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【关键词】建筑工程;施工技术;控制措施
1.建筑工程施工管理中的技术问题
1.1混凝土中的问题
在土建结构中的一个重点就是混凝土技术,尤其是在框架以及剪力墙的部分,应该要特别注重这几个部分中的混凝土技术,因为其会直接的影响到工程的安全使用状况。混凝土的质量,必须是工程中进行施工管理控制的首要的目标。目前很多地区和单位因为环保等目标,都已经开始使用商品混凝土施工,但是也会出现商品混凝土施工问题,比如说搅拌站进行混凝土的运送因为距离较远等影响到质量。在进行混凝土施工中,经常出现的问题就是如果振捣棒插入的深度不够到位的话。就会出现振捣不够密实的问题。或者是出现了蜂窝麻面以及孔洞等质量问题。针对混凝土的管理,首先要做的就是严格的控制原材料,比如说在运送过程中,要根据距离以及楼层的高度来进行及时的调整。根据不同情况,工程管理人员要及时的对搅拌时间进行调整。除此之外还有就是要对振捣的间距进行控制,振捣一定要保证表面出浆才可以,在密集之处应该使用人工振捣方式并用带有刀片的振捣工具来进行振捣。其时间不应该超过混凝土的初凝时间。
1.2针对钢筋的主要问题
现在很多建筑工程中都会出现使用再生钢材的现象,但是因为这种钢筋的抗拉强度因为已经使用过所以就会达不到工程技术的要求。再加上现在很多钢筋的生产厂商都不够规范。比如说钢筋的绑扎搭接的长度以及焊接的长度都是不够的,或者是钢筋的焊缝不够饱满、其高度不符合技术性的规范等。
还有就是很多梁板的钢筋搭接位置,是非常不恰当的。很多柱纵筋的搭接位置都没有根据规定来进行错开,其中抗震的箍筋方面,并不符合技术的度要求。还有就是板底的很多钢筋都存在垫块不足的现象,板顶的钢筋马镫因为支撑不足等。最后就是梁内很多纵筋之间的间距因为较小就会导致后期不方便进行混凝土浇灌。
对于这个部分的质量管理问题,应该要做的就是要在施工现场建立起严格的审查制度,要树立取样制度,不可以使用不合格的钢筋。在对钢筋进行绑扎之后,要及时的对其规格的数量以及位置等进行检查,然后根据设计图纸来做好校对工作,在进行混凝土浇灌之前要对垫块等进行仔细的检查。
2.施工管理中的管理措施
2.1对于施工进度的控制
在对建筑工程项目进行实施的过程中,首先要做的就是施工的设计;其次是要根据施工设计来制定出切实可行的进度。这个计划一定要根据工程的要求,在规定的时间内尽可能的完成任务。与此同时,对于工程的进度计划来说,还需要具备一定的预见性,因为只有具备了预见性才可以根据工程确切进度来进行修订和完善等。这个进度一定要和施工单位签订的合同结合起来,尽可能的根据当地的条件进行调整。尤其是在施工的过程中要搞好安装与土建之间的配合,在编制进度计划的时候请当地的安装人员来一起参加。
2.2对于成本的控制
对于成本的控制其核心就是针对项目的成本控制,它要求在项目成本形成的过程中,第一是要加强对于项目成本的监督和限制;第二是进一步的明确具体项目的负责人,在项目中标之后,要具体的落实到项目部去完成。只有这样才可以从体制上保证对于成本的控制。
2.3对于质量的控制
对于工程项目的质量控制,第一是要做到明确建设公司在质量这个方面的目标,要制定出与此对应的验收标准,最好让企业自己的验收标准可以高于国家的标准;第二是严把质量关,甲乙双方自己采购的施工材料等都要符合国家有关的技术标准以及设计需要;第三是要确保建设工程主体的结构质量,因为结构主体的质量问题,会直接的关系到整体的质量以及安全问题;第四是要重视装饰质量,在工程的装饰阶段,首先就是要搞好装饰中的细节处理,在水准上下好功夫,针对装饰要提出一定的创新能力和特色,可以根据建设所在地的民族和区域特色进行装饰;第五就是要把握好对于关键部位的施工,比如针对地下室以及卫生间的一些关键部位。
3.完善我国建筑施工技术管理的建议
3.1严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工
在建筑施工项目中,相关的施工技术管理人员应该严格按照相关的施工技术规范和制度进行施工控制,对施工过程中的每一道工序都要严格进行要求。相关的工程负责人应该根据工程的总体结构进行分析,按照相关技术要求严格控制工程质量,使工程的质量得到最大限度的保障。对于那些重点施工部分,应该实施责任到人的制度,加强施工技术人员的责任心。此外,还应该加强对监理人员的管理,建立相应的建筑材料管理制度,严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场,这也是保证工程质量和工期的重要方面。
3.2利用先进施工设备来提升施工技术
对于建筑工程施工而言,即使建立了较好的施工技术管理体系,如果只是单纯的利用手工进行施工,那么工程的质量也不会得到很好的保证。例如,混凝土的振捣,采用人工的方式振捣,往往由于人员的松懈和怠慢,经常会出现振捣不实的现象,但是如果采用先进的现代化设备进行振捣配合人工的方式就能够使振捣效果达到一个理想的状态。
3.3加大施工管理强度与人才引进工作
施工过程中,质量管理是施工管理的根本,保证质量实现工程目标,必须重视施工管理水平的提高,为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提升,组织操作人员的安全技术等方面的培训,积极引进人才做好人才的储备和开发,才能有工程质量的保证和业务的发展,才能打造精品。
【关键词】房屋建筑工程;质量;问题;原因;解决措施
在房屋建筑工程施工过程中,经常发生一些质量,影响建筑物的结构安全和建筑物的使用功能,要最大限度的消除质量,保证工程结构安全,必须对其问题原因进行分析,并找到妥善的解决措施。
一、房屋建筑工程质量的问题原因
1、房屋建筑工程质量方面存在的问题主要表现在:一是对原材料、成品、半成品材料检验把关不严;原材料未经检验或检验不合格的产品使用到工程上,给工程质量埋下隐患。二是施工图纸审核不严谨;使建筑结构与专业设备图纸相互矛盾,造成专业设备孔洞随意在承重墙、板、梁开洞穿管,破坏主体结构,影响结构安全。三是施工组织协调不到位;土建与专业施工相互配合不默契,工序衔接不合理,导致二次结构上专业管线随意开槽凿洞,影响二次结构质量。四是不严格执行施工规范、规程、标准、方案等;施工过程中没有严格按规范、规程、标准、方案组织施工与验收。质量管理体系不健全,质量检查验收制度不落实,使工程质量存在隐患。
2、房屋建筑工程质量问题的原因。(1)材料选用的原因。所有建筑工程离不开各式各样的材料,因材料未经检验使用造成质量问题也比较常见。例如钢筋原材料进场后未及时检验使用在主体结构上,待钢筋原材料检验报告出来后有的力学性能不合格或重量比有偏差,造成质量隐患,由于原材料未检验而使用的产生质量问题比较普遍。(2)设计的原因 。设计人员没有严格执行国家设计标准,设计过程中不结合工程实际情况,降低设计标准,设计图纸不满足强制条文要求等等,给建筑结构质量造成一些潜在的隐患。例如地下室外墙钢筋构造设计不当,外墙水平钢筋由于设计间距较大或混凝土强度等级过高,导致地下室外墙普遍产生裂缝现象。(3)工程施工质量管理的原因。工程施工过程中使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂;工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心;工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收等,都是引起工程质量问题的因素。例如在有些工程的施工中,由于施工组织不合理,造成各工种之间的协调配合不好,专业工种之间各自为政的进行施工,结果相互干扰、相互破坏,影响了工程质量。有些工程主体结构或二次结构结束后,水、电等其它专业才开始进行施工,违背了施工程序,造成在承重墙、梁、板上随意开槽凿洞穿管现象,破坏主体结构质量、甚至影响结构安全和使用。(4)监理方面的原因。施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益, 超越资质承接监理业务, 项目监理机构的人员资格、设备配备不匹配, 存在监理人员无证上岗的现象, 现场监理质量控制体系不健全,监理人员对材料、构配件、设备投入使用或施工安装前未进行严格按检验批、分项、分部工程的组织质量验收, 就进入下道工序施工, 使许多质量隐患得不到及时解决和整改。
二、房屋建筑工程质量问题的解决措施
1、加强合理的工程设计。合理的工程设计是预防质量的基础,设计单位要建立健全各项质量管理的规章制度和质量保证体系,要严格按审图程序对图纸进行审核。尤其是要综合考虑专业间的协调配合问题。坚持按设计标准规范规定执行,避免由于设计原因不符合强制性条文规定而产生的质量问题。在构配件或节点构造的选用标准图集时,要认真考虑工程的实际情况,避免由于选用不当而产生工程质量。同时要严格执行建筑工程技术标准,对建设单位提出的违反强制性条文的要求,要坚决予以拒绝。施工图审查机构应严格把关,并根据本地区特点总结出在本地区施工图设计中易发、常发和危害性、影响性较大的质量,并有针对性地进行重点审查。
2、科学合理施工。科学合理施工是预防质量的关键。首先要严格遵守建筑工程施工规范、规程和验收标准,按照规范、标准、方案组织施工,加强技术交底,严格执行强制性条文。施工过程中对关键部位和易出现的质量问题的分项分部工程,要实行傍站制。例如钢筋加工尺寸、钢筋帮扎间距、混凝土的浇筑振捣、砌体灰缝保满度等。
3、加强工程质量管理。工程质量管理是预防质量的保证。 (1)首先应建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善质量保证体系。严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收签字程序,对于验收不合格的要及时整改,未经整改验收的坚决不允许进入下道工序的施工; 同时要加强对混凝土搅拌站和现场计量器具的管理,原材料,建筑构配件和建筑设备的现场验收要设专人负责,加强对混凝土和预拌混凝土试块制作和养护工作的管理。对于从业技术管理人员须持证上岗,加强岗位前的业务培训,提高施工管理人员和操作者的专业技术水平,增强其责任心。严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施组织施工,树立"质量第一、预控为主、为用户服务、用数据说话、社会效益与企业效益并重"五大理念;把好"采购、检测、运输保管和使用"四关。最后,监理人员还应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程质量验收工作;在材料、构配件进场、使用过程中,要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动,把好材料、构配件的验收、使用关。 (2)为充分发挥施工管理人员作用,应加强宣传,正确认识施工质量管理工作的地位、性质、责任和权利;加强质量管理队伍自身建设,使质量管理工作逐步走向标准化、规范化和科学化。加强项目团队自身建设首先要建立完善的规章制度,使质量管理工作制度化、标准化。其次要完善质量管理工作的硬件设施,特别是配置必要的工程质量检测仪器设备,应用现代化手段,使质量管理工作科学化。
4、发挥监理对工程质量的控制作用.全天候的质量监理适应建设工程施工连续性和质量隐蔽性的特点;监理人员对于工程的关键工序和隐蔽部位能够实行跟踪监理,确保工程质量始终处于受控状态;监理人员专业配备应符合施工质量控制的需要。社会化、专业化的监理单位具有专业监理人员配套的技术优势,能够适应工程项目不同施工阶段监理工作的需要;监理的独立性有利于公正地进行质量监理。要规范监理市场必须法规先行,特别需要制定有关规范业主在监理市场行为的法规,以减少业主不规范行为对监理的制约。
结束语
质量是房屋建筑施工企业的生命。在建筑工程中,质量关系着整个工程的成败,只有好的工程质量才会树立良好的信誉,也才会获得好的经济效益。采用质量合格的原材料,并在施工中对各分工工程中加以监控,即可有效地预防房屋质量问题的发生。
参考文献:
[1] 何柏科. 房屋建筑工程施工质量控制的研究[J]. 科技风. 2010(20)