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智慧供应链解决方案

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智慧供应链解决方案

智慧供应链解决方案范文第1篇

一、课程建设任务和目标

本课程从物流金融特点及需解决的核心问题入手,引入物联网及智能技术在其中的关键作用介绍,同时详细介绍不同物流金融模式下各方参与者、业务流程,物流金融方案的制定与组织实施,物流金融风险控制以及基于物联网的解决方案,最后针对典型的物流金融案例,让学生探讨在该业务中引入物流金融对案例的流程及供应链绩效的影响,培养学生初步的业务管理能力。本课程目标: 2.能力培养目标:(1)掌握智慧物流下的作业流程,具备融资对象评价、监管合同和仓单质押监管服务制订的能力。(2)能制订并组织实施物流金融作业任务。(3)掌握利用智慧物流技术,实现物流、信息流和资金流综合管理创新。

二、基于智慧物流的以工作过程为导向的物流金融课程内容

基于工作过程的物流管理专业学习物流金融课程体系包括以下几个方面:物流金融业务分析与需求分析,质押与监管方案设计,监管项目合同签订,仓单质押监管服务与组织,动产质押监管服务与组织,抵押监管服务与组织,贸易监管服务与组织,物流金融业务综合实训,供应链一体化物流服务运作,物流金融风险控制,物流成本控制与绩效考核。基于智慧物流的以工作过程为导向的物流金融课程,在教学内容的组织方面包括以下方面:

1.现代物流与金融服务概述。包括物流概念,物流金融的概念与产生过程、地位与作用,智慧物流在物流金融中的应用,物流金融智慧化趋向几个部分。教学要求:深刻理解物流金融在社会经济中的重要作用,掌握物流金融的基本概念、流程及各环节的重点工作,了解智慧物流及其发展对物流金融的促进和提高的重要作用,了解物流金融智慧化的新趋向。

2.基于智慧物流的物流金融业务架构。包括:RFID与物联网简介、了解物流信息技术发展背景、基于智慧物流的物流金融业务流程架构、基于智慧物流的物流金融业务管理系统架构。

3.智慧物流下物流金融业务风险降低的技术措施。了解如何利用智慧物流,降低不同环节的风险。掌握通过构建智慧仓储、智慧安全监督、智慧物流,实现“货物流、信息流、资金流、运输流”为一体的“物流金融”业务与服务,降低物流金融风险。

4.智慧物流下物流金融业务的增值模式。了解如何依托智慧物流,构建智慧仓,掌握通过提供仓储、物流、金融、商贸创新服务,增强与供应链上合作伙伴的联系,提供更多可行的增值服务。

5.智慧物流在物流金融业务的应用案例。教学要求:熟悉中储物流、柏亚仓等物流金融方案及智慧物流金融解决方案

智慧供应链解决方案范文第2篇

关键词:智慧物流;供应链;制造业;大数据;物流

随着世界经济的发展和新兴技术的出现,智慧物流也应运而生。智慧物流是指在物流活动中运用大数据、物联网、人工智能、云计算等新兴技术,实现物流系统信息交流、企业及时获取货物的多方位信息,掌握货品的物流状态,监控货品的品质和物流活动。智慧物流需要对信息进行收集、传输、反馈、分析处理,因此,智慧物流可以分为基础层、感应层、传递层、分析层、决策层。基础层包括物流仓库、运输车辆等,这是物流最传统的基础设施;感应层是安装在车辆、货物外包装和仓库中的各种类型感应器,比如,光感器、远红外线、监控摄像头、湿度感应器等,能够将感应转换成数据;传递层是将感应到的数据通过网络传输设备传送到企业供应链物流控制中心;分析层是利用各种云计算软件和测评系统来分析所获得的数据,从而得出相关的结论;决策层是根据分析层的报告对企业战略做出具体的部署决策。其中基础层、感应层和传递层可以应用物联网技术,而分析层和决策层可以应用大数据和人工智能技术,从而实现了制造业物流的智能化。

1智慧物流在企业供应链中的发展现状

我国城镇化进程的快速发展,促进了智慧物流供应链规模的扩大。智慧物流能够最大化地将企业的生产数据进行整合和分析,从而制定更加合理的物流方案,提高物流供应链作业效率,在满足市场需求的同时,最大限度地降低物流成本。智慧物流中的人工智能技术,通过大数据汇总分析数据后,能够利用机器人手、光感应技术、计算机技术、物联网技术智能化地实现对物流供应链的管理与控制,具体而言就是将客户信息、订单信息、货物信息、运输车辆定位信息、承运车辆的运能、物流网络等汇总到企业物流供应链数据技术中心进行数据处理,经过云计算数据分析,得出决策依据,进而调整供应链的物流方案、调控物流运力、物流路线规划和物流承载力预测等活动。随着信息技术的迅猛发展,智慧物流的智能水平持续上升,从而实现了供应链从头到尾的管理,确保了供应链整个流程的数据可以查询,可以追溯。

2智慧物流在企业供应链发展中出现的问题

2.1物流要素资源共享协同程度低

当前,大多数企业都意识到将物流新兴技术应用到生产领域所带来的竞争性优势,因此都建立起了物流智能化项目。制造企业在供应链建设中需要进行多方产业协调,需要多个行业、多个领域的企业共同参与,物流各个环节中的企业合作协同才能共赢。如果盲目草率启动,缺乏相配套的物流优化环境,发展单一会导致效率低下。比如,一些企业引入了智慧物流的概念,但是企业的文化理念跟不上,战略先导不能带动企业文化氛围,使得企业不能够顺利推进和贯彻智慧化物流。企业之间B2B领域的物流环节,配送活动涉及众多因素,运力、车辆调度、路线优化、运输成本、路况等因素之间联系紧密,但是企业间缺乏协同,联系不足导致发展效用差别很大。在智能化仓储领域同样也存在入库、存储、分拣和保管、配货要素之间相互割裂,物流协作优势受到制约的情况。企业之间的信息共享化和协同化水平低,使得企业物流成本高、效率低,市场竞争力弱。

2.2智慧物流标准化不到位,监管不足

企业制造对商品信息化标准建设不足,这样商品信息的输入就会受限,供应链体系中信息互相割裂,产生信息孤岛,导致智慧物流的数据共享没有统一的标准。智慧物流中有很多新兴设施设备,但是设备的型号、规格缺乏统一标准,这样设备和设施之间的兼容性不足,影响了物流供应链作业的效率。企业出于自身经济实力情况和节约成本的考虑,在选择标准时也会有一定的倾向性,导致标准差异给物流活动带来了制约性影响,难以发挥优势。智慧物流下,大数据和物联网、云计算等IT技术的普及,使这个行业内涌入大量的物流行业参与者和利益参与者,所以急需继续健全企业的征信体系。当前物流行业市场秩序缺乏规范,存在真空地带,政策法规缺乏有效的针对性,现行的监管制度在智能货柜、无人机等无人化设备方面的规章制度不够健全,对智慧物流的发展产生了制度性障碍。

2.3新兴技术人才不足

智慧物流在制造业中涉及众多知识领域,比如,计算机、电子技术、自动化控制、大数据、图形图像、财务金融等,所以建设智慧化物流供应链需要大量的复合型人才。当前复合人才培养速度较慢,不能很好地满足物流人才队伍的需求。对于高效率、低成本的物流发展趋势,人才培养是一项急需的重要任务,影响着智慧物流供应链的建设。

3智慧物流在制造企业供应链中的建设策略

现今企业对物流的要求越来越高,客户对时效性、安全性、快速反应和环保都提出了高要求,因此现在的企业需要将众多IT技术,比如云计算、大数据、物联网等新兴技术,运用到企业采购、仓储、运输、配送、生产等重要的物流环节中去。结合智慧物流中的机器设备,比如,机器人手、自动导引运输车、AGV、RGV、无人驾驶配送机、自动配送车等智能化设备,实现企业物流的信息化和智能化、自动化。形成智能化的物流体系,是未来企业发展的方向。智慧物流不是单个企业的事,需要物流行业不同环节的企业共同参与,形成一个完整的智慧物流产业链,物流企业、行业相互补充从而实现协同发展。

3.1建立智慧化的仓储中心

建设自动化立体仓库,采用机器人手进行拣货和堆码作业,AGV、自动拣选机等设备,配合传感器、光感器等电子技术,对货物的入库、在库、堆码、拣选作业进行自动化的高效无人作业。通过空气传感器和光感器对空气中气体进行检测,当空气指标超标时发出警报,对不正常货物出入进行提示,提高了仓库的安全性和稳定性。将产品的入库、出库数量进行记录,汇入企业大数据库中,进行数据的分析和挖掘汇总,与企业的供应链系统、企业的资源计划ERP系统进行对接匹配,这样企业能够及时掌握真实的库存情况,了解存放时间、存放数量、批次等,合理地调节仓库的库存量,达到经济库存量水平。仓储过程实现智慧化仓储,能够对物流作业信息和库存货品信息全面掌握,协调管理。

3.2大数据下产品的物流监控

产品从生产到销售的整个过程,都有可能在某一环节出现问题、故障,为了能够追根溯源,我们需要对生产从原材料采购,半成品生产,产成品入库,到最终商品销售环节,建立起一整套完整的可追溯体系。同样追溯产品需要企业从采购、物流、生产、销售等多个环节同时进行,从产成品入库、包装、装车运输,到送货完成这些物流环节都需要保证信息是可以追溯的。产品的追踪可以双向进行,一方面产成品完工后,拥有自身对应的唯一编码,登记入大数据库中,对其后续的物流仓储、运输、销售和送货等环节进行记录登记,收集相关数据到数据库中;另一方面追溯该产成品的生产过程、原材料、供应商等信息,包括入库记录、库存保管记录、验收报告等。这样就保证了原材料与产成品的信息能够一一对应,一旦产品质量出现问题,可以追根溯源,找到问题所在,实现对每一环节异常情况能够提前预警、及时解决,从而降低了企业风险。

3.3物流供应链流程可视化

将摄像头、数据传输、视频监控等技术与企业物流技术相融合,比如,物流的GPS卫星定位系统、RF技术等,能够实现物流供应链全流程可视化。从采购原材料、仓储储备、配送车辆运输调度、物流在线调配等物流供应链全流程可以通过视频、音频进行实时传输和监控。比如,在货物运输过程中,GPS全球定位系统能够将产品在运输过程中的实时位置监控显示在企业控制调度中心,可以实现产品运行轨迹的及时调配和监控,当某地区对产品有紧急需求时,可以通过监控系统对产品的目的地进行及时调换和更改。如果在仓储中心或者物流中转站建立这样的可视化系统,能够配合视频检测系统,更好地对产品的质量、状态和异常情况进行及时监控。比如,在产品的外包装上、运输车辆上、集箱上安装监控设备、光感器、红外线感应器、温湿度传感器、压力器等,它们将接收到的信息转换成图形、字符信号传回企业,这样企业就能监控产品。

3.4供应链上下游控制智慧化

智慧化的供应链涉及上游供应商和下游销售商。在信息的传输上,上下游企业和制造企业需要在信息的传输、共享上达到及时、准确。因为当今的供应链数据信息数量大,更新的速度也很快,传统的供应链信息传递方式已经不能满足快速反应的需要。所以,需要利用新兴物流技术,比如,云计算、物联网、大数据等将上下游企业的信息进行汇总、分析、整合,实现整条线的信息共享。共享的信息从物流需求、原材料采购、产成品运输、货品仓储、市场销售、财务分析、战略决策等全方位地进行整合。一方面,企业可以利用下游销售商的共享信息、数据进行大数据分析,通过云计算分析出市场的销售情况、客户的需求情况,从而改善产品,调整产能,改进工艺,制定更加符合市场需求的生产计划;另一方面,企业将生产计划分享给上游供应商,原材料商能够据此精确地预测原材料供货量,从而明确交货期、制定合理的工业计划,尽量做到JIT生产和零库存,确保了整条供应链上生产的稳定性。

3.5智慧物流采购活动智慧化

原材料采购品质是企业面临的问题,采购品质难以控制,企业不可能对全部原材料进行检验,时间和经济成本都太高。大宗货物的价格变动频繁,一旦价格变动过大,企业会面临被违约、以次充好的困境,采购环节信息也不对称,企业面临着信用风险和价格风险。采用了智慧物流后,我们可以利用智慧物流的监控功能,在原材料仓储和运输过程中,运用感应器智慧物流实时监控采购的原材料货物的状态、温度、湿度和出入库情况,防止库存原材料的数量差异和在库原材料因为保管不当导致的变质和毁坏。在采购价格方面,运用大数据系统,将采购原材料的价格和市场上同品质、同地区的价格相比较,能够控制采购的价格,防止采购中舞弊的风险。

智慧供应链解决方案范文第3篇

关键词:城市配送 供应链 智慧物流 电子商务 信息整合

城市配送作为物流链条中的“最后一公里”,在整个供应链环节中起着至关重要的作用,国家在政策层面上也给予了极大的关注和扶持,城市配送被提至优先重点发展的高度。

宁波市的配送体系正处在初步发展的阶段,不但缺乏大型的正规的配送中心,更缺乏合理的配送路线和配送布局。宁波市的配送工程不仅对城市的交通产生了压力,而且配送体系效率低下。随着宁波“智慧物流”的提出,城市物流配送业也日益得到了重视和发展,并出现新的发展曙光。

一、宁波城市配送的发展现状

近年来,为适应宁波城市发展、人口规模扩大和人民生活水平提高的需要,进一步完善城市服务功能,宁波积极发展城市配送物流,并取得一定成效。

(一)城市配送物流的基础设施初具规模

目前,梅山保税港区10万吨级集装箱码头、镇海大宗货物海铁联运物流枢纽港、宁波现代国际物流园等区域性物流配送中心已经在全市范围内形成“海陆空”立体综合物流网络。

(二)城市配送物流运作能力显著提高

如今全市实际从事物流相关业务的企业超过5000家,注册资本600万元以上的第三方物流企业超过100家,国家A级及以上的物流企业70多家,FedEx、UPS、DHL等国际知名物流企业落户宁波,形成了一批物流企业总部和跨国公司的职能型分支机构。

(三)现代装备和先进技术应用加快

标准化立体仓库、自动拣选设备、电子标签、管理信息系统等物流信息系统和技术装备在物流企业和业务流程不断普及推广。新增集装箱车辆GPS安装率达100%,RFID技术在宁波港集装箱码头、集卡运输和后方物流中心得到良好应用。

从总体来看,宁波城市配送市场主体尚未形成,规模化、系统化的城市配送物流体系尚未成熟,面向社区和商业中心的城市末端配送物流设施缺乏,城市配送运力未得到有效地利用和整合,城市“最后一公里”物流成本高、中转难、配送车辆通行难等问题较为突出。

2010年9月,宁波市委市政府下发了《关于建设智慧城市的决定》,“智慧物流”成为宁波智慧城市建设的重点示范试点项目之一。然而,“智慧物流”不仅仅是解决城市的配送问题,它是一个系统工程,是基于2030年的“城市病”而提供的一个城市物流解决方案。“智慧物流”将重新定义城市物流的基础设施,重新定义传统的物流园区、配送中心。在这个方面,德国邮政DHL、西门子公司联合课题组已为宁波市制定了一个定制化的城市物流解决方案。2013年1月出炉的《宁波城市物流规划研究》提出了共同配送、统一配送、电子商务自提等新物流模式。可以说,“智慧物流”的先行先试,适逢其时,对宁波城市物流的规划及启动城市物流项目运作实施具有现实意义,因为“智慧物流”使得充分利用物流存量资源成为可能,使所谓“虚拟物流园”、“网上停车场”成为现实,使得物流模式创新成为可能,使“不让物流断在最后一公里”不成为一句口号。

二、以智慧物流构建宁波城市配送网络体系的新思路

构建宁波城市配送网络体系的目标是以实现物流资源利用的社会化、物流资源信息共享、提高重点商品共同配送率为出发点,以重点商贸物流园区、公共配送中心和末端共同配送点等物流节点为支撑,做到布局合理、运行高效、通行有序、绿色环保。为实现该目标,宁波应该以智慧物流为抓手,从以下几个方面入手:

(一)加快智慧物流新技术应用的步伐

要支持企业积极改造升级现有物流信息系统,实现物流企业、贸易流通企业、生产制造企业及相关部门之间资源和信息的充分共享。推广自动识别、标识技术和货物快速分拣技术在共同配送中的应用水平,建立智能可追溯网络系统、物流过程的可视化智能管理网络体系、智能化的企业物流配送中心和企业的智慧供应链。

(二)加大智慧物流示范企业培育力度

要培育一批智能化水平高、示范带动作用强的专业化城市配送市场主体,鼓励企业通过整合仓储和商场售货资源,建立相对较大规模的仓储设施和统一的配送系统,有效地降低采购成本、存货数量和资金占用率,通过集中配送,提高车辆使用效率,降低运输成本。加快仓储业转型升级,推动传统仓储企业由功能单一的仓储中心向功能完善的各类物流配送中心转变,优化商贸配送物流功能,提高城市配送服务水平。

(三)构筑智慧物流协同平台,整合信息资源

信息化不仅是现代物流行业的重要特征,也是完善城市物流配送网络的重要环节。物流信息系统好比是城市物流供应链中的神经中枢,对提高城市配送的效率起着极其重要的作用。要充分利用现有的平台资源,建立以宁波智慧物流统一门户为核心的智慧物流协同平台,以整合物流各个环节和从事单一环节物流中小企业为突破口,推动网络市场从信息交换向市场服务交易的转变,积极引导城区配送企业和合作伙伴供应链的上线整合,实现资源的优化配置,在快速实现信息的采集和分析的基础上,得到最优的城市配送方案。

参考文献:

[1]鲁晓春,詹荷生.关于配送中心重心法选址的研究,北方交通大学学报,2000年第6期

[2]邓爱民.城市配送系统优化,武汉理工大学,2005年第11期

[3]徐根强.城市配送体系优化研究以青岛市为例,长安大学,2009年第3期

[4]刘斌.上海发展城市配送的问题和对策,管理,2007年第7期

智慧供应链解决方案范文第4篇

根据该战略合作协议,西门子将向国药工程提供一体化工程到一体化运营的解决方案,这种无缝的一体化解决方案涵盖了纵向的系统集成与横向的工程集成,来实现工厂设备级、车间级、到企业级硬件和软件的全面结合,并将各专业的设计在虚拟的数字世界里进行匹配耦合、优化调整,然后在虚拟的工厂流程模型中进行仿真,实现从设计到运维的一体化,从而帮助制药企业提高效率和质量,并帮助他们符合相关标准和规定。

林德荣膺“2015医药物流仓储设备最佳供应商”奖

在1月13~14日举行的“2015医药物流运营年会暨第四届药品储运论坛”上。林德凭借高效创新的技术以及快速响应的服务,被授予“2015年度医药物流仓储设备最佳供应商”的称号。

据介绍,林德叉车在医药行业物料搬运领域积累了丰富经验,可以提供各种电动叉车,如胶体电池、锂电池为动力的零排放叉车,以及用于无尘环境的不锈钢托盘搬运车。而林德窄通道叉车凭借更高的空间利用率、更优异的性能、仓储拣选一体化的使用效率,也获得了医药行业客户广泛认可。此外,林德还能满足医药行业客户的各种特殊要求,如能够提供各种专业的拣选叉车,来满足低、中、高位的立体拣选;所有的林德电车和仓储车都能提供冷库保护,以适应低温冷库的作业要求等等。

霍尼韦尔亮相第十七届中国零售业博览会

日前,霍尼韦尔传感与生产力解决方案部携旗下端到端的零售完整解决方案,亮相由中国连锁经营协会主办的“第十七届中国零售业博览会(CHINASHOP2015)”,围绕“全渠道多环节・智慧零售新体验”主题,全面展示了霍尼韦尔在零售领域丰富齐全的产品线和一体化的解决方案。

此次展会上,霍尼韦尔传感与生产力解决方案部还推出了两款全新产品――零售收银新助力Solaris 7980g二维影像立式平台扫描器和仓储管理环节绝佳助手的PM42条码打印机,进一步扩展了霍尼韦尔在零售领域丰富的产品线和解决方案。

李宁牵手京东整合优化物流供应链

2015年12月29日,京东与李宁在京东大厦内签署战略合作协议,京东将为李宁提品到门店的整体物流解决方案。

根据京东与李宁的合作计划,双方将搭建项目团队,实施仓配方案的规划设计,并对李宁现有系统做系统评估,完成与京东物流的对接,从容应对备货高峰。根据双方此次合作的项目实施计划,2016年2月之前业务将正式上线。通过战略合作,京东与李宁强强联合,将共同发挥资源整合优势,打通线上线下,提高总体库存利用率,降低整体运营费率。将让李宁在库存配置、运营效率等方面得到全面优化,有助于李宁在兼顾最优运营和管理成本的同时,实现商品物流的优化和商流的提升,同时为李宁实施O2O战略提供物流供应链保障。

云鸟配送完成1亿美元C轮融资

日前,供应链配送服务商云鸟配送宣布完成C轮融资,融资额为1亿美元,由华平投资集团领投,红杉中国、经纬中国、金沙江等原有投资方跟投。此轮融资由易凯资本担任独家财务顾问。

据介绍,云鸟配送2014年11月成立,为B2B、O2O、连锁商业、分销商、品牌商、制造商、B2C、快递快运等客户提供区域及同城配送业务。云鸟配送透露,此轮融资将主要用于技术研发、安全保障体系完善、服务品质提升、标准化推进及开通新城市。中国供给侧改革是适应和引领经济发展新常态的重大战略,而供应链管理和实践则是推动制造业、消费服务业等整体转型提升的核心。云鸟配送作为供应链配送服务商,将与众多合作伙伴一起,帮助客户构建物流供应链战略优势。

中外运-敦豪批量应用纯电动物流服务车

目前,中外运-敦豪国际航空快件有限公司首批35辆纯电动物流服务车正式投入使用。首批电动车采用针对城市物流特点量身打造的比亚迪T3车型,将用于深圳CBD及周边地区的日常派送。这也标志着中外运-敦豪与比亚迪股份有限公司的战略合作全面启动,双方将共同打造电动物流解决方案,通动新能源车辆在中国市场的使用。

目前,中外运-敦豪与比亚迪合作完善了首批电动车辆所需的充电基础设施,并为进一步实现车辆使用、维护保养等方面的紧密合作进行探讨。未来几年内,中外运-敦豪计划在深圳扩大电动物流服务车的使用范围,引进更多型号的电动车辆,如电动叉车和载货量更大的派送车等。

范德兰德订单总额创纪录达14亿欧元

2016年1月7日,费赫尔(Veghel)-范德兰德证实,2015年其行李处理、仓储自动化以及邮政快递包裹市场的集成解决方案(包括公司的一系列生命周期服务)的订单总额达14亿欧元,创下了新的记录。这意味着,与上一年10亿欧元的订单总额相比,公司在2015年的累计订单增量高达4亿欧元。

在仓储自动化方面,范德兰德2015年在食品零售行业获得了大量新业务。范德兰德的增值系统使得客户在处理各种不同产品时,采用全自动箱式拣选(ACP)成为可能。公司的荷载形成逻辑(LFL)软件促成了货箱分拣自动化,可按照与商店布局相同的产品组顺序自动叠放货盘或防滚架。这些订单来自领先的连锁企业如Albert Heijn(荷兰)、E.Leclerc(法国)以及亚太地区的一些大型食品零售商。

九州通达凭借自主创新技术斩获三项大奖

日前,湖北省软件行业协会组织了2015~2016年度湖北省“优秀软件企业”、“优秀软件产品及优秀信息化解决方案”的推荐评选颁奖活动。经过数月的初审、公示,九州通达科技开发有限公司顺利通过层层筛选,凭借领先的自主创新技术,斩获“2015~2016年度优秀企业、优秀软件产品、优秀解决方案”等三项大奖。其中,自主研发的“九州通达仓储管理系统V3.0”和“物流管理信息系统V6.0”分别荣获2015~2016年度湖北省“优秀软件产品”。

据介绍,作为湖北省优秀软件企业的九州通达始终秉承“做中国医药健康产业最佳技术服务商”的经营理念,专注于现代物流、供应链、电子商务的技术服务与运营,拥有30余项自主研发软件。天图物流联手诸葛天下布局汽车后市场

1月18日,广东天图物流股份有限公司与诸葛天下(北京)信息技术股份有限公司战略合作启动仪式在北京举行,天图物流副总裁韩永利与诸葛天下云仓事业部负责人周火能共同签署了战略合作协议书。

据了解,天图物流与诸葛天下以“合作共赢,优势互补,协同发展”为原则,建立长期战略合作伙伴关系。天图物流将提供现代化仓储管理技术,帮助诸葛天下完成全国仓配布局,改善供应商库存管理及下游补给能力,提供稳定高效的仓配服务,通过定制个性化服务提高修理厂、终端用户服务体验。同时,诸葛天下将提供客户群体、供应商、垂直平台咨询等服务,协助提高落地效率,丰富天图物流差异化服务及合作案例。

“亚马逊物流+”零点截单新增6大城市

1月14日,亚马逊全球物流中国宣布,在湖北的武汉,浙江的绍兴、嘉兴、金华,广东的佛山和珠海6大城市已实现“零点截单”的配送承诺,这是继2015年在北京、天津等9大城市首次推出“零点截单”后再次将其覆盖范围进行拓展。至此,全国共计15大城市的最晚截单时间延迟到午夜零点,这意味着消费者在晚上12点前提交订单并完成支付,在第二天18点前即可收到商品。这一举措将目前业内通用的晚间23点的截单时间延后一小时,实现了网购次日达最晚截单记录,并使得亚马逊全球物流中国成为目前业内“零点截单”服务覆盖范围最广的物流服务商之一。

顺丰投资1亿元开建宁波最大快递中转场

顺丰速运宁波分公司日前对外透露,该公司将投资1亿元在宁波开建新的仓储中转场。新的中转场将在2017年底投入使用,建成后每小时快件处理量将达到2.16万件,小件处理量可达到4万件,均是目前处理能力的4倍以上。

据介绍,顺丰新的中转场项目占地50亩,建筑面积超过5万平方米,共有上下两层,将实现快件包裹立体中转分拣,分拣操作面积达3.8万平方米。新场地启用后,快递运输车辆可以开上二楼进行装卸,全自动流水线将贯穿所有操作区。分拣区将分为重货、小件及市内快件,速度效率都将有显著提高。新场地也将配备全自动快递分拣带,今后快件扫描、分拣入仓都可以由机器代劳,分拣员只需负责在自动输送带终端打包。

DHL快递再获科技资产保护协会认证

近日,国际快递服务提供商DHL快递再次获得科技资产保护协会(TAPA)认证,成为亚太地区拥有最多“运输安全要求(FSR)”认证服务中心的企业。

目前,DHL快递在全球有270多个经TAPA认证的作业设施。其中,DHL快递位于北京的北部服务中心是其亚太网络中第100家荣获TAPA“运输安全要求”认证的服务中心,也是DHL快递在中国第22家获TAPA的A等级认证的服务中心。

据介绍,TAPA认证是国际认可的流行权威物流安全资格鉴定和认证,被认为是业内最严格的独立认证之一。全球供应链各个环节中高价值货物处理、储存及运输方式都要通过TAPA独立培训的审计员所进行的详尽审查,服务中心才能获得认证。

九州通达2015年度优秀项目评选大赛圆满落幕

1月22日,九州通达科技开发有限公司隆重举行了2015年度优秀项目评选大赛。大赛现场分为演讲、质询、点评和投票四个核心环节。入围本次大赛的16个项目,来自于公司各个部门,涵盖售前项目、实施项目、研发项目、管理项目四大类。

经过激烈角逐,天津天士力医保药房建设项目赢得一等奖,石家庄神威药业新建物流中心(售前)项目、广西德洲物流中心建设项目、武汉市协和医院药库规划与建设项目、良品铺子咨询项目荣获三等奖,CMMI三级认证项目、丹娜文体(售前)项目、良品铺子二期(售前)项目、平板拣货小车硬件研发项目、天津金耀西区物流中心上线项目荣获优秀奖。

韵达速递与菜鸟签署物流云合作协议

2015年底,韵达速递与菜鸟网络在沪签署物流云合作协议,率先宣布迈入全面“云时代”,发力智慧快递系统服务,致力于为客户提供更快速、便捷和智慧的快递服务。根据双方的协议,韵达速递成为菜鸟网络物流云第一家战略级合作伙伴,共同为客户提供基于菜鸟物流云计算平台的智慧快递系统服务。

基于此次合作,韵达速递还能获得更快的系统运行速度,并且大幅降低运营维护和软硬件采购成本。双方还将探索更多业务创新,提升业务效率。分析人士称,韵达速递此次与菜鸟的战略合作,将进一步加强韵达速递在快递行业的市场地位,提升业务的核心竞争力。这也是菜鸟网络推动物流行业数据化、信息化的重要进展。

联邦快递南京操作站完成扩建

1月25日,联邦快递宣布成功扩建其在南京的地面操作站,进一步提升国际和国内货件处理能力以满足当地客户日益增长的需求。

扩建后的联邦快递南京操作站位于南京市江宁区双龙大道,可高效处理进出南京的货件。建筑面积超过2500平方米,负责为整个南京地区的客户提供国际和国内快递的取、派件服务,是南京地区所有外资物流企业中最大的操作站。新操作站由办公区和仓储区组成,每小时最高可分拣约2000个包裹和文件,较以往效率提高了近两倍。操作站内目前拥有106名员工,配备了52辆快递车辆。

唯品会跨境电商西南运营总部项目落户重庆

智慧供应链解决方案范文第5篇

在智能家居大行其道的同时,不同品牌家电存在“软件与硬件”的兼容性问题令家电企业烦恼,更让一些规模不大的传统家电企业望“智能”兴叹。3 月11 日,亮相AWE2015 的智慧家庭云操作系统——遥控e 族,或许能为不少中小家电企业解决烦恼。

遥控e 族联合创始人史大明表示,“遥控e 族”是一套免费、开放、即插即用的智慧家庭云操作系统,具备海量设备兼容、一体化APP 控制、大数据云端协同等特点;不仅能为传统家电朝智能家电转型提供免费解决方案,而且一直致力于帮助中小家电企业快速向智能化转型。

对于智能家居,史大明认为,美好的智能生活应该无需操作,用户回到家里,各种家电就能感知用户的需要。比如说,用户下班回家,空调、热水器会通过语音传感等传感器感知到用户的需求,自动打开并调整到家庭众成员需要的状态。但如果没有技术与数据的积累以及系统与平台的搭建,家电企业特别是中小企业很难一步做到智能化。

正是基于这样的前提,遥控e 族与众多中小家企业保持着良好合作关系,并致力于助力中小厂商弯道超车,迅速将智能化落地。史大明表示,中国家电企业的制造能力和供应链管理能力非常强,但是在软件开发、超级APP 开发和云平台搭建、大数据处理等方面存在自己的弱点,而这部分正是遥控e 族所擅长的。