计划经济的起源

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计划经济的起源范文第1篇

关键词： 员工持股计划　股权激励　模式　借鉴

一、美国的员工持股计划

美国员工持股制最早出现于18世纪末至20世纪20年代，国会立法通过养老金计划，直接产生了利益分配和股票分红计划，掀起一次新资本主义的员工所有制运动。50年代后期，路易斯・凯尔索的双因素经济理论付诸实践。70年代中期后，在双因素经济理论和分享经济论影响下，美国许多企业开始组织实施员工持股计划。

为了鼓励企业推行员工持股计划，美国在上世纪70年代相继通过了一系列的法案，为实行员工持股计划的企业及有关各方面提供税收优惠，如1973年《地区铁路重组法》、1974年《员工退休收入保障法案》、1975年《减税法案》、1976年《税制改革法》。其后，美国有关员工持股计划的立法不断完善，如1984年《赤字削减法》、1986年《税制改革法》、1996年《中小企业就业保护法》、1997年《纳税人减赋法》和2001年《经济增长与减税调节法》等，推动了员工持股计划得到进一步创造和大规模发展。美国一半以上的州也颁布了鼓励员工持股法律。员工持股制度渐渐成为占统治地位的一种现代企业组织形式。目前美国推行的员工持股计划与退休计划结合，是一种福利计划。它将员工的收益与其对本公司的股票投资相联系，职工的收入与企业的效益、管理和员工自身的努力等因素联系起来，创造员工收人的多种来源。

典型的美国员工持股计划的做法是：至少应该有70％的非高薪阶层的员工参与这个计划，由员工股份信托基金从银行借款购买公司股票，但不直接发放给员工，而是放在一个悬置账户内，随着借款的偿还，再按照确定的比例分次转入员工个人账户；已经分配到股票的员工以个人名义行使表决权，尚未分配到参与者手中的股票由受托人或基金执行人行使表决权；员工拥有的股份在一定时期内不得兑现或转让。对于员工参加持股计划而得到的股票，如果员工希望变现，公司有用当前公平的市场价格购回这些股票的责任。

在美国，员工持股有多种实现方式，其中杠杆型与非杠杆型员工持股计划是两种典型的持股方式，由于杠杆型员工持股可以融资并增加纳税优惠，多数美国企业倾向于运用杠杆型员工持股计划。

二、我国实行员工持股计划的模式

（一）新四通MBO模式

四通集团作为中国最早的民营高科技企业之一，1998年，为解决产权问题困扰引进MBO方式，先由公司管理层和内部职工成立职工持股会，然后分别由原四通集团和职工持股会以及外部股权投资人出资成立北京四通投资有限公司，通过购买香港上市的香港四通以及原四通集团系统集成、信息家电、软件开发等资产，达到以清晰的增量调动模糊的存量的目的。四通改制模式引进MBO方式，同时进行四通的产权重组、业务重组和机制重组，通过产权清晰的新四通收购原四通的资产，解决了产权混乱的问题，同时调动了员工的积极性，增强了企业的凝聚力。

（二）浦东大众模式

浦东大众的职工持股会以上海大众企业管理有限公司的法人名义建立，通过上海大众出租汽车有限公司的协议转让取得了浦东大众20.08%的控股权，形成了浦东大众是由一家民营企业控股的上市公司的市场定位。职工持股会成立以来，浦东大众及其职工持股会的资产与股东权益都取得了较大的增长。持股员工与企业具有利益相关性，尤其是经营者持股较多，更具激励性。通过转让非流通股的方式，员工合法取得股权，不存在国有资产流失的问题。并且，员工持股有效增强企业凝聚力，使国有资产退出竞争性领域，有利于进行经营结构的调整。

（三）绍兴百大强制高级管理层持股模式

绍兴百大公司董事会要求公司高级管理人员必须储有一定数量的公司社会公众股。为此，公司高级管理人员1999年8月陆续购入社会公众股。按照规定只有在离职6个月后才可将持有的公司社会公众股抛出。 绍兴百大公司的这种做法可以将经营者利益与公司利益紧密结合起来，有效地激励和约束高级管理人员，但由于市场收购价格较高，且所持股份不能流动，造成了高级管理人员持股成本较高。实行股票期权可能会是更加有效的办法。

（四）深圳金地模式

《金地集团员工持股制度实施方案》对股权安排、资金来源、股份分配、股份分红、职工股的管理等内容进行了规定：公司70%为国有股和法人股、30%为内部员工股。在内部员工股中，70%供现有员工认购，30%作为预留股份，用于奖励公司优秀员工和新增员工认购。员工购股资金遵循自愿出资和多渠道集资的原则，员工出资35%，公司划出35%专项资金借给员工，工会从历年积累公益金中出资30%；股份分配由公式计算决定；员工所持股份由公司工会作为社团法人托管运作；内部员工个人股不得转让、交易和继承，员工离开公司或退休就要退股。金地模式建立了投资分红和劳动报酬相结合的激励机制，预留股份为奖励优秀员工和企业可持续引进人才作了很好的制度铺垫。

（五）武汉国有资产经营公司的股票持有计划

1999年5月，武汉国有资产经营公司对其所属的全资企业和控股企业的法定代表人的报酬实行年薪制管理，年薪由基薪收入、风险收入、年功收入和特别年薪奖励四部分组成。各部分收入由年度考核结果与企业完成利润情况确定，基薪收入与年功收入考核后以现金一次性支付，风险收入的30%以现金形式当年兑付，其余70%转为公司的股票期股，按每隔一年返还30%的方法在三年内延期兑付。期股到期前，股票由国资局代管并由国资公司行使表决权。企业法定代表人享有分红、增配股权利，未到期期股不能上市流通。此举实际上是通过股票表现出的一种延期兑现的奖金，本质而言是一种强制性的股票持有计划。

（六）上海贝岭虚拟持股模式

上海贝岭于1999年7月对部分技术人员和高层管理人员实施了虚拟股票计划，按一定考核程序确定每位参与者的具体期权授予数额，并约定虚拟股票期权的数量、兑现时间和条件等，约定员工在持股期间只享有分红、赠配股权利，不享有表决权。模拟股票期权以上海贝岭股票的股数计量，公司用剩余奖励基金以当期市场实际价格按一定的比例折扣作为基准价格购买本公司的股票；期权兑现时也以股数计量，并以兑现时的实际市场价格结算，差价部分为员工实际所得，公司代为缴纳所得税。这种模拟持股实际是一种奖金的延期支付，将奖金用股票期权形式兑现，而不是真正的股票股权。

三、美国员工持股计划对我们的借鉴

（一）正确认识员工持股计划

员工持股计划作为合乎现代企业制度要求的一种长效激励机制，兼具激励与福利的双重机制，实施过程中要正确认识该制度的作用与意义，注重引导员工着眼于长远利益，防止短视行为。在市场竞争激烈和企业面临复杂经营环境时，除了要依靠企业经营者、业务骨干的才能，还需要普通员工的积极努力。员工持股计划提高了员工对企业的忠诚度，激励他们为企业发展创造更多财富。

（二）完善有关员工持股的法律法规

美国的员工持股运作已经有了相当成功的经验，很重要的一点是美国联邦政府和许多州政府为此制定了一系列法律法规，使员工持股计划推行起来有据可依，而且有关法规政策还在修改和补充，建立起较为健全的员工持股的激励机制和约束机制。但在我国还缺乏明确和有效的法律法规对员工持股的管理和运作进行指导和规范，实施员工持股计划的企业也多数处于探索阶段，认识和理解程度不同，实施的随意性比较大，员工持股比较偏低，甚至存在着强制性。所以，制定和完善员工持股制度的国家立法则显得十分迫切和必要。

（三）建立符合我国实际的员工持股计划

美国推行员工持股计划的主要目的是增加员工的退休福利，员工持股充分体现了广泛参与原则，并在相关法律中对员工的广泛参与性作了严格规定。我国的经济环境、发展状况有着自己的特色，而且企业受经济发展、历史、文化的影响与制约，决定了我国的员工持股计划只能有选择地借鉴国外的经验。员工持股可以有很多不同的结构和模式，并会产生不同的结果，在具体应用过程中，要从企业实际出发，科学地设计员工持股计划。

第一，确定合理的持股范围，安排恰当的持股比例。对于多数企业来说，实施员工持股计划的目的在于调动广大员工的积极性，提高他们的创造性和责任感，进而提高企业的竞争能力和促进企业发展。员工持股计划需要员工广泛参与，将持股对象从高层管理人员向员工骨干推广。另一方面，广泛参与并不是要求全员持股，持股应发挥激励作用。因此，持股应限定具体的条件，对持股资格进行审查，对不同类型不同性质的企业，安排适当的持股比例。

第二，企业要求具有比较完善和规范的绩效考核制度，适当限制员工股的权利范围。持股的额度应该通过绩效考核加以鉴别，并在这一前提下进行员工持股激励。

第三，以灵活多样的入股形式推进内部员工持股制度的发展。美国为推行员工持股计划采用了贷款扶持等多种手段。我国企业应灵活采用多样的入股形式，考虑员工出资与国家、企业帮助相结合，改变现金支付为主的状况，实行有偿购买与无偿配送相结合，减小员工的持股风险。入股形式除了现金购入，还可以专有、专利技术折股，工资（奖金）结余量化和公益金划转购股，借贷资金入股，净资产增值奖励，奖励股份，年薪折股等。

第四，将员工持股与企业长远发展规划结合起来，建立长期性的、动态性的股权管理体系。随着企业的发展，员工构成会发生变化，影响员工持股的因素如职位、业绩贡献等因素也处于经常性变化之中，员工股份也将呈现不断变化的趋势。针对这些变化，就必须提出相应的解决方案，股权结构要保持动态合理性，以公司的可持续发展为原则。

员工持股制度在国外取得成功实践，实施员工持股计划的企业在企业成长性、经营绩效要比传统企业优越，但是该制度如何影响员工的态度和行为、进而影响企业经营的机理还不是非常清楚，实证研究也没有能确切地说明它对提高企业绩效发挥多大作用。而且在我国推行中产生了一系列问题。实施员工持股制度必须建立规范的公司治理结构，有着法律法规和税收优惠的保证，并能形成相应的激励和监督机制，而我国许多企业还不具有这些条件，这直接制约了员工持股制度实践的有效性和作用发挥。这需要我们能够正确看待员工持股制度，认真借鉴国外经验，注意及时总结国内实践的经验教训，不断探索和完善。

[参考文献]

[1]杨欢亮.西方员工持股理论综述，经济学动态，2003（7）：65-68.

[2] 沈晗耀、魏德俊，经营者持股操作指南，华东理工大学出版社，2000年版.

[3] 李素君,光.企业员工持股计划及其应用，现代管理科学，2005（5）：39-41.

[4] 张小宁.经营者报酬,员工持股民上市公司绩效分析，世界经济，2002（10）：57-64.

计划经济的起源范文第2篇

关键词：员工援助计划 实施路径 操作模式

随着现代社会形态急剧变迁，现代人的物质生活越来越丰富，但是精神生活却令人堪忧，失业、工作压力、人际关系、个人危机等问题已经成为影响员工心理健康的主要因素。目前在西方企业盛行的员工援助计划（employee assistance programs，简称EAPs）作为解决这些问题的有效方法之一，近年来受到企业越来越多地重视。员工援助计划的实施对于提高企业员工的工作生活质量，增强企业核心竞争力以及构建和谐社会有着重要意义。本文拟对我国员工援助计划的实施路径与操作模式进行探讨。

员工援助计划的内涵与作用

员工援助计划产生于20世纪初的美国，是企业为员工设置的一系列长期福利与支持项目。它通过专业人员为企业和员工提供诊断、培训、指导与咨询，帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题，目的在于提高员工在企业中的身心健康和工作绩效，改善企业的组织气氛与管理效能。近年来，员工援助计划服务的内容已经从最初的解决酗酒、药物滥用等行为矫正问题发展到现在对个人问题的全方位综合，并与企业人力资源管理措施相结合，成为企业心理管理的有效手段之一。

国内外企业员工援助计划的实践表明，实施员工援助计划对于企业主要具有以下几个方面的作用：在企业整体方面，员工援助计划是企业“人性化”管理的重要组成部分，它可以培养员工的组织忠诚感，保持员工积极工作状态，减少企业因员工问题带来的损失，增强企业凝聚力，促进企业的长远发展；在员工个人方面，员工援助计划可以帮助员工解决生活上的难题，提高生活质量，促进身心健康，改善员工福利状况，提高工作热情，促进员工之间良好人际关系，帮助员工的自我成长，以充分挖掘员工潜力；在人力资源方面，员工援助计划有利于稳定企业人力资源，提高生产效率与工作绩效，改善工作环境，提高工作士气，帮助员工更好适应工作环境；在劳资关系方面，员工援助计划有利于企业劳资双方进行良好沟通，保持融洽关系，促进企业劳资关系健康发展。

员工援助计划实施的必备条件

（一）企业决策者的高度重视

借鉴国外企业实施员工援助计划的成功经验，结合我国企业的现实，我国企业的决策者应该重视员工的健康与发展，积极探索和实践符合企业实际情况的员工援助计划。员工援助计划作为一种先进的管理模式，已经在国外发达国家的企业普遍应用，并取得了显著成效，但是目前在我国企业中还没有得到应有重视。然而，企业引入员工援助计划是一种必然趋势。因为健康、高效的人力资源已经日益成为企业核心竞争力的决定因素。我国企业如果忽视员工的心理与健康，很难在激烈的竞争中保持长久竞争优势。因此，企业决策者必须建立以人为本的先进理念，对员工健康与企业发展关系有一个理性认识，对企业实施员工援助计划给予高度重视，并提供强有力的支持和保障。

（二）员工的理解与配合

企业员工援助计划本质上是一项涉及到人、工作以及企业等方方面面的系统工程，其引进实施必将引起企业文化、人力资源以及相关制度的一系列转变，尽管它本身以员工健康为出发点，但也会给员工带来心理或行为上的改变。因此，企业如果想要实现员工援助计划的预期效果，必须要让全体员工真正认可和接收该计划，并以积极的心态与切实的行为融入到这个新型的健康管理中来。

（三）技术的投入与支持

员工援助计划技术投入主要包括心理咨询专家、专业测量工具（SCL-90，EPQ，MMPI）、心理咨询室、数据库建立等方面。其中专业心理咨询师是员工健康援助计划能否取得良好效果的关键因素，心理咨询师通过运用专业的心理咨询和心理测评等科学手段，形成员工对心理健康的正确认识。专业测量工具主要用于对员工心理状况的测量，其目的在于通过对员工心理健康状况的科学评估，发现导致员工心理问题的根本原因。心理咨询室是企业开展多种形式心理咨询的固定场所，主要包括咨询热线、网上咨询和个人辅导等多种咨询方式。数据库主要用于建立员工心理健康档案，进行员工心理状况的跟踪与记录。以上四个方面是员工援助计划的基础条件，它们的投入与支持对于发挥员工援助计划的效用非常重要。

员工援助计划的实施路径

企业员工援助计划的实施方案应从操作模式和实施程序两方面进行考虑，建立具体可行的操作性核心路径。

（一）员工援助计划实施的操作模式

1. 内置模式。内置模式指企业自行设置员工援助计划实施的专职部门，聘请具有心理专业背景人员来策划实施该项目。工会成员援助计划是内置模式中的常见形式，由工会聘用专职人员，向员工提供直接或间接的援助服务。内置模式的优点是针对性强、适应性好，能够及时为员工提供援助服务。

2. 外设模式。外设模式是企业将员工援助计划项目外包，由外部具有心理专业背景的机构提供员工援助计划服务，这种模式在员工人数不多的情况下比较适用。外设模式的优点在于保密性好、专业性强、服务周到，能够为企业提供最新的信息与技术。

3. 联合模式。联合模式是多个企业联合成立一个专门提供员工援助计划的服务机构，由企业内部专业人员构成，该模式一般应用于具有长期合作关系的企业之间。联合模式的优点是专业性强、经济效益好、灵活性高，能够为企业度身定做不同类型的员工援助计划。

4. 共同委托模式。共同委托模式是指多个企业共同委托外部的专业咨询机构，向员工提供援助服务。共同委托模式的优点是专业性强，经济效益明显，能够促进企业之间资源共享，增强双方的沟通合作。

5. 整合模式。整合模式也称为内置、外设并举模式，是指企业在原来已有内置式员工援助计划的基础之上，与外部其他专业服务机构合作，共同为当地员工提供援助计划服务。该模式的优点在于能够降低企业内部人员负担，减少企业经济支出，充分发挥企业内部和外部的优势。

（二）员工援助计划实施的操作程序

本文以外设模式为例，探讨企业成功实施员工援助计划的过程。

1．进入与签约。进入与签约是员工援助计划实施的第一步，主要目的在于明确企业存在的问题，经过初步沟通建立良好合作关系。

2．企业诊断。在实施员工援助计划之前，首先要对企业存在问题进行分析，制定符合实际情况的员工援助计划。一般来说，可以从以下六个方面进行分析：现状分析、原因分析、计划分析、创新分析、执行分析、反馈分析。在分析的过程中，可以采用观察、调查、访谈、查阅二手资料等方法来收集信息，运用专业分析方法来发现问题，明确企业和员工的需要，并在此基础上设计符合实际的员工援助计划，同时还要及时将诊断结果反馈给企业。

3．企业宣传、教育和推广。推广与宣传工作主要包括：员工援助计划的作用与意义，员工援助计划的主要内容，员工援助计划的实施原则，管理者与员工的角色定位等。通过全面的宣传与推广，可以提高员工的信任感，消除员工的顾虑，使员工接受并乐于参与到员工援助计划中来。不同企业在治理结构、所在行业、规模大小、区域位置以及人员结构等方面存在很大差异，因此员工援助计划在前期调查、教育推广以及服务形式等方面都应有所不同。

4. 设计与执行干预措施。干预措施是一套旨在提高企业心理管理能力的一系列行动或事件。一般来说，一个员工援助计划项目大致包含以下三个层面的工作：初级预防，其目的在于减少或消除导致职业心理问题的因素，建立积极、健康的工作环境，主要通过改变人事管理制度来实现；二级预防即教育和培训，旨在帮助员工了解心理健康知识并培养处理心理问题的技能，以增强企业处理员工心理问题的能力；三级预防即心理咨询与辅导，由专业心理人员向员工提供个别或团体心理辅导服务，使他们能够保持良好的生活与工作状态。

计划经济的起源范文第3篇

引言

集成电流变送器亦称电流环电路，根据转换原理的不同可划分成以下两种类型：一种是电压／电流转换器，亦称电流环发生器，它能将输入电压转换成4～20mA的电流信号（典型产品有1B21，1B22，AD693，AD694，XTR101，XTR106和XTR115）；另一种属于电流／电压转换器，也叫电流环接收器（典型产品为RCV420）。上述产品可满足不同用户的需要。

XTR系列是美国BB（BURR－BROWN）公司生产的精密电流变送器，该公司现已并入TI公司。该系列产品包括XTR101，XTR105，XTR106，XTR110，XTR115和XTR116共6种型号。其特点是能完成电压／电流（或电流／电流）转换，适配各种传感器构成测试系统、工业过程控制系统、电子秤重仪等。

1 XTR系列产品的分类及性能特点

XTR系列精密电流变送器产品的分类及主要特点详见表1。

表1 XTR系列产品的分类及主要特点

产品

型号 满量程输入范围 激励源输出 输出电流Io/mA 环路电源Us/V 封装形式 主要特点

XTR101 10mV或50mV 两路1mA电

流源 4～20 11.6～40 DIP－14SOL－16 能将各种传感器产生的微弱电压信号转换成4～20mA的电流信号，适配应变桥、热电偶及铂热

电阻 XTR105 5mV～1V 两路0.8mA电流源 4～20 7.3～36 DIP－14 带2线制或3线制铂电阻接口，能实现温度/电流

转换 XTR106 满量程范围由电阻Rs来设定 2.5V及5V两路基准电压 4～20 7.5～36 DIP－14 带2.5V或5V激励源，适配应变桥 XTR110 0～5V或0～10V 10V基准电压 4～20或0～20或5～25 13.4～40 DIP－16 可选择输入电压范围和输出电流范围 XTR115 40～200μA 2.5V基准电压 4～20 7.5～36 SO－8 带2.5V激励源和＋5V精密稳压器，可分别给应变桥和前置放大器单独供电，能简化电源设计 XTR116 40～200μA 4.096V基准电压 4～20 7.5～36 SO－8 带4.096V激励源和＋5V精密稳压器，可分别给应变桥和前置放大器单独供电，能简化电源设计 2 XTR115型电流变送器的工作原理

2.1 性能特点

1）它属于二线制电流变送器，内部的2.5V基准电压可作为传感器的激励源。XTR115可将传感器产生的40～200μA弱电流信号放大100倍，获得4～20mA的标准输出。当环路电流接近32mA时能自动限流。如果在脚3与脚5之间并联一只电阻，就可以改变限流值。

2）芯片中增加了＋5V精密稳压器，其输出电压精度为±0.05％，电压温度系数仅为20×10－6／℃，可给外部电路（例如前置放大器）单独供电，从而简化了外部电源的设计。

计划经济的起源范文第4篇

关键词：清末；北京话；特殊；所；索；来源

作者简介：魏兆惠，北京语言大学人文学院副教授（北京 100083）

在清代，尤其是清末官话作品中常常出现的一个特殊的“所”，如“所傻了”“所不学了”。这与汉语史上常见的动词之前助词“所”全无联系和相似。关于这种“所”辞书也有一些解释，但对其用法和历史来源鲜有人挖掘。事实证明，与“所”同音的“索”在汉语史上也有在动词前做状语，表“尽、全”之义的语气副词用法，且在清代文献中，出现了“所”“索”可互换的例子。我们认为清末北京话中的“所”应该是“索”的同音假借，只是在现代汉语和北京话中，这个意义的“所”“索”基本消失了。

一、清代北京话特殊的“所”的出现环境

1. “所”的语料来源

清末北京话特殊的“所”主要见于北京籍小说家作品、清末日本官话教科书中，其他官话作品中也偶尔出现。京籍小说家如蔡友梅（损公）、徐剑胆（剑胆）、丁竹园（国珍）、冷佛、市隐等，官话教材有《语言自迩集》、《（北京官话）士商丛谈便览》、《急就篇》等，官话小说如《二十年目睹之怪现状》等。其中蔡友梅《小额》出现9例，日本官话教材《伊苏普喻言》4例，《谈论新篇》1例，《官话指南》9例，《生财大道》10例（据张美兰2007年统计①）。

2. “所”的句法环境

（1）从“所”的位置看，它一般位于主语（可省略）和谓语之间，而不能位于主语之前。其后的谓语成分极少是光杆动词，一般是动词短语。如：

1）我现在所找不着合式的房子。（官话教材《士商丛谈便览》）

2）您睡吧，们明天再谈，我所扎挣不住了。（官话教材《急就篇》）

3）起打一入学堂，他所学坏了。（蔡友梅《非慈论》）

4）您是有两下子，人家所信服上啦。（蔡友梅《忠孝全》）

以上谓语“找不着”“扎挣不住”“学坏”“信服上”均是动补结构的动词短语。

5）刚够自己的嚼过儿就得了，所也就没人肯攒钱了。（官话教材《生财大道》）

6）那亚美利驾的荒地，虽然不值钱，可也不是因为像阿拉伯地方的地，所连一颗一粒的粮食都不长的缘故……（官话教材《生财大道》）

7）现在庄稼所都长起来了罢？（官话教材《官话指南》）

以上“所”后紧接着的“也就没人肯攒钱”“连一颗一粒的粮食都不长”“都长起来”均为状中结构的动词短语。

有时谓语也可以是形容词，并且可以是光杆形容词，如下文的“傻”和“憨愚”。

8）大拴子说完了，额大奶奶所傻啦。（蔡友梅《小额》）

9）一次外家找到门前大骂，福八聊直会不敢出去，其中勾七套八好些个猫儿溺的事情，后来骂的所憨蠢啦，岳魁听不过去啦……（蔡友梅《忠孝全》）

（2）从“所”所处句子的语气来看，可以是肯定句，也可以是否定句。

10）也就是那时候，钥匙如今，走在街上，巡警所得干涉。（蔡友梅《小额》）

11）这们一来，把二秃子所给纵起来啦。（蔡友梅《铁王三》）

12）范三哈哈一笑，说：“三哥你愿意是你的造化，过门所得给你养个大小子。”（蔡友梅《铁王三》）

以上句子都是肯定句。

13）倒是善金大爷，后起来的，皆因是心里有事，前午夜所没睡。（蔡友梅《小额》）

14）我这一向所没见他了。（官话教材《急就篇》）

15）额大奶奶一看小额的病加紧，所不得主意。（蔡友梅《小额》）

16）我是着急银子所不来。（官话教材《士商丛谈便览》）

17）就起到了苏州之后事情就所不顺了。（官话教材《官话指南》）

18）赶开了印之后，就该忙了罢？可不是么，赶开了印之后，就所没甚么闲工夫了。（官话教材《官话指南》）

以上句子都是否定句，否定词“不”“没”一般都位于“所”之后。

综上可见：

第一，“所”和动词短语或形容词之间的关系并不是特别紧密，中间可以插入动词或形容词的其他修饰性成分，也就是说，“所”并不是依附于动词或形容词的，如例（5）、（6）。

第二，去掉“所”句子仍然完整，也几乎不影响句子的表达，也就是说，“所”在句子中应该仅起到加强语气的作用。

二、学界对“所”性质的认定

学界对于这种特殊的“所”的解释并不多见，基本有两种：

1. 认为是副词，表示“全”“完全”之义

（1）《语言自迩集――19世纪的北京话》：“这人我所不记得：这个人是这么一个人，是我不记得的一个人；加‘所so’有加强肯定语气的作用。”张美兰按：“所，副词，全也。‘所’的这个用法在清末民初的域外汉语教材、小说中多见……这是一个比较陈旧的词，现在少用。”②

计划经济的起源范文第5篇

一、 文献综述

园林绿化废弃物是指在城市绿化美化进程中所产生的枯枝、落叶、草屑、花瓣及其它绿化修剪物等。目前，由于经济、技术和认识水平等所限，园林绿化废弃物在中国各大城市仍未得到很好的开发和利用，其大部分随生活垃圾一起进行填埋处理。为此，每年环卫部门需支付大笔的垃圾清运费和填埋费。园林绿化废弃物如何处理已经成为北京市急待解决的问题之一。然而，目前研究主要围绕园林绿化废弃物资源化再利用的技术处理层面和产业发展模式展开。在堆肥工艺方面，Kevin（2004）表示，物堆肥处理附加产值较高，在美国每年出售3000吨-3500吨堆腐物，价格在25美元/吨-30美元/吨。于鑫（2010）通过调查得出我国园林绿化废弃物生产的环保型基质则为154元/m3，可为生产企业创造良好的经济效益。栗亚宁（2011）表示，园林有机废弃物资源化再利用可以形成新的产业循环经济，减少垃圾消纳和环境治理费用。在北京地区，每年盆花种植和盆栽苗木分别要达到3000万盆和6000万盆，年基质用量将达到8-10万m3。在生物质燃料方面，欧美、澳洲等发达国家生物质能源资源化再利用较为充分，在国内，生物质燃料技术取得明显的进展，生产和应用已初具规模，但仍然存在原料供应，技术及销售等问题。Evanson T（2004）表示在澳洲，新西兰的森林研究生物能源计划已实施，并准备利用木质燃料球或木质燃料片做燃料为学校供暖。赵立欣（2011）表示，目前生物质燃料的国内场还不完善，市场价格尚不稳定。广东省木质颗粒批发价为750-850元/吨，大连地区木质颗粒批发价为700-750元/吨，北京地区约为650元/吨。在需求方面，目前年需求生物质成型燃料3000万吨（张远宾，2010）。生物质燃料的待开发市场主要包括农户和小型用户两部分，预计总需求为278.8万吨，会消耗园林绿化废弃物295.70万吨（石帅，2012）。

可以从已有研究看出，对于园林绿化废弃物资源化再利用的经济效益研究多为描述性分析，缺少一个较为完整的方法体系。对于减少垃圾处理成本、缓解环卫投资压力的研究也不多见。因此，笔者致力于园林绿化废弃物资源化再利用对于减少北京市垃圾处理成本和减少环卫投资的测算，同时研究堆肥、生物质燃料的资源化利用途径的经济效益可行性。

二、 数据来源

本研究以北京市园林绿化局与北京林业大学合作项目为依托，数据主要来源于北京市统计年鉴、北京市农村统计年鉴、企业调研数据等。收集以下数据：

1、园林绿化废弃物理论资源量和生活垃圾产生量：北京市统计年鉴与本项目相关课题研究。

2、堆肥处理：投资估算：主要来源于北京市主要园林绿化废弃物生物质燃料厂的投资数据得出。具体包括：北京市朝阳园林废弃物消纳基地，投资额350万元；北京市东坝苗圃土壤基质加工厂，投资额150万元。成本费用估算：主要来源于北京市主要园林绿化废弃物堆肥处理厂的成本数据和现有文献记载得出。具体包括：北京市朝阳园林废弃物消纳基地，基质一立方米300元；栗亚宁，农林有机废弃物堆腐生产花卉栽培基质研究，基质一立方米300元。

3、生物质燃料处理：投资估算：主要来源于北京市主要园林绿化废弃物生物质燃料厂的投资数据得出。具体包括：北京老万生物质能科技有限公司，北京市盛昌绿能科技有限公司，礼贤生物质燃料厂。成本费用估算：主要来源于北京市主要园林绿化废弃物生物质燃料厂的成本数据和现有文献记载得出。具体包括：北京老万生物质能科技有限公司，北京市盛昌绿能科技有限公司，礼贤生物质燃料厂。石帅，北京市以园林绿化废弃物为原料的生物质燃料场推广研究。

三、 园林绿化废弃物资源化再利用的经济效益分析

决定废弃物最终能否向再生资源转变的重要因素就是它是否具有经济效益，企业和个人在选择是否合理利用废弃物时，都会考虑收益和成本的问题（米锋，2010）。从2011至2012年，北京市生活垃圾产生量由634.3达到648.3万吨。环卫机械数量由7991辆增加9384辆，北京市目前共有垃圾填埋场15座，设计总处理能力每天1.03万吨，垃圾处理能力缺口约每天8000余吨。苏贤明（2010）通过测算得出北京城八区的废弃物理论资源量约有107.59万吨；远郊区县的废弃物理论资源量约有407.65万吨，合计515.24万吨。以每年5万吨的增长速度，到2012年，北京市园林绿化废弃物量理论上为525.24万吨。北京市垃圾处理基准费用标准核定为153元/吨。如果将一般的园林绿化废弃物作为城市生活垃圾进行处理，，这意味着要政府将要花费7.8831亿。并且每年因为园林绿化废弃物，需要投入新建环卫设施的成本约为765万元，如将其资源化处理，就可节约该成本。

（一）堆肥利用的经济效益分析

1、生产规模：每日工作时间8h，每年工作天数为200天年，每年消耗园林绿化废弃物约达到1.5万吨，生产能力为3500吨。销售价格：目前我国高档花卉基质主要依赖进口，价格平均在600元/方左右。

2、投资估算：生产环节需要资金30万元，土地或者厂房租赁购置等费用32.5万元，机械采购成本投入237.5万元，合计300万元。机器设备具体见表：

3、成本费用估算：每一立方米的肥料原材料费用40元，人工费用30元，机械使用费80元，水电费60元，设备折旧费16元，添加剂费40元，包装费34元，总计300元。（数据来源：栗亚宁 农林有机废弃物堆腐生产花卉栽培基质研究）

4、预计现金流量表

5、投资评价：当贴现率为12%时，该项目的投资回收期2.85年，前十年净现值NPV=261.85（万元），远大于零，计算期内盈利能力良好，投资方案可行。内涵报酬率（IRR）是方案本身的收益能力，反映其内在的获利水平，该内涵报酬率（IRR）为33.3%，超过了折现率12%，项目可行。

（二）生物质能源利用方式

1、生产规模

每日工作时间时，每年工作天数为200天，生物质燃料场生产规模为年生产量1.32万吨。销售价格：原材料压块550元/吨。

2、投资估算

初期投入300万元，包括生产环节需要资金101.5万元，土地或者厂房租赁购置等费用（估计）100万元，机械采购成本投入98.5万元。机器设备成本具体见下表：

（数据来源：石帅 北京市以园林绿化废弃物为原料的生物质燃料场推广研究2012）

3、成本费用估算：每吨生物质燃料需要原材料费用308.64元，人工费用40元，机械使用费20元，电费33.5元，设备折旧费26.6元，其它15元，总计433.75元

4、预计现金流量表

5、投资评价：当贴现率为12%，期限为10年时，该项目的投资回收期2.13年，前十年净现值NPV=439.75（万元），远大于零，计算期内盈利能力良好，投资方案可行。内涵报酬率（IRR）是方案本身的收益能力，反映其内在的获利水平，该内涵报酬率（IRR）为46%，超过了折现率12%，项目可行。

四、 结语

本研究对于堆肥处理厂和生物质燃料厂的经济效益评估用了财务管理的现金流量表，是在产量等于销量，不考虑税收影响，并且生产设备满负荷运转的理想状态下进行预测的，现实情况要复杂得多，可能出现各种可预料或者不可预料的偏差，不过该研究对于其他意图进入园林绿化废弃物资源化再利用行业厂商进行成本核算、项目评估、以及财务分析等具有一定参考价值的。研究结果表明：当贴现率为12%时：园林绿化废弃物堆肥处理的投资回收期为2.85年，投资净现值261.85（万元），内涵报酬率为33.3%；园林绿化物生物质燃料化处理的投资回收期为2.13年，投资净现值为439.75（万元），内涵报酬率为46%；两个方案经济上均可行。

对于以园林绿化废弃物为原料的堆肥处理和生物质燃料市场的经济可行性分析，由于北京市现有的堆肥企业和生物质燃料厂家数量较少，此外，企业出于商业信誉、机密考虑，不便泄露资料，因而很难掌握更为详细的信息，因此可能会存在偏差。随着以园林绿化废弃物为原料的场的建立，市场规范及标准逐落实，相关政策及保障制度也逐步到位，未来的园林绿化废弃物资源化再利用的评估就会容易得多。

参考文献

[1]于鑫，孙向阳等.北京市园林绿化废弃物现状调查及再利用对策探讨[J].山东林业科技，2009（4）.

[2]苏贤明.北京园林绿化废弃物资源化利用与选址布局研究. 北京林业大学，2010年6月.

[3]艾碧英，张俊，叶玮.生活垃圾处理技术的初步探讨[J].科技信息，2008（20）.

[4]G.F.Dawson， E.J.Probert.A Sustainable Product Needing a Sustainable Procurement Commitment：the Case of Green Waste in Wales[J].Sustainable Development，2007（5）：69～82.

[5]A. Khalil， M. Domeizel， P. Prudent .Monitoring of green waste composting process based on redox potential[J]. Bioresource Technology， 2008（99）：6037～6045.

[6]石帅.北京市以园林绿化废弃物为原料的生物质燃料场推广研.2012.5

[7] 米锋，谢丹， 吴卫红等.园林绿化废弃物利用产业发展影响因素分析. International Conference on Power Electronics and Intelligent Transportation System[J]，2010.

（作者单位：北京林业大学）