前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇个人工作阶段性总结范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
一、教学工作。
我的体育教学主要从三点来进行总结。
首先,我特别重视人体生理机能变化规律在教学过程中的运用。运用这个规律可以减少伤害事故的发生,使学生科学的锻炼身体并健康的成长。在教学过程中培养学生科学锻炼身体的方法。
其次,我在教学过程别重视人的认知规律的培养。这样,可以使学生尽快的学好技术,形成技能,使体育教师真正实现精讲多练,为体育教学研究科学的教学方法和组织方法奠定基础。
最后,我在教学别重视学生的思想教育,利用体育教材的特点结合具体内容,向学生进行思想教育。培养学
生的自觉性、组织性、纪律性、集体荣誉感、不怕苦、不怕累、勇敢顽强的精神等。这三点的有机结合会使体育教学工作起到事半功倍的作用。在2120年10月13日的昌平镇中心青年教师评优课中获得二等奖,在2120年10月23日的昌平区体育教师评优课中获得一等奖。
二、广播操工作。
在开学初我重点抓了广播操,因为学生经过一个暑假,对广播操有些陌生,如不及时抓紧复习,一旦学生养成坏习惯,在纠正就困难了。因此,我主要是通过以下几点对广播操进行教学的。
第一,加强对学生的思想教育,使学生真正认识到做操的重要性和必要性,培养学生重视做操、自觉做操、坚持做操、认真做操的良好习惯。
第二,体育教师要正确运用示范。示范是体育教学的主要教学方法之一,通过示范能使学生建立正确的动作表象。因此,要求教师示范要清楚、准确、规范、优美。
第三,讲解要少而精。我在广播操教学时的讲解,主要是结合我的示范动作,让学生加深对动作的理解。
第四,口令要清楚、洪亮、准确。
第五,纠正错误动作要及时。另外,在广播操教学过程中还得到了艾滨老师、李东瑞老师和其他各位班主任的大力支持。所以,使旧县小学的广播操质量,在很短的时间内有了很大的提高。在提高的基础上,旧县小学的所有教师都能以身作则,跟学生一起认真的做操,给学生起到了示范作用。在昌平镇中心广播操检查中受到了中心领导的好评,这跟旧县小学所有教师的共同努力是分不开的。
三、训练工作。
我能够长期带领学生坚持业余训练,并做到训练有计划、阶段有测验、测验有记录、带领学生科学系统的进行训练。在训练时间上,为不耽误学生的学习,我每天都是等太阳落山后天都大黑了才能回家。在训练过程中我努力做好学生和家长的工作,使家长能够让学生训练,使学生能够安心训练。在作学生和家长的工作中,陈秀梅校长和班主任老师也为我作了不少工作,支持了我的训练工作。因此,我要加倍努力,争取在XX年春运会上取得好成绩。
以上是我本学期的教育教学工作总结。
2017教师个人工作总结今年有幸再次任教高三年级,在低调踏实中觉得日在过得飞快,就这样按部就班地来到了寒在假了,回想这一学期,对比去年稚嫩地任教高三,今年有些些感受。
首先,当今形势下的高三政治学科定位要准,高考是指挥棒,高考是语数外加2b科目的形式,我们是2b,我们是不可以在高三开局的时候就去占用学生过多的时间,特别是我所任教的班级,我们的政治科目只有45分钟,为了让更多的学生首先能拿到大学的船票,我们得全力支持语数外,当然我们也要过b得,所以如何权衡,我只能鼓励学生要向45分钟要效益,让45分钟产出最大化。
其次,发挥备课组作用,制定科学合理的阶段性复习计划。我们高三共有三位政治老师,在刚进入高三学期的时候,我们就针对这届学生的实际情况制定了合理的阶段性复习计划和阶段性要达到的预期目标。我们整个高三的复习工作就是严格按照这个标准来执行的,这也为我们高三工作的顺利进行做好了指导性的工作。在每周的集体备课过程中我们都会将自己的看法和搜集的高考信息和资料进行共享,从而有效地提高了复习备考的质量。另外在平时只要遇到问题大家就会相互交流讨论,并且能灵活运用网络媒体的作用。
再次,夯实基础,做实一轮复习。寒假之前,我们结束了高三的一轮复习,在一轮复习中,基础知识是要扎实夯牢的,需要把书读厚,如何在把书读厚与45分钟之间做好协调是很考验人的,我们做了如下应对:
一、我们选用的事《世纪金榜》这本资料,上课前5分钟让学生快速填写,哪怕是照着答案抄写也可以的,然后学生再读5分钟,熟悉知识点,并且画出自己觉得重要的部分,做简单的记忆。
二、老师做点拨,主要是点拨易错易混点,并且预测可能考察的地方和考察的形式,还有把这节课有联系的本模块内及模块之间的相关内容启发给学生。
三、写生再度读书,并且自主构建知识网络,从而让学生由点-线-面上全面掌握知识。
四、习题巩固,精选具有代表性的题目,不在多,而在切合本课的易错易混点上,另外每节课尽量争取有一个大题目,能把这一节课的知识串联起来,从而让学生对本课知识更有一个整体上的把握。
五、尽量最后留3-5分钟的时间给学生自己闭目回顾一下。
一、工作目标与重点
(一)工作目标:年度协助清收新农村合作银行分理处不良贷款确保完成600万元。
(二)工作重点:协助清收行政事业单位公职人员、村组、农户、个体工商户拖欠农村合作银行分理处的不良贷款本息;农村合作银行胜诉未执结案件贷款;对农村合作银行到(逾)期贷款,保全诉讼时效。
二、组织领导与职责
成立镇清收处置领导小组,镇公安分局、镇法庭等部门负责人、各村支部书记为成员。领导小组下设办公室负责协调清收的日常具体工作及已置换不良贷款的具体处置工作,各村委会及有关部门也要成立相应的组织领导机构,由主要领导亲自挂帅,指定分管领导,并抽调精干人员组成协助清收队伍,做到领导到位、人员到位、责任到位、工作到位。
三、工作步骤
(一)宣传发动阶段:(7月12日—7月14日)
各村委会清收处置领导小组分别组织召开协助清收动员大会,并充分利用新闻媒体和各种行之有效的方式大力宣传,在全社会营造浓厚的协助清收氛围,做到家喻户晓,人人皆知。各村委会、各单位清收处置领导小组及有关部门6月26日前要制定切实可行的协助清收方案,并上报镇清收处置领导小组办公室。
(二)全面协助清收阶段:(7月14日—8月31日)
1、新农村合作银行列出有不良贷款的“二类人员”(即行政事业单位公职人员、村委干部)债务人清单,并通知债务人。于7月15日前还清贷款本息,告知其所在单位督促偿还;确实不能一次性归还的,由农村合作银行与债务人签订分期还款计划,由其所在单位领导和纪检、监察部门协助监督执行。7月15日前未按要求偿还贷款的“二类人员”,按照人事管理权限对其进行谈话,记入个人诚信档案,再次约定还款期限,并约定由债务人委托其所在单位扣发其本人工资(除基本生活费、代缴住房公积金、社保基金)和所有奖金,用于偿还贷款或担保债务,直至全部还清。对在再次约定的还款期限前还清贷款或担保贷款本息的,免收部分逾期加罚息;未在再次约定的还款期限内还清贷款或担保债务的,采取法律手段清收。
2、重点做好“赖债户”、“钉子户”的协助清收工作,主要是由公安、法院、监察等部门支持农村合作银行实施强制清收,同时利用广播、电视等媒体给予曝光,法院应加大力度强制清收,公安机关要依法立案侦查。
3、对农村自然人拖欠的贷款。依靠农村基层组织和基层干部协助清收,有还款能力的要动员其及时还款。对还清欠款暂时有困难的,帮助其制定并落实限期还款计划;对确因生产生活困难无偿还能力的,视其困难程度适当给予延长还款期限、优惠利率等照顾。
4、对村委会、村小组和村干部私借公用不良贷款,要求各村委、村小组和村干部限期还清贷款本息,对确实不能一次性归还的,签订分期还款计划,并与单位负责人业绩挂钩。
5、对个体工商户不良贷款,要求工商部门采取措施清收,例如限期整改、吊销营业执照等方式。
6、采取强制手段和措施,提高农村合作银行已结案件执行率。对农村合作银行已申请执行但未执行或未完全执行的案件,积极配合法院加大执行力度;对未的,要依照法律程序保全农村合作银行到期贷款的诉讼时效。
(三)阶段性验收总结:(9月15日前)
镇清收处置领导小组将对前期协助清收工作进行阶段性验收总结,为下一阶段协助清收工作提供信息和经验。
四、工作措施
不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作成果,你有什么感悟呢?不妨坐下来好好写写工作总结吧!下面是小编为大家整理的最新保安个人工作总结,希望能够帮助到大家!
最新保安个人工作总结1__年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触良多。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度。在领导的关心、栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责。作为一名保安员,但在我心中,恒宝小区就是我的家,领导就是我的家长,同事就是我的兄弟姐妹,小区的事就是我自己的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
保安是一项特殊的'、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有位名人曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给我们的每一项任务,做到让领导放心。
在部门李经理的带领下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到了住/租户的满意,同时也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年,有住/租户的装修施工,进出的人员多且复杂,加上因当前金融**浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻,这都对我们的工作增加了压力,在这种情况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记,加强巡楼的力度,把事故彻底消灭在萌芽状态下,确保了小区的安全。
在工作之余,在部门的部署下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体拳等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时也和队员一样有怨言,觉得成天训练这个没什么必要,但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体能素质,没有刻苦训练关键时刻怎么能发挥出我们“养兵千日、用兵一时”的作用呢?所以我们一直坚持。
作为保安还是一名义务的消防员,今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时的应急处理方案中,能认真地学习记录,掌握消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期组织人员进行设备的巡查和维护工作,以“预防为主、防消结合”的方针,确保住/租户的生命财产和安全。
在工作生活当中本人在一年的总结如下:
1、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。
2、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务,积极协助主管做好班组的日常工作,并为班组的建设出谋划策。
3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重担,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练自己的意志,增长自己的才干;
并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误,不断调整自己的思维方式和工作方法,分阶段提出较高的学习和工作目标,不断追求更大的进步。
4、加强学习,勇于实践,不断积累,勇于开拓。
在理论学习的同时注意讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己扎实的理论功底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学,不断地向部门主管请教取经,吸取他们的成功经验,不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,掌握消防设备的操作方法,确保安全。
以上是我在一年中做得好的方面,纵观一年的工作,客观自我剖析,自己也存在以下不足之处,恳请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强和改正。
1、工作当中有松懈。
2、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。
__年即将过去,我们将满怀热情地迎来__年,新的一年意味着新的机遇和新的挑战。“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策下公司的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作当中我将一如既往,全心全意的为公司的不断发展壮大贡献自己的一份微薄之力。
最新保安个人工作总结220__年,在公司领导的正确管理下,作为公司的一名保安部人员,以本人所看管的公司区域和物品安全防范为己任,认真做好每一项工作。为在以后的工作中做得更好,现就本人20__年在公司工作总结如下:
一、服从上级领导
作为公司的一名保安人员,服从领导、顾全大局,坚守岗位,认真对待自己所做的工作。
二、遵章守纪,注重礼貌礼节
遵章守纪是合格员工的基本要求,是各项工作顺利开展的前提。因此在工作中以遵章守纪为荣,并以实际行动,严格遵守公司的劳动纪律。
三、正确树立服务意识
目前,社会上部分人对保安从业人员有某种偏见,这多少给工作带来一些困扰,因此,作为保安员我能够正确对待,树立严谨、认真的服务意识,为公司的安全防范尽己之责,将本职工作做好。
四、不断学习进取,提高业务水平
要想做好保安工作,必须了解掌握保安工作的职责、要求和工作内容。对于上岗不久的我来说,在这些方面还比较欠缺,为了做好保安工作,我一是通过书籍学习保安工作应有的工作内容和要求;二是向有工作经验和知晓保安工作的同志们学习,力争将工作做得更好;三是认真按照领导的要求去做,认真履行职责。通过各种方式的学习充实自己,使工作能力有所提高。
五、注重实效,提高安全意识
在工作之余,部门还给我们进行了保安员岗位职责,消防安全专业知识的培训与掌握,做到熟练的运用到工作中去,让我们在实践中掌握灭火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么报火警和报火警时应注意的事项。在应对突发事件的处理方面,做到把事态大化小,不给酒店带来负面影响。
在工作之余,部门还给我们进行了保安员的体能训练,队列的训练。各岗位职责,消防安全专业知识的培训。酒店也组织了几次的消防演练,让我们在实践中掌握灭火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么报火警和报火警时应注意的事项。
本人工作中还存在不少不足之处,如沟通、协调能力还有所欠缺,执行力还有待加强等。
在以后的工作中,我将继续遵从公司领导的安排,踏实、认真地做好自己的工作,努力确保所管辖区域内的财产、物品平安。同时,在工作中尊重他人、积极沟通、尽职尽责、加强巡逻,为自己所防范区域的安全而继续努力工作。
最新保安个人工作总结320__年将近尾声,回顾这一年我们的工作,是有喜有忧。门卫的职业是锁碎的,细小的,但我热爱这个职业,在工作中,我个人认为还是可以的,有口皆碑,有柔有刚。概括起来主要表现在以下四个方面,即:责,勤,爱。三个字上,现分述如下:
一、在工作中长期坚持一个“勤”字,勤是我们搞好工作的前提和基础。
尤其是门卫工作,离开了勤字是无法完成职责的,门卫工作看似轻松,实则不然,就拿我们一天的工作来说吧,一要经常开关门,二是每天进出的车辆近百趟次,三是我们还要随时随地,打扫周边的环境卫生。四是我们还要坚守职责,防止闲杂人等潜入院内搞破坏,所以这些都要靠什么来完成呢?当然靠的就是个“勤”字,此外对于校领导分配的其它各种任务,我们也是做到随叫随到,不折不扣去完成。
二、在工作中。
始终围绕一个“责”字,我的工作是为学生负责、为家长负责、更是为学校的发展负责。所以我坚持做到人不离岗,不空岗,勤关门,对进出的每辆车,我都做到笑进迎出,不厌其烦地问清来龙去脉,严格把控,这样做的好处就是把很多的闲人等和与校内无关的车辆都拦截在校门外。对来访的家长和外来人员出入,我都做到了认真盘查、登记和引导。
三、一直以来。
我遵遁着一个“爱”字来管理学生,把学生视同已出一样去关心他们、去爱护他们,天冷了看到有些穿少的孩子就跟他提醒一句,多加点衣服,对小孩子们就说,在放学和上学的路上要靠边走,不要走在路中间去了,要注意来往的车辆等等。这样一来,我们也有了回报,是什么呢?是孩子们在进出校门口时的微笑和问候,说实在的,当我听到孩子们的问候和看到他们的微笑,我也就心满意足了。
以上就是我一年来的工作,不到之去,请校领导和各位老师批评指正。由于水平限制,还有很多内容没有表达出来,同时以上所述只是我应该做的,离学校领导的要求还不够,我会吸取教训,总结经验,在新的一年里,在保安公司及校领导的正确指导下,进一步加强学校的保卫工作使每一项工作落到实处,做到防患未然,确保安全无事故。
最新保安个人工作总结4斗转星移,时光如梭,转眼已近岁末,回顾自已一年来的工作厉程,收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配,于1月23日借调至总公司综合部,本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下,凭着认真负责的工作态度,圆满完成了公司赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作,5月底再次参与综合部组织的对天誉威斯汀酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。__年6月,本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已__年度工作、思想情况向上级领导汇报如下:
一、坚决服从上司的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度,于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。
四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。
五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观,要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互配合促进。
本人在日常管理中力求做到:
1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。
3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则。
最新保安个人工作总结5一、主要工作业绩:
1、确保了小区上半年无安全治理事故。
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全治理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督治理,做好经常性的安全大检查,确保了上半年无偷、盗、消防等安全治理事故,保障了小区正常的工作和生活秩序。
2、季节性和阶段性工作得到有效落实。
针对每阶段的情况,保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备,对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具具体治理方案和计划,严抓具体工作的落实,使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期预备工作。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期预备工作,出台停车场治理制度,制定停车收费治理方案,跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作,现已基本完成。
4、保安治理工作顺利开展。
根据公司发展需要,我部在3月13日开始安排保安人员进驻,负责所属区域的保安治理工作,并根据现场情况增减岗位,现已由刚开始进驻时的4人增加到12人,确保了现场保安治理工作的顺利开展。
5、在做好本职工作的同时,努力发挥“治理员”职能。
保安部在做好日常安全治理工作的同时,不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检,对各类存在问题进行记录汇总,清洁绿化公共设备设施,报各部门进行整改,并跟进整改情况。
同时保安部积极配合各相关部门的工作,从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、监督及临时工作等,在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实际上已基本担任了一个“治理员”的职责,在安全治理工作外配合各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。
6、治理制度的调整和修改完善。
为适应治理情况的变化和形势的发展,保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整,以使制度和操作流程应具有实操性,为保障工作顺利有序开展奠定了基础。
7、内部治理方面的进步。
(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制,有效缓解了招聘压力和降低人事费用支出,解决了长期影响保安部治理的严重缺编、缺岗、积休多问题,单个岗位每月可节约费用650元左右,实行12小时工作制的4至6月份可为公司节约人事开支超过5万元。
同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异,对部分治理制度进行了适度调整,以确保在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
(2)队伍稳定性增强,保安人员流动率稳步下降。20__年上半年,保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓,积极加强与员工的沟通及引导工作,转变员工的心态和思想,同时提高治理人员的治理技巧,使人员流动率稳步下降,与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个百分点。
(3)上半年,保安部调整培训思路,培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识,以及工作主动性、原则性与灵活性的应用上,促进员工在处理岗位问题时能逐步达到“理”与“礼”相结合,“原则性”与“灵活性”相结合,取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和问题
1、元月事件,它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与灵活性结合的严重不足,导致工作由主动变为被动状态,给公司造成了极大的损失和影响,这对保安部是一个惨痛而深刻的教训,在事件后,虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训,在整体上有所好转,但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2、作为安防治理部门,在确保首要职责“安全保卫”得到有效落实,保障小区的整体安全秩序的前提下,队伍的形象、礼节、工作与服务态度,以及处理问题的主动性、原则性与灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的要害所在,保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作,虽有一定的进步,但离目标与要求仍相差甚远,员工在实际操作中不是很顺畅,基础不扎实,营造的氛围仍不牢固,而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在,这对于保安部来讲是一个长期的工作。
3、智能化系统的实际应用效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态,二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能如实得到使用,小区仍处于依靠人防治理状态,这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
【关键词】成本控制 进度计划 动态管理
成本控制是建筑工程管理的一个主要方面。目前,企业的任何建筑工程都需要花费较长的时间、投入大量的资金。从市场经济学的观点来看,企业之间竞争的重点是价格,而降低成本就可以让企业降低价格。对工程进度进行控制可以大大减少成本的投入。目前我国建筑界有这样一种现象:关注重心普遍在工程质量和成本上,对工程的进度则较为忽视。对目前相关专家的探究和实践过程加以分析可以发现,工程进度在某种程度上更加重要,这主要是因为假如工程进度不能确定的话,和其相关的很多因素都会产生变化,比方说工程的质量和成本的投入等。这些因素之间的联系是非常复杂的,一不小心这些相关因素的变化就会带来很大的风险和难以承受的后果。因此,对工程进度进行全程动态监控是非常重要的。本文将从工程建设的方面提出一些对其进行管理的办法。
一、工程进度影响因素与管理措施
对和工程进度相关的元素及其管理手段进行分析可以发现,很多文献都对这一问题进行了研究。本文从对工程进度实行动态管理的角度出发对这些文献的内容进行总结,可以发现影响工程进度的元素主要有下面几个方面:管理人员的能力和经验相对不足;施工人员的资格和能力还不够完善;普通劳动力的配置缺少弹性;施工计划缺少科学性;施工进度安排的不够合理;施工工具配备不足等等。针对这些问题实行的管理手段主要有:签订合同、责任到人、技术提高、经济监督。签订合同,主要是指工程的建筑方和承建方签订合同,通过法律的约束力来保证工程进度的正常推进。责任到人主要是指把建筑过程中的责任进行细致的划分,把责任分配给施工中的每一个人。技术提高,对施工人员进行技术培训,提高他们的技术水平。经济监督,对施工中的每一项支出进行确认,在保证施工质量的前提下,利用经济手段调整工程施工进度,对加快施工进度的进行奖励,对拖延工期的进行处罚。
二、全过程动态控制的建筑工程管理的方法
(一)建筑工程项目进度计划编制与评审。
好的计划是做好事情的前提,而做好建筑进度计划是控制好施工进度的基础。采用科学的手段制定进度计划,并且对这一计划进行严格的审查是对施工进度进行管理的主要方面。进度计划不但是对建筑过程中使用的人工、机器和材料的合理安排,也是对工程进度进行检测的依据。
1.进度计划
施工进度控制目标就是保证工程可以在预定的时间内完成,或者适当的有所提前。根据制定的角度不同,我们可以把计划划分为:整体计划和阶段性计划。整体计划指的是从宏观上对建筑项目制定的规划,这种计划从大局出发对整个项目的施工进行协调。在整体计划做好之后,还要针对施工的不同环节制定各个阶段的进度计划。整体计划要为阶段性计划确定标准;阶段性计划是整体计划的进一步细化和区分。这样既可以保证计划的总体方面,让管理人员对建筑项目的进度有一个整体把握,可以比较清晰的施工的进度;也可以保证计划具有一定的灵活性,在整体计划不受影响的情况下,各个环节的管理人员可以根据自己的实际情况做出一些调整。
2.进度控制工作规划
在工程开始施工之后,还要对施工的过程进行详细的规划,这些计划需要对具体的施工过程做好安排。这是各环节一线管理人员对施工进行掌控的指导文件。事实上,施工进度计划是阶段性计划的具体化和完善,这个计划可以让管理人员更加明确应该如何指导相关工作的开展。
(二)项目实施、动态评审的控制过程。
对项目进度实行动态监管还要具体到施工过程中,把具体的施工任务划分为一层层的施工单位,并在这些单位内制定一定的节点,对这些节点采取系统化的核查方法,根据施工进度计划有针对性的进行一步步的比对。根据实际的施工情况对这些施工计划做出一定的修改和调整。对现场进度的管理是对现场施工进行动态管理的主要环节,其主要通过对施工计划的完善来实现对施工过程的监管,做好各个环节的动态管理,保证各个施工部门的和谐。依靠划分过的施工计划,对各个承建部门或者单位展开跟踪和监督,对他们的施工进度进行调控。这样有利于发现施工过程中的问题,及时采取相应的政策和措施,做出一定的调整和安排。同时,还要定期召开施工进度会议,听取各个环节工作人员的意见和建议,对施工现场进行不定期的抽查,这些对发现施工中的问题都有一定的帮助,保证施工进度的正常进行。
(三)项目竣工后评价。
在项目结束之后,还需要对建筑过程中的相关资料进行整理和归纳,做好工程施工过程的总结和评价,这也是项目总体工作的一个组成部分。对项目的施工过程及出现的问题以文档、图片或者视频的方式加以说明以备可以在以后的施工中吸取经验和教训,实现项目管理能力的进一步提升。
三、小结
总之,建筑工程的管理工作是一个涉及多方面、多部分的系统工程,需要从管理方法进行不断的更新和改善,本文所介绍的三个方面对建筑过程实行动态监控,对建筑工程进行全方位的管理和监控,在实践中进行较好应用就可以有效提高建筑过程的管理效率和质量,降低建筑工程的返工率和成本,更好的完成工程建设。
参考文献:
关键词:设计单位 人力资源紧缺 挖潜增效
1.引言
人力资源管理,始终是所有单位增强自身竞争力、实现可持续发展的一项重要举措,随着企业业务量的增加、业务范围的扩大,这些都离不开人力资源的有效支撑。但现状是人员无论从数量还是质量方面都不能满足企业发展的需求,特别是基层设计人员匮乏的状况更显得捉襟见肘,在不可能无限制扩充人员数量的情况下,对企业内部现有人力资源进行合理的整合和利用,采取有效的激励制度,使其充分发挥出最大的作用,是一个很现实的问题。
2. 设计单位业务特征及凸显的人力资源问题
2.1 铁路设计工作的时间具有限制性的特点。铁路设计是以智力投入为主的知识密集型行业。它与以产品输出为主的制造业等生产企业不同。设计工作不能提前计划,不能提前进行,只有在建设单位提出详细的设计要求,设计人员接到设计任务时,才能进行设计,而设计同时又有严格的时间限制。此外,对于某设计院生产所的业务特征又属于在土建设计完成后,根据土建设计的方案方可进行设计,也就是行业内常说的“站前设计与站后设计”的关系,此又形成了一个时间限制节点。对于该业务特征,一旦有大批设计项目同时上马,在时间紧、任务重的情况下,势必会使设计人员应接不暇,难以完成生产任务。
2.2 铁路设计具有专业性、经验性的特点。铁路设计责任重大,科技含量高,专业性强,经验的积累很重要,通常设计人员的成长需要经过“一般设计生产人员—设计业务骨干—项目设计负责人”这个漫长的过程。在日常工作中,由于大多数设计人员都承担了较多的简单重复性工作,并没有在业务能力上有所提高,影响了人才梯队的培养。目前面对大量的新项目,在项目负责人的安排上,或者将经验不足的年轻同志“赶鸭子上架”,或者由经验丰富的老同志负责多个项目,容易造成 “顾此失彼”。人才梯队的断层已经制约了企业的发展。
2.3 铁路设计具有独立性的特点。每一个铁路设计项目,会因其规划功能不同而有着不同设计周期,根据铁路项目的性质,设计阶段也有所差异。当项目进行阶段,工作会相当繁重,常常需要熬夜加班,当完成设计任务后,时间又相对空闲。在这种情况下,便会阶段性的出现“忙的忙死,闲的闲死”的状况,造成人员短缺的假象。
2.4 铁路设计市场的“国际化”。丰厚的技术沉淀,领先的行业技术水平让我们逐步迈向国际市场。但同时,我们又不得不承认目前还存在许多不适应国际市场的地方。例如,我们的设计人员不适应国外设计理念,不熟悉国际行业标准,外语水平还普遍比较低,决断力不够,沟通能力不强,特别是缺乏复合型的工程项目管理人才。这些问题影响了国际工程项目的进度与拓展。
3.挖潜增效的几点措施
3.1 人员安排上注重层次性、阶段性
铁路项目的设计在工作量及难易程度上具有阶段性的特点,因而在不同的设计阶段应安排不同数量的设计人员。以某国外设计项目为例,比如概念设计和初步设计阶段,仅需两位设计负责人,工作已经能够按时保质完成;在详细设计开始时,随着需要完成大批施工图,便及时、适当的增加人员,其中设计负责人增至6人,参与设计、复核人员达到近30人左右;在国外监理审查阶段,主要设计负责人4人,并自行承担谈判、图纸修改等工作;在监理审查完毕,理清所有关系后,主要设计负责人仅2人,并适当增加新的年轻人加入到队伍中来,既解放了熟练工程师,又锻炼了新的海外人才,考虑到了本项目及其他海外项目的长期性和延续性。此外,工作安排中,注意工作重点的转移,根据工作阶段、性质和特征,有侧重点的保证国内、国外齐头并进。概念设计、初步设计重点在国外现场进行,详细设计阶段工作重点在国内进行,详细设计审查阶段重点在国外进行,这样非常合理的利用了人力资源,也使工作能顺利、有效的开展。
3.2 建立符合生产特点的分配体制及多样的激励体制
目前,该生产所的薪资基本上由基本工资和奖金两个部分组成,奖金与个人的任务完成情况挂钩,但是任务完成的多少没有系统的量化标准,以至于出现分配平均,有失激励的问题。因此,建立符合生产特点的薪酬分配体系是很重要的,分配体系的建立应根据生产组织模式、人员配置结构以及业务类型特点等多方面综合考虑。
具体措施建议薪酬分配体制实行工分考核制度,按照铁路项目的不同设计阶段(预可研、可研、初步设计及施工设计),不同的工作内容(图纸、文件或概预算),所承担的不同角色(设计者、复核者、设计负责人),再根据铁路线路的长度,制定出详细的量化标准制度,对员工进行绩效考核。量化标准应该考虑有层次性,一定要区分工作的难易程度和复杂性,避免出现承担简单设计的工作人员的工分高于需要承担大量技术攻关、事务性工作繁杂的设计负责人。这种情况的出现会很大程度的影响骨干成员的积极性。
薪酬体制具有明显的效果,但在目前的薪资水平下,我们必须看到物质激励的作用是边际递减的。因此,根据设计人员的特点,还应采取与之相符合的精神激励手段和给予良好的职业发展愿景,例如良好的团队合作、工作氛围对设计的效率起着重要的作用;设计工作的自主性、决策权、行动权对设计人员的工作态度、积极性也有着不可忽视的影响。
3.3 建立合理的人员配置方案
接触网平面布置图的设计占据了该生产所实物工作的绝大部分,对项目进度能否按时完成有着极大的制约,然而这项工作也是简单的重复性劳动,非常耗时。因此,建议引入若干中等学历的外聘人员,在系统培训后专门从事该部分工作,设计完成的图纸再由相关专业人员进行复核、审核。
此外,笔者发现往往在一个项目中难免会遇到各种各样的技术难题,倘若靠设计负责人一个人一一去研究解决的话,无论从精力上还是项目的时间进度要求上都是无法满足的,因此,应该针对不同的技术难题组建专门的研究小组,当某个项目有技术难题时,可以请相关的专家小组成员研究解决。
以上两点不但给予核心骨干人员更多的发展空间,使其从繁琐的重复性工作中解放出来,专门从事技术方案研究、技术难题攻关的工作,而且可以很快培养出一批年轻的专业骨干人员,使其尽早成长为项目设计负责人,以解决梯队建设上的问题。
3.4 建立动态的人员工作管理制度
针对人员的阶段性“闲置”,建议开发一个动态的数据库管理系统,具体包括目前担当的设计项目、要求完成的时间以及存在的问题等内容,定期的统计、了解各个员工现阶段的工作情况。根据人员的繁忙状况,通过有效的调剂,将人员配置到最合理、最能体现价值、最有效率的地方,使生产要素配置始终处于最佳状态,进而实现人力供求的动态平衡。
3.5 培养复合性人才
虽然设计人员承担着繁重的设计生产任务,但我们在员工的培养上必须具有前瞻性、引导性,要求设计人员特别是年轻的技术骨干人才在提高自己专业技术的同时,不断提高外语能力,沟通能力,并有计划地组织技术骨干参与海外项目的设计,提高技术骨干掌握新知识的意识,逐步建立一支能适应国际市场要求的复合型人才队伍。
3.6 设计手段的改进
设计工作的知识点具有通用性,将知识点总结、积累,让那些既在专业技术上水平过硬,又在电脑程序开发方面学有所长的员工开发出一批简单易操作的绘图及计算软件。这样的创新创效方式,一方面极大地提高了工作效率,一方面也为人才的培养提供了平台。
4.结语
对于设计行业,设计人员属于知识型的员工,是知识的载体,只有采取行而有效的管理与激励机制,才能最大限度地提高设计人员的积极性和创造性,实现个人价值与企业价值的和谐统一,并最终实现产能最大化,使企业获得永续的竞争优势。以上是笔者结合个人工作体会提出的一些浅见,而对于企业的人力资源的发展与管理,应当有着更系统详细的规划。
参考文献:
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