电力安全规章制度

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电力安全规章制度范文第1篇

［关键词］生产管理；变电站；实践策略

国家电网对电力的生产、使用、管理和维护都有着明确的规定，电力生产者要在电力生产和管理的每一个环节都要遵循公司的统一规章制度，尤其是对于变电站这种枢纽性工程来说，更要严格履行，确保生产生活用电可以顺利送达千家万户。基于此，笔者总结出了变电站安全生产中存在的问题，并提出行之有效的解决方法。

1变电站安全生产中存在的问题

1.1安全规章制度实施效果不理想

变电站管理工作是一项庞大而又艰巨的工程，其难度不亚于电力生产和输送工作，变电站安全生产管理工作作为一项基本保障工作，有着不言而喻的重要性，需要严格按照安全规章制度进行实施。但是，一些地方的变电站安全生产管理未遵循安全规章制度，从而诱发了一系列的变电站安全事故。造成上述现象的主要原因包括：①变电站安全生产管理人员没有全面了解和掌握安全规章制度，并且在实际工作的过程中存在侥幸心理，对规章制度置之不理，从而导致安全故障时有发生；②变电站安全生产管理人员未按照规章制度进行操作，也是诱发安全问题的主要原因；③工作人员对于一些安全规章制度不懂装懂，当发生安全事故后已经后悔莫及。

1.2电力基础设施建设滞后

电力基础设施建设滞后主要表现在缺乏必要的设备管理，同时电力设备还存在一些质量问题，严重的时候还可能存在着一系列的安全隐患，对电力工作者造成不必要的伤害。例如，我国一些地区的电力检修设备存在问题，如大部分的登高作业器具和小型起重器材都不合格，这种情况在农村地区广泛存在。此外，当设备质量出现问题时，基层电力工作人员也没有按照规定及时检查工作设备，甚至有的电力设备已经达到报废标准，却还在使用，超期服役的现象时有发生，为电力管理工作埋下了安全隐患。

1.3缺乏严格的设备质量管理

随着电力行业的发展，变电站的设备数量、种类不断增多，由于运维人员的技能水平达不到要求，导致设备的管理效率低下。目前，变电设备从以前采用进口设备慢慢转为采用国产或者合资设备，但国内厂家在经验积累、技术储备、人才培养等方面与国际先进企业还存在一些差距，导致设备在设计制造阶段就可能存在一些缺陷，再加上后期入网把关不严、运维不到位等原因，设备运行寿命往往达不到国际平均水平。香港中电集团主变运行30年保养如新，国内厂家主变运行30年一般就开始出现漏油、发热等隐患，需要进行大修。同时，一些单位对于经常使用的安全工具，也未按照要求做好相关管理工作，且一些已经超过使用年限的设备还在使用。

1.4安全生产意识缺乏

电力企业在进行日常生产过程中，大部分施工人员的安全生产意识比较匮乏，同时还缺乏一定的自我保护意识，不经意间会出现安全事故，甚至会出现习惯性的违章操作，从而诱发人员安全事故。在具体施工过程中，施工人员还存在未按照要求做好现场安全组织技术工作，导致经常发生一些违规操作，不可避免地会出现人员伤亡事故。

1.5安全规章制度未能有效实行

虽然国家电网公司对基层电网、变电站有着明确的规章制度，但是在现实的操作中仍存在一些未按规章制度操作的行为，将规章制度视而不见，不能很好地贯彻执行。施工人员一旦不按规章制度办事，在生产管理当中容易出现一些事故。

2解决变电站安全生产管理过程中存在问题的策略

2.1加大变电站的安全生产管理力度

要想做好变电站安全生产管理工作，电力企业要加大变电站的安全生产管理力度。首先，电力企业需要提高电力管理层的专业能力、指挥能力、管理能力。其次，电力企业要提高管理层的安全意识，无论在何种情况下，都要重视变电站安全生产管理过程中存在的问题，不要认为小事就可以忽略不计，增强意识对于管理者是最重要的。

2.2完善变电站安全生产管理规章制度

不按规章制度做事就等于破坏规则、破坏制度，一旦规则和制度被破坏后，必将产生不良的后果。因此，电力企业在电力管理方面一定要按规章制度办事，同时还要不断完善安全生产管理规章制度，以使其更好地适应时展的需求，更好地服务于变电站安全生产管理工作。

2.3加大电力基础设施的投入力度

电力系统的发展离不开电力设施的建设，电力企业要加大电力基础设施的投入力度。首先，变电站必须采用更高质量、高规格的设备来为电力系统服务；其次，电力企业要及时更新电力工作人员的装备和登高工具，为施工人员的人身安全提供保证，并推动其工作的平稳进行；最后，电力企业必须要加大变电站信息化建设的投入力度，在进行变电站的信息化建设时应该坚持统一规划、分步实施、节位高效的原则，创建出特色的发展之路。

2.4加大人员培训力度

变电站值班员就是变电站设备的主人，业务技术的好坏在一定程度上决定了变电站设备是否安全运行，因此电力企业要加大人员培训力度，具体来说包括四个方面。首先，值班人员应具备相应的技术水平,电力企业要通过调入、分配、走出去和请进来等途径进行培训，使其掌握电力生产知识。其次，由于引进了大量的新技术、新工艺、新材料,电力企业要针对性地对员工进行技能培训,使他们尽快了解新工艺和新材料，并掌握新技术的使用方法。再次，电力企业要加强精神培训和敬业精神培训，很多变电站事故都是由于责任心不强造成的。最后，电力企业要加强强制性安全培训。电力生产的安全规程和各种规章制度是电力生产几十年的总结,是几代人用生命和鲜血换来的宝贵经验,电力企业通过组织安全培训，员工要读懂、领会安全规程，灵活运用于生产中。

2.5保证变电设备的使用安全

对于电力系统而言，变电设备是其中比较重要的组成部分，因此电力企业要采取措施保证变电设备的使用安全就显得尤为重要。首先，变电设备的使用安全管理人员要保持认真负责的工作态度，定期对变电站的生产设备进行维护和检查，从而保证生产设备能够安全、稳定、有效的运行，将可能发生的安全事故降到最低。其次，电力企业要做好变电设备的检修工作，一旦发现变电设备存在安全问题，要仔细查找其诱发因素，并制定有效的解决对策，以确保设备使用安全。最后，对于变电设备中的一些小瑕疵，工作人员要给予及时处理，在完成修理之后，还需要对变电设备的运行情况进行检查和验收，验收结果符合要求之后才允许投入使用。

2.6保证变电工作环境的安全

工作环境是否安全也会对变电设备的使用安全产生一定的影响，因此电力企业需要采取措施来确保变电工作环境的安全。首先，电力企业要确保工作环境处于一个整洁、卫生的状态，如果工作设备有大量灰尘或工作场地有过多的杂物都会对工作人员的观察和判断产生一定的影响，极有可能诱发安全事故；其次，为了保证工作安全，电力企业还要安装防火报警设备和视频监控安全设备；最后，在变电工作之前，工作人员要准确地了解和掌握天气变化情况，严禁在刮风、暴雨等天气条件下工作。

3结语

变电站安全生产管理责任重大，关乎国家与民生。变电站安全生产管理过程中存在的问题要引起电力企业关注，我国经济体制的改革，势必会对电力行业产生影响，电力企业要做好变电站的管理工作，确保变电站安全、稳定、持续地运行。

主要参考文献

［1］付勇.浅谈变电站安全的生产与管理［J］.低碳世界,2014(4).

电力安全规章制度范文第2篇

【关键词】 电力 供电 安全生产

1 引言

随着电器消费时代的到来，人们对电力的需求越来越大，不仅要求电力企业提供充足的电力，而且要求电力的高稳定性。为满足人们对电力的需求，我国的电力生产规模日益扩大；为提高供电质量，我国的电力改革也逐渐深入开展起来。当前，我国的电力生产供应部门，由早期的一个部门改革成企业管理模式，并引入竞争模式。我国的电力系统主要包括两大电网和五大电力集团，两大电网为中国国家电网和中国南方电网，五大电力公司为中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司等5家发电公司，还有诸如山西、山东、内蒙古等地方性质的供电企业。这些供电企业共同构成了我国电力行业的结构体系。市场经济运行法则，讲究优胜劣汰，哪家企业的服务质量好、利润高，哪家企业就能够在市场上站稳脚跟。供电企业的安全生产管理是制约供电企业提升服务质量、提高利润的关键因素，因此做好安全生产管理是供电企业所有工作中的重中之重。

2 电力企业安全生产中存在的问题

2.1 安全意识薄弱，容易麻痹大意

各家电力企业均有明确的安全生产管理制度，还把安全生产管理的办法制定成了规章制度，悬挂在单位的墙上。安全生产管理的规章制度刚刚被制定出来的时候，你们的热情还比较高涨，领导重视，组织大家学习，员工积极参与。但随着安全时间变长，人们就放松了安全生产管理意识。每逢开会，领导们只做原则性讲话，做一些宏观的笼统性要求，员工们也只是例行公事，与会“捧捧场”，坐在前排的员工瞪大眼睛看着领导，心里却想着其他事情，坐在后排的员工低头玩手机，直等散会。当某电力企业发生大的生产事故时，很少有电力企业会认认真真地吸取教训，采取措施，做好长期安全生产管理工作，通常的做法是开个批评、处罚大会，严明纪律——全面细致地开展生产安全大检查，但假以时日，又风平浪静——淡忘了生产安全意识。

2.2 违规操作，易出人身伤亡事故

电力企业的生产具有一定的特殊性和危险性，以生产、运输、销售电流、电压为目标的企业生产经营活动，必然会应用一些诸如发电机组、变压器、高压线路等设备。这些设备在运行时，通常会带有几十千伏、甚至是几百千伏的电压。一些生产维修人员依仗资格老、技术硬，常常“不安套路出牌”、“不走寻常路”不按照国家电力安全规定——填写表格，佩戴安全设备，甚至不走正常的审批程序，不等同事切电、断电、验电，自行进入危险作业区，容易导致人身伤亡事故。

2.3 部分工作人员素质不高

由于电力企业通常是在郊区，人烟稀少的地方，生活上不是太方便，所以一些基层岗位很难招聘到适合的人才，电力企业为了节省人力成本，常常雇佣一些没有技术、没有资质的人员。这些人经过简单的培训，匆匆上岗。这些新上岗的员工在使用外国制造的设备时，往往会因为一个小小的失误、疏忽，造成机组跳闸、停电、断电的事故。

2.4 部分设备质量达不到新的使用要求

由于投入资金有限，电力企业采购的一些辅助设备，诸如线路、闸板、接线盒、变频器等，质量上刚刚满足使用要求，但是随着年限增长、机组发电能力的提高，例如发电十几年后，机组发电能力由200MW提高到300MW，原有的主要设备更换，辅助设备保留。这样就为安全生产埋下了隐患。

3 加强电力安全生产的若干措施

3.1 增强人们的安全生产意识

在广大干部职工中深入开展安全生产教育活动，采取丰富多彩的座谈会形式，增强干部职工的安全生产意识。领导讲话要精简、有重点、有内容，少讲套话、官话，会议要办成动态互动型、讨论性，让干部职工都能够各抒己见、畅所欲言，达到“兼听则明”的效果。安全生生第一的观念必须要深入人心，落实到每个人头上。人人有“居安思危”的想法，时时刻刻有安全生产意识。安全生产管理必须长抓不懈，不能忽冷忽热，定时或不定时对广大干部职工进行安全生产教育，增强人们的安全生产意识，增强安全责任心。

3.2 完善安全生产规章制度，严格规范操作程序

完善安全生产规章制度。人们常说“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，同样，电力安全生产中也必须做到，有章可依、有章必依、执章必严、违章必究。只有这样，才能从制度上保证电力生产的安全性，才能起到规范化操作，避免不必要的恶性事故发生，保护干部职工的生命安全，保护企业的财产安全。现有的安全生产规章制度，更多的是从行为准则上告诉人们“什么可做，什么不可做”，缺乏执行的监督性和约束性——对违章行为的监督和对违章行为的惩罚，因此，完善安全生产规章制度，要从执章必严、违章必究出发，强化规章制度的严肃性、细化规章制度的处罚条款。

3.3 提高员工的工作能力和职业素养

提高员工的工作能力和职业素养，是保障电力安全生产的积极能动因素，电力企业想办法提高员工的工作能力和职业素养，比如进行薪资改革，把工作能力和业务素养纳入到绩效考核体系中，让工作能力、职业素养大小和薪资待遇高低挂上钩，调动员工提升自我的积极性。开展有针对性的业务培训，依据员工的工作性质、工作内容制定相应的岗位培训、技能培训。鼓励员工利用业余时间参加文化知识培训班，提高文化水平，特比是外语的水平。开展各式各样的业务讨论会，相互交流经验，大家一起提高。

3.4 加大资金投入力度

购买设备时，既要讲经济节约性又要讲质量可靠性，购买的设备应与机组的发电能力和使用寿命相配套，对辅助设备应具有同样的重视程度，毕竟，辅助设备失效、失灵也会影响到电力的生产、运输、销售过程和人员的生命安全。加大资金的投入，从设备设施上保证电力安全生产活动的顺利进行。

4 结语

电力安全生产的责任重大，既是关系到我国电力能源安全供应的大事，又是提高电力企业竞争力的大事，必须认真对待，采取积极措施提高电力企业的安全生产能力。

参考文献：

电力安全规章制度范文第3篇

【关键字】电力调度；安全操作；防范措施

一、对电力系统的简述

1、复杂又庞大的结构系统。电力系统包括各个电厂中所有的发电机，以及变电站母线、变压器和各用户用电设备等。现代化大型电力系统通过许多不同等级的电压输电线路而组成网状结构，组合成复杂的结构，并且覆盖在广阔的地理区域内。

2、对电能不能进行存储。在整个电力系统中，电能不能够进行储存，并且电能生产和输送以及分配、使用都是在同一时间内完成，任何情况下，电力系统的电源所发出的功率都是此时电力总负荷和电能在输送、分配中消耗功率的和。

3、极为迅速的暂态过程。电力系统中的电能传播速度非常快，它是以电磁波形式进行电荷的传播。各环节中的设备装置中的运行操作都是在瞬间内完成的，并且，系统故障发生和发展甚至是运行方式等所用的时间极其短暂。

4、电力系统的重要作用。电能在国家各部门和人民物质生活以及文化生活中发挥着非常关键的功能，一旦停电会给整个国民经济造成巨大的损失。

二、部分电网的调度管理

一些电网的调度管理职能主要有组织和指挥、指导以及协调电网运行操作，另外还有处理事故等。具体要求如下：

1、使电力系统内的供电设备和发电设备能够充分发挥其功能，满足负荷需要；

2、使电网始终能够按照规定进行安全稳定的工作运行；

3、使电网供电质量符合规定标准；

4、根据电网的实际情况，优化电力资源配置，合理调整运行方式，最大限度地提高电网整体经济水平；

5、按照调度相关原则，并根据国家法律法规，还有合同协议要求，保护供电方和用电、发电方的合法权益。

三、影响电力安全运行的主要因素

1、外部因素影响

一些自然灾害是影响电力系统正常运行的主要因素，在日常中应该加大所有设备的保护预防力度。

2、内部因素影响

（1）在电力系统的内部，很容易发生发电机和变压器损坏的现象。

（2）在电力系统中常见的影响安全运行的监控故障以及保护系统故障有断路器操控，继电器误动，监控操作失败等；

（3）自动化信息系统堵塞，与发电机管理系统联系不上、自主监控与自主保护失灵、信息系统堵塞、外部信息干扰等信息系统问题。

3、人为因素影响

（1）人工操作失误。工作人员对安全意识不够深刻，不遵守规章制度，导致操作失误。如果任务繁重也很容易造成调度命令错误，另外，在检查过程中，如果现场信息细致，或者轮班交代不清楚，就会发生上岗上的错误。

（2）送电失误或者送电延误。有的工作人员经常出现误送电的现象，他们不能根据规章制度进行操作，而造成错误送电；如果工程已经完成，但是却没有做好工程汇报工作，便立即进行线路的运行，或者是客户没有经过调度员的许可便在客户专线上作业，都将造成严重的事故发生。特别在一些突发事件中，相关人员如果不了解工序，就将延误客户的送电。

（3）管理体制不完善。管理力度一旦不足就很容易出现问题，提高工作人员的安全意识是重要的目标之一，规章制度只有高度被员工执行才会减少事故的发生。

（4）缺乏检修工作规划意识。在检修工作中如果没有计划性，就会增加员工的工作量，直接降低电网的信誉度，其中一个环节落后，其他各个环节都会受到影响。

四、电力系统调度的有效措施

1、营造优质的工作环境。以人为本，切实解决工作人员的困难，提高员工的精神和工作热情。完善检修制度，是检修工作有计划的进行，动态管理检修设备。严格调度管理纪律，制定严肃的管理体系，既体现人性化又不乏正规性。

2、合理控制危险点。其中具体体现在：

（1）系统自动提示工作人员在交接班时的危险点。值班缺陷以及跳闸未送电以及拉路限制电线未恢复等都需要本值班部拟写操作的指令票，并对检修申请票进行预发。

（2）工作人员对系统提示的危险点进行接收处理。对现场的实际运行方式以及核对设备负荷量和核算负荷的转移后的电荷可能性等方面一旦出现疑问必须立刻返回然后重新安排。

（3）在拟写操作指令票的调度中提示危险点。拟票前要求工作人员查看检修单位要求、理解方式安排意图，核对现场设备运行状态，正式拟票时，根据拟票内容中的关键字，系统自动给出相应的危险点提示。

（4）对预发指令票进行危险点提示。只有坚持不懈的对电力调度进行危险点分析，采取有效的控制措施，同时加强调度人员的工作责任心，才能够减少经济损失和事故发生的可能。

3、及时开展座谈讲座和技术问答活动。班站管理人员要细致指出工作人员本身的不规范操作行为和责任心不到位现象，以及调度拟票、审核、发令、操作过程中存在的习惯性违章，找出与现执行的调度操作管理模式不适应的规章制度或其中的具体条款。

4、高度预防调度的误操作。有时会因为工作人员自身的原因，造成调度误下令、电气误操作，从而发生事故，要把好电力调度安全操作关，必须从以下三方面采取措施：

（1）电力调度值班人员要具备良好的专业素质和较好的心理素质。切实提高调度人员的安全思想意识，坚持每周一次的班组安全活动，经常进行思想品德和职业道德教育。

（2）严格执行规章制度，在工作过程中要不折不扣的严格执行各项规章制度，对自己负责、对他人负责、对企业负责、对社会负责；

（3）加强技术培训，进一步提高调度人员的业务素质。要求员工熟悉调度自动化系统的工作原理、电网继电保护配置方案及工作原理；熟悉本地区电网各种运行方式的倒闸操作和事故处理以及本岗位的规章制度。能正确下令进行倒闸操作；能运用自动化系统准确分析电网运行情况；能及时准确判断故障点和排除故障，尽可能缩小事故范围。

电力安全规章制度范文第4篇

关键词：电力调度运行；安全问题；防范

电力调度是调度工作人员的重要工作内容，电力调度过程中存在着一定的安全风险和问题，对于存在的风险和问题需要及时的处理，并总结经验和方法。电力系统运行中，安全性是十分重要的，电力调度是电力系统安全运行的重要措施，电力调度工作中，要提高安全意识，强化安全防范措施，促进电力系统能够安全稳定的运行。

1 电力调度运行中安全问题的影响因素

（一）安全意识不强

电力调度工作虽然比较平凡，但是依旧不能忽视其重要性，电力调度工作中，工作人员应按照规章制度开展工作，这种情况也使得一些工作人员产生这样的心理，认为只要按照规章制度开展工作就不会出现问题，在工作中安全意识比较淡薄，在送电过程中出现的小问题不重视，不注意，容易出现操作失误的现象。电力调度工作中，需要做好工作的交接记录，明确工作责任[1]，使工作人员能够明确垫底调度过程中出现的问题，然而在实际的工作中，很多工作人员都是根据自己的记忆开展工作，就容易在工作中出现纰漏，使得电力运行的安全性受到很大的影响。

（二）缺乏完善的管理制度

电力系统的运行与使用是处于不断发展的过程中的，系统需要不断的更新，很多新技术以及设备都应用到电力系统中，这就需要电力调度人员能够掌握新的科学技术知识。在日常工作中，管理人员的工作比较复杂、工作量比较大，很多事情的处理都存在着相互推诿的现象[2]，并没有及时的更新电力系统运行管理的程序，使得很多新规定和程序在执行过程中无法落实到实际的应用中，使得电力调度工作人员的工作受到极大的影响，造成安全隐患的问题。应用新技术时，技术部门也存在问题，运行中很难做出科学的判断，维护工作中，只是以口头的形式进行处理，在实际的操作过程中无法进行，影响电力调度的安全运行。

（三）电力设备管理不科学

电力调度工作中，设备的检修是十分重要的内容，电力系统检修的方式会对电力调度的安全运行也产生一定的影响。近年来，电力系统不断扩建，工作也比较繁重，设备的检修管理上还存在一定的问题，设备检修需要提出申请，等到许可后才可以进行，而在实际的工作中，维修人员会根据自己的主观判断检修设备，由于缺乏计划，会使设备启动停止不确定，影响正常的供电。继电保护上维护也不当，会影响设备的计算功能，出现计算错误，使电力调度运行也存在问题，会对电力系统的安全运行产生影响。

2 电力调度运行中安全问题的防范措施

（一）强化工作人员的安全意识

电力运行过程中，要实现安全稳定的电力调度需要强化工作人员的安全意识，电力系统中的很多安全问题都是电力调度人员操作不规范造成的。因此需要强化电力调度工作人员的安全意识，强化电力调度工作人员的知识以及技能教育培训，提高电力调度工作人员的理论化知识，并熟悉电力调度的基本技能，树立安全操作和管理的意识，电力部门在日常工作中需要加强安全事故防范演习，提高电力调度工作人员的安全防范能力。

（二）完善电力调度的管理制度

电力调度的安全运行需要有完善的管理规章制度作保障，电力部门的安全运行需要完善的管理制度为依据，完善的电力调度管理制度是促进电力调度安全运行的重要内容。因此电力企业需要建立完善的电力调度管理规章制度，对于一些比较落后的电力制度需要及时进行更新和完善，使电力调度管理规章制度能够为电力企业的发展提供科学的保证和依据。在电力调度运行过程中，需要根据电力调度系统建设的实际需要，促进电力调度人员调度能力的提升，使电力调度人员能够按照管理制度开展工作，使电力调度工作能够顺利安全的开展。

（三）强化电力设备的管理

电力设备的管理如果不恰当会对电力调度的安全运行产生影响，因此应强化设备的管理，做好设备的检修工作，完善设备检修的制度以及责任体系，对检修的表格进行详细的记录，定期安排专门的工作人员对电力设备进行全面的检查，及时消除存在的安全隐患，制定设备故障的应急预案，使停电的范围缩小[3]。继电保护上，应加强设备的保护，采取有效地措施提高继电保护设备应对雷击、干扰等能力。

3 结语

在电网供配电系统中，电力调度是十分重要的工作内容，能够使电网系统安全、可靠的运行，因此需要强化电力调度运行的安全管理。但是由于电力调度过程中受到多种因素的影响，会存在着一定的安全因素，需要采取有效地防范措施，使电力调度运行中安全问题降到最低，能够保证电网的安全运行，为人民群众以及社会发展提供优质的服务。

参考文献：

[1]杨慧.论电力调度运行的安全风险与防范策略[J].中国电力教育，2012，30：96-97.

电力安全规章制度范文第5篇

关键词：安全管理 规章制度 安全文化

中图分类号： TU714 文献标识码： A

目前，我国电力供应仍然紧张，安全生产形势依旧比较严峻，在新形势下，怎样做才能取得电力安全生产工作的更加绩效，确保安全生产，从而满足国民经济发展和人民生活水平提高对电力、电量的需求，笔者认为，企业必须做好以下几个方面，才能把安全管理工作做得更好。

一、安全、安全管理的含义？

在电力生产过程中，安全主要有3个方面含义：1、保证人身安全，确保不发生死亡事故；2、保证电网安全，确保不发生重大及以上电网事故及大面积停电事故；3、保证设备安全，杜绝和消灭各类人员责任事故，这3方面是电力企业安全生产的基本要求，缺一不可。安全管理的含义是管理人员的不规范行为、物的非标准状态、环境的不符合条件。

二、搞好安全管理工作应做好以下几个方面

1、规章制度必须持续不断完善

事物总是不断变化发展着的，那么规章制度就不能一成不变，必须随着各种因素如环境、条件等因素的变化，同时根据它的时效性、可行性和针对性及时予以健全、完善。规章制度完善了，就要落实在行动上，就不能只嘴上讲，墙上挂，当成是摆设，必须从思想上维护制度的严肃性；从认识上保证制度的强制性；从个人行为上强化执行制度的自觉性。同时，应该形成一种氛围：企业规章制度就是“高压线”，违反规章制度必须按照“四不放过”的原则，一查到底，决不姑息。从而用制度去规范行为、提高设备的健康水平、抓措施的整改落实。

2、必须抓好班组的安全管理

班组是企业的细胞，员工是企业生产活动的主体，是企业执行规章制度的主体，也是安全生产的主体，因此，加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础，必须抓紧抓好。主要以解决和控制“人、物、环境”3个方面存在的事故隐患为中心，突出解决本班组安全生产方面存在的实际问题，措施中要明确责任人员和完成时间、并将有关项目列入到年、月工作计划和大小修计划中，确保按期完成。

3、必须确保保证体系和监督体系在安全生产中充分发挥作用

保证体系主要关注如何完成工作任务和在完成任务时如何保障设备与人员的安全。而监督体系主要关注从工作计划制定到执行的全过程中，安全措施是否满足安全要求，是否符合有关规程规定，因此，在企业内部建立、完善安全监督体系和安全保证体系以及确保2个体系充分协调、配合，是企业搞好安全生产的重要保证，也是安全管理到位工作要求。

4、必须深入坚持抓安全生产重点

除了要求安全工作因不同的季节、不同的任务、不同的环境、不同的对象等原因，其工作的侧重点也应有所不同。抓重点，就等于抓住了要害，抓住了本质；就不会捡了芝麻丢了西瓜。什么问题突出就解决什么问题，有的放矢。这样，既不会放过任何影响安全稳定的“蛛丝马迹”，也不会因眉毛胡子一把抓，结果什么都没抓着。时间证明，抓难点、热点问题，离不开细致的调查、分析和研究。无论何时，抓重点的思路不能变，抓重点的决心不能变。工作繁忙头绪多，抓重点的精力不变；问题少、形势好时，抓重点的劲头不变。

5、必须深入坚持抓安全培训，构建企业安全文化

企业安全文化建设是把提倡和崇尚的思想意识、员工该做与不该做的行动准则，通过规范和引导，逐渐形成共同信守的安全基本准则、信念和安全价值观以及安全行为规范、安全意识、安全态度、职业道德。良好的安全文化氛围，将使得员工对安全生产每个环节依据生产环节的每个角落都会更加关注，自然而然形成一种良好的习惯，在思想上、行动上真正做到警钟长鸣，企业的安全生产就多一重保障。先进的安全文化建设，非一朝一夕可成，需要不断地完善。对员工进行多方面的教育培训必不可少，引导和教育员工尊章守纪，增强防范生产事故的信心，树立所有事故都可以预防、任何安全隐患都可以控制的信念，培养良好的职业道德，提高安全意识和工作责任心，提高安全工作技能和识别风险的能力。

6、必须深入坚持抓安全工作全程

细节决定成败。安全工作无论哪一个环节出了问题，都会影响到整个工作的进展乃至全局，要从根本上改变安全工作“有组织无专职”、“有工作无措施”、“无人管不会管”的现状。所以在一项工程或一件事情实施之前，首先确立安全工作“抓全程”的思路和方法，明确工作的每个环节中各自在哪些范围负责，负什么样的责任，对谁负责和怎样负责。其次要有“全程抓”的决心和措施，按照“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”和“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，层层抓落实。真正做到：一具体就突破，一具体就深入，一具体就落实，确保安全工作不留死角。总之，安全来自有效的管理，安全管理工作要常抓常新，入脑入心。精心才会放心，周全才会安全。唯有安全意识到位、安全责任到位、安全措施到位、组织措施到位、技术措施到位、安全之“城”才能固若金汤，安全之“花”才能长开不败。

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