家电市场前景报告

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家电市场前景报告范文第1篇

1、价格降、降、降，平板电视进入产品的快速成长期

作为平板电视的热销年， 2005年平板电视的价格出现了前所未有的低迷，但降价却成为热销的首选因素，所以说价格策略是直接影响产品销量。技术的进步导致产品的成本逐步降低，尤其是平板电视，随着液晶电视和等离子电视产品的成品率的提高，加上面板资源的产能提升，使得高端彩电得到较好的保证，价格也随着下降。

根据调研数据以及2005年城市消费市场需求变化分析，国务院发展研究中心市场所家电课题组预测，预计2006年平板电视市场规模将接近500万台，其中液晶电视需求规模将接近400万台，而等离子电视的需求将超过100万台的规模。

2006年的平板市场有四个趋势值得关注：

趋势一：市场需求继续保持旺盛，降价是主题，竞争激烈将不可避免导致行业洗牌；

趋势二：国家数字电视的发展带动平板电视加快普及速度；

趋势三：市场集中度开始减弱，产品逐步趋于个性化；

趋势四：连锁渠道竞争加剧，将促生新型厂商关系。

2、国内家电企业之间并购热闹

继05年顾雏军出事，海信入主科龙之后，长虹又把美菱冰箱收至麾下，美的收购荣事达，东菱凯琴收购威力，……一系列家电的并购跃入眼帘。其实纵观国内家电行业，家电企业之间已经相安多年，在市场份额和毛利提升空间有限的情况下，家电行业的整合不可避免。05年成功完成收购活动的海信，长虹等企业，要花费较长的时间和较多的脑筋去消化被收购的企业，除了市场和产品方面需要进行整合之外，企业文化的融合是最大的问题！想必进入科龙的海信已经感觉“最近比较烦”了。可以想象，2006年国内企业之间的并购还将不断上演，这是产业本身的规律所决定。中国家电行业已经到了通过收购和出售从而规避行业风险，资源重组，并且寻找新的机遇！通过并购，中国的家电航空母舰势必加快出现的速度，因为冲击世界500强在5年之内仍将是中国众多家电巨头们要追求的一个目标。中国需要这样的航母。当然强和大都是需要的。

3、国际化之路任重道远

继海尔继续走出国门，相继在美国和欧洲建立工厂，生产制造海尔产品；TCL收购汤姆逊和阿尔卡特之后，中国家电企业的国际并购就很难停下国际化的步伐了。收购国外品牌，在当地设厂，直接在海外设立代表处，参股原有品牌等是国际化的主要途径。可以说随着中国在国际上大国地位的奠定，中国的家电企业的海外并购和海外投资会一直持续下去。让我们对海尔和TCL的海外战略致敬。希望中国的企业能够一路走好。中国制造的成本优势逐步在丧失，如何保持这种优势，或者进行产业转移，是许多家电企业老总面临的迫切问题，制造业向生产成本更低的国家和地区转移不可逆转。中国的家电企业要学会的就是要逐步提升制造工人的技能，实施高附加值的产品差异性战略，当然劳动力成本的上升不可避免。

4、小家电自主生产品牌与OEM品牌大战

由于受05年人民币汇率的影响和海外对中国制造的抵制，中国的家电企业的出口在06年越来越困难。重新审视国内的家电市场，找到新的机会点和利润增长点，许多原来只做外销的家电制造企业，开始了眼睛向内看。在05年10月份的顺德家博会上，众多原来以外销为主的家电企业展示了他们的风采和实力，其中宝升电器推出的悠美不锈钢电水壶高调入市！宝升拥有有15年金属制品加工经验，长期服务于Tefal、Braun、Morphy Richard等众多国际一流品牌，熟悉欧美市场发展趋势和设计潮流。目前在国内的一类百货公司开始上柜销售，其外观和品质均高于国内的一些家电品牌。06年不可避免会产生与国内原有水壶OEM品牌激烈碰撞！从成都王府井传回的消息是悠美的上市对原先三洋品牌的销售产生了明显影响。这是一个信号，就是在06年的小家电市场，产品回归将逐步成为现实。众所周知对于国内的众多品牌，电水壶产品都是OEM的。大战的结果就是部分OEM品牌将会被迫让出高端，逐步向二三级市场转移，所以高端中档低端三大战役，值得一看。

5、电磁炉市场波涛汹涌，规模决定发言权！

根据国家统计局的数据，中国市场电磁炉销售为02年仅300万台，03年达到600万台，04年1100万台，05年更是达到了1600万台。电磁炉行业呈几何式递增，市场容量在爆炸式膨胀！据专业预测，未来5年，国内电磁炉的市场需求量将达到8000万台。主要原因是国际原油，民用液化气或天然气的价格不断看涨，电磁炉因为节能的卖点提前进入了普及时代！据电磁炉行业的资深人士讲05年能够进入一线品牌俱乐部的厂家至少要销售100万台以上。如美的，九阳，富士宝等仍将处于领跑位置。电磁炉品牌除了节能之外，必须还要在独特的差异性卖点上动足脑筋，比如在05年，台湾品牌郑夫人对电磁炉寻找的“凹凸两用专利技术”就找到了很好的独特性诉求，因而在原本恶战异常的广西市场开辟了一块新天地。二线品牌呈拉锯战状态，三线品牌中会有新军出现，但是还是基于得渠道者得天下！爱庭，尚朋堂，乐邦，苏泊尔依旧功力不减。在产品日趋同质化的情况下，终端，、演示加赠品的三板斧战术应该依然有效。

6、国内家电连锁酣战正急！垄断份额进一步提高

在2006年中国的家电连锁业态将真正结束战国时代，进入寡头竞争的三国鼎立阶段。拥有国内国际资本优势的国美，苏宁，永乐的销售额的总和将进一步增加，家电零售市场集中度提高。到06年初，国美总店数已经突破了400家，据称2005年营业额也突破400亿！苏宁和永乐紧跟其后。三巨头斗法精彩上演。孰胜孰劣，在2006年底时自会分晓。值得一提的在这期间，国外的家电连锁对国内的家电零售虎视眈眈，美国家电连锁的巨头Best Buy登陆中国之后的第一家店将会在上海亮相。国内的家电连锁担心的国际家电零售商的正面冲击和碰撞的火星撞地球正式开始。当然在这当中，国内的家电连锁拥有规模和供应链的优势，短期内不会受到明显冲击。但是如何加快开店速度，提升原有店的经营质量是国美们要正视的问题。渠道多了是好事，很多品牌就可以有选择的设计自身的渠道了，品牌商可以有自己的选择权。当然如何向国际家电巨头们虚心学习，用以提升自己，缩小差距，这也是国美们的当务之急！

7、水家电市场暗流涌动，直饮机新生品牌将浮出水面

中国的饮水机04年接近有2000万台的销量，05年达到了2500万台。在北京、上海等一类城市仅有45％的普及率，而在许多农村市场仅有15％不到的普及率，对健康的重视和吉林石化爆炸造成甲苯污染更加强化了居民对饮水安全的关注。在2006年据行业估计饮水机将会达到3500万台的容量。水家电之战必将愈演愈烈。另外R/O直饮机开始进入千家万户，对消费者来讲并不陌生了。其中直饮机的推广方式成为众多品牌关注的问题。相信在2006会涌现一批新生直饮机品牌。在传统的饮水机市场，美的，沁园等品牌还将领引饮水机行业的发展；而广东容声电器公司收回容声品牌来进行自主开发和生产饮水机同样引人注目。这是对通行的OEM贴牌之路的基本否定，应该是中国饮水机企业原创之途的回归。我们有理由相信容声公司的举措对于国内太多采用OEM方式生产饮水机的不少品牌来讲会有所启发。

8、厨卫家电市场容量巨大，众多品牌各施魔法，大战不可避免

根据国务院发展研究中心市场经济研究所，对中国厨卫市场调查研究咨询报告分析，近年来中国厨卫家电的销量每年以35%的速度上升，在未来5年内，销售额每年可达到近100亿元。以厨房家电为例，在今后的十年里，我国大约将有33%的住户迁入新房；在未来5年内将有29%的城市居民家庭准备购买整体厨房，这就意味着平均每年有260万个以上厨房的家电要更新换代。市场前景普遍看好，使厨房家电成为不少人眼中的“富矿”，建材行业和家电行业都在不遗余力地争食这块蛋糕。

争夺战在生产商之间早已经打响。不仅西门子、松下等洋家电开始在中国建厂，海尔更是投资1.83亿元建造了亚洲最大的整体厨房生产基地，大力推广整体厨房。而原有的橱柜企业更是对市场前景非常看好，纷纷将触角伸向了厨房家电领域。厨房电器成为建材市场中不可缺少的部分，从海尔、西门子等综合性家电品牌到老板、方太、帅康、樱花等专业厂家都已经介入。

建材城和家电城分属不同的厨卫家电销售渠道，但是产品的品种和档次仍然有所区别。建材城经营家电是在房地产配套服务上的进一步延伸，它所销售的整体橱柜和家电配套等讲究漂亮的外观效果，主要面向中高端消费者，因此引进高端产品和进口产品的比较多，靠独有产品保证利润，而家电城往往本着薄利多销的原则，主打大众品牌和型号，价格战仍将持续进行。

可以预见，2006年对于众多厨卫家电品牌，渠道战，形象战，价值战，价格战，设计战，服务战都将一个都不能少。

9、洗衣机市场面临升级换代，滚筒洗衣机在城市市场成为新宠

2005年中国共销售1400-1700万台的洗衣机，其中滚筒的占到100万台左右，占整个洗衣机的比例为6—7%，虽然比例不高，但是增长率惊人，据全国终端数据估计，每年在以超过20%的速度在增长，国际性的大品牌更多的把经历投入到滚筒洗衣机的研发、设计、制造、销售等环节，尤其是在国美，苏宁等的国内著名电器连锁店中的西门子的专卖厅里，已经见不到波轮洗衣机的影子！！而国内品牌除了海尔，小天鹅，荣事达对滚筒洗衣机产品的缺位，也造成了这块市场基本上将成为国外品牌的富人俱乐部！当然这样国产品牌在波轮尚的优势就可以迸发出来，由于国家农业税的取消，三农问题的重视和解决，波轮洗衣机开始逐步代替双桶进入中国的三四级市场，包括一部分农村家庭。

国家颁布的洗衣机6A标准在06年会让洗衣机销售终端上演A标准大战，不少品牌拿出自己的4A，5A和6A证书，让很多品牌消费者已经变的糊涂。国家应该相应出台规范的宣传标准，否则市场的优胜劣汰作用很难发挥。

整体来看，国内的洗衣机企业在滚筒洗衣机产品上又落后于国际品牌，当然滚筒洗衣机的全面普及尚需时日！而滚筒洗衣机节能、省水、方便的功能特点还需要持续的宣传推广，西门子，海尔，松下，LG将成为这个行业的主力军和主要的倡导者。当然目前中国消费者的接受能力也要求滚筒洗衣机的价格向下调整。当然，同步也会把波轮洗衣机的价格往下打压。这样其实会加快波轮洗衣机在农村市场的全面普及。

10、空调市场营销花样翻番，渠道之争更加剧烈！

经历了2005年的动荡，2006年，中国空调市场仍然面临着激烈的竞争。2006年市场上的价格战仍然继续，特别是渠道内部的价格。在区域市场，很难排除企业以洗牌为目的的价格恶战存在的可能性，而且降价的幅度不会很低。

新年开始，全国各地的家电连锁经营企业将继续扩张。2006年对于他们来说是资本集聚的一年，家电连锁为了保证自身的优势，会拉企业提供降价促销空间。空调生产厂商仍然处于被动地位，面对来自连锁卖场多达十几个点的促销费用，空调生产企业逐渐将精力转向中高档产品的推广。

家电市场前景报告范文第2篇

本次研究在全国54个城市，共访问21300户城市居民家庭，调查获取了中国城市居民家庭对家用电器及消费类电子产品消费的第一手资料，有助于企业全面了解当前家庭影院市场状况及预期消费需求。

中国音响市场的回暖带动了家庭影院市场规模的扩大

近10年来，随着音乐播放设备以及影碟机（尤其是VCD）在中国家庭的迅速普及，带动了中国家庭音乐设备向家庭影院方面的转移。据课题组多年来的数据表明，至2002年底，我国音响产品的市场规模在370万套，拥有率还非常低，在不考虑收录机（收音机）和电视机的情况下，有73.19%的家庭目前没有任何音响设备，套装家庭影院的拥有率仅为12.7%，尤其是近4年来，中国音响产品市场的规模一直处于下降趋势（见图1）。

据课题组专家研究数据发现，从2003年开始，中国音响市场开始出现缓慢增长的态势，这也将带动整个家庭影院市场规模的扩大。据课题组的《2003年中国城市家庭影院市场研究咨询报告》显示，2002年我国家庭影院的市场容量为191万台，随着音响市场的增长，据课题组预测，2003年我国家庭影院市场的容量将会有所增加，预计会超过两百万台。

诸多客观因素影响家庭影院规模的发展

由于家庭影院自身产品的特点决定，在消费者的日常生活中该产品的必要性较低，因此，影响其市场规模的因素会呈现与其他家电产品不同的特点。

第一，家庭影院概念在中国消费者中尚未形成统一的认知标准。现阶段中国家庭对家庭影院的认知仅仅停留在对设备外形气派、营造电影院震撼效果的追求。众多家庭影院企业为了适应消费者的需求，产品也大多在造型设计和震撼音效上下功夫，致使大量名不符实的“家庭影院”进入了家庭，也给消费者对家庭影院概念的认知上带来混淆。

第二，家庭影院产品的价格。据《2003年中国城市家庭影院市场研究咨询报告》显示，这种对价格的预期支付在不断下降，消费者对套装家庭影院的预期支付价格主要集中在4000元以下，尤其是对3000元以下产品的需求较大。在调查中发现，中国市场中的家庭影院各类产品的价格仍偏高，随着家庭影院技术的不断成熟，市场规模的不断扩张，价格的下降也必将成为一种趋势。

第三、套装产品的发展。家庭影院是由电视机、影碟机、功放和音箱组成，对于套装家庭影院系统来说，碟机是最主要的配套产品之一。据课题组的统计数据显示，目前拥有DVD产品的家庭选择套装家庭影院的比重远高于使用VCD产品的家庭（见图2）。而随着DVD产品进入中国家庭步伐的加快，将极大推动套装家庭影院系统市场规模的扩大。

第四，市场推广力度和市场能见度。随着家庭影院产品规模的不断扩大，其市场前景也将被越来越多的企业认识到，一大批相关企业必将加入套装家庭影院系统产业。为了占领和扩张市场，企业也会将逐步扩展目前狭小的零售渠道，凭借其雄厚的资金优势和营销经验在广告媒体上展开广告拼杀。根据MRCCE(北京中企传播公司)对全国612家报纸媒体的广告监测数据显示，今年1~5月份家庭影院生产企业报纸广告投放费用总额为1875.9万元，其中厦新（293.42万元）、CAV丽声（195.96万元）、LG（177.84万元）、爱浪（152.8万元），占据行业广告投放费用前4名，此外步步高、新科、威莱等也都有不菲的投入。通过广告宣传，展示了企业形象和产品推介，产品的市场能见度和推广力度必将在企业占领市场的过程中得以提高。

第五，中国家庭住房条件的改善。伴随着中国城市化进程的高速发展，城市居民房地产消费行为日趋高涨，城市家庭的住房条件的不断改善，消费者住房面积和住房隔音等条件的提高，为家庭选择套装家庭影院系统提供了基础。

家庭影院品牌竞争将会日益加剧

国内大家电行业企业迅速进入家庭影院领域，预示着家庭影院深度营销时代和白热竞争时代的来临。在我们的调查中发现，中国家庭影院市场竞争呈以下态势：

首先，总体品牌占有率偏低。城市家庭中使用的套装家庭影院品牌相当分散，还没有形成主导品牌，在调查中，在没有提示的情况下，对套装家庭影院系统接近75%的消费者不能回忆起任何品牌。

其次，从目前国内市场套装家庭影院系统品牌看，可大致分为三类：专业品牌、国内影碟机品牌和其它品牌。其中专业品牌以爱浪、CAV、威莱、先驱为代表，这些企业品牌具有一定知名度，其产品技术在国内同行业产品中较为领先。根据《2003年中国城市家庭影院市场研究咨询报告》显示，在专业品牌中，爱浪、CAV、威莱、先驱市场拥有率相对较高，其中威莱、CAV、爱浪在过去一年内市场增长率非常明显，分别达到了66％，17％和13％。特别是威莱，在短短一年的时间内，通过提高产品自身技术，扩大营销渠道，迅速进入了专业品牌领域的前三名。国内影碟机品牌以步步高、新科、TCL、厦新、万利达为代表的多元化厂家，凭借其在影碟机领域内的知名度，逐渐将产品过渡到家庭影院领域，但是由于厂家主要以DVD配套的家庭影院产品为主，只能在中低端市场占据部分份额。其它品牌主要为手工作坊企业，产品影响力很小。

最后，一直以来，任何产品在中国市场的发展，均最后演变为中国本土品牌与国外品牌的对抗。相信套装家庭影院系统产品亦将会走同样的路，绝大部分中低端市场为中国本土品牌所占据，国外品牌占据高端市场。调查中显示，松下、索尼、夏普、飞利浦等这些早期曾经雄据中国音响市场的国外著名品牌近些年来也在加大产品的推广力度，在音箱高端市场份额有稳步回升趋势。与其相比，我们国内的一些企业在技术以及总体生产规模上均存在着较大差距。爱浪、CAV、威莱、先驱为代表的这些欲占领高端市场的国内企业，如何利用自身优势，通过对其产品技术开发、市场前瞻性预测、企业管理等方面的改革调整，守住、甚至是扩大产品市场份额将是摆在这些企业面前的一大挑战。

家庭影院企业今后几年竞争点日趋明朗

《2003年中国城市家庭影院市场研究咨询报告》显示，未来一年预期购买套装家庭影院系统的消费者占全部消费者的12.3%，从而我们可以推算出，未来三年内中国潜在市场规模在650万台左右，可见家庭影院市场仍有很大的发展空间。然而这些市场主要在什么地方？消费者的消费需求又在哪里呢？经过课题组专家对调查结果的数据表明，今后几年中国家庭影院竞争市场将会呈现以下特点：

一、品牌之争。随着家电强势企业进入家庭影院市场，这些企业将会利用自己原来家电行业内的品牌知名度大力宣传，家庭影院行业的品牌知名度和集中度将会大大提高，大批弱势企业难以与之抗衡，淘汰兼并已成为必然之势。

二、产品之争。随着2002年中国电子音响协会对家庭影院和音响产品“A字标志”的重新评审和授权工作的正式启动，使我国家庭影院市场逐步得以净化和规范。另外，在调查中我们发现，由于各区域市场的特点不同，家庭影院的预期购买率在各个地区、各行政区域、各城市级别的消费群体对产品的需求差异很大，那些规模小、缺乏技术开发和资金支持能力，不能准确纵观全国消费市场变化的小企业必将逐渐退出。

家电市场前景报告范文第3篇

水资源匮乏警报持续拉响，阶梯式水价政策实施日渐临近，如何节约用水，再一次成为市民们居家生活不得不正视的一个问题。精明的商家们为了投其所好，不失时机地推出了节水洗衣机，从而成为家居生活最现实的时尚。在居民家庭中较费水的就是洗衣机，其耗水量在家居生活用水中占到了1/4，只居洗澡用水之下。因此，选用一台能够节水的洗衣机，无论是从环保的大局出发，还是出于居家过日子的“精打细算”考虑，都是最现实的选择。

水价不断上调，也直接带动了节水型洗衣机的畅销。据杭州松下洗衣机北京销售总经理李雪华介绍，自1999年起节水型洗衣机的市场比重就不断提高，到今年带节水功能的松下泡沫净、立体搓两大系列产品的销量已占到松下在北京总销量的50％。虽然节水型洗衣机比普通的售价稍贵一点，但并未阻挡消费者购买的热情。销售人员在向顾客推荐洗衣机时，节水功能成为其说服消费者购买洗衣机的“王牌”。销售员一般会向顾客介绍：节水型洗衣机用起来方便，节水又省电，适应未来的发展趋势。一项调查表明，80％的消费者认为节水洗衣机市场前景看好。节水也成为越来越多居民购买洗衣机时考虑的条件之一，在同等价位的情况下首选节水型洗衣机。新《家用电动洗衣机国家标准》对洗衣机用水做了指标限定，用水量成为洗衣机的主要性能之一。那些用水量过大、能耗高的洗衣机将被禁止生产销售，节水节能的环保型洗衣机成为市场的焦点。

水果消暑交易量大 果蔬价格继续趋降

夏季人们对于水果的需求令其交易量持续大增，随着应季新鲜水果和蔬菜的不断上市，果蔬的整体价格仍为下降态势。据某市农贸市场的数字显示，连日来水果的交易量均超过百万公斤，最高时达到近120万公斤。即使这段时间的降雨也未给市场带来过大影响。目前，西瓜、荔枝、桃类、甜瓜类的销量在水果市场中占据了相当的比例。与上周相比，西瓜、荔枝、香蕉价格的平均降幅在12％左右。昨天，西瓜的平均批发价格为每公斤0.65元左右，荔枝每公斤约3.5元。来自河北等地的久保桃不断大量上市，丰富了人们的夏季果盘。河北、山东及本地的桃类、甜瓜类由于地域的区分和品种的繁多，价格之间存有一定的差距。富士苹果、鸭梨、雪梨、沙白瓜、哈密瓜、葡萄等部分品种略有波动。

汽车经销商分化进入白热阶段

从北京汽车流通协会处传来的消息称，上半年北京市销售汽车23.9万辆，销售额276亿元。排名前100名的经销商几乎包揽上半年总销量的50％。在北京实际经销汽车的1083家企业里，上半年销售汽车100辆以上企业占销售企业总数的30%，其余的751家销量全在100辆以下，占70％，月销量不足16辆。可见，在上半年市场增长明显放缓背景下，汽车销售渠道出现“强者愈强、弱者愈弱”的分化趋势，加上有关部门即将出台《汽车品牌专卖管理办法》，规范汽车销售与服务，今明两年将是汽车经销商的震荡重组期，大部分实力不足的经销商将被淘汰。

中国对韩泡菜出口增长迅速

据韩国农林部和贸易协会消息，今年上半年韩国泡菜进口达2.3244万吨，是去年的近2.5倍，比同期韩国1.7278万吨的出口量多出34.5%（约5966吨）。随着韩国相关企业不断在中国投资设厂，韩国泡菜进口不断增长，已由1998年10吨增长到2003年的2.8706万吨，而且最近几年的进口全部来自中国。虽然韩国泡菜出口数量低于中国，但价格高出很多，上半年韩国泡菜出口金额达到5089万美元，是同期中国出口泡菜金额840万美元的6.1倍。

浙江民营企业离“家”出走加剧

由浙江省工商局公布的名为《从浙企外迁看我省个私民营企业生态环境―――关于全省民营企业外迁资金外流》的专题调查报告显示，目前浙江共有3058 家民营企业迁出省外，外迁企业对外投资总额226．3亿元，外迁企业在省外创造的总产值达453．59亿元。《报告》表明，中小企业是浙江民营企业外迁、资金外流的主流。在所抽样调查外迁企业中，原在浙公司注册资本5000万元以下的企业占89．5％，年销售额在3000万元以下的企业占70．4％，对外投资额在1000万元以下的企业占82．3％。调查同时认为，企业外迁的一个重要因素是浙江的商务成本明显偏高，发展空间受到限制。

“邋遢”服饰主打服装市场

从前，艳丽的色彩和花花绿绿的图案总会被视为土气的象征，穿衣打扮似乎就应该简洁大方。可是，最近一段时间，把大红、大绿、橘黄、亮紫等绚丽色彩一并穿在身上的女孩子越来越多了，这些 “邋遢”服饰主要来源于各服装市场和小商品市场。这些着装另类的女孩子还给自己起了一个古怪的名字――“嘻哈少女”。在某服装市场一家经营嘻哈服饰的店铺里，挤满了正在挑选服装的年轻女孩。听老板讲，这种服装重视的是款式和颜色，价格非常低，几十元人民币就可以买一件，基本上都是些十六七岁的小姑娘来买。这些年轻姑娘是服装市场的主力军之一，她们普遍认为“打扮就应该鲜艳夺目，只要整体的颜色搭配效果好，大红大绿也能穿出青春靓丽的味道”。这种“邋遢”的服饰已经成为今年的流行风潮。

广州已成灯饰产品消费大市

近年来，随着人们物质文化生活水平的提高，人们对灯饰照明的需求层次越来越丰富。中国照明电器行业也因之得到突飞猛进的发展，广东、浙江、江苏逐渐成为中国照明电器行业的主要产区。据悉，广州每年投入基础设施项目的资金高达200至300亿元人民币，若以照明需求量占总投资5%计算，广州每年仅工程照明需求量就达20亿元人民币。目前，广州已成为一个灯饰产品消费大市，年成交量在30―50亿元，每年以20%速度增长。但从全国范围看，广州市的灯饰市场仍显得十分落后，全国20多个年成交额超过2亿元的灯饰市场，均不属于广州，因此，照明电器市场潜力巨大。2004年8月新开业的某照明中心开业当天便有50多万元人民币的成交额。该中心负责人称，其市场的开业会加速推动珠江新城商圈的早日形成。

电子商务将主导数码营销