网络安全培训实施方案

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网络安全培训实施方案范文第1篇

关键词：网络安全 防范对策 问题

1、计算机网络安全存在的问题

1.1 网络面临的安全威胁

(1)病毒的攻击。计算机的病毒是指编制或在计算机程序汇总插入的破坏计算机功能和数据，这些程序和数据能够影响计算机使用并且能够自我复制的一组计算机指令或者程序代码。其中破坏性的数据病毒具有一些共性，如：传播性、隐蔽性、破坏性和前夫性等。

(2)系统漏洞攻击。漏洞是指在硬件、软件、协议的具体实现或系统安全策略存在的缺陷，从而可以使攻击者能够在未授权的情况下访问或破坏系统。网络最基本的配置就是TCP/IP，但是目前的实现上只要求了效率并没有考虑到安全的因素，这样无疑是增大代码量，从而运行效率降低，所以该配置本身来讲就是很不安全的，从而受到影响，很容易被窃听和欺骗。

(3)欺骗类攻击。现在出现的欺骗类的攻击主要是利用TCP/IP 自身的缺陷发动攻击。在网络中，使用伪装的身份和被攻击的主机进行通信，向其发送了报文，然后会导致了主机出现错误的操作，甚至对攻击主机做出了信任判断。攻击者就冒充被信任的主机进入系统。

(4)黑客攻击。黑客是指未经许可的情况下通过技术登录到别人的网络服务器甚至是连接到网络上的主机，借此开始取得网站的控制权、制造缓冲区溢出和种植病毒等。

1.2 未能对病毒及恶意控件进行有效控制

计算机病毒的发展速度让人惊奇，目前已经成为了最主要的危害，在我们日常生活中，病毒主要是在用户复制文件或者在INTERNET上下载资料时被病毒感染了，在日常的使用计算机过程中，U盘、移动硬盘以及储存介质的使用都会造成病毒的传播。网络技术越是发达，网络病毒的侵坏性就越大，网络病毒以网络作为传输路线向有漏洞的操作系统进行传播。从2005 年的“灰鸽子”病毒、2006 年的“毒王”、2007年的“网游盗号木马”、计算机病毒将计算机网络当做自己繁殖和传播的载体、工具，这种势头愈演愈烈，造成了越来越严重的危害，因此，对计算机网络安全的防治逐步成为重要的课题。

2、网络安全问题应对措施

2.1 管理的安全对策

管理问题是网络安全问题的核心问题，人在很多活动中是主体，制定全面的网络安全管理制度是完善网络安全体系的前提。如果没有相应的管理制度，再好的网络安全实施方案都是形同虚设。因此要加强人员的安全培训，制定详细的、有时效性的安全及维护规章制度，规范安全管理，同时利用各种手段加大自动化管理力度。

2.2 访问时的控制策略

入网访问控制。这属于第一访问控制，它主要控制那些能登陆到服务器并且获得网络资源，控制准许用户入网的时间和准许他们在哪台工作站入网。网络的权限访问。是针对网络非法操作所提出的一种安全保护措施。这种访问控制了用户和用户组可以访问哪些目录、子目录、文件和其他资源，可以制定用户对这些文件、目录、设备能够执行的操作。

2.3 信息加密策略

信息加密的主要目的是为了能够保护网内的数据、文件、口令和控制信息，保护上传的数据。网络常用的加密办法有：链路加密、端点加密、节点加密三种。这些都在我们日常生活中常用，用户可以根据网络的实际情况酌情选择加密的方式。此外，还要对数据的安全进行加密，数据加密技术是为了提高信息系统及数据的安全性和保密性，防止秘密数据被外部破坏所采用的主要的技术手段。

2.4 病毒攻击的应对策略

在当前的环境下，病毒的传播速度惊人，仅仅依靠单机防止病毒入侵已经很难清除网络病毒，有适合用局域网的全方位防病毒产品需要的是一个基于服务器操作系统平台的防病毒软件。针对网络中所有可能的病毒攻击点设置对应的防病毒软件可以通过全方位的、多层次的进行清理。具体的措施有：（1）杜绝传染渠道；（2）不要非法复制别人的软件；（3）开启防范病毒软件的功能；（4）在网上下载资源后要杀毒再保存；（5）中毒后先备份再修复。

病毒对于网络的威胁、黑客对于网络的侵入是系统安全性问题中的主要方面。网络的快速发展，是计算机病毒的传播路径发生了质的变化，由过去的软盘、光盘等储存介质传播直至后来的U盘、移动硬盘，等范围越来越广，破坏性也越来越大。

2.5 系统漏洞攻击的应对策略

因为漏洞是系统本身存在的，因此现在的应用中人们开始在杀毒软件的引导下进行打补丁进行修复存在的漏洞，系统的服务有很多，应该根据实际情况进行服务。同时利用防火墙可以阻隔大多数端口的外部访问。

2.6 黑客攻击的应对策略

网络通讯时代执行一种访问控制尺度是必要的，可以利用防火墙进行阻拦网络中的黑客访问自己的网络。入侵检测也可以保证计算机系统的安全，它能够及时发现报告系统中未授权或者异常的现象技术，能够识别到任何不想有的路径，从而达到限制这些活动，起到保护系统的作用。

结束语

信息技术的全球化已经改变了人们的生活，但是网上传输的信息很容易被泄露，网络安全已经成为当前需要解决的重要课题之一。现在缺乏网络的共享性和通信的安全保证，网络资源共享和信息安全本身就是一对矛盾体，资源共享性越高，网络系统的脆弱性和网络安全的复杂性也就越强。为此，计算机网络系统必须采用针对各种不同威胁的安全措施，能够使硬件和软件相结合，使技术和管理相互补充，建立全方位的网络安全管理体制，才能保证计算机网络系统安全、稳定、高效地运行。

参考文献：

网络安全培训实施方案范文第2篇

风险管理是当前银行经营活动的主旋律。在银行界越来越依赖于信息技术的情况下，信息风险监督成为银行信息化风险管理不可忽略的重要组成部分。虽然各银行都有自己的信息安全主管部门，他们是信息安全的建设者、维护者，对信息安全有着丰富的现场经验与专业经验，但在他们身兼运动员和裁判员双重身份的同时，已不足以向最高管理层保证信息安全的有效性。因此，建立科学的信息风险监督机制，对加强银行风险管理，确保银行信息系统的安全、稳定、持续有效地运行，就显得尤为重要。

一、信息系统风险监督的概念及意义

信息风险监督是指对特定环境中的信息系统及其处理的传输和存储的信息的保密性、完整性和可用性等进行监督，进而对其安全性进行风险分析、评估，找出潜在的致命缺陷和易被忽略的问题，为信息系统的安全设计，选择合理的安全产品和安全管理提供可靠的依据。信息风险监督的内容包括信息系统的物理安全、系统安全、网络安全、技术安全保障和安全管理控制五个部分。

信息风险监督是信息安全的基础性工作，它是对信息系统的运行过程，进行安全监察、分析的一个持续工作，是分级防护和突出重点的具体体现。风险监督对信息安全具有非常重要的意义：首先，它能摸清情况，评判保护措施，可对信息安全有关的决策产生决定性的影响；其次，它是信息安全规划的重要依据；第三，后评估是改进信息安全工作的依据和出发点。即：进行风险评估后，可以认清信息安全环境、信息安全状况，有助于达成公式，明确责任，采取或完善等级保护、分级管理、分类指导等各种安全保障措施，使其更加经济有效，并使信息安全策略保持一致性和持续性；第四，它是制定信息安全策略和战略的基础。因此，信息风险监督作为加强信息安全风险管理的重要组成部分，在整个银行业信息风险管理中具有极其不可动摇的地位。

二、信息系统脆弱性的客观存在需要风险监督

信息系统安全是相对的，没有绝对的安全系统。它具有时效性、复杂性和不可避免的特点。随着新的漏洞与攻击方法的不断发现，原来的安全的系统霎时变得危机四伏；加之，由于技术发展的局限和人类的能力限制，在程序设计之初人们不能认识所有的问题，失误和考虑不周在所难免。因此，为了实现信息系统的安全、稳定运行这一目标，就必须采取一系列的安全制度和技术保障方法，对信息系统风险进行事先防患、事中控制、事后监督及纠正，以化解因信息系统的脆弱造成的金融风险。信息系统的脆弱性主要表现在以下几个方面：

1、信息系统软硬件本身存在着很大的脆弱性。一方面表现在设备的自然损耗、制造缺陷和不可预测的自然环境因素，如火灾、水灾、地震、战争等不可抗拒的自然灾难。另一方面表现在由于技术发展的局限和人类的能力限制，面对庞大的操作系统、复杂的应用程序，在设计之初人们不能认识所有的问题，失误和考虑不周在所难免。

2、银行数据传输网络的脆弱性。随着金融网上业务的拓展，网上银行、移动银行、电子商务等，已成为银行追逐的利润增长点。银行业务系统要顺应开放和互连的趋势，其信息安全范畴已经突破了以业务系统物理隔离和协议隔离为基础的传统银行信息安全，在公网环境下防止黑客、病毒的破坏，在Internet上保证金融数据的安全采集、安全存储、安全传输和安全处理，将是金融信息系统建设面临的重要挑战。

3、安全技术保障的欠缺。当前我国金融界的信息安全建设中存在着：整体安全系统建设的欠缺；内部网络安全监控与防范的欠缺；智能与主动性安全防范体系建设的欠缺；全面集中安全管理策略平台定制方面的欠缺。

4、信息风险是动态变化的，安全是相对的。只有在特定环境与特定配制下的安全，技术的发展和环境的变化使系统安全始终处于动态之中。日常管理中的不同配制会引入新的问题；新的系统组件同样会引入新的问题，因此对它们监督必须长期的，并随之变化而维护。

三、化解信息风险关键在于管理

我们面临的信息安全问题还不仅在于IT技术的脆弱性，更在于不同价值观的挑战，在于不法之徒或敌对势力集团的威胁。解决信息安全三分靠技术、七分靠管理。因此，加强对信息安全管理体系的建设是信息监督的重要任务和目的。一个好的信息安全管理体系，离不开以下几个环节：

1、领导的重视。信息安全管理是一个复杂的、动态的系统工程，关系到安全项目的规划、应用需求的分析、网络技术运用、安全策略制定、人员分工人员安全培训和规章制度建立的各个层面。这仅依靠技术人员的职能是无法完成的，必须有领导的高度重视与亲身参与。

2、随需求确定安全管理策略。随着信息技术的不断发展，一个完整信息安全策略的制订和实施，是一个动态的延续过程。不同的系统有不同的安全需求，在有限的资金情况下，遵照国家和本部门有关信息安全的技术标准和管理规范，针对本部门专项应用，对数据管理和系统流程的各个环节进行安全评估，确定使用的安全技术、设定安全应用等级、明确人员职责、制定安全分步实施方案，达到安全和应用的科学平衡。

3、全员参与安全培训。信息安全最大的威胁不是来自外部，而是内部人员对信息安全知识的缺乏。人是信息安全目标实现的主体，信息安全要靠全体员工共同努力，否则就会出现所谓的“木桶效应”。因此，加强信息安全培训和法制教育就显得尤为重要，通过对计算机安全知识的培训和法制教育，使他们真正认识到计算机网络系统安全的重要性和解决这一问题的长期性和艰巨性，真正了解遵守安全管理制度的必要性和违反制度带来的后果，从而自觉把遵守规章制度贯彻到实际工作中去。全面提高全行员工的信息安全的防范能力。

同时，由于信息技术始终处于不断的发展变化中，对信息安全管理员来说也是一个不断学习、提高的过程，只有通过对安全理论、安全技术，安全产品培训学习，才能阻击各种多样化的攻击手段，化解信息风险。

4、狠抓制度建设和落实。根据金融信息化建设的总体要求，逐步健全一套完整的风险安全管理体系，以加强规范信息管理和制度控制，规范银行管理和操作人员的行为，明确具体责任。同时，制定的各项制度要有很强的可操作性，只有这样，才能保证它的有效实施。如：制定相应的机房出入管理制度，口令密码管理制度等；制定严格的操作规程，操作规程要根据职责分离和对人负责的原则，各负其责，不能超越自己的管辖范围；制定完善的系统维护制度，详细记录故障原因、维护内容和维护前后的情况。

网络安全培训实施方案范文第3篇

公司安全质量部：

开工伊始，为了实现铁路客运专线公司筹备组创优规划和集团公司领导“高起点、高标准、高速度建好铁路专线的目标要求，我们明确了质量目标和安全生产目标，建立健全了各种保证体系，积极开展月度劳动竞赛、质量达标活动、安全生产月活动和应急演练等活动。

一、领导重视、机构健全

项目一开工，我们就成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长的质量管理机构及安全管理机构，制定了详细而具有针对性的实施方案，明确了质量责任、检查目标及考评标准，坚持统筹兼顾、整体推进。每个作业面配置了3名专职质量检查工程师和3名专职安全员，建立健全了各项管理体系及制度，建立了工程质量逐级负责制、创优激励机制及质量一票否决制，分别签订了质量和安全包保合同。对管理体系、管理力量、管理制度和技术力量进行了全面完善，制定了创优规划，明确了创国优工程的质量目标，与建设、设计、监理“四位一体”，开展有目标、有计划、有组织的工程创优活动。以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段。严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检；“五不施工”制度，即未进行技术交底不施工，图纸和技术要求不清楚不施工，测量桩和资料未经换手复核世界秘书网版权所有,不施工，材料无合格证或试验不合格者不施工，工程不经检查签证不施工；“三不交接”制度，即无自检记录不交接，未经专业人员验收合格不交接，施工记录不全不交接。我们以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，始终坚持安全第一、预防为主的方针，执行事故易发点控制法，抓好安全标准工地建设，层层签订安全包保合同，搞好安全常识和安全法规的教育，严格奖惩制度。形成领导重视、重点突出、层层设防、人人把关、群策群治的安全管理氛围。

二、确立目标、制定措施

㈠质量目标

1、开工必优，一次成优，确保部优，争创国优。

2、杜绝施工质量事故。

3、各类原材料合格率100%。

4、各类检测资料齐全，砂浆、混凝土试件强度合格率100%。

5、单位工程一次验收合格率100%，单位工程优良率95%以上。

6、隧道衬砌内实外光，不渗、不漏、不裂，结构轮廓顺直美观。

㈡安全生产目标

1、无因工死亡和重大伤亡事故；

2、无交通安全事故；

3、无机械设备事故；

4、无火灾、风灾事故；

5、无火工品、重要器材、设备被盗和爆炸事故；

6、无涌水、突泥、坍塌重大事故；

7、重伤率控制在0；

8、严防员工职业病的发生；

9、施工作业环境达标，创建安全文明标准工地。世界秘书网版权所有,

㈢质量保证体系及措施

我们成立了以项目经理为组长，项目副经理及总工程师为副组长，质检工程师、各业务部室主管、洞长、施工队长、工班长为组员的质量领导小组，编制下发了《项目质量管理体系》、《现场质量管理体系》、《南梁隧道创优规划及措施》等，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系，并制定了相应措施：

1、制定和完善质量管理规章制度和工艺标准，明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法，将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理，推行标准化、工艺化施工，实行全员、全方位、全过程质量控制。

2、强化质量教育，增强创国优意识。

3、狠抓技术管理，加强施工人员技术培训，对每道工序编制详细的《施工作业指导书》。

4、对各道工序严格实行“三检”制度，即自检、互检、交接检。上道工序不合格，严禁进入下道工序；严格实行工程质量责任制，建立创优激励机制，实行工程质量管理逐级负责制和质量一票否决制。

5、建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工；“三不交接”：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

6、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度，严格把好原材料订货、进料关，做到先试验合格后进场，材料的出厂合格证、现场试验报告单手续齐全，分区堆码整齐，产品标识明确，实现永久可追溯性。

7、建立仪器设备的检定制度，测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具进行定期或不定期的检定，现场设专人负责计量工作，仪器设备指定专人管理。

8、加强测量管理，提高测量精度，现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验，测量作业坚持换手复核制，做到测设位置准确，精度符合规范要求。

9、严格按配合比计量施工，砼预制件统一采用钢模，预埋件位置准确、标准、周正。

10、制定创优规划，确定质量目标，广泛开展群众性QC小组活动，组织争创优质工程劳动竞赛，与建设、设计、监理“四位一体”，开展有目标、有计划、有组织的工程创优活动。

㈣安全保证体系及措施

我们成立了以项目经理为组长，项目副经理、总工程师、安质部长为副组长，各业务部室主管、洞长、施工队长、工班长及安全员为组员的安全领导小组，编制下发了《安全保证体系劳动保障措施》、《环境保护体系及文明施工措施》等，以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，层层签定安全责任书，形成网络安全保证体系，建立健全了各项安全规章制度及措施。认真开展“安全质量标准工地”建设，实施标准化作业，搞好文明施工，做到了“横向到边，纵向到底，层层抓落实；从严治本，基础取胜，级级保安全”。经常定期和不定期地对生产状况进行安全检查，通过检查及时消灭事故隐患，堵塞事故漏洞，预防事故的发生。主要措施如下：

1、建立健全各项安全生产制度及预防措施，对安全生产事故及自然灾害制定应急救援预案。

2、专职安监人员上岗必须佩戴安全袖标；进洞人员必须戴安全帽；工作人员上岗前必须进行技术培训和“三级”安全教育，取得安全上岗证，特殊工种的工人必须持有特殊工种操作证。

3、全面落实安全生产责任制，做到责权利相统一，层层签订安全生产包保责任状，严格考核，奖罚严明。

4、成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期召开安全生产会，分析安全生产形势，总结和部署安全生产工作，组织安全培训教育，开展定期、经常性、专业性、季节性、节假日安全生产检查活动。

5、加强班组建设，执行“三工、三检”和“周一”安全活动，集思广益，找隐患，查问题，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态。

6、认真实施标准化作业，严格遵守施工程序和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理科学、技术先进、防护可靠的基础上。

7、关键工序及危险性大的作业，必须结合现场实际情况，编制专门的实施细则和安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人员监督实施。

8、隧道施工洞内设专人指挥调度；三管两线设专人管理，保证照明、通风、排水设施良好；道路平顺畅通、灯光明亮，设置运输线路安全信号标志，确保洞内运输安全；做好隧洞监控测量，根据监测资料，判定围岩的稳定性，超前指导施工，确保安全。

9、施工现场用电实行三相五线制和双级漏电保护措施，做到用电设备“一机、一闸、一漏电开关保护”。施工现场变压器，由专人定期检查，并作记录。

三、加强技术管理，落实过程控制

在施工生产中，始终坚持一个“高”字，即高起点、高标准、高质量、高速度；围绕一个“严”字，即制度严格、作风严谨、纪律严明、操作严细；突出一个“新”字，即采用新技术、新工艺、新材料、新设备；注重一个“细”字，即工作细、计划细、处理问题细；强化一个“实”字，即工作扎实、措施落实、为人处事诚实；恪守一个“优”字，就是开工必优、一次成优、全段创优。

在技术保障方面，各责任区严格按照制定的施工技术方案，周密组织、科学施工，尤其是在隧道爆破控制超欠挖、初期支护、衬砌等关键部位的施工中，技术干部作为管理的重点，现场进行技术指导，严格“三检”制度，坚决执行上道工序不合格决不进行下道工序的原则。

在试验工作方面，场以来，积极推行施工新工艺的创新，严格把好了施工原材料质量关。并严格按照规范要求，进行了砼试件抽检。合理选取了理论施工配合比，为创精品工程、提高经济效益提供了可靠的保障。

在测量保障方面，为确保工程进度及测量精度的需要，测量人员坚持24小时全天候跟班放样；对隧道内进行导线设计测量，对技术交底、测量成果严格要求，力求快速、准确、及时；采用精密仪器控制，用不同的测量方法进行跟踪测量，既保证了测量工作的顺利进行，又保证了施工的正常进展。

四、认真开展各种活动

㈠开展月度劳动竞赛活动

我部自开工以来，由合同部组织各部门进行劳动竞赛，劳动竞赛中，对各部门、各工区、各施工队进行一个月的质量、安全及进度等综合考核，对获得第一名的部门或工区，工资提高5%，对获得最后一名的部门或工区，工资降低5%，对各施工队也有奖有罚，进一步激励了广大职工的劳动积极性和提高了工程实体质量、确保了安全生产。

㈡开展质量达标活动

我们编制下发了《项目质量管理体系》、《现场质量管理体系》、《南梁隧道创优规划及措施》等管理办法及措施，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立了一个从工程计划、质量、安全环保、综合协调、物质设备采购到工程试验检验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。

㈢认真开展“安全生产月”活动

我们编制下发了《安全保证体系劳动保障措施》、《环境保护体系及文明施工措施》等管理办法及措施，以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责，层层签定安全责任书，形成网络安全保证体系，建立健全了各项安全规章制度及措施。认真开展“安全质量标准工地”建设，实施标准化作业，搞好文明施工，做到了“横向到边，纵向到底，层层抓落实；从严治本，基础取胜，级级保安全”。经常定期和不定期地对生产状况进行安全检查，通过检查及时消灭事故隐患，堵塞事故漏洞，预防事故的发生。

㈣开展应急演练活动

在公司组织下，采取小规模的应急演练活动。