矿山施工管理
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矿山施工管理范文第1篇
Abstract: The quality of mine electrical safety is the important content and basic ways of enterprise production safety, mining enterprises must adhere to good mechanical and electrical installation quality, so that the electrical safety quality standardization gradually improve, in order to promote the status of mine electrical safety fundamentally improved. To highlight the safety, to lay a good foundation. Pay special attention to the basic unit, comprehensive management, overall progress.
Key words: mine electromechanical; electrical installation; installation; construction management
中图分类号：TU71
根据全国煤矿重大事故的调查分析，机电事故在各种事故中居第 4位，机电安全管理不到位诱发的事故概率占70％左右。因此，认真分析当前机电事故多发的原因，结合煤矿机电设备使用的现状及存在的隐患，认真研究其相应的对策，将对提高煤矿机电安装的施工管理和保证煤矿安全生产有重大的意义。
一、矿山机电安装过程中存在的主要问题
1．机电安装过程的监察力度不够。煤矿机电安装专业性强，要求监察人员素质全面，而现行的安装过程执行标准有时又无详细的操作说明，无十分准确关于安装施工质量的清楚的界限，造成矿山机电安装过程监察过程中有时难以把握。在矿山机电安装监察过程中，监察员存在职责意识欠缺，很少自己去动手打开开关、去检查矿山机电安装过程中涉及的各类保护。另外，由于矿山机电安装专业机电监察人员少，矿井机电较其他专业复杂，而机电运输系统战线又长、范围广，安全监察普遍采用抽查式，监察的随机性大，缺乏全面性，缺乏主动性。
2．机电设备队伍力量薄弱。有调查表明，现在乡镇煤矿中从事机电工作的人员大都是农民工，文化水平普遍较低，对一些机电设备的简单故障也无法及时排除，贻误故障处理时机，起不到对安全生产管理的指导作用。更谈不上应用计算机参与现代化设备管理，同时资源整合压减关闭矿井工作也是造成矿井技术人员频频跳槽的主要原因对机电专业管理人员培训不到位。一些煤炭企业虽然成立了安全教育培训中心，但培训方式落后，重理论轻实践，学用不结合，往往教育培训搞的不少，经费没少花，但收效却不好。或者是考核不严格，只要来学习，大家都能过，培训走过场，虽然培训了拿证了，但实践能力差。
3．没有充分发挥矿山机电安装管理职能部门的作用。尽管现在煤矿一般都设置了机电管理部门，但大多数矿井机电科都承担着两种职能：一是机电管理；二是机电生产，机电科管理人员的主要精力放在应付生产上，管理作用没能充分发挥，矿山机电安装管理投入很少，管理人员不足，机电安装过程的职能管理作用淡化。其中在专业性很强的机电安全监察中，由于专业监察人员少和机电运输系统较复杂，这就造成矿山机电安装的监察力度和深度不够，其职能管理作用也就弱化了。
4．机电管理制度不健全。一些煤矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作，管理制度不够完善，具体措施没有落实到位。与此同时，高效的机电设备管理工作在煤矿起步较晚，作为设备使用、管理、维护并重的基层单位，仍处于粗放式的管理状态。往往忽视了常规的设备管理工作，根据新的矿质量标准化标准规定，相当一部分矿井管理规章制度不健全，没有完全按照煤矿质量标准化规定，没有设置应有的机电主管部门和电气、电缆、防爆检查、配件、设备等专业化管理小组，设备管理体制不健全造成机电设备管理的相关职能不能充分发挥作用。
二、完善矿山机电安装工程的施工管理
1．加强机电安装设备的检查和维护。机电安装设备检查是对安装设备运行状况、工作精度和腐蚀情况进行检查，通过检查及时查明和消除安装设备的隐患，还可以针对发现的问题，提出改进维修工作的措施，有目的做好维修前的各项准备工作，提高维修质量、缩短维修时间和降低维修费用。设备的检查方法一般可分为两种：一种是简单的眼看、耳听、手摸、鼻嗅等人体五官直觉方法，或者用简单的手用工具（如螺丝刀、锤子、扳手等）进行检查，凭感觉和经验判断设备技术状况。另一种是利用检测仪表仪器，运用精密的科学方法进行检测，如兆欧表测绝缘电阻，噪音分贝仪测噪音等级；千分表、塞尺、测温仪等。机电设备的维护设备的维护，又叫设备的保养，可以减缓零部件的磨损，减少修理工作量，提高设备使用寿命。维护工作是机电班组的一项重要工作。按照一定的路线进行的日常检查维护又叫巡回检查与维护。检查与维护的基本原则是：设备谁使用、谁维护、并实行专人负责制。
2．机电班组机电设备的基础管理。班组机电设备的图、牌、板、卡管理图、牌、板、卡管理即直观形象设备管理。其内容包括：设备的账卡管理；设备的图表管理（布置图、系统图、统计图）；设备的牌板管理。班组机电设备的工具器材管理工具器材是机电班组另一种生产工具，对主机起辅助和保证作用。管好工具器材不但是为了保证正常生产，使产品达到优良，还能提高生产率和降低产品成本，获得较好的经济效益。工具领取要做到事先有计划。工具保管要做到组内有账、有牌、有人分工负责。工具使用，要注意合理用力。工具放置地点要稳妥安全，避免损坏和伤人。备用配件管理备用配件是班组机电设备管理工作的一个重要组成部分。备用配件管理要求：一是严格领用制度；二是建立健全实物账卡；三是加强旧件回收，搞好修旧利废。班组机电设备的管理煤矿机电设备大都是采用油液油脂方式。所以管理也是机电班组的重要管理内容之一。一般要求按时按点加油换油，油质符合设备技术要求。
3．完善机电安装过程的管理规章制度。为贯彻落实安全生产方针，必须严格落实生产责任制、工种岗位责任制、事故责任追究制等，实行安全工作人人管理，让每个人、每个部门、每个单位都要负起职责范围内的安全工作。根据有关设备管理方面的规定，结合煤矿生产的具体情况，应拟订井下电气设备防爆标准，落实设备巡回检修制度，机电工和操作工等要实行岗位制。煤矿企业要依据相关规定，必须实施定期检验与检修。检测工作必须由具备资质的安全生产检测检验机构承担，严格按照国家有关规定进行。有关部门要加强监管，规范检测检验机构的中介行为，保证检测检验质量。
安全检查制度安全检查是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是矿山机电安装安全生产管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以及时发现矿山企业生产过程中的危险因素、事故隐患和管理上的欠缺，以便有计划地采取措施，保证安全生产。安全检查的内容查思想。检查各级领导对安全生产的思想认识情况，以及贯彻落实、“安全第一，预防为主”方针和“三同时”等有关情况。查制度。检查矿山企业中各项规章制度的制定和贯彻执行情况。
4．提高机电管理和施工人员的整体素质。要提高矿山的机电安全的管理工作，提高机电管理和施工人员的整体素质是极为重要的。只有人的业务水平和安全意识提高了，才能更好的进行施工的安全，安全工作和标准工作。所以，对于机电的管理人员来说，必须要具有较高的专业技术能力和水平，不但可以操作先进的技术和设备，而且还需要具有先进的管理经验和水平。对于煤矿工作的部门而言，对于管理人员的选择，相较传统的选择标准而言，更为严格也要求更多。
三、结语
综上所述，煤炭生产企业中的煤炭开采、运输、通风、排水、提升等诸多环节，都要依靠机电设备及工作人员完成。随着经济的发展，煤炭的需求量越来越大，煤矿机电设备，得到迅速发展和推广，机电管理在煤矿生产安全中所占有的地位显得越来越重要。只要矿井存在，机电安装管理工作就一直是矿山企业管理的重头戏。
参考文献
[1]郝中华． 矿山机电设备的安全监控系统的应用发展[J]． 才智．2010（25）
[2]王利． 矿山机电设备的安全监控系统研究[J]． 才智． 2009（24）
矿山施工管理范文第2篇
关键词：矿山；机电安装工程；施工；管理
中图分类号： TU758 文献标识码： A
引言
矿山机电安全质量是企业安全生产的重要内容和根本途径，矿山企业要坚持搞好机电安装质量，使机电安全质量标准化逐步提升，以求从根本上促进矿机电安全状况的好转。同时矿山行业的机电安装工程，它不仅影响到矿井生产效益，而且还与作业人员的人身安全息息相关。因此，在矿山机电安装工程的施工过程中，必须制定切实有效的施工与管理策略。
矿山机电安装工程的概述
随着科学技术的快速发展，各类新技术、新工艺、新设备也开始被广泛应用于矿山机电设备之中，使得矿山机电设备的种类更广。在这之中，智能化、自动化、省时、节能的新设备不仅保证现场的安全生产，而且使作业人员的工作强度大大降低，将人为因素可能造成的损失降到了最低。同时矿山机电安装工程所涉及到的专业学科内容多且复杂，包括机械自动化、信息技术、数控技术、机械工程等，在实际施工过程中，矿山机电设备安装施工人员必须现场实际情况以及需要安装的设备来充分运用其专业知识。因此，矿山机电安装工程是一项复杂，技术性要求高，并且数量繁多的工程。虽然我国的矿山机电安装工程目前已经取得了卓越成果，但仍存在诸多的问题需要去不断的解决。
矿山机电安装工程存在的施工管理问题研究
2.1、施工管理问题
施工管理问题其主要原因是在机电安装施工过程中，淡化了职能管理作用，企业对于机电安装管理重视程度不足，投入偏少、管理人员不足等。其中最为重要的就是人员管理不到位和信息管理不到位。所谓的信息管理不到位是指管理者在矿山机电安装过程中未及时进行机电设备安装流程和安装进度的管理和统计，出现严重影响安装质量和进度的现象，造成巨大经济损失；而人员管理不到位是指管理者在开展矿山机电安装工作时没有根据工程实际工作内容和任务量来对人员进行合理分配，导致人力资源的浪费，也指非相关安装人员的施工造成的机电安装质量不过关或可能存在的重大安全隐患。
2.2、矿井机电在施工过程中安全隐患比较多
现在的矿井由于社会发展的需求不断增多，资源的需求量也在不断的增加，这致使矿井为了提高生产量，进而获得更多的经济效益。所以，在很多的矿井上，都为了经济效益的增加而不断的加大工作量，而矿山的机电设备也经常处于超负荷运转状态，长期以往，对于矿井的安全管理来说，是有着不利的一面的。而在我国拥有较多的小型的矿山，这些小矿山平时一般的运营资金比较少，而一套完整的机电安装需要一次性投入比较多的资金，这样会导致小矿山或者老年矿山中的机电设备更新的速度慢，设备趋于老化。有的管理者还会为了减低成本，只换其中的一部分，让多种不同牌子的零件夹杂着使用，导致安全隐患的出现。另外，再加上从事机电安装工作的施工人员不具备相应的专业知识，无法用现代化的施工管理手段来开展矿山机电设备安装，更谈不上对机电设备故障的排除，不能对施工生产管理起到引导作用。这就是导致我国电气设备失爆现象时有发生的最根本的原因。
2.3、机电安装过程的监察力度不够
矿山机电安装专业性强，要求监察人员素质全面，而现行的安装过程执行标准有时又无详细的操作说明，无十分准确关于安装施工质量的清楚的界限，造成矿山机电安装过程监察过程中有时难以把握。也就是说造成此问题的主要根源是专业机电监察员的缺失以及管理规章制度的薄弱，再加上机电安装的专业性相对较强且复杂，导致监察人员的全面性差、主动性差、无法大范围实时有效地开展监察工作。
2.4、机电管理制度不健全
其主要原因是一些矿企业，只注重产量，对井下机电设备重视不足，仅把机电设备管理当作一个辅助生产工作，管理制度不够完善，具体措施没有落实到位。与先进国家相比，我国的矿山机电安装施工管理还较为落后。目前我国矿山机电安装工程的施工单位急需要解决的问题包括切实制定施工管理策略、重视机电设备的使用与维护等。另外，还往往忽视了常规的设备管理工作，根据新的矿质量标准化标准规定，相当一部分矿井管理规章制度不健全，没有完全按照矿质量标准化规定，没有设置应有的机电主管部门和电气、电缆、防爆检查、配件、设备等专业化管理小组，设备管理体制不健全造成机电设备管理的相关职能不能充分发挥作用。
矿山机电安装工程施工与管理策略分析
3.1、进行有针对性的员工培训
安装技术人员是矿山机电安装工作的承担者，其个人能力直接决定着工程质量的好坏。因此，企业必须要加强安装技术人才的管理工作。同时还要对员工进行有针对性的培训。在培训的过程中，必须要结合矿山的实际情况，选择矿井目前所使用的机电设备以及一些未来将要使用的设备进行培训，而不要用那些已经被淘汰的设备进行毫无用处的培训。同时，培训的时候应该邀请一些老资格老经验的员工进行培训，联系实际情况，结合矿井机电技术的最新动态，做到理论与实践结合，要掌握新设备的结构和运作原理，确保安全的生产。
3.2、加强矿井的管理，降低安全隐患的存在
矿井的安全管理工作，需要掌握矿山的施工的动态，建立相应的管理档案，以及相应的设备的动态追踪等。还需要对设备的使用过程，设备的检修情况等，进行全方位的管理，并完善相应的管理制度和管理人员，从各个方面加强矿井的安全管理，降低安全隐患的存在。此外，在安全隐患的降低方面，还要抓好领导这个关键性的因素。同时，也要树立强烈的质量控制意识，促使施工人员按施工技术要求进行施工，按施工规范来进行操作，本着为企业负责，为工程负责的态度来进行施工，不偷工减量，不松散懈怠，不蒙混过关，以主人翁的姿态参与到工程建设中。
3.3、加强机电安装设备的检查和维护
首先要留意在矿企业机电安装中的机电选型。选择的矿井机必须要适合当前的需要，也要顾及到日后的发展。还要考虑到设备的通用性，尽量在机电选购中避免一些冷门的单个设备，这样会对以后零件的互换有影响。最后要严格地把好产品的质量关口，不要使用不合格的产品，不然会成为矿企业安全的一个大隐患。同时要对机电安装设备检查，也就是对安装设备运行状况、工作精度和腐蚀情况进行检查，通过检查及时查明和消除安装设备的隐患，还可以针对发现的问题，提出改进维修工作的措施，有目的做好维修前的各项准备工作，提高维修质量、缩短维修时间和降低维修费用。
3.4、规范化管理
为了贯彻落实安全有效的生产方针，必须在矿山内部落实好生产责任制、工作岗位责任制和事故责任追究制等一系列制度，让各个阶层的工人管理者自觉地承担起自己的安全责任，让安全工作做到层层落实，每一个人都有自己的工作责任。同时还要要求施工人员在工作的时候要进行标准上岗，进行标准化的工作，而在管理方面，要强化机电的标准化管理。
结束语
矿企业机电发生的事故具有随机性和突发性。但是在这之前一定要把好机电安装工程施工质量的关口，要加强安装过程中的规范操作，建立起科学合理的事故预防体系。而随着我国矿山企业的不断发展以及科学技术的广泛应用，在考虑生产效益的同时，更多地考虑到节能环保、省时、减轻工作强度、安全等方面，力争在提高生产效益、安全效益、社会效益的同时，降低企业成本与工程造价，制定出切实可行，符合工程项目所在地相关法律法规的机电安装工程施工管理策略，确保矿山企业得到进一步的发展。
参考文献：
[1]赵飞,李倩.矿山机电设备安装工程造价管理初探[J].科技信息,2010,21:1012+1014.
矿山施工管理范文第3篇
关键词：矿山机电施工；安全管理；对策
Abstract: Electrical engineering construction mine, safety management is very important. In construction management, must from the foundation of work, starting from various aspects, to improve the safety management of mine. Safe construction and safety production, only in this way, in order to ensure that equipment in the construction at the same time, staff, and mine safety, ensure safe and efficient operation of mine electromechanical equipment.
Key words: mine mechanical and electrical construction; safety management; countermeasures
中图分类号：TU85
0 引言
对于煤矿的安全而言，管理在其中发挥着重要的作用。煤矿的安全管理并不是一个刻板的内容，而是一项具有动态变化的系统工程。由于矿山的特殊生产环境的要求，煤矿的安全管理相比一般的安全管理，就更需要更高的要求和更严格的内容。在煤矿的安全管理中，通过加强机电的管理，并针对相应的问题采取必要的方式和应对策略，对于提高煤矿的安全，具有非常重要的意义和作用。
矿山机电安装施工人员复杂，工程工期紧，作业环境差，施工过程危险源多，作业人员的安全意识淡薄，安全管理漏洞多，安全事故时有发生。如高空坠落、坠物伤人、触电、矿井坍塌、机械倾覆等，酿成人员伤亡，给施工企业造成不同程度的经济和财产损失。纵观其原因，一方面是安全责任不明确，安全监督、安全管理制度不健全；另一方面是施工企业内部安全管理弱化，施工企业对项目安全投入资金不足，缺乏有效的安全防护措施，管理人员和作业人员未进行必要的安全教育培训，缺乏应有的安全技术常识，为赶工期违章指挥，违规操作等。
1 煤矿机电施工安全管理中存在的问题分析
1.1 施工人员素质层次不齐
对于很多施工单位来说，机电队伍的整体素质层次不齐是一个非常重要的问题。在施工队伍中，并不乏一些对于工作认真负责，对于业务具有钻研精神，善于随机应变的优秀员工。但是，也有一些文化素质较低，专业技术水平不高的工作人员，这些工作人员在管理上主要来自于自己的管理经验，缺乏系统的知识学习和认知，在工作中难以从全局上进行把握和工作。由于这些原因的存在，一些员工并不能很好的执行相应的管理制度，会出现违规作业的情况。这些，都是机电安全管理中存在的重要隐患。
1.2 对机电标准化工作的内容和重要性认识不足
机电标准化的内容就是为了加强煤矿的机电管理工作，但是，对于煤矿的施工人员而言，他们对于标准化的内容缺乏足够的认识和了解。如在一些矿上，即使配有专门的机电标准化管理人员，但是还有一些兼职的人员，兼职的人员对于矿井的全面管理和施工来说，并不能够进行全面的管理，往往会出现管理不到位的情况。而部分的员工，则不能做到标准上岗，认真的按照相应的标准进行工作。如对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化》标准要求进行，达标率不高。对机电标准化工作认识不足。这种对于标准化内容的认识不足，也是安全管理中存在的问题。
1.3 矿井机电在施工过程中安全隐患比较多
安全隐患问题，历来是矿山安全的重要问题，对于安全隐患问题来说，是可以被避免的问题。如在现在的矿井由于社会发展的需求不断增多，煤炭的需求量也在不断的增加，这致使矿井为了提高生产量，进而获得更多的经济效益。所以，在很多的矿井上，都为了经济效益的增加而不断的加大工作量，而矿山的机电设备也经常处于超负荷运转状态，长期以往，对于矿井的安全管理来说，是有着不利的一面的。如有的有的矿井为了赶产，不能保证主副井 2h 的停产检修时间。一些固定设备的电压表、电流表、压力表、真空表、安全阀不能按规定定期校验。致使井下电气设备未按规定做电气试验，过流保护整定过大，井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不合格。电气设备失爆现象时有发生。
1.4 对于机电管理人员的培训针对性不足
对于机电管理人员来说，进行安全施工和安全管理的培训是极为重要的，目前，在我国的很多矿井上，都意识到了培训的意义和作用，抽调了一部分的时间和精力对员工进行培训。但是在培训上，却存在着针对性不强等问题。如培训的内容缺乏与时俱进的精神，缺乏结合矿井的实际情况进行有针对性的问题探讨和解决的培训。同时，在对于培训的设备的使用方面，培训的内容更新度不够，培训的内容并不能针对当前的机器设备进行有效的解释和使用的培训，这导致培训的意义和作用大幅度的下降，难以起到预想的效果。
2 矿山机电安全管理的策略分析
2.1 提高机电管理和施工人员的整体素质
要提高矿山的机电安全的管理工作，提高机电管理和施工人员的整体素质是极为重要的。只有人的业务水平和安全意识提高了，才能更好的进行施工的安全，安全工作和标准工作。所以，对于机电的管理人员来说，必须要具有较高的专业技术能力和水平，不但可以操作先进的技术和设备，而且还需要具有先进的管理经验和水平。对于煤矿工作的部门而言，对于管理人员的选择，相较传统的选择标准而言，更为严格也要求更多。
2.2 加强机电标准化管理
标准化的管理内容需要标准化和规范化的管理要求，对于矿井的安全而言，要进行全面的标准化作业的训练和要求，要求施工人员在工作的时候要进行标准上岗，进行标准化的工作，而在管理方面，要强化机电的标准化管理。如利用现代的信息化技术，进行生产设备及其状态的动态分布跟踪，并对相应的维护和检修等工作内容进行准确的记录和跟踪，实施有效的统一的管理，并从科学化的角度加强标准化的管理。只有这样，才能更好的促进员工进行标准化的作业，避免人为的工作失误所造成的安全隐患。其次应实行“三抓”，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节等。从各个方面进行全面标准化管理，提高矿山的机电安全管理。
2.3 加强矿井的管理，降低安全隐患的存在
矿井的安全管理工作，需要掌握矿山的施工的动态，建立相应的管理档案，以及相应的设备的动态追踪等。还需要对设备的使用过程，设备的检修情况等，进行全方位的管理，并完善相应的管理制度和管理人员，从各个方面加强矿井的安全管理，降低安全隐患的存在。此外，在安全隐患的降低方面，还要抓好领导这个关键性的因素。对于矿井的安全来说，作为领导，必须要重视安全管理工作，安全工作不是在口头上的安全，而是事实上的安全。要提高领导从思想上对于安全管理有一个比较清晰的认识，避免只注重生产和效益，而忽视安全的行为和思想的存在。其次，领导的管理工作必须要敢于进行管理，奖罚分明，按照相应的管理制度严明执法，不能手软或者进行“看面子”。这样，才能更好的做好矿井的机电安全管理工作。
2.4 进行有针对性的员工培训
员工的培训必须要有针对性，必须要避免以往那种落后和不合时宜的培训方式。在培训的过程中，必须要结合矿山的实际情况，选择矿井目前所使用的机电设备以及一些未来将要使用的设备进行培训，而不要用那些已经被淘汰的设备进行毫无用处的培训。同时，在培训的过程中，还需要调动员工的积极性和主动性，提高他们积极探索的精神。采用业余培训与脱产培训相结合，以业余培训为主；全员培训与重点培训相结合的方式，以重点培训为主；内培与外培相结合的方式进行。
参考文献：
[1] 赵崇辉. 建筑施工安全管理存在的问题及对策[J]. 中国科技信息. 2006(15)
[2] 高超. 关于建筑施工安全管理相关问题探讨[J]. 科技风. 2010(17)
矿山施工管理范文第4篇
【关键词】大倾角上山施工；顶板管理；安全管理
煤矿大倾角上山施工一直是掘进施工过程中的安全管理的难点，特别是顶板草帽顶管理、大倾角上山迎头煤壁防片帮管理、行人、斜巷运料安全、溜煤道管理等各个环节，若施工中采取的措施不完善，将会造成重大安全事故，同时严重制约了巷道掘进的速度。下面以Ⅱ468风巷大倾角上山施工为例，谈谈施工中的安全施工过程控制与管理。
一、Ⅱ468风巷情况概述
刘桥一矿Ⅱ468风巷全长658m，层位位于3、4煤，跟三煤顶板施工，采用锚梁网索支护，断面：净宽×净高=3600×2600mm，顶板岩性为粉砂质泥岩，厚1--3m，其上为细砂岩3.7m，泥岩2.0m，岩性整体较好，但直接顶草帽顶发育，根据矿地质预报，巷道施工过刘桥向斜轴后，度数平均在26—36°之间，最大度数40°左右，巷道大倾角上山段长度260米。
二、大倾角上山施工过程控制与安全管理措施
1、在顶板草帽顶管理上：根据收集巷道内草帽顶掉落的位置，大小，岩性进行分析，其成因主要是由于其巷道顶板一层为2m左右的厚层状泥岩、粉砂质泥岩。这种结构体是沼泽中高大乔木生长所引起的树干基部隆起或翘曲以及伴随产生的沉积.成岩作用过程中的差异压实造成的.以裂隙为界面的锥形岩石块体。属于典型的河漫沼泽、湖泊沼泽沉积环境。煤矿现场谓之”草帽顶”。因煤巷掘进后，顶板面临空，若支护不当，这种岩石块体便可能坠落，但在坠落前其征兆并不明显，致使施工和安全生产受到影响。对此，主要采取的措施如下：施工中要加强“敲帮问顶”制度，1）在爆破后及锚杆施工过程中要及时对巷道顶板进行严格的敲帮问顶。2）迎头进行敲帮问顶时，如发现顶板出现裂隙或声音异常，在使用打顶工具找不掉的情况下，必须在顶板出现裂隙或声音异常的地段打设液压单体作为临时支护，并及时进行永久支护。3）临时支护形式：带帽点柱临时支护。材料及规格：液压单体（7根）。单体规格：DWX-25型轻型液压单体支柱，最大高度2.5m，初撑力30KN。两面平木板（长3200mm、宽200mm、厚70mm，长度根据现场尺寸确定，确保木板两端距肩窝不超过300mm距离，防止大块矸石从肩窝出掉落）4块，2块备用；使用乳化液泵进行注液加压。4）及时把临时支护材料运到迎头、均匀布置在空顶区域内升上劲，液压单体间距1600mm，第一排单体距永久支护距离为600mm，第二排单体距第一排单体距离为600mm，用单体把网抵在顶板下，然后再打顶板锚杆，顶板锚杆打装完成后，方准去掉临时支护。5）对于草帽顶掉落处，要在其严格遵守掉到哪、锚到哪的原则，并保证施工的锚杆紧贴岩面，扭矩不小于150Nm。
2、在迎头煤壁管理及防片帮管理上：1）严格按爆破图表进行打眼放炮。2）由于上山施工度数较大，巷道采用台阶施工法，每班施工时，迎头煤壁保持铅直迎头煤壁中上部放炮深度要比下部深400mm～600mm，使迎头煤壁上部向里缩，防止迎头煤壁片帮伤人。3）放炮后，对迎头顶板及煤壁进行敲帮问顶后，及时使用临时支护，并对迎头煤壁及时采用打锚杆挂钢笆网或使用轻型单体配合大板或钢笆网片的方式临时背帮。3）帮部及巷道肩窝要使用钢笆网进行封闭支护。4）巷道两帮底角锚杆要尽量固定在底板岩层中，上帮顶部的锚杆要尽量固定在顶板岩层中。
3、在迎头平台管理上：1）大倾角上山施工过程中，要在距迎头10～15m处，使用（特殊加工的工字钢）或轨道和大板垂直巷道方向打设三道挡板，每道挡板间隔3～5m，形成三个平台。紧靠迎头第一个平台为工作（操作）平台，迎头向后第二个平台为材料、工具平台，迎头向后第三个平台为出货平台。要求每个平台的长度为3～5m，每个平台随迎头的推进而交替上移。每个平台间使用钢管焊制的梯子进行连接，以方便施工人员的上下。梯子的一端焊制钩子，以确保梯子能够牢固地固定在挡板上。施工中每个平台的高度要保证不低于1.5m，以方便人员施工。2）每班爆破前，迎头前两道工作台平台（人行道侧）采用大板全断面临时遮挡，减少窜货、飞矸。3）在平台上工作的人员要时刻注意，防止煤、矸及材料、工具等窜出平台而意外伤人，使用的锚杆钻机等工具不用时，要拴防倒绳。
4、在溜煤道管理上：1）使用溜煤道出货时，溜煤道与人行道分开，溜煤道实行封闭式管理。沿巷道上山方向打设一排木点柱并钉上木挡板，溜煤道木挡板1m，挡板上方使用特殊加工的钢筋网（规格=50×50mm，以防止小块矸石飞落伤人）总高度不得低于2m。2）在溜煤道下口弯转载处及向上5m范围内要使用点柱大板打设2m高的挡板，以防煤（矸）窜出伤人。3）在溜煤道下口向上5m处安设一道闸煤板，向上每隔20m安设一道闸煤板。在不出货时，所有闸煤板要始终保持常闭状态。4）使用溜煤道进行出货时，上、下口必须使用可靠的信号联系，同时在下口必须安设警戒人员，在出货时，严禁人员上下，溜煤道下口严禁停留并经过任何人员。5）使用溜煤道进行出货时，溜煤道内严禁放空，在溜煤道内每隔50m要设一道挡煤阀，进行出货时，挡煤阀打开，不出货时挡煤阀严禁打开。
5、在斜巷运输和人行道管理上：1）每班安排专人负责检查轨道，绞车、回头滑轮、生根地锚以及安全设施。2）巷道人行道铺设木制上山台阶、扶手拉绳，跟至迎头工作台处，以便人员上下和运料时使用，防止人员滑倒。3）出货及运料过程中，严禁上下人员。
矿山施工管理范文第5篇
一、城市供水企业成本管理的现状
供水企业的成本是一项综合性指标。从经营角度讲，供水成本结构是否合理，供水成本的水平高低直接反映供水企业的经营管理水平；从财务角度看，供水企业加强成本核算及控制，是有效地组织并控制资金运用和提高供水企业经济效益的一个重要环节。下面我们谈一下供水企业成本管理的几个重要问题：
1、成本倒挂我国目前实行的水定价模式是成本价加成模式，这种定价方式是在保证企业能够收回全部投资的前提下，通过控制企业成本和制定企业投资回报率的合理空间，使企业得到有限但公正的报酬。虽然，“保本微利”曾是政府对供水企业的要求，但从1995年开始，国内自来水公司便开始全行业亏损。水价低于供水成本的“倒挂现象”，在中国供水行业非常普遍，而影响供水成本的因素很多，比如，在城市供水环节，近几年物价上涨较快，人们天天要用的生活产品自来水，价格却一直未涨，而制水所需的各种原材料，包括（用电、各种消毒药品等）却飞一样的涨价，为了保证水质的安全，让市民饮用上安全放心的水，自来水公司每年不得不投入大量的资金，进行管网及各种供水设施的改造，来提高水质，不断的进行化验室的升级，提高化验能力；为了降低管网漏损，随时对旧管网进行改造或更换。又比如，原水水源与城市的距离，有的城市达到上百公里，比如，“引黄入并”虽解决了太原市的水源问题，但也带来了原水成本的上升，太原市自来水公司水价是3.04元/立方米，而购自引黄公司的原水价格平均为3.47元/立方米，水价与公司的供水成本形成严重的倒挂。
2、成本构成供水企业成本构成中固定成本较高，约占生产成本的70%，其中约束性固定成本占总成本的50%左右，主要是折旧费、人工工资；管理固定成本总成本的20%左右，主要是设施维修费、管理费用、营业费用。在固定成本总额一定的情况下，用水量就成为决定单位供水成本的决定性因素。由于人民节水意识的增强、工业结构的调整，在供水投入加大的同时用水量增加缓慢，部分地区甚至是负增长，导致自来水单位固定成本增加，从而影响单位供水成本几何级数变化。
3、人工支出清华大学傅涛的调研发现，虽然大多数城市供水企业的财务状况并不好，但是企业经营和福利仍然可以维系在较高的水平上，自来水公司人均收入比当地人员收入一般高出20%，部分中小城市，甚至更高。近年来，就业压力加大，而供水企业属于垄断性经营尚可维持，其职工不断增员，在制水成本中工资性支出比例逐年递增，供水企业目前工资性支出占完全成本的比例较大，加之各类社保的缴费也随之加大，加剧了企业成本的上涨。为有足够的现金流，供水企业通过加速折旧，尤其是占供水资产50%的管网的加速折旧，得到充裕的自有现金，其中一部分用于主业相关设施维护建设，其他则用于支付各种费用，加速折旧使成本增加，一定程度造成账面亏损。加速折旧在一定程度上也是由于没有形成合理的价格形成机制，所造成的恶性循环。
