工程年度总结报告

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工程年度总结报告范文第1篇

首先祝贺公司成功升级，公司自2020年5月正式运营以来，共承接洽谈大小工程项目5个；正在施工的1个；已完工2个；未开工2个；实现全年无重大安全无事故。

过去的一年是公司收获的一年。2020年也是联发公司经历了不平凡的一年，首先是公司资质年审；其次是变更法人、变更技术负责人；最后是资质升级。在这样的大背景下，我们的商机同在，我们的机遇同在，我们的挑战同在！我们有信心取得更好的业绩，在我们的共同努力下相信公司在新的一年里有质的飞跃，有量的蜕变，有更好的发展。

一、工作开展情况

公司一直以来本着以安全生产为中心，每月坚持组织召开一次安全生产例会、一次爆破专业知识学习培训、一次谈心活动。对爆破作业施工安全生产进行经验总结，针对电子雷管在桩基孔桩、隧道开挖运用等技术研讨，不定期对爆破作业施工进行安全检查、隐患排查，不定时从爆破器材的购买、储存、配送运输、现场使用等环节进行跟踪管控，特别是对要害部位的安全隐患排查，爆破现场安全警戒距离的设置及清场情况的督促检查，纠正作业施工现场涉爆人员的一些违规行为，同时也处罚了一批违规、违纪行为。

二、存在的问题

2020年是公司重新组建之年，我们克服了种种困难，取得了一些成绩，但也存在一些问题：

1、公司规范化管理以及规章、制度需进一步完善和实施，内部管理体制需理顺。公司内部存在大家管，大家都不管，我行我素，一意孤行，事不关己，高高挂起等管理混乱现象。

2、项目合同签订时未考虑成本控制，比如员工在作业现场用餐问题、多考虑工程工期、回款等因素。尽量避免资金积压一个项目开不了工，资金难回笼，影响下一个项目的操作。

3、各部门之间沟通、交流不够，上传下达指令不畅通，执行力不强，好多事务总经理安排了部署了，下面的中层管理者无动于衷。

4、涉爆作业人员工作责任心有待提高，绩效考核制度有待建立和实施。

5、管理层的业务能力和管理水平参差不齐，导致部分工作落不到实处。

三、2021年经营目标

2021年不是“世界末日”，而是公司业务兴旺之年。我们要抓住机遇，发展项目，壮大公司，为建设公司平稳过渡做铺垫，实现全年无安全事故。一心一意，扎实基础、深化管理、培训教育、安全和谐、稳步前进。

四、2021年公司工作计划

展望新的一年，总结过去，为了确保新的一年里工作计划的完成，做好以下几个方面的工作。

（一）抓住机遇，2021年是联发公司关键的一年、兴起的一年，加大市场开拓力度，以新蒲新区为中心，市场向周围各区县辐射，稳步发展爆破行业工作，力争在2021年突破1000吨炸药的工程使用量。

（二）加强公司各项管理工作：

1、建立健全公司各项管理规程，清晰管理流程，理顺管理关系，内部管理机制，完善和落实管理制度。

2、明确各部门各岗位职责，强化管理，以制度管人，促进企业规范、科学、有序、快速的发展。

3、制定和加强例会管理规定，定期召开项目动员会、项目协调会、工程款例会、施工技术方案研讨会、安全教育会。

4、完善“岗位责任制”，对每个岗位的安全责任落实人。

5、加强各部门，各工程项目班组的协调力度，协助各部门使问题得到及时有效的解决，加强沟通。

6、全力建设长效机制，建立健全绩效考核制度，不断完善考评机制，加强考评管理，完善激励机制，强化工作责任，调动员工工作积极性，更大限度发挥员工潜能，更好的为公司服务。

7、加强对作业人员的培训考核和规范化管理，提高爆破作业人员的安全技术素质和法律意识，预防和减少爆破事故的发生，保障民爆物品使用的安全。

8、加强各部门周、月、年度总结和计划工作管理。

9、注重企业文化建设，提升公司形象，增加企业凝聚力和精神动力。

（三）定期召开工程款例会，统计，分析应收项目款项的现状及回收情况，针对不同情况采取相应措施和方法，加大回收力度。

（四）加强项目安全管理，树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，项目施工过程中，专人负责安全，安全是一项系统工程，它需要年年抓，月月抓，日日抓，时时抓，通过常抓不懈，使安全观念深入到每一道施工工序，保证安全的前提下才有效益。

（五）项目实行“一、二、三层级”管理，每个环节落实到人，各负其责。

（六）重点落实爆破作业现场“五个固定”管理模式。

工程年度总结报告范文第2篇

全县8个乡镇和3个国营林场。

二、检查验收内容

1、退耕还林工程。各年度退耕还林造林，退耕还林封山育林本年度新封面积，历年补植、补造地块的成活（保存）情况。

2、三北防护林工程。2007年30000亩补植、补造任务完成情况，2009年33000亩三北四期新造林任务完成情况。

3、更新造林。2004-2007年采伐面积的更新情况，特别是2008年自检、省检未造林、造林失败、造林不合格的地块，2008年皆伐更新造林完成情况。

4、2008年和2009年2个年度日元贷款项目计划任务完成情况。

5、未纳入各项工程造林之内1994年以来的参地、参后地、小片地造林完成情况。

6、整地方式及规格、树种选择及配置、栽植密度、种苗质量、栽种时间等与作业设计一致情况。

三、检查验收时间

2009年4月25日至2009年5月20日。

四、检查验收依据

1、《国家林业局造林质量管理暂行办法》。

2、《吉林省更新造林质量检查验收办法》。

3、《吉林省退耕还林（草）工程建设检查验收办法》。

4、造林工程作业设计。

五、检查验收形式

各乡、镇政府及国营林场抽调精干业务人员，组成重点生态工程造林包保、检查验收组，林业局工作人员分片到各造林单位参加检查验收工作，技术业务力量以乡镇林业站人员为主,各国营林场以营林生产科工作人员为主。

六、检查验收方法

在各造林单位、造林户栽树之时检查验收人员逐小班、逐地块地进行认真检查验收。采用样地（样带或样方）对造林成活率和保存率进行调查，小班造林成活率、保存率调查允许误差为±2%；用GPS核实小班面积，低于5亩的小班面积以米绳丈量面积为准，小班面积检查验收允许误差为±5%，超过误差时重新进行核查。所有面积均以水平面积计算，以亩为单位保留一位小数，以公顷为单位保留两位小数，造林成活率和株数保存率均取整数。

七、具体要求

1、2009年国营林场退耕还林封山育林工程捆绑到日贷工程的要按照日贷项目设计要求实施造林，以日贷项目检查验收的规定和标准进行检查验收；2007年三北四期工程补植、补造任务，2009年三北四期工程新造林任务要以设计为依据进行全面检查，要求块块查、户户到，查实完成面积、未完成面积、未完成原因、未完成人员名单，记录现地造林树种、栽植规格，详细记录外业调查情况；2004-2007年更新造林、2008年皆伐更新造林计划任务记录完成面积、成活率、保存率，记录现地造林树种、栽植规格，计划任务未完成面积、未完成原因、未完成人员名单，采伐、更新方式按年度以皆伐、择伐、低改分类统计，详细记录外业调查情况；对2007年三北四期，2004-2007年更新造林，未纳入各项工程造林之内1994年以来的参地、参后地、小片地未造林和已造林但进行林粮间作的要详细记录备案，及时与相关单位汇报，并按照相关法律法规严肃处理；2008年、2009年日元贷款项目建设任务完成情况以造林计划和植树造林作业设计作为检查验收依据，具体考核指标为：苗木合格率、面积核实率、成活率、面积合格率、管护率、建档率、生长情况、病虫害情况、森林保护和配套设施施工等情况。

工程年度总结报告范文第3篇

撰写人：___________

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期：___________

2021年保健品销售员年度工作总结报告

进公司已经两个月了，通过培训和自我学习了产品知识，通过对各种渠道的拓展，也有自己的一些总结。通过观察和了解，体会了公司的企业文化，公司的优势，以及还需要努力的地方，两个月来自我有了提升，但同时也知道还有很多的不足。力争在将来的工作中，发挥自己的长处，弥补自我的短处。现就此向各位领导，同仁汇报自己的工作及想法。

一：关于对公司产品和销售方面的认识

但主要是会销产品及保健营养品，以前做了三年多的保健食品销售。很少接触过名贵中药材提取物，两个月来的学习，才对石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋参有了一些了解，从原材料，石斛种植技术以及生产加工技术来讲，公司都有一定的优势，种植技术，生产加工技术都已成熟，产品品质高，功效好，无毒负作用，有消费者健康潜在需求，但通过对大量实地各种渠道的拓展，解到目前我公司产品的知名度，美誉度还有待提高，从长远来打算，把产品做长久，公司做长久，只有把产品品牌化，通过各种方式提高产品的知名度，培养消费人群，灌输“药食同源”养生保健的重要性，消费者才会更容易接受公司的产品，企业才会有更大的发展。所有以后的工作中，会致力于公司产品的宣传，符合节约成本的情况下，可适量做一些宣传活动，比如高档小区宣传等。

二：产品渠道拓展后的总结

医院，跑了很多渠道。商超，养生___，礼品公司，药店等，以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展，很少涉及医院，养生___，礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展，开阔了眼界，解了的保健食品销售渠道，接触了一些公司的___，拓展了知识面，但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高，很少有广告，知名度还不足，所以目前在一些渠道很难有发展，比如药店渠道，大多药店的保健食品价格偏低，有广告支持，没有支持的情况下，产品在药店很难产生销售，所以暂时不考虑再拓展药店。因为大多医院只能开处方药，有政策制度上的限制，所以医院方面，目前也很难有突破。养生___的消费者够买力高，适合公司产品的销售，拜访了很多养生___，目前已和一家推拿养生馆合作，后期会继续于这方面的工作。礼品公司的客户面广，中高低端礼品都有市场，需求面广，合作方式灵活，所以也适合公司产品的销售拓展，以后会把重点放在这一块，工作方向将会由全面拓展，变为重点拓展。结合公司产品的特性，多跑一些适合公司产品的渠道，争取在这些方面有突破，少走弯路”。

三：对公司企业文化的认识

一直认为一家公司的企业文化和管理都十分重要，进公司以来，早上上班很安静，大家都在做自己的事情，没有聊天，没有闲玩，同事们都很实干，容易相处，气氛很融合，但同时也感觉管理层与员工沟通太少，希望获得的沟通与批评，以利于工作和自我缺点的改正。

营养医师王兴国饮食营养科普讲座营养食疗食补健康饮食减肥保健

四：自身在工作上的优点及不足

因为之前从事了三年保健食品会议营销，也在德维___物工程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理，所在公司十分注重培训，自己也十分注重学习，所以有一定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到，早退，矿工过，严格遵守公司的规章制度，注意同事之间的关系，不议论公司及同事的是非，维护公司的形象，特别是遵守公司财务上的制度，不贪一分不属于自己的东西。所___的是自己能力上的提高，有合适的平台发挥自己的长处，但同时自己也有很多不足

1.认为自己专业知识还不完善和精熟，所以以后会的看一些关于天麻，石斛的书籍。

2.营销和管理方面上的知识还远远不够，所以后期会加强这方面的学习。

3.提高自身业务水平，熟悉各岗位的工作流程，提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

培养经常总结的习惯，每天总结，没周总结，每月总结，发现自己的不足，通过改进方法提高工作效率及效绩，提高谈判技能，管理能力，专业知识，执行力等等，总之在以后会致力于学习，总结，改进。

五：一些建议

1.因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料，不利于工作的开展，所以建议及时做出简单，一目了然的产品资料。

2.各部门的沟通，领导层与员工的沟通一些，这样才能的了解公司，规划，以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。

六：未来努力的方向

应聘的是片区销售经理一职，接下来的工作中

1.会努力于自身素质的提高，专业知识的完善，营销类管理类知识的学习等等，有了熟悉的专业知识，才能说服客服，学习的营销管理类知识，才能更详细的了解企业的运作，企业的目标，效绩管理，社会责任，首要职能等等，同时积极注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、___能力以及领导能力，不断在工作中学习、进取、完善自己。

2.大量的有针对的实地产品销售拓展，暂时放弃一些可行性不大

保健品销售员年度总结报告。

工程年度总结报告范文第4篇

1.1监理资料的收集

水土保持工程监理工作有其一定的技术性、专业性。监理档案的收集应以监理工程师为核心，以项目合同为依据，在进行现场监理工作的同时，也要重视监理资料存储工作。一般来说从监理工程师人驻项目区到工程竣工验收整个过程的监理资料，都应当及时收集存储。如监理合同、监理规划、监理实施细则等指导性文件必须认真存档，以备查阅。在监理工程师实施监理工作过程中，会形成许多中间过程监理资料。如现场记录、现场检测资料、单元及分部工程质量评定资料、单位工程质量评定资料、季报、年报、总结报告、施工设计方案和进度计划等。对这些资料实行事中控制、事后核查的方式，使监理资料的积累渗透到监理项目的每个阶段、每道程序、每个工作环节之中，将监理资料的收集整理工作贯穿于监理工作的全过程，确保监理过程中的资料都保存完好，为业主提供翔实、完整的档案资料。

1.2监理档案的归档和立卷

每当一项水土保持工程监理工作结束后，档案管理人员在开始立卷之前，对监理工程师提交的监理资料都要按照监理档案接收细则的要求进行认真、细致的核查。主要审查监理档案资料的完整性、准确性、规范性、系统性，找出文件资料的形成时间，遵循文件的形成规律，保持卷内文件的有机联系，然后对这些资料进行分类、整理，最后进行立卷，监理档案的立卷可分为4个部分，即分成4卷进行装订。

(1)综合材料。监理工作开始之初都会形成很多综合材料。如监理合同、监理规划、监理实施细则监理指令等文件。

(2)监理工作过程中的文件。现场记录、现场检测资料、单元及分部工程质量评定资料、单位工程质量评定资料、季报、年报、总结报告、施工合同、施工设计方案和进度计划等监理过程中的全部详细资料。

(3)图片资料和影像资料。图片和影像资料配有文字说明。图片要求统一进行编码，数码大小在600k以内，普通照片要扫描成JPG格式影像文件，为VCD格式。

(4)监理项目验收资料。本卷内容主要是监理项目验收时的相关资料，包括工程特性表、单项工程验收单、年度验收资料、工程竣工验收资料和竣工图及相关验收资料。

2监理档案的作用

2.1提高了监理工作的效率水土保持工程监理开展的时间较短，通过监理档案的不断积累，监理工程师可以随时调阅存档的监理过程中不同监理项目的档案资料。若有成型的水土保持工程监理档案作为参考，可以很快地出具验收时需要的相关资料。

2.2促进水土保持监理事业的发展通过建立监理档案，监理工程师完成监理报告的质量不断提高，同时也为探索水土保持监理的内容、标准、程序积累了一些经验。

3结语

工程年度总结报告范文第5篇

1、组织团员青年认真学习、宣传、贯彻集团公司、矿文件精神及当前煤矿安全、经营形势教育。在团员青年中深入学习实践科学发展观活动，引导广大团员青年树立发展讲科学、发展讲实效的正确思想。

2、对基层团支部、青工组进行月度检查考核，评出了两个先进单位和两个较差单位报送组干科，按照执行力考核标准进行奖罚。

3、召开了共青团年度总结会。在基层团支部、青工组开展了制定2010年度“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”、“青年突击队”创建规划活动。

4、召开了生产系统主管技术员会议，就新分配大学生开展“导师带徒”活动征求意见，制定出了工程技术人员“导师带徒”活动管理方案。全矿新分大学生42名，分配到采、掘、机运、通、安的有34名，导师全部由本单位技术主管担任，通过活动开展，加强对新分配大学生的传、帮、带，使他们尽快进入角色，成为技术带头人，着力培养出一批青年拔尖技术人才。组织召开了2010年“导师带徒”活动总结表彰推进会，表彰了活动中涌现出的优秀师徒及先进个人，现场举行了拜师仪式，签订了师徒合同，同时对下一年度活动的开展做出了安排布署。

5、迎接了集团公司冬季安全大检查。对2010年青岗工作资料进行了整理，送质量标准化科迎接省“五优”检查验收。

6、12月23日，迎接了团省委副书记郭鹏一行来矿检查指导工作。在井上、下制作悬挂青年品牌创建牌板35块，横幅3条，并对2010年共青团工作图片和基础资料进行了系统的整理。

7、对挂包单位多经系统进行了安全文化建设年度考核，对工作较好的服务公司进行了年度先进申报。

8、对2010年度青工创新创效优秀成果进行收集认定申报，共申报优秀成果18项；并开展了2010年度集团公司青年先进集体和个人的评选申报工作。

9、与“六条线”联合组织了10次“反三违”专项检查。扎实开展青岗分散查岗活动，本月集中查岗和分散查岗共查出各类安全隐患600余条，上安全信息日报100余条。查处三违和不规范操作人员3人次。

2010年1月份工作安排

1、组织团员青年认真学习改革开放30年总结报告和四矿年终报告，深刻认识30年来我国、我矿取得的重大成就，增强团员青年的自豪感和奋发向上的决心。加强安全生产形势教育，对近期我矿因违章发生的人身事故进行分析，引导团员青年牢固树立安全第一思想。

2、严格基层团支部工作考核。

3、开展“新春送福”井口青年志愿者服务活动，为节日期间坚守岗位的职工送温暖。

4、2010年度“导师带徒”活动正式启动，做好引导服务工作。

5、开展“迎新春”青年联谊会，活跃青年节日生活。

6、认真开展青岗集中查岗与分散查岗活动，加大对严重“三违”的查处力度，确保节日期间的安全生产。