电力生产安全管理体系

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇电力生产安全管理体系范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

电力生产安全管理体系范文第1篇

关键词：电力安全 安全生产 风险管理 管理体系 电力风险

中图分类号：F470.6 文献标识码：A

一．引言

安全生产是电力企业管理的核心内容，同时也是确保企业安全及优质用电的基本保障。随着社会快速发展，电网的安全管理压力逐步增大，电力企业要利用安全生产技术，建立风险管理体系，提升供电安全，控制或减少安全事故的发生。

二、风险管理的内涵以及在电力行业安全管理中的应用 

现代风险管理,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。其中包括了对风险的量度、评估和应变策略。理想的风险管理,是一连串排好优先次序的过程,使当中的可以引致最大损失及最可能发生的事情优先处理、而相对风险较低的事情则押后处理。但现实情况里,这优化的过程往往很难决定,因为风险和发生的可能性通常并不一致,所以要权衡两者的比重,以便作出最合适的决定。因此,随着风险管理这一理念的革命式的普及,其自然也被引入了电力企业的安全生产管理中,在电力企业中,通说观点是指通过识别、衡量、分析风险,并在此基础上有效地控制处置风险,用经济合理的方法来综合处理风险,实现最大安全保障的科学管理方法。 

纵览我国电力安全管理发展历程,不难发现,电力企业在“安全第一,预防为主,安全生产,人人有责”的原则指导下,逐步在总结事故经验和教训的基础上,形成了比较系统的安全管理制度和规定,比如,以行政正职为核心的安全生产责任制和三级安全网、建立、健全了安措与反措计划、两票管理、个人防护用品规定、动火作业安全管理制度、紧急救灾预案等一系列安全保证制度。同时,为保证制度的有效实施,建立了春秋两季安全大检查、事故调查、定期安全活动、隐患整改、事故演练、监察违章作业等落实、检查、监督和评价体系。采用现代风险管理后,将会进一步对固有的体系进行有效整合,传统管理系统中的合理成分不仅不会被丢弃,而且会在系统化的风险管理基础上得到继承和发展,使安全管理更加科学、系统。

三、电力安全生产管理中存在的问题

1. 电力安全生产管理观念陈旧

电力安全生产管理不仅仅要求技术进步，各项安全生产措施落实到位，更重要的是观念上的转变和重视。安全生产重于泰山，要做好安全生产管理工作，首先必须从思想上认识到电力安全生产的重要性，树立以人为本的责任观，安全生产的全局观。但是现在好多电力生产企业对电力安全生产管理不够重视，墨守成规，对于电力安全生产的管理常处于被动状态。

2.电力安全生产管理远未实现标准化、正规化

现在电力安全生产管理工作已经取得了很大的成绩，但是电力安全生产管理工作离正规化、标准化的目标还有很长的一段路要走。在我国的电力企业中，安全生产观念并不陌生，但是很少有哪一个企业能够切实建立一套全方位、多层次、全过程的奖惩制度相结合、培训教育相衔接的安全生产管理体系；其次，电力生产企业中还缺乏自上而下的总体规划和设计，也缺少自下而上的反馈，各级管理机构缺乏有效地协调和配合，各自为政，缺乏有效的管理。

3.安全生产意识薄弱

在市场化经济的发展过程中，很多企业不能有效处理安全和稳定、发展之间的关系，片面的追求业绩，忽视安全生产的重要性。在生产过程中，电力企业的工作人员的自我保护意识较差，缺乏对操作程序的重要性的认识，往往存在着严重的违章操作，检修的时候，监督人员和管理人员也没有引起足够的重视，这些都严重导致了安全生产事故的出现。

4.基层管理工作落实不到位

一些电力企业的管理层只重视对大型作业的管理工作重视，而忽视了企业的日常管理。据调查显示，近几年的安全生产事故多是出现在企业的小型作业和分散作业时发生的。这种现象的出现主要是因为企业的管理层管理观念存在偏差，平时的管理工作时紧时松、管理松懈；企业的监督检查不到位，尤其是在跟踪检查和指导帮助这方面做的不好；对于企业的检修记录和报告管理不妥当，操作人员不能真实了解情况，导致设备在存在隐患的时候违规运行；对于发生的事故处置不当，尤其是对那些安全生产责任人，在发生问题后，纵容姑息、处理不当，不能有效遏制安全生产事故的发生。

5.安全工具管理不当

性能良好的安全工具是安全生产的重要保障。但是在实际的安全生产过程中，一些安全工具质量不达标，尤其是一些小的电力生产企业，在基层供电时用的工具质量标准不高；此外，一些企业不重视对安全工具的检修，检修意识不强，往往是等到工具严重毁坏的时候才直接换掉，对于一些小的破损根本无视，往往导致这些工具负伤上岗，存在着很大的安全隐患。

四、电力企业安全生产基本技术

1.辨识风险。

辨识风险是实现风险管理的基础，建立有效的生产作业过程风险评估准则，实现有效的风险源辨识，逐步改善人机料法环，应用规范、动态、系统的方法去识别及评估企业安全生产过程中的风险，制定风险控制措施，实现风险的超前控制，把风险降低到可接受程度，进而形成行之有效的制度、流程、标准是提升安全风险管理水平的关键点。应开展作业风险辨识。以防控人身触电、高空坠落、物体打击、机械伤害和误操作等典型事故风险为重点，组织开展输电、变电、配电和调度等专业领域典型作业项目的危险因素边式，通过建立静态风险数据库、典型作业风险辨识范本库和编制标准化监督检查表，落实风险控制措施

2.风险源评估。

电力生产作业具有显著的多专业、多工种特点，决定了风险因子的多样性和复杂性，主要集中的不利因素也因此而来，如电气设备多、高温高压设备多、危化品及废料多、势能设备多、特种设备多等。 

 电力生产风险分类：(1) 通过对电力企业生产作业过程中接触的直接风险因子进行排列集合，危害类别包括物理危害、化学危害、机械危害、生物危害、人机工效危害、社会/心理危害、行为危害、环境危害、能源危害等九个类型。 (2) 电力企业生产作业对上述九个类型的风险接触，在特定条件下引起暴露就会触发安全生产事故或事件，依电力企业事故事件的分类可将风险源划分为电力企业的五类风险，分别为人身风险、电网风险、设备风险、环境与职业健康风险、社会影响风险，其中，前四类风险都会对社会造成负面影响产生社会影响风险。

五、建立电力企业风险管理体系的基本措施

安全事故的发生，归根结底是由于人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素所致，这些因素的存在就是安全风险、就是事故隐患。安全管理的目的就是要分析、辨识和控制这些隐患和风险，最大限度地减少风险失控导致事故发生。实施安全风险管理，建立风险预控机制，是建立安全生产长效机制、规避和化解安全事故风险、提升企业安全工作水平的根本途径。

1.“安全第一，预防为主”。

电力行业的基本方针为“安全第一，预防为主”，一切生产工作的进行必须是要在保障生产安全的前提下，以人为本，围绕人的安全来开展工作。目前电力生产安全事故的原因主要是“人祸”，包括对安全生产的落实不够，预防工作没能够扎实的开展，安全措施没有真正的落实到位。因此我们必须要强化安全意识，树立“安全第一，预防为主”的观念，健全完善各级的安全措施，并且要强力执行遵守各项规章制度。同时加强安全思想工作的宣传力度，使“安全第一，预防为主”的观念能够在全体电力职工中得到进一步的强化。

2.建立风险评估体制保证安全管理制度。

结合已有的安全制度规定,经过风险评估后,逐步发现风险与防护制度之间的差距,对于发现的实际问题,如高风险低对策问题,需要根据风险评估情况采取替代、改进、或者利用修改技术规程、修订工艺标准等措施进行风险预防。根据风险评估对原安全保证制度进行评价,根据逐项评价结果,检查保证和防护制度更加系统、有效,以真正达到预防的目的,进一步丰富安全保证制度的内容。

3.安全风险管理责任。

现代企业管理的关键是执行,而执行的前提是有相关的责任制度,风险管理责任制就是按照风险评估后作出的,以风险项目为基础划分的项目责任制,同时辅以区域责任制内容,风险管理的项目责任制根据风险值的高低进行树状式分级管理,风险高的项目由企业安全管理核心负责。以此类推,分别由部门、班组、专责员工负责。发生危险状况后根据风险级别进行不同的处置,这种责任制的落实方式不仅提高了管理效能,而且体现了企业分工,实现真正意义上的人人有责。特别是将安全管理工作细节化,细致化,从而使所有危险源的管理都能落实到位,确保了各项保证制度和评估、监察制度的有效实施。

4. 完善落实岗位安全生产责任。

强化领导安全生产责任意识，落实安全生产责任制，各直属部门领导要遵循“谁主管，谁负责” 的原则，对照安全生产第一责任人的职责，以高度的责任感，做好本部门安全生产管理工作，健全本部门安全管理组织，同时要使安全生产责任制做到量化、细化、具体化，要明确规定班组成员在安全工作中的具体任务和责任，实现一岗一责，形成健全的安全管理责任体系。层层落实，把基层的工作现场当成抓安全工作的落脚点，并且要有计划的提高职工的安全生产知识和意识，使各岗位职工能够在生产实践中把安全生产的科学方法体现出来。可以制定切实可行的安全生产奖罚制度来提高全员的参与积极性。企业应根据各自实际情况，建立以安全生产责任制规定及安全生产工作会议制度、教育制度、检查制度、考核制度、监察制度、奖惩制度，以及职业健康监护、女工保护规定等，并定期检查。要用制度管人、流程管事，做到安全监管有章可循。同时，严格落实各级安全责任制，一是安全生产要进行全方位、全过程管理，不断完善和建立安全管理体系。坚持行政第一负责人就是安全第一责任人制度，制定安全生产目标和计划，将线路、设备划分区域，以线路及配变台区为单位，把安全责任层层分解落实到人，实行各级承包。二是做好事故通报汇编工作，事故通报汇编是血的教训，是经验和教训的积累必须组织全体员工认真学习，举一反三，以杜绝重复事故的发生。

5. 制定事故应急处理预案和快速反应机制

“安全第一，预防为主”是电力安全生产的基本方针。“预防为主”，即超前做好预防工作，发现问题、采取措施、消除隐患，避免事故发生。但在实际工作中事故仍不断发生，究其原因，一是各级人员的安全意识和技能水平不尽相同，有的还很低；二是电网设备的运行状况不一样，有的隐患还未被掌握；三是外力破坏和事故防不胜防。因此，电力企业应树立风险忧患意识，制定事故应急处理预案和快速机制，把问题设想得复杂些，后果设想得严重些，措施考虑得周全些。

6. 加强安全管理

变电站运行管理的重点就是安全运行。一定要落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育。明确管理思想。树立切合本所工作实际的变电管理思想。在职工中长久地坚持宣传贯彻，要使之成为全所职工的共识。结合不同的时期，提出阶段性目标，加强目标管理，制定切实可行的实施措施，认真实践这一思想。安全是生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与，严格执行“两票三制”。这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电所必须认真贯彻。近些年来，由于变电所设备的不断增加和技术的更新，所以应及时修订变电所的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。针对性、可操作性强的规章制度，为管理的规范化提供制度基础。变电站规范化管理应该注意两点：首先要从运行值班记录抓起，要做到清晰完整、方便查询。其次要把加强技术管理作为运行管理水平升级的根本，为设备升级改造，技术改进提供依据。班组不但要强调熟悉安全规程，更应注重规程的掌握和正确运用。值班质量关键是认真监屏、巡视设备、交接班的检查、班上的检查、值班人员的精神状态等等。值班质量提高了，事故处理自然就能灵活快速，倒闸操作准确快捷。

六.结束语。

电力安全管理是一项系统工程，具有多层次、全方位等特点，通过风险识别、风险评估、风险管理，降低安全事故的发生，确保供电安全。

参考文献：

[1]蒯狄正.基于风险理念的电力技术管理[J].江苏电机工程,2003,22(6):13-15.

[2]唐群.供电企业安全生产风险管理的研究[D].华北电力大学(保定),2012.

[3]郎夙.基于威胁分析的电力信息网风险态势评估和预测[D].华北电力大学(保定),2012.

电力生产安全管理体系范文第2篇

关键词：城市轨道交通；供电安全生产管理体系；要求

中图分类号：U231 文献标识码：A

对于现阶段城市轨道交通系统的运行来看，其发挥的作用越来越突出，这种作用的体现也就需要切实保障城市轨道交通应该能够表现出较为理想的积极作用效果，尤其是对于供电环节，更是需要进行严格把关，切实保障供电的安全性效果。为了有效提升城市轨道交通供电安全效果，构建全面可行的供电安全生产管理体系比较重要，随着当前科学技术的不断发展，相应的系统运行也应该体现出理想的创新性效果，具备较强研究价值。

1.轨道交通供电安全生产管理体系相关技术分析

对于城市轨道交通供电安全生产管理体系的具体构建来看，因为其管理的内容较为复杂，相应的困难程度也比较高，进而也就对于该体系的构建提出了更高的要求，尤其是要重点结合各类新型技术手段进行综合运用，如此才能够最终提升管理的效率和效果。结合现阶段新型的轨道交通供电安全生产管理体系来看，其涉及的常用技术手段有以下几项：

（1）电子开票技术。对于以往的轨道交通供电安全生产管理工作中涉及的各类开票操作来看，其一般采用手工开票的方式进行处理，这种手工开票方式的执行效率是比较低的，进而也就很难满足于轨道交通供电安全运行的需求，需要进行改进。采用电子开票技术进行优化升级也就能够表现出较强的积极作用效果，这种电子开票技术的应用能够在各类工作票以及操作票中表现出理想的处理效果，能够分门别类地进行处理，进而提升其开票的可靠性和准确性效果，此外，这种电子开票技术的应用还可以实现网络化的流转，进而能够有效提升其管理的流畅性效果，并且在此过程中还能够实现较为理想的防误验证效果，保障轨道交通供电运行中各个票据应用的精确性效果。

（2）接触网直流验电闭锁技术。在城市轨道交通供电系统运行过程中，其各类故障问题出现带来的危害性是比较突出的，这种危害性效果也就必然会影响到整个供电系统的可靠性，需要进行有效处理和优化，尤其是针对相应的接触网环境，更是需要进行重点解析，确保其管理的有效性。基于接触网的挂地线操作进行处理，可以采用直流验电闭锁技术进行分析控制，进而也就能够较好规避各类故障问题的不利危害，还能够较好防止各类失误问题的产生，在此过程中，需要基于具体的逻辑判断进行有效构建，进而才能够较好提升其处理精确性效果，提升防误落实的有效性。

（3）接地线管理技术。对于整个城市轨道交通供电安全生产管理体系的运行来看，需要重点围绕着相应的接地线进行重点分析，接地线的故障问题也是最为常见的，这种接地线的应用如果出现了漏挂、误挂或者是漏拆、误拆现象的话，必然会产生较大的影响，也就需要采取相应的管理技术进行处理。这种新型接地线管理技术的应用，确实能够较好提升其规范化控制效果，能够针对各类不同的故障问题进行有效地分析和处理，进而也就能够确保其具体运行的可靠性效果，尤其是对于整个接地线系统的运行监管来看，其必要性和重要价值还是极为突出的。在该管理系统的运行中，相应的智能地线柜应用能够表现出较为理想的积极作用效果，尤其是在故障检测方面，其表现出来的作用价值还是极为突出的，能够及时了解和分析接地线存在的缺陷隐患，进而也就能够采取恰当的措施进行防控，保障其供电安全性。

（4）接触网智能验电接地技术。对于轨道交通供电安全生产管理体系执行操作过程中接触网方面的管控来看，为了更好地提升其运行可靠性效果，重点加强对于智能验电接地技术的应用也是比较重要的一个方面，这种接触网智能验电接地技术的运用能够较好解决接触网应用中存在的一些接地故障问题，如此也就能够有效规避该方面存在的隐患缺陷，最大程度地提升其操作流畅性和安全性。基于该技术手段的应用来看，其积极作用和优势还是比较明显的，操作较为简便，并且管理效率较高，如此也就能够最大程度上降低可能存在的各类不良影响和威胁，并且因为该技术的应用有效结合了直流验电闭锁技术，所以其更是能够实现较为理想可靠的安全连锁效果，最大程度地保障了轨道交通供电安全效果。

（5）远程视频联动监护技术。在轨道交通供电安全生产管理过程中，为了提升其管理的可操作性效果，方便具体管理人员的执行，还需要借助于远程视频联动监护技术进行处理。该技术的应用能够充分借助于相应的摄像机等设备进行综合布置，如此也就能够较好提升管理体系对于整个轨道交通供电装置的监督控制效果，便于及时发现其中存在的各类缺陷隐患，并且采取最为合理的措施和方式进行优化改进，降低事故问题的危害性效果，这也是供电安全运行的一个重要保障条件所在。

2.轨道交通供电安全生产管理体系要求分析

为了促使轨道交通供电安全生产管理体系能够在具体应用工程中表现出较为理想的积极作用效果，还需要重点基于该系统的构建基本要求进行分析，确保其能够围绕着这些要求进行具体布置优化，最终提升运行效果。结合当前社会的发展来看，相应的轨道交通供电安全生产管理体系必须要满足于以下几个方面的基本要求：

（1）全面防误要求。该体系的具体执行必须要具备较为理想的防误效果，能够降低具体管理控制过程中产生的相应失误问题和操作故障，如此才能够确保相应轨道交通供电的安全进行，尤其是对于当前越来越复杂的轨道交通供电体系，这种全面防误要求更是越来越突出，需要在整个系统的各个环节中得到高效落实。

（2）网络化要求。为了实现整个管理体系运行的共享性和连续性，确保相应管理体系的运行能够具备理想的网络化效果也是比较重要的一个方面，这种网络化要求也就对于具体系统网络的构建提出了新的要求，需要其能够满足于各个方面管理和监控的需求，并且对于开票以及其他工作的执行也应该能够发挥理想的支持效果。

（3）智能化要求。为了更好解放轨道交通供电安全生产管理中的人员，促使管理工作更为简便高效，还需要积极引入智能化技术以及自动化技术，促使整个管理体系能够表现出较强的智能化作用效果，对于智能化技术的构建进行详细探究。

Y语

综上所述，对于轨道交通供电安全生产管理体系的构建来看，相应的系统要想体现出理想的运行价值效果，就需要重点针对相应的新型技术手段进行创新优化，切实保障该体系能够围绕着各个环节进行全面防控，确保管理的安全性和有效性。

参考文献

[1]崔艳萍，唐祯敏，李毅雄.城市轨道交通现代安全管理体系构建初探[J].中国安全科学学报，2005（3）：43-48.

[2]杨树才.城市轨道交通工程建设安全风险管理体系研究[J].现代隧道技术，2014（1）：1-7.

[3]何霖，庞开阳.城市轨道交通供电运行安全生产管理系统[J].都市快轨交通，2014（4）：101-104.

[4]池代臻.浅析城市轨道交通供电运行安全管理体系建设[J].中国新技术新产品，2016（10）：184-185.

电力生产安全管理体系范文第3篇

魏 薇 郭红瑞 孙伟伟 国网河北内丘县供电有限责任公司 054200

【文章摘要】

随着社会的快速发展，我国电力工业体制正处于改革的关键时期，在这一过程中电力生产安全显得是极为重要的。无论电力工业体制如何改革，电力生产内在的特点和相关规律是不会变的。因此，需要根据这些规律和特点有效的进行安全生产管理， 只有这样才能够满足用户的要求和促进企业的快速发展。本文作者结合多年来的工作经验，对如何提高电力工程项目安全生产管理进行了研究， 具有重要的参考意义。

【关键词】

电力管理；安全生产问题；对策；研究

1 电力企业安全生产管理中存在的问题

电力企业的发展关系着国民经济的快速发展和人们的切身利益，安全生产是企业必须重视的一个重要环节。在进行电力企业安全生产管理的过程中需要严格的按照相关的制度和规程进行安全生产， 相关的人员也需要负起管理的责任。然而在实际的安全生产管理的过程中，存在着一系列的问题，这些问题已经严重影响到了电力企业的发展，必须采取相关的措施和对策加以解决，这样才能够促进电力企业的快速发展。以下是电力企业安全生产管理中存在的一些问题。

1.1 员工安全责任意识不强

无论是电力企业还是其他企业，安全生产都是极为重要的。由于电力行业的特殊性，使得安全生产管理显得极为重要。虽然企业的管理人员时刻都在强调安全问题，但有很多的员工根本就没有重视这一问题，致使事故的频繁发生，出现这些事故的主要原因就在于员工的安全责任意识不强，在工作的过程中没有安全责任意识，没有考虑到潜在的危险，一味的按照个人的想法忽视相关的操作过程，这样必然会引发安全事故。因此，员工需要有足够强的安全责任意识才能够避免安全事故的频发和促进电力企业的快速发展。

1.2 安全生产考核制度不够完善

电力企业不同于其他的企业，安全生产考核制度一定要完善和健全，只有这样才能够保证用户的安全用电。然而在实际的管理中，安全生产考核制度只是走过场形式，只是为了应付上级领导的检查。对于发生的重大事故没有进行详细的分析， 草草了事，而发生小事故就大肆的宣扬， 这样不仅不利于安全生产的管理，还会带来严重的负面影响。与此同时，员工在工作中出现问题时罚的多，而发现问题奖励的很少，这样就很使得员工心里不平衡， 长此以往就会使得员工工作不积极，进而影响企业的发展。

1.3 基层组织工作不到位

在电力企业内部，为了搞好安全生产管理工作，需要充分的发挥基层组织的作用。但是在现实中，有很多的部门都没有将基层组织工作落实到位，使得基层组织不够完善，并且还缺乏相关的管理人员， 这样在进行安全生产管理时，由于基层组织不完善而发挥不出重要作用，员工在工作的过程中就会缺乏自主性，导致一些电力事故的发生。因此，电力企业一定要将基层组织工作落实到位，健全基层组织管理。

1.4 监管部门监督不到位

在电力企业中安全生产管理是极为重要的，相关的管理人员需要切实负起责任，对于员工工作中容易出现问题的地方要及时的指出，并且强调安全生产的重要性，避免员工在工作中出现事故。然而在实际工作中，很多监管部门没有进行有效的监管，对于一些容易出现事故的地方没有进行监督。即使监督了也是走过场，没有落实到实处，这样员工由于缺乏相应的监管，就会忽视潜在的危险，最终致使安全事故的发生。

1.5 管理工作的执行存在问题

电力企业安全生产管理在整个企业发展中是极为重要的，相关的管理人员一定要严格按照相关的制度进行管理，不能因为怕影响企业的稳定和政绩的考核而管理不到位。但在现阶段，很多的管理人员害怕影响到个人的政绩和公司员工的关系，在管理的过程没有按照相关的制度进行管理，使得管理工作的执行力度难以达到安全生产的要求。像一些违章的行为如果没有得到有效的遏制，就会逐步的发展，最终致使安全事故的发生，给企业带来巨大的损失、

2 加强电力企业安全生产管理的相关对策

电力企业安全生产管理是确保用户安全用电的重要工作，同时也是电力企业发展过程中时刻都需要重视的环节。然而在实际管理的过程中还是存在着一系列的问题，并且这些问题已经严重影响到了企业的发展和国民经济的发展。因此，需要针对安全生产管理过程中出现的问题， 并采取相应的对策来加强电力企业安全生产管理，进而进一步的推动电力企业的发展。以下是一些加强电力企业安全生产管理的相关对策。

2.1 增强员工的安全责任意识

很多员工在工作的过程中缺乏安全责任意识，对于一些比较危险的工作需要在一定的保护措施下才能进行工作的地方，往往按照自己的想法进行工作，这样势必致使安全事故的发生。还有的员工对于一些存在安全隐患的设备没有及时的指出来进行检修或更换，这样就会出现一些本来可以避免的事故。因此，企业需要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作，努力提高全体职工自保、互保意识，进而增强他们的安全责任意识，避免安全事故的发生。

2.2 加强现场管理的力度

电力企业安全生产过程中，对于现场的管理一定要按照规章制度进行管理。现场管理是电力企业落实安全生产管理制度的重要环节，一定要严格按照规章制度办事，并且养成良好的工作习惯。从以往的电力安全事故中，都是由于现场工作人员缺乏安全责任意识，疏忽大意，最终致使事故的发生。在现场管理过程中班组管理是安全作业的关键，一定要高度重视， 并且落到实处，这样才能够有效的对作业现场进行管理，避免安全事故的发生。

2.3 加大检查的力度，做到动态管理

加大检查的力度，做到安全动态管理。在基层班组认真自查的基础上，对“两票”执行情况要坚持“月检查、月分析”，对作业现场要进行不定期检查，发现问题要及时指正，同时还要建立专业技术检查和专业管理分析制度，实现各专业工作的动态管理，针对每个季度工作重点，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果， 检查结果与绩效挂钩，通过检查促进安全管理不断发展。此外，还应该适当的开展一些安全性评价活动，采用自我评价和外部检查相结合的方法，通过请专业技术人员、专家进行评价检查，实现供电企业全方位安全性评价的动态管理。

2.4 充分发挥基层组织的作用

在电力企业安全生产管理中，领导处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。因此各级领导要把研究本单位（部门）安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。基层组织在电力企业安全生产管理中起着重要的作用，需要充分发挥基层组织的作用。在管理的过程中，通过基层组织对作业现场的监督和对员工的安全教育来减少安全事故的发生率，同时基层组织可以将一些容易出现事故的地方上报至更高的管理层， 从而使企业高管能够及时的了解企业的动态，进而做出相应的决策和采取相关的措施来解决问题。因此，在电力企业安全生产管理中需要充分的发挥基层组织的作用。

3 结束语

电力企业安全生产管理工作是企业发展过程中一项长久的工作，需要相关的人员必须严格按照相关的制度进行管理， 努力提高电力安全生产的科学管理水平， 进而避免安全事故的发生和将安全生产的各项要求落到实处，进一步的推动电力企业的快速发展。

【参考文献】

[1] 万继平；电力管理中应注意的安全生产问题[J] ；电源技术应用，2012

[2] 王峰；谈电力管理过程中注意的安全生产问题[J] ；价值工程，2013

电力生产安全管理体系范文第4篇

关键词：变电运行；安全生产；风险管理

中图分类号：X820.4 文献标识码：A

安全生产是电力企业各项工作的基础，是电力企业一个永恒不变的主题。特别是在当前电力形势十分严峻的情况下，安全生产确保电网稳定运行显得尤为重要。而电力系统运行中，变电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理的执行机构。变电运行值班员是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。在电网运行维护中，任何不规范的行为都有可能影响电网的安全、稳定运行，甚至造成重大事故。

1 变电运行的含义和基本状况

变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切的联系，在电力系统运行中，变电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理的执行机构。变电运行的主要任务是电力设备的运行操作和维护管理工作。其特点是维护的设备多，出现异常和障碍的机率大；工作繁琐乏味，容易造成人员思想上的松懈，一旦发生变电事故，轻则造成经济上的损失，重则危及电网、设备和人身的安全，甚至会给社会带来不安定因素，影响社会的稳定。

2 安全生产风险管理体系的构建

《中国南方电网安全生产风险管理体系》是南方电网公司通过近5年的研究与实践，在结合电网企业特点，总结多个供电局试点企业安全风险管理体系应用经验的基础上研究编制的。整个安全风险管理体系包含了安全管理、风险评估与控制、应急与事故控制、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康体系、能力要求与培训检查和考核等9个管理单元与51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准。所提出的管理内容和管理要求与方法，为安全生产管理提供了一个管理平台，其目的是为了解决好安全生产中“管什么、怎么管”的问题。为提高安全生产风险控制水平，确保电力生产安全和电网安全稳定，提高设备精细化管理水平，云南电网公司按照“体系化、规范化、指标化”的安全生产战略思想，应用国际先进的安全管理思想，结合安全生产实践经验，编制了《安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设实施方案》，全面梳理核心业务流程，完善标准和规章制度，深入探索适用各层面的规范化生产管理模式，逐步实现生产管理模式的规范和统一，实现安全生产的集约化、流程化、精细化管理，为安全生产风险的有效控制提供坚实基础。

3 变电运行存在的安全风险

3.1 变电运行存在哪些安全风险

变电运行中经常发生的故障一般可以分为两大类：设备故障和系统故障。设备故障可能发展为系统故障，影响整个系统的稳定性，而系统故障又能使某些设备损坏。

3.2 存在安全风险的原因

现代安全管理理念认为，所有安全事故的根源都在于安全管理的不完善或不到位，缺乏控制，缺少科学性，因此事故发生的根本原因主要在于管理失误。大多数企业，由于各种原因，完全依靠工程技术上的改进来预防、 解决安全是不现实的，需要完善安全管理工作，才能防止事故的发生。就安全管理而言，安全管理问题主要体现在：

3.2.1 管理不到位。管理中对有些重要工作未引起高度重视，并层层弱化管理要求。未严格执行工作票制度、 工作许可制度、 工作监护制度和工作间断制度，现场安全措施未得到落实，在工作中未进行认真有效的过程监督。例如：a.操作人员思想麻痹，精力不集中，缺乏高度的工作责任心和操作的严肃性；b.无票操作，不开票或者开了票也不带到现场，或操作后补开票以应付检查，使操作票流于形式；c.不唱票，不复诵，不核对名称编号，监护制流于形式。操作人员和监护人员错位，不履行各自的责职，实际上变成单人操作，失去监护；d.未执行逐项打钩、复诵的操作程序，跳项或漏项操作造成事故；e.操作时不核对保护定位，不检查保护压板；f.对系统运行方式不清楚，没有按模拟图核对设备的运行方式；g.未认真审核上一班移交的未完成操作票，未认真核对调度令和操作票；h.防误装置管理不到位。

3.2.2 防范措施不到位。企业管理者贯彻落实防止误操作事故的措施未到位，如值班员可以不经车间管理人员许可就使用接地刀闸机构箱的机械挂锁的钥匙。在执行危险点分析与控制措施工作方面存在流于形式、应付检查的现象，并没有真正落在实处。

3.2.3 缺少员工安全培训。职工培训中针对性和实效性不强，职工安全素质及专业技能难以满足工作要求，没有真正使安全制度、 要求和措施深入职工日常工作。工作人员安全意识淡薄，过去长期养成习惯性违章行为未得到根本性纠正。

3.2.4 设备老化，未能及时更新。电气设备从出厂到安装投人使用，随着时间的推移，逐步老化，超过使用寿命年限，设备的隐患威胁着变电运行的安全。变电运行涉及的设备在使用过程中，没有及时进行新改造，是造成安全事故的潜在隐患。

4 加强变电运行的安全管理

以上我们已经描述了变电运行容易出现的安全风险和其原因，下面就要讨论如何加强变电运行的安全管理。加强变电运行的安全风险管理可以分为以下几点：

4.1 提高变电操作人员的素质

电力生产安全管理体系范文第5篇

关键词：送电系统，安全生产，管理问题，对策分析

一、送电系统安全生产管理存在的问题

（一）管理模式不统一。送电管理模式不同，会导致各部之间协调困难、管理程序不顺畅的问题。如果安全生产管理不能形成规范进行统一管理，就会增加送电系统的安全隐患，这是非常不利的因素。不仅如此，送电系统中还存在着混岗现象，尤其是送电施工单位，混岗现象十分普遍，这非常容易造成安全责任不明确，管理程序不顺畅等问题。

（二）缺乏送电一线生产人员。根据调查研究，大多数供电单位缺乏送电人员的原因有三点，分别如下：1.部分送电职工早已转入其他岗位工作，却仍然占据着原岗位的指标；2.在岗职工有相当一部分因年龄过大或身体素质不佳，不能从事重体力工作，降低工作效率；3.不单单是老龄化职工过多，由于近几年供电单位普遍处于职工新老交替的过渡时期，新职工工作技能经验不足，工作质量不高。当送电一线职工偏少时，就会造成设备线路出现故障时处理不及时的情况，导致送电设备线路损耗增加，质量下降，同时还增加了事故隐患，是安全生产管理的一大风险。

（三）送电生产基础管理工作不到位。1.送电设备管理不到位。一些送电单位总会存在设备没有及时按规定的周期进行检修的情况，有的检修周期过长，有的不按规定进行，没有系统化的安排。当奖惩考核等机制制定执行都不严格时，就会出现职工不按规定对设备进行巡视检修。2.送电设备维护改造不到位。老旧设备受供电可靠性的制约，改造进度大大降低，使得设备缺陷处理不及时，设备老旧程度大、速度快，发生故障几率大。3.产品施工质量不到位。如今在送电设备设计和生产方面，还是设计时存在安全考虑不周到、生产时不完全按照设计标准施工或随意改变设计标准。而在采购设备方面，采购时常常发生采购厂家产品不达标、档次低、制造水平差等问题。4.送电基础资料管理不到位。存在送电基础图纸不全面，记录不规范，制图不统一，尤其是图纸与实际情况不符。主要有以下几点值得注意并改正：设备改动后图纸资料未修改或修改不及时，设备产权不清晰，新到设备投运后图纸资料却不及时移交，新建工程图纸和变更单不全面等。

（四）送电安全生产管理责任未落实。1.各送电单位春、秋两检计划不详细、不实际。一般计划都存在着以下一些问题：计划粗略、针对性差、不够周密详实，没有结合生产实际进行计划，落实不到位，内容趋于形式化，责任人、验收人等没有明确，检修完成的情况也没有汇总。而关于规定的一些修检活动在大部分单位没有得到实际开展，没有受到足够重视，被敷衍了事。2.从一些事故报告中分析可以看出，在部分送电单位开展的安全生产管理分析会上，主要领导不到位，会议不受重视，会议记录空洞化、不实际，起不到会议应由的作用。在偏远地区由于疏于管理，送电岗位还存在着无票作业，或使用旧工作票、修理票作业，以及不按照《安全规定》的要求实行作业的情况，使得施工过程安全隐患增加、漏洞增多。3.送电检修工作现场管理不到位。部分检修人员安全意识淡薄，检修时不认真工作，思想态度不端正。而担有安全监察职能的工作人员工作时不负责，责任履行不到位，责任意识不强，没有一定的工作原则。

（五）作业现场管理不规范。1.在“两票”执行上不规范，导致源头违章现象十分严重。工作票上负责人等签名存在代签和事后补签的情况，工作票和就业指导卡上的安全技术措施在施工现场没有得到执行。操作票上前后操作内容电刀，填写方式不规范、内容不全面，改签名的工作人员没有签名。2.管理人员责任心不强。为什么“两票”在使用和管理上存在着这么多漏洞？这是与安全生产管理人员不认真履行自己的工作职责分不开的，工程安全管理粗放，施工现场监察力度弱，大都存在着“走过场”的现象。

二、对送电系统安全生产管理问题的解决对策

（一）完善各项规章制度，奖惩机制。从上文的叙述可以看出，有很多安全生产管理问题都与管理制度脱不了干系，要想真正做到对送电系统进行安全生产管理，就要完善送电系统对安全生产管理的制度。结合送电系统这一专业的特殊性质，伴随着新设备、新技术的引进使用，通过调查、研究与实践坚持不断地完善送电系统安全生产管理的相关规章制度。

（二）深化安全生产基础管理工作。深化责任落实，监管人员应加强督促工作人员的作业，改进懒散的工作作风，加强送电安全生产的基础管理力度。正视在送电安全生产管理过程中的漏洞并加以改正，杜绝在任何工作中出现工程事故或施工人员伤亡事故。

（三）加强送电安全生产管理各个环节的监察力度。根据具体调查研究的情况，特殊情况特殊对待，加大整改力度，重点整治在送电安全生产管理中漏洞大、监管薄弱的环节。

（四）尽早解决混岗问题。上文提到过，如今各个单位混岗作业的情况比较严重，混岗类型也多种多样，不管在什么样的施工单位，这样的情况都是安全生产管理过程中存在的极大隐患。同时，在混岗中若发生了生产事故，责任承担者复杂，事故处理困难。各单位应及时处理这种情况，相关部门针对实际情况进行探讨，制定出实际有效操作性强的规章办法，必须要解决混岗问题以及混岗带来的负面效果。

（五）加大对送电网的投资力度。近年来，电网建设速度随着时代步伐在不断加快，送电单位现有的技术水平、工艺水平相对较低，送电网结构不合理，改善设备落后现状的资金不足。因此，各送电单位应根据本单位实际情况，按照实际需要加大对送电设备改造以及技术水平提升的投资，重视改进设备提升技术，以期减少生产过程中的安全事故。

参考文献：

[1]裴景峰.送电系统安全生产管理存在的问题及对策分析[J].中国电力教育，2013，（30）：179-180.

[2]李红色，阳波，常浪等.送电线路施工安全问题探讨[J].大科技，2014，（24）：137-138.

[3]黄铜根.浅析变电站安全生产管理[J].中国科技财富，2011，（12）：227，225.