园林景观施工组织方案

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园林景观施工组织方案范文第1篇

关键词：园林景观；问题；施工管理

中图分类号：K928.73文献标识码：A 文章编号：

0引言

随着中国社会经济的不断进步，人们的物质生活水平有很大提高，此时，人们对自身的生活环境、居住条件有了更高的要求。中国城市化发展迅速，尤其是房地产的大规模出现，地少人多的状态日益严重，此时，人们就更希望在有限的空间里能享受到更好的生活环境服务。正是基于这样一个现实环境，城市园林景观工程事业有了广阔的市场空间，并有效的实现了社会效益和经济效益的统一。

一、园林施工存在的一般问题

由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程，如住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到住建部30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。整个工程未经正规设计单位设计，景观效果差，品位低下。此外，绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想。绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业。

二、园林工程施工的特点

（1）程序化：一般园林工程施工程序是（先理山水-改造地形-营造建筑-构筑设施-铺装场地-绿化种植-养护管理）。程序化施工更有利于景观工程建设。在建造园林景观工程中，根据实地环境和实际情况，结合园林工程的施工特点，在施工过程中扬长避短，专业化操作，严控施工质量，是园林工程相关人员的重要工作。

（2）季节性：园林绿化工程特别足绿化种植工程具有很强的季节性，必须遵照植物的自然生态习性，选择最佳的施工时机，才能营造良好的植物景观，反之完全违背自然规律，耗费了大量的人力、物力、财力，并不一定能取得好的效果，得不偿失。

（3）艺术性：园林景观不仅追求功能价值，更讲究艺术性。园林景观工程施工不能只是简单的按图粗放型地施工，而是将精品要素进行艺术创造的过程，需要施工人员在充分体会设计理念前提下，发挥其创造力，筑造最佳的景观境界。施工过程中存在大量的二次设计。调整设计是为了景观艺术更具欣赏性。

（4）附属性：园林景观工程必须符合城市规划-建筑设计-景观设计的设计程序。园林绿化工程往往作为附属配套工程出现，其规模较小，且工程量零星，工作面分散，大多要等主体工程和其他工程结束后才可进行施工，不利于施工组织、管理，进度控制。

（5）不确定性：园林绿化工程做为一种室外工程，环境条件对其有较大的制约作用，连续阴雨、高温酷暑、严冬寒流等不利气候条件都会对其进度、质量、费用产生影响。

三、园林景观工程施工的主要技术过程包括

首先，施工准备阶段包括做好施工计划，熟悉、审查施工图纸和有关设计资料，编制工程预算，准备施工物质，建立施工队伍等工作。

其次，正式施工阶段包括制定施工方案，组织综合施工，严格施工流程；优化施工组织，落实各项技术措施，规范技术操作；保证用材品质，降低施工成本，确保施工安全，严控施工质量等工作。

再次，在景观工程施工中，采取合理划分施工段，根据互不干扰的原则组织施工作业；采用动态施工管理，优化设计，并在施工过程中跟踪落实，根据实际施工状况不断修正完善；充分利用现场有利地段堆放材料，加快材料周转；提高施工机械化程度；严肃施工纪律，确保各分项工程按施工进度计划逐项实施等技术措施，为工程施工提供技术保障，建造“经济、实用、美观”的景观工程。如在植物种植施工中，正式的施工程序：优化施工图纸-平整场地-定点放线-挖坑改土-施放基肥-验收苗木-组织种植-植后养护等。

最后，完善园林景观工程竣工验收资料的整理是园林景观工程质量管理与控制不可缺少的部分。通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准等质量标准。验收养护包括预检、隐检、及签证；审定交工验收资料，办理工程验收；编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护技术交底，编写保养计划，落实养护任务等工作。

四、园林景观工程施工中的质量控制

目前在园林景观工程实施过程中，普遍推行了园林绿化工程项目监理，它一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作，是园林绿化工程质量管理与控制的保障。在园林景观工程施工过程中，园林工程监理着重加强人才、材料、机械、方法和环境五方面控制要素的管理，对提高工程施工质量起重要作用。施工中的质量控制须注意如下几点：

（1）环境因素：环境是影响园林工程质量的客观因素，园林工程的建设发生在室外露天，工程地质、水文、气象等自然环境因素对其产生较大的制约作用，尤其是夏季高温暑热、冬季寒流、干旱、反季节施工等将对绿化种植工程质量产生极大影响，监理工程师应要求施工单位结合工程特点和当地气象条件，预见不利环境因素对工程质量的影响，在施工方案中就制定有效对策，避免不利情况发生时。

不同的植物品种所适应的土壤ph值相差很大，监理工程师在监理过程中应根据土壤检测报告，要求施工单位针对性地换土或对土壤进行改良，保证植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好，提高绿化工程质量。

（2）材料因素：材料因素是影响工程质量的基础因素，而园林工程材料种类繁多，而且新材料层出不穷，更拥有植物这种活体材料，对材料的质量控制除遵循一般建设项目控制原则、方法外，还要注重材料具有艺术价值，如对苗木质量的控制，工程所用植物，除品种、规格应符合设计要求，还要满足人们的审美需求，孤植树尤应注意树型、姿态观赏性要强，列植树要高度、姿态较为均匀，监理工程师须严格把关，不合格的植物材料坚决不能使用。

（3）人才因素：人材因素是影响园林工程质量的第一因素，园林工程的实施，往往不能按图纸生搬硬套，而需要通过管理者、技术人员、施工人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，因此监理工程师需要加强对相关技术人员、专业工种的资格审查工作。

（4）机械因素：园林工程机械、机具是影响工程质量不可疏忽的因素，主要分为：园林土方工程机械、种植养护工程机械、混凝土机械、起重机械等几大类，作为监理工程师，应以园林施工机具的型号、机械设备的主要性能参数，以及使用方法、操作技术作为控制要点。

（5）方法因素：影响工程质量的“方法”指的是施工过程中所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等，监理工程师应从施工准备阶段审批施工组织设计开始进行监控，施工组织设计应符合以下条件：针对工程实际。从不同专业出发全面分析，综合考虑，技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否报包含反季节栽植措施、苗木养护计划措施等的审核；对专业性较强的分部工程，如假山、喷泉、广场铺装等还应编制专项施工方案，审批后才可付诸实施。

五、做好园林景观工程施工现场管理

做好园林景观工程施工现场管理是园林景观质量管理与控制的关键。

（一）掌握好苗木栽植时间

园林景观质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林景观工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的苗木有不同的生长规律和栽植时间。掌握最佳栽植时间是其成活的关键。“三分种，七分管。”，工程建成后的养护管理是个长期的重要环节，为确保园林景观

效果，必须设专人对园林景观进行专业的维护和保养。

（二）园林景观材料质量控制

园林景观工程施工中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品和机械设备等；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料；施工过程中的施工工艺、方法是构成工程质量的基础。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入的材料要进行全面控制，对所采用的方案也要进行充分论证。

（三）保证工作质量

园林景观工程质量是由园林的职工所创造的，他们的思想素质、责任感、事业心、质量观、技术水平等直接影响到工程质量。树立“质量第一，安全第一”的思想，充分发挥个人的主导作用，认真负责搞的好本职工作，来创造优质的园林景观工程质量。

（四）严把分项工程的质量检验

园林景观工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定基础。分项工程质量等级评定的正确与否，直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准、严格检查，避免出现判断错误。

（五）全面控制园林景观工程施工

确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一分项、分部工程都符合质量标准。在工程施工阶段采取定期、不定期巡视、平行检验等手段及时发现和妥善处理问题，消除控制影响工程质量的不利因素。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求，决不允许进入下一道工序施工。

园林景观施工组织方案范文第2篇

关键词：园林景观工程；精细化管理：措施

一、做好园林景观工程的施工规划

施工组织设计是整园林景观项目建设的总布局，对项目建设的目标以及不同施工环节的任务都做出了处理战略性的指导。而且能够统筹项目建设的中不同部门、不同资源，可以保证工程建设有序开展。

但是在工程实践中，一些施工单位只注重项目的资金指标，而不去认真制定科学合理的施工组织设计，更有甚者采取敷衍的态度，不从项目建设的实际出发，只是硬搬照抄其它项目的施工组织设计，简单对项目名称进行修改后就拿来使用，张冠李戴的现象较为普遍，极其不负责任。实际上，优秀的施工组织设计，是在设计人员经过实地勘察之后做出的，这样才能保证其科学性。具体的施工组织设计应当对工程规划、技术要求以及工程进度等作出详细的说明，也包括工程人员的岗位安排，以及后期的养护管理措施等等。因此在做施工规划时，可以根据施工单位提供的施工组织设计来评判其专业能力水平，对于那些不切实际、应付差事的施工单位，是不会完成高质量的项目建设，即使通过招标了，也要放弃与其合作的机会，确保园林景观建设的高水准。

另外，招标工作完成后，依然要以客户的要求为准绳，根据客户的建议对规划作出适当的调整，使施工组织设计更能符合客户的需求。

二、加强施工现场管理的工作

在整个园林景观项目的建设中，施工现场管理工作是重中之重，事关工程项目的建设质量。所以加强施工现场管理工作，也成了落实精细化管理思想的重要运用，并且要做好前期的各项准备工作，为正式施工打下良好的铺垫，提高施工单位的工作效率。

（一）设立专门的现场施工管理部门

抓好施工管理，首先是要建立专门的施工现场管理部门，该管理部门有项目经理、各类技术人员等构成，并适当配备一些必要的办公工具等实施。作为施工现场管理的核心组织，管理部门要整体规划施工，统筹管理，确保施工能够合理有序的开展，实现高效管理。

（二）完善施工现场管理的制度体系

城市园林景观工程是一个重要的建设项目，因此要完善工程项目的制度体系，严格管理施工，让整个项目建设在制度的轨道上快速前进。为此，在施工过程中，要全面落实《城镇规划绿化计划及环境卫生规范》、《城市规划法》等相关政策条例，建立健全制度体系，严格管理，形成规范的财务制度、考勤制度、施工组织制度等管理体系，全面提高园林景观工程项目建设的规范性。

（三）严格把握施工的技术质量要求

施工单位的技术实力水平，是决定整个工景观园林工程质量的直接因素，也影响着施工单位的经济效益。正是由于技术的重要性，在施工管理中就要严把技术质量关。因而不论是项目管理层还是一线技术人员，都要认真研究设计图纸、各项技术指标、施工流程、操作要点以及客户要求等技术要点，认真按设计要求规范操作，并且要定期对施工队伍开展工艺技术、操作流程、施工技术等知识的培训，还有加强施工队伍对植物、土壤、农药化肥等知识的学习，确保能够达到技术要，高质量的完成建设任务。

同时技术实力是施工单位赖以生存和发展的资本，所以在技术人员的安排上，需要形成合理的层次分布，尤其是要保证有经验丰富的专家学者参与建设，不能只靠年轻的技术施工人员。与此同时，可以建立严格的绩效制度，落实每个人的责任，提高全体技术人员的积极性。

三、实施精细化养护管理

园林景观工程是一个动态的项目建设，是长效发展的一项绿化工程。项目竣工并不意味着建设的结束，在工程验收完毕后，养护管理工作也是提高园林景观工程发展的重要环节。养护管理本来是应施工单位应当负担的工作，但是由于养护管理没有客观的经营绩效，所以很多单位就在养护管理环节“偷工减料”，降低了植物的存活率，让原本建设好的城市绿化工程发挥不出作用，整个景观建设项目很可能功亏一篑。所以在施工完成后，要实施精细化的养护管理。

（一）针对不同植物的生长特性进行养护管理

养护管理工作主要目的是为了让景观植物良好的生长，但由于绿化工程中植物种类繁多，不同种类的植物有着千差万别的生长特性，所以一定要细化养护工作，详细了解植物生长所需的适宜环境、生长规律等要素，并要根据当地的气候条件和土壤状况，针对不同植物的特点进行精细化的养护管理。

（二）做好养护管理工作的规划

园林景观施工组织方案范文第3篇

1　植物景观设计是提升植物景观的先决条件

一个好的植物景观，源于一个好的植物设计。这就需要设计者结合景观要求按照植物设计的规范和设计原则，对植物的特征、生长习性、观赏价值、环境等诸多因素综合考虑。当前虽有很多景观设计单位，但在植物景观设计中，种植施工图的内容及深度还欠缺，一方面对园林种植设计施工图还重视不够，图纸表达往往只是平面设计和部分节点设计，特别是在自然种植设计中有些植物组合标注的还不够具体，这就要靠施工单位根据苗木实际现场发挥调配，在很多情况下种植施工与设计景观效果存在差距较大。另一方面，有些设计者深入实际苗圃号苗较少，仅限于对着图片看资料，对植物的生态习性及环境的要求熟悉不够或一知半解。另一方面实际苗木和图片植物有很大的不同。因此，提高设计水平进一步完善种植设计施工圈，提高设计者对植物熟知度和很好的实际驾驭能力是很重要的。

园林种植施工图设计是在方案设计的深化，细化、具体化，且具有可操作性，通过种植施工图设计，将设计还伸到每一个细节，每一株植物，因此，在种植施工图，设计施工图设计中，每一株植物都要有准确的位置，每一株植物间的尺度，色彩，形体要有合理的搭配，并对所选用的植物苗木规格，进行严格的限定，以保证园林植物景观的形成，种植施工设计要符合实际，具有可操作性。

种植说明是种植设计中要明确说明中，要针对施工的各主要环节提出的要求，并对土方工程，换种植土要求进行严格的规定，以满足植物对生长环境的要求，种植说明可以便施工人员对工程设计以外的技术有所了解，为施工组织管理提供依据。特别要提出的是设计人员要针对不同的设计提出相关的具体要求，不能仅把常规的说明一出了之。

2　注重种植施工中的二次设计

通过种植施工，可发现和弥补种植施工图中的不足和缺陷，更加合理的完善种植施工设计。如：在2010年水上公园、迎宾馆所涉及的景观绿地提升改造工程中，多数为原有绿地，原绿地有现状植物，这就需要设计人员多次深入现场结合现状充分调研明确哪些是重点保留的；哪些是需调整的，哪些是剔除的，然后详尽的标在图纸上，再结合景观的总体要求重新完成种植设计施工图。实际工作中还要克服由于设计工期紧、深入现场时间不足等原因，对深入现场这些基础工作不能忽略，要花时间做细前期工作，并直接反映在图纸上。若现场实际与图纸上有较大的差距，这就需要我们在种植施工中完善设计，现场根据实际情况对种植设计做调整。种植设计施工图中除完成必须的种植平面设计外应尽可能的增加立面图和景观设计的节点效果图，以方便施工人员参阅执行。

3　按规范施工按设计施工是建造植物景观的依据

严格按绿化规范施工、遵循设计是营建植物景观的关键：遵循设计是绿化施工的依据，如果说好设计是营建植物景观的基础，那么，按规范施工则是建好绿化工程的保证。近来，天津市园林局科教处组织编写了针对性较强的园林种植施工工程规范。这些园林种植施工的相关的规范标准，为组织绿化施工严格管理提供了法规和依据。但施工中实施起来，有些单位很难具体落实。原因是多方面的，但总体上讲还没有形成一套完整统一的，行业监督和管理机制。即使有监督人员，有些也行同虚设・另外，最低标中标，资金投入不够，直接影响施工质量。其次施工人员良莠不齐、专业技能差等等，这些原因就造成种植施工简单化，不被重视，从而影响植物景观的形成，造成很多植物资源的浪费和财力、物力、人力的损失。

4　种植施工的组织与管理是建好植物景观的重要保证

4.1施工组织设计的制定

实际的园林种植施工中，施工组织是种植施工的重要组成部分，施工单位应在施工前期对该工程应投入的人力、物力、财力以及需要占用时间应合理计划和组织，这是种植施工的保证。

从施工单位的角度来看，施工组织设计是指导施工的总纲领，用于控制工程质量和进度，从建设单位的角度来看，施工组织设计，是衡量工程进展的准绳，用于监督工程质量和进度。

可见施工组织设计是种植施工的重要组成部分，是保证工程质量及进度的前提。

施工组织者首先要先读懂图纸，理解设计人员的设计意图，设计理念，设计目的，明确要达到的设计效果。然后告知施工人员，并在现场把这些内容公示，让每个施工人员都明确。这样在种植施工每一个环节中才能达到较好的效果。

4.2制定施工方案

施工流程应按以下工序安排，验收场地一场地清理一定点放线一清工程费土一挖种植坑一换种植土一种植苗木一场地清理一养护一补植一移交，注意不要忽略场地验收，因为工程施工中很多专业同时抢工期，现场施工面很乱，很复杂，需要施工组织及时调整施工流程。在施工措施方面应根据具体施工季节，苗木品种规格和施工现场场地条件来定。并列表显示，清废换土、挖种植坑(人工／机械)种植(人工／机械)积肥(种类／比例／数量)围堰的尺寸：支撑、定干高度、风障、越冬保护、出杂草(人工／药物)等。

4.3施工进度计划

施工进度计划应按施工方案中的施工流程及合同约定的工期安排。可列表完成。建议较大的工程可将种植施工细分为：落叶乔灌木种植、常绿乔灌木种植、花卉草坪种植、不宜在种植施工期间完成的植物的种植等几个部分。注意不要忽略“不宜在种植施工期间完成的植物的种植”。由于每项植物适宜的种植时间各不相同，有的植物在合同规定的种植施工工期内不适宜种植，如果未在施工进度计划中单列出该不宜种植植物的计划种植施工时间范围，会给施工单位留下违约隐患。注意在养护期中明确冬季暂停养护的起、止时间。苗木进场计划(时间表)，按合同中的苗木表编制。注意不能忽略预期需补植苗木的进场时间，补植苗可标注为大致月份。此举可避免建设单位过分频繁地要求换苗。

机械使用计划，应明确运输机械、园林机械的种类、数量及在现场使用的具体时间。注意不要忽略养护施工期间使用的剪草机械、喷药机械等园林机械。

4.4施工组织机构及人员

园林景观施工组织方案范文第4篇

关键词：现代园林;景观设计;质量控制

Abstract: In a multicultural country, in a highly variable social, in a pursuit of personality of the times, for the industry as a whole, one-sided emphasis on one aspect of the design idea and design method of, any single will ultimately be the community was abandoned. But in terms of the individual, in the face of intense competition, every designer has to follow the landscape design principles in the premise of the pursuit of personalized, specialized work. With the development of modern landscape architecture professionals increasingly complex emerge in an endless stream, various design concepts, the Chinese garden landscape construction is getting more and more mature.

Key words: modern landscape; landscape design; quality control

中图分类号：K928.73 文献标识码：A文章编号：

1 住宅小区园林景观设计理念

景观是城市生态系统中的重要组成部分，对城市生态系统功能提高和健康发展有重要作用。在设计小区园林景观时，设计者要遵循以下几个设计理念：第一，以人为本的设计理念，设计合理的园林景观使用功能，满足居民对日常生活的各种需求；第二，整体合一的设计理念，要保证设计出来的景观与周围环境协调一致；第三，人与自然和谐的设计理念，应该充分尊重人与自然和谐共处的生态原则，合理开发的同时做到对环境的有力保护；第四，提倡环保理念，景观环保设计包括节能和新能源利用、水资源节约使用、垃圾的可回收利用、雨水的回收再利用、采用环保材料、控制噪声等措施。住宅小区景观设计符合市场发展需求及地方经济状况，注重节能、节材，注重合理使用土地资源。提倡朴实简约，反对浮华铺张。第五，合理地有效利用成本，在小区原有的地形特点上展开设计，从而有利于控制成本。简而言之，住宅小区的风景园林景观设计应该把自然、功能、艺术有机地结合起来，使居民在拥有住宅的同时享受高品质的生活。

2 园林景观设计的原则

2.1保护多样性原则

保护本地区的生物多样性，包括原有生物生息环境的保护和新的生物生息环境的创造；保护城市中具有地带性特征的植物群落，包括有丰富乡土植物和野生动植物栖息的荒废地、湿地、自然河川、低洼地、盐碱地、沙地等生态脆弱地带；保护乡土树种及稳定区域性植物群落组成，有节制地引种；在发展人工草地的同时，保护野生草花与杂草；保护湿地生态系统等。

2.2应用生态学原理的原则

只有应用生态平衡原则创建的生态系统才可能稳定，要着眼于整个城市的生态环境，协调绿地系统与自然地形地貌的关系。应用生态位原则，充分考虑物种的生态位特征，合理配置植物种类，避免种间直接竞争。形成了结构合理、功能健全、种群稳定的复层群落结构。应用互惠共生原则，尽可能将共生植物栽植在一起，而将生化相克的树种分开种植。例如桂花、樟树对枫树有利；夹竹桃；大叶黄杨；罗汉松；垂柳；楝树、等在一起生长时，互相都有显著的促进作用；而女贞；海桐；月季；垂柳；楝树、白桦与松树等则不宜种植在一起。

2.3适地适树，因地制宜原则

植物是生命体，每种植物都是进化的结果，它在长期的系统发育中形成了适应各自环境的特性，这种特性是很难改变的。我们应尊重客观规律，在适地适树、因地制宜的原则下，合理选配植物种类，避免种间竞争，避免种植不适应本地气候和土壤条件的植物。应以乡土树种为主，适当选用经过多年引种和驯化的外来植物品种。例如水杉为中国特产，原产地很窄，但引种地区可以很宽，而且在某些引种地区比原产地长的还要好。

2.4统一规划，合理安排原则

统一规划城市绿地，在城市中心区和边缘区之间保留绿地，并用绿地环绕市区外缘。营造公共绿地时，尽量少建园林建筑和小品，以提高绿地率。营造生态风景林时要根据城市的具体情况安排各林种的布局。北方受风沙困扰的城市应该发展防风固沙林；黄土高原、山区及江河沿岸的城市应重视营造水土保持林；干旱缺水的城市要建水源涵养林；干燥炎热地区的城市应建设用于气候调节的林地,随着经济社会和科学技术的发展，风景园林事业正面临着一个重要的发展机遇。首先要加强学科的建设，加强学术研究工作。学科的发展要讲求学科体系的发展，形成学科集群，发挥专业和综合的作用。经过多年努力，风景园林已和城市规划、建筑学并列作为大建筑学科的三大分支之一。

3 园林景观工程设计中的质量控制

目前在园林景观工程实施过程中，普遍推行了园林绿化工程项目监理，它一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作，是园林绿化工程质量管理与控制的保障，为了更好地提高监理质量，要针对园林景观工程的特殊性，在其质量控制上有其侧重点：

3.1控制要素：人、材料、机械、方法和环境五个方面，园林工程质量监控要着重这五个方面的工作，才能收到事半功倍的效果。首先，人的因素是影响园林工程质量的第一因素，园林工程的实施，往往不能按图纸生搬硬套，而需要通过管理者、技术人员、施工人员创造性的劳动，去实现设计的最佳理念与境界，因此监理工程师需要加强对相关技术人员、专业工种的资格审查工作：其次，材料因素是影响工程质量的基础因素，而园林工程材料种类繁多，而且新材料层出不穷，更拥有植物这种活体材料，对材料的质量控制除遵循一般建设项目控制原则、方法外，还要注重材料具有艺术价值，如对苗木质量的控制，工程所用植物，除品种、规格应符合设计要求，还要满足人们的审美需求，孤植树尤应注意树型、姿态观赏性要强，列植树要高度、姿态较为均匀，监理工程师须严格把关，不合格的植物材料坚决不能使用：影响工程质量的“方法”指的是施工过程中所采取的技术方案、施工工艺、组织措施、检测手段、施工组织设计等，监理工程师应从施工准备阶段审批施工组织设计开始进行监控，施工组织设计应符合以下条件：针对工程实际。从不同专业出发全面分析，综合考虑，技术可行，经济合理，工艺先进，措施得力，操作方便。尤其要注意其中是否报包含反季节栽植措施、苗木养护计划措施等的审核；对专业性较强的分部工程，如假山、喷泉、园林建筑、广场铺装等还应编制专项施工方案，审批后才可付诸实施：经在实施过程中，监督施工单位严格按审批过施工组织设计实施，确保工程质量；再次，园林工程机械、机具是影响工程质量不可疏忽的因素，主要分为：园林土方工程机械、种植养护工程机械、混凝土机械、起重机械等几大类，作为监理工程师，应以园林施工机具的型号、机械设备的主要性能参数，以及使用方法、操作技术作为控制要点；最后，环境是影响园林工程质量的客观因素，园林工程的建设发生在室外露天，工程地质、水文、气象等自然

3.2环境因素对其产生较大的制约作用，尤其是夏季高温暑热、冬季寒流、干旱、反季节施工等将对绿化种植工程质量产生极大影响，监理工程师应要求施工单位结合工程特点和当地气象条件，预见不利环境因素对工程质量的影响，在施工方案中就制定有效对策，避免不利情况发生时，措手不及。影响工程质量：又如不同的植物品种所适应的土壤ph值相差很大，监理工程师在监理过程中应根据土壤检测报告，要求施工单位针对性地换土或对土壤进行改良，保证植物的生态要求和土壤的生态特性统一起来，植株才能长势良好，提高绿化工程质量。

4 结语

园林景观设计应该是一门综合性的学科，很多行业的人都在为园林景观的发展做着贡献。当前，我们不应该从很窄的角度上讲园林景观只是传统园林，它已经发展得更宽泛了。现在的园林景观的发展与老传统是一脉相承的。我们应该鼓励园林景观设计理念的探索和创新。从园林景观的起源到现代园林景观的设计和建设都是历史赋予园林景观设计的责任。

参考文献：

1.庄巧玲，张素梅．小区规划中的园林景观设计[J]．企业家天地(理论版)，2010，25（04）：36-38．

园林景观施工组织方案范文第5篇

【关键词】：景观工程成本管理成本控制

【 abstract 】 : At present, the scale of the landscape engineering revealed a general trend of expansion, the construction cost control as a comprehensive work, for resources and capital saving plays a very important role. This article introduced landscape engineering cost management and control from the investment decision-making, design, and construction.

【 key words 】 : landscape engineering; Cost management; Cost control

中图分类号：P901文献标识码：A 文章编号：

引言

近年来，随着城市化进程的不断推进，人民生活水平的不断提高，人们越来越注重生活质量，注重自身的生活环境，各地都在如火如荼开展景观工程建设。对于施工企业来说，有效的实现成本管理和控制，是实现利润最大化的主要手段之一。但是，当前的施工企业往往因景观工程的投标决策不合理、施工管理水平不高、管理制度不完善、工程成本控制不当等问题，造成成本支出大、效益低下的不良局面，因此，如何有效的实现成本管理和控制具有重要的意义。

1．投标决策阶段的成本管理与控制

自上世纪90年代以来，各地普遍加强和规范了建设工程的招投标管理工作。招标方式从以议标为主逐渐过渡到以公开招标为主，通过参加投标成为施工企业承接工程的重要途径。如果项目投标时因多方原因，造成标价严重偏离成本，则就成为潜在的亏损项目，且难以扭转。因此。正确的投标决策是施工企业最为关注的问题。而报价则是投标决策中的重点和难点。也是施工企业进行成本控制管理的最重要一步。投标价格是施工企业根据自身情况以及市场价格，运用报价技巧与策略做出的。投标报价的制定难点是：既要做到在投标竞争中有利可图，又要使得报价具有竞争力。因为报价的编制不能象编制施工图预算那样套用现成的预算定额、取费标准等制定，而是要考虑诸多因素的影响，比如项目自身的情况、企业自身的条件以及投标竞争对手的报价等，进而对投标报价进行调整，才能做出合理、有竞争力的报价。可见，合理的投标决策对投标价格的确定非常重要。

以园林项目为例，施工企业常通过以下几个步骤和方法进行投标报价：

(1)成本分析。主要包括土方拆除修筑成本、园林景观工程修建成本以及水电安装成本三方面。这三项内容主要以现场的施工、管理情况，投标时人工、材料的市场信息、进场时间、对植物采购、种植的季节性影响，以及铺装材料的损耗率等因素所进行的人工、材料、机械费用的成本单独核算。

(2)在成本分析的基础上，确定企业期望达到的利润比例，得到投标总价。

(3)在投标总价确定的基础上，采用不平衡报价等方法提前企业资金的收回时间，间接地获得经济效益。由于一般是按照工程进度付款，前期资金压力较大，采取不平衡报价法可以有效提高企业资金周转速度和使用率，减轻企业资金压力。同时，由于同林景观工程中的某些工程量为暂定量，以结算工程量为准，如果能巧妙运用这种报价方法，还有利于企业转移风险。

此外，园林景观工程招标的最大特点是涉及面广：一个景观招标项目会涉及到土建、装饰、安装、市政以及园林景观工程几大分项工程，因而企业要在总价确定的基础上，合理分配各分项报价。

2．设计阶段的成本管理与控制

该阶段是园林景观工程造价的首要环节。设计阶段分为方案设计、扩初设计、施工图设计。园林景观工程设计阶段中的造价控制，即事先控制从统计数字来看，自方案至施工图设计完成对项目的成本影响程度占全部成本的85以上，而施工养护阶段不足15。针对这种情况，可从以下几个方面做好园林景观工程设计阶段的造价控制：

2．1实行设计招标，多方案竞争

多角度评标园林景观其研究内容是以景观的生态性、美学性、文化性、人文性为主线的跨越社会科学和自然科学的综合性特别强的边缘学科，要求设计招标的评委具有现代园林景观意识，科学、系统的评定每一方案，克服因立场、目标、手段、价值取向、个人偏爱等因素影响，确定的方案应该是技术上可行、经济上合理、符合国情的有创意的优秀方案。摒弃设计中的封建复古主义、现代拿来主义，同时要求设计人员具有较高的业务水平和较强的经济意识。

2．2采用限额设计的方法

即在批准的额度范围内进行设计当然这种设计并不是一味考虑节约投资，简单地、盲目地压缩投资，它必须尊重科学、尊重实际、实事求是，在保证设计的科学性、合理性的前提下得出最佳方案。正确处理好项目建设中技术与经济的对立统一关系。

2．3建立合理的设计取费标准

目前较多的采用投资额乘以百分比的方法，即方案的投资估算乘以百分比的方法。造成设计单位为获取高额设计费盲目提高设计标准，造成不必要的浪费，尤其是境外设计公司取费标准虚高也是整个项目造价突破的原因之一。建议采用：面积×设计单价×难度系数×方案优化系数。设计单价根据设计单位的资质不同而不同，难度系数可根据项目的难易程度加以区分，方案优化系数是根据项目中技术指标、经济指标等因素综合考虑的奖励性系数。这样设计报价更具有客观性、公正性、公平性，真正做到优质优价，更合理地控制项目造价。

2．4加强设计市场的资质管理

园林景观设计市场无照无证设计、挂靠设计呈泛滥趋势。这不仅扰乱了设计市场的有序竞争，同时大量低劣的设计作品充斥市场，造成设计变更多、后期养护费用高；低水平的竞争不利于设计人员业务水平的提高；新技术、新材料、新工艺难以推广；造成整个行业的成本提高。因此加强资质管理也是控制造价的有效途径之一。

2．5加强监督审查管理

设立设计监理制度以及推广园林景观施工图审查制度，这样可以有效控制设计深度，避免或减少施工阶段图纸变更，从而更好的控制造价。

2．6加强设计质量管理

产生概算超估算、预算超概算的主要原因之一是设计深度不够，经济工作粗糙。缺项漏项，造成项目决策失误或先天不足，因此设计阶段必须严把深度质量关，尽量把设计深度做细、做实，减少不必要的折腾和浪费。

3．施工过程的成本管理与控制

3．1图纸方面

在图纸方面，根据项目开工时间来安排图纸提交汁划，当图纸提交的时间与开工时间间隔较久，可能会因为建筑规划的修改使得图纸重复设计，所以，施工图设计应结合项目的推进情况来分区设计，这就不会出现因项目规划的变更造成图纸的重复设计。当确实要做施工图纸设计变更时，应先提出书面申请，申请里应有设计变更的原因，控制工程变更所引起的成本增加。

3．2施工组织方面

施工组织设计应尽量提前，施工组织方案的制订应包括：现场人员需求量；材料、机器的调度；施工进度计划的编制，以及及时对比实际的进度与计划的进度，做到及时纠正；园林景观后期质量效果和绿化养护；安全文明施工等。考虑现场各方面因素尽最大可能，最高效率的控制施工成本。

3．3加强各单位之间的协调工作

为了及时了解各方的进度和变动情况，项目部应统筹安排，做好现场与各单位之间的协调工作。例如：与采购部们的及时沟通，科学合理安排苗木的进场数量和时间，以及所需的人工和机械，使得苗术进场和现场的验收做到一次到位，避免二次中转，减少成本；工地购买材料也可做到根据实际需要下单，避免一次性购买后造成积压浪费，占用仓库场地。

3．4工程质量

在景观工程施工过程中，要加强工程质量控制管理，对施工工序的质量的检查做到上一工序未合格，责令停止重整，否则下一工序不能进行。做到真正把质量管理贯彻到整个施工过程中。在施丁前进行技术交底，严把质量关，尽力做到工程一次完成、一次检验合格，避免返工造成成本增加。特别是对到场的花卉，还未种植，应及时归类、浇水，否则可能会导致苗木枯萎、死亡，增加工程成本。

4．结束语

景观工程造价管理与控制是一项系统工程，既涉及施工企业的投标决策、企业施工管理机制，施工过程成本管理中的材料、人工和机械成本控制，又与建设方的投资控制息息相关。通过投标决策分析，完善施工成本管理机制和施工过程成本控制分析，并提出了相应对策，使施工企业能够科学合理使用人力、物力、财力，取得最大的经济效益和社会效益。

参考文献：

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[3]邓容.论园林工程造价的全过程控制管理[J].绿色大世界•绿色科技,2009(05)