建筑工程造价管理的现状
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建筑工程造价管理的现状范文第1篇
建筑工程的造价管理在工程管理中居于十分重要的地位，它对于施工单位的经济利益和施工活动的经济效益会产生直接而深刻的影响。近几年，我国的建筑业，特别是房地产行业的快速发展，给我国的经济发展带来了强大的动力，但同时也对我国的建筑工程管理，特别是工程造价管理提出了更高的要求。
我国建筑工程造价管理虽然取得了初步成效，但还存在不少问题。其中主要问题如下：
（一）主动控制工程造价意识不强
主要表现是对建筑工程项目事前主动控制小，事后被动控制多；重竣工结算，轻施工图预算；重大中型项目设计概算，轻一般小项目设计概算，有的建设项目既不编制设计概算，也不上报审批。对施工图预算缺乏审定方案和报批程序，削弱了工程造价承上启下的作用，并直接带来施工图预算与竣工结算之间相互脱节，不仅加大工作量形成重复劳动，而且给工程造价超投资限额提供了条件。
（二）工程造价管理机构众多，管理混乱
建筑项目工程造价的最终确定是和设计单位、施工单位以及银行等众多的部门相关联的，所以说各单位对工程造价的高低要求是不一样的，从而造成了工程造价难以控制的局面。由于涉及到建筑定价的部门比较多，每个管理部门都是从自身的利益出发，所以造成了管理的混乱，不利于建筑工程造价的有效控制和管理，不利于建筑行业经济效益的提升。
（三）建筑工程项目各个阶段缺乏完善的造价管理体系以及管理粗放等现象
由于市场竞争的日益激烈，建筑企业为了在竞标中能够中标，不得不采取非常手段，以牺牲建筑质量为代价，压低工程造价，以低造价来获取建筑工程项目。而工程造价管理体系的相对滞后也为这种不规范的竞标活动提供了缝隙，使得标底缺乏合理性，投标报价缺乏规范性，评标定标缺乏科学性。施工阶段是工程造价管理的难点也是重点。在这个阶段，由于实际情况的多变，使得工程在施工过程的会出现很多变化的问题。如签证、建筑材料以及各种与施工量清单不符的变更等等，这些变更以及在施工过程中的各种问题使得工程造价管理极为繁琐，使得造价管理部门采取粗放的管理策略。这种粗放的策略随着现代化建设的不断推进，已经严重不符合造价管理的要求，必须进行相应的改革来细化施工阶段的工程造价管理。
（四）工程造价管理人员的素质有待于进一步提高
在建筑工程施工的过程中，工程造价管理人员的素质对工程造价控制有着重要的作用。首先，工程造价工作人员的专业课知识欠缺。在当前的发展过程中，我国工程造价管理人员中的一部分人不是从正规院校工程造价管理专业或工业与民用建筑专业毕业的。由于他们受到专业知识的限制，很难在工程造价管理中做到系统有机的管理。其次，造价工作人员在管理过程中，只是停留在建筑造价的概预算层面，造成现有工程造价管理行业的人员的理论理解与实务操作的整体水平都不高，影响了工程造价控制管理工作的正常运行。所以虽然当前我国工程造价行业的人员很多，但是真正懂预算与结算，将财务与工程有机结合的复合型高级工程造价的人才却极度缺乏。
（五）工程造价管理信息的零散、滞后
在市场经济背景下，我国的工程造价管理体制就由静态指令性的管理向动态指导性的管理转变，市场调节的作用对工程造价的影响已经越来越大。但是，无论政府公告和市场信息都普遍滞后于应用的时期，如新型材料的和价格信息等。
二、做好建筑工程造价管理的有效措施
为适应我国当前建筑市场的开放多元性发展需求，推动社会主义经济建设新局面，新形势下，加强我国建筑工程造价管理，需要坚持实践创新的观念，科学落实，具体措施如下。
（一）建立完善的造价管理系统，全面推进工程造价管理与监督
科学良好的制度能够规范和约束个人或集体的行为。因此建立一套科学规范、行之有效的建筑工程造价审核机制，使得工程造价管理有法可依、有法必依、执法必严、违法必究，是提高工程造价管理质量的有效措施。加强建筑工程造价管理与审核就要重视并其突出工程造价管理与监督部门在系统内部的中心地位，所有相关部门都要配合工作。而在造价管理部门内部的管理人员要不断提高业务技能，熟悉工程合同条款，促进工程造价管理。提高建筑工程造价监督审核质量，需要一支精通业务、严格执法、不讲人情、铁面无私的专业技术队伍，这样才能使得造价管理监督工作得到保障。
（二）完善建筑工程市场价格控制体系
以市场为取向的工程造价管理改革，是控制投资成本的重要依据。对工程建设项目实施的全过程实行有效控制和动态管理，包括统一工程量计算规则，编制建设标准和造价指标，定期市场价格信息，完善工程造价咨询。工程造价管理机构调整角色定位，完善建筑市场及相关市场体系，充分发挥市场的价格功能，改善建材市场价格信息服务职能，夯实施工成本价格管理的基础。
（三）实行工程造价监理
监理的职责，就是监督管理建设工程质量、进度、造价等，监理的内容是多方面的、分专业的，不是任何一个人都可以有资格全面胜任的。监理质量不一定又会监管进度、造价和施工组织，必须有针对性的选择有优势的单位和人员来承担相应的工作。
（四）施工阶段对建筑工程造价进行细分管理
建筑工程的施工是一段相当漫长的过程，一般较为复杂多变，在施工中引起变更的因素很多，涉及设计不合理需要变更，实际施工中甲方提出的变更、材料方面的变更，种种原因都会导致工程造价的增加。同时在施工过程中也会遇到不合理的签证，导致工程造价的增加。严格控制变更洽商、材料代用、额外用工及各种预算外费用，做到先算账后花钱。与此同时，在建筑材料信用上实行限额信用制度，鼓励材料节省行为。另外，在施工工艺和施工技术上也要加强造价管理，严格按照施工图纸进行施工，不得随意变更施工量清单内容。
（五）加强员工培训，提高造价工作人员的综合素质
首先，要加强造价工作人员的队伍建设，提高建筑造价工作人员的整体素质和业务水平。建筑造价部门应该积极推行注册建造工程师职业资格证书制度，在制度上对造价从业人员进行有效督促，提高造价从业人员的业务知识和综合技能；其次，要加强对造价工作人员的培训。建筑造价部门应该加大对员工进行培训的投入力度，加强技能的培养，在学习国内先进造价管理经验的同时，也要加强对国外先进造价管理理念的引进，提高造价工作人员的综合素质和水平。
三、结束语
总之，随着当前我国社会经济的发展需求，加强建筑工程的造价管理，成为当前推动我国建筑行业稳定发展的重要保障措施及手段。科学的分析现阶段我国建筑工程造价管理中存在的问题和弊端，可以促进我国建筑工程造价管理体系的建立和完善，对于实现建筑工程科学的预算及过程监控，起着极为重要的影响作用。
参考文献：
[1]杨海燕.浅谈建筑工程在实施阶段的造价控制[J].科技情报开发与经济，2011（11）.
建筑工程造价管理的现状范文第2篇
【关键词】建筑工程 造价管理现状问题 对策
前言
随着经济体制改革的不断深入，社会的高速发展、城市化进程的加快和建筑领域科技的进步，市场竞争的日趋激烈，已经对建筑行业的要求是越来越高。建筑工程造价管理是一个动态的、全过程的管理过程，是一个综合性的过程,包括建筑工程设计项目决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段的项目造价的控制与管理，而科学合理地工程造价管理是取得良好投资效益和社会效益的前提。从建筑业经历的多次改革来看，我国目前的建筑工程造价管理还存在许多问题，对建筑市场的灵魂-建筑工程造价管理都涉及不深，还缺乏从根本上来研究在社会主义市场经济条件下的建筑工程造价管理问题。严重地阻碍了我国建筑业的发展。
一、建筑工程造价管理的问题现状
1、我国建筑工程造价管理缺乏有效的市场管理机制和管理机构。在市场管理机制方面，由于我国受到计划经济体制和建筑业自身特点的影响，政府没有彻底转变职能，始终存在地方保护和行业保护，使得现行的工程计价体系带有浓厚的计划经济与下令定价现象，虽然有工程造价管理部门制订了一些有关的调价政策，但是往往都是纸上谈兵，使得建筑市场透明度差、没有公平竞争性，已经严重影响了工程造价形成过程的合理性。在管理机构方面。我国建筑工程造价咨询单位普遍实力薄弱，规模普遍偏小，技术力量不够强，改革没有一步到位，单一从事编制工程预算业务、不能适应市场经济发展的要求，根本无法应对市场的快速变化和竞争。并且受主管部门的制约，存在这个行业、地区、部门垄断封锁的现象，已经严重地阻碍了公平竞争的发展，在职权上没能得到展开，而且功能上也没能得到发挥，工作中管理职能与服务职能成反比，不能公正地进入社会，起不到控制工程造价管理的作用。
2、建筑工程造价控制注重施工，而忽略人才设计。建设工程项目普遍存在不注重项目建设前期阶段的重要性，往往把造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段，或者是在项目的决算阶段，这样的结果就是投资超限的现象。如建筑工程产品的价格历史欠账过多，人工费、机械费等远低于消耗，造成形成价格经常上调的局面。这就是轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账造成的后果。在人才方面，建筑工程造价工程师在参与项目建设的各个领域中活动空间最大、最具权威性，是一支高素质的技术、经济类专家队伍，但我国传统的做法是把造价控制重点放在施工阶段，目前我国社会对工程造价咨询行业的理解和定位相对较低，造价咨询业务和行业主管部门提出的工程造价咨询应达到的层次之间存在着一种较大的差距。
3、建筑工程造价信息工作落后。信息化意识淡薄，根本不能意识到信息系统是改变策略、改变管理模式的一种重要手段，导致存在各种问题，如资料精度不够、不及时、不全面，往往就不能为决策者提供可靠依据而造成的。而如今信息已经全球化，在我国市场经济社会中，建筑工程单位如果能否及时、准确地捕捉到市场价格信息，包括社会咨询公司也价格指数、成本指数等方面的建筑工程造价信息，才是业主和承包商占有市场竞争优势和取得盈利的关键点。
二、我国建筑工程造价管理的相应对策
1、建立完善的建筑工程市场管理体系。我国对于现行的工程造价管理中，实行的定额定价制度，也就是“量价合一”的计价方法，标底按定额编制，投标价高于或低于一定程度即为废标，这样已经变相地管制了工程价格。因此建筑施工企业必须通过竞争才能取得工程项目，不论是国内招投标或者是概预算的投资编制，建筑工程项目造价编制要求准确，根据不同的国家和不同的地区，采取对投标报价的要求不同，并且对于不同的工程项目所处的环境条件千变万化，导致对于具体的计算方法难以统一，所以在计价方法要求变化灵活。同时还要不断改革工程建设项目管理模式。包括发包模式的改变，同时还要对鼓励和支持政府项目采用设计施工总承包、私人融资、管理咨询、项目管理等方面的模式。
2、加强建筑工程设计，注重人才培养。建筑工程设计阶段，造价人员的工作重点应放在协助业主按技术经济分析和价值工程原理选择最佳的设计方案上。因为在国外的调查发现中，如果设计得好，对于设计费占建筑工程全寿命费用的1%以下，其作用可以有效的决定建筑工程后面的全部费用，达到有效控制的目的。在市场经济环境下，一方面，对于业主管部门和造价咨询单位应尽最大努力培养人才，从最大程度上，将我国现有执业人员的业务能力加大培训，使他们能够提高一个档次，让他们在造价管理的各个层面上具有独当一面的才能。另一方面，还需要培养一支高素质的造价工程师队伍，让他们能够懂设计、懂施工技术、懂项目管理、懂经济法规法律、懂计算机应用等方面的知识，并且要求具有丰富的实践经验，才能融技术与经济知识于一体，因为工程造价管理是一门综合性的学科，包括建设的方针、政策作为规范的准则，需要有多层次知识的人才才行。
3、加强建筑工程造价信息建设。当今更新最快的电脑技术与网络技术在各行各业的经营管理中普及应用的速度令人吃惊，而且呈现加速发展的态势。在信息高速膨胀的今天，工程造价管理就越来越需要依赖于电脑这种高科技手段，包括对建筑工程造价信息进行搜集、传输、加工保存、维护以及使用的系统，这样就能够代替人工处理繁琐的各种日常业务，并且为管理人员提供及时有效的信息，这样工程造价管理可以由定额管理系统、价格管理系统、造价估价系统和造价控制系统组成，形成一个专门从事工程造价管理软件，为建筑工程管理提供及时有效的工作效率。
参考文献：
[1]陈雪健。谈谈建筑工程的造价成本控制[J].中国新技术新产品，2009，（4）
[2]武志华.浅谈加强工程造价管理的迫切性[J].科技与经济，2006，(5).
[3]谢建明。新形势下建筑工程造价管理探讨[J].中国高新技术企业，2009，（2）
[4]查利.建筑工程造价管理探析[J].中国高新技术企业，2009，(24).
建筑工程造价管理的现状范文第3篇
【关键词】建筑工程；工程造价；管理现状；完善措施
引言：
建筑工程的造价管理一般是指工程建造单位运用科学、合理的技术手段，在经济体制与法律法规的相关规定的背景下，在保证建筑工程和各方的经济效益和相关的权益的基础上，对建筑工程所要花费的费用进行的工程造价活动。它主要包括工程项目成本的造价、工程投标相关活动的造价、工程施工人员的培训及考核的造价等。建筑工程的造价管理是一个非常庞大且系统的工程，它需要经济、技术、法律、组织等各方面的协调和配合。
一、我国建筑工程造价管理的现状及存在的问题
1.我国建筑工程造价管理的现状
建筑业是国民经济的重要物质生产部门，它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。近年来，中国经济发展一直呈高速增长态势，建筑市场规模不断扩大，国内建筑产业日益成为拉动国民经济快速增长的重要力量。而随着建筑行业竞争的不断加剧，人们对建筑工程的质量要求也越来越高。而建筑工程的造价管理作为建筑工程的重要组成部分，是建筑工程能否高效实施的关键环节之一，对整个建筑工程的的建设发挥着至关重要的作用。而目前由于我国经济正处于转型时期，国内建筑市场的发展格局并不是很清晰，发展环境也比较混乱，导致国内的建筑工程在造价管理方面还存在一些问题，这对于我国建筑行业的发展是一个不小的阻碍。因此，解决好建筑工程造价管理方面的问题，也就成了如今我国建筑行业突破发展瓶颈、实现行业顺利发展的关键问题之一。
2.我国建筑工程造价管理存在的问题
1）建筑工程造价管理体制不健全
目前，我国的建筑工程造价管理体制并不科学。虽然在形式上都设有工程造价管理部门，但是，这些部门真正履行的工程造价管理职权却是非常有限的。这些工程造价管理部门并没有从实际上对建筑工程的造价发挥有效的管理和监督权。而近几年，由于国内建筑市场的蓬勃发展，导致许多建筑企业忙于工程招标，而对忽略了对建筑施工队伍的管理，也使得国内建筑行业的设计和施工管理运行极不规范。目前，我国的建筑工程的工程定额一般分为全国定额、地区定额、行业定额、企业单位定额等。这些工程的不同定额区分导致其工程要求和尺度都有所差异，进而也就导致在许多工程造价的执行过程中会出现一些想象不到的矛盾和问题，使得建筑企业和相关单位难以协调。
2）建筑工程在招标阶段的造价管理存在缺陷
目前，由于国内建筑行业市场竞争的白热化发展，使得许多建筑企业为了能中标而获得工程项目，往往不惜采取一些既不合理也不合法的手段，他们大多以牺牲建筑工程的质量为代价，尽量压低工程的成本造价，并希望能通过降低造价来获取工程项目。而目前我国的建筑工程造价管理体系还比较落后，这也使得一些不规范的工程竞标活动有了漏洞可钻，还使得一些建筑工程项目的标底缺乏足够的公正性和合理性，工程竞标的成本造价缺乏真实性和规范性，而相关的工程造价的评定标准也缺乏科学性。
3）建筑工程的造价管理随意性较大
当前，在建筑工程项目的实际建设过程中，许多建筑企业不惜以缩短建筑工程的建设周期为代价，只为了能获得经济利益的最大化。想要缩短工期的建筑单位往往就不会特别重视建筑工程的前期施工设计规划和施工图纸的设计。甚至有的建设单位是一边施工一边更改工程设计。相应的，也就导致建筑工程的造价管理变更的随意性加大。而这种随意变更的工程设计施工以及工程的造价管理只会增加建筑工程施工的混乱性，反而会为建筑工程的安全施工埋下隐患。
二、我国建筑工程造价管理的完善措施
1.建立健全完善的建筑工程造价管理体制
现阶段，要切实改善国内建筑工程造价管理的混乱局面，首先就必须建立完善的建筑工程造价管理体制，建立能发挥实际效用的相关建筑工程造价管理部门，并依照相关的建筑法律法规和市场经济的原则对建筑工程项目的造价管理活动进行科学合理的管理和监督。此外，还要继续加强对建筑工程成本造价的限额设计，运用市场这只看不见的手来进行有效的建筑工程的造价调整。此外，还要加强对相关造价管理人员的素质教育和业务水平的提高。
2.做好工程设计阶段的造价控制工作
在建筑工程项目的设计阶段，可以实行工程造价的竞标机制，通过竞标的方式选出最佳造价设计方案，而在建筑工程造价管理中引入竞争机制有利于企业更好的控制工程成本预算和获得更多的经济效益。此外，目前我国的许多建筑设计单位的工程设计方案更多的考虑的是工程技术指标，而忽略了项目工程设计中的社会经济价值因素。因此，优秀的建筑工程设计方案应该是将工程质量与工程项目的造价管理进行有效的结合的方案。要做好工程设计的造价方案，还要尽可能地减少工程设计的变更。工程设计的变更越少，越能从根本上控制好项目工程的建设造价成本。
3.加强对建筑工程造价管理全过程的监督与控制
对于建筑工程的造价管理，我们不能只看工程成本造价管理，而应该将建筑工程的造价管理看成是一个系统化的工程。要加强对工程造价管理的监督和控制。这个监控是一种全过程监控，它应该贯穿于整个建筑工程的所有阶段。在工程规划设计阶段，要监控工程成本预算的造价方案是否科学、合理。在工程施工阶段，要对工程的运转资金进行实时监控，有效控制和管理流动资金按照前期的工程造价方案来运转和执行，并且通过深化的行业体制的改革和创新来缩减工程造价的成本，实现项目工程经济效益的最大化。而在建筑工程竣工后，还要对工程的造价方案与实际的资金使用情况进行对比核算，总结项目工程造价管理存在的不足和漏洞，以此为后来的建筑工程项目的造价管理提供一些实际的参考经验。
参考文献：
建筑工程造价管理的现状范文第4篇
关键词：建筑工程造价管理现状措施
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
工程造价是指建设一项工程预期开支或者实际开支的全部固定资产投资费用。本文从投资者角度，投资者为了获得投资项目的预期收益，对项目的策划，决策及实施，直至竣工验收等一系列投资管理活动进行分析，并提出相应的改进措施。
1 建筑工程造价管理的现状
建筑工程造价管理在建筑市场和建筑业发展中发挥了重大的作用，但这项工作目前还存在着不容忽视的问题，如何使建设工程能求得一个合理的造价，是摆在工程造价管理部门面前一项十分艰巨的工作和任务。从当前建筑市场情况看，工程造价管理现状如下：
1.1工程决策阶段的现状
在可行性研究阶段，建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告，并编制投资估算，该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但由于本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，所以设计院本阶段的投资估算，准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究；有时建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。
1.2工程设计阶段的现状
（1）技术和经济的结合不够。在实际工作中，一般都是设计人员根据设计委托进行现场调查，选择方案，进行设计，不同阶段向造价人员提供条件，进行估价或预算。造价人员对工程概况、现场情况了解很少，无法将各种影响因素考虑全面。
（2）设计中成本控制认识不足，影响竞争能力。设计人员在设计中一般都比较注重设计产品安全实用，技术先进，强调设计的产值，而对设计产品的经济性不够重视，不抓设计中的经济指标和成本控制工作。
1.3工程施工阶段的现状
（1）施工单位建设工程造价的控制目标制定不合理，缺乏科学性和先进性；
（2）材料价格管理方法落后，材料采购、储存量计算不科学，不能很好地掌握采购时机，由于建设市场目前还比较混乱，材料采购价格失真，不法分子从中渔利，也使得占建安工程成本60％～70％的材料费用失去控制。
（3）在施工组织方面，多数施工企业还一直沿用老办法，现有的人、财、物没能得到合理配置与利用，造成大量浪费，从而导致工程造价提高。
（4）施工单位从自身利益出发，通过设计变更，增加工程量或追求较高利润。
1.4竣工结算阶段的现状
施工单位编制工程结算书普遍存在冒算多算、高套定额单价、高套取费标准等提高工程造价的现象，调查资料显示，对施工单位的结算审查核减率一般在15%～25％。
2 改善建筑工程造价管理的有效措施
2.1 投资决策阶段造价控制
项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到70%～80%。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学。因此，这一阶段需做好以下几方面的控制：
（1）建立工程项目控制。实行岗位分工控制、授权批准控制、项目决策控制、概预算控制、价款支付控制、竣工决算控制和监督检查
（2）积极做好项目决策前的准备工作。在投资决策阶段做好基础资料的收集，保证详实 准确。如工程所在地的水电路状况，地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地等。
（3）认真做好市场研究。通过掌握大量的统计数据和信息资料，进行综合分析和处理，并根据市场需求及发展前景，合理确定工程的规模及建筑标准，编写具有较强的说服性和可行性的立项申请，切实做好项目可行性研究报告。
（4）科学进行工程项目的效益分析、编制工程投资估算。 投资估算编制要有依据， 蔓尽量细致，尽可能全面。从现实出发，充分考虑到施工过程中可能出现的各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况及建设期间预留价格浮动系数，使投资基本上符合实际并留有余地．使投资估算真正起到以控制项目总投资的作用。
2.2设计阶段造价控制
工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
（1）优化设计方案，有效控制工程造价。设计质量是否达到国家规定、功能是否满足使用要求，不仅关系到建设项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。显然，搞好工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键，重施工、轻设计的观念必须克服，控制工程费用应从设计抓起。因此，建设单位在审查设计单位的设计时，要重视设计方案的优化，利用各种指标对厂区总平面设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较，这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响，而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。
（2）积极推行限额设计。当前，进行设计招标和设计委托时，在招标文件和委托合同里都有投资金额，但在工程设计时，设计师最关心的是面积、层数、功能等指标，因此，应建立起完整的限额设计管理方法，认真编制工程投资估算和设计概算基础上，把施工图预算的价格严格限制在设计概算以内，同时，改革现行的设计费用计取办法，采用节约资金激励办法，激发设计人员降低工程造价的主动性，从设计上降低工程造价。
（3）工程设计发包中采用招投标方式。通过招投标方式，择优选择设计单位，在工程设计过程中，工程造价咨询与设计单位紧密配合，政府主管部门把工程设计与造价纳入法律轨道，建立健全相应法律法规，使设计单位对工程造价负有明确责任，坚决杜绝不顾工程造价，随意加大安全系数的做法。
2.2 施工阶段造价控制
工程项目的施工阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程量大，涉及面广，影响因素多，施工周期，市场供求波动大等等。要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程施工阶段加强工程建设管理和监督职能，从而加强了对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。
（1）有效控制工程变更和现场经济签证。在工程建设项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除，总之，应消灭在开工之前。设计变更应尽量提前，变更发生的越早，损失越小，反之就越大。为此，必须加强设计变更管理，尽可能把设计变更控制在设计阶段初期，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决，使工程进行得到有效控制。
（2）严格审核工程施工图预算。根据施工图设计的进度和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算，对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对工程造价实施动态控制。
（3）择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价在工程建设中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变配电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质，如每个建设项目的变配电系统必须由供电部门所属的三产负责从设备采购到安装高度的总承包，而且价格是一口价，在这些项目中，首先应该尊重供电部门的"规定"，由他们总承包变配电系统，另一方面要求允许另一家供货商参与竞争，以便取得较好的效果。
2.4 竣工结算阶段工程造价的控制
在竣工阶段，按有关规定编制竣工结算，计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。较先进的结算方法是在结算中按照国际惯例，采用调值公式，即在合同条款中写明双方商定的调整因素，同时明确哪几种物价可以波动，且波动到什么程度才同意调整。一般控制在合同价的正负5%左右，在该范围内变动时由承包方自己承担；在5%～20%之间，由承包方负责10%，发包方负责90%；超过20%以上时应另签合同条款。这样可以充分发挥承包方的积极性，使之最大限度地在施工中节约材料，降低成本，控制工程造价。
3 结束词
建设项目的工程造价管理是一项技专业性比较强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、和施工各阶段。显然，建设单位只有充分利用自身在建设项目建设及投资控制中的主导地位，把控制建设项目造价的观念渗透到工程的各阶段之中，以主动控制为前提，以设计阶段控制为重点，对项目投资进行全过程的控制 才能更有效地节约建设资金。
参考文献
建筑工程造价管理的现状范文第5篇
关键词：工程造价；造价管理；现状；对策
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
工程造价是建设工程管理的重要环节。工程造价管理贯穿整个建设施工全过程，是复杂的、动态的、综合的管理活动，在市场经济机制下，建筑工程企业在经济利益的驱使下，在工程造价管理方面仍不完善，使得工程质量得不到保证，投资项目达不到预期效益，造成国家的重大损失。因此，认真分析我国目前工程造价管理中存在的问题，完善工程造价管理模式，对我国今后的工程建设更好地发挥经济效益和社会效益具有非常重要的意义。
一、建筑工程造价管理现状
1 建筑工程造价管理缺乏科学的报价决策机制
建筑工程造价工作中现场调查不深入， 特别是建筑工程成本分析缺乏可靠基础， 建筑工程造价管理时对招标文件研究不透彻，影响了建筑施工组织方案的合理性，导致对施工技术规范的执行存在问题，出现建筑工程数量上的漏列、错列和重列，上述的因素会影响到建筑工程造价管理的科学性， 进而会导致建筑工程造价的偏差。
2 建筑工程造价管理缺乏成本控制机制
建筑工程造价管理中忽略了现场环境和建筑施工条件的影响，不能发挥成本控制的系统功能，简单地将建筑工程造价管理责任花归于财务人员和管理人员， 这会导致建筑工程造价的成本失控，不能实现成本控制的主体作用，也不能充分发挥施工组织人员和直接生产人员的积极性和主观能动性。
3 建筑工程造价管理的体制不健全
首先，建筑工程造价管理存在多头管理的缺陷，各级政府和主管部门都有自身的建筑工程造价定额， 经常在建筑工程造价中出现定额矛盾，既不适应建筑市场的实际需要，又会导致建筑纠纷难于仲裁。 其次，当前采用的建筑工程造价计算模式依然以计划经济的定额计价为主，出现了欲速则不达的缺陷，导致建筑工程造价管理工作存在制度上的漏洞。 最后，建筑工程造价管理的费用和价格形成机制存在问题，不能真正反映建筑施工不同地域和具体企业的实际，限制了建筑企业的深层的公平竞争。
4 对建筑工程造价管理缺乏的全过程控制
在建筑工程设计和招投标阶段，一些企业为了牟取不当利益，多方串通，可以加大工程造价；在建筑工程施工中任意变更设计，转包和分包现象严重，使用低劣质量的工程材料，拖欠工程款项等问题会严重影响建筑工程造价的管理质量；一些建筑工程承包方以低价中标方式获得合同， 通过工程索赔的方式达到盈利，严重扰乱了建筑市场；一些建筑施工队伍依靠建筑合同的漏洞和监理的不利达到盈利目的。
二、完善建筑施工企业工程造价管理的措施
1建立健全完善的工程造价管理体系
良好的管理是企业成功的重要因素之一，当前施工单位大都是因为缺少完善的管理体系，不重视工程造价管理，导致了不能很好对其进行管理。对工程造价进行妥善管理的最重要的手段就是建立完善的工程造价管理体系，将整个工程的实施都纳入到这个管理体系中来。从最初的规划到实际的施工，都要纳入体系，接受体系的监督与管理，只有这样，才能够做到对工程造价的妥善管理，给企业提供一个真实可靠的依据。
2、工程造价全过程动态控制。项目管理是由多个过程组成的活动，每个项目的全过程必然经过启动、规划、实施、收尾几个阶段，每个项目的过程都不可避免有这些阶段，没有这些阶段就不是一个完整的项目过程。程项目费用管理是贯穿于工程建设全过程的动态控制。对建设项目来说，就是贯穿于项目投资决策阶段、设计阶段、招标发包阶段、工程施工阶段，直到竣工验收等阶段，即从项目设计任务书(可行性研究报告)投资估算开始至项目竣工验收决算为止，并与项目全寿命周期管理紧密结合。
3、建立工程造价管理的良好秩序
要想保证工程造价管理工作的顺利实施，就必须规范造价管理市场，提高该领域各级管理者的业务素质与道德素质，维护造价领域的正常秩序，严格执法，做好项目投资预算到项目竣工决算全过程、全方位的监控，保证工程造价管理者可以廉洁奉公的进行工程造价管理工作。
4 合理控制工期，控制工程变更事项
由于建筑施工周期过长，难免会遇到各种各样的自然因素和客观因素的影响。所以，在施工过程中，会经常的出现一些工程变更事项的发生，这就导致了工程费用的变化。所以在施工过程中，一定要严格的控制建筑施工工期，避免不必要的事件的发生。同时也要积极的控制工程变更事项，以尽可能的减少工程费用的变化。
5 不断更新理念，
不断更新观念：工程造价管理工作要充分的借鉴跟吸取发达国家已经有的经验，积极探索建立一个适合自身经济发展水平的工程造价管理体系。在我国的工程施工阶段的工程造价管理工作过程中，由于业主跟承包商之间属于完全对立的利益主体，在相关的经济活动中有比较突出的矛盾，虽然说有很多相关的计价规定以及定额管理方法等，然而很难对文件的解释以及理解达成相关的共识，合作关系逐渐的白热化，这给工程的结算管理带来了很多的困难。
三、结束语
工程造价管理贯穿于整个工程建设的全过程，其是一项涉及面广、综合性强的工作，是提高企业经济效益的关键，关系到企业的发展与生存，需要企业管理者，共同认识到这一点，加强管理尤为重要， 他需要我们共同参与，把这项工作做好。
参考文献
[1]权钟 论造价工程师在控制工程投资中的作用和方法[J] 山西建筑 2006,(9).
