医院发展前景报告

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医院发展前景报告范文第1篇

关键词：苗方清颜；经营方式；发展前景

中图分类号：F274 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2015）005-000-01

一、引言

诞生于2003年初苗方清颜专业祛痘连锁机构，开创了国内专业治疗粉刺、痤疮，签约包治的先河，在中国美容行业竖起了一面旗帜。对品牌的执着和对专业的认真，让苗方清颜专业祛痘连锁机构迅速成为中国美容行业的领军人。激烈的美容竞争市场，唯有真实的疗效才是美容机构长久的收益保障，苗方清颜以多元化的经营方式不断地开拓市场，以“做专业，创品牌”的经营理念打造自己的核心竞争力，十余年来，苗方清颜已经发展成为一个拥有一千余家连锁店的祛痘连锁机构，成为国内许多医疗单位皮肤科的临床首选合作品牌，成为中国祛痘产业的领航者。

二、苗方清颜的经营方式

1.经营理念核心化

所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，但在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标[2]。在现代市场经济社会中，企业的失败是理念竞争的失败；企业的成功是理念竞争的成功。因此，有什么样经营理念就有什么样的经营战略，正确的理念下制订的经营战略使企业兴旺发达，反之，可能使企业一蹶不振。企业经营理念决定企业生死存亡。

2.做专业

美容市场风云变幻，唯有真实的疗效才是企业长久发展的保证。苗方清颜，作为第一个全国专业祛痘连锁机构，本着做专业经营理念。专心致力于祛痘产品的研制与开发，采用苗族祛痘除痕经典秘方，选取纯天然植物提取溶酶。并在原有的祛痘产品基础上，十年磨一剑，引进德国进口修复技术，使苗方清颜的产品能更有效渗透毛孔，消炎化瘀、平衡油脂、增强毛孔通透性，改善毛孔收缩扩张能力，直接改善面部肌肤微循环，化瘀清肿，增强代谢，平复清退粉刺、痤疮营养调理肌肤。十年来苗方清颜一直以其做专业的经营理念致力于祛痘产品的研究与推广，没有像其他一些美容公司那样――不断的扩展业务，贪多忘本。苗方清颜则专心于祛痘产品的研究，十年的努力让苗方清颜成为真正的健康美丽肌肤管理专家。

3.创品牌

品牌理念是指能够吸引消费者，并且建立品牌忠诚度，进而为客户创造品牌（与市场）优势地位的观念。品牌理念是得到社会普遍认同的、体现企业自身个性特征的、促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的并且反映整个企业明确的经营意识的价值体系。

品牌不止是一个牌号和产品名称，它是产品属性、名称质量、价格、信誉、形象等的总和，是一种有别于同类产品的个性表现。品牌是企业的无形资产，已成为企业最宝贵的财富。不论在国际市场上，还是在国内市场上，日益激烈的商战、角逐和竞争，越来越集中于品牌之间的竞争。苗方清颜正确认清美容市场后，不仅做到时时翻新，不断以其新方式传达其形象，谨慎地兑现其作出的承诺，靠品质生存，真诚做人，踏实做事，以疗效服人，全心全意为患者提供专业化的服务。积极参加爱心助学、捐款救灾等公益活动；签约包治，无效退款，不断地提升自己在美容市场的影响力，提升自己的品牌形象，打造自己的品牌竞争力。

三、苗方清颜的发展前景

1.祛痘市场需求大

祛痘产品主要针对的是青春痘发病群体，青春痘患者年龄段大约在12至35岁左右。中国是人口大国，这部分人口数量已占总人口的三分之一。据资料显示，其中中学生青春痘患者的人数总数为2.94亿，大学生青春痘患者的总数为1.33亿，这两项的总和占全国总人口的32.8%。另一方面，这些年来，由于巨大的生活压力，快节奏的工作效率，又促使大部分的上班族和白领阶层患有严重的的青春痘或痤疮。

2.市场潜力大

SFDA南方医药经济研究所建立的“中国药品研究监测系统”通过对上海、广州、深圳等城市祛痘类产品市场的年度跟踪监测，从数据上可以看出祛痘市场的竞争现状及发展方向：产品众多，品牌偏少；品牌优势凸现，强者更；价格差异大，中高档产品受青睐；市场潜力巨大，蛋糕诱人[3]。

苗方清颜祛痘产品采用内外兼治的方法，透皮吸收，有效成份渗透毛孔，消炎化瘀，增强毛孔通透性，改善毛孔收缩扩张能力；对外直接改善面部肌肤微循环，化瘀清肿，增强代谢，平复清退粉刺、痤疮营养调理肌肤。内外兼治，不刺激面部的油脂分泌，填补医学及美容界空白。苗方清颜独特的祛痘机理，让粉刺内容物从内部代谢溶化，不破坏表皮层，无色素沉着，脸上无斑痕。苗方清颜特别添加芦荟、白蒺藜、白茯苓等纯天然名贵中草药精华，实现了护肤品营养型向治疗型的实质转变，开创国内“治疗型化妆品”的先河。美容市场由原先的营养型护肤向治疗型护肤趋势的转变，使得苗方清颜的市场前景更加广阔。

四、结语

回顾国内十年祛痘市场经历了以下几个历程：以中药为主的“泽平粉刺立消净”首创的OTC市场，到“迪豆”雄霸全国市场，这几个品牌在十年前都赚取了数亿元。而且，近几年随着经济的发展，人们更加注重形象，国内也在近几年冒出了大大小小的整形美容医院。但是医院不专一，美容院不专业，苗方清颜则为专业祛痘应运而生，并且快速火爆全国。一个新品牌的创立，既需要强大的专业能力，也需要丰富的管理经验，而苗方清颜在这两个方面都具有非常强大的优势。苗方清颜通过对中国美容市场的调查研究、祛痘技术的研发、经营经验的探索，如今的苗方清颜已经成为中国美容行业的一面旗帜。

参考文献：

[1]李尔华.国际营销实务[M].北京：中国人民大学出版社，2010：15-18.

医院发展前景报告范文第2篇

【关键词】中药注射剂；不良反应事件；临床应用；发展前景

中药注射剂的研制和发展是传统中药剂型的重大突破，1977年版《中国药典》已收载了20余种，如丹参注射液、盐酸川芎嗪注射液、莪术油乳注射液等在临床均有较好效果[1]。20世纪80年代中期以来，为适应中医急症用药的需要，中药注射剂的研究和开发日趋活跃，其临床应用范围也逐渐扩大，积极推进了我国中医药学的发展。然而近年来中药注射剂引发的安全问题受到了临床的广范关注，从2006年药监局叫停的“鱼腥草注射液”不良反应事件，到近两年来的“刺五加注射液”、“茵栀黄注射液”“双黄连注射液”“清开灵注射液”等中药注射液不良反应事件的连续发生，使的临床医生及广大人民群众对中药注射液质疑和信任危机。现对中药注射液在临床应用中存在的问题及发展前景作如下分析。

1中药注射液不良反应/事件回顾及临床应用分析

1.1鱼腥草注射液不良反应事件

2006年6月，有“中药抗生素”之称的鱼腥草注射液被紧急叫停。2006年9月，国家食品药品监督管理局发出《关于鱼腥草注射液等7个注射剂有关处理决定的通知》。后经实验室研究发现，引起鱼腥草临床不良反应的主要原因就是吐温80。在鱼腥草注射液不良反应背后，显现的突出问题是对中药安全性的研究不够和中药的标准化问题。然而在临床应用中也存在不合理性：鱼腥草注射液在国内已使用30余年，这足以说明了它存在的价值。据国家食品药品监督管理局统计从1988年-2006年4月13日，该药的不良反应共计有5000余例，其中严重不良反应222例 ，从已公布的222例严重不良反应病例看，绝大部分是联合用药所致，目前并不能证明是鱼腥草注射液引发的，因为至今为止还没有发现一例单独使用鱼腥草注射液引发严重不良反应的报道。

1.2刺五加注射液药害事件

2008年9月叫停的刺五加注射液为一起由药品污染引起的严重不良事件，但在医院使用管理中，药学部门未严格执行药品进货检查验收制度，临床使用中未严格执行用药查对制度，因而未能杜绝不合格药品的使用，引发了这起药害事件。

1.3茵栀黄注射液不良反应事件

2008年10月19日，卫生部召开紧急电视电话会议，通报了陕西省延安市志丹县医院因使用山西太行药业股份有限公司生产的茵栀黄注射液（批号为 071001）后，有4名新生儿发生不良反应，其中1名出生9天新生死亡。茵栀黄注射液是一种中药制剂，由于有退黄的功效，因此临床常常用于治疗婴儿黄疸治疗。然而，这里面有个问题，此次用茵栀黄注射液的均为新生儿，出生时间最长的也就17天，而死亡的则只有9天。大多数新生儿黄疸是生理性的黄疸，通常是不需要治疗的，经过几周到一两个月就能自然消退。只有极少数的新生儿黄疸属于病理性的，这种患儿往往伴有其它并病理表现，需要慎重治疗，因此临床应用茵栀黄注射液治疗新生儿黄胆存在用药的不合理性。

1.4“双黄连注射液”不良反应事件

青海省发生的“双黄连注射液”不良反应事件中， 3起事件中患者用药都存在联合用药的现象，并使用了药品说明书上严禁相互配伍的药品：双黄连注射剂说明书上已经明确写明，不能与卡纳类药物和维生素C联合使用，但在这3例不良反应事件中，死亡患者在注射双黄连注射液的前后，分别存在联合使用丁胺卡纳、病毒唑的情况，严重违反了说明书中的配伍禁忌；另外两例也存在联合用药和不合理用药的情况，其中一例还与维生素C联合使用，这也是说明书中明确禁止的。”

1.5“清开灵注射液”不良反应事件

根据近期国家药品不良反应监测中心通报，近年来陆续收到清开灵注射剂的严重不良反应/事件的报告，其中以全身性损害、呼吸系统损害为主，另外还出现皮肤及其附件、神经系统、心血管系统等的损害。通报中的一些数据也值得关注：对清开灵注射剂死亡病例报告的分析显示，81%的患者存在合并用药（联合用药）情况，8%存在多种药物混合静脉滴注的情况。此外，死亡病例中，27%的患者为14岁以下儿童。

2 近年来针对中药注射液管理的法规、文件

2.1 《中药、天然药物注射剂基本技术要求》

2007年12月6日由国家食品药品监督管理局组织制定，该规定将彻底解决中药注射剂成分复杂、临床疗效和安全性不确定、质量标准欠缺这几大根源问题，可有效提升中药注射液质量。

2.2 《关于进一步加强中药注射液生产及临床应用管理的通知》

2008年12月24日由中华人民共和国卫生部 、国家食品药品监督管理局 、国家中医药管理局共同签发，该规定除进一步加强了中药注射剂生产管理、不良反应监测和召回工作外，还提出了加强中药注射剂临床使用管理，强化了中药注射剂采购、验收、储存、调剂管理，并加强中药注射剂在临床使用的管理，确立了《中药注射剂临床使用基本原则》，要求医护人员严格按照药品说明书使用，严格掌握功能主治和禁忌症；加强用药监测，医护人员使用中药注射剂前，应严格执行用药查对制度，发现异常，立即停止使用，并按规定报告；临床药师要加强中药注射剂临床使用的指导，确保用药安全，加强医疗机构对中药注射剂不良反应（事件）的监测和报告工作等，还提出了各级卫生行政部门要加强对医疗机构用药安全的监管，各级药品监管部门要加强对中药注射剂的质量监督检查等。该规定进一步强化了中药注射液生产、质量监管，并针对近期中药注射液不良反应事件中，反应出的临床对中药注射液的不合理使用，及使用不规范等问题，强化了中药注射液在临床使用中的管理，以确保中药注射液在临床应用的安全性和有效性。

2.3《关于开展中药注射剂安全性再评价工作的通知》

2009年1月13日国家食品药品监督管理局发出，为进一步提高中药注射剂安全性和质量可控性，国家局决定在全国范围内开展中药注射剂安全性评价工作，评价工作从处方的合理性、工艺的科学性、质量的可控性、标签说明书的规范性等方面，对中药注射剂风险效益进行综合分析，按照风险程度分类，分步推进中药注射剂再评价工作。国家局将根据中药注射剂综合分析、再评价的结论及相关意见，研究制定改进工作措施并组织各省局监督落实。该补充研究的，布置补充研究；该修改说明书的，修改说明书；该完善标准的，完善标准；该统一生产工艺路线的，统一工艺路线；该撤销标准的，坚决予以撤销。凡处方不合理、工艺不科学、不良反应发生严重的品种，国家局将依法采取坚决措施。

3 中药注射剂的临床应用前景

3.1随着国家对中药注射剂在生产、流通、使用过程中的严格监管，及组织对中药注射剂安全性再评价工作，中药注射剂将通过提升处方的合理性、生产工艺科学性，质量的可控性、标签说明书的规范性等方面，强化中药注射剂内在质量。3.2针对近几年发生的中药注射液不良反应事件，说明了临床在中药注射剂的使用与管理中，医务界存在法律意识淡漠、不认真阅读药品说明书、违反操作规程、任意扩大使用范围、药物配伍不符合规范等问题，甚至出现不良后果，引发医疗纠纷等情况[2]。《中药注射剂临床使用基本原则》较好的规范了临床在使用中药注射剂的操作规程，尤其体现了中药的辩证治疗，杜绝了中药注射剂的联合用药，列出了特殊人群如过敏体质患者、老人、儿童、肝肾功能异常患者等使用中药注射剂的注意事项等，提倡合理使用中药注射剂，并加强用药监护，确保药物临床用药安全性和有效性。

3.3 随着中药临床药学的逐步开展，在临床中药师参与临床查房工作中，可应用自身中医药学理论，参与中药注射剂处方点评、不良反应监测报告及分析，积极收集中药注射剂药物相互作用和配伍研究，临床试验及药物评价药物信息，加强与临床医师沟通交流，真正发挥临床药师职能，促进临床合理使用中药注射液。

3.4随着医院静脉配置中心的建立，对医院使用的中药注射剂实施统一管理、统一配制，这项工作的开展充分发挥了药师的药学服务职能，有利于对中药注射剂的监管。药师在药品的贮存、保管、审方、调配、输液复核等环节中层层把关，可有效杜绝中药注射剂使用中的不适宜处方、配伍禁忌、及使用错误，并可监控药液配置后外观质量，从而进一步保证了中药注射剂的在临床的安全合理应用。

4 小结

中药注射剂应用于临床治疗，为中医中药的临床应用带来了新的生机，也为中医药的生存和发展带来了新的突破。目前已有国家标准的中药注射剂123种，主要用于心脑血管疾病、呼吸系统疾病、肿瘤疾病、骨骼肌肉系统和消化系统这五大疾病治疗领域[3]。这些药品在临床得到普遍使用和广泛认可，但也发生了一些不良反应/事件，国家有关部门也相应制定了一些有关中药注射剂的管理法规和文件，并强化了中药注射剂的临床使用管理。合理应用中药注射剂不仅关系到药效的发挥，而且直接关系到患者用药安全，因此临床应用中应严格遵循《中药注射剂临床使用基本原则》，临床药师应积极参与中药注射剂的使用管理中，充分发挥药师职能，促进中药注射剂合理应用，使中药注射剂更好的为患者服务。

参考文献：

[1] 梅全喜，马劲 .现代医院中药管理学》[M].北京：化学工业出版社，2009：269

医院发展前景报告范文第3篇

摘要：通过对某三级医院近5年人才流失情况进行统计，采取问卷调查和定性访谈的形式分析人才流失影响因素，提出稳定医院人才队伍的对策。

关键词 ：医院 人才流失 现状 对策

人才是医院生存与发展之本，是医院建设与发展的源动力，是参与医疗市场竞争的基础。医疗市场的竞争，归根到底是人才的竞争。公立医院要在激烈的市场竞争中求得生存与发展，如何留住人才，是医院管理者需要思考的重大问题。

一、现状

通过对某三级医院2010—2014 年人才流失情况的数量、年龄结构、婚姻状况、学历结构、岗位类型、职称结构、工作年限、用工方式进行了统计，发现人才流失的现状及特征。

1. 人才流失的总数

从近5 年人才流失的数量上看，5 年总共流失88 人，2010 年至2013 年每年人才流失约20 人，流失率无明显变化，2014 年上半年流失13 人，流失率明显提高，具体情况见表1。

2. 人才流失年龄结构

从年龄结构（以离职时年龄计算）分析，80% 的流失人才年龄在30 周岁以下，具体情况见表2。

3.人才流失婚姻状况

从婚姻状况看，由于未婚者婚恋和家庭的不稳定因素较多，未婚者流失率显著高于已婚者，具体情况见表3。

4.人才流失的学历结构

从学历结构分析，硕士流失的绝对数，即流失的硕士占流失总数的比例较小，但硕士流失的相对数，即流失的硕士占全院硕士的比例较大，因此硕士流失率更高，具体情况见表4。可见，学历低的人员稳定性更好，而学历高的人员流动性相对更大一些。

5.人才流失的岗位结构

从流失岗位结构分析，护理41 人，医疗28人，行政后勤19人，护理岗位人员流失严重，占总数的47%，具体情况见表5。

6.人才流失的职称结构

从职称结构看，流失的人员中绝大部分属于初级职称或无职称人员，具体情况见表6。

7. 人才流失的工作年限

从工作年限分析，工作年限小于2年的流失率较高，91%的流失人才都是来院工作5年以下人员，具体情况见表7。

8. 人才流失的用工方式

从用工方式分析，流失人员主要以非在编为主，非在编人员流失率明显高于在编人员，具体情况见表8。

二、原因分析

结合人才流失的特征，通过问卷调查、电话回访、查阅辞职报告等方式分析人才流失的原因主要有社会因素、医院管理因素、个人因素三个方面。

1.社会因素

（1）人才的流动性越来越大。在市场经济条件下，医院之间发展不平衡，卫生人才选择的机会和渠道较以往大大增加，这就为医疗人员提供了充分展示自己才能和参与外部竞争的环境和条件。

（2）人才争夺战越来越激烈。医院都认识到人才的重要性，为了使自己能够立于不败之地, 他们不惜以优厚的待遇吸引人才,对医院人才队伍的稳定, 产生强烈的冲击。

（3）医护人员的社会地位越来越低，工作压力越来越大。一方面工作压力和强度日益增大，一方面整个医疗行业存在信任危机，曾经的白衣天使变成了“白眼狼”，这也成为部分人转行的原因。

2.医院管理因素

（1）选人方面，定位不准确。新进的高学历高职称人员对医院抱有极大希望，怀着满腹壮志来院工作，结果医院不能够提供相应的平台，以致医院和个人都受到损失，这些就是由于医院选人定位不准确导致的。医院到底需要什么样的人，是否每一个岗位都需要博士、硕士、高级职称人员，医院必须定位准确。

（2）用人方面，重引进，轻培养。引进优秀人才，特别是学科带头人这是十分必要的，但把人才队伍建设的重点置于引进上, 会适得其反，效果并不理想。相反对院内在职职工的培养不重视,使有些院内的中青年骨干看不到“希望”，得不到重用，对前途感到渺茫，产生了另择高枝的想法，加剧了人才的流失。

（3）育人方面，医院对个人职业生涯规划不够。引人是基础，育人是关键，一些年轻人来院后学不到新技术，得不到培养和重视，看不到自己的发展前景空间，还有一些论资排辈的现象，让年轻人看不到希望，一有时机，他们就会离开医院，寻找新的发展机会。

（4）绩效考核和薪酬分配体系不科学、不公平。不科学的绩效考核体系无法激励职工的工作热情，不公平的薪酬体系和较低的薪酬待遇会影响员工的工作积极性，从而导致人才的流失。绩效考核应打破传统的论资排辈，充分体现多劳多得，奖优惩劣，真正体现正能量效应和激励效应。薪酬分配要打破平均主义的观念和做法，对内要体现公平性，对外要体现竞争性。

（5）医院文化方面，凝聚力相对较弱。良好的医院文化可以凝聚人心,催人奋进，形成合力,可以使员工有很强的归属感，进而增加对医院的忠诚度，达到稳定人才队伍，使医院走上可持续发展的道路。

3.个人因素

（1）期望值过高，过于急功近利。特别是应届大学毕业生，主要表现在对薪酬待遇不满意、对个人发展空间不满意、对医院管理规章制度不满意、对工作环境不满意等。如此诸多不满意，主要源于期望值过高，期望越大，失望越大。当现实情况不能满足个人期望，看不到医院和自己的发展前景时，就会选择离职。

（2）家庭原因。大部分离职员工属于未婚，在进入单位工作后发现离家较远，结婚后无法照顾家人或无法解决夫妻两地分居等问题，经过权衡选择离职。

（3）编制因素。目前医院用人存在着3种用工方式，即事业编制、劳务派遣和医院自聘，在当前体制下，由于存在编内外人员许多不平衡，导致编外人员离职率大大增加。

（4）其它原因。有些离职人员是因为科室内人际关系的融洽度及地域的生活习惯等问题而离职。

三、对策

1.选人方面，定位准确，把好人才“入口关”

要想留住人才，首先把好“入口关”。引进人才不能一味讲究“高大上”，医院人才引进一定要从医院发展的实际需求出发, 要立足专科建设的需要, 不仅要有权宜性的短期计划, 更要有指导性的长期规划,了解医院到底需要什么样的人，是不是高学历、高职称的人越多越好，医院能否提供相应的平台，薪酬能否满足高学历、高职称人员，一旦不能满足，必然会导致人才流失，不仅给医院带来损失，也是对这些流失人员个人的一种损失。因此，一切从医院的实际出发，把好人才“入口”，建立适合医院发展的选人制度至关重要，只有这样才能做到人才引得进、育得好、留得住、用得上。

2.用人方面，人才队伍的建设要靠自己培养，用好自己的人

引人是基础，用人是目的。引进优秀人才是十分必要的，但是引进人才不是最终目的，引进人才是希望能够带动和培养更多的人。人才除了引进外，更重要的是培养自己的人才，一味的引进，只会导致更多的人才流失，只有依靠自身更新血液，用好自己的人才是最基本可靠的发展路子。因此，破除论资排辈的旧习,建立公开、平等、竞争、择优的用人制度，坚持以能力、业绩为导向提拔人才，用活医院现有人才资源至关重要。

3.育人方面，重视个人发展空间, 做好人才梯队的培养

引人是基础，育人是关键。育人就是培养人，人人都是人才关键怎样培养，只有当个人得到成长发展，才能留得住人，留人就是要让每一个人都有梦想，要让每一个人看到自己的前途和希望。医院就应该给每一个人提供一个实现梦想的机会和平台，通过多渠道的职业生涯设计，管理人员、技术人员、骨干人员都有职业发展路径，都有向上发展的空间，因地制宜地进行培养，让各类人才感受到被重视，看得到自己发展前景，从而安心工作，只有这样医院才能不断发展壮大。因此，建立长效、稳定的人才培养机制至关重要。

4.绩效考核和薪酬分配方面，体现科学、公正、公开

针对医疗、护理、医技和管理人员等不同类别和层次的人员, 根据不同岗位的责任大小、技术劳动的复杂性和承担风险的程度、工作量的大小等不同情况,制定绩效考核制度和薪酬分配制度。通过制订切实可行具有竞争力的薪酬绩效管理方案，使每位职工自觉地将自己的职业生涯和医院的发展目标相结合，使职工和医院达到共同发展的双赢目标，才能调动了全院员工的工作积极性和工作热情。因此建立科学、公正、公开的绩效考核制度和分配制度至关重要。

5.文化建设方面，增强医院凝聚力、认同感、归属感

大力推行医院文化建设，医院文化建设应“以人为本”关怀员工。以人为本，尊重人，关心人，团结人，只有医院管理者像爱自己的家人一样爱自己的员工，员工才会把医院当成自己的家。在这种文化氛围的熏陶下，员工才会产生信任感、信赖感和归属感，才可以提高职工的凝聚力、向心力，使医院走上可持续发展之路。

6.在人才引进方面，主动出击“挖人”

在市场经济条件下，人才流动是不可避免的。人才流失不可怕，可怕的是只有流失没有流入。合理的人才流动是有益的，通过流入流出不断循环，不断充实和壮大自身的人才队伍。有了充足的后备人才梯队资源，人员流失了也不怕。因此，面对人才流失，主动“挖人”至关重要。

参考文献

[1 ] 王敏.公立医院人才的隐性流失及应对策略[ J ] .医院管理论坛,2008,25(2):56-58

[2]王蓝玉.公立医院人才显性流失原因探析[J].学理论,2012(15):65-66

医院发展前景报告范文第4篇

【摘 要】 对近几年在我院实习的医学影像专科生的就业情况进行随访，得出目前影像专科生的就业前景良好，就业压力相对较小，为了更好的就业，毕业的影像专科生要看准医院的发展前景及给予你的发展空间，不要盲目的提高自己的就业要求，一味的追求效益及医院规模，更要不断的完善自我，提高业务水平，为更好的就业做好准备。

【关键词】 就业；发展空间；前景；对策

由于连续多年的高校扩招，毕业生数量逐年增多，就业压力明显加大；我国目前正处在医疗改革的关键时期，改革的前景还不明朗，医疗体制政策还不完善，较多医疗卫生单位严重差人也不愿或不能进人，导致医护人员处于超负荷工作状态，医疗事故频发，同时，部分专业的医学毕业生明显供过于求，导致大多数用人单位纷纷提高进人门槛；在这种就业困难的情况下，我院实习的医学影像专科生保持了较高的就业率，现将原因分析如下：

1 就业情况的随访

对近几年在我院实习的31 个医学影像专科生的就业情况进行随访研究，其中男生9 人，占35.8%，女生22 人，占64.2%，已工作或已签约县级、区级及市级医院或同等级医院的共19 人，占61.3%，其中女生13 人，男生6 人，县级以下医院7 人，占22.6%，已经或正在专升本的5 人，占16.1%，；其中从事超声工作的14 人，占45.2%，从事放射技术工作的8 人，占25.8%，同时从事放射诊断及技术工作的4 人，占12.9%，均在县级以下医院工作；通过以上调查，得出影像专科生近几年的就业率达到83.9%，加上已经或正在专升本的5 人，就业率达到100%。

2 就业前景分析

2.1 医学影像毕业生的就业范围

医学影像学科涉及面广，整体性强，发展迅速，是一门独立而成熟的学科。它的研究范围主要由以下三部分组成：①放射医学、包括传统的X 线诊断、计算机体层成像（CT）、磁共振成像（MRI）、介入性放射学；②超声医学（US），包括B 型超声、超声心动图、介入超声；③核医学，包括γ照相、单光子发射计算机断层照相（SPECT）、正电子发射计算机断层照相（PET）和介入核医学。

2.2 医疗技术及医疗事业的发展

1970 年代，电子计算机X 线断层扫描仪（简称CT）和核磁共振诊断技术的发明和应用，被誉为自伦琴发现X 射线以后，放射诊断学上最重要的成就，随着计算机图像分析技术越来越强，能够对大量的来自高度检测仪的数据进行快速分析，迅速成像；20 世纪后期，世界上掀起了以微创手术为主的医疗技术革命，出现了许多以医学影像设备引导下的介入技术学，通过最新影像诊断技术，可以检测出早期肿瘤和其他许多早期病变，为进一步的治疗提供影像学依据。随着医疗技术的发展，一方面医生越来越倚重仪器设备的检查，另一方面在目前紧张的医患关系下，各项仪器检查结果成为医生在治疗过程中有无过错的重要法律依据，此仪器检查使用率必然提高，导致我国医疗卫生单位医学影像科室的迅速扩张，出现医学影像人才短时间内的相对匮乏。 转贴于

自改革开放以来，随着人民生活水平的不断提高，其个人医疗服务的投入也不断增大，同时国家也加大医疗卫生投入，基本建立起遍及城乡的医疗卫生服务体系及城镇职工医疗保险制度，同时各地政府纷纷提出医疗卫生事业的发展规划，如西部唯一的直辖市重庆政府提出在2015 年前重庆区域内三级综合医院将达到30 所，以上政策和措施进一步促进了我国医疗卫生事业的发展，特别是近几年来各种高端影像设备不断普及到县及县级以下医院，导致目前中国较多医疗卫生单位，特别是西部医疗卫生单位对影像专业人才需求缺口增大；在目前这种医疗体制下，医疗卫生单位需要影像专业人才，但又无法提供足够的人员编制，很多医疗卫生单位不得不以招聘影像专科生来解决这种矛盾。同时，随着医疗技术的发展，影像专业也越分越细，主要分为影像诊断及影像技术两个专业，目前设有影像技术专业的医学院校相对较少，毕业生也较少，特别在西部省份的毕业生就更少，那么他们的就业情况就相对较好。

2.3 医院自身的发展

长期以来，在政府投入严重不足的情况下，公立医院都靠自我创收维持发展，床位越多，病人越多，设备越先进，创收就越多。为了保持领先地位，在激烈竞争中立于不败之地，各同级及同区域医院还互相开展“军备竞赛”，不断要在医院规模上压倒对方，同时还在先进仪器设备数量上压倒对方，先进仪器设备中大部分为影像设备；同时，部分区县级医院没有专门的影像技术人员，为了医院的发展，必须新招收专业的影像技术人才；以上几方面也是导致医学影像技术专业人才短缺的重要原因。

3 就业对策

3.1 努力学习理论知识，尽力提高自己的知识储备

实习生在实习之前，应该做好充分的思想准备，树立搞好实习的信心。充分估计实习中的困难，并作好应对措施。在医学知识方面，实习生在实习前有必要重温与影像学密切相关的临床知识和基础知识，尽快了解和熟悉所到影像科室的有关医疗制度，为今后圆满实习做好准备。在实习过程中，要善于学习、思考、提问、总结，尽量将所学书本知识与临床实习结合起来，做到有的放矢，有意去培养良好的思维方式，为今后的工作打好基础。

3.2 增强带教老师的责任、着重提高实习生的实践技能

影像实习带教中，教师应注重如何使学生更好地运用影像检查手段，知道何种疾病应首选何种检查方法，如何识别疾病的基本影像学表现；加强学生在教学活动中的主体地位，培养学生主动学习的意识和能力。采取以问题为中心的教学方法去引导学生，反复让学生将学到的影像学知识运用到实际的临床病例中来，围绕问题、病例进行影像实习带教，让学生主动地参与日常的工作、读片和病例讨论，为学生提供参与、相互合作、学习的良好学习环境，同时带教老师要多使用多媒体教学形式，为同学们讲解更多的典型临床病例，设置更多形式的自我测试、教学考试等形式，多渠道来提高学生的实践能力，让学生们学会将人体解剖、病理生理、临床检查资料等与影像学资料相结合的方式来自主分析解决问题的能力，同时，也要尽力教会学生如何去书写各系统基本疾病的影像报告。总之，带教老师要想尽一切办法把自己的知识和经验毫无保留的传授给学生。

医院发展前景报告范文第5篇

柳适陈俊曾小平

（温州医科大学附属第一医院，浙江 温州 325000）

【摘要】在移动设备和移动互联网飞速发展的今天，移动医疗已经成为当今医疗行业发展的新趋势。移动医疗不仅能大大地简化原有的就医流程，还能弥补传统就医流程中存在的无法解决的不足和缺陷。温州医科大学附属第一医院正是在此背景下，在全国医院中首批上线了自己的支付宝应用—“温医一院”。应用自2014年6月初正式上线以来，影响面不断的扩大，给患者就医带来了全新的体验。并受到了患者及家属的一致好评。

关键词 支付宝；就医流程；移动医疗

医院传统的就医流程由于受到场地、人员、设备、网络等诸多因素的限制，往往十分的繁琐。病人就医往往需要往返于收费处、医师和检查部门之间，有时甚至要多次来医院才能完成一次并不复杂的诊疗。这些繁琐的流程给病人就医带来许多的不便。

随着移动设备及无线网络的飞速发展，以及患者对医疗的便利性、高效性等需求的不断增长。移动医疗已经悄然而至，移动医疗可以大幅提升医院的服务水平，还可以大大简化病人的就医流程，并可以搭建起病人与医疗机构的沟通桥梁。“支付宝”作为全球领先的第三方移动支付平台，是医院开展移动医疗非常好的选择。

1移动设备与移动互联网的发展现状

据统计，2014年全球的移动设备数量首次超过了全球人口数量，达到72.2亿。诸如平板，智能手机等移动设备的增长速度是人口增速的好几倍。2014年第三季度，中国移动互联网活跃智能设备保持着持续增长的势头，国内活跃设备数已达到9亿。

2014年随着全球经济的回暖以及我国经济的稳步增长，我国移动通信设备市场增长迅速。2014年6月中国互联网信息中心的第34次《中国互联网发展状况统计报告》显示，中国移动网民数量首次超过PC网民，手机网民规模已超过5亿。这标志着中国迈入了移动互联网时代。我国的PC互联网已日趋饱和，但移动互联网却呈现飞速发展的势头。我国的移动互联网发展已进入全民时代。

2支付宝平台介绍

支付宝作为全球领先的第三方支付平台，在2014年第二季度开始已经成为了全球最大的移动支付厂商。其业务包括了人们日常理财支付的各个方面。2014年下半年支付宝用户数量已经突破了2亿。此外支付宝还拥有良好的安全性，使用了如安全控件、短信校验、数字证书等许多安全措施来保证用户的资金安全。该平台有着非常良好的群众基础，已经成为很多人生活必不可少的一部分。

3“温医一院”应用介绍

“温医一院“支付宝应用包括了诊疗服务、医患沟通和其他介绍三大块功能。其中又主要包括：（1）门诊预约；（2）在线账户管理；（3）在线充值退款；（4）在线报告查询；（5）医患互动；（6）其他介绍等功能。

3．1门诊预约

使用支付宝应用进行预约，用户不受时间和地点的限制。可以随时在线查看医生以及科室的介绍和医师的预约情况，从而可以更方便准确的找到自己适合的医生进行预约。用户还可以在线查询自己的预约记录，并且可以随时放弃或重新预约医生。

3．2在线充值退款

用户只要登陆本应用，就可以方便的对就诊卡进行充值、退款、查询等操作。再也无需在收费处前排队收费或退款，还能时刻查看自己的账号消费记录及余额等情况。极大地节省了用户的就医时间，改善了用户的就医体验。

3．3在线报告查询

传统就医流程中，病人在做完各种检查之后，往往需要返回医院并到不同地点取报告后，再到医生处进行进一步分析治疗。在线查询报告功能极大的方便了病人。部分化验、特检报告病人无需取单，直接在支付宝应用中查看该结果即可。节省了病人大量的就医时间。在报告结果都正常的情况下，病人甚至不需要再回医院做进行进一步治疗。

3．4医患互动

以往医师与患者之前缺少一条便捷的沟通渠道，在短短的就诊时间中，病人往往无法和医师进行全方位的沟通和咨询。医患互动功能给病人提供了一条非常方便的途径来接受专业医生的指导，以及对医院各个科室的服务态度进行评价的渠道。给医院与患者之间构建起了一条沟通的桥梁。

3．5其他功能

其他功能包括了医院介绍、医生介绍、科室介绍、就医指南以及使用说明等功能。用户通过这部分功能，可以对医院的情况有一定的了解，并可以学会熟练的使用本应用。

4“温医一院”上线以来的统计数据

自2014年6月初“温医一院”上线至2014年年底，通过该应用成功给就诊卡的充值共2500多笔，退款200多笔，净充值金额超过370万元，应用总关注人数超过3万。应用的日均访问人次已经超过了400。自上线以来，该应用的关注度不断的提升，用户的使用率也迅速的提高。应用即简化了患者的就医流程，也减轻了医院部分部门的工作量，并为医患沟通架起了一座通畅的桥梁。该应用受到了患者及家属的一致好评。

5移动支付宝应用未来的发展前景

支付宝在2014年推出了“未来医院”计划，准备打造一个移动的就医平台。14年支付宝与全国多家三甲医院合作，上线了医院的支付宝应用。阿里还与整个医药产业链对接，并且获得了药品的网售执照。在不远的将来，在支付宝应用上也可以用社保卡购药。除了问诊和做检查等少数环节需要病人在医院完成，不久的将来其余就医环节都可以通过支付宝应用轻松完成。支付宝医疗应用的发展将彻底改变传统的就医方式，给病人就医带来全新的体验。

参考文献

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