电工安全预想及防范措施

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电工安全预想及防范措施范文第1篇

关键词：变电运行；安全管理；安全隐患

引言

安全生产工作是变电运行永恒的主题。是自始至终的中心工作，应以全员、全方位、全过程、全力以赴投入到安全生产工作中。通力协作，齐抓共管，形成良好的安全生产环境。才能有力的保证变电运行工作的正常开展，为企业安全发展、创造效益，给社会带来稳定。

在电力企业的变电运行是确保电网安全的人工操作源头，也是电网运行管理的最前沿，变电运行作业操作的好坏直接关系到电网的稳定性、安全性。所以，变电运行作业必须要结合实际、严格流程、从严执行、务必安全。在变电运行管理方面，一定要严格贯彻落实国家的各种规章制度和各层各级岗位责任制。

一、变电运行安全隐患

（一）变电运行中的操作隐患

在变电运行中，变电工作人员是变电运行的直接操作者，他们操作的规范与否，直接关系到变电运行的稳定和安全。在实际的工作中，由于变电设备比较多，变电工作比较繁琐乏味，变电工作人员在工作中容易精神不集中，缺少安全意识，造成变电工作人员在执行中发生错误操作，这些错误操作，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身安全。在实际工作中主要表现为：首先无票操作，或者为了应付检查，使操作票流于形式；其次未执行逐项打钩和复诵的操作程序，跳项或漏项操作造成事故；再次对系统运行方式不清楚，没有按模拟图核进行设备运行：最后防误装置管理不到位。

（二）变电运行安全管理隐患

在我国变电工作中，由于变电运行管理的失误，导致了许多变电的事故的发生，这主要是因为变电管理缺乏科学性，规范性，在实际交电中。主要表现为管理比较混乱，管理制度不科学，管理者的水平和能力不足，发现安全隐患时，处理不及时，处理措施不得力，从而导致了各种安全管理隐思。再次是变电所运行管理工作没有贯彻落实国家的各种规程和各级岗位责任制，没有培养合格的运行人员。变电所运行管理没有全面完成各项运行管理和技术管理工作，没有提高运行管理水平，没有保证生产运行的正常进行。变电所的安全管理工作没有树立安全第一的基本方针，在―切生产、基建和经营活动中，没有把安全放在第―位，从而为埋下了各种安全隐患。

（三）变电运行中的设备故障隐患

电气设备生产的不合格，质量达不到国家安全标准，而应用到变电设备中，再者电气设备在使用过程中，随着时间的推移，不断老化，许多设备需要及时更换，而变电工作人员没有定期检查和更新，以至设备不能满足变电安全运行的需要，从而导致了变电运行的各种安全隐患。主要表现为：首先是没有认真做好选用性能优良的电气设备；其次没有重视对设备的监造和出厂试验，确保设备各项功能全面和实用：再次没有对安装调试的质量进行监督检查，没有把好验收关；最后是没有对已经老化的设备进行及时的替换。

二、变电运行安全隐患的解决措施

（一）操作隐患的解决

首先是母线的操作，母线的操作是指母线的送电、停电，以及母线上的设备在两条母线问的倒换等。母线是设备的汇合场所，连接元件多，操作工作量大，操作前必须做好充分的准备，操作时严格按序进行。其次是直流回路操作。直流网路操作是变电站运行值班人员常见的操作项目，直流系统发生一点接地时查找接地点的检查，某些继电保护及自动装置临时性的检查、退出、投入等。直流回路操作同样存在危险点，如操作方法不正确，也将造成某些保护及自动装置误动作，因此直流回路操作同样应遵守―些规定。

（二）安全运行管理隐患的解决

所谓安全运行方式是为达到安全、稳定、经济、合理的要求。人们根据系统主接线的形式，排列出的各种可行的运行形式，在每个可行的运行形式中，规定了各具体设备及元件的运行状态。加强电网运行方式的管理应做好四项主要工作：首先把运行方式管理制度化，从制度上规范电网运行方式的管理工作，年运行方式的编制应依据上一年电网运行中存在的问题，进行防范，即将反事故措施落实到运行方式中。其次技术上加强电网运行方式分析的深度，在运行方式的分析计算上，对于母线和同杆架设双回路故障下的稳定性必须进行校核计算析，对联络线跳闸导致电网解列也应进行分析。再次对最不利的运行方式，如严重故时对电网安全运行的影响提出对策，有组织、有重点、有针对性地事故预想和反事故演习．细化防范措施，防止电网事故于未然。最后用计算机软件建立健全数据库系统，提高运行方式的现代化管理水平。

（三）变电设备隐患的解决

为了使变电设备能够稳定运行，除了每天例行的巡视外，还需要设备进行各种等级的定期检查了解设备的运行状况，如每周的避雷器查，开关液压油压检查，蓄电池测量，根据检查获得的第―手材料做综合判断，对于需要维修和更换的设备，要及时的组织人员进行处理以保障设备的正常工作。

三、加强对变电运行安全的教育

（一）对变电运行工作人员进行基本的知识的培训

变电运行安全培训重点是培训职工熟练掌握设备的操作规程，熟设备的性能、结构，正确使用设备。学习设备维护知识，经常保持设备内外清洁、完好，了解自己管辖设备。找出易损部件位置，进行经常查，不漏检查的项目，检查方法要标准。要把握设备特点，懂得注意项及鉴别设备正常与异常现象，会做―般的调整和简单故障排除，自解决不了的问题及时报告。变电运行人员要严格遵守持证操作，遵守安全操作规程，不野蛮操作，经常清扫管辖设备，保持设备清洁，遵守接班制度，管理好工作台帐，不得遗失，发现异常应立即检查，同时配合检修人员处理好故障。

（二）对变电运行工作人员的进行各种技术培训

变电站运行人员的培训．应以岗位培训、岗位练兵为主，按照面生产、联系实际、按需培训、讲求实效的原则，坚持干什么学什么练什么、缺什么补什么，采取灵活多样的培训形式和方法。

（三）加强培训教育是防止事故的重要保证

首先加强运行人员的安全思想教育，利用黑板报、安全标语、事故教育录像、事故快报、安全简报等手段，进行安全活动、安全形势分讨沦会，同时用典型事故案例分析进行变电运行人员安全教育，增强行人员的安全生产意识。其次建立健全安全生产责任制和奖罚机制，全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有―套完备的责任和奖罚细则，有章可循，违章必究，从而激发运行人员安全工作责任心。再次加强技术培训，定期开展技术讲座和规程学习，使运行人员练掌握职责范围内的设备现场布置、系统联接、结构原理、性能作用操作程序，并具备设备的简单维护、保养能力，同时积极开展事故预想，反事故演习，提高运行人员的事故处理应变能力和自我防护能力。

四、安全是变电运行管理的核心

（一）安全管理安全是企业的生命

通过采取监督、考核、保证措施。形成―个安全保证体系全体值班员对安全齐抓共管，并且持之以恒，要形成―个人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生产主要在预防上下功夫，对事进行超前控制，注重实效，从严管理。另一方面，对安全生产做出贡现的个人与小组给予一定的奖励，切切实实把安全生产责任制落实到每值、每人、每岗。

坚持开展反习惯性违章活动。反习惯性违章、安全通报、会议精神、各种规章制度及安全措施等作为学习的重点，并结合变电站的具体情况，查找安全生产存在的问题和隐患，制定措施及时处理，使安全活动具有针对性。有计划地进行反事故演习和事故预想。锻炼值班员的事故处理能力及应能力，充分发挥站长的组织指挥才能。突出其“主心骨”的作用，做到事故来时临危不乱，能快速、正确地处理事故，坚持开展运行分析制度。全面准确分析变电站一月来的生产工作情况、设备运行状况运行缺陷统计，找出存在的设备缺陷和隐患，为有关部门及时消隐患。制定防范措施提供可靠依据。

（二）文明生产

环境会影响人的行为。明确各自卫生区域，定期打扫、检查，并列入经济考核范围。对全站进行规范化的定置、定员管理，改善站容站貌，营造―个整洁、有序的工作环境，不仅是变电站安全的需要，也是提高唐班员的工作积性不可忽视的―个重要方面。

五、结束语

在变电运行中，严格遵守各种安全制度，是防止变电运行事故的有效措施。这就要求变电运行人员要认真贯彻各种管理制度，同时在平时要加强自身的安全知识教育，提高自己的技能水平，熟练掌握交处理各种电气事故的能力，从而避免各类变电运行事故的发生。

[参考文献]

[1]辛亮．变电运行安全管理初探[J] ．科技资讯．2009

电工安全预想及防范措施范文第2篇

这是一个发生在贵州麻岭风景区的真实的故事。一个风和日丽的日子，在那风景如画的地方，发生了一起悲惨的事件——缆车坠毁事故。顷刻间，22条鲜活的生命就消失在那翠绿的山谷中。在游览的23个游人中仅有一个2岁的小男孩幸免于难，是他生命力强吗？不！那是因为在缆车坠地的一瞬间，孩子的父母，用他们的双手托起了自己仅两岁半的儿子，儿子得救了，可这对年轻的父母却失去了自己宝贵的生命。为我们谱写了一曲爱的赞歌！从这首歌背后的故事里，我们看到了一个无争的事实：安全第一！

试想，如果现场工作人员认真负责，如果缆车不超载，缆车就不会坠毁，也就不会有那么多条生命的消失……那个孩子也不会永远失去这份纯粹而无私的爱。尽管《天亮了》一歌中孩子的父母是伟大的，可这份爱是多么的沉重啊！他们在把生的希望留给孩子的同时，又把无尽的痛苦留给了孩子。这个悲剧正是由于他们自己的马虎造成的。

诸如此类安全事故数不胜数。每天在这个世界上，不知有多少不幸的家庭在承受难以承受的痛苦。如果我们时时、处处、事事注重安全，把安全放在第一位，把不安全的因素扼杀在萌芽中，那这个世界上又会有多少幸福的家庭在欢歌。因此，安全在我们的日常生活和工作中是何等的重要！正如着名的心理学家马斯洛博士所说：“对安全的需要，甚至比对爱与被爱的需要更加深远。”尤其对我们这个特殊的行业——电力行业来说，更为重要。

就在十多年前的一个夏天，每年的抗伏旱工作正紧锣密鼓地开展着。一天下午，我厂汽机检修班的三位工人师傅需到江边去拆除一台报废的抽水泵。由于人手有限，为了尽快完成任务，他们在没有采取任何安全措施的情况下，自行决定将这台报废的水泵整体拆除。当他们用钢钎撬动水泵时，水泵忽然滑下基座，向站在下方的一位检修师傅滚去，这位师傅因躲闪不及，被水泵碾倒了，身受重伤。送到医院后的第二天就永远地闭上了双眼，离开了朝夕相伴的工友，离开了年迈的父母，离开了一对可爱的儿女，离开了贤惠的妻子，离开了工作了几十年的工厂……

这台泵被倾斜地安装在通往长江的缆车道上，拆除它工作人员必须站在缆车道上且位于不同的位置，同时用力。这决定了该项工作具有一定的危险性，在施工前必须加强安全防范意识，做好必要的防范措施。那天由于天气炎热，有位师傅在着装上不符合安规要求，脚上穿着拖鞋。他没预料到会发生这样的事故，因此在事故发生的时候惊慌失措，选择了错误的躲避方向，造成了这样一个不应该的悲剧。这是一个多么沉痛的教训啊！

尽管这事过去了这么久，可我们仍然记忆犹新。试想，要是当时我们的检修师傅在进行检修工作时，按照安规的要求着装；要是我们在检修前，把工作现场周围的情况了解清楚，预想一下可能会发生的问题及相应的防范措施；要是我们在平常工作时多加强联系，做好相互间的配合，那么，这位师傅就不会带着遗憾离开我们，也不会给他的家庭带来如此多的不幸……

电工安全预想及防范措施范文第3篇

关键词：基层农电；安全管理；落实措施

中图分类号： TU714 文献标识码： A

一、基层农电安全管理存在的问题

1、故障巡视和抢修不到位

由于线路巡视维护受配电线路点多、地域广、线路长、路径复杂和人员不足等因素影响，普遍存在以抢修代检修的现象，线路巡视维护质量不高，线路走廊与巡视通道资金安排不足等情况，造成故障巡视和抢修不到位。

2、标准化作业不规范

主要体现在抢修交接班开展不规范、运行值班记录不统一、配电标准化作业文本培训不到位、基层供电所人员对标准化作业文本适用范围理解存在偏差等，导致“两票”“两单”和安全质量控制卡等标准化作业文本执行不到位。

3、农电工作人员的整体素质有待提高

目前农电工作人员中只有少部分人经过系统专业培训，业务水平不高，仅能完成简单的工作，且带有凭经验操作的坏习惯。近几年，新招聘人员虽然接受过公司短期的专业培训，但大部分农电工作人员不适应其承担的工作任务，制约了农电事业的发展。

4、农村居民用电安全意识淡薄

近年来，供电企业虽然加大了安全用电知识的宣传力度，但农村用户对安全用电知识了解不足，安全意识仍很淡薄。主要表现在：用户舍不得投入，使用不合格的电气和材料，私拉乱接现象严重；临时用电极不规范，部分用电设备安全系数不符合要求，漏电伤人时有发生，以致威胁着人民的生命安全；大部分农户考虑经济利益种植的是速生杨，导致高、低压线路下树木较多，生长过快，许多树枝距高、低压线路近，有的树枝已把供电线路包围，若遇刮风下雨，高低压线路很容易发生接地甚至短路；再就是线下建房、“三线”搭挂、交叉跨越、外力破坏等严重威胁着线路的安全运行。

二、基层农电安全管理工作的落实措施

1、普及安全用电知识，加大巡视检查和消缺力度

保障农村用电安全一是加大安全教育力度，积极开展农村安全用电知识的普及宣传和安全专项检查活动，通过查线路通道超高树木、查杆线鱼塘警示标识、查线路交跨和对地距离、查杆总保护器投灵、查杆塔双重编号等措施开展电力设施保护工作，查找经过夏秋季高温和雷雨大风侵袭后的农村供电设施存在的安全隐患，通过黑板报、网络等媒介大力宣传安全用电知识，加快整改和隐患治理步伐，确保安全供电。二是深化领导和中层干部“跟班作业”、“三联系三促进”机制，细化安全督查措施，确保安全管控到位。三是继续健全电网风险预警闭环机制，完善调度技术支撑系统建设。；强化专业管理，确保设备可靠运行。四是深化“四个维度”设备隐患排查治理，加强设备运维管理，着力提升设备防灾抗灾能力；强化“一流配电网”建设，提高电网运行管理质效。坚持配网规划引领，加快推进“一流配电网”建设，全面排查配电设备供电能力问题，开展“配网建设质量管理提升年”活动，加强大型施工的协调组织，提高配网防灾、减灾能力；强化过程管理，防范外包安全风险。五是进一步规范业务外包日常管理，开展外包安全管控提升专项行动，加大违章考核力度，规范统一业绩考评机制，梳理分析外包管理现状，研究管理提升措施，提升外包业务安全、质量、进度、廉政及合法合规水平；强化“三重防护”，加大安全管理工作力度。

2、规范标准化作业流程

制定统一的值班记录格式，规范记录填写；统一交接班交接程序，明确应交接的内容。开展标准化作业文本的使用培训，制定各配电作业文本适用范围的范本，明确各类抢修工作应持何种作业文本。加强“两票”“两单”和安全质量控制卡的规范应用与检查。加强抢修工作中各环节的协调配合，梳理简化故障抢修流程，缩短抢修时限，提高抢修效率。完善故障应急机制管理，尤其是变压器、断路器、电杆、导线等应急物资，确保故障处理流程顺畅。

3、加强农电职工队伍安全教育培训

首先供电公司要建立健全农电工的培训制度，制定切实可行的培训计划和安全教育计划，把农电工队伍的培训切实列入供电所的重要议事日程。农电工培训的重点应该放在安全培训上，培训中可以采取多种形式，如岗位讲解、技术问答、现场提问、事故预想、反事故演习、危险点分析等，这样，不仅提高了农电工安全防护意识，更增强了他们的实际工作能力和整体业务水平。同时建立奖励制度，用以激励农电工积极参加各种形式的岗位培训学习及自我提高，达到农电工自觉增强自身综合素质的目的。实行定期考试和不定期的抽查考核，通过形式多样的测验、调考、现场提问等，促进农电工对安全规程和规定的学习，使安全意识深入农电工思想中。在平时工作中重视制止不安全行为，防止凭经验办事的现象出现，反思生产中存在的不安全因素及设备存在的隐患，制定落实相应的防范措施。

4、加大农村安全用电宣传力度

利用有线电视、农村电影、办宣传专刊、发图片资料等形式，定期开展多样化的安全用电知识宣传教育活动，普及安全用电知识，提高广大用户的安全用电意识，防止农村用电事故的发生。另一方面，基层供电所也要开展常规性安全用电检查，规范安全用电行为。

5、加快农村电网升级改造进度，消除硬件设施安全隐患

目前，新一轮网改工程正在紧张进行，农电部门要对所辖设备进行全面排查，利用改造契机对存在隐患的电网设施，从规划设计、施工架设、运行、维护、检修等方面进行彻底清理和升级改造。一是加大新一轮农网升级改造进度，提升中低压设备的运行能力和抵御自然灾害的能力。二是加强施工队伍管理，完善施工监理。要加大对农网施工现场及故障抢修现场的检查和监督力度，增加不打招呼检查频次，对查出的问题加大考核和通报力度，进一步减少施工现场违章行为。三是十一、五一等节假日提前开展保供电准备工作，提升电源、电网保障能力，加快电网建设工程及城、农网建设改造工程进度，优先解决配网设备重、过载和“卡脖子”问题等；四是在农村地区供电保障应急方面，实行省市县三级迎峰度应急值班，按照抢修服务半径、交通状况，结合供电能力和设备健康状况，形成“网格式”分区抢修网络、三级抢修梯队，尽全力保障城乡居民安全用电；五是推行农村电网作业考核机制，以SG186安全生产管理信息系统、PMS生产系统等为依托，防范电力作业人员误操作导致的电力事故。

结束语

随着农网升级改造的逐步推进，农网安全管理问题逐渐成为电网改造的重点内容。农网供电点位要牢固树立底线意识，抓好“两票三制”的落实，注重风险闭环管理，并把安全责任落实到岗、到人，以实际行动推进农网改造升级，确保农村供电系统安全运行。

参考文献

[1]姚志刚．浅谈如何加强农电安全管理［J］．城市建设理论研究，2012(39)．

[2]陈祖源．浅析如何开展基层农电安全管理工作［J］．农电管理，2013(6)．

[3]郭青林，李煜，刘相成.农电安全管理面临的问题及对策[J].陕西电力，2011(04).

电工安全预想及防范措施范文第4篇

一、深化安全教育，夯实思想基础

多年来，供电企业都十分重视安全生产工作，对安全生产做到了年年讲、月月讲、天天讲，但是，一些事故隐患和违章现象仍然时有发生或重复发生。究其因，有一点非常清楚，这就是安全意识不强。这与安全思想教育的方式、方法、内容有关，为此，应采用针对性强、分阶段、递进式的安全思想教育方式。

1、强化安全分析，创新安全教育。

找出事故规律性，开展主题教育。分析供电企业的安全生产状况，可以发现事故的发生具有一定的客观规律性。如：一季度污闪事故多，二季度人身事故发生的概率大，三季度因处于高温酷暑和用电高峰期，设备的故障率相对较高，误操作、误调度事故也容易发生，四季度由于是全年设备进行预防性试验的时段，跑错间隔、走错线路导致人身触电事故时有发生。综合上述现象的发生，除了正常的安全会议、安全检查、安全月、安全周活动外，还可以分阶段进行有针对性的安全思想教育主题活动。即：一季度以“保电网安全，防污闪事故”为主题；二季度以“保人身安全，防人身事故”为主题；三季度以“保运行安全，防三误事故”为主题；四季度以“保设备安全，防触电事故”为主题。在开展主题活动中，应收集一些相应的事故案例，讨论防范措施，确保人身及设备安全。由于在全年每个季度都能突出重点、有针对性地开展安全教育，对提高员工的安全意识是大有益处的，从而形成一种良好的反事故氛围。

开展危险点分析，创新班组管理。安全管理经验证明：开展危险点分析是实珊三级控制”的重要环节。班组是企业的细胞，是安全管理工作的基础，只有抓好班组危险点分析工作，才能使一些事故消灭在萌芽状态。认真开展危险点分析，找出生产过程中的危险点加以控制，防止设备事故和人身事故，使一线员工在工作现场形成预警的思维方式和良好的工作习惯，形成一种有效控制“人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不安全因素”的安全机制，是贯彻“安全第一、预防为主”的重要措施。要从整治思想上的危险点入手，克服思想上麻痹和行动上的习惯性违章，同时做到五到位，即安全思想教育到位、岗位“安全职责”履行到位、实施措施到位、具体行动到位、事前预防到位。对危险点分析切实有效地做到“三级控制”，使安全工作形成从下而上、自上而下的闭环管理模式。

2、加大反违力度，深化防范措施。

从思想上反违章。电力系统事故统计表明90％以上的事故都与违章有直接联系，它是导致人身伤亡的重要隐患，严重危及电力系统的安全稳定运行。认真分析各种违章存在的思想基础，我们不难发现，企业普遍存在以下现象：首先，少数领导对反违章还存在模糊不清的认识，认为反违章是基层单位、安监员、一线班站的事，从而出现了反违章“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的现象；其次，员工中存在好人主义，对开展反违章热情不高，怕指出违章、制止违章会得罪人；第三，全员反违章的意识还有待提高和加强，部分员工存在“反违章与我无关”、被动反违章的现象。因此，很有必要通过开办反违章学习班、设立“反习惯性违章小信箱”、开展“看事故、找错误”等多种形式，增强职工的感性认识，让大家加深对违章的危害，从而分批分层次分阶段对职工进行反违章教育。

从制度上反违章。要加大对反违章工作的考核力度，建立一套严格科学的制度是非常必要的。可以在现有的安全规程及其保证体系的基础上，制定详尽具体的章程如《违章管理实施细则》、《反习惯性违章措施及奖罚条例》、《操作标准流程图》等，充分发动职工，使其“制定前引起重视，制定中接受教育，制定后有章可循”，充分发动各级各部门齐抓共管。习惯性违章的特性决定反习惯性违章是一个长期复杂的过程，涉及面广，单靠一个部门几个人是反不起来的，必须层层抓、层层管。开展职工身边无违章活动，开展“党委抓党、行政抓政、工会管网、团委管岗”的齐抓共管局面，确保反习惯性违章的力度与深度。结合待岗、下岗方式严格加强考核，从有利于安全、有利于经济考核、有利于提高工作效果的角度加大反违章力度。通过严反违章，增强安全意识，促进安全生产。

3、创新安全培训，提高综合素质。培训工作是供电企业管理的重要组成部分，也是安全生产工作中不可缺少的环节。近年来，电力系统内的误操作事故时有发生，而且从低电压等级到高电压等级都是屡禁不止，究其原因，大部分是由于员工安全意识不高和技术业务素质较低造成的。根据这些情况，可以结合变电运行工作的特点，在开展技术问答、事故预想、反事故演习等现场常规培训的基础上，推出“四个一”培训工程进行全方位强化培训。即：操作票填写每周一练；运行规程培训每月一课；规程培训考试每季度一次；变电站站长管理知识学习每两个月进行一次。这些强化培训，有利于提高变电运行值班人员的操作票填写速度和正确率，有利于提高值班人员对设备异常的判断能力和复杂情况的处理能力，有利于在提高职工技术业务水平的同时提高工作责任心。同时，对强化培训的考核，也应结合经济考核一起进行，要求各基层单位和班站要在工作安排中对强化培训的内容做到有考核有实效，并在每年的员工教育工作表彰会上对开展较好的单位和个人进行表彰和奖励。开展全方位强化培训工作，可以先在部分班组、变电站试点进行，在成功的基础上总结经验加以推广。综合生产一线班组、变电站开展现场培训的成功经验，可以先对各种强化培训进行一次大范围的整合和加工，形成系统性的、具有很强指导作用的培训制度，对全体员工进行培训指导，以促进员工业务水平的提高。同时，随着企业实行计算机网络化管理，可以通过在局域网上开设电子音像课堂，进行多媒体教学，让员工从网络上接受安全教育。通过系列化的强化培训，行之有效地提高员工的安全生产意识和技术素质，从而不断提高安全管理水平，确保安全生产。

二、加强设备整治，提高运行水平

1、注重现场安全管理，实行关口前移。生产现场的安全管理是供电企业安全生产管理的主战场。在生产现场的安全管理中，要正确看待生产现场工作质量与安全生产的关系。生产现场工作质量是安全生产的基础。在定时期内没有发生安全事故，并不能证明生产现场工作质量就是好的。我们不能以有没有发生事故作为衡量生产现场工作质量的标准，而要通过建立现场工作质量标准，如线路的维护与检修，变电站的运行、维护检修，调度通讯等都要建立统一的现场工作来达到保证安全生产的目的。同时，做到把安全关口前移。要把安全管理的触角追溯到供电设备、线路的规划、设计、采购、安装调试以及验收上来。这些前期工作可能存在安全隐患。如电网规划不合理，供电工程设计考虑欠周或草率行事，采购的物资材料质量不过关，设备的安装不合标准、调试不全面或未能达到要求，工程完工验收时验收项目不全、不细等。因此，要建立健全安全生产责任追溯制度，防止出现安全隐患最终酿成事故时相互推脱责任的现象。

2、提高设备运行水平，开展循环整治。要提高供电可靠性，防止发生停电事故，首先要提高电气设备的健康运行水平。随着科技的进步、设备的变更、人员的变动和系统的变化，电气设备的健康运行对安全生产愈来愈显得重要，要求在安全工作中应做到对每个专业进行深入细致的专项检查和整改，以便对设备的可靠程度了如指掌，对设备在电网中正常运行才能够真正放心。为此，应根据生产工作布置和资金安排使用的情况，每年选择3－4个专业进行具有针对性的专项整治（如开关、保护、自动化等），可以采取一个季度选一个专业，2－3年重复检查整改的办法进行。这样做，既不影响正常工作，又能使某一专业有所突破；既加大了专业监督的力度，又充分发挥了专业管理人员的作用；既集中了人力、物力，节省了时间，又结合工作现场的实际情况集中解决了生产实际问题，可谓“—举多得”。同时，对检查整改结果及时认真进行总结、评价，选取好的供大家学习推广，对发现的问题提出整改意见，供领导作出决策和处理。这方面，可以由有关职能部室专责和基层单位生产管理人员及班组、变电站的QC小组一起进行。如此经常地开展循环整治，则对提高设备的健康运行水平大有帮助，对降低设备的事故率、增强供电可靠性也十分可观。

三、拓宽思维方式，提高管理水平

1、推行安全性评价。开展安全性评价是贯彻“安全第一，预防为主”方针的真实体现和行动，是防止特、重大及频发性电力生产设备事故及人身伤亡事故，大幅度减少以至消灭恶性事故的一剂良药，是规范管理实现生产管理标准化、制度化的重要途径。开展安全性评价，不仅有利于了解本企业安全管理基础的确切状况，发现薄弱环节，也有利于防范措施的制定及贯彻落实。企业通过查评确定整改项目，可以消除一批不安全因素，从而推动了整改措施的全面落实。同时，通过查评，还有利于各级责任制的落实。包括规章制度，上级颁发的文件执行情况检查，便于及时修订不合理的规章制度有利于开展各项技术监督。通过查评，能发现技术监督不到位的地方，有利于建立技术档案与实施计算机管理。安全性评价是全面规范化的安全检查，与日常安全管理相辅相成。

2、多视角查找隐患。及时发现安全隐患，是防止安全事故的前提。在安全生产工作中，我们要善于多视角地发现安全隐患。一是要运用逆向思维去查找问题。通过假定好的设备、线路有缺陷，再把缺陷找出来，果真查不出的话，就表明假定不成立，设备、线路正常。二是借助横向思维，查找隐患。如在班站之间建立互查制度、建立安全督导员制度、流动安全员制度等，树立“别人发生的安全事故，我一定不发生”、“我没有发现的安全隐患，别人一定不能发现”的安全防范意识。

3、实行全方位培训。培训工作是供电企业管理的重要组成部分，也是安全生产工作中不可缺少的环节。近年来，电力系统内的误操作事故时有发生，而且从低电压等级到高电压等级都是屡禁不止，究其原因，大部分是由于职工安全意识不高和技术业务素质较低造成的。根据这些情况，可以结合各专业工作的特点，在开展技术问答、事故预想、反事故演习等现场常规培训的基础上，推出“四个一”培训工程进行全方位强化培训。即：操作票填写每周一练；运行规程培训每月一课；规程培训考试每季度一次；班站长管理知识学习每两个月进行一次。这些强化培训，有利于提高变电运行值班人员的操作票填写速度和正确率，有利于提高值班人员对设备异常的判断能力和复杂情况的处理能力，有利于在提高职工技术业务水平的同时提高工作责任心。同时，对强化培训的考核，也应结合经济考核一起进行，要求各基层单位和班站要在工作安排中对强化培训的内容做到有考核有实效，并在每年的员工教育工作表彰会上对开展较好的单位和个人进行表彰和奖励。开展全方位强化培训工作，可以先在部分班组、变电站试点进行，在成功的基础上总结经验加以推广。综合生产一线班组、变电站开展现场培训的成功经验，对各种强化培训进行一次大范围的整合和加工，形成系统性的、具有很强指导作用的培训制度，对全局班、站的员工进行培训指导，以促进全员业务水平的提高。通过系列化的强化培训，行之有效地提高员工的安全生产意识和技术素质，从而不断提高安全管理水平，确保安全生产。

四、克服形式主义，做到高、严、细、实

目前，供电企业安全管理工作中的形式主义主要表现在以下方面：一是企业上层领导对安全说得多，做得少，布置得多，检查得少……形成了粗放型管理；二是企业中层管理人员对安全工作存在着上边说一说，下边动一动，对安全管理工作不主动；三是在企业基层，没有真正认识到安全生产是自己生命的需要，认为安全生产纯粹是“上头”的事情。孰不知，安全生产是企业的生命，形式主义是安全生产的大敌。因此，要坚决反对形式主义，就必须在安全管理上做到高、严、细、实。

安全管理工作必须要有高标准、高起点、高要求。安全管理不能老停留在一个固定的模式和水平上，必须以科学的规章制度为本，以高度的责任感去抓安全，以高水平的人员去搞培训，使职工人人认识到没有安全就没有效益，没有安全就没有幸福，也就没有未来，从而形成“事事想安全，人人保安全，个个争安全”的良好局面。

安全管理工作必须严格，一抓到底。安全管理要求必须严格执行规章制度，坚持以法治企，以德服人。安全管理要以抓劳动纪律为龙头，以贯彻《安规》为宗旨，以确保安全为目的，严抓严管，常抓不懈。

电工安全预想及防范措施范文第5篇

关键词：电力调度；电网；安全运行；管理

Abstract: the safe and stable operation of the grid to the economic construction of our country is very important. For dispatching automation system and data network security protection measures, should be in safe protection system, standardized operation, supervision and management to adopt effective measures to ensure the integrity of the electric power dispatching system security measures can be truly carried out. This article in view of the above question, to power system security management is discussed.

Key words: electric power dispatching; Power grid; Safety operation; management

中图分类号：F416.61文献标识码：A 文章编号：

1保证电网安全稳定运行的先决条件

1.1合理的网架结构。合理的网架结构是保证电网安全稳定运行的基础。它能为运行的电力系统提供安全稳定运行的环境；能使调度运行人员容易掌握和便于处理电网的安全稳定问题，避免恶性事故的发生和发展；能适应电网发展过程中可能出现的电源建设和负荷增长的不确定因素；能在技术上适应电力系统的发展和大容量、大机组、超高压电网的需要。

1.2可靠的继电保护。继电保护既是电网安全运行的保证，同时又有一定可能性是电网事故扩大的源头。做好继电保护装置的运行管理工作，确保继电保护器正常稳定运行，才能保证其正确动作。

1.3综合化、智能化的电网调度自动化系统。电网调度自动化系统也叫做电力系统计算机监控系统，它能使调度员监视到电网运行情况，实时监测电网运行安全与经济水平并迅速作出有效分析，第一时间完成事故的判断以及决策，并对远方变电所、电厂进行有效遥控和遥调等。智能化则在静态与动态分析、事故预计、在线最优化潮流计算、状态轨迹、网络拓扑结构、网络精简以及调度员培训模拟等一系列高级智能自动化应用软件上得以体现。

1.4高素质的调度人员。随着配电网的科技含量不断提高，这将要求调度人员的各方面素质不断得到提升。调度人员不仅要熟悉运行检修、规划设计等方面的知识，而且还要会使用计算机以及掌握配电网自动化的运行、维护等方面的技术。我们应该从调度人员的培训方法、培训范围、培训力度等不同方面着手，只有不断提高调度人员的综合业务素质和心理素质，才能使他们顺利完成自己的正常工作。简言之，硬件是基础，管理是保障，操作是关键。在现有电网网架结构条件和电网调度自动化基础上，加强运行管理，尤其是加强电网的运行操作管理和运行方式的控制，提高调度人员的业务水平，避免误调度、误操作故障的发生是电网安全运行的关键保障。

2电力系统安全运行的影响因素

2.1内部因素：（1）电力系统组成部分故障：发电机、输电线路、变压器故障；（2）控制和保护系统故障：保护继电器的非显性故障、控制故障、断路器误动作或不规范操作等；（3）通信系统故障：不能与EMS系统通信、信息系统故障或阻塞、无法进行自动控制和保护、外部因素侵入信息/通信系统（如黑客的入侵）；（4）计算机软件或硬件故障；（5）随电力市场竞争而产生的因素：电力市场中各个组成部分间的不正常竞争与不协调，在更换旧控制和保护装置或发电机上缺少主动性；（6）电力系统不稳定性：静态、暂态、振荡、频率、电压等的不稳定性。

2.2外部因素：（1）气候因素和自然灾害：地震、冰雪、雷雨、暴风、泥石流、森林火灾等；（2）人为因素：操作人员不规范操作，控制和保护系统误动作、恶意破坏（包括战争或者恐怖袭击活动）等。影响电力系统安全运行的因素有很多，如何防范就需要我们从各个方面提高警惕以及采取具体有效措施：加强电网建设，减少事故发生；细化电力系统控制和管理；加强电力系统安全稳定运行相关的研究，如调度自动化（SCADA/EMS）、配网自动化（DA）和变电所综合自动化（SA）、电力市场技术支持系统等；考察自然灾害影响和人为损坏活动对电网安全运行产生的损失。

3加强继电保护的运行管理

加强继电保护运行管理的关键是坚持做好“三个管好”与“三个检查”。

3.1“三个管好”。（1）管好保护与控制装置。（2）管好直流设备及各个组成分支。（3）管好压板。编制压板操作表或压板图，各班认真检查核对，记录投切情况，压板投切操作要填写操作票。在保护校验后或不正常情况导致保护退出后需重新投入之前，应测量压板两端有没有电压，预防投入压板时保护可能误动作。

3.2“三个检查”（1）送电后检查：送电后除了要完成电流表是否有指示，断路器是否已合上的检查之外，还要确保保护、位置灯为红灯，送电瞬时动作的信号延时复归情况正常。

（2）停电后检查：除检查断路器的断开项目外，还需要确保位置灯是绿灯，正常停电瞬间动作的信号延时复归情况正确。（3）事故跳闸后检查：除了要查看断路器的性能、状态外，还需要检查保护动作的指示灯、信号继电器的掉牌、出口继电器的触头、保险完好与否，必要时还要检查切断辅助接点情况。

4加强运行方式的管理

管理电网运行方式应做好以下4项主要工作：（1）运行方式管理的制度化。电网运行方式的管理工作要从制度上建立规范，编制年运行方式应根据前一年电力系统运行中出现过的问题，制定防范措施，也即将反事故措施实施到电网运行方式中。（2）加强电网运行方式在技术层面的分析。分析计算电网运行方式时，要校核计算分析母线和同杆并架双回路线路故障情况下的稳定性；同时要着重分析重要输电断点同时失去2条线路，或联络线故障断开导致电网解例情况。（3）针对网架变化、严重故障等最不利的运行方式对电网的安全运行产生的影响提出相应对策。有重点、有条理、有针对性地进行事故预想和反事故模拟练习，详细制定防范措施，有效预防电网事故。（4）应用计算机系统建立完善数据库信息、改善运行方式的现代化管理模式。

5加强安全调度的管理

5.1建立完善的绩效考核制度。搞好调度工作的必备前提是具备较强的工作责任心。把工作完成质量及效率与个人、集体的经济利益直接挂钩，创建详细完善的绩效考核制度，其用意就在于提高调度人员的工作积极性和责任心。在开展绩效考核工作的同时，需要有效做到“有过必纠”、“有功必奖”、“违章必惩”，实现有奖有罚、奖惩公正分明，逐步形成高效负责的工作作风，建立特色调度安全文化。

5.2坚持做好安全日活动。因为调度人员实施倒班制上下班，每个调度人员不一定都很清楚当值的倒闸操作及事故处理情况，这就必须做好基础性的安全日活动，因为该活动可以消除调度人员间的沟通障碍，可以实现调度人员交流工作经验、分析疑难工程问题、探讨电网不安全因素的多重目的，能有效提高调度人员的安全意识以及电网安全稳定运行水平。

5.3严格执行“两票三制”。认真检查线路工作票及停电申请票，特别是停电申请票必须达到“五查”标准：查工作情况、查操作时间、查执行单位、查停电区域和查检修运行方式。有困惑时要迅速向相关人员询问明白，严格做好调度安全工作。尽量避免非计划性停电申请，杜绝在时间紧迫、执行任务繁多的情形下，出现由于考虑不全而引起的误操作事故。联合交接班制进行班前班后沟通，要避免口头交底方式，以杜绝由于口头交底不全或不清带来的安全隐患。

5.4加强现场调度的管理。组织调度人员开展现场调度，其一能降低值班调度人员的工作压力，把注意力专注于正常的调度工作上。其二，如果现场中遇到实际问题，可以结合具体情况加以解决，缩小停、送电操作周期，提升工作效率。现场调度原则上对变电站、开闭所内的装置调度负责，对于复杂的倒闸操作，需要预先编制方案，遵照送变电工程启动验收委员会的命令执行。设备充电投运正常后，及时向值班调度员汇报运行方式及需要注意事项，尽可能做好继电保护及自动装置变动情况详尽的技术交底，杜绝因为交代不清或不全而造成电网事故。这就要求调度人员在完成日常工作的同时，加强工作责任心，及时查找安全隐患，采用积极措施，保证电力系统的安全稳定运行。

参考文献：

[1]吴伟洁。电力调度安全风险控制及措施[J]。湖北电力，2011，(6)。

[2]张伟刚。浅析影响电力调度自动化系统的不安全因素及解决对策[J]。机电信息，2011，(36)。