完善的工程管理制度，以保证管理队伍的有效有序运作。并在施工时，根据国家颁布的技术标准先检测材料、设备质量，不合格的坚决不能使用。另外，加强监督检查，按照水利规范和技术要求，对施工中的重点工序和部位，设置质量监控，对关键工序实施旁站监理，严格监控施工质量，一旦出现质量事故，坚持“四不放过”的原则，并追究责任，使工程质量终身制落到实处。
3.2 加强工程管护，使水利工程健康发展
要重视对小型水利工程的后续管护，扭转部分领导重效益、轻管理的倾向。对建成的小型水利资产，要按照水利产权制度改革方案，采取租赁、拍卖、个人承包等形式，“以水养水”，加强工程的后续管护，形成既切合实际，又适合社会发展的不同运行管理模式，使建成的小型水利工程长久发挥效益。
3.3 注重基层水利职工的培训和再教育
不论是水利工程建设和水利工程管理都离不开基层水利职工，我们必须根据当前建筑市场的发展情况，对这些基层水利职工进行进一步的培训和再教育，使施工人员能够建立起重视工程质量的意识，不断完善质量管理机制。作为水利部门的主管人员能够重视人才开发培养模式，通过培训提高自身的知识和技能，尽可能地做到资源优化管理，实现水利事业的快速发展。
结语
综上所述，水利工程是十分复杂的，施工过程中任何一个小的问题都不能够忽视，有些人认为即使是出现了施工问题也不会影响使用的，但是这会导致未来的运行费用和检修费用的提高，工程使用寿命的减少，是十分不可取的。水利施工企业应该不断的提高水利工程质量管理能力，能够做到在党的政策领导下，坚持科学的理论指导，在工程实践中总结经验，进而指导实践，水利工程建设管理水平对工程质量起到很大的作用，我们必须紧随着周围环境的变化，实现水利工程的可持续发展。
参考文献
水体管理措施范文第4篇
一、水利工程施工管理中存在的问题
1、提高管理人员素质
管理人员素质不高也是影响水利工程施工管理的一个重要因素。在很多水利工程施工中，很多管理人员缺乏良好的技术素养，对工程的进度、质量、成本没有很好的把握和控制，另外也缺乏现场的经验和技术，这些都导致管理水平不高的现象，严重影响水利工程的施工。
2、现场管理要有秩序
施工的现场对于施工的顺利进行是具有举足轻重作用的，现场的管理好坏，直接影响着工程是否能够进行下去。目前很多水利工程单位在施工中，缺乏科学的现场管理，缺乏有效的监督。
3、施工人员的欠缺质量
对于工程项目来说，质量永远是第一位的，一旦质量有问题，其它的一切都是免谈。要想提高质量，首先要培养施工相关人员的质量意识。而目前，我们很多的水利施工单位中，施工人员的质量意识相对淡薄，导致出现了较多的豆腐渣工作，严重影响工程的质量，究其原因都是由于施工人员疏忽大意，没把质量放在第一位，没有按照规定办事所致。由此可见，施工相关人员质量意识淡薄是影响我国水利工程施工管理水平的一个重要因素。
4、目标管理要细致
要想让工程能够有条不紊的顺利进行，必须要有一个明确的目标。然而，很多施工单位对于目标管理非常模糊，成本管理不落实、控制不到位；质量管理重结果轻过程、或重形式轻本质等等。这些严重影响水利工程项目的有效进行。
5、前期准备工作不充分
对于水利工程施工来说，前期的准备工作非常重要。同时，如果前期的准备工作如果能够做充分，对于管理水平的提高也非常关键。但是现在很多的工程项目，在前期调研中遇到很多的问题，但为了尽快的进行项目，赶工期，就忽略了这些问题，带着问题进入施工阶段，这样就无法保证施工的质量和安全，严重影响了施工管理水平。
二、 水利施工管理措施
1、 加强设备管理
为了加强机械设备的管理，必须做好以下几点：人员和机械一定要相对固定，实现操作证制度，加强机械设备维护保养工作，保证机械设备的安全作业。
2、完善质量保障
从多年的工作经验中我们可以看出，有效的质量保障体系可以知道施工管理，保障工程的顺利进行，在施工中遇到质量问题，做到了有章可循，因此，完善的质量保障体系对于管理水平的提高尤为关键。在以后的工作中，我们要不断的完善质量保障体系，从措施、制度、组织等各个方面着手，建立健全工程质量保障体系，从管理层面加强对工程质量监督与监控，只有这样，工程质量才能有切实、有力的制度保障。
3、 强化资金管理
资金是保障施工顺利进行的关键。因此，必须强化水利工程施工的资金管理，尽可能的做到用最小的成本，建设出较高质量的工程。避免浪费，对资金做到合理有效的利用。
4、 重视材料管理
很多的水利工程所处环境复杂，需要的材料品种多，变化性大。因此，为了保证施工管理，必须重视材料管理，一定要做好材料的计划管理，做好材料的进场验收，做好材料的储存与保管，做好材料的使用和监督，做好材料的回收利用。只有这样，才能做到节约投资成本，保证施工顺利进行。
水体管理措施范文第5篇
1.1有利于奠定工程施工的基础
水利工程建设一般都是大型的工程建设，施工时间较长，并且施工资金和技术投资量大，所以对水利工程建设施工进行管理是非常有必要的。在施工前，要对施工合同的签订、工程成本、项目合同的签订和工程招投标文件这四个方面进行有效的管理，可见施工前的管理工作是非常复杂的。水利工程施工是对当地自然资源进行改造的一个过程，自然会受到当地地质条件和水利条件等地理条件的影响。另外，水利工程的技术投资较大，所以施工技术会对水利工程的施工产生一定的影响。施工前，施工企业要制订出有效的招投标文件和相关合同，明确每一方的相关职责和权利，并通过施工管理规划做好工程利润分配和工程进度规划工作，为水利工程施工打好基础。除此之外，施工企业还应在施工前解决好应该解决的问题，例如合同签订问题和成本预算问题。如果这些问题解决不好，就会直接影响项目工程的正常进行。只有做好施工前的管理工作，才能保证水利工程项目的正常实施，进而保证水利工程施工的经济效益。
1.2有利于保障工程施工进度和效益
一般来说，施工过程中的管理工作主要包括对人力资源的合理分配、对施工人员的管理、对施工材料成本的管理、对项目工程施工现场的安全管理和对水利工程施工图纸的审查。其中，每项管理工作都会对水利工程施工的经济效益和社会效益产生直接的影响。只有保证施工管理工作的科学性，才能有效提高工程质量、节约工程施工成本、节省施工时间，进而有效提高水利工程施工的经济效益。水利工程施工都是根据设计好的施工图纸进行的，所以施工图纸对整个项目工程的影响非常大。这就要求施工企业必须事先严格审核施工图纸，同时保证施工人员严格按照设计施工图纸进行施工。但是，施工图纸一般都是项目施工前设计的，无法完全考虑到所有的未知情况，因此，要保证图纸的科学性，相关人员就必须在审核和施工中依据实际情况对其进行科学、合理的完善。当然，还要综合考虑施工的安全管理工作，有效保证施工人员的人身安全，杜绝施工事故的发生。除此之外，还要有效管理施工材料，从而合理利用工程资金，提高经济效益。
1.3有助于保证工程质量
水利工程在国家建设中一般都有特殊的战略意义，所以对整个项目工程的质量要求比较高。在工程建设结束后，还要进行一系列的工程验收检查工作。这个阶段的施工管理工作可以分为工程资料管理和工程验收两个方面。工程资料记录了项目工程施工的各个环节，是水利工程施工过程中的重要文件，其中还记录着施工过程中的债权、债务和账目往来，可以让我们了解整个施工进度和施工技术等细节；工程验收是水利工程项目建设的重要环节，用来检查和评判整个工程的施工质量。因此，水利工程施工管理是保证工程质量的关键。
2提高施工管理水平的有效措施
2.1完善施工管理体系
在水利工程施工管理过程中，难免会出现一些管理问题。针对这些问题，我国水利工程施工企业应该对现行的施工管理工作进行科学的评价和合理的分析，以找出施工管理工作中存在的各种问题，然后针对各种问题提出相应的解决措施。在这一过程中，各个企业还应该根据企业自身情况制订相应的管理评测机制，对水利工程施工管理现状和执行情况进行测评，从而及时了解水利工程施工管理体系的不足，再通过评测机制提出相应的改造完善计划，促进施工管理水平的提高，完善水利工程施工管理体系。除此之外，还要通过加大对相关施工人员的技能培训，建立一支高素质的施工技术队伍，从而提升工程整体施工质量。
2.2加强安全生产管理
有效加强安全生产管理可从以下三个方面入手：①对施工企业的各级领导和全体职员进行相应的安全知识教育，采取一些易接受的教育方式，使安全知识在企业人员中得到广泛普及，在企业内部和施工过程中形成“人人讲安全、时时讲安全”的风气，有效提高每个施工人员和管理人员的应急处理能力。②建立一个科学、完善的安全领导组织，通过组织内部的层层分工来落实安全生产责任，并制订安全生产规章制度和安全教育培训制度来确保生产安全。严格挑选组织人员，选择安全意识高的人员组建成领导小组。③要进行严格的安全生产检查。定期检查水利施工安全管理工作，对职工上岗教育和隐患处理进行不定期检查。一旦查出问题，就要立即采取相应解决措施，并追究相关人员的责任。
2.3加强施工质量管理和成本管理
一般来说，水利工程施工的质量管理工作包括制度规范和施工监察两个方面。要控制好施工材料的质量，就要选择信誉好的材料供应商，并对所采用的材料进行严格的检查、验收，确保材料的质量。对于成本问题，要严格把控物资、工资结算和工程开支等环节，遵循“以收限支、以支促收、先收后支、合理有效”的原则，严控物流成本、信息流通成本等，有效节约施工成本。
3结束语
