电力安全工器具管理办法
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇电力安全工器具管理办法范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
电力安全工器具管理办法范文第1篇
中图分类号：X92 文献标识码：A
1前言
科技的进步与创新推动了我国电力事业的大力发展，由点带面逐步满足了我国大部分地区的用电需求。电力事业的蓬勃发展离不开现场安全监督管理，安全施工应永远排在第一位，虽然目前在电力建设中，很多环节已实现了电脑操控、智能报警、自动排查故障等先进系统，但要确保电力现场施工安全无误还需要人为进行严谨的现场管理。偶尔爆发的重大电力事故反应当前电力行业现场施工的安全管理还存在很多的问题，而在电力事故中，最容易导致人员伤亡和经济损失的环节就是现实操作过程。因此，加强电力施工现场实操培训的安全管理是确保电力行业顺利生产的重中之重，必须引起高度重视。
2 现场实操培训中存在的安全隐患及原因分析
2.1安全教育不到位，部分员工安全意识淡薄。
在现场实操培训中发现，由于前期的安全教育没有到位，导致部分工作人员安全防患意识淡薄，对现场的危险性认识不够，在现场操作过程中既不注意保护个人安全，也不配合其他人做好安全防护工作，如进入现场操作不正确佩戴安全帽，不正确穿着劳保工装，安全工器具及个人防护用品携带不充足，或其他设备等，容易引发安全事故。
2.2安全管理制度不完善，执行力和执行能力不够。
电力企业重视生产而容易忽视安全管理，在安全管理方面也普遍缺乏系统完善的安全管理办法，很多作业流程环节都没有编制《标准化作业指导书》、《现场操作规程》、《危险点分析及其预控措施》、《现场应急处置预案》等安全文本和操作标准，工作人员在具体操作过程中容易随个人主观意志而更改操作方式。此外，对于一些已有的安全管理制度也没有执行到位，这就使得安全事故得不到有效的控制，而容易引发安全事故。
2.3员工技术素质参差不齐，知识结构不合理。
据统计，目前电力系统中员工具有技师以上职业资格人数占检修人员总数的比例很低。造成员工队伍技术素质参差不齐的原因，一是基层一线班组员工中大部分是退役士兵，文化素质较低，实操技术水平强于理论水平，掌握的仅仅是常规作业方面的知识，对一些复杂的工艺和作业知识则掌握的不够。二是近年来新进的员工主要是大学生，也不乏研究生和博士，文化基础好，实际动手能力不强。工作的重心偏向于班组基础管理工作，对本工种本岗位的专业技术知识有所掌握，而轻视实操技能训练，对本工种本岗位的基本技能则知之甚少，形成了员工队伍素质结构不合理的现状。
2.4安全方面投入不够
对检修作业人员的安全培训和安全教育是安全生产的重要保证。造成安全投入不够的原因，一是培训现场的人员流动频繁，再加上培训机构或企业普遍重培训效果轻安全意识，为了追求学员技能水平提升的最大化，现场安全管理工作要求不严，标准不高，得过且过，只看训练课程安排，在员工的安全培训和安全教育上做表面文章。二是管理要求不一致，安全生产与赶速度形成两个自相矛盾的工作重心，导致安全问题为速度问题让路，引发安全隐患；另外，许多培训实施设备既没有政策的明文要求，安全方面投入的资金少了，相应的安全教育、配套的劳动防护用品以及安全防护设施自然做不到位，员工的全方位安全防护难以实现，安全风险就无法有效控制，安全隐患就无法有效杜绝。
2.5安全工器具、设备管理不够严谨
安全作业用具分为安全工器具和个人安全防护用具两种，这是保证现场操作安全的基本资源。现场安全管理容易忽视操作后安全工器具和设备的管理，很多时候，工作人员操作完毕后直接将安全工器具丢放在现场，没有自觉将其归位码放整齐。可见，在安全工器具和设备的管理上还不够规范和严谨。
3 电力生产实操过程中易发事故的特点分析
通过收集近年来电力行业发生的典型事故案例来看，目前电力生产事故具有以下几个特点：
3.1多样性
由于电力生产过程中，工艺复杂，专业要求高，普遍存在多种能量的传递和转化，包含热能、电能、机械能等，若某个环节的能量传递或转化异常，将会导致事故的发生。此外，其产生的原因也较为复杂，可能是人工操作失误、设备质量问题或自然环境影响等。总之，在现场实操过程中产生的事故整体而言具有复杂多样性的特点。
3.2外向性
电力生产过程与其他行业生产过程产生的事故有着很大的不同，其他行业发生事故一般来说是因为系统内部或人工误操作出现问题导致，而电力行业的操作环境常是露天的，易受雷电、暴雨、台风等自然条件的影响，从而使其具有外向性的特点。
3.3传播快、影响广
电能从生产到配送再到使用都是同时进行的，同时电力生产过程中各环节及各环节的众多负责执行的单位都紧密联系在一起，同处于一个整体系统，任何一个环节出现问题都会迅速波及整个供电系统。例如某一供电企业其中一条高压电线出现问题，将可能导致该地区大面积停电，导致通信中断、交通堵塞甚至可能引起治安骚乱或医疗事故，对社会造成巨大的经济损失。
4 强化现场实操培训安全管理的途径及可行性分析
4.1加强现场实操安全教育，增强人员安全意识（包括事前预防和事后急救）
加强现场实操人员的安全教育是避免发生意外事故的必要手段，在现场操作中由于环境比较复杂，安全管理员人数和精力有限，不可能随时都能关注到每一个人，因此要保证现场操作培训安全就应该提前做好工作人员的安全教育培训，增强其安全防患意识。笔者认为完善的安全教育培训应包括三个部分：第一部分是现场操作前，要提前说明安全的重要性、操作中容易出现的事故类型以及万一出现事故改如何处理等，帮助初次操作的工作人员调整好心理状态；第二部分是强化操作人员的业务能力，保证每一个环节都能规范操作，避免出现违规操作而导致事故的发生；第三部分则是事后补救培训，包括教授一些相关的急救方法等，确保在发生意外时现场人员能够进行自救或互救。
4.2完善现场实操安全管理体系，强化安全管理的执行力
现场实操安全管理体系是为了保障每个环节都按规范操作、保护人员和设备安全而制定，目前我国很多电力企业在现场安全管理方面没有形成完整的管理制度，发生故障时多凭经验解决，这显然是不利于企业的长期发展的。现场操作的安全管理关乎企业的发展和工作人员人身安全必须要做到科学管理、执行到位。在制定现场安全管理制度时除了要纳入每个环节具体的操作标准、奖惩办法、机械设备管理办法等，同时还应做好安全记录、事故案例等文书工作进行备案，为以后的安全管理提供参考。此外，还应增强安全管理人员及现场操作人员的执行力，确保将安全管理制度落实到位。
4.3加强业务培训，提高现场实操队伍的整体素质
过硬的专业技术是确保安全操作的必备条件，在现场实操培训中，应特别注重对业务能力的培训，对业务能力欠佳队员尽量开展一对一的培训，对技术难度较高环节应进行反复操作、训练，确保每一个实操人员都能胜任本岗位工作。目前，在很多施工队伍中，由于大量聘用农民工，导致整个施工队伍整体素质下降，因此在进行实操培训时应当根据技术能力的高低有针对性的训练。
4.4加大对现场安全管理的投入
现场安全管理的投入应包括人力资源和金钱、设备等物力方面的投入。人资源投入包括适当增加现场安全管理人员的人数以及对现场安全管理员进行培训等，增强其处理突发事故的能力和应急能力，物力方面的投入包括修建完善的安全管理设施、配备特制安全服、制定现场管理手册等。
4.5建立完备的现场安全工具管理体系
安全工具作为现场作业安全的基本资源，其管理也是现场安全管理的重要内容之一，安全工具的存放有序、合理保管是确保高效工作、压缩成本的重要前提。近年来，由于现场安全工具管理不当，在紧急情况下没有备用安全工具处理故障而引发的现场操作失误事件时有发生，造成严重的经济损失。完备的现场安全工具管理体系能确保现有工具有序存放，并完整记录工具的名称、功能、数量、使用年限等信息，为现场操作提供便捷的服务。
结语
在任何时候、任何行业都应以安全第一为作为工作理念，电力行业既是国民经济的重要产业，也是一门高危职业，确保现场操作人员的安全是国家、企业、社会义不容辞的责任，因此加强现场安全管理的投入，完善现场安全基础设施、增强施工人员的安全教育培训、建立完备的事后应急体系是现场安全管理的重要前提。安全重于泰山，这不仅是一句口号，更要将其付诸实践，只有国家、企业重视安全生产问题，每一位施工人员都能保持高度的安全意识，这样才能确保电力行业长期稳定发展。
参考文献
[1]马庆林.电力施工中存在的安全隐患[J].建筑安全，2011（09）：21-23.
电力安全工器具管理办法范文第2篇
为了认真贯彻县局《关于开展管理年活动安排意见》（__发[20__]39号）文件精神，进一步加强电力营销基础管理，规范经营行为，落实“打基础、抓管理、谋发展、树形象”总体要求，完善本部门安全生产、经营、管理等方面的规章制度，全面加强和规范管理，向管理要效益，以管理促发展，特制定管理年活动实施方案和相关考核办法。[文秘站网文章-找范文,到文秘站网]
一、指导思想：以集团公司、县局20__年工作会议精神为指导，以加强管理、提升优质服务水平为目标，全面推行管理精细化、经营预算化、流程科学化、评价制度化，提高管理效率和管理水平，确保经营效益稳步提高。
二、总体目标：健全制度、规范管理、优质服务、提高效益。使营销管理和供电所管理向精细化、规范化逐步转变，真正使各项规章制度和工作要求落实到每个工作环节，促进管理效能明显好转。
三、具体措施：
1、落实营销科管理职责。紧紧围绕站所管理、服务客户、发展客户开展工作，依法保证客户用电需求，推行“客户经理”服务制度，落实客户联系和定期回访制度，制订经济指标、技术指标和管理指标三位一体的指标考核体系，把经营业绩与收入分配和所长选拔任用有效结合起来。做好全县用电管理、市场开发、负荷预测、增供扩销、用电接洽咨询工作。搞好供电所营销管理，编制县局年、季、月度用电量、售电平均单价、线损计划并检查、分析、考核完成情况。做好用电客户报装接电、业务扩充工作。加强电费收缴、电能计量管理。定期开展行风监督和用电检查工作。做好供电所营销人员业务培训工作。同时，对本部门各管理岗位和供电所各个岗位任务目标进行细化，加强用电营销各个环节工作的监督考核。
2、加强供电所管理。监督各供电所严格贯彻执行国家有关电力的各项方针、政策、法律、法规、标准和上级主管部门颁发的规章制度。严格执行电价政策，搞好农村电费、电价管理。做好农村低压电网的运行、维护和检修管理。以良好的服务及时办理客户的业扩报装申请、变更用电及临时用电等用电业务。做好每月的抄表、审核、电费票据管理和电费收缴、合同管理和农村电力市场开拓。搞好计量装置的安装、更换、维护和管理及低压配电台区的线损管理。搞好农村供用电优质服务，认真履行供电服务承诺，树行业新风，搞好两个文明建设。搞好农村用电检查，宣传普及安全用电常识，指导客户安全用电、节约用电、依法用电，维护农村供用电秩序。按照规范化供电所标准，建立和完善所内的各项规章制度、基础资料，搞好综合管理，并按规定及时、准确地填报有关业务报表。积极完成县局下达的各项技术经济指标和其他工作任务。
3、搞好安全生产管理。建立健全安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。坚持"安全第一、预防为主"的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门以及县局颁发的规章制度；做好安全生产工作计划，制定工作目标，监督供电所各个岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确供用电双方的安全责任。按有关规程的要求，责成各站所对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志；严格执行"两票"、"三制"，监督供电所对工作票、操作票按月统计，妥善保管。"两票"合格率、执行率达到100。搞好安全活动，分析安全形势，研究安全工作，落实安全管理办法，认真开展安全考核。组织对10kV及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具的管理，按"择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管"的三十二字原则，搞好安全工器具和施工工具的配备、检验、使用和保管。按照"三不放过"的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。组织季节性安全检查，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。责成供电所做好分级漏电保护装置的检测和维护管理。依法保护供电区域内的电力设施，做好交通、防火、防盗等安全工作。按时、准确填报安全报表。
4、做好设备管理。监督各供电所加强农村电力设备的日常巡视检查工作，定期巡视配电室、变压器、线路、接地装置、漏电保护装置等，确保设备的正常运行。对电力设施进行周期性维护和有针对性维护，按照设备的检修试验周期，编制检修计划，并负责组织实施。组织对供电设备的测量检查，做好线路对地距离、交叉跨越距离的测试，认真做好记录。做好供电设备的缺陷管理及消缺工作，做好详细记录，并进行分类处理。提高设备完好率，完成供电可靠性指标。责成各供电所建立健全供电设施资产台账，加强备品备件管理，按规定建立备品备件管理制度，定期对备品备件进行检查、修复、补充，满足事故抢修的需要。按时、准确地填报有关业务报表。做好农村
安全用电的宣传，普及安全用电常识，做好漏电保护装置的运行管理工作；指导客户安全用电、节约用电、依法用电，维护农村供用电秩序。5、搞好经营管理。认真贯彻执行电价政策，加强电费电价管理和客户的电费、电价查询工作。做好电费发票的领取与管理，监督各供电所负责组织按时进行抄、核、收，加强对供电所抄表卡、电费结算单、电费票据、应收电费清单的审核与传递，建立健全客户电费台帐资料，并编制应(实)收电费月报表，按时完成电费回收任务。搞好供电所用电营业工作中的"三公开"、"四到户"、"五统一"的执行情况的监督工作，杜绝农村用电中的"三乱"和"三电"现象。按月对售电量、平均单价、抄表率、电费回收率、客户用电的波动情况进行统计分析。监督供电所相关费用的收支管理。监督各供电所，按照定期抄表制度，在规定的日期和周期对电能表进行实抄，提高抄、核、收的工作效率，计费电能表实抄率达到100，确保电量、电价、电费正确无误，确保电费回收率、上解率达到100。
同时，认真执行有关业扩报装政策与规定，严格按照业扩报装流程和服务承诺，为客户办理业扩报装及相关手续。监督各供电所建立客户台账资料，做好接待客户有关业扩报装及用电业务的咨询和服务。做好负荷预测以及农村电力发展规划和电力需求预测管理工作。
6、加强计量管理。监督计量所、供电所认真执行《计量法》和有关电能计量装置管理方面的规定，加强计量装置的检查、检定和维护管理工作，做好电能计量装置的定期检修、校验和轮换工作，并根据客户的报装容量、负荷性质和负荷变化情况，科学合理地配置、安装计量装置，并建立计量管理档案，记录客户计量装置的新装、暂停、迁址、轮换等相关资料。加强客户表计和用电数据的管理，建立健全计量管理台账。及时编制计量装置的定期轮换和计量器具的送检计划。
7、加强线损管理。按年度、月度编制10kV及低压线损管理的工作计划和指标分解方案，做好线损考核和奖惩，切实完成线损指标。落实供电区域内的电网结构优化、无功补偿配置，改善电压质量及其他降损节能的技术措施。按时对供电区域内的电压质量、线路功率因数和负荷分布变化情况进行统计分析。定期组织营业普查。查处违约用电，打击窃电行为，堵塞管理漏洞，对用电量波动异常的客户，及时调查分析。定期召开经济活动分析会，向局领导提供各种分析资料，制定并落实降损措施。
8、搞好优质服务。进一步增强服务意识，改进服务方式，改善服务态度，拓展服务空间，提高服务质量，坚持主动、及时、热情服务；树立“客户至上、服务第一”的宗旨观念，自觉做到服务态度端正、服务行为规范、服务纪律严明、服务语言文明，增强依法办事的自觉性，做到严格、公正、文明。弘扬求真务实、尽责服务、踏实苦干的优良作风，做到行为规范、运转协调、务实高效、作风清廉；进一步搞好营业服务环境，做到窗明几净、整洁有序、服务设施完善、服务内容清晰、让客户满意，不断提高电力服务品牌的影响力。一是要在营业厅醒目位置标识营业时间、事故的报修电话、投诉电话、监督电话，设置客户投诉箱。二是上墙公布业务流程、现行电价及收费标准、供电服务承诺内容。三是要在营业厅摆放业务、宣传资料(用电业务服务指南、用电常识、用电申请表等)及客户意见簿。四是要对外公布电力紧急服务电话，配备抢修队伍、通信和交通工具以及足够的备品、备件和抢修工器具，满足电力紧急服务的需要。接到工作通知后，要立即组织人员赴现场处理，并将处理情况及时反馈。到达客户现场时间按对外服务承诺执行。五是按照省公司制定的《供电营业职工文明服务行为规范》，对供电所人员的日常工作行为进行规范，提高供电所整体形象。供电所人员必须具有良好的职业道德，牢固树立"敬业爱岗、诚实守信、办事公道、服务人民、奉献社会"的良好风尚。要具有热爱电业、忠于职守的品质、勤奋学习、精通业务的技能，遵章守纪、廉洁自律的纪律，整洁得体的着装，自然端庄的仪容，礼貌精神的举止。六是要从客户的需要出发，科学、规范地做好接待和服务工作，赢得客户的满意和信赖，接待热情真诚，言谈诚恳谦虚，服务快捷周到，沟通冷静理智。
9、抓好精神文明建设。进一步完善精神文明建设工作体系，坚持“打基础、强素质、严管理、抓规范、促建设、创一流”的主导思想，落实创建任务。一是培养职工“遵纪守法、爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的道德风尚，开展文明服务窗口，文明示范窗口创建活动，注重塑造行业形象，使用供电服务文明用语，提高服务质量。二是继续开展“创佳评差”活动，以“创佳评差”活动为龙头，继续开展创建“文明科室”、“文明供电所”、“青年文明号”、“治安模范单位”等活动，抓好文明示范供电所建设，提高精神文明建设的整体水平。三是开展健康向上的文化娱乐活动，活跃供电所职工文化生活。四是明确责任，落实供电所24小时值班制度，抓好综合治理。五是继续抓好规范化供电所建设。按照《规范化供电所必备条件》中规定的具体要求，采取“以点带面，整体推进”的办法，全面提升供电所的规范化管理和优质服务水平。对规范化供电所创建工作实行动态管理，从所长、营业员、技安员抓起，从营业资料入手，从硬件设施投入，从人员素质提高，全面实行规范化、精细化管理，推进管理创新，切实促进供电所的规范化管理。在巩固目前已创建的14个规范化供电所的基础上，两年内完成全县平原地区规范化供电所的创建工作。
10、工作考核。从安全生产、经营管理、工作任务落实、精神文明建设等四个方面，制定考核标准，按月进行考核考评。一是积极推行目标管理责任制，切实加大考核力度，经常深入基层站所，跟踪管理，定期分析经营现状；二是坚持开展春秋两季营业普查和联审，查漏补缺，做到抄表到位、核算正确、收费合理。三/，！/是以电价、电费、维管费为重点，严肃查处收费运行和量值传递工作中的不规范行为和违章违纪行为；四是加大对营业资料标准化、临时用电程序化、计量管理准确化、线损管理科学化、电费回收合理化的检查考核力度，切实规范站所管理。五是是引入“刚柔相济”、“严爱相融”的管理理念，建立刚性的管理制度，实施人性化管理，营造宽松融洽的环境，通过刚性的考核，调动供电所员工的积极性和创造性，提高管理水平，实现经营目标。具体考核考评标准见附表《
凤翔县电力局供电所月度综合考评评分表》（按一千分进行考评打分，其中安全生产占400分，经营管理占400分，工作任务落实占100分，精神文明建设100分）。11、电费管理工作与考核。
（1）供电所电费管理人员要认真贯彻执行县局《财务费用管理若干规定》，严格履行工作职责，加强电费管理，确保电费安全、及时地足额回收上解。
（2）供电所收费员兼任出纳，营业员兼任会计，要互相协作，互相监督，按照县局规定，按时正确收费、记账、核算，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报账，并经常互相核对帐务资料，时常保证帐帐相符、帐款相符。
（3）所收电费要按月全额上交县局电费专户，任何人不得借支、挪用。
（4）电费管理必须严格遵守现金管理制度，分清收支两条线，严禁坐支现金。凡借支100元以上，须报营销科批准方可借予，并要注明归还时限，否则，以挪用资金论处。
（5）严格执行现金支付范围，100元以下开支，须经所长、副所长、收费员、营业员共同签名方可指出，超过100元的现金支出必须通过银行结算，库存现金不得超过100元限额。
（6）所收用户的预交电费必须设立专户，按户建立预收电费专账，任何人不得以任何名义支用，待用户解除用电合同后方可抵顶电费。
（7）供电所其他收入必须进账，严禁私设小金库，否则，以贪污论处。
（8）凡当月电费，必须在规定时限内结清上解，凡台区收费人员当月欠费500元以内，扣发当月工资，连带考核所长100元；500元以上，予以停岗，所长降职；超过1000元，予以解聘，所欠电费全额追清。
（9）收费员现金短库，无论多少视为挪用。短库500元以内，扣发当月工资，500元以上，予以停岗，超过1000元，予以解聘，所挪用电费全额追清，供电所所长免职。
（10）供电所费用项目开支，必须上报审批，必须严格遵守有关财务制度规定的范围和标准，严禁未经报批和先支后批等违纪违规现象的发生。
（11）供电所的业务结算，必须严格遵守现金管理制度，分清收支两条线，严禁坐支现金。严格执行现金支付范围，超范围的现金必须通过银行结算，库存现金不得超过限额。
（12）应上缴的资金，必须按时上缴。单独核算的资金未经上级批准，不得借给任何单位或个人，供电所不得作贷款担保单位。应收往来款项要及时清理回收。各种经营占用所有资金应从严掌握。
（13）电费发票和各种收据应视为现金管理，严格按照票据管理办法执行，一切收支必须使用正式票据。凡属经营性收入，应到税务部门购领票据。供电所购领的空白票据，应由专人保管，登记销号，不得转让，如有丢失，不得以白条作为收支凭证。
电力安全工器具管理办法范文第3篇
审批：
审核：
编写：
大理西电实业有限责任公司
二〇一六年十二月四日
一、概述
1.1编制依据：由供电有限公司五印供电所人员与大理西电实业有限责任公司本项目工作负责人对10kV白乃线石头村支线N23杆至N28杆段进行的现场实地勘察，并记录填写的《现场勘察记录》。
1.2施工执行标准：《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》、《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书》。
1.3工程概况：
（1）工程内容：
将原白乃线石头村支线N24-N27杆（Ф150×9m）更换为Ф190×12m杆共4基。
（2）停电范围：35kV五印变10kV白乃线N54杆上石头村支线跌落式熔断器的后段线路。
（3）保留的带电部位：35kV五印变10kV白乃线N54杆上石头村支线跌落式熔断器上端头及前段线路带电。
1.4主要风险概述：本工程涉及电杆更换等作业内容。
二、作业风险分析及控制
危险点及防控措施
01
高处作业没系安全带
坠落
低风险
使用安全带，杆上作业不得失去安全带保护。
02
使用试验不合格的安全带与登高工器具
坠落
低风险
1、使用试验合格的安全带与登高工器具。检查扣环是否牢固。2、安全带安全绳必须系在牢固的物件上。
03
漏挂接地线，用户设备反送电，导致触电
触电
低风险
工作前，在工作地点挂接地线，做好隔离措施。
04
登上杆塔过程中由于杆塔或鞋子湿滑导致滑倒
坠落
低风险
作业人员穿软底防滑鞋子登塔，登塔过程中检查杆塔连接部位是否牢靠。登杆过程中须有专人监护。
05
杆上作业人员掉下材料、工具
打击
低风险
杆下人员若无配合工作远离电杆，杆上人员的工具应放好，工具、材料使用绳索传递，工作人员按要求佩戴安全帽
06
跌落的材料、工具
坠落、打击
低风险
杆下人员若无配合工作远离电杆，杆上人员的工具应放好，工具、材料使用绳索传递，工作人员按要求佩戴安全帽
07
存在缺陷的吊重工具
砸伤
低风险
使用合格的吊重工具，施工前认真检查是否有缺陷，满足施工条件方可使用
08
跨越道路
交通事故、撞击、砸伤
中风险
在道路两端装设“电力施工、车辆慢行”警示牌，设立安全围栏，必要时阻断交通。工器具、材料禁止抛扔，防止砸伤人员
09
失控的车辆
人身安全
可接受风险
1、在道路周边或道路上施工时工作人员必须穿反光衣 2、在来车方向前50米设增置警示牌3、在道路的转弯道上施工应增设警示牌并设专人看守。
10
防止电杆倒杆
砸伤
中风险
专人统一指挥，吊点选取恰当，固定点固定牢固。电杆立起后，回填土需夯实，拉线角度选取恰当。
11
放线过程中防止导线断开
砸伤
中风险
展放导线时应保持通信通畅，作业人员随时保持联系。如有卡线、跳出滑轮等现象，及时发出信号，排除危险点。
三、施工组织
3.1组织机构
工作负责人：王成文
工作票签发人：杨万华
专责监护人：何四雄
工作班人员：杨长寿、段四廷、徐仲宽、杨增贵、何杰全、徐增六、何泽宽、茶文雄、赵庆、何四雄、何四威、杨劲松、杨维宝、徐立中
3.2.1工作负责人职责：
王成文作为工作负责人，亲自并正确完整地填写工作票。
（1）确认工作票所列安全措施正确、完备，符合现场实际条件，必要时予以补充。
（2）核实已做完的所有安全措施是否符合作业安全要求。
（3）正确、安全地组织工作。工作前应向工作班全体人员进行安全交代。关注工作人员身体和精神状况是否正常以及工作班人员
变动是否合适。
（4）监护工作班人员执行现场安全措施和技术措施、正确使用劳动防护用品和工器具，在作业中不发生违章作业、违反劳动纪律的行为。
3.2.2工作票签发人职责
杨万华作为工作票签发人须履行以下职责：
（1）确认工作必要性和安全性。
（2）确认工作票所列安全措施是否正确完备。
（3）确认所派工作负责人和工作班人员是否适当、充足。
3.2.3专责监护人
何四雄作为专职监护人须履行以下职责：
（1）明确被监护人员、监护范围和内容。
（2）工作前对被监护人员交代安全措施，告知危险点和安全注意事项。
（3）监督被监护人员执行本规程和现场安全措施，及时纠正不安全行为。
（4）及时发现并制止被监护人员违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
3.2.4作业班人员职责
作业班个成员须履行以下职责：
（1）熟悉工作内容、流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点， 并履行签名确认手续。
（2）遵守各项安全规章制度、技术规程和劳动纪律。
（3）服从工作负责人的指挥和专责监护人的监督，执行现场安全工作要求和安全注意事项。
（4）发现现场安全措施不适应工作时，应及时提出异议。
（5）相互关心作业安全，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害和保护他人不受伤害。
（6）正确使用工器具和劳动防护用品。
四、施工总体计划
4.1施工示意图（见附录1）
4.2施工流程
4.3计划时间安排
开始时间：2016年12月06日09:00
结束时间：2016年12月06日18:30
4.4施工步骤：
（1）工作负责人现场进行安全交代，施工安全措施交代，作业工器具检查。
（2）安全措施实施，登杆准备工作。
（3）电杆组立安装。
（4）电杆、导线、金具等材料运至指定位置摆放好。
（5）做好立杆准备，人员就绪，工器具准备完备。
（6）电杆组立安装、导线展放。
（7）作业内容完成后，拆除安全措施（接地线拆除、收回警示牌等），检查作业现场是否遗留材料、工器具，是否留有安全隐患。
4.5施工工器具
序 号
设备名称
规 格
单 位
数 量
1
钢丝套
套
2
2
压接钳
把
6
3
断线钳
把
2
4
小工具包
套
7
5
钢丝绳
根
4
6
脚扣
套
8
7
货车
辆
2
8
把杆
套
1
4.6安全工器具
1
绝缘手套
10kV
双
2
2
验电笔
10kV
只
1
3
接地线
10kV
组
2
4
安全帽
顶
人/顶
5
全身式安全带
条
8
6
警示牌
块
2
7
警示堆
套
4
8
安全围栏
套
2
五、施工技术措施、过程控制及验收要求
5.1施工技术、资料准备
(1)施工标准按照《中国南方电网有限责任公司电网建设施工作业指导书
第8部分：配网工程》认真执行。
5.2专项施工技术及现场施工过程控制
5.2.1电杆组立安装
（1）立杆前认真检查各部件，吊绳、滑轮传送是否灵活，保证起吊过程安全无误，起吊应有专人统一指挥协调作业。
（2）吊绳应固定在电杆中心偏上位置，地面工作全部准备就绪。
（3）先将电杆吊起稍离地面，停止起吊。对各固定点、受力部位再进行检查，可用适当力度敲击的方式检查使绳索缠绕更紧密。确认无误后继续起吊。
（4）起吊至电杆至放缓起吊速度，使用制动绳对电杆进行找正。
（5）立杆完成后，回填土时应回填一部分及时夯实，夯实稳固后，克拆除制动绳等立杆器械绳索。
5.2.2电杆拆除
（1）拆除杆塔施工由施工负责人统一指挥、开工前应交待施工方法、指挥信号和安全措施，作业人员应明确分工、密切配合、服从指挥。在交通道路附近撤杆时，应具备相应的交通组织方案，并设警戒范围或警告标志，必要时派专人看守。在作业区域内设置围栏，并派专人看守，防止行人、车辆入内。
5.2.3横担、金具及绝缘子安装
（1）严格执行《电气装置安装工程35kV及以下架空线路施工及验收规范》（GB50173-92）。
（2）架线前认真检查沿用水泥杆，倾斜的水泥杆必须校正作杆根处理后方可架线，如发现断裂、弯曲水泥杆应与设计人员联系，进行相应调整。沿用水泥杆及铁附件应做除锈防腐处理。
（3）直线杆顺线路方向位移：架空电力线路不应超过设计档距的3%、直线杆横线路方向位移不应超过50mm；转角杆、分支杆的横线顺线路方向的位移均不超过50mm；双杆（含变压器杆）迈步不应大于30mm，根开的中心偏差不应超过±30mm；两杆坑深度宜一致。
（4）钢筋混凝土杆的杆身弯曲度不得超过电杆全长的2‰。电杆表面应平整光滑无露筋跑浆等现象，没有纵向、横向裂纹。
（5）线路单横担的安装，直线杆应装于受电侧，分支杆、90°转角杆（上、下）及终端杆应装于拉线侧。
（6）横担的安装应平正，安装的偏差不超过下列规定值：
a.单杆横担端部上下歪斜不应大于20mm；
b.单杆横担端部左右扭斜不应大于20mm；
c.双杆横担：横担与电杆联接处的高差不应大于联接距离的0.5%；双杆横档的左右扭斜不应大于横档总长度的1%；
5.2.4导线展放
（1）架线前承力杆塔应打好临时接线。
（2）导线紧好后，同档内各相导线的驰度应符合设计要求。
（3）线路沿途跨越设施，施工时注意做好安全防护措施。
六、施工安全措施
6.1通用安全措施
（1）工作负责人应在工作前向所负责的施工小组所有人员进行安全技术交底，以强化安全管理，明确责任。
（2）登杆作业前，应核对线路名称和工作地点杆号是否正确。
（3）登杆塔前，应检查登高工具、设施，如脚扣、安全带等是否完整牢靠。不应利用绳索、拉线上下杆塔或顺杆下滑。
（4）安全带应采用高挂低用的方式，不应系挂在移动、锋利或不牢 固的物件上。攀登杆塔和转移位置时不应失去安全带的保护。作业过程中，应随时检查安全带是否拴牢。
（5）施工前工作负责人认真核实接地安装位置，派专人安装、拆除、专人监护。接地遍号明确，装设、拆除人员需记录清楚。
（6）杆上作业应使用工具袋，较大的工具应固定在牢固的构件上， 不准随便乱放。上下传递物件应用绳索拴牢传递，禁止上下抛掷。高空使用工具应采取防止坠落的措施。
（7）在进行高处作业时，除有关人员外，不准他人在工作地点的垂直下方及坠物可能落到的地方通行或逗留，防止落物伤人。
6.2专项安全措施：
（1）停电步骤：
断开35kV五印变10kV白乃线N19杆上真空断路器，拉开隔离开关。拉开35kV五印变10kV白乃线N54杆上石头村支线跌落式熔断器，并在下面的电杆上悬挂一块“禁止合闸，线路有人工作”的标示牌。
（2）接地装设位置：
①在10kV白乃线石头村支线N02杆小号侧装设一组10kV三相短路接地线（检修接地）；
②分别在10kV白乃线石头村支线N23杆小号侧、N28杆大号侧各装设一组10kV三相短路接地线（工作接地）；
（3）人力运杆、立杆应由专人指挥，在立杆前前应认真检查起固定点是否固定牢固，固定点选取是否合适。
（4）作业时现场禁止无关人员进入现场，设立足够的安全警示装置。
七、现场文明施工与环境保护
1、施工单位，以《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（线路部分）为主要依据，根据工作内容符合实际编写三大措施。全体参加本工程人员应明确施工方案，并确认签名。建立完整安全系统，各项作业应有计划、有措施、有检查总结，坚持全方位、全过程的管理。
2、施工单位接受任务，应组织相关人员，根据工作内容，深入现场全面了解施工场地环境、路面运输状况，落实跨越电力线路、停电范围，配置工器具、材料等，详细记录，合理布置施工方案。
3、各项工作应坚持，开展班前会，做到“四明确、五交待”，全体人员应遵守劳动纪律，做好现场施工日记，填写相关资料。
4、作业人员应始终坚守岗位，不得擅自离开，发现不正确及违章现象及时纠正。提高安全意识，提倡文明施工，认真理顺施工中给村民、行人、车辆带来不便之处，损坏物应及时理赔。各项工作均做到场清料尽。
5、施工机械器具应按顺序堆放，堆放应整齐稳固，长、大件器材的堆放，应有防止倾倒措施。标识明确，散件物应集中专人保管，夜间应派人看守，以免丢失，并做好材料记录。
6、环境保护及文明施工
6.1环境保护：施工过程中，对可能引起影响城市绿化、施工占道、施工垃圾等影响环境的问题，予以高度重视。
6.1.2环境保护目标：占道施工尽量减少对城市绿化的破坏，及时清理现场垃圾，对损坏的沟盖、地砖等及时加以修复。
6.2加强管理，严格环境保护
6.2.1组织全体职工和辅助工学习环境保护法，加强环保意识教育，提高对环保重要性的认识，把搞好环境保护工作做为自觉行为。
6.2.2教育全体职工爱护施工地区一草一木，加强现场施工管理，除施工必须，决不允许破坏绿化带，尽量少占交通要道。
6.2.3施工现场堆放材料，应设雨布垫层，完工后及时清理现场，做到“工完料尽场地清”。
7.3文明施工：自己满意、地方满意、设计满意、监理满意、业主满意
7.3.1文明施工目标：
7.3.2文明施工实施方案：
（1）所有工器具要堆放整齐合理、标识明确、有序、场地排水流畅。
（2）强化环保意识，不留施工垃圾，使每个作业面真正做到“工完料尽场地清”，废料以及施工垃圾等应及时回收和清理。
（3）绿化地内施工应办理好有关手续，爱护农作物，植被和树木，施工用地和基坑及时回填平整，积极主动配合青苗赔偿部门做好青赔工作。
7.3.3文明施工考核、管理办法：
文明施工考核、管理办法执行原电力部颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》。
八、现场应急处理
8.1施工防暑降温应急预案
8.1.1因施工作业多位于露天场所，温度较高。作业环境较为恶劣，施工现场应配备足够的、安全的饮用水。保证作业人员能及时补充水分。
8.1.2如温度过高，作业环境过于恶劣。可暂停施工，休息10-15分钟。施工人员及时消暑降温，补充水分。
8.1.3轻度中暑患者，如头晕乏力、眼花目眩等症状，应及时汇报工作负责人，并立即停止作业。由其他作业人员将其安置在通风阴凉的区域休息。及时补充水分，用湿毛巾降温消暑。
8.1.4重度中暑患者，如昏倒、休克等症状，应立即将其安置在通风阴凉的区域，采取简单措施降暑。及时送往就近医疗场所。
8.1.5作业开战前，工作负责人应对现场作业人员进行中暑症状解读，防暑措施采取方法。
8.2施工现场触电应急救援预案
8.2.1施工现场发生作业人员触电事件，工作负责人及时组织救援触电人员。保护好事故现场，并及时发现触电位置，防止其他人员再触电。
8.2.2工作负责人及时向施工项目部、工程所属供电所领导汇报，根据下达的救援命令实施救援，并及时拨打120急救电话或及时将触电人员送往就近医疗场所。
8.2.3现场救援开展完成后，及时分析检查触电位置、触电原因。并以书面形式对事故的发生及救援实施详细记录汇报。
电力安全工器具管理办法范文第4篇
本文简要介绍了临朐县供电公司就如何加强承发包工程安全管理，规范承、发包双方安全关系和安全行为，明确各自应承担的安全责任，确保电网工程建设顺利发展和安全生产“可控、能控、在控”，进行了充分探讨和实践，取得了明显的成效。
【关键词】
管理目标；外包队伍
0 引言
随着网改项目的开展，县供电公司面临新的发展和挑战，如何在有限的时间完成庞大的工作建设任务，公司采取的办法就是在继续充分调动企业自身电网建设力量的基础上，通过招投标广泛征集社会信用高、资质能力适用、电力施工经验多的外包队伍参与电力基础建设工作，弥补公司工程建设力量的不足。2013年在临朐县供电公司入网的外包队伍有9支，这些队伍的合理使用对临朐县电网建设起到了积极的推动作用，但同时也对企业如何做好外包队伍安全规范化管理工作提出了严格的要求。
1 管理目标
外包队伍安全规范化管理的工作目标就是通过细化流程管理，有效规范承发包双方的安全关系，界定双方安全责任，切实履行好企业对工程承包方安全监管职责，有效规避承发包工程安全责任，避免出现“以包带管”现象，提高工程安全、质量，确保工程安全、顺利、优质完成。
2 管理的工作流程
2.1 成立组织机构
成立了以公司经理任组长，生产副经理、经营副经理等任副组长，安监部、生技部、乡镇供电所管理部、调控中心等相关部室负责人为成员的外包队伍安全管理领导小组。
领导小组下设工作小组，有安监部主任任组长，生技部、乡镇供电所管理部、调控中心等相关部室负责人为成员。
2.2 外包队伍入网资质审查流程图过程说明
节点1：下发年度外包队伍资质审查通知，对年度公司外包队伍资质年审工作方式、方法提出明确要求。
节点2：各有外包队伍使用需求的工程管理单位根据本单位年度生产计划通知相应专业的外包队伍。
节点3：接到通知的外包队伍如有入网意愿，向工程管理单位提交入网审请和本单位的资质材料。
节点4：拟使用外包队伍的工程管理单位对提交审请的外包队伍资质情况进行初步审查，资质初审不合格的外包队伍不得参与临朐电网的工程项目，资质初审合格的由工程管理单位对其队伍建设实际情况进行考察。
节点5：拟使用外包队伍的工程管理单位对资质初审合格的外包队伍建设情况进行实地考察，主要从外包队伍基地建设情况、机构设置情况、近三年施工资料档案、工程技术人员、施工人员和特种作业人员情况等方面考察，不合格的外包队伍不得参与临朐电网的工程项目，考察合格的外包队伍，由工程管理单位向公司安监部提交考察报告和入网推荐书，并报送外包队伍全部资质材料。
节点6：拟使用外包队伍的工程管理单位向公司安监部提交入网推荐书，并报送外包队伍全部资质材料。
节点7：公司安监部对呈报的外包队伍资质情况进行全面审查，审查不合格的予以退回，审查合格的由公司安监部组织进行安全培训。
公司安监部对呈报的外包队伍资质审查主要内容有：
1）用人单位推荐书及考察报告
2）营业执照（原件、复印件）
3）资质证书（原件、复印件）
4）设备维修安装试验资质等级证书（原件、复印件）
5）法人代表人证书（原件、复印件）
6）法人组织机构代码证（原件、复印件）
7）企业安全生产许可证（原件、复印件）
8）安全生产管理人员安全资格（原件、复印件）
9）施工队伍简介
10）外包队伍应健全的安全施工管理制度和各类现场应急救援预案。
11）企业组织机构网络图（施工队伍满30人及以上的配有专职安全员，30人以下的设有兼职安全员。具有两级机构的施工企业，设有独立的安全监督管理机构，并配备专职安全监督管理人员。）
12）施工简历
13）近三年安全施工记录
14）外包队伍需用的安全防护设施、安全用具、施工机械、工器具一览表
15）外包队伍安全防护设施、安全用具、施工机械、工器具试验合格证（原件、复印件）
16）外包安全防护工（机）具使用管理规定
17）外包队伍人员登记表
18）外包队伍人员身份证（原件、复印件）
19）外包队伍登高架设作业、电工作业、起重机械作业、金属焊接（气割）作业等特种作业人员持有的有权部门核发的有效上岗资格证书（原件、复印件）
20）外包队伍与员工签定的劳动合同（原件）
21）外包队伍根据国家有关规定，为其从事危险作业的所有人员办理的意外伤害保险证明（原件、复印件）。
22）外包人员体检表（原件、复印件）
节点8：公司安监部组织对资质审查合格的外包队伍进行全面安全培训工作。培训课时不少于72小时，使用《临朐县供电公司外包工、临时工安全培训材料》，培训内容主要涉及电力安全工作规程、电力建设安全工作规程、临时用电安全、安全防护措施、安全设施管理、防火、防爆安全、典型违章示例等内容。
节点9：公司安监部组织对参加安全培训的外包队伍进行安全规程考试，安全规程考试及格率低于90%的外包队伍不予批准入网，及格率高于90%的外包队伍，不及格人员经补考合格者，准予该外包队伍入网，不及格人员经补考仍不及格的外包队伍，该外包队伍不予批准入网。公司安监部对经安规考试或安规补考通过率达100%的外包队伍，对外包队伍人员实名发放年度进网作业证（胸卡）。
节点10：公司安监部对资质审查不合格或安规考试不合格的外包队伍不予批准入网作业手续，并将相关资料退回外包队伍。
节点11：公司行文公布年度入网外包队伍名单。
节点12： 公司安监部将准予入网的外包队伍资质审查资料进行归档
2.3 外包工程安全管理流程图过程说明
节点1：工程项目管理单位与中标外包队伍拟定工程施工合同的施工安全协议书。
节点2：公司安监部对所拟定的施工安全协议进行认真审查，审查不通过予以退回，审查通过交付工程项目管理单位法人委托人与外包队签定生效。
节点3：工程项目管理单位与工程施工单位签定合同和工程安全协议书。
节点4：工程项目管理单位对施工单位负责人、工程技术和安全管理人员进行全面安全技术交底，重点要将施工技术、安全措施和危险点分析与预控措施向施工单位交待清楚、明确，并由施工单位进行签字确认。
节点5： 施工中标外包队伍针对安全技术交底情况、工程项目勘察情况和施工过程危险点情况制定工程施工安全技术组织措施，报工程项目管理单位审查。
节点6：工程项目管理单位对外包队伍制定的工程安全技术组织措施进行全面审查，审查不合格，退回外包队重新制定。审查合格报公司安监部进一步审查。
节点7：公司安监部对工程施工安全技术组织措施进行认真审查，对工程项目中涉及重大安全问题的安全技术组织措施，报公司经理或分管副经理审定，并按公司领导要求落实执行。审查合格的安全技术组织措施准予执行，审查不合格的安全技术组织措施退回工程项目管理单位重新组织拟定。
节点8：工程项目管理单位组织工程外包队伍进行施工。
节点9：工程施工单位组织开展施工，工程项目管理单位对施工情况进行监督，公司安监部对施工过程进行安全监督。
外包队伍按照工程施工程序组织施工，施工期间工程项目管理单位负责监督施工单位对全体施工人员进行在有危险性电力生产区域内作业安全技术交底，并有完整的记录和资料，工程项目管理单位指定工作联系人对施工作业现场进行全过程监督检查，督促落实安全措施。检查的重点内容有：
1）施工单位安全生产保证体系的运行及专职安全生产管理人员的到岗到位和履行职责情况；
2）各项安全管理工作（班前会、班后会、安全例会、安全检查、工作票、安全施工作业票、作业指导书、作业指导卡、安全技术交底、安全监护等）的落实情况；
3）安全措施、技术措施和专项施工方案在施工现场的落实情况；
4）施工现场的安全工器具、施工机械、运输设备等的安全管理情况；
5）个人安全防护用品的使用情况；
6）施工场地的孔洞、高处作业等危险部位的安全防护，现场的防滑坡、防坠落物等控制措施，施工用电以及消防设施等管理情况；
7）防汛、防大风、防雷击及其它自然灾害的安全措施布置和落实情况；
8）安全措施补助费及安全文明施工措施费的使用情况。
公司安监部在工程进度过程中随时抽查或根据工作需要检查工程项目管理单位对工程安全监管工作情况，认真检查工程项目管理单位对施工单位安全检查记录和召开安全例会情况，对施工工作现场实施安全监督检查，对发现的重大安全问题拟定安全监督通知书，并下达工程项目管理单位和施工单位进行整改，审查整改单位的整改报告，并在必要时对整改情况进行现场核实。施工过程中发现的违章和安全问题，由公司安监部提出考核意见，从安全施工保证金中扣除，对发现的重大安全问题或发现问题整改不力，公司安监部按相关工作程序取缔外包队伍入网资格。
3 绩效的评价
3.1 数据的采集
检查公司项目管理单位和各相关部门对外包队伍和工程安全管理的履职情况、检查监督外包队伍施工过程中存在的安全问题，数据采集来源主要为安全职责是否存在失责、安全管理是否存在失误和漏洞、工程施工存在的各类违章情况、发生事故、障碍、异常情况。数据来源要经过核实，确保真实有效。
3.2 绩效的评价方法
安监部依据现场检查情况，结合各相关单位的意见及建议，对照有关规章制度对外包队伍和工程安全管理存在的问题提出考核意见，并履行公司相关考核程序。
4 效益分析
在电力生产活动中，安全是第一位的，外包队伍作为电力生产的有效补充力量，在安全管理方面还稍显薄弱，因此，必须加强对电力系统外包队伍安全管理，实现与系统内同样的安全标准要求。通过对外包队伍安全规范化管理，利用绩效评价手段，提高工程项目管理单位对外包工程安全管理的责任心，督促外包队伍加强自身安全建设，提高安全文明施工标准，杜绝各类违章和事故的发生，确保设备、人身安全，其管理效益、社会效益明显。
【参考文献】
[1]《中华人民共和国安全生产法》
[2]《国家电网公司安全生产工作规定》
[3]《国家电网公司电力安全工作规程》
[4]《电力建设安全工作规程》
[5]《国家电网公司农村配网施工安全管理规定》
[6]《国家电网公司农电事故调查与统计规定》
[7]《山东电力集团公司反违章管理办法》
[8]《山东电力集团公司安全生产工作奖惩规定》
[9]《山东电力集团公司承、发包工程和临时工安全管理规定》
[10]《山东电力集团公司电业生产二类障碍认定细则》
[11]《临朐县供电公司安全生产反违章实施细则》
[12]《临朐县供电公司承、发包工程和临时工安全管理规定》
[13]《临朐县供电公司各级人员到位标准》
[14]《临朐县供电公司电气操作票、工作票填写与执行规定》
电力安全工器具管理办法范文第5篇
一、2006年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标
1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位}；重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”（《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》）。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。
2、生产管理工作的中心和目标
安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。
安全工作目标：
（1）控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零；
（2）人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零；
（3）重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零；
（4）配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年
（5）实现三个100天无考核事故安全记录；
（6）力争全年无责任考核事故安全记录
二、工作内容
（1）负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。
（2）负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理；
（3）负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理；
（4）负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。
三、工作要求
（1）安全生产管理的基础工作。主要内容如下：
1）坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。
2）建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责。
3）建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。
4）建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。
（2）严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。
（3）按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：
1）配电线路名称和杆塔编号。
2）配电台区的名称和编号。
3）相位标志。
4）线路开关、刀闸的调度名称及编号。
5）变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱（柜）以及配电设备经过特殊地段的警示牌。
（4）对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。
（5）根据《用电检查管理办法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。
（6）按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。
（7）加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。
（8）加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。
（9）宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。
（10）对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票三制”制度，具体内容如下：
1）工作票、操作票应按月统计，妥善保管。“两票”合格率应达到100%。
2）供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。
（11）按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。
（12）根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进行择优选购，分类存放，妥善保管。
（13）发生生产和电网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并立即组织事故处理。
1）坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。
2）尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。
3）尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。
版权所有
