建筑工地安全质量管理

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建筑工地安全质量管理范文第1篇

1、健全组织机构，成立建筑施工扬尘污染防治工作领导小组。我委于2014年4月16日研究成立了建筑施工扬尘防治工作领导小组，委党组书记、主任任组长，相关副主任、总工任副组长，相关机关各科室（二级机构）负责人任成员的建筑工程扬尘污染防治工作领导小组。专门负责制定、协调我市建筑工程施工扬尘污染防治工作中的重大决策和重大事项。

2、加强宣传，努力营造建筑施工扬尘污染群防群治氛围。我委积极宣传《市建筑工程施工扬尘污染防治办法》，省、市以及市政府出台的扬尘污染相关文件，积极印发给全市建筑、施工、监理企业，为全市开展建筑工程施工扬尘污染防治工作提供进一步政策依据。

我委通过市住建委网站公布有关文件和动态，新闻报道、施工现场张挂条幅、标语等多种渠道加强扬尘污染防治的宣传，日常通过短信群发、扬尘微信、微信群、QQ群及时通报日常检查、巡查情况，同时，努力营造群防群治的良好氛围。

3、结合检查，定期调度大气污染防治阶段性目标和重点工作。我委建设监督管理站每月两次巡检，今年在检查质量、安全的同时，将扬尘治理作为专项检查一并检查，并下发整改通知书，督促各建筑工地对检查发现的问题认真整改落实，每次整改回复除了文字，还特地要求加上整改前和整改后的照片，以做对比，提高扬尘治理透明度。每个季度开展安全生产例会，通报质量安全的同时，通报在建建筑工程大气污染防治工作阶段性情况和问题，并对下季度大气污染防治工作阶段性目标和重点工作进行部署。

4、及时更新扬尘防治项目台账、严格监管，严肃处理扬尘污染防治不力的企业。我委针对市区建筑工地竣工和开工动态变化的现状，及时更新《建筑扬尘污染防治项目台账》，加强新开工工地监管。将扬尘防治工作作为检查的必查项，通过日常检查、四个季度大检查和建筑施工扬尘防治专项检查，督促市区建筑工程施工扬尘防治工作动态达标。今年以来，我委开展了多次巡查、四个季度大检查。每次选取三个工地通报表扬，三个工地通报批评，通过此举，大家争当优秀工地，起到示范带动作用，针对少数对扬尘污染防治不力的建筑工程，我委通过现场督办、约谈、通报、处罚等多方式加强监管，确保扬尘污染防治动态达标。

5、源头把关，切实做好扬尘污染防治前期基础工作。为进一步把好源头关，我委参照《市建筑工地“六到位”管理规定》，进一步明确了对新开工工程施工现场封闭围挡、出入口及主干道硬化、配备车辆冲洗设备等扬尘污染防治要求。对于不符合要求的，一律不予办理安全、质量报监手续，不得开工建设，对新开工的建筑工地严把入口关。

6、稳步实施，结合各项整治方案狠抓扬尘防治工作。在我委建筑施工扬尘污染防治工作领导小组领导下，结合《市建筑工地扬尘污染综合整治工作方案》和2016年《市住建委建筑工地文明创建专项整治工作方案》对整治范围、整治标准、组织机构、责任划分、时间节点、处理措施等各项要求，扎实开展建筑施工扬尘污染整治工作。

7、加强指导，进一步提高扬尘污染防治水平。针对建筑工程施工不同阶段，加强扬尘污染防治技术指导，如工程开工，采取封闭围挡、硬化道路、绿化等措施，工程配套设施施工阶段，采用围挡、土方覆盖等措施。

建筑工地安全质量管理范文第2篇

1、建筑发生火灾的隐患及危险性

建筑工地按施工专业的性质，一般可分为建筑结构工程、建筑安装工程、建筑装修工程和建筑修缮工程等。工程施工作业与一般的厂矿企业生产的火灾危险性不同，主要有以下特点：

（1）临时用火多，地点变化频繁且环境复杂。在整个建筑工程施工中，均离不开电焊、气焊割、沥青灶、烘炉、电炉及喷灯等临时用火。而且当今的建筑工程功能复杂，如果对这些作业不采取必要的安全措施，不事先办理明火审批等手续，或者对施工人员管理不严，就存在极大地火灾隐患。特别到了北方的冬季，施工现场还要增设锅炉、火炉等生火生产用火设施。因此，若对这些临时用火疏于管理，违章作业，极易引起火灾。

（2）施工现场内易燃、可燃材料多。在施工现场内，到处可见易燃、可燃材料，如油漆涂料、刨花锯末、草帘草袋、油毡、木料以及外墙保温材料等可燃物，由于受施工现场局限性的影响，若不有效控制易燃、可燃物及施工用火，极易蔓延成灾。尤其对于高层建筑的施工后期，室内装修多，电气设备多，管道井多，聚集人员多和建筑功能多，这“六多” 更决定了高层建筑较其他民用建筑潜伏着更多的火灾危险性。一旦发生火灾，容易形成立体火灾，有烟囱效应，火势蔓延更快。

（3）用电量大，临时用电不规范。随着国家经济建设的发展，大大提高了建筑行业的机械化，普遍使用了便携式电动工具及其他施工机械，加之临时照明的需要，用电负荷量大、线路特别多。如果敷设安装不规范，电线私拉乱接，线路一旦超负荷，容易造成导线过热或短路而产生火花，引燃周围可燃物。尤其这种现象在工人宿舍更是随处可见。

（4）施工人员流动性大，交叉作业多。建筑工程一般都要经过基础、结构、安装和装修等几个阶段，各工种施工人员常处于分散流动状态，尤其在安装和装修阶段，工程交叉作业多，再加上工程分包较多，施工现场管理混乱，消防安全制度没有具体落实到位。另外，建筑工人文化水平普遍较低，对于消防安全知识，基本上是不了解，不掌握，在消防安全问题上，绝大多数工人存在侥幸心理，认为无所谓，就是烧起来，也无大问题。一旦发生失火，极易造成群死群伤火灾事故。

（5）施工现场消防设施不足，缺少消防水源和通道。在检查中发现施工现场往往在办公区、门口等显眼的地方放置一些灭火器外，其他地方很少配置或根本就无任何消防设施；施工现场往往也只有临时消防水源，管经细，并受季节变化影响，一到冬季结冰，不能保证消防给水。同时，施工现场常常进出材料和挖掘沟道，消防道路时常处于阻断中，一旦发生火灾，消防难于接近，将妨碍灭火战斗地展开。

（6）临时建筑材料不合格，搭设不规范，消防安全意识淡薄。目前，较大规模的建设项目均会搭设一定规模的临时建筑，用于现场办公和工人宿舍。现在大多采用装配式活动房，隔墙采用彩钢夹芯板，内部填充大多为普通硬质泡沫塑料，为易燃材料，根本达不到防火的要求。在搭设时往往又因为现场空间条件限制，往往存在防火间距不足，疏散距离不够等问题。在铺设临电线路时更是私拉乱接，随意使用。这样的临建设施一旦着火，火势就会迅速蔓延，难以控制，人员也难以逃生。

2、建筑工地的消防安全防范措施

（1）建立安全生产责任制和安全质量管理体系。建筑工地施工现场的消防安全由施工单位负责，实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的消防安全管理。对建筑物局部改建、扩建和装修的工程，建设单位应当与施工单位在订立合同中明确各方对施工现场的消防安全负责。建筑工地施工人员多，往往几个单位一个工地施工，管理难度大，因而，必须认真贯彻“谁主管，谁负责”的原则，明确安全责任，逐级签订安全责任书，充分发挥各施工单位，各部门的作用，发动群众，做到人人防火，处处防火，时时防火，确保安全。主要建立以项目经理为第一责任人的安全质量管理体系，在现场指定质量安全员并赋予其违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全和质量一票否决权等权力。

（2）要根据施工不同阶段的火灾隐患特点，切实采取有针对性的消防措施。在编制施工组织设计时，应将施工现场防火安全与施工平面布置等内容统筹考虑。要加强易燃、易爆物品的管理，模板、油漆、防水涂料、氧气瓶、乙炔瓶等物品的存放和使用应符合安全管理有关规定。特别应从明火作业区，可燃、易燃物品存放区、危险物品库房、消防车道、防火间距、临时疏散通道及出口等方面对施工现场的平面布置进行了明确，确保施工现场实现功能分区管理。在施工环节中实行动态控制，动态检查。尤其加大后期安装工程和装修工程的施工防火管理，严格落实动火审批制度。

（3）要加强施工现场用电管理，特别是加强对电气线路的安全监管和电气设备的正常维护、检修，防止因电气线路和设备老化短路引发火灾事故。施工单位要确定专人定期检查临时用电设施的运行情况，做到及时发现线路及设备损坏问题，排查安全隐患。

（4）加强装饰装修工程的管理，尤其要加强外墙保温工程的防火管理。加强工程前期的消防设计监督审核工作，限制使用装修可燃材料，淘汰易燃材料，采用新型建筑节能保温材料及施工安全防护网，改进传统施工工艺，推广施工新技术，从源头上消除火灾隐患。在建工程尤其是外立面改造工程的外脚手架、支模架、操作架、防护架的架体宜采用不燃或难燃材料搭建，减小火灾荷载。同时，对外立面、内装修工程等建设工程需要进行明火作业时，要求施工区和其他区域应进行防火分隔，清除动火区域的易燃、可燃物，配置灭火器材，专人监护，保证施工区域和其他区域的消防安全。保温材料应当在室内堆放储存，若在室外堆放的，应当用A级不然材料覆盖。

（5）要加强消防设施管理，配备足够的消防水源和消防器材，做到布置合理、使用方便，并保持消防通道畅通。故陕西省规定从2010年12月1日起，凡建筑高度超过40米的新开工项目，施工现场必须设置消防系统，其系统应包括泵房、增压泵、专用电箱、沿建筑物高度升高的消防管道、满足顶层作业面和建筑物四周消防需要的消防水袋（软管）以及其他消防器材和设备等。另外还可以合理利用已施工完毕的永久性消防设施兼作施工现场临时消防设施。

（6）临时建筑使用的材料必须符合防火要求，临时建筑未经消防验收合格不得投入使用。要加强施工现场生活区域的防火管理，搭建的食堂、宿舍必须符合防火要求，宿舍生活用电严禁乱拉乱接，存在明火的食堂要重点管理，明确专人负责。工人宿舍严禁将窗口封死，要保证应急人员出入畅通、安全，并配置足够数量的灭火器材。

建筑工地安全质量管理范文第3篇

关键词：安全监管；质量标准；责任；制度

一、加强推行建筑安全质量标准化工作

加强推行建筑安全质量标准化工作，也是很好的贯彻落实了《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》精神，突出了企业安全生产的主体地位和责任。企业要抓好安全生产。必须建立一种“自我约束、持续改进”的安全管理长效机制。而安全质量标准化工作，则是在企业自评的基础上，由建筑安全监管部门进行复评核准，在工作程序和方法上，既能保证企业能自我发现、自我纠正、自我完善，又能借助复评核准，促进企业的基础管理、规章制度和作业场所的不断改善，通过这种周而复始的运行，使企业安全生产得以持续改进。

同时，在推行过程中，应理顺安全质量标准化和安全生产管理体系的关系。安全质量标准化与安全生产管理体系是企业开展安全生产工作两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。安全质量标准化是建立安全生产管理体系的核心和基础，它的产生使体系更加具体化，更具有可操作性和实效性，有利于体系的有效运行。

二、建立完善制度，狠抓责任落实，奠定贯标工作坚实基础建立完善制度

狠抓责任落实是实施安全标准化目标的关键。为切实做好建筑安全质量标准化工作，要紧紧围绕标准、目标、责任、措施、考核等重点环节，逐步建立完善安全质量标准化工作体系，在继承发扬以往好传统、好做法的基础上，吸收借鉴先进经验，注意研究在新形式、新环境下，开展建筑安全质量标准化工作可能出现的各种复杂情况，制订相应规章制度和政策措施，并结合实际，不断进行补充完善，做到恩想认识上高度重视，制度保证上严密有效。

在制定完善各项规章制度的基础上，要狠抓责任的落实，建立完善各级贯标工作领导机构及与此相配套的各级安全生产责任制。并且要求各建筑企业依法规范安全生产行为.将各岗位的安全生产行为都纳入法制化、制度化的管理轨道.推行层次管理。明确企业法人和项目经理分别是本企业和本项目安全质最标准化达标创建工作的第一责任人。建立以安全生产第一责任人为核心，各管理人员为骨干的分级责任制，对企业管理人员进行安全责任评优考核，促进安全质量标准化活动的深入开展。

三、大力开展建筑职工安全标准化培训学习

一直以来，建筑施工现场一线作业人员绝大多数为临时招聘的农民工，这部份人员本身素质低下，安全技能和安全意识较低，造成了大量人为安全隐患。面对这种现状，建筑施工安全质量标准化工作，必须从加强农民工培训教育入手，通过培养造就一支具有一定安全技能和意识的农民工队伍，来开展安全质量标准化工作，要充分发挥各级培训机构特别是企业自身安全培训部门的作用，组织开展各工种的培训，同时利用知识讲座、技能大赛、岗位练兵等多种形式向职工灌输安全质量标准化知识，提高安全技术技能，做到上标准岗，干放心活。所有工地用工（尤其是技术工人和特种作业人员），必须经考核合格持证上岗，凡不经培训或无证上岗，一经发现要从严追究企业的责任，严格按相关法律法规处罚。在培训过程中，要杜绝“安全生产说时重要，做时次要，忙时不要”的企业领导和管理人员，以及手持岗位操作证书，却对本岗位工作一问三不知的一线工人。这就要求安全标准化培训要注重培训对象、培训内容、培训方式，以达到一个较好的培训效果，真正提高人员素质，确保建筑安全质量标准化工作的顺利开展。

四、严格安全文明施工措施费的计取、支付和使用，加强安全资金投入

当前，部份建设单位为节约成本，将安全文明施工专项措施费列入合同价统一下浮，有的甚至不计似与施工探索"> 论园林铺地工程规划设计与施工探索 浅析城市绿化大树的移栽技术 加强园林绿化工程施工管理的思考 浅析现代生态园林绿化工程存在的问题及解决对策 浅谈乡土植物在城市绿地中的应用 园林绿化施工的探究 关于居住区园林绿化中的若干问题探讨 关于园林绿化种植设计要点问题分析 试论我国园林景观绿化工程质量和养护管理 地质勘察 浅谈岩土工程勘察 浅谈土地勘测定界工作中新技术新方法的应用研究 基于测绘工程中测量技术的分析 基于桩端土组成构建框架下的复杂情况的工程勘察思路研究 城市空间数据更新内容与原则初探 管理观察 安全施工管理现状的讨论与对策分析 浅谈建筑施工管理中存在的问题和措施 金属与石材幕墙工程项目施工管理与质量控制 建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的作用 检测实验室的质量体系建设 浅谈建筑质量监督管理中存在的问题及对策 分析建筑工程施工管理中的问题及措施 房屋建筑工程施工质量控制方法研究 建筑施工现场安全管理问题及措施 混凝土施工技术与质量控制措施探析 高层建筑施工管理方法探讨 谈一谈建筑施工现场中的安全管理 探索工程施工管理模式 房屋建筑工程施工技术与质量管理 机械产品研发的可靠性管理规范与策略 现浇砼空心无梁楼盖施工工艺与质量控制 浅谈工程项目成本管理中存在的问题及应对策略 物业档案管理工作中存在的问题及解决对策 房屋建筑现场施工技术及其管理措施 浅析房屋建设施工现场成本控制策略 略谈建筑工程混凝土施工质量的控制方法 关于建设工程项目管理措施的探讨 愀帽史延谩J┕さノ晃薪右滴瘢仓荒芮┒死嗪贤笥跋炝硕越ㄖさ氐陌踩度耄贾掳踩枋┎坏轿唬胧┎痪咛濉⒉宦涫担踩曜蓟ぷ髂岩杂行А⑺忱目埂T诖饲榭鱿拢ㄉ栊姓鞴懿棵庞Τ鎏ù胧细窨刂瓢踩拿魇┕ご胧训母鞲龌方冢敌忻魅芳迫　⑼骋恢Ц逗涂己私岷现贫取

1）明确计取。

即由建筑安全监管部门开设安全文明施工措施费专用帐户，建设单位按文件规定正确计算该笔费用，并在办理工程安全监督报建时一次性存人指定帐户，资金一旦存入专用帐户后，建设单位就无权再提取。同时，建设单位将银行开具的存款凭证作为办理工程安全监督报建的一项必备资料和前置条件，提交建筑安全监督机构备案。这样可切实解决安全文明施工措施费制度，在实际执行过程中存在的建设建设单位不愿给，施工单位不敢要的大问题，使安全投人资金得到了保障和落实。

2）统一支付。

即工程经过安全生产前提条件审查合格，办理完善施工许可证、开工建设时，由建筑安全监督机构将该笔费用的50%支付给施工单位，余下50%的费用也均由建筑安全监督机构根据实际情况统一支付。

3）考核结合。

即每个施工现场按照规定，均应进行安全标准化创建的阶段考核工作。每一阶段考核均达到安全标准化要求，全未发生重大建筑安全事故的项目，在工程竣工后，将安全文明措施费的余款全部支付给施工单位。凡经检查考核未达到施工安全标准或发生重大建筑安全事故的，在工程竣工后，由建筑安全监督机构通知银行将余额全部退还建设单位。

五、加强建筑安全标准化建设的动态监管工作

建筑施工现场安全标准化创建工作是一个动态的管理过程，是随着工地的开工建设，过程控制和工程竣工而不断变化的。为此，要加强建筑安全标准化建设的动态监管。

1）加强建筑工地安全标准化创建目标的动态监管。

按照不同资质企业工程合格率和优良率的规定，明确每个项目的安全标准化创建目标，企业可根据实际工程数量的增加，对原有的项目安全标准化创建目标进行更改。对于新开工项目，要求企业必须首先对其安全标准化创建目标进行确定，并提供该项目安全目标创建计划书和承诺书，作为项目安全监督报建的必备手续，以明确目标、强化责任，确保安全标准化的创建意识和思想能及时、有效地深人到每一个企业和项目管理人员心。

2）加强建筑工地安全标准化创建过程的动态监管。

使建筑工地安全标准化目标的创建，不仅要通过各阶段安全生产工作考核，还要同各种安全检查、巡查及安全不良行为直接挂钩。大力推行建筑工地远程监控系统的使用，要求达到一定规模体量的工程必须安装监控系统，提高安全工作科技含量，以便随时掌控工地安全标准化建设的即时情况，促使施工企业将安全标准化建设工作始终贯穿于工程建设的全过程，形成全方位、多角度，切实有效的监管手段和办法。

六、加强普遍完善举报制度

社会监督是监管的一个重要手段，建筑安全监督管理部门应建立举报制度，公开举报电话、信箱或电子邮件地址，受理有关安伞生产的举报，并设有完整的受理记录。这样可以充分利用群众监督、舆论监督的作用，及时、广泛的掌握各施工企业安全生产的情况、线索，发现安全生产工作中存在的问题，从而增加监督管理的力度。

建筑工地安全质量管理范文第4篇

建筑的质量直接关系着建设工程的效益和适用程度，加强建筑工程的质量管理，能够有效保证工程的质量，这是管理人员最重要的责任之一。整个建筑项目的关键就是施工过程中的质量管理，各施工部门应该严格管理，并定时定期的派遣专人到现场巡视。施工现场的质量管理方法。此建筑项目在设计时，就考虑到了可能影响建筑施工的因素，如：人、机械设备、建筑材料、施工方法、现场环境等多方面，针对这些影响因素，制订了专门的解决方法，大大提高了建设效率。人在施工质量的管理中起着关键性的作用，因此，控制人为因素是管理方法的基本。施工人员应该尽量避免失误、出差错，要充分调动工作人员的积极性，发挥以人为主导的作用，不断提高管理人员的自身素质和业务水平。建筑材料是建筑工程的基础物质条件，它的好坏直接决定着建筑的安全性能的好坏，管理人员在审核材料时，应严肃认真，避免让劣质假冒材料流入工地，以至于带来安全隐患。建筑工地上的施工设备也极为重要，它的质量也关系着施工的质量，要选择合格的建筑设备，并定期对设备进行检修保养。在建筑工程设计时，设计人员要充分考虑到施工周围的实际环境，再制订出一套合理有效的施工方案。

2组织机构的管理方法

此建筑项目有很多的管理组织机构，都要有健全的管理体制，并严格按照相关的管理条例进行管理，合理分配人力资源，根据各人的能力的不同分配到不同的岗位。实行项目负责人负责制的质量控制体系，加强施工现场的监管，严格实行专业检查和各道工序自检相结合的管理制度。项目经理部成立专门的质量管理机构，严格监督各分队的施工情况，对主要的施工流程进行有组织的监控。在施工现场，安排专业的质检人员，对施工现场进行全方位的管理，从组织措施上让施工质量落到实处。

3施工工期加快进度的管理方法

此建筑项目为了能够使每个环节都能按照预期的工期完成，坚决落实工作，保证了施工的顺利进行。但是，影响到施工的进度的因素有很多，仍然会有工期延长的现象发生，要确保按时完成工程，就要采取各种方法解决影响因素，加强施工管理。建立完整的项目进度控制和实施的系统以及目标体系、实施以项目经理为管理中心的方法，加强承包管理，将各个部门的力量团结起来，统一由项目经理部署分配任务，并且保证信息流通的及时性、全面性，以便随时了解施工现场的情况，协调各部门之间的工作，做好下一步的计划和应急措施，及时解决施工现场出现的问题，确保施工的顺利进行。建立一套公平公正的奖惩制度。对于工期的缩短或者延长都有相应的奖惩方法，这可以大大调动员工的积极性，增加员工的责任感，层层考核，层层落实，预先将奖金分发到各个部门。要求在保证工程质量的前提下，尽可能地缩短工期。对于达到要求的，要迅速按照奖励制度对相关人员奖励，刺激其他的工作人员，有利于施工进度的加快。

4施工过程中的安全管理方法

安全问题永远是建筑行业最重要的问题，安全生产也是建筑工程最基本的要求。项目部要根据人、环境、机械设备、材料质量等因素，严格审查施工现场的安全预防措施，并且监督施工中执行的情况。此项目采取的安全管理方法如下：监督施工人员的不安全行为。要求有关施工单位建立完整的安全施工保证体系，加强监督施工方对施工人员的安全教育的情况，定期对施工人员开施工安全大会。杜绝疲劳施工、带病施工、施工漫不经心，并检查施工人员的安全帽、保险带的佩戴情况，还要检查规范施工人员的操作方法。施工环境保护。此建筑物较高，外墙都要包装厚实的防护网，并且还需要高质量的吊装装置，高空作业时要做好防雷电的安全防护措施，施工人员要严格听从指挥，工作时要小心谨慎。保证施工机械的安全。要采用质量好的施工机械，并对机械进行定期的检修保养，清理线路，使其一直处于安全运转的状态。

5全文总结

建筑工地安全质量管理范文第5篇

【关键词】建筑工程；预拌混凝土；质量管理

建筑工程的好坏主要是看质量的好坏，而建筑的重要结构材料就是混凝土，随着建筑行业的大力发展，大型施工工程和超高层建筑的不断出现以及施工方案的不断变化，施工工作对混凝土质量的要求也越来越高。管理预拌混凝土的质量主要是监督和管理预拌混凝土的制造过程和运输过程，保证各方面的质量指标都能合格，从而提高混凝土的质量水平。

1.预拌混凝土的质量问题

控制坍落度的问题。对于控制混凝土的坍落度问题是混凝土质量管理中的突出问题和复杂问题。对坍落度的控制稍有偏差，不仅会影响到混凝土的耐久性和强度，还影响到混凝土中拌合物的性能，使得建筑工程的整体质量受到影响。在我国关于混凝土的相关制度中明确了坍落度的合同值与实际值的允许误差。混凝土在出厂前要进行材料配合比的设计和检测，确定含水量和砂率以及水灰比等实际参数，当用水量确定后不可随意的更改。关于混凝土的规范中明文规定，严禁将水加入到盛有混凝土的运输车内，但是仍有些人向车中加水，其中很多是混凝土的接收单位。混凝土的坍落度一般都设置在合同和规范要求的上限允许值。然而，一些施工单位的操作人员为了方便施工，即便在基础底板的浇筑上，也将水加入到混凝土搅拌机中，增大了混凝土中的水灰比，使得拌合材料的和易性变差，降低了试块强度，导致混凝土的表面出现裂痕，实际检测强度达不到理论要求。施工单位的不规范做法导致混凝土公司出现损失，为了降低损失，公司派技术人员巡查工地却仍然毫无起色，导致建筑工程在混凝土产品使用方面存在安全隐患，同时阻碍了混凝土强度的提升。所以，消除预拌混凝土的外加水问题，保持一定的水灰比，是相关部门致力解决的共性问题。

预拌混凝土在试件取样和制作以及养护中存在不规范的行为。混凝土试件抗压强度的大小是混凝土是否能达到质量验收的关键指标，混凝土的试件必须要在规范的标准下进行取样和制作并在标准的条件下进行养护，然后用规定的试验步骤进行试验。大部分的工地注重混凝土试件的养护和制作，但有些工地不按要求做，造成扯皮现象，为混凝土公司对于预拌混凝土的管理带来麻烦。很多工地没有混凝土的标养室，他们认为混凝土的质量应该由生产企业管理，因此，把混凝土关于试件取样和养护的步骤交给非专业人员或者生产公司代办；甚至一些检测混凝土试块的试验站，不认真校对试样的产地、制作商和养护条件，擅自承认试样合格。混凝土公司只要能拿出合格报告单，就可以将产品给施工单位，导致针对工程质量的取样见证毫无意义，产生安全质量隐患。

对于混凝土的养护不到位。混凝土是非匀质的建筑材料，经常出现裂缝。裂缝出现的原因很多，出现干缩裂缝的主要原因就是养护措施不到位或者不养护。混凝土因为被外部条件所影响，导致表面水分过快损失，产生较大变形，内部温度出现较小的变化，表面干缩面积受到内部的约束力产生较大的拉力。在混凝土裂缝的治理和防范方面，国家颁布了一些规范规定了混凝土的养护时间和养护方法。但是按规定真正执行的不多。供求双方对混凝土规定的不同理解，导致混凝土出现裂缝时，相互推卸责任，发生扯皮现象。

施工管理员工没有良好的管理知识。很多建筑工地的工作人员没有专业的管理知识，而且在混凝土的规定上没有足够的认识，处理问题的理念不正确，这给混凝土的管理造成了一定的麻烦和影响。而且，有些规范不能与时俱进，跟不上混凝土技术的变革。处理新问题仍旧依靠老办法，有时候出现规范与标准自相矛盾的现象，给混凝土的质量监督带来麻烦。

另外构成混凝土的水泥对混凝土的抗压性有一定的影响，不少厂家为降低生产成本，用不符合标准的水泥，导致混凝土的抗压效果大大降低，影响混凝土的质量。粗骨料也影响着混凝土的强度，同强度的石质，碎石表面粗糙，与砂浆的粘合度高，配置出的混凝土质量高。员工在计算混凝土拌合材料的配合比时，不要忽略了实际情况的影响。

2.解决对策

混凝土的供应方和需求方应该在签订的合同中明确相关责任和义务。例如混凝土拌合中额外加水的问题，混凝土试件的制作养护问题，都要在合同中明确出来。

混凝土的供应方和需求方应该相互了解。施工单位在选择混凝土的供应商时，应提前考察生产单位，通过综合测评或招标的方式选择满意的生产供应商。而混凝土的生产单位对需方的情况了解不是很多，那么，混凝土生产公司需要对施工单位进行了解和调查，了解公司的施工质量和员工的素质水平以及专业的混凝土养护措施。

混凝土公司应该经常派专员与施工单位进行交流。一方面，观察混凝土的质量是否满足施工单位的要求，混凝土的浇注境况；另一方面，要和工地的施工人员相互探讨，听取他们的看法和意见，同时阐述自身的观点，对混凝土的规范和章程以及操作办法相互交流，避免发生扯皮现象。

建立人性化的制度。对于不按规定进行操作的单位，混凝土公司应该派相关人员耐心的与需方管理人员进行沟通和交流，必要的时候用书面提醒的方式提醒施工单位。

3.结语

随着预拌混凝土在建筑工程中的广泛应用，预拌混凝土的质量管理问题越来越受到重视。处理预拌混凝土质量方面的问题就应该学习相关的规范和管理办法，依据科学的知识提高自身的管理水平。混凝土公司应该加强管理混凝土的质量问题，定期的对原材料进行严格的质量检测，对拌合物的性能进行检测，优化混凝土的配合比，加强供求双方之间的交流，实行动态管理，提高预拌混凝土的质量。 [科]

【参考文献】

[1]方荣增.浅谈建筑工程中预拌混凝土质量的管理[J].科技信息，2013（01）.

[2]管乃彦，邱德瑜，白莉.市政工程预拌混凝土质量管理措施[J].科技信息，2009（18）.

[3]荀旭辉，耿丙华，马经华.浅谈预拌混凝土质量控制[J].科技致富向导，2013（05）.