前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇市场调研书面报告范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、 销售代表招聘途径:
通过与高校合作,录用高校旅游专业学生实习,通过培训成为一个合格的销售代表,优秀者晋升客户经理。通过人才市尝网络进行招聘。(高校:扬州职大旅游管理系、镇江高专旅游系、镇江旅游学校)
二、 岗位概述:
负责分管地区的市场调研、销售,掌握市场动态,完成片区销售指标。
三、 工作内容:
第一阶段:
1、参加公司新员工培训,了解、熟悉、掌握《员工手册》内容、公司文化、公司产品;(如:《员工手册》、礼仪素质训练、心理心态训练、公司简介和景点景区知识)
2、部门培训,了解、熟悉、掌握企业经营知识、销售途径、销售方法、市场调研方法、提高开拓和执行能力;(如:熟悉旅行社产品、旅游线路操作流程,了解旅行社计调工作等)
第二阶段:
1、根据市场目标,细化并制定所辖区域旅行社调研内容,确定拜访计划,做好调研表及拜访日志;
2、负责对所辖区域的旅行社及各类客户进行拜访、洽谈,确定目标旅行社及客户;
3、邀请重要旅行社及目标客户参观考察,确定合作方式,建立良好的合作关系;
4、在实际操作中熟悉市场动态;
第三阶段:
1、掌握市场动态及合作旅行社、客户的情况,并及时向上级递交书面报告;
2、认真做好访客日志记录、了解近期旅行社线路推荐情况、旅行社收客情况、旅行社广告上线情况、旅行社的特殊要求,从中了解客户对公司的各项意见和要求,及时将有关情况向上一级领导汇报、反映;
3、负责了解所辖区域的市场信息,积极寻找和发现潜在的客户并及时整理、汇报,以便公司对该区域的市场掌控、调整;
4、负责重要团队、大型团队的衔接、接待工作;
5、及时对客户进行回访,了解公司接待质量,并将问题反馈至公司;
6、积极参加部门及公司组织的培训,不断提升业务技能;
7、建立合作旅行社的档案;
8、负责所辖片区广告投放的跟踪工作;
9、负责公司政策调整、重大活动举办的信息传达工作;
10、负责催收所辖区域合作客户的欠款;
11、每周日下班前将上周工作小结及下周工作计划提交旅行社市场主管审批;
四、重点业务片区及辅助业务片区:
中国人口主要密集省份在:河南、山东、四川、广东、江苏、河北、湖南、安徽、湖北、北京,中国经济最发达的省份主要是:广东、浙江、江苏,主要是沿海、沿江省份,所以重点业务片区在:华东、华北、华中、华南及台港澳地区。辅助业务片区在:西南、西北及东北片区。
五、人员招聘人数及安排:
第一阶段(10人)
(1)、华中地区(湖北、湖南、河南、江西)2名
(2)、华北地区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)2名
(3)、华南地区(广东、广西、海南)台港澳地区(、香港、澳门)2名
(4)、华东地区(山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海)4名
第二阶段(销售代表19人+客户经理6人)
(1)、华中地区(湖北、湖南、河南、江西)2名
(2)、华北地区(北京、天津、河北、山西、内蒙古)3名
(3)、华南地区(广东、广西、海南)台港澳地区(、香港、澳门)4名
(4)、华东地区(山东、江苏、安徽、浙江、福建、上海)6名
(5)、西北地区(宁夏、新疆、青海、陕西、甘肃),西南地区(包括四川、云南、贵州、、重庆)2名
(6)、东北地区(辽宁、吉林、黑龙江)2名
注:客户经理由第一阶段表现优秀的销售代表晋升。
附表一:旅行社市场调研内容
旅行社市场调研表
调研内容
旅行社名称:
联系人及职务联系电话(手机)
规 模主要客源
主要产品年接待量
公司地址
信息渠道
信息反馈
关键词:管理目的;遵循原则;主要内容;保障措施
一、开展全面合同管理的目的
1.遵守法律法规和市场规则,树立诚实守信的经营理念,做到依法经营。2.规范合同管理行为,确保企业的经济行为合法有效,从源头上避免或杜绝违法、违规以及各类纠纷的发生。3.适应市场变化,增强市场驾驭能力,防御经营风险,提高市场竞争力。4.完善合同监管体制,使合同管理民主化、公开化、透明化,最大限度地避免或杜绝经营管理过程中产生问题。5.加强企业管理,提升企业管理水平、经营全面合同管理效益和商业信誉,为公司战略规划的顺利实施提供有力支持。
二、开展全面合同管理遵循的原则
(一)立足实际、注重创新。要立足实际,在总结、继承、发扬已有工作经验的基础上,寻求突破和创新。(二)全面覆盖、突出重点。建立全面覆盖公司各层面、各单位、各部门的合同监督管理体系,全面运行合同管理基本流程。关注重点部门、重点单位、关键业务环节的合同管理。(三)统一规范,分级管控。制定集团公司合同管理制度和相应的工作标准,各单位按照统一规范,在上级合同主管部门的指导、监督下,分级开展合同管理工作。(四)统筹安排,协调推进。各单位、各部门要按照集团公司的统一部署,逐级落实,协调推进。(五)加强监管,注重效益。以提高经济效益为中心,建立符合本单位实际的合同监管体系,加强合同全过程的监督管理,提升企业经营管理质量。(六)合同管理与风险管理相结合。通过开展全面合同管理实现对合同管理风险的有效管控,并借鉴此项工作的经验和做法,探索管控其他重大风险的新方法,完善风险管理的内容。
三、全面合同管理的主要内容
全面合同管理是指通过完善合同管理组织体系,明确各层次、各单位、各部门在合同管理中的地位和作用,建立涵盖集团公司及所属各单位的合同监督管理体系;完善立项、审批、调研、会签、履行、验收、结算等合同管理基本流程,使合同管理人员全面参与企业经营管理工作,提高企业经营管理的效益和质量;开发运行合同管理信息系统,推动合同管理工作规范化、标准化、程序化和信息化,使合同管理成为公司及所属单位开展经营活动的重要方法和手段。(一)规范组织建设,完善合同监督管理体系。在明确合同管理主管部门的基础上,建立纵向管理系统和横向管理系统相结合的合同监督管理体系。纵向管理系统:由单位负责人、合同主管部门、合同管理员组成。保证集团公司经营决策顺利贯彻实施,并及时收集反馈信息,提高管理质量和工作效率。横向管理系统:由合同主管部门、法律、财务、审计、运营等部门以及合同承办部门和使用单位组成,共同参与合同的监督管理工作。纵向管理和横向管理相辅相成,即可避免合同管理中个别部门权力过于集中和合同签订中推诿扯皮,又能保证合同管理工作高效运行。(二)规范合同管理工作,完善合同管理流程。合同管理过程分为立项、审批、调研、会签、履行、验收、结算、归档等环节。1.合同立项。各单位签订合同,以书面报告形式说明合同标的的基本情况及数量、价款等,经本单位负责人审核同意,作为立项依据。2.合同审批。合同承办部门按照立项报告的要求,根据合同标的性质,推荐能满足合同标的要求的相关方,填写《合同立项审批表》,由主管部门、运营、财务等部门签署意见,报单位负责人审批后,作为签订合同的依据。3.合同调研。合同项目需要调研的,由承办部门会同财务、审计、运营等部门组成调研小组,对合同标的涉及的产品及市场情况、供应商资信情况等进行市场调研,并出具《市场调研报告》。4.合同会签。依据《合同立项审批表》、《市场调研报告》,合同承办部门召集有关部门,与合同相对方采用商务洽谈、竞争性谈判或邀请招标等形式会商签订合同,形成初步意见并填写《合同会签单》,经各相关部门及单位负责人审核后,盖章签字后合同生效。5.合同履行、验收、结算。合同生效后,承办部门与合同向对方根据合同要求履行合同。履行完毕后,由参加订立合同的部门按照合同的约定内容进行全面验收,填写《合同验收单》,验收部门签署意见。合同承办部门签署意见,单位负责人签字同意后,送交财务部门办理结算手续。6.合同归档。合同承办部门将签批的《合同立项审批表》、《市场调研报告》、《合同验收单》以及对方的资质证明、报价单等与合同有关的资料收集齐全,编号入档,以备后查。(三)建立保障合同管理工作有序开展的完善制度1.合同管理人员持证上岗制度;2.客户信用管理制度;3.合同会签制度;4.合同监督管理制度;5.合同审查、备案制度;6.合同检查考核制度。
关键词:高职;应用文写作;比较教学法
“比较”是确定事物异同关系的一种科学方法。比较教学法就是将具有明显差异或相似性的两个事物互相进行比照,充分表现两者之间的矛盾,使各自的特点更加鲜明地凸显出来,令人一目了然,也即人们常说的“有比较才有鉴别”。
在应用文教学过程中,我们可以有效运用比较教学法,通过文种之间的异同比较,同中求异、异中寻同,激发学生的学习兴趣,准确把握各文种的写作要领,同时又能拓展思路,培养学生的探索精神,使教学统一,提高课堂教学效果。其中,比较教学法有多种形式,如整体比较法、局部比较法、正误比较法等,我们将从以下两个方面展开分析。
一、近似文种的比较
在应用文的写作过程中,有些文种因实际用途的相似性造成了学生的混淆不清、捉摸不定,因此可采用比较教学法加以区分。
(一)公告和通告
在公务文书中,公告和通告是极易混淆的两个文种。他们的名称中都有“告”字,都属于知照性文种,兼具内容的重要性、受众的普遍性、行为的约束性和语言的庄重性等特点。具体说来,公告适用于向国内外宣布重要事项或法定事项;而通告适用于公布人民群众、机关团体应当遵守或周知的事项。通过分析比较,其两者的不同之处有以下几点:
1. 权限不同。公告的发文权限很高,其发文机关一般是国家的高层领导机关或授权的专门职能机关,如《中华人民共和国国家安全部公告》。而通告的权限则低一些,任何党派、机关、企事业单位都可以通告。通告可以涉及国家的法令、政策,也可公布社会生活中的具体事务,如《湖北省人民政府关于全面整顿交通运输秩序的通告》。
2. 重要程度不同。公告涉及的是国内外的重大事件、重要事项或法定事项,具有较强的综合性和法定性。而通告则宣布一般事项,常涉及有关人员应遵守或知照的具体事项,具有一定的政策性和约束力,但其重要程度和影响力不及公告。
3. 受文对象不同。公告的范围是一个国家甚至全世界,告知的对象非常广泛。而通告仅限国内的“一定范围”,受文对象是作者统辖范围内的群体,人数上要少得多。
4. 形式不同。公告一般通过广播、电视、报刊等形式。通告除了上述方式以外,还可用文件或张贴的方式。
(二)市场调查报告和市场预测报告
市场调查报告和市场预测报告是经济文书中常用的两个内容,它们都以市场为特定对象,都要求快速反映市场变化,都是市场调研成果的集中体现,所以它们兼具真实性、针对性、科学性和时效性等特点。正因二者有着极强的关联,所以学生们在经济文书写作中,常常混为一谈,造成了文种使用不当的不良影响。
具体来看,市场调查报告是运用科学的方法,对市场商品供应与需求信息、市场营销活动信息等进行搜集、记录、整理、分析,从而得出合乎客观事物发展规律的结论而形成的书面报告;而市场预测报告是运用科学的方法,对市场供求情况进行调查研究,掌握市场供求变化规律,对未来的市场供求变化趋势作出科学的分析、推测和判断而形成的书面报告。二者的不同具体表现为:
1. 写作目的不同。市场调查报告是将已知的市场情况作为研究对象,在研究市场历史和现状的基础上把握规律,使企业销售行为和外部市场相适应,因此其目的是收集记录和研究整理市场信息资料,提出解决问题的对策和建议,最终提高经济效益。市场预测报告则是对市场历史和现实进行调研分析的基础上,及时预测市场未来的发展变化,其目的是为领导制订经济管理决策,同时开拓产品市场,使企业能有效掌握生产经营管理的主动权。
2. 内容重点不同。市场调查报告侧重于对市场历史和现状的客观反映,目的是及时正确地了解情况、掌握信息,重点在于调查。比如市场经济需求调查、竞争对手情况调查、市场营销活动调查等。而市场预测报告侧重于研究市场的未来,通过科学的分析研究着重揭示未来的趋势,其重点在于预测,因此它的材料允许带有一定的主观性和不确定性。市场预测既有国家宏观经济管理部门的宏观市场预测,又有企业单位的微观市场预测,从具体预测内容来看又包含市场需求预测、市场占有率预测、新产品开发预测等。
3. 表达方式不同。市场调查报告强调资料的准确可靠,因此在选用系统、完整的事实和数据时需要“说明”情况,在提出措施建议时需要“叙述”、“议论”问题,所以市场调查报告是叙述、说明和议论的有机结合。而市场预测报告一般采用叙议结合的表达方式,叙述要简明扼要,议论要鞭辟入里,因此在行文过程中运用大量的数据分析以增强说服力。
此外,请示和报告、述职报告和总结、祝词和贺词等也都是近似文种,同样可用比较教学法进行深入的比较分析。
二、对应文种的比较
有些文种之间存在对应关系,即“有A则有B,没B必没A”,我们也可运用比较教学法将两者进行鉴别分析,便于学生正确掌握二者的写法。
(一)请示和批复
请示是向上级机关请求批准或指示的公文;而批复则是答复下级机关请求事项时使用的公文。有请示才有批复,二者一一对应。其具体差异有以下几点:
1. 行文方向不同。请示的目的在于请求上级批准、指示,所以从行文方向上看属于上行文。而批复刚好相反,是对下级机关请求事项给予答复,所以它属于下行文。
2. 内容重点不同。请示的写作重点在于请示事项,要求“一文一事”,多事多文。而批复的写作重点在于批复的意见,是同意还是不同意,应态度明确,再作具体指示。因批复是答复下级部门的“请示”,所以它也是“一文一事”。
3. 结构安排不同。二者皆属公务文书,所以完整的标题都由发文机关、事由、文种三部分组成。不过,行文中二者的主送机关和制发单位刚好相反,如制发单位某区朝阳中学向主送机关某区教育局呈送《某区朝阳中学关于增拨教学设备款的请示》,某区教育局回复《关于朝阳中学增拨教学设备款的批复》。
另外正文部分,请示由请示缘由、请示事项和结语三部分组成,结语一般用“以上意见妥否,请批示”的惯用语结束。批复的正文由批复引语、批复意见和批复结语三部分组成,正文的首句应写明针对批复的对象,如“你们《关于朝阳中学增拨教学设备款的请示》(某字[2009]17号)收悉。经研究,现批复如下:”,接着是批复内容。结语一般用“特此批复”、“此复”结束。
(二)计划和总结
计划和总结是大家熟知的一对对应的事务性文书。其中,计划是某一个单位或个人对预计在一定时期内的工作或完成的其他任务加以书面化、条理化的一种文书;而总结是单位或个人对前一阶段的工作进行回顾分析,从中找出成绩与问题、经验与教训,以指导今后工作实践的一种文书。他们的差异有以下几点:
1. 写作目的不同。计划是为完成未来的某项工作而制订的,需要预先对这些工作进行部署和安排,让人们明确“做什么”、“怎么做”、“何时完成”和“预期目标”,因此计划是完成工作的有效前提和保障。总结是对前一段时间工作情况的反映,它通过对大量材料的分析研究,由感性上升到理性并得出规律性的认识,所以总结是对前期工作的检查和回顾。
2. 内容重点不同。计划用于指导未来,而总结则回顾过去。因此,写作计划要掌握三要素:目标任务(做什么)、措施办法(怎么做)、时间安排(何时做)。同时针对实施过程中可能出现的新情况提出建议,以确保工作的顺利进行。总结则包括三部分:取得成绩(做了什么)、经验体会(做的怎样)、问题教训(存在不足)。当然,根据写作需要可以灵活安排,不必面面俱到。
3. 行文时间不同。计划是事前的打算与安排,而总结是事后的回顾与评价。所以说,事前写计划,事后写总结。
4. 表达方式不同。计划的内容,是人们在下一阶段的具体工作任务,所以语言上要求简洁明了、通俗易懂,主要使用叙述、说明两种表达方式。而总结要将近期工作具体详实地表述出来,所以语言上要求准确具体、生动流畅,主要使用叙述和议论两种表达方式。
参考文献
房地产咨询合同范文1委托方(甲方):
服务方(乙方):
甲方委托乙方承担“XXX地块项目”(暂定名称)规划设计顾问咨询服务工作,经协商一致,签订该项目规划设计和项目、企业品牌建立发展战略的顾问咨询服务合同(以下简称“本合同”)。甲、乙双方同意进行密切配合,并按照合同规定,履行各自的责任。
一、 项目规模:
本项目总占地面积:约 亩;
二、 服务边界:
在合同有效期内,乙方应对甲方本项目的规划设计给予专业顾问咨询的支持,具体工作内容如下:
1、对本项目项目用地概念性规划暨总图设计全程顾问咨询: ⑴对项目规划设计的定位提出专业意见;
⑵对项目规划设计的总体布局提出专业意见;
⑶对项目规划设计的功能分布及空间布置提出专业意见;
⑷对项目规划设计的各项经济指标及户型配比提出专业意见; ⑸对项目规划设计的配套设施规划的合理、完整性提出专业意见; ⑹对项目规划设计的建筑风格提出专业意见;
⑺对项目规划设计的住宅及商业规划提出专业意见;
⑻对项目规划设计的园林规划提出专业意见;
⑼对项目规划设计的路网布局提出专业意见;
⑽对项目规划设计的目前及未来市场风险规避、后续项目发展提出专业意见;
2、项目用地的建筑方案设计全程顾问咨询服务:
⑴对项目规划设计的各项经济指标提出专业意见;
⑵对每期项目建筑方案的建筑形式、建筑单体外立面的造型、色彩组合、使用材质等提出专业意见;
⑶对每期项目建筑方案的户型配比及户型设计提出专业意见;
⑷对每期项目建筑方案的商业规划细化提出专业意见;
⑸对每期项目建筑方案的环境景观设计提出专业意见;
⑹对每期项目规划设计的路网布置提出专业意见;
⑺对每期项目规划设计的安防消防布置设计提出专业意见;
⑻对每期项目规划设计的交通消防分布设计提出专业意见;
3、项目成本控制:
根据本项目用地概念性规划暨总图设计和建筑方案设计的内容,从该项目区域发展和项目营销策略角度,结合品质要求,提出对项目成本控制的专业意见。
4、项目形象和企业品牌建设:
通过该项目规划的后续发展及甲方企业发展对土地的规划需求,编制并提交:
⑴项目形象品牌建设发展策略的专业建议;
⑵甲方以此项目为契机的企业品牌发展策略的专业建议。
5、其它方面:
⑴参加甲方组织的各类针对性考察学习;
⑵参加关于项目的有关会议及讨论;
⑶提交甲方要求的各类报告及建议书。
备注:以上服务工作所提交的成果应根据该项目开发节奏、强度,视阶段性不同针对性地提出相应的调整和修改,以支撑项目的顺利推进。
6、顾问咨询服务工作要求:
⑴乙方应对顾问咨询工作持有专业服务态度,对各提案或方案提出专业可行参考意见,发挥为甲方项目稳定良性运作的参谋支持作用;
⑵乙方提出的专业建议需附带以下内容以供甲方对乙方提出建议的可行性进行论证:
①该建议相关的规划知识及政策法规支持;
②该建议在规划报批通过的经验或技巧;
③该建议在市场或同行业可借鉴的先进范例、经验或新信息支持。 ⑶乙方需准时参加甲方通知的各类会议;
⑷乙方需按照甲方要求及时间规定准时提交各类书面报告及建议书。
四、 服务目标
对本项目的规划设计和项目、企业品牌建立发展战略进行全程顾问咨询,为甲方该项目在规划设计、成本控制、风险规避、项目形象建立、后续发展、企业品牌建设等方面起到参谋、顾问作用,使本项目实现甲方社会效益、经济效益、品牌效益最大化发展。
五 、服务费用
1、在本合同范围内,本项目全程顾问咨询服务费共计:人民币XX万元整(¥XXX元),该费用包括乙方人员的各种工作过程中产生的费用,
2、双方约定,如因以下情况出现的费用,由甲方承担:
1)由甲方指定的,非广西本省范围内的专项考察的出差费用。
2)乙方在顾问咨询作业过程中,应甲方要求派出人员赴非本项目所在城市与外协机构沟通的出差费用。
六 付款方式
1、项目全程顾问咨询费用以分阶段方式支付,具体分期如下:
⑴在双方签定合同后X天内,甲方支付乙方项目全程顾问咨询费预付款:人民币XXX万元整(¥XXX元)。
⑵甲方本项目完成项目用地概念性规划暨总图设计,并通过甲方和合作单位审定后XXX天内,甲方支付乙方项目全程顾问咨询费第二笔款:人民币伍万元整(¥50000元)。
⑶甲方本项目完成每期项目用地的建筑方案设计后,并通过甲方和合作单位审定后十五天内,甲方每期支付乙方该期项目全程顾问咨询费人民币XXX万元整(¥XXX元)/每期。
⑷其余款项在甲方完成该项目全部建筑方案设计后,并通过甲方和合作单位审定后半年内逐步支付完成。
3、上述各阶段付款均以转帐或现金形式支付。
银行资料如下:
户 名:
帐 号:
开户行:
七 合同终止
1、如出现在乙方已完成本合同所约定的部分全程顾问咨询服务作业,因甲方责任非正常终止,甲方应根据乙方实际工作进度情况给予乙方相应
的补偿。
2、如出现在乙方已完成本合同所约定的部分全程顾问咨询服务作业,因乙方责任非正常终止,乙方根据项目的实际工作进度情况给予甲方相应补偿。
3、如经甲方评估乙方的工作确未按本合同要求完成或完成情况未能推动本项目进程,甲方有权终止合同,甲方不需承担违约责任,同时甲方不需再支付未付余款。
八 其他
1、本合同的订立、生效、解释、履行、变更或争议均应根据现行法律和有关规定办理。
2、本合同书如需增订或删除,必须经双方授权代表协商并同意后签订补充合同。
3、其它未尽事宜另以补充协议(合同条件)为准。
4、本合同一式肆份,双方各持两份,具同等法律效力,双方签字盖章后即日生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房地产咨询合同范文2委托人(甲方)
人(乙方)
依据国家有关法律、法规和本市有关规定,甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上,就甲方委托乙方完成的有关事宜,订立本合同。
第一条 策划(咨询)项目
第二条 委托项目进度
策划工作分为两个阶:
第一阶段:策划市场调查,包括商圈调查、目标人群调查、目标市场调查、产业链调查和竞争对手调查5个内容,并对整体项目进行初步定位,双方沟通达成共识后进入第二阶段。本阶段完成双方沟通用的《 》的中期汇报演示文本,期限为自合同书生效之日起 至 个工作日。
2.第二阶段:在甲方认可乙方对项目得出的定位主体的前提下,对定位策划有关内容做出进一步完善,完成《 》,期限为 至 个工作日。
上述工作在程序上顺延,总体累计时间不超过 个工作日。
第三条 合同金额和付款方式
1.策划咨询费为 元人民币(¥ 元)。
1)合同签订之日起日内,甲方向乙方支付策划费用的50%作为预付费,即人民币 元(¥ 元)。
2)乙方完成项目整体策划方案后,通过正式的演示文稿,向乙方当场做出演示讲解,甲方认可后日内,甲方足额支付策划费余款人民币 元(¥ 元),乙方方能将《 》的正式文本交付甲方。
2.乙方前往甲方进行策划(咨询)工作,往返路费甲方承担,在甲方调查工作的交通、住宿费用由甲方承担。
第四条 甲方责任与权利
1.甲方须指派专人(须书面指定)作为联络人,负责与乙方联络并协助乙方工作;
2.为乙方工作及时提供所需的背景资料和信息;
3.为乙方各阶段成果提出建议性要求,并在审定通过后及时给予书面确认;
4.及时向乙方支付报酬;
5.如果就委托项目内容、期限做出原则性改变的决策,应及时通知乙方,并采取适当措施,便于乙方及时调整工作。
第五条 乙方责任与权利
1.由担任专家组总负责人指派专人担任专门联络人;
2.按进度计划完成各阶段任务,保证质量,及时与甲方沟通;
3.按甲方提出的指导性要求修改和完善各阶段策划成果;
4.保守甲方的商业机密,未经甲方同意,不得向第三方透露本合同履行过程中涉及的保密内容。
第六条 成果归属和冠名宣传
1.成果归属甲方所有;
2.乙方在保守甲方项目相关商业机密的前提下,对成果有冠名宣传的权利。
第七条 违约责任
由于甲方原因致使本合同无法履行或中断,应承担违约责任,并支付当期款项。
第八条 合同终止
1.本合同履行完毕自动终止;
2.一方违约并承担责任后自动终止;
3.任何一方无权单方面要求终止,待双方协商一致后,签订终止协议;
4.甲乙双方同意终止时须以书面形式确定。
第九条 合同争议
本合同履行过程中出现争议,甲乙双方友好协商解决,并以补充协议形式载明;协商不成时,任何一方可向人民法院起诉。
第十条 合同有效期
本合同正本一式两份,甲乙双方各持一份(本合同附件为本合同有效组成部分)同具法律效力。本合同自甲乙双方签字盖章之日起,仅视为达成策划意向;自甲方支付第一笔款项 万元到达账户之日起,本合同正式生效。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
房地产咨询合同范文3甲方:
乙方:
鉴于:
1、甲方经合法方式获得 XXXX 地块项目的房地产开发权,项目土地性质为住宅用地,其土地使用年限为 70 年,项目产品种类为公寓、花园住宅、别墅等。XXX路项目总占地约 19.74 万㎡,规划设计总建筑面积约 20 万㎡。为快速回收开发资金,树立甲方公司的品牌,降低房产开发和营销的市场风险,甲方需要借助于拥有项目策划和营销经验的房地产中介机构支持或介入,帮助开发项目的顺利运作。
2、乙方系全国知名的专业房地产营销策划机构,其策划、营销团队具有多年房地产项目的策划营销、销售执行的经验,有能力为甲方的项目提供全过程的营销、策划及销售服务。
经甲、乙双方友好协商,就甲方投资开发的南浔年丰路项目交由乙方策划和全程营销总事宜达成如下协议:
第一条、 委托内容
根据本项目的特殊情况,以及目前项目开发的进度,甲方决定分阶段对乙方进行业务服务委托。甲方承诺在乙方无重大过错情况下,甲方将继续委托乙方担当本项目后续营销策划和销售工作(若甲方安排销售人员,到时由双方共同销售)。待项目开盘前3个月,甲乙双方本着友好协商的原则,签订本合同的补充协议,进一步明确佣金、销售进度、销售底价等事项。本合同阶段甲方委托乙方进行项目前期研究定位及推向市场销售前的全程咨询服务,具体委托范围为:
1、 房地产市场调研与分析:南浔房地产住宅市场调研与分析,项目同类物业类型房地产市场调研与分析,项目周边住宅市场分析,项目周边同类型物业竞争市场分析,未来一定阶段内的房地产市场走势分析;
2、 项目及产品定位:根据市场需求、根据市场竞争态势、根据项目位置特征,以及对未来市场走势分析的基础上,对该项目进行定位、对开发的产品进行定位,以及各类不同产品的体量配比;
3、 项目、产品规划设计建议:规划、建筑效果、房型设计、景观设计、物业管理、会所功能等建议。
第二条、 合同期限
本合同自签订之日起生效,至项目开始推向市场销售后失效;执行销售则阶段另行签署合同。
第三条、前期咨询服务内容
1、项目目标市场调研与分析。
2、项目产品定位及规划设计建议。
3 、项目企划概念策划及现场销售(另行签订合同,费用另行商定)。 具体明细详见附件。甲方与乙方签订营销合同时,则前期咨询服务费用实行优惠收取,即乙方返还全部前期咨询服务费用给甲方(在佣金中扣除)。
第四条、前期服务费支付方式
前期咨询服务费用总计25万元整,服务周期为8个月,具体支付方式如下:
1、本合同签订后5天内,甲方支付前期服务启动资金10万元人民币(大写:壹拾万元整);
2、本合同签订后30个工作日内,乙方提交《目标市场研究报告》;
3、本合同签订后60个工作日内,乙方提交《项目产品定位及规划建议报告》,甲方支付前期咨询服务费5万元人民币(大写:伍万元整);
4、本合同签订后5个月内,乙方提供市场、产品跟进服务,甲方支付前期咨询服务费5万元人民币(大写:伍万元整);
5、本合同签订后8个月内,乙方提供市场、产品跟进服务,甲方支付前期咨询服务费5万元人民币(大写:伍万元整)。
第五条、其它约定
1、本合同签订后一周内,乙方向甲方递交为本项目服务的工作小组人员名单,以及工作小组内人员主要工作业绩介绍。并确定固定的工作小组组长人选,如果乙方更换工作小组主要人员,或工作小组组长,必须事先告知甲方,并得到甲方的认可。
2、本合同签订后,甲乙双方将定期或不定期召开工作会议,除相关的工作小组人员参加外,乙方保证指派总监以上级别技术管理人员参加。
3、乙方提交报告后,甲方应该在一周内给予确认;
4、甲方承诺,如果在乙方无重大过错的情况下,甲方与乙方签订后续的销售补充协议,按市场佣金结算。
第六条、双方的权责
1、甲方的责权
1.1、在乙方过程中,甲方有权派出代表检查乙方的工作进度,督促乙方的工作;
1.2、乙方制作的对外宣传广告、涉及甲方利益对外签订的合同须事先征得甲方书面同意。
1.3、甲方有权力要求乙方修改乙方提交的方案、各类报告。
2、乙方责权
2.1、全面地、适当地、及时地完成事项;
2.2、信守职业道德,保守甲方商业机密,积极维护甲方的利益与名誉;
2.3、乙方有权力、有义务本着顺利做好项目的本意,真实向甲方提出一系列的合理化建议,不能无原则的迎合甲方而最终使项目造成损失。
第七条、违约处理
甲、乙双方中任何一方单方面解除本合同,对责任方均按未支付总金额的 2倍标准赔偿给对方。
第八条、免责条款
1、因不可抗力,如战争、地震、台风、海啸、传染病、火灾及其他不可预见、不可预防、不可避免的事件,造成本合同部分或全部不能履行的,双方互不承担责任。
2、因自然灾害、战争等不可抗力致当事人无法继续履约的,可免予承担违约责任。
3、一旦发生不可抗力事件,双方应积极协商,并尽其最大努力为双方继续履行本合同及补救或减轻该等相应而应采取必要措施。
第九条、纠纷的处理
1、本合同在履约中发生纠纷的,可由双方协商处理,协商不成的向法院起诉。
2、合同的签约地为 XXX 市,合同的履约地为 XXX 。
第十条、合同的生效
1、本合同经双方法定代表或者授权代表签字并加盖法人公章后即行成立且生效。
2、本合同壹式肆份,甲乙双方各执贰份。
3、附件与本合同具同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
关键词:建构主义 市场营销 创设情景 协作学习
市场营销是一门实践性、操作性很强的学科,学生在学习营销理论过程中,如果缺乏相应的营销实践,缺乏必要的亲身体验和主动探索,就不能全面深入地掌握营销知识。因此在市场营销教学中,应改变传统的以教师为中心的教学模式,在建构主义理论指导下,利用情境、协作学习环境,使课堂教学的时间、空间得到延伸和拓展。
一、建构主义理论内涵
建构主义 (constructivism) 是20世纪80年代以来兴起的一种具有广泛国际影响的学习理论。该理论认为,教学过程中学生不是被动地接受知识,而是自主地建构知识的过程,教师只能是一个协助者,只是协助和促进学生自主地建构知识。在整个教学过程中教师不是把知识直接传递给学生,而是由教师利用情境、协作、会话等学习环境要素,为学生提供各种资源(包括各种类型的教学媒体和教学资料),充分发挥学生的主动性、积极性,最终达到使学生有效地实现对当前所学知识的意义建构的目的。
二、建构主义理论在市场营销教学中的应用
建构主义认为,学生要想完成对所学知识的意义建构,最好的办法是让学生到现实世界的真实环境中去感受、去体验(即通过获取直接经验来学习),而不是仅仅聆听别人(例如教师)关于这种经验的介绍和讲解。
在进行市场营销教学时,教师可以通过创设情境、确定问题、自主学习与协作学习、展示成果、效果评价等环节让学生完成对市场营销知识的意义建构。
1.创设情境或任务背景。教师应通过教学的前期分析(学生特征分析,教学目标、教学内容分析),在教学中提供真实的情境或任务背景,使学生的学习能在和现实情况基本一致或相类似的情境或任务背景中发生。
笔者以学校每年5月中旬举办的“技能节商品销售活动”为任务背景,将市场营销各个教学单元的理论知识与商品销售活动联系起来,确定各个教学单元的内容和进程。商品销售活动是每年学校在技能节当天为展示市场营销专业学生的职业成长风采、锻炼学生的实践能力而开展的实训活动。由于任务背景与营销专业学生直接相关,学生感到他们能用学到的知识去实践,他们学习营销知识的自觉性和自信心会大增。
2.确定问题。在真实的情境或背景下,要选择出与当前学习主题密切相关的问题作为学习的中心内容。在商品销售活动的背景下,笔者结合市场营销教材各个教学单元的内容,确定了学生探究的问题,如“如何进行市场调研”、“如何制定促销计划”、“如何开展促销活动”等等。
以“如何制定促销计划”这一问题为例,笔者在商品销售活动正式开展前,要求学生认真思考促销活动的目的、对象、具体活动内容及所需物资等等,分析消费群体的消费需求,拟定切实可行的计划,以便在商品销售活动正式开展时能够有效地组织适销对路的商品进行销售。
根据“如何制定促销计划”这一大问题,教师可以提出许多小问题扩展学生思维,而这些小问题应尽量使教材中相对应的内容与学生自身的经验联系起来,这样便于学生利用自己原有认知结构中的有关经验去同化和索引学习到的新知识。比如:“促销活动要怎样创造浓厚的参与氛围,增加促销现场的人气?”这一问题可与教材中“以奖励为核心的促销方式”的内容结合起来,由于大部分学生以往或多或少都以消费者的身份参与或旁观过一些促销活动,所以这样的问题能够引起学生的共鸣。根据这一问题,教师可以引导学生思考分析以奖励为核心的促销方式(如抽奖、竞赛等)的优缺点及具体如何实施,并指导学生在制定促销计划时考虑方法的可行性。
3.自主学习与协作学习。建构主义认为,教师不是直接告诉学生如何去解决面临的问题,而是向学生提供解决该问题的有关线索。
市场营销的教学过程中有许多课题,如市场调研、营销环境分析、制定促销计划、促销活动的组织等,教师可以指导学生以小组为单位进行协作学习,展开具体的讨论和实践。
以“如何制定促销计划”这一问题为例,在商品销售活动的背景下,学生按4—6人组成学习小组进行促销活动。小组内部进行明确分工,每组学生选择一位小组长,小组长负责统筹小组的任务,并负责组内分工与协调合作。在进行正式的销售活动前,要求学习小组提交各自的商品促销计划方案。在进行这部分内容的教学时,教师对如何撰写促销计划方案并不进行详细具体的讲解,而是只讲解要点及注意事项,要求学生通过自主学习以及组内讨论得出符合小组实际而且切实可行的促销计划。
由于在课程学习之初学生就已经组成了小组,教师可以引导学生重新进行组内分工。此时的组内分工可以参考企业的岗位设置,如销售主管、前台促销、收银员等,这样的分工可以使学生更好地融入活动,提前感受企业员工的工作职责。
4.展示成果。学生以小组为单位展示他们经过协作完成的作业。
比如:各学习小组根据“如何开展促销活动”这一问题制定促销计划方案,完成促销计划方案之后需要形成书面报告,并制作成PPT课件进行展示。各组选派同学作为代表,用课件展示的方式,上台展示该组制作的促销计划方案;其他小组成员在听取展示的过程中如有疑问或持不同意见可以随时向该小组进行质疑,该小组成员共同合作完成对其他小组成员所提问题的解答。
通过全班集体交流,学生扩大了知识面,对于促销计划如何制定有了比较全面的了解,完成了知识的全面构建。学生从一个被动的知识接受者转变为一个主动的意义构建者和意义展示者,从而形成了对某些问题的初步共识。
5.效果评价。建构主义认为学习过程就是解决问题的过程,该过程可以直接反映出学生的学习效果,教师在学生学习过程中需要随时观察并记录学生的表现。
三、市场营销采用建构主义理论的教学效果分析
1.学生能够学以致用,有利于提高学生探究学习的能力。
建构主义理论和探究学习的理论是相通的。传统的教学模式是教师一讲到底、自导自演,学生充当观众,结果是老师费劲、听者无趣、师生互怨。市场营销课程中采用建构主义教学模式,教师在教学中提供真实的情境或任务背景,并以此布置每一次的作业。教师所布置的任务稍稍超前于学生智力发展的边界上,可以培养学生为解决某一营销问题,搜集查阅资料、处理数据和综合运用营销知识的能力。学生解决问题的过程,事实上就是一个探究学习的过程。
2.参与学习能够激发学生的创新精神
由于每次的任务都具有一定的挑战性,学生在参与的过程中,挖掘了自身的创新潜能。比如在一次展示促销计划的作业中,笔者要求学生将计划以PPT的形式呈现出来,并要求学生上台演讲。一开始学生纷纷表示没学过PPT,恳求作业以书面形式上交,有较强烈的畏难情绪。在笔者的勉励下,学生自学了PPT,后来以PPT展示的促销计划书图文并茂,制作精美,而学生也在这种学习中获得了成就感。
四、建构主义理论在市场营销教学实施中的要点
1.创设真实情境(背景),提高教学实效
建构主义的教学建立在有感染力的真实事件或真实问题的基础上,一旦这类事件或问题被确定了,整个教学内容和教学进程也就被确定了。
在市场营销的教学中,教师提供真实的情境或任务背景,使学生在创设的环境中产生各种疑问和设想,通过自主探究与交流合作进行知识的构建,产生了解决问题的方法,完成了既定的学习任务,得到了相应的锻炼和提高。
2.创设参与氛围,培养参与意识
建构主义强调教学的开展应该以学生为本位,学生是教学活动的主角。教师要认真地听取学生的观点和意见,注意发现学生发言的合理部分,不轻易否定学生的答案。营销课程不同于其他学科,市场营销方法无所谓对错,关键在于是否在适当的时间、地点、人物上用了适当的方法,因此只要学生的回答具有合理性,能够自圆其说,就值得肯定而不应该抹杀。当教师把学生回答的合理性与其他的正确方法融合起来时,学生就会为自己的创造性见解而自豪,与此同时,他们的学习积极性就会被激发出来。
3.加强课堂管理,掌握学习情况
在教学实施的过程中,教师既要“发散提问”,又要“收敛总结”,从而将问题一步步引向深入,以帮助学生加深对所学内容的理解。同时,教师在教学过程中要时刻对可能出现的“意外”做好准备和制定相应的对策。比如:运用建构主义进行营销模拟情境教学(比如推销模拟)时,学生的演绎是即兴式的,往往可能因为没有充分理解教师的意图,随意想象、偏离主题或者出现冷场等种种“意外”。这些都是教师之前无法预见的,这些“意外”容易造成课堂秩序的混乱,对教师驾驭课堂的能力提出了更高的要求。
4.协作学习中应防止搭便车现象的产生
采用建构主义教学模式进行学生协作学习,可以使学生相互交流、相互启发、分享经验,但也要特别注意防止“搭便车”现象的产生。采用协作学习的方式,容易使学生形成“搭便车”的心理预期,有个别学生参与小组活动时缺乏主动性或干脆袖手旁观、坐享其成。“搭便车”现象的存在可能会影响团队学习、建构知识的效果。教师应对协作过程进行适当监控,并制定公平的成绩评定方法,以改善这些状况。
建构主义强调以学生为中心, 重视学生对知识的主动探索、 主动发现和对所学知识意义的主动建构,这与当今“以人为本”的教育思想不谋而合,其自主学习、协作学习及强调学习情境设计的教学理论对市场营销课程教学改革具有重要意义,值得我们对这一理论的应用做进一步的探索。
参考文献
[1]高文 教学模式论.上海教育出版社,2002。
[2]丁邦平 建构主义与面向21世纪的科学教育改革.比较教育研究,2001(7)。
[3]周晓虹 市场营销学教学模式的探索和实践.中国大学教学,2007(1)。