建筑工程管理措施
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建筑工程管理措施范文第1篇
关键词：建筑工程 问题 管理措施 信息管理
一 我国建筑工程管理中存在的问题
1 管理体制方面存在的问题
我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来并没有达到预期的效果。我国的建筑工程管理体制仍然深受计划经济时代旧有的管理思维的影响，集中体现在管理过程中的权责不清、从事管理工作的人员准入门槛较低、在出现事故的情况下难以找到真正的责任人等。管理体制中存在的这些问题既影响了建筑工程项目的进度又使得工程项目的质量得不到保证。搞好工程、保证质量，客户至上即是工程项目的出发点也应成为每个管理者工作的目标，而这些目标必须要有一个先进的管理体制来保证。
2 施工技术管理方面存在的问题
如今随着科学技术的迅速发展，建筑工程技术也发展迅速，这也给建筑工程施工中的技术管理提出了新的要求。但由于我国建筑行业的主力军仍是农民工队伍，他们通常缺乏科学的专业知识，这在一定程度上增加了施工技术管理的难度。
3 政府对建筑工程安全质量监管方面的问题
现在的安全与质量管理体系分属于不同的管理机构，且两机构间无必然的联系和关系。而实际情况却是安全搞不好，质量也很难得到保障，质量有问题，安全必然存在隐患。因此，建筑工程管理中很少把安全工作和质量工作同时做好，这正是政府监管体制分离造成的。
二 加强建筑工程管理的措施
1 业主加强建筑工程管理的措施
业主最看重的是建筑工程项目的价值效益。业主的管理水平决定项目管理的直接效果。本文结合实际，对业主如何加强建筑工程管理的措施进行了探讨。
1.1严格保证施工工期，遵循合同要求进行施工管理
合同的要求约定以及附加的条条框框，在法律上都是绝对生效的。业主在工程项目管理过程中应有合同意识，严格按照合同要求执行规定，若业主不按合同规定的要求管理建筑工程项目，在一定程度上势必会影响工程的进度，进而影响工程的经济效益，损害公司的利益。因此业主应该对建筑工程项目的具体合同了然于心，严格遵照合同办事，才能够减小工程实施的风险。只有在遵照合同的基础上，业主才能够更好的管理工程项目的实施，确保工程保质保量的如期完成，也只有这样，业主才能实现建筑工程项目投资效益的最大化。
1.2确定投资目标，严守投资控制原则
控制项目投资是工程管理非常重要的一工作。有效监督、检查、衡量投资控制过程，才能保证投资目标的实现。业主对项目投资控制过程应贯穿在项目实施的全过程，即决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
1.3 项目施工中，强化工程监理的管理作用
业主要根据《建设工程管理规范》和《建设工程监理合同》的具体要求选择合适的监理单位。业主可通过公开招标、邀请招标、委托的方式选定合适的、信誉好的监理单位。好的监理单位能够促进工程项目管理顺利有序的进行，具体来讲，监理单位要重点审查项目目标与合同目标是否保持一致。
1.4 重视项目施工阶段，严格管理施工单位
建筑工程管理非常复杂、涉及面广，其中最关键的是项目施工时期的管理。项目施工阶段的管理与建筑工程的质量密切相关，因此必须重视项目施工时期的管理。业主一般委托监理单位来对施工单位进行管理。在日常的工作中，业主需要明确控制施工进度和施工质量。同时，业主应明确施工质量控制的具体实施规范，强化质量管理效率。在施工过程中要严把质量关，积极学习应用先进的管理理念，对施工中出现的问题要及时的解决，避免造成不必要的损失。
三 政府部门加强建筑工程管理的措施
1 加强法律建设，提高部门执行能力
建筑工程质量的提高需要完善的法律来保证，因此我们应加强建筑工程管理方面的法律法规建设。目前，建筑市场的运行规则还不完善，建筑市场的混乱直接危害建筑工程的质量。执法不严、违法不究的现象也很常见。所以政府一方面要健全建筑工程管理的法律法规，同时要加大执法力度，保证这些法律法规的实施，不断加强建设单位、监理单位对建筑工程质量的监督。应重点加强对执行工程程序的监督，尤其是施工图设计文件审查、质量监督手续办理、施工许可证和工程竣工验收等四项程序的监督。从实际来看，各建设单位在执行建筑工程程序的监督中还有很多问题，因此加强建筑工程程序的监督是建设单位监督建设工程质量的重点。政府方面应采取一定措施，严格监督，从制度上确保工程质量水平的提高。
2 统一安全与质量管理体系
法律赋予行政机构建筑工程质量监督和安全监督的权利。建筑工程的质量与人民的生命财产安全息息相关。将质量与安全体系进行合并统一是比较科学合理的一种管理制度改革，这会大大加强质量与安全的管理力度，可以用质量的手段抓安全，安全的措施保质量。监督机构不管是查安全还是质量都可以相互兼顾，二者相互制约，统一管理，将扭转建筑工程监管的被动局面，大大提高监管水平。将二者合并并统一管理，是适应新形势的建筑工程管理发展方向，对提高我国的建筑水平和在国际市场上的竞争力具有重要的意义。
四 普及计算机技术，实现建筑工程信息化管理
随着计算机技术在社会各个领域的普及，计算机技术在建筑工程管理中占据了重要地位，这有利于促进我国建筑工程管理的信息化和现代化。在实际的管理工作中，各个部门都能借用计算机进行辅助管理。计算机能够提高企业管理者的管理水平，同时也能够提升建筑工程管理的效率，增加建筑企业的效益。
我国计算机技术在建筑工程领域的应用相对较弱，建筑工程管理部门应该加强对建筑工程技术人员和建筑工程管理人员在职工技术培训、现代化管理培训方面的力度，管理部门应定期对建筑工程管理人员进行计算机理论知识和动手操作能力的培训。建筑工程管理人员也要积极提高自己的计算机水平，从而提高自己的建筑工程管理效率和水平。只有全体建筑工程人员能够熟练应用计算机进行办公管理，才能从真正意义上实现建筑工程管理的现代化、科学化，从而提高建筑工程管理的整体水平。
五 结束语
综上所述，在新的社会环境下，加强建筑工程管理是一项系统而紧迫的工作。建筑工程质量与管理紧密联系，只有建筑工程项目的管理水平提高上去才能保证工程质量。建筑工程的管理水平对企业的效益也有着很重要的影响，企业管理者对建筑工程的管理要有一个全面的分析和科学的把握。只有这样，才能真正实现我国建筑工程管理事业持续、健康、快速、稳定的发展。
参考文献：
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[2]温菊云.浅谈我国建筑工程施工安全管理存在的问题及解决办法[J].城市建设理论研究，2012，（17）.
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[4]郑斌.试谈建筑工程项目质量管理的内容及方法[J].科技创新与应用，2012，（12）.
建筑工程管理措施范文第2篇
1.1是建筑工程质量和安全的保证
在建筑工程施工过程中，要严格遵照国家的施工标准安全生产。施工人员要严格按照施工图纸施工，同时，要严格执行工程质量检查和验收制度，及时解决发现的问题，加强安全管理、监督和检查，降低事故的发生率，保证工作人员的生命安全。
1.2是建筑工程行业发展的需要
随着经济和科技的发展，建筑行业也在飞速发展，但是，在这个过程中也出现了一些问题，遇到了一些困难。在激烈的竞争中，建筑行业要想稳定、高效地发展，就必须不断完善和创新现有的管理制度，传统的建筑管理模式已经不适应现在建筑行业的发展。在实际工作中，建筑工程管理人员要针对出现的问题提出好的解决方案，这也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2建筑工程管理现状分析
现阶段，我国建筑行业在管理方面还存在一些问题，建筑工程的管理和经营方式仍然采取比较传统的模式——建筑工程管理人员的总体管理水平不高，企业组织设计者的能力不强，一直沿用传统的工业技术，并没有落实现代化的技术。另外，建筑施工队伍的水平不一致，导致建筑企业在运作过程中出现了比较多的问题，具体表现在以下几方面。
2.1管理体制和法律法规不够完善
要想提高建筑工程的质量和企业的效益，就要有一个完善的管理制度。现阶段，我国的法律法规和管理制度已经不能够适应现代建筑企业的发展，甚至会阻碍建筑企业的发展。目前的建筑工程管理体制不具有规范性，没有较强的专业性，对工程管理的约束性较差，没能形成良好的管理机制，所以，出现了管理模式不科学、不合理的情况。
2.2施工过程的管理不够科学
施工过程是建筑工程管理中的关键环节，但是，在我国建筑行业的施工过程中还存在比较多的问题——施工现场较为混乱，硬件设施不合理，施工企业为了省钱，现场的机械化程度不高，机械老化，运行不佳，没有创新技术作为支撑，没有高效的机械设备，导致生产效率低下。另外，施工管理人员的专业水平比较低，文化程度低，缺乏高级施工人员，管理人员缺乏创新精神，导致施工过程的管理处于较低水平。
2.3对施工人员的管理不够规范
建筑行业是一种劳动力比较密集的行业，劳动力占有很重要的位置。只有相关管理合理、规范，才能有效提高劳动力的生产效率。但是，现在的建筑施工企业并没有制订比较合理的人员管理制度，很多施工人员没有经过相应的岗前培训就入职，致使人员管理机制不成熟、各部门之间的配合不协调等情况出现。
2.4建筑工程管理中存在的不合理
在建筑工程管理中，技术管理和人员管理占有重要地位。建筑工程管理应该实现建筑过程的规范化、科学化和安全化等操作，而我国目前的施工管理人员并没有根据自己的职责严格管理和监督建筑工程。由于从业人员的质量意识比较低，导致建筑工程管理方面出现了不规范、不专业和管理制度落后的局面。
3建筑工程管理的控制措施
根据当前建筑工程管理中出现的问题，建筑工程企业应及时引进项目化管理，并制订出以下控制措施。
3.1完善建筑工程管理体制
要提高建筑工程管理，就要制订完善的管理体制，顺应现代社会的发展要求，具体需要做到以下2点：①制订明确的法律法规，使建筑工程管理做到有法可依，有章可循，实现加强建筑工程管理的目的，保证建筑工程管理工作能够顺利进行；②建立高效的管理机制，采取先进的管理制度改善建筑工程管理工作。
3.2提高建筑工程的安全性
安全生产是所有企业生产过程中最重要的内容。在建筑工程中，施工人员要在技术管理人员的带领下操作，必须要高度重视施工安全问题。对于违章作业、违规操作的行为，要及时指出、改正，并提出相应的惩处措施。排除了安全隐患问题后，要采取相应的安全措施，这是对每一位施工人员生命安全的保证。同时，监督人员必须监督和检查建筑工程企业有无建立安全措施，要求没有建立安全机制的企业整改，以确保施工安全。
3.3岗前培训
施工人员进行岗前培训是对施工人员的安全负责，也是因为不同的岗位对施工人员的要求不同，所以，采取这种方式能够让他们尽快适应岗位。同时，岗前培训能够加强施工人员的质量意识和安全意识，减少了安全事故和质量问题的出现。管理队伍是建筑工程中的重要组成部分，管理团队的素质直接影响了工程的进度和质量。高素质的团队可以提高企业的工作效率，提升企业的竞争力，而具有专业化水平的人才，他们往往具备较强的管理能力和专业知识，能够与经济社会的快速发展接轨。
3.4合理的资源配置
建筑工程是一项劳动密集型产业，工作中需要大量的劳动力。因此，为了避免人力资源的浪费，就要科学、合理地配置人力资源，以达到最优化。管理人员要统计各部门人员的需求，根据实际情况分配人员，而各部门之间相互协调，相互流动，能够使建筑企业健康持久地发展。
3.5严格按照建筑工程的设计程序建设
在设计建筑工程时，要依据国家的法律规定，具体分析和研究建设环境。在建筑工程的施工过程中，要严格按照图纸方案进行施工，避免多次修改图纸。
3.6加大对建筑工程建设的监督力度
目前，我国建筑工程主要是采取投资方招标的方式评定工程的，但是，如果承包方缺乏有效的监督，就难以保证建筑工程的质量。因此，加强建筑工程管理中的监督机制是非常重要的。建筑工程监督首先要监督项目、人员、工程进度和施工材料等情况，严把检查关，让施工人员明白质量的重要性，杜绝人为因素引发的质量问题和安全问题。
4结束语
建筑工程管理措施范文第3篇
关键词：建筑工程管理；原则；措施
Abstract: The management of construction projects should follow the principles of quality principles, the precautionary principle, the principles of service, and the principles of data to speak. Measures of the construction project management including project quality management, project schedule management, project cost management. To do a good job in construction project management, we must start from these principles and measures.
Key words: construction management; principle; measures
中图分类号： S772文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
建筑工程管理措施范文第4篇
在绿色施工背景下，建筑企业要获得稳定、健康的发展，还需要加强管理制度的完善，只有通过制度的建立才可以约束施工人员的行为，减少污染现象的出现率。但现阶段，由于大部分建筑企业在实际的建筑工程管理中并未建立健全相应的管理制度，这就导致建筑工程管理工作无法得到落实，各个部门之间的分工不合理，在出现施工质量问题时难以区分责任，这会对建筑施工的审批、执行等会产生较大的影响。与此同时，缺乏相应的管理制度还会导致建筑工程管理与社会脱节，没有清晰的管理范围，使得相应的施工人员在具体工作中没有依据，在具体施工中也会出现较多的问题，这不仅会影响到绿色施工理念的落实，还会阻碍建筑企业未来的发展。
3绿色施工背景下建筑工程管理的优化措施
3.1加大建筑工程管理的监管力度
为了确保建筑企业在绿色施工背景下获得稳定性的发展，相应的建筑企业就要及时改变思想观念，要重视绿色施工理念的树立，企业要思考自身工程建设活动对环境所产生的影响，在实际施工过程中要积极采取合理性措施来避免给环境带来负面影响，同时还要在实际的施工过程中积极采取措施予以落实。在建筑工程管理中，建筑企业要对自身的运行情况进行全方面分析，根据实际情况成立绿色建筑工程管理小组，对建筑施工各环节工作进行监管。相应的管理人员在实际的监管过程中，要明确自身的岗位职责，在实际的工作中要发挥出自身的作用，对建筑施工环节中的施工设备、技术等进行严格管控，以此来保证环保施工。
3.2提升施工技术水平
为了实现建筑工程管理整体水平的提升，相应的建筑企业要在遵循绿色施工的理念上，对施工技术进行优化，这可以提升建筑工程建设的整体质量，同时还可以确保建筑工程项目发展的稳定性和安全性。在具体的实践中，相应的建筑企业要在工程施工中全面落实绿色工程管理理念，从环保角度出发，在施工设备的选择方面要选用耗能较低的设备，在机器设备上要按照污染警报器以及降污装置，这可以在一定程度上降低施工污染。与此同时，相应的建筑企业还要安排专人来进行及其设备的养护工作，这可以延长机器设备的使用寿命，进而为后续建筑企业的施工作业提供保障。除此之外，相应的建筑企业还要与时俱进积极引用先进性技术，在建筑工程管理中要注重自身创新能力的提升，提升施工技术水平，将绿色施工理念与实际施工进行结合，这不仅可以增强企业的核心竞争力，还可以确保绿色施工得以落实，减少施工成本的支出，提升建筑企业的经济效益。
3.3提升施工人员综合素质水平
在建筑工程管理中，相应的建筑企业在贯彻落实绿色施工理念的同时，还要对企业内部员工的专业技能水平进行全方面分析，后续结合实际来定期或者不定期开展培训活动，以此来提升工作人员的综合素质水平。在具体的实践中，建筑企业可以聘请专家来开展讲座，这可以增强施工人员对绿色施工的认知，在培训工作完成后，相应的建筑企业还要将培训的内容加入实际施工中去，要对施工人员的技能情况进行考核，以此才能够切实提升施工人员的专业技能水平。与此同时，建筑企业还要加大对环保人才的培养，在实际的建筑施工中要深入落实绿色施工要求，这可以在提升建筑工程管理水平的同时，进一步促进建筑企业朝着可持续性方面发展。
3.4建立健全管理制度
在绿色施工背景下，要实现建筑工程管理水平的提升，相应的建筑企业还要建立健全管理制度来确保各项工作可以有序开展。在具体的制度建立过程中，建筑企业要从实际出发，根据建筑工程的施工进度以及项目特征等方面内容来制定出详细的管理制度，同时还要全面结合各方面因素的影响，将绿色施工与管理制度结合起来，以此来提升工程施工的整体质量。与此同时，在管理制度建立后，建筑企业还要积极落实相关制度措施。在具体的施工环节要提升建筑材料的利用率，对施工成本较大的环节予以重视，同时采取合理性措施来降低成本，加大对废物的再次利用，最终实现节能减耗的作用。同时还要对节省建筑成本，对施工材料的消耗进行严格规定，实现节能减耗的作用，后续对建筑施工中的污染问题进行优化，最大程度上来降低不良因素的影响，降低施工过程中的风险，最终实现建筑工程项目的健康发展。
建筑工程管理措施范文第5篇
关键词：建筑工程;工程管理;问题;措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A
前言
建筑工程管理直接影响工程的质量好坏，但由于工程管理受到人为因素、材料因素等等方面的影响，给企业带来效益的同时，也给企业管理带来了许多问题。因此在建筑工程施工中，应该将工作中心向建筑工程管理上移，坚持工程管理的标准化、规范化、科学化，使工程管理水平得到全面提升，并实现经济与社会效益的最大化。
1、影响建筑工程管理因素
1.1 人为因素的影响
建筑工程施工中，人作为贯穿整个工程始终的主体，其对建筑工程质量的影响最大。在工程施工中，需要人进行决策、组织、操作和指挥，不管是直接参与还是间接参与，人对工程建设质量都会产生影响，勘察、设计、施工、业主、监理和监督检测等方面都离不开人，这些人的专业知识、技术和监督效果如何将直接影响工程质量。因此，人在建筑工程中的作用是不言而喻的，在施工管理中必须高度重视人为因素，以保证建筑工程施工工作顺利进行。
1.2 材料质量因素的影响
建筑工程管理中，除了主体人之外，最重要的就是施工材料。建筑施工材料就是指入场后的材料，其质量优劣直接影响建筑工程质量、节能环保和其他使用功能。一般建筑材料进场需要对其进行抽样检测合格后方能进场的，否则劣质材料进场后将会影响建筑工程整体质量。因此，必须材料入场前必须进行质量和性能鉴定，以确保建筑工程整体质量。
1.3 机械设备因素的影响
机械设备是建筑工程中重要的工具，随着科学技术不断的发展而在建筑工程中得到广泛使用。建筑工程开始机械设备购买、配皿或使用中管理不当都会影响整个工程顺利进行，同时一体化、自动化机械设备在建筑工程中使用，不仅能缩短工期、提高速度，也能减少劳动强度，提高工程施工效率。因此，工程施工管理中应重视机械设备对工程施工的影响，从而更好的降低工程成本。
1.4 环境安全素的影响
环境作为不确定因素对工程管理影响也是不可忽视的，建筑施工过程中会产生大量的 粉尘影响周围人们生活质量，从而引起工程纠纷;工程施工中会使用大量的水资源，同时产生大量的污水，污水处理不当会影响周围的自然环境，从而影响工程施工企业声誉;工程施工中产生的大量垃圾，分类堆放处理不当不仅会增加工程成本，也会出现工期拖延现象。此外，工程施工中也可能对附近的河流有所影响。因此，在施工管理中必须高度重视环境安全因素的影响，最大限度的减少工程纠纷、减少环境污染和降低成本。
2、建筑工程管理中容易出现的问题
2.1 管理制度不健全
随着国家管理制度不断的完善，对建筑行业领导部门都加大了监督力度，也从建筑行业实际出发出台了一些建筑方面的管理文件和政策，来对建筑行业整体进行规范.然而，建筑管理制度下发到各单位后，因何建筑单位有些出入并未被相关单位运用，而是将这些规范作为一种形式，一定程度上使得建筑工程缺乏有效依据，从而加大了建筑工程管理难度。
2.2 领导对建筑工程管理不够重视
一些建筑工程开展过程中，仅凭施工习惯进行质量管理，管理中难免会出现对施工质量存有侥幸心理工程施工企业，并认为之前的施工质量没有问题。这种用经验代替标准的行为，对工程质量管理极为不利。再加上一些建筑工程施工单位领导对施工质量管理重视程度不够，监督不到位，一定程度上给建筑施工工程质量埋下了隐患。
2.3 监督系统不健全
长期以来，我国对建筑工程项目的管理主要限于监督站管理，从而达到监管目的。但是随之建筑行业不断的发展，监督站中的很多制度已经不能更好满足实际需求，监督管理工作逐渐增多，而监督人员却有限，一定程度上加大了工作难度。再加上行政监督工作有容易滋生社会一些负面现象，一些质量监督站将盈利作为工作标准，或是政企不分开监督站下属企业检验工作必须政治单位完成，并由其掌管监督权力。这些现象的出现，使得监督站失去了公正性，进而也影响了建筑工程施工管理质量。
2.4 核算工作重视程度不够
建筑施工过程中，一些核算人员比较重视核算的速度，而不重视企业中标后工程核算以及工程质量。这种只强调进度而不重视核算和工程质量的现象，不仅使工程核算和质量管理不能顺利，也使工程无法顺利进行，甚至使影响公共安全，使企业名誉受损冈。
3、解决建筑工程管理问题有效措施
3.1 完善管理制度
我国与西方发达国家相比，建筑管理体系还有需要完善的地方，新型建筑管理制度的确立，在结合本国实际进行构建的同时，也需要充分的借鉴国外先进的管理理论、经验、思路和方法。之后综合各方面材料进行整理，制定出符合我国进驻工程管理的新思路，以为建筑工程提供必要的法律保证。
3.2 领导应该重视工程管理
建筑工程施工管理中，领导应该带头重视工程管理，提高质量认识，使企业上下员工都能始终将质量放在第一位，并树立离度的责任感，认真贯彻和执行工程建筑方面的法规政策，深刻认识到工程管理的重要性，组织项目责任人、监理人员、技术人员和施工人员全面学习和进行普法教育，使相关人员懂法、知法、学法和利用法律知识维护企业合法权益。同时企业领导也应该加强对工程质量进行检查、监督和指导，以保证工程管理质量。
3.3 重视核算工作
工程核算作为控制工程成本重要举措，建筑工程施工中应该尤为重视。为了确保核算质量，实际工作中可以完善核算体系，对项目过程进行科学的管理，并将财务管理工作提上日程以突显其重要性;对已经经竣工的工程，应该及时将剩余资金转出使资金得到有效利用，从而确保工程核算质量;对于施工质量环节的核算，应该先做好会审和技术交底工作，之后对原料、半成品质量进行控制，对原料性能及规格进行严格把关，并按照已经制定好的施工流程进行施工，最后通过监理对工程质量评定后，有针对性的采取相应措施，以确保工程核算质量和管理质量。
3.4 加强安全管理力度
为了做好安全管理工作，工程施工过程中还应该坚持全员、全过程、全方位和全夭候管理原则，对人为行为和物品的不安全状态进行控制，并科学的制定相应管理措施。项目经理作为工程施工责任人，其应该组织和实施安全管理、设置安全生产机构，并在不同施工区位设置专职安全管理人员或兼职安全管理人员，以对不安全隐患进行控制从而避免事故发生，确保施工人员生命安全，使安全管理工作提到新的高度。同时，安全管理也需要全员参与，做好安全管理各环节工作，提高工程管理水平以更好的应对工程管理中各种环境的变化，系统且全面的落实质量管理工作，以实现优质工程管理。
4、结语
从上文可以看出，建筑工程发展过程中容易受各种因素影响使其质量得不到保证，上文针对可能存在的影响因素、问题提出了有效策略，有助于保障建筑工程质量。然而随着时代的发展，建筑工程中需要管理的内容也会随之增多，这就需要对建筑工程管理内容进行进一步研究。
参考文献:
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