景观设计进度计划

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景观设计进度计划范文第1篇

关键词：园林景观设计；项目管理

从长远发展来看，为了取得更大效益必须有先进的管理，聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。建设工程的项目管理，都是通过项目策划和项目控制使自己项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，园林景观设计项目管理亦是如此。然而园林设计项目管理还是很落后，很多时候也不是很重视园林设计项目管理，故需加强对该管理的重视程度。

1 园林设计项目管理落后原因

1.1 思想跟不上时展步伐

园林事业发展迅速，尤其是近 15 年来，城乡建设工程铺天盖地，提起“园林绿化”这个词无人不知，但是很多人对园林的认识还局限于：园林就是绿化，就是种树”这个思想上，却不知道园林实现的过程是什么，如果要做园林，需要园林设计要找什么人却不是很清楚。

1.2 园林通常是其他工程建设的附属工程

很多时候园林作为建筑、道路、桥梁等工程的附属工程，相应的可能不被重视，在做这些工程设计的时候，园林设计也只是简单规划一下，真正施工的时候，园林部分多数还要找人重新设计。

1.3 园林设计企业资质参差不齐

现在很多人对园林设计的资质并不了解，如果需要一个园林设计，通常去找一个能做园林设计的人做就行，因此园林施工企业在做园林设计，还有些其他设计资质的公司、设计院也做园林设计工作。更有些人由于在园林设计岗位工作多年，积累了丰富的经验并建立了广泛的人脉关系，也会组织小团队来承接园林设计。

2 园林景观设计方的项目管理目标

主要管理目标包括：成本目标、进度目标、质量目标以及项目的投资目标。项目的投资目标能否实现与园林景观设计工作密切相关。

3 园林景观设计方的项目管理任务

管理任务为与设计工作有关的安全管理、设计成本控制、与设计工作有关的工程造价控制、进度控制、质量控制、合同管理以及信息管理与设计工作有关的组织和协调。概括起来为：三控（投资、进度、质量），三管（安全、合同、信息），协调（组织和协调）。

3.1 投资控制

园林景观设计的投资控制包括：设计成本控制和与设计工作有关的工程造价。

3.1.1 园林景观设计成本控制

尽量有自己的出图设备，这样可以降低外出出图的费用，在购买出图纸张和油墨的时候做到成本控制，选择合适厂商。纸张和油墨有专人管理，领用使用有进出记录。景观设计师最好一才多用，如景观设计总体规划师和施工图设计师能由同一个人做，这样在时间上衔接快，而且自己规划设计怎么做施工图 如何做更清楚。景观设计师的业绩水平，规范制图能缩短设计时间，如：我们通常在CAD里做图，图层管理清楚，那么做施工图的时候会省很多时间。另外，园林设计企业最好有一支专业的队伍，这样遇到相关难题时不用外发找其他专业公司来做，增加成本。

3.1.2 与园林景观设计工作有关的工程造价

公司里尽量有自己的材料管理系统，展现材料市场价格动态、供应商、产地等信息。设计里多采用节约型材料。园林景观设计师也应该对造价有一定的了解，对设计出的景观设计造价控制在合理范围内，另外设计时对将来施工及养护费用也要考虑。

3.2 进度控制

制定进度计划，什么时候出规划图，什么时候出效果图，什么时候出施工图都要时间安排，在进度过程中随时留意动向，发现问题，要找出原因，然后重新调节计划，在进度计划表上要把相应的事件记录清楚。规范内部制图标准，提高设计的制图速度，经常对设计师进行业务培训，以提高其综合素质。设计师综合素质对进度至关重要，可能一次成功完成设计方案，通过业主的审核，也可能反复修改仍不通过。企业深入项目进度管理，企业接到设计任务后，直接交给设计师，以后与业主的交流全由设计师来做，具体怎么样，企业很少插手，只关注什时候交图给业主，这跟设计性质有关，本来就是很难插手的工作，这样现实中就出现很多问题，致使设计难以进行，设计滞后。因此企业不能全然不管，要适当有度的进行管理。

3.3 质量控制

建立质量控制系统，确定质量控制和质量方针。成立自己的质量管理小组，组织图纸会审，保证图纸质量。对设计本身来讲，图纸设计清晰，使人易看易懂，设计内容要保证质量，尽量按设计规范来设计。

3.4 安全管理

园林景观设计的安全管理主要体现两个方面，景观设计单位、设计师本身的安全及设计内容的安全。园林景观设计师在日常工作中要注意规范使用电脑，出图设备等与设计要注意安全保管有关的仪器，另外园林设计师经常出差，这样也涉及出行安全问题，对于初次接触的陌生业主，要多做了解。设计内容的安全，多参照相关设计规范，保证设计出的东西在施工过程中及以后使用中安全。另外还可以通过图纸会审，来降低安全隐患。

3.5 合同管理

做任何景观设计之前都要先签合同，待预付款交付后才能提供图纸，很多企业都不重视园林景观设计或认为园林景观设计投资不大，就会要求提供景观设计图纸，而往往景观设计公司为了承接设计工作，就同意先发图纸给需求者，交付图后就没下文，这种情况在现实生活中不在少数。另外签合同前要注意调查，规避合同风险，签了合同后也要加强对合同管理，随时关注合同 跟进合同。

3.6 信息管理

建立信息管理系统，了解社会动态，随时把市场材料价格录入系统管理中，对新型材料、新工艺及其他相关企业合作信息都记录在案。建立档案系统，把做过的设计，调查过的资料都建档存储，以备以后所需。

3.7 组织和协调

成立设计小组，明确总工程师、园林规划设计师、施工图设计师、水电工程师、效果图设计师、预算员等成员分工，建立工作流程。

4 结束语

能保证工程质量和投资效益是每个工程参与者所期望的，在管理过程中，不断完善自己的管理，吸取先进的管理经验，提高建设工程管理水平，注重项目管理，不断与时俱进，做到持久发展，为建设工程的建设和使用增值。希望文章能对园林设计项目管理做出贡献，使不了解园林设计的人增加了解，给从事园林景观设计的人或企业提供帮助。■

参考文献

[1]王浩.园林规划设计[M].南京：东南大学出版社，2009.

景观设计进度计划范文第2篇

关键词：房地产；景观；设计管理

中图分类号：S611文献标识码： A 文章编号：

近年来，随着城市建设的不断加快，人们的生活质量不断提高和环境意识不断增强，房地产开发建设日新月异，消费者在购房时除了对住宅的区位、朝向、户型、面积、楼层、价格等因素进行比较和权衡外，对楼盘的园林景观也格外关注。优美的园林景观可以大大提升房地产的价值，得到了越来越多的开发商的重视。那么在房地产开发过程中应如何进行景观规划设计全程质量优化管理，笔者根据自己多年的工作经验，对景观设计管理中的重点难点及应对方法进行了全面的梳理，以供更多的同行在工作中进行参考和探讨，共同建设我们美好的家园

方案设计阶段

1、景观专业在项目前期的规划设计阶段即开始介入，参与建筑规划设计的过程，对总体规划从项目环境景观的角度提出专业意见，使设计的总体构思能够更好地利用自然资源，体现建筑与环境的协调统一。

2、在建筑规划方案确定后即全面开展景观方案设计工作。首先编写详尽的景观设计任务书，设计任务书应根据各项目具体情况拟订总体设计原则，阐明设计范围和内容，并详细说明对各阶段设计成果的深度、内容及进度要求。另外，还应针对项目重点、难点及设计人员经常容易出错和忽视的设计细节进行特别要求。设计任务书是设计意图的体现，并作为设计合同的附件，对设计人员的设计过程和结果有重大指导意义。

3、根据项目整体开发进度计划制定项目景观设计进度表，并在项目推进过程中配合各个时间节点，把控设计进度，保证设计工作按计划顺利进行。

景观设计方案的评审先经过内部审核，再报专业公司通过。对景观设计方案的评审可根据各项目的具体情况，制定评审要点进行审评。

在方案设计阶段的设计管理工作，应作好与建筑、结构、设备等专业的协调配合，根据景观设计方案对建筑规划提出的合理化建议，调整道路交通组织设计、场地竖向标高设计、挡土墙设计、综合管线设计，并确定泳池、水景、大型景观构筑物的位置及采光井通风口的位置，将需要结构降板的部位，及对荷载的特殊要求尽早提给建筑设计院，以保证景观与建筑的完美结合、协调一致。

扩初设计阶段

扩初设计是对方案设计的深化和补充，主要包括硬景和软景两部分。该阶段的设计管理工作应重点注意把控以下方面的问题：

1、 小区主入口、大门围墙，中心广场、景观节点、单元住户入口、泳池会所区域作为小区的重要组成部分，需重点进行深化设计，通过立面形式色彩变化、材料选择等方面增强项目的可识别性与独特性，并保持与建筑相协调的风格特色，提升小区的形象。

2、 注意消防车道及登高面的部分的景观设计，平衡满足消防验收要求与营造景观效果的关系。

3、 架空层的设计应对地面、墙面、顶棚装饰及灯光配置做特殊处理，并配合电梯大堂的室内空间设计，营造具有良好景观效果和使用功能的室内外过度空间。

4、 及早跟进建筑专业对物业管理用房、集中商业冷却塔等位置的确定，作出相应的景观设计。

5、 软景设计应注意配合整体景观设计风格，通过微地形设计和不同植物品种的选择及高低错落的搭配，创造出丰富的植物群落和有层次的绿化空间。

6、 泳池部分的设计应考虑方便物业封闭管理，并符合各市疾病预防控制中心与卫生局的相关要求。

7、 园林给排水、照明、结构等的二次设计，配合相关专业进行审图，对景观设计效果进行指导和确认。

8、 密切跟踪与各专业之间的配合，对设计过程中各专业发生的修改及时作出调整，避免因结构荷载或地下管线等因素影响景观设计的实施，给最终的景观效果带来遗憾。化粪池的位置是否影响景观。

总之，在设计跟进过程中应把每一个项目都当作艺术作品一样仔细推敲，在与设计单位沟通的过程中还应掌握正确的工作方法，对设计单位的设计成果和进度进行有效的把控，保证整体设计按照既定的思路、方向和计划顺利推进。

项目施工图设计阶段

施工图是最终的用以指导施工的设计成果。把控好施工图设计质量可大大地减少后期现场施工的设计变更和工程量签证，保证设计效果的顺利实现，并有利于控制工程成本。该阶段园林专业设计管理工作需重点注意把控的方面有：

1、 施工图设计是否体现方案设计和扩初设计的设计意图，是否与方案设计和扩初设计保持一致。

2、 硬景铺装和立面材料的运用是否丰富，造价是否符合项目成本控制的要求。

3、 仔细核对建筑结构条件，检查大型乔木布置是否与建筑柱网相吻合。

4、 竖向设计是否满足雨水排放的要求，种植槽、绿地系统是否进行排水设计。

5、 主要人行出入口是否按规范进行无障碍设计。

6、 仔细核查雨水井、污水井、检查井等各种管井的位置是否与景观设计相冲突，各管井应尽量落在硬质铺装上，避免落在影响景观效果部位及私家花园内。

7、 检查泳池、水景、硬景、软景、康体活动场地等的细部设计是否存在不利安全的因素。

8、 照明灯具的布置是否与消防车道及植物种植设计相吻合，庭院柱灯是否与住户窗口保持适当的距离。

9、 植物配置的种类是否丰富，位置的选择是否影响室内采光通风、消防验收和管线的维护。

10、水景的给排水系统设计是否合理，是否采用合理的水质净化措施。

11、预留足够的园林保洁绿化取水点，满足物业管理需要。

12、确定小区指示牌、信报箱、垃圾筒等物管设施的具置，并使之于整体景观设计相协调。

施工图阶段的设计跟进工作应密切按照工程进度节点督促设计单位提

交设计成果，施工图的审查工作除了应具备丰富的专业知识外，还应具备高度的责任心，严格把好图纸质量关，最大限度地减少设计错漏，对于现场情况的变化及各专业的变更应及时作出设计调整，保证景观设计的进度和效果按计划完美实施。

与相关部门的协调配合工作

在设计跟进过程中还应做好与相关各部门的协调配合工作，配合营销中心跟踪售楼模型、楼书效果图的制作，确定园林展示区和看楼通道，编写项目培训资料，进行营销人员培训；配合招标中心进行灯具、材料、雕塑、康体设施、标识系统等的选型和采购，对材料的选型应结合项目定位，做好成本控制。

施工配合管理

在施工开展之前应将经过仔细审核的施工图最终成果，会同各专业、工程部、施工单位进行技术交底工作，协助施工单位对图纸进行正确理解和熟悉把握，并汇总各专业及施工单位反馈意见进行图纸调整，尽量争取把设计偏差和问题在施工前得到解决。在施工前还应预留足够的时间进行铺装材料、石材、雕塑、照明灯具、各种预制品、康体设施、大型乔木等各种材料的样板确认和准备工作，同时配合项目的建设进度、销售计划、做好现场协调工作。

景观施工是把景观设计语言变成现实产品的过程，不仅要求施工方具有良好的综合施工能力，精细施工，还需要高质量的施工图，及时配合指导现场施工，并在施工管理配合中与施工单位和设计单位通力协作，把控重大的技术修改，提供强有力的技术支持，保证施工的顺利进行。

结束语

本文对房地产景观设计管理岗位的具体职责进行了梳理，并对相关的把控要点进行了总结。相信随着房地产改革的不断深化，优质房地产景观的不断涌现，国内的居住区景观的营造水平会与日俱增。

参考文献：

景观设计进度计划范文第3篇

关键词：园林景观设计优化施工管理措施

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

园林景观工程是集建筑学、环境科学、生物科学和艺术学于一体的科学，具有涉及专业种类多、工艺复杂、施工工期短和交叉作业多等特点。这就对园林景观工程建设者提出了较高的要求，那就是管理人员需具备多学科的知识。但是我国目前园林景观工程建设队伍很难与此相适应。从事园林景观工作的人员，有些是建筑专业人员，缺乏生物知识基础；有些是园林专业人员，缺乏一定的建筑知识。然而在园林景观工程建设中，许多管理人员缺乏相关的认识，缺乏全局意识，在建造过程中存在管理漏洞。在工程建设中，有时由于受到天气或人为等因素的影响，会导致工期延误，工程质量较差、预算成本增加等一系列问题。有时建设工程规划设计与实际不一致和园林景观设计存在许多不合理的地方，需要施工方结合现场实际情况进行调整。因此，加强园林景观设计优化和施工组织管理尤为重要，管理部门只有对人员、材料和机械进行合理的组织，做到人尽其力，物尽其用，才会取得较好的效果。

一、黄土岗居住小区园林景观的主要特点

1、小区园林景观具有突出的价值和意义

小区园林景观工程是小区开发建设项目的“收官之作”，其重要性日益突出。黄土岗居住项目力求通过创造一个绿色高雅的人性化居住环境，为小区住户提供一个较好的“交流空间”，使人与自然和谐相处，采用简欧的设计风格，结合小区地块状况，应用了主题公园、喷泉、跌水景墙、雕塑、小品、景庭、儿童游乐场、羽毛球场、坡地、微地形、绿篱、树阵、鲜花等手法，使硬景融入于软景之中，层次分明，实现了“一处一景”的效果，达到了满足住户的尊重需求、自我实现需求等更高层次需求的目的，取得了较好的经济效益、社会效益、生态环境效益，。

2、体现了工程营造的艺术性

园林绿化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面讲求艺术性，其景观效果就是要给人以美的享受。在施工过程中通过建设者创造性的发挥去实现设计的最佳理念与境界。如绿化配植，哪株宜直，哪株宜斜，植物的朝向，植物种植的位置，呼应是否生动有趣，顾盼生姿，通过参与建设的各方努力，取得较好的效果，赢得住户的广泛赞誉。

3、体现了三分靠设计七分靠打造的特性

园林景观设计通常先确定交通流线组织、景观平面布局、景观竖向布局和景观照明等大体方案，然后再进行景观和绿化的细部设计，而细部设计通常存在不详细、不明确或不合理等问题。黄土岗居住小区项目绿化种植面积占小区园林景观总面积的百分之七十以上，需通过各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置来造景。因此，若想打造成精品园林景观工程，设计是基础，进行设计优化和现场栽植布景是园林景观品质提升的重头戏。

二、如何进行施工图设计优化

1、图纸设计优化的意义

通过设计优化把“好钢用在刀刃上”，达到重点区域重点设计和投入，销售示范区、主要出入口、中心景观区的设计标准可以适当提高，与非重点区域适当综合平衡指标，从而达到总体最优，软硬景比例合适的目的。通过设计优化可降低成本增加收益、减小费效比、减少复杂繁琐的工艺工序而缩短施工工期、可减少质量难保证的工艺工序而保证施工质量，因此对于园林景观工程参与建设的各单位来说，设计优化工作均具有重大意义。

2、设计优化需紧扣设计定位和主题

设计优化若不是围绕园林景观工程设计定位和风格主题来展开，设计变更的工作量过大，提高或降低了定位档次，改变了设计风格，工程总成本和总体效果就不能有效控制，而起到适得其反的作用。因此要从安全、质量、进度、用户使用、经济适用、舒适美观等方面入手，通过优化设计来避免原来设计的不妥之处或改进原来的设计，进行局部的变更。但不能颠覆原景观风格定位与建筑风格协调的原则。

3、设计优化需要专家型人才把关

设计优化一般可结合现场先行样板施工、现状地形、植被大小和特征等进行合理的调整，参与施工的技术人员和管理人员必须具有预见性、前瞻性的判断能力，懂设计、懂建筑工程、懂市政工程、懂园艺造景，并做到事前策划把关，事中过程控制，事后改进提高。

4、设计优化需结合天气、工期、质量、成本等要求进行

黄土岗居住项目园林景观正值冬季施工，如车行道路原设计采用三七灰土基层，受冻后抗压强度降低，为此变更为级配砂石基层，保证了工程质量。如将小区围墙混凝土基础变更为砖基础，即缩短了工期，又降低了成本。因此，设计优化需结合季节性施工、工期、质量和成本投入等要求进行。

三、加强园林景观工程施工管理措施

1、施工组织部署主要思路

园林景观工程施工部署的核心是解决好现场施工运输的问题，应把园区道路施工作为部署的中心工作，提前策划酝酿，关键工序的施工进度严格把关，才能保质保量按既定进度计划完成任务。

现场场地平整、微地形换填土作业、绿化种植、非车行道路、铺装广场、景庭、挡墙、水电管线预留预埋工程等可同步大面开展，但沥青道路兼顾不同分区之间的交通运输功能，需待道路周边区域内的乔木和大宗材料铺装基本完成后，才开始沥青面层摊铺，为不影响总工期，小区主要出入口不能作为施工时的运输道路，将沥青道路进行分段流水施工，需要提前统筹策划。

施工进度管理要点

园林景观工程通常受建筑工程和室外管线综合工程滞后的影响，不得不通过“抢工”来实现项目如期交付使用的目标。而有时交付的时间恰好在冬雨季，致使工程工期压力巨大，因此施工单位必须制定周密详实的进度计划，把计划分解到每一天，采用PDCA循环的管理方法，做到计划的有效控制：

根据总体施工部署，以车行道路即施工便道为分界线，结合材料、机械、劳动力需求计划，按片划分施工区段。

沥青道路施工作为最后完工工作任务，受交通组织、冬季施工材料强度不够和路道牙安装绝对时间长等影响，是进度控制的中心工作。

通常可以把工作任务大致可分为A、B、C三类，A类为关键工序上的工作任务，如沥青道路、入户道路施工，需力保按计划、指示完成，若有滞后必须加大人机料的投入加以挽回；B类为重要工作，不一定是关键工序上的工作任务，但对质量和成活效果要求较高，如小区主出入口石材铺装、小区围墙、主要苗木种植、小品雕塑、铺草坪等；C类为一般性工作，不是不重要，只是对工期影响较小的工作任务，如安装路灯、预留预埋等工程；当然工作任务的划分可根据施工进展的情况进行动态调整，不是一层不变的就按原计划执行。

施工现场管理要点

园林景观工程具有工作面广、工期短、现场管理难度大的特点，做好施工现场管理的重点是如何做好交叉作业配合和成品保护。施工单位需按每一区段分配一名工长，保持作业时间始终在岗，进行同一施工单位不同工种之间的交叉作业和不同施工单位不同工种之间的指挥协调，做到工序前后衔接紧密，互相影响最小化。同时，对已完工需上手推车、行人的部位，可铺竹胶板或脚手板进行保护，对已完工不上人的部位可采取临时封闭措施，并有专人24小时看护，始终坚持过程有效控制。

4、施工质量管理要点

针对当前园林景观工程施工工人作业水平差距大、收入待遇要求高、不服从管理、“偷工减料”等日益突出的新情况，施工质量管理需主抓对项目经理和管理人员的素质考核关，材料苗木进场检查和验收关，作业面过程交接检查和验收检查关，通过重点突出，以点带面，做到考核和检查验收不折不扣的执行，才能实现全面质量管理的提升。

施工过程中隐蔽工程必须报验，为不影响工期，可完成多少报验多少，完成一段报验一段，完成一个面报验一个面，这项工作管不住管不好，整个工程质量将失控。

5、季节性施工措施

园林景观工程尤其是绿化种植季节性强，讲求适时适地种植，施工时受自然条件影响大，施工质量较其他的工程质量更难以控制。而黄土岗居住项目园林景观工程正经历冬季施工，无疑给施工增大了难度，通过采取以下措施，取得了较好的效果：

（1）根据未完成工程量，做好材料使用计划和进场计划，各需求单位提前一周制定计划；

（2）做好材料准备，如电热毯、保温被、草帘被、塑料薄膜、抗冻剂、竹胶板等。

（3）采取主要技术措施：如灰土负温下无强度，用级配砂石置换灰土垫层；铺装路面混凝土增加钢筋网片，避免不均匀沉降，方便提早走车；二灰稳定粒料保温养护，及时覆盖塑料薄膜和保温被；混凝土掺抗冻剂、早强剂，控制入模温度，初凝后及时保温覆盖；铺装道路负温施工采用干硬砂浆，不宜湿作业；水泥砂浆掺抗冻剂，石材铺装后及时覆盖保温被。楼座北侧进入负温后无日照区域，完成的作业面可采取电热升温保温措施。苗木提前起苗断根，运输过程中防止土球受冻。苗木采取防寒措施，绿篱需采用无纺布防护，乔灌树干缠草绳和包无纺布，树根陪土。

6、后期养护管理

加强园林景观工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。目前，园林景观工程合同期内的养护，一般规定从工程竣工到工程移交至少需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的是确保绿化苗木成活，生长良好。园林景观工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林景观工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林景观工程景观效果，影响工程质量。俗话说“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

三、结语

随着城市化的不断深入，高效率快节奏的生活方式压迫着人们的身心，“家园”成了躲避喧嚣、放松心情的最佳去处，纯净、优美、和谐、宁静的居住环境更是梦寐以求。为达到现代城市人对小区内外部生活环境日益高涨的需求，园林景观工程建设者不仅需要以人为本，营造一个“都市快生活的漫享者”的活动空间，而且需要从园林景观为人们带来哪些经济价值、社会价值和环境价值的角度做好策划，本文简要介绍了黄土岗居住小区园林景观工程的设计优化和施工管理要点，希望对从事园林景观工程管理的读者起有借鉴意义。

参考文献：

[1] 倪亮亮.园林工程施工技术问题及应对措施研究[J]. 中小企业管理与科技(下旬刊). 2012(03)

景观设计进度计划范文第4篇

关键词:道路绿化;特点;作用;问题

中图分类号：S73文献标识码：A

1.城市道路绿化的特点

城市道路绿化以“线”的形式将城市中的“点”和“面”的绿化连接起来，组成城市绿地系统。道路绿化一般包括行道树、中央分车带、机非隔离带、护坡绿化和环城路、高速公路的生态防护林等。根据位置，道路绿化可分为市内街道绿化和城市环线及高速公路绿化两种类型。市内街道绿化可供居民近距离接触，所以对其要求较高，植物的选择不仅要有很好地景观、遮阴效果，而且应避免会产生过敏气味和花粉的植物。而环线和高速公路绿化的主要作用是生态防护，人们一般只对其远观，很少有机会近距离接触，而且其面积大、分布广、管理难，所以应以适应性强、抗性强、耐粗放管理的植物为主。道路绿化除了一般园林绿化所具有的美化环境、减噪降尘等作用外，还具有组织交通、保护路面等功能，道路绿化的特殊功能决定了其特点。

2城市道路绿化的作用

2.1 改善道路景观

道路景观绿化工程能使单调、生硬的道路线形变得丰富，形成清晰的绿化景观界面，柔化硬质景观，增添环境色彩。通过对的挖方路堑边坡绿化，能使新建道路对周围环境景观的负面影响降低，使道路两侧的自然与环境景观有机结合，使道路构造物巧妙地融入到周围的环境之中，从而给驾驶员及乘客提供一个安全、舒适的行车环境。

2.2 净化空气、减噪降尘

由于植物固有的生物学和生态学特性,使得植物在道路绿化中能起到特有的生态保护作用。道路两侧植物的叶片能吸收和降低车辆排出的尾气中所含的各种有害气体、烟尘以及产生的交通噪声，减轻并防治污染，净化和改善大气的环境质量。另外，绿色植物体还可以通过光合作用过程吸收二氧化碳，放出氧气，使道路沿线的空气保持清鲜。

2.3 保护路面

有关试验表明：夏季城市的地表往往比气温高出10℃以上，而通过绿化可以降低地表温度，在改善小气候的同时,对地面起到保护作用，从而减弱路面老化程度，延长道路的使用寿命。

2.4 固土护坡及防止水土流失

道路两侧种植的植物通过根系对土壤的固着和支持作用，以及植物枝叶和地被植物的有关作用来达到涵养水源的目的，并能阻止或减少地表径流，降低和防止雨水冲刷路基、路堤和边坡，避免水土流失。

2.5 组织交通，保证安全

在道路中间设置绿化分隔带可以减少对向车流之间互相干扰；在机动车和非机动车之间设置绿化分隔带，则有利于解决快车、慢车混合行驶的矛盾有，利于提高车速和通行能力；在人行道和车行道之间设置绿化带，可避免行人横穿马路，保证行人安全，而且给行人提供优美的散步环境；植物的绿色在视野上给人以柔和而安静的感觉，在道路沿线种花植树，可以给司乘人员提供一个良好的视觉空间，提高其注意力，避免或减少交通事故的发生，保证行车安全。

2.6 防眩作用

夜间相向行驶的车辆其灯光照射会产生眩光，使司机难以辨别路面交通状况，影响行车安全和行车速度，给交通安全带来极大的隐患。而在道路中间合理种植植物形成分车绿化带，能够遮蔽或减弱对面车辆的灯光，达到防眩的目的，有利于夜间车辆的快速安全行驶。

3 我国道路绿化中存在的一些问题

3.1 前期绿化设计中存在的问题

在我国公路的绿化设计中，由于缺乏相关的资料，公路绿化的设计又往往滞后于公路整体的规划设计，致使绿化设计的周期较短，在这样的情况下，往往忽略前期的调查评估或是调查的资料不够详实，无法真正指导景观绿化的设计。

3.2 公路绿化施工管理中存在的问题

(1) 安全管理不到位

安全管理方面存在的主要问题一是绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解城市道路绿化工程的设计意图。二是由于施工管理水平低，造成返工率高，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低。三是施工不规范，造成环境污染。

(2) 城市道路绿化成本目标管理存在的问题

城市道路绿化项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用进行管理，通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。 城市道路绿化成本管理的内容很广泛，贯穿于项目管理活动的全过程和各方面，例如从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收，以至包括后期的养护管理，每个环节都离不开成本管理工作。

有些项目管理人员的素质较差，造成决策失误、管理失控、效率低下等造成了项目成本增加。因此项目管理人员应具备良好的思想政治素质、领导管理素质、技术素质和业务水平，并有高度的责任感和事业心及较强的市场竞争意识。而且应及时对员工进行培训，使员工具有良好的素质，较强的技术业务水平。员工的综合素质提高了，就能使管理的工程项目以最小的投入，最高的效率，最低的成本，获得项目效益最大化。

(3) 城市道路绿化进度管理存在的问题

城市道路绿化施工进度管理是城市道路绿化施工管理中的重点控制目标之一。它是保证城市道路绿化施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。城市道路绿化施工项目进度管理应建立以项目经理为首的进度管理体系，各子项目负责人、计划人员、作业队长和班组长都是该体系的成员，各承担施工任务者和生产管理者都应承担进度控制目标，对进度控制负责。要做到在施工前认真熟悉施工规范和合同条款，全面完成组织准备工作，认真进行施工技术准备。

而现在很多的城市道路绿化施工项目，前期没有做好组织准备工作，没有编制出最优的施工进度计划，或者在执行进度计划的过程中，没有经常检查施工实际情况，导致实际进度与计划进度相比出现偏差，对工期造成影响。

(4)城市道路绿化质量管理存在的问题

目前，许多城市政府对道路绿化在城市文明建设中的地位与作用，尤其是在城市环境保护与管理中的战略地位与功能认识不足。对质量管理的相关理论的认知和运用不够,缺乏完善的质量管理体系；还有非专业人员、非专业机构管理的现象；用于监督质量管理实施的法律法规不健全等问题。

3.3后期养护方面的问题

目前我国对于公路绿化的养护管理还不是十分重视，普遍存在着重种植轻养护的现象，到目前为止我国还没有真正有关公路绿化养护管理的规范和标准，仅山东等一些省市出台了地方性的公路绿化管理办法。

后期管护投入不足、管护力量薄弱等原因，使得高速公路用地范围内的土地闲置较多，影响了公路生态及景观，使得高速公路绿化率、成活率、覆盖率偏低。

结语:道路绿化就是按照设计要求，植树、栽花、铺草并使其成活，尽早发挥其功能效果。好的绿化设计需要通过施工来表现，因此，道路绿化效果的优劣，直接取决于施工管理的严格程度和施工技术水平的高低。道路绿化工程施工管理是项目建设的核心，是决定道路绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。

参考文献:

[1] 王栋. 城市道路绿化景观园林设计及施工探析[J]．中国园艺文摘，2010（09）

[2] 张磊. 新理念在高速公路绿化景观设计中的应用[J]．公路交通科技，2011（01）

[3] 杨玉培 刘禹全．构筑城市绿色生态屏障[J]．绿色在线-成都园林网，2008（03）

[4] 陈济丁 杜娟 江玉林．公路绿化综述[J]．云南省草地动物科学研究院网,2008（04）

[5] 黄建彪 郭志铭 石立伟．高速公路绿化研究[J] ．内蒙古农业科技，2011

[6] 刘佳妮 包志毅．中外高速公路绿化现状比较[J]．公路，2007（05）

景观设计进度计划范文第5篇

【关键词】园林景观；施工质量；施工管理

1 前言

国民经济的迅速发展，提高了人民的生活水平，现在人们更加关心自身及家人生活环境，在选择住宅小区的时候开始重视园区的园林景观设计，在国内很多较发达的城市，优雅的园林景观已成为许多楼盘的卖点。因此我们要在园林景观工程施工中开始重视施工的管理，笔者从事了多年的施工管理工作，因此深深体会到了园林号观工程施工管理工作也是一门技术。本文就园林景观工程施工方面谈谈笔者在施工管理实践中总结的一些经验。

2 园林景观工程特点

2.1 园林绿化工程的随意性较强

园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空问很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。

2.2 园林绿化工程要做到自然

所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇陉，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。

2.3 实施对象多是活体的特殊

园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。

2.4 协调性是园林绿化的精髓

每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种(各个科、属、种、目等)搭配的协调性。

3 园林绿化工程施工的准备工作

随着我国经济和社会的快速发展，园林景观建设越来越受到人们的重视。人们都希望学习、生活、工作在一个景色优美、舒适怡人的环境中。因此无论是城市道路、公园、风景区还是办公场所、工厂、住宅小区等等，在其做总体规划时，就已经开始考虑有关园林景观的事情了，如果在规划设计阶段，能做到设计与施工互动，不但可以使设计师少走弯路，还可以使设计方案更具有可操作性。

搞好施工之前的组织设计是搞好园林绿化工程质量的关键，包括以下内容：工程概况、工程项目、工程量、工程特点、工程的有利条件和不利条件、施工方法、确定采用人工施工或者机械施工，劳动力的来源，是否有社会义务劳动参加，编制施工程序和进度计划；组织施工：指挥系统、部门分工、职责范围、施工队伍的建立和任务的分工等；制定安全措施、技术规范、质量标准和成活率指标；现场平面布置图：包括水源、电源、道路交通、料场、库房、生活设施等具置图。施工方案应附有计划表格，包括用电、用水、劳动力、进度、苗木、材料机械运输、防尘降尘措施等。

应熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，并由设计人员向施工人员进行设计交底。现场勘查，施工人员了解设计意图及组织有关人员到现场勘查，一般包括：现场周围环境、施工条件、电源、水源、士源、道路交通、堆料场地、生活设施的位置，以及市政、电讯应配合的部门和定点放线的依据。组建项目经理部是园林绿化工程质量管理与控制的前提。首先应以国家的法律法规为依据，健全管理网络，完善各项管理制度，实行项目经理责任制。项目主管组成的生产指挥系统对工程质量负全责，并建立和完善质量保证系统，推行全员、全方位、全过程的全面质量管理模式，层层落实目标责任制，做到纵向到底，横向到边，每个环节、每道工序都有专人负责，谁的目标谁负责、谁的问题追究谁的责任。由项目经理负责制落实到各个岗位，组成一个现场质保体系网络，明确责任，层层进行质量把关，保持管理人员的稳定，并且常驻现场。推行全面质量管理，建立和完善质量体系，明确工程质量责任制，各有关职能人员都要明确自己在保证工程质量中的责任，各负其职，各尽其责，以工作质量来保证工程质量。

4 园林施工现场控制

根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。

4.1 施工工艺、工序的质量控制

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的 要内容为质量特性实测记录和验证、签证。

4.2 人员素质的控制

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。

4.3 材料质量的控制

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。

4. 4 成品的保护

成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放。