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能源管理系统(Energy Management System),是对企业的电能、天然气、蒸汽、冷(热)量、和用水等能源数据进行自动监测、记录、分析,进而完成能源的优化调度和管理。总目标是建立一个全局性的能源管理系统,构成覆盖能源信息采集及能源信息管理两个功能层次的计算机网络系统,实现安全、优良供能、提高工作效率、降低能耗,从而达到降低产品成本的目的。
能源管理系统(EMS)包括三大部分内容:能源数据采集、能源数据实时监控以及能源数据统计、分析和管理。
能源管理系统(EMS)实时监控企业各种能源的详细使用情况,为节能降耗提供直观科学的依据,为企业查找能耗弱点,促进企业管理水平的进一步提高及运营成本的进一步降低。使能源使用合理,控制浪费,达到节能减排,节能降耗,再创造效益的目的。通过数据分析,可以帮助企业对每条生产线、每个工作班组以及主要耗能设备进行实时考核,杜绝浪费,并可以帮助企业进一步优化工艺,以降低单位能耗成本。
二、能源管理系统(EMS)在重要用能设施的应用
针对企业主要能耗系统提供完善的用能设施信息管理功能,能让用户查询到系统设施的用能信息并提供节能优化运行策略,从而达到节能的目的。具体应用如下:
(一)中央空调系统(制冷系统)
空调(制冷)系统广泛应用于楼宇、商业及企业,是最大的能源消耗源之一。
能源管理系统(EMS)针对空调(制冷)系统进行冷量计量及效率追踪,让用户能够准确了解企业冷量消耗的变化,实时的效率监测让用户对制冷机的运行效率有直观的把握,能源管理为用户提供了ARI(美国制冷学会)效率标准,作为参考。
1、动态更新制冷机性能曲线
能源管理系统为用户的运行人员提供了空调系统运行管理优化功能,系统能自动分析出在一定工况下,运行人员开启哪些制冷机和空调水泵效率最高,并将各种方案的效率进行排名。能源管理制冷机动态性能曲线更新功能为系统运行方案的选择提供了有效的保障。
2、冷冻水供水水温优化设置
制冷机冷冻水温优化设置,能源管理根据室内负荷和室外气候参数自动分析出效率较高的冷冻水出水水温,降低能耗。据权威机构统计,冷冻水温度每提高1℃制冷机能耗将降低1.5%-2%,系统将定时计算出优化的冷冻水供水温度,系统管理人员只需要在制冷机上调整一下水温设定即可,简单而方便。
3、空调水泵节能潜力分析
能源管理系统还为用户提供了水泵潜力分析,系统将根据采集的数据,分析出水泵的节能潜力。为用户以后的节能改造提供理论依据。
能源管理系统的运行方案排名功能让管理者知道如何进一步的降低制冷系统的能耗。
(二)电力系统:
1、电能质量管理
电力的传输和使用过程中, 容易受到污染和干扰,无功增加、谐波、三相不平衡等因素会导致电力使用效率降低、设备损坏等后果。
能源管理 系统通过对电能质量参数的监测、分析,结合工艺改造、自动化控制的应用,达到企业综合电力节能的目的,并且保证企业对高电能质量的需求,确保各种电子设备、精密仪器安全可靠运行,提高企业生产率和产品的成品率。
2、变压器管理
能源管理系统通过对变压器各项电力参数监测,采用以下方法,实现对变压器的综合节能管理:
1) 通过回路总零线上电流变化了解电流谐波及线路损耗和变压器温升原因,并制定相应对策及解决方案;
2) 根据负载变化优化变压器使用,为提高变压器效率提供依据;
3) 根据电压、电流变化量有助于分析判断设备状态及浪涌电压、电流产生变化等情况。
(三)压缩空气系统:
压缩空气系统广泛应用于工业企业,是企业的重要电能消耗系统。
能源管理系统(EMS)监测空压机电耗、压缩空气的供气压力、流量等参数,自动生成供气量(空压机)曲线图、管网末端压力变化曲线图、用气量状况曲线图,空压机电能消耗曲线图日负荷表,通过对上述参数同生产使用情况分析,了解空压机电能、气量变化与用气合理性。
压缩空气系统能源管理方法如下:
1)实时监测空压机效率,根据负荷情况,尽量开启高效机组;对低效机组进行及时检修,提高压缩空气系统效率;
2)结合生产情况分析用气量不规律或突变情况的原因;
3)掌握设备工况及合理用气,优化空压机利用和设备管理;
4)杜绝人为用气不合理的浪费;
5)发现供气管道泄漏情况;
6)分析和找出空压机潜在的节能潜力,为技术节能措施提供依据。
(四)蒸汽系统:
类似压缩空气系统,能源管理系统(EMS)通过对锅炉供汽及蒸汽末端的流量、温度及压力监测,及时发现管路系统泄漏,避免不合理用汽浪费,提高蒸汽利用效率。
(五)锅炉系统:
能源管理系统(EMS)通过对锅炉主要数据采集监测(或从DCS系统读取数据),分析在不同的蒸汽压力、流量、排烟温度及过度空气量等条件下的锅炉效率,从而提出最优锅炉运行参数标准,优化运行控制模式,有效降低锅炉系统能耗。
(六)窑炉:
能源管理系统(EMS),通过监测窑炉温度、燃气流量(或用电、煤量)、风机电耗及风压或流量的监测,根据相同时间段能源消耗与窑炉温度变化曲线对照,分析窑炉容积(容量)温度变化(上升、温度层)与能耗成本的关系,确定最佳窑炉产品量、温度及过度空气量,帮助企业制定更优化的产品及能耗基准线。
三、能源管理系统(EMS)的实施方法
(一)节能验证及分析:
针对企业目前已有的中央空调、空压机、水泵等主要用能系统进行节能效果的验证和监测;根据系统数据统计生成相关动态图表进行设备运行状态掌握和进行节能空间潜在能力分析,通过分析结果指导设备节能控制系统调整。
(二)能源评估:
为设备管理人员提供依据,首先排除人为因素的盲目性和经验误判。根据设备管理侧重点不同,在设备运行效力评估方面及设备状态和维护方面提供可分析的参数,便于即时有效的掌控,避免人工测试方法的局限性和可能产生不安全因素。能源管理系统对运行设备功耗、电压、电流或设备温度等要求采集和通过生成各曲线图表描述,有助于旋转机械状态进行监测,曲线图表包含了设备运行状态的多种信息,帮助设备人员及时取得信息进行处理和综合分析,根据其数值及变化趋势,可对设备可靠性作出积极判断,在设备管理领域减少预防性提升预知性,即状态维修起到一定的作用。
(三)能源信息化管理:
能源管理系统可以在线监测整个企业的生产能耗动态过程,收集生产过程中大量分散的用电、用水、用气等能耗数据,提供实时及历史数据分析、对比功能,以发现能源消耗过程和结构中存在的问题,通过优化运行方式和用能结构以及建立企业能耗评估、管理体系,提高企业现有供能设备的效率,实现节能增效、高效生产。
系统为用户提供以下能耗数据和节能信息:
1)掌握企业耗能状况:能源消耗的数量与构成、分布与流向;
2)了解企业用能水平:能量利用损失情况、设备效率、能源利用率、综合能耗;
3)找出企业能耗问题:管理、设备、工艺操作中的能源浪费问题;
4)查清企业节能潜力:余能回收的数量、品种、参数、性质;
5)核算企业节能效果:技术改进、设备更新、工艺改革等的经济效益、节能量;
6)明确企业节能方向:工艺节能改造、产品节能改造、制定技改方案、措施等。
能源管理系统(EMS)以全厂能耗为对象,实现能耗计量实时化,问题处理实时化。并在一定历史数据的积累下,为进一步能源数据的挖掘提供基础。
能源管理系统(EMS)提供适用于简单系统与复杂系统的综合能源管理的解决方案。通过用户化的软件,管理者可以采用易于理解的方式快速得到所需要的能量数据。从图形到数据库,综合能源管理解决方案提供了对能源使用的可视化与跟踪。在海量的能耗数据中迅速发现能耗薄弱环节和问题。
四、综述
数据的充分利用能给企业带来无穷的动力,为企业的管理和功能决策提供依据。无效数据的堆集只会对企业的资源带来浪费,有效地利用数据意味着把数据放到你的指尖上。我们意识到将数据传送到在工厂中需要的地方是与测量是一样重要的。能源管理系统(EMS)就是把所有的能耗信息集成起来,统计分析并通过以下的方式来节约企业成本:重新评估企业能耗费用;防止昂贵的能源质量问题;意识并纠正能源问题;发现能效薄弱环节;完成需求侧管理,控制需求量以避免不利的结果。
法国画家Prune Nourry《女童俑》在沪展览
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4月下旬,德国工业界最重要的展会之一——汉诺威工业博览会开展,吸引了来自世界各地的工业技术领域展商。相较于去年,今年的汉诺威更为热闹,拥有世界上最先进的互联网企业的美国成为了本届展会的伙伴国。
毫无疑问,这是一次传统工业和互联网的碰撞。
2011年,也是在汉诺威展会现场,德国政府提出工业4.0概念,成为引领德国工业界发展的新方向。五年间,这一热潮从德国涌向全球,越来越多的企业正决意将未来制造的愿景变为现实,他们试图将智能化、数字化、电气化等一系列工业4.0所包含的丰富内涵落地。
在德国,《能源》杂志记者试图探寻工业4.0更为丰富而具体的内容,而在本次的展会上,记者似乎看到了工业4.0时代的雏形。2016汉诺威工业博览会主题是融合的工业——发现解决方案。包含五大专业主题展:工业自动化展、数字化工厂展、能源展、工业零部件与分承包技术展、研究与技术展。重点关注四大主题板块:工业自动化与信息技术;能源与环保技术;工业供给、生产工艺与服务;研究与发展。在这些丰富的板块中,不论是德国企业还是来自世界各地的企业,都在展示智能化制造取得新进展。
就像德国传感器家族制造企业西克一位工程师对《能源》杂志记者所说的那样:“工业4.0概念囊括了太多的内容,但是只有将这些丰富的技术和具体的工业生产结合时,才会有意义。”
虚拟和现实的连接
在汉诺威偌大的展馆中,最吸引观众眼球的莫过于3D打印和轻型机器人。工业4.0中所包含的定制、弹性生产将借助于这些新型的技术来得以实现。
在德国最为先进的汽车制造领域,宝马、奔驰汽车的生产已经可以借助工业软件对车体进行设计,比如奔驰全新系列敞篷车的折叠功能就是用西门子的NX软件仿真设计出来的,并且通过3D打印技术,对于复杂而难以生产的汽车零部件进行模拟生产。
这也就意味着,伴随着大数据时代的来临,数字化将对制造业产生根本性的改变。据统计,2000年以前,全球产生的新信息总量约为2万艾字节。而现在每一天都有如此数量的数据产生。预计到2020年,全球数据总量将增长至2013年的10倍。数字化正在成为各行各业转型过程中的游戏颠覆者。
在西门子位于柏林的燃气轮机厂,生产着世界上单机规模最大的燃气轮机。在这里,燃气轮机的生产已经有超过50年的历史,柏林燃气轮机厂也已经有超过100年的历史,但是数字化对于传统能源设备的生产也在这里发生着改变。
对于复杂而庞大的燃气轮机,其构成和原理很难发生翻天覆地的变化,但是在对其不断研发的道路上,数字化的技术已经开始参与其中。3D打印的日益普及,甚至被用于以往依靠锻造、铣削和铸造工艺以及在物理和技术上非常复杂的环境。
在紧凑的配件厂房里,有一间3D打印工作室,在这里进行着连接虚拟和现实,以及过去和未来的活动。
SGT1000F燃气轮机是西门子过去生产的一款产品,现已停产。而在世界范围内,依然有30台此类燃气轮机进行着运转,一旦燃气轮机的其中配件发生故障,很难在工厂中进行再生产,在这间看似不足三十平米的房间的中心,3D打印机可以实现对已经停产配件的复制。
而对于未来燃气轮机的发展,这台其貌不扬的方形盒子,也在发挥着它的作用,设计师们将对于下一代燃气叶片的数据进行模拟,这台机器很快就将设计师们设想的叶片模型制作出来。
轮机内部零件的保养周期很长,在这段时间内,它们必须能够耐受不时超过 1300°C的温度。采用3D打印技术制造的镍基超合金被用于轮机中的高温部件中。对于传统制造业,3D打印的速度提升了10倍,交货时间最多可减少90%。
在传统制造转型升级中,这些数字化的技术正在发挥着越来越重要的作用。
几乎在每个汉诺威展台中,都能找到云平台的身影。不论是西门子这样业务多元化的巨无霸,还是意昂这样专注于能源行业的巨头,他们都在向客户展示数字化平台在提升管理效率、资源优化配置等方面所发挥的作用。
作为德国能源巨头之一的意昂集团,在本次展会上,展示了对于风电、太阳能等新能源设计的管理平台。作为拥有大量传统能源和新能源的电力企业,意昂拥有丰富的能源数据,而现在它希望借由积累的丰富数据来为第三方的电力资产投资方提供服务。通过平台计算、分析,以帮助客户提高资产发电效率、实施高效管理。对于传统的电力企业而言,凭借数据的优势,来找到发电资产外新的业务增长点,也不失为一条好的路径。
正如一项统计所显示的那样,全球52%的首席执行官在谈及所在行业的愿景时都认同,数字化将大大改变行业现状。
产业新融合
将虚拟和现实连接只是第一步,怎么更好的运用已有的数据,形成一个更为灵活、可用性更高的“生态系统”,是未来工业领域面临的更大的挑战。
日趋显著的数字化和无处不在的联网正在改变整个工业生产链。同时,全球范围内的数据量也呈现爆炸性增长。为了恰当地分析和使用海量数据,我们首先需要开发出能帮助我们理解数据内容的系统。而开发这一系统的前提条件之一就是要了解设备和系统是如何工作的,以及哪种传感器和测量技术能被用来读取最有用的数据。
在未来,“工业4.0”将让全球数十亿机器、系统和传感器互通有无、分享信息。这不仅能大幅提高生产效率,而且可以令公司在定制化生产方面具备更大的灵活性,从而充分满足市场需求。
“从一体化工程演变为一体化运营,是西门子的过程工业客户阔步走向工业4.0之路的关键一步,这将显著提高生产的速度、灵活性和效率。”西门子股份公司过程工业与驱动集团首席执行官Jürgen Brandes博士解释说。
事实上,发展至今,工业生产电气化已经基本实现,未来制造业的升级和转型,是在从原材料、运输、生产以及到消费这些环节的连接之间进行进一步提升。也就是说,单一产业的各个环节之间的融合,甚至不同行业间的融合程度决定了未来的工业水平。
生产系统和能源系统是两个密不可分的部分,而基于享有能源和生产共同的数据的平台在其间将发挥更为重要的作用。
比如,在汉诺威展会上,西门子面向市场推出“MindSpher——西门子工业云平台”。MindSphere被设计为一个开放的生态系统,工业企业可将其作为数字化服务——譬如预防性维护、能源数据管理以及工厂资源优化——的基础。特别是,机械设备制造商及工厂建造者可以通过该平台监测其设备机群,以便在全球范围内有效提供服务,缩短设备停工时间,并据此开创新的商业模式( Analytics)。
也就是说,如果说云平台在过去是单一产业数据,未来云平台集合将是多层次和立体化的,从而可以为工业生产提供全面的解决方案。
过程工业和制造业需要可靠、安全和高效的能源供应。对灵活生产和节能降耗要求的不断提升使得灵活和一体化能源系统的角色越来越重要。要确保经济可行性,保护环境,以及保证可靠的电力供应,可再生能源整合和分布式发电必须由智能系统控制,而这只有在数字化技术的基础上才能实现。
此外,从集中向分散已经成为近几年能源行业重要的变革之一。分布式能源系统与微电网的连接已经成为了众多工业用户的选择。“微电网”可将工业企业的用电负载与发电机组联网,生成一系列可被测量、控制、监测和调节的数据。这一数字化过程能为企业带来新的机会和商业模式,譬如,企业可以进军能源市场,或通过智能负荷高峰管理确保经济地供给电力。
另一个关键问题是需要确保供电安全,利用现代保护理念避免工厂及系统中过载或短路的发生。工厂内部的分布式发电趋势也在改变着工业企业和电厂的互动方式。这一趋势要求电网和电力系统拥有全新的规划和能源管理理念,以保证稳定、经济的电力供给。
因此,数字化趋势为未来用电侧的管理提供了更为丰富的想象,也是实现用电侧管理的方式之一。
在未来制造业中,人、物与机器的联网将无处不在,全新的生产环境也将应运而生。而产业之间的更为紧密的连接,也让全新的环境更为复杂。与此同时,也为智能分析提供了更为全面的数据基础。
可以说,能源产业与工业制造融合程度如何,也从某一侧面决定了工业4.0的进程。
在李旭亮的办公室里挂着一幅字:运筹帷幄。四个苍劲有力的大字似乎也暗合了这位广东商人低调却又不乏霸气的性格。
2013年新年前后,李旭亮一手创立的勤上光电在业内曾引起不小骚动。这家已成为LED路灯老大的上市公司,去年11月底,大小非解禁引发股价暴跌,跌幅一度位居深沪两市次席,仅次于“塑化剂事件”的主角酒鬼酒;一个月后,公司再次公告,发行不少于4亿元的公司债;而2013年第二周,勤上光电又宣布解除吉彩15亿元订单协议。
二级市场的喧嚣也开始蔓延至整个LED照明产业,质疑的声音铺天盖地而来,甚至有媒体预判,LED将步光伏行业后尘,走上不归路。
这个担心并非无中生有。
2012年年初,曾经规模占据国内市场前三的LED照明企业深圳德士达因现金流出现问题引发劳资纠纷,数十辆汽车堵住大门。随后,位于佛山的上游企业旭瑞光电数亿美元的芯片项目停产;5月份,网上再次爆出宁波安迪光电资金链断裂,老板“跑路”,几个月后公司正式申请破产;11月份,深圳浩博光电同样因为资金链问题陷入泥潭。即便是上市公司,也难逃厄运。据公开数据显示,42家相关上市公司,2012年三季度利润出现下滑或亏损的就有24家。倒闭、跑路、亏损,成为悬在LED企业头上的“达摩克利斯之剑”。
但这些在李旭亮看来实属正常,“下游企业再倒闭或转型60%,这个行业才会健康”。在公司负面消息缠身的那段时间,他未做出回应,而是去了一趟日本,协调在那里刚刚中标的LED路灯项目。
这个完全由政府驱动而起的产业为何发展至此?作为龙头企业又将如何应对行业困局?勤上光电会成为下一个江西赛维吗?LED老兵李旭亮坐在宽大的沙发上花了两个小时向记者阐述他的观点。
“绿色”机遇
李旭亮技术出身,1988年毕业后被分配到一家中外合资企业,做了一名普通技术员,天天重复着电镀、拉丝、冲压、热处理等各道工序。不到两年,他便晋升为工程师。1992年,更大的机会来了,“一个老人在南海边画了一个圈”。次年,他便在后来成为世界制造基地的东莞筹借2000元钱创立了勤上光电,生产五金配件。
1998年,在国家层面正式启动半导体照明产业化计划之前5年,李旭亮开始尝试小功率和中功率LED的研发,并逐步将LED光源应用于圣诞树、灯画、电动鹿、装饰灯等圣诞礼品领域。
不安分的李旭亮并未像当地大部分制造企业一样安于做一个代工厂,加上灯饰的利润越来越低,他急于寻找下一个投资机会。当时,公司产品全部销往海外,多年的国际市场经验让李旭亮瞄准了大功率LED,欧美日等发达国家和地区已经推出政策,鼓励半导体照明和LED产品。从此,公司全面转型。
2007年之前,勤上光电的LED产品依靠五金渠道依然主打国际市场。当时,国内市场对于高价的LED并不感兴趣,几乎所有的企业都紧盯海外市场。2008年的金融危机给全球经济带来冲击,国际市场需求疲软。在传统制造业增长放缓之时,中国政府开始出台各种政策鼓励并推动绿色节能产业发展。李旭亮抓住这次机遇,将前一年量产的大功率LED照明产品全面推向市场。
2008年前后,是李旭亮最忙碌的时候。他找到清华大学、同济大学等高校科研机构寻求共同研发,同时开始一家家和经销商谈判。如今,他还记得当时的窘境,“求爷爷告奶奶,人家也不愿意帮我们卖LED灯”。
这样的冲动与困境存在于彼时的大部分LED企业,但这依然无法阻止他们的扩张步伐。在“寒冷”的经济大气候中,最火热的莫过于光伏与LED。深圳德士达公司是国内最早一批进军LED产业的公司之一,也是激进的代表,其产能规划达6条生产线,年产12万盏LED路灯。其创始人熊映翔(现已离开德士达)告诉记者:“(当时)规划太超前,这样的量放在今天才能消化。”
LED产业突飞猛进的背后,是资本的暗流涌动和政府的推波助澜。
李旭亮带领勤上光电在2008年试图冲关上市,不过最终搁浅。但这并不影响一级市场。生产LED芯片的上游企业晶科电子的总裁肖国伟说:“那两年,经常有投资机构找上门来谈投资。”2010年,他最终接受了王功权的鼎晖投资的资金。当时,LED与光伏被称为最受资本欢迎的两大行业。
与此同时,政府也在不遗余力地推动LED产业发展。尤其是广东,2009年推出“十城万盏”计划,一时间,这个制造业大省涌现出上千家LED企业。同年,晶科电子收到广州市政府邀请,开建生产基地,面积由原来的3000多平方米增至3.5万平方米。
李旭亮身处其中,却有清醒的认识:“没有哪个国家会像中国一样,一个行业瞬间出现上千家企业。”快速“催肥”导致的产能过剩,必然为行业的不良反应埋下伏笔。
乱中取胜
2011年年底,李旭亮带领勤上光电再次冲击资本市场,成功登陆中小板。如今他承认:“这种模式就是专门为上市量身定做的。”
他口中的“模式”,即合同能源管理模式(EMC),用减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这也是目前大部分LED企业采用的模式。
正如当年李旭亮铺展渠道的艰辛,在传统照明灯称霸时代,因价格高、质量参差不齐,普通消费者对LED灯并不认可。这些企业的主要订单来自政府。在发展新能源政策和节能减排压力的双重推动下,各地政府大力推动公共照明改造。
这是一项耗费巨额资金的工程。李旭亮称,近期解禁的数亿元加上4亿元公司债,如果进展顺利,一年就用完了。而这仅是一家公司。很显然,政府的财政无法在短时间内快速支付如此庞大的工程款,企业只能先行垫付相应成本,从而造成资金流压力过大。EMC的推广则稍微降低了回款风险,一般以5年为周期,以节省下来的60%电费支付。近几年,该模式也复制到商业照明领域。
毫无疑问,这样的市场构成和发展模式,没有强大的融资和议价能力,企业将举步维艰。这就不难理解李旭亮为何要轮番向资本市场发起冲锋。
如果说他是幸运儿,那么很多企业却难逃倒闭和转型的命运。这是一个与光伏一样,典型的以政府主导发展的产业,投资生产与市场需求均由政府驱动。很大程度上,地方政府的过度关怀导致了某些企业的盲目扩张,光伏龙头企业江西赛维的故事就是前车之鉴。
无独有偶,在LED行业,同样的故事也上演多时。地方政府除了以优惠政策招商引资外,更是投入真金白银。一位业内人士告诉记者,2010年前后,广东某地级市,一些LED芯片制造企业每购买一台1300万元左右的MOVCD设备,政府最高可补贴达1000万元,少者也六七百万元。从上市公司的财报中,也可窥见一斑,比如三安光电,三季度利润6.67亿元,补贴高达3.28亿元。一旦政府减少补贴,而市场拓展能力依然不足,后果将是灾难性的。正如李旭亮所言:“没有哪个产业仅仅靠政府能够做大做强的。”
更大的困局在于,政府一面强力推动企业扩张,一面给出的订单又捉襟见肘,这与光伏产业大启动时如出一辙,因此逐步出现僧多粥少的局面。“需求不断向品牌聚集,中小企业抢不到订单,无法支撑正常经营。”李旭亮说这是最直接的结果。
资金和订单的双重压力,再加上产品质量良莠不齐导致的市场普及放缓,逼迫部分企业开始转型甚至倒闭。德士达于2010年转型商业照明。而2011年,亿元级企业钧多立老板的“跑路”则引发了市场对LED企业倒闭的关注。深圳市LED行业协会数据显示,仅深圳,当年就有80多家相关企业破产。2012年,LED企业倒闭更是不断见诸媒体。
在政府的推动下,市场也在发生变化。于一哄而上的乱局中,产品的成本和价格的下降幅度出现倒挂。熊映翔算了一笔账:2006年,德士达刚量产时,一盏灯每瓦的成本20元,现在只需12元左右,而150瓦的灯具出厂价6年前要5000元,目前只需2200块左右。对于下游企业来说,这无疑是雪上加霜。而上游芯片的价格在2011年出现跳水,低端芯片最高降幅达60%。
“孵化”计划
“2013年,LED行业淘汰将加速。”李旭亮认为行业内还将倒下大批企业,但他坚决否认LED会重蹈光伏行业覆辙的说法,“LED和光伏不同。”
在公司内部,李旭亮经常提到苹果公司的工艺设计,这也是其比较光伏与LED的着眼点之一。他认为光伏太阳能产品“能发电就行,无需漂亮”,但LED应用产品则可以通过“科技+艺术”的方式提高附加值。且LED产品除了面向企业级市场,普通消费市场是广阔的蓝海,进入千家万户从而逐步脱离政府这个单一需求市场。
他经常提的另一个比喻是,犹如数码相机代替胶片相机,未来LED灯也一定会代替传统照明产品。这一趋势似乎也得到了传统照明企业的呼应。2012年12月底,LED芯片生产企业德豪润达与传统照明龙头企业雷士照明互持股权,试图整合LED技术产品与渠道资源。
行业整合开始,同业竞争加剧。李旭亮坦承,雷士照明有强大的渠道优势,但他同时称,LED不同于传统照明产品,“我们在这个领域已有多年技术和经验积累,想超越很难”。
除了经验,他的底气很大程度上源于其目前正在实施的一个宏伟计划――工厂“孵化”计划。2012年,当部分企业难以生存的时候,他从中看到了机会,趁势展开“大鱼吃小鱼”游戏。这项工厂“孵化”计划并不是一般意义上的收购或参股,而是通过战略合作,不直接投入资金,只在全国寻找有潜质的企业,进而提供技术、配件、标准等一整套解决方案。
他正在和国内200多家企业谈判,2012年就已与20家公司达成协议。李旭亮的终极目标是做LED领域的“联发科”――由单纯的LED应用产品制造商转身为整套解决方案提供商,打造“交钥匙”工程。
两年来,挂牌新三版的IT企业过得怎么样?遇到了什么困难,又获得了哪些发展机会?挂牌新三版后对企业自身造成了什么影响?对新三板的规则和政策还满意么?希望表达什么诉求?7位新三版挂牌IT企业高管亲身经历的讲述,360多分钟的采访录音,50余封往来邮件……历时近1年,经过《中国计算机报》记者的调查访谈,一个个IT企业与新三板发生的真实故事跃然于纸上……
2013年1月16日,全国中小企业股份转让系统(即新三板)在京举行揭牌仪式。值得注意的是,新三板的揭牌运营,竟被两大行业同时认为是当年最为重要的标志性事件,这两大行业一个是证券业,另一个是IT行业。对于证券行业来说,这意味着非上市公司股份转让的小范围、区域性试点将开始渐次走向面向全国的正式运行。而对于IT行业来说,在新三板上挂牌的门槛相对A股和创业板要低,挂牌企业也不受必须盈利等相关条件的限制,所以对于大多数仍处于初创期、具有高增长性、有着强烈融资需求的IT行业中小企业来说,新三板无疑是一个更加灵活的融资渠道。
进入2015年后,新三板又在规则制度和技术系统方面进行了进一步升级,包括全国股转系统首批指数、完成数据汇总业务相关技术系统通关测试等。而规则与系统的升级又吸引更多的机构投资者加快入市.由此引发了自去年年初全国股转系统正式扩容到全国后的第二轮市场规模骤升。
公开数据显示,截至2015年1月末,新三板挂牌公司已逾1800家,总市值接近6000亿元,日均成交2467笔,市场规模快速扩大。有券商预计,到2015年末,新三板挂牌公司数量将超过3500家,到2016年底将超过5000家.五年内挂牌公司超万家是大概率事件。
由于新三板市场曾被作为中关村科技园区非上市股份有限公司进入代办股份系统进行转让的试点,所以目前在新三板挂牌的企业中IT行业的占比较大。此外从去年年初开始.国内IT行业受利于国家降低企业融资成本的新金融调控政策,IT类投资案例和投资金额都有一定增加,从而进一步刺激了IT企业进入资本市场的积极性。同时也可以预见,今年新三板中的IT类公司将吸引到更多的投资者,IT行业创投和股权转让交易也将更为活跃。
“IT英雄”是《中国计算机报》去年4月份开辟的一个主题栏目,主要关注那些已经在产业内崭露头角.或虽“羽翼未丰”但在所属领域具备自主创新意识和优秀发展潜质的国内IT企业。对于这些IT企业来说,新三板就像一个舞台.能够为每个挂牌IT企业提供展现自己的机会。
资本市场上存在股权买卖交易,企业间日常的合作、并购等动作也存在供与求的两方。所以,一方面,我们希望本文能够把采集自IT企业的精彩故事,讲给投资者们听。另一方面,《中国计算机报》是一个关注B2B的媒体平台,它的受众是企业级的用户和企业级服务的提供者.希望本文能够为我们的受众和新三板上已经挂牌的IT企业搭建一个信息沟通的桥梁.实现各方共赢。
故事一
智华信“摸”上新三板
在今年1月的CES国际消费类电子展览会上,惠普、英特尔、松下和海尔等众多国内外知名IT厂商推出了基于新一代交互技术的创新电子产品,赚足了媒体和公众的眼球。在大家对这些酷炫华丽的交互技术的惊叹声中,信息交互时代的大幕已悄然开启。
1月中旬,国内一家专注于信息交互生态系统构建的创业型公司正式在新三板挂牌,它就是本故事的主人公――智华信。实际上,信息交互技术包含很多类别,比如肢体动作识别、触控交互、语音识别、眼球跟踪,甚至是基于人类脑电波的“意念交互”。由于智能手机的普及,使得触控交互脱颖而出,获得了比其他交互方式更多的融入人类日常生活的机会,也由此成为目前市场上最为成功的人机交互技术,而智华信所长正在于此。
2009年,公司创始人任雪松在北京注册成立了智华信,基于触控与信息交互技术,为教育、零售、政府、医疗等客户提供信息共享空间、信息交互平台的构建和运维服务。短短5年的时间,智华信已经从几个人的初创公司,壮大到拥有60余人、20余部软件著作权、数个技术专利,年营收达数千万元的高新技术企业。
在对任雪松的采访中,合同额近千万元的郑州大学图书馆信息共享空间(Information Commons.以下简称IC空间)项目给记者留下了深刻的印象。IC空间是近年来兴起的一个全新的图书馆信息交互理念,从空间的规划设计与布局合理性,到软硬件设备的样式功能,以及基础设施等各个维度打造一个全新的协同式学习环境,是一个涉及多学科交叉的领域。它打破了传统的图书馆馆藏借阅与信息的获取方式,是一种以读者为中心,重点强调协同式学习、一站式服务的新型服务模式。早在2011年,任雪松就敏锐地捕捉到IC空间的发展趋势与市场潜力,投入大量技术资源集中攻关,终使智华信成为国内首家IC空间整体解决方案提供商。
在郑州大学图书馆的IC空间项目中,智华信结合国内外最新的IC空间理念与技术,基于不同类型的读者使用需求与习惯,从图书馆IC空间理念中的实体层、虚拟层和支持层出发,在2014年为郑州大学图书馆进行IC空间的量身定制,并对整个图书馆进行了IC空间的构建改造。经过对图书馆的整体空间布局、功能定位、人流轨迹等各维度的规划与设计,以及对图书馆传统功能规划的优化改造,使整个图书馆的理念、服务有了质的飞跃,并兼顾了新老空间的和谐过渡。
项目完成后,郑州大学图书馆传统的馆藏借阅、信息获取和空间规划布局方面得到了极大的优化,并跨越性地提高了图书馆信息的交互水平,迎合了现代图书馆交流、分享、研讨的发展趋势。
在新三板挂牌后,智华信获得了更多的商业机会和资源支持。“以前我们的融资渠道很少,主要是主动去找银行,但是因为软件公司属于轻资产公司,在贷款的时候需要一定的抵押物,这为我们融资增加了难度与成本。而登录新三板后,情况明显改善,现在除了银行外,券商、私募机构也会主动找我们。”任雪松对记者说。
另外,在人才招募和对外宣传方面,挂牌对企业本身也起到了积极作用,尤其是在人才招聘方面,更多的精英人才的主动加盟也使得智华信的整体实力有了质的飞跃。
2015年,除了通过新三板引入战略资本支持外,智华信还将在保持现有技术、市场优势的前提下,加深对移动终端与大屏幕之间交互技术的研发和市场推广,并在零售领域拓展虚拟运营系统等全新市场机遇,从而实现业务的跨越式增长。
故事二
博锐尚格的六个愿望
能源管理领域实际上是一个交叉领域,既跟节能有关又跟信息技术有关,所以要求该领域的企业除了要掌握传感器技术、互联网技术、物联网技术等,还需要具备大数据量的存储和展现能力。
博锐尚格于2009年成立,一直专注于能源管理系统的研发,包括在建筑里安装传感器,把建筑主要用能系统的运行状况实时地采集到系统中,再经过软件和人工的分析,对建筑内机电等耗能系统的用能进行管理,以达到节能和安全运行的目的,其中也会涉及底层IT系统的构建。博锐尚格从事该领域研发较早,公司现有员工人数170多人,净资产超过5000万元,今年利润将超过1000万元。
能源管理领域实际上是一个交叉领域,既跟节能有关又跟信息技术有关,所以要求企业除了要掌握传感器技术、互联网技术、物联网技术等,还需要具备大数据量的存储和展现能力。“要是把一些比较专业的数据信息以报表的形式直接呈现给大楼的管理者,他们是看不懂的。”博锐尚格总经理江江对记者说。
博锐尚格于2014年5月30日登陆新三板。江江在公司成功挂牌时希望能实现6个目的,现在来看已经全部实现了:
―是希望获得更好的融资渠道。相对于股权融资,博锐尚格更看重债权融资,因为初创公司往往发展很快,过早稀释股权是不合适的。此前,江江把个人的房产抵押给银行,才贷到450万元,而登陆新三板后,博锐尚格又获得银行贷款1350万元,其中基本都是信用贷款,这让他明显感觉到银行对博锐尚格的征信评价比以前有了一个质的提升。
二是希望激励团队和吸引更多的人才。博锐尚格于2014年做了一次面向全公司的定向增发,基本上把博锐尚格员工持股面覆盖到了所有的技术人员和管理人员,这为博锐尚格未来的发展提高了稳定性。
三是希望获得政府的更多政策支持。博锐尚格属于创业型的中小企业,但在挂牌前,公司就好像在潜泳。“国家其实也想支持你,但是你在‘水里’,国家看不见,所以你要做先站起来,让国家看到你,然后才能支持你。”江江表示。2013年,博锐尚格获得政府无偿的补助资金43万元。而在挂牌后的2014年,这个数字就变成了294万元,增长了将近了6000。
四是建立一个股权流通的渠道。只有当投资人和股东投入更多的资金和对失败有足够的容忍度时,创业公司才能专心地在技术研发上持续投入。2013年,博锐尚格前三季度的研发投入是500万元,而到了2014年,前三季度的研发投入已经达到了700万元,背后就是因为公司进入了新三板这个畅通的股权流通渠道。
五是希望能借挂牌的机会,获得市场宣传、品牌推广上的帮助。博锐尚格目前的主要客户都是国内外的高端房地产商,他们对于合作伙伴在企业架构上的要求并不高,但对企业的品牌实力则比较敏感。
六是希望今后在与同行业上下游企业的合作和交往过程中实现地位平等。从前,博锐尚格在与大的上市公司进行合作时,经常会出现对方依仗品牌优势提出不合理条款的情况。如今随着博锐尚格正式挂牌,这种情况已经在逐渐减少。
江江觉得,未来能源管理领域的趋势是越来越多的客户会更关心基于应用的需求。而在市场竞争方面,尤其是与国外厂商的竞争方面,公司发展的时间越长,江江觉得越有底气。
故事三
金和软件与新三板的八年之恋
经过多年在新三板上的历练,栾润峰对新三板产生了很多思考。此前在接受媒体采访时,栾润峰曾建议让新三板重新允许自然人进行股权交易。
2015年2月25日,金和软件成为当天新三板上半日涨幅最大的一只股票,涨幅达213.43%,成交额达880.10万元。
金和软件应该算是“新三板”的老兵了。2007年金和软件登陆的新三板,当时还只是中关村科技园区非上市股份有限公司进入代办股份系统进行转让的试点。
最开始时,金和软件的创始人栾润峰是不愿意让公司上新三板的,而现在八年过去了,金和软件不但没有退出,反而在新三板上收获颇丰。
当年中关村管委会第一次向栾润峰提及推荐金和软件上新三版时,画了三个“饼”:一是能帮金和融资,二是能帮金和做得更规范,三是没有像主板那么严格的业务范围要求。栾润峰同意了,于是金和软件成为当年最后一个登陆新三板的公司。
八年过去了,金和软件发生了变化,新三板也发生了变化,而幸运的是,它们都变得更好、更优秀。 对新三板来说,越来越多的人开始喜欢叫它“中国版纳斯达克”,当年的区域试点,如今也已蜕变成为正式的全国性股权交易平台,它的总市值提高了,成交量增加了,融资功能更健全了,盈利公司占比更多了,并购更便利了。
金和的变化也很大。
金和软件多年来一直从事企业内部运营管理研究和管理软件研发,提供具有自主知识产权的协同管理软件、咨询服务与解决方案。
2014年,金和推出了APP自助工厂这个产品,算是金和软件向移动互联网转型的节点。
据栾润峰介绍,APP自助工厂的商业模式包括两大创新。一是通过提供海量的App产品获得海量的用户,当用户数量达到千万级别的时候,靠广告分成盈利。二是利用大数据分析做到广告的精准投放。
经过多年在新三板上的历练,栾润峰对新三板产生了很多思考。此前在接受媒体采访时,栾润峰曾建议让新三板重新允许自然人进行股权交易。
故事四
新华通找到一片“蓝海”
新华通软件股份有限公司(以下简称新华通)的官方网站上,两张注明“热烈庆祝”的焦点图十分惹眼:一张是热烈庆祝新华通软件成功登陆新三板,一张是热烈庆祝新华通董事长南策云入选2014年国家科技创新创业人才。
采访南策云时记者一共与他通了三个电话,第一次因为用的是座机,被南总认为是传销直接挂掉。第二次记者陕速在10秒内说明了采访意图,南策云很爽陕地答应,但是因为接电话时确实忙,让记者再约时间。第三次是南策云主动打过来的,不但表达了歉意,还认认真真地回答了记者的每一个问题。这个过程倒让记者对南策云有了一个大概的印象:每天很忙,但能分得清工作的主次;不随意许诺,但答应的事必努力做到。
新华通2009年9月成立,是珠海第一家在新三板挂牌的企业,一直专注于智慧城市的细分领域,也是一家建设行业工程质量互联网监管平台运营服务商。
当从南策云的口中得知,如今物联网、互联网、移动互联网、云计算、大数据等多种高新技术已经被应用到了建设备方(质量、安全、检测、监理、施工、商混等)和有关业务、人员、设备、材料、档案等数据资料的监管平台搭建中时,记者十分好奇。
其他不说,单说在大数据的应用方面。政府监管部门、建设备方、社会普通民众等需要服务商通过采集数据、分析数据和共享数据来提供全面、准确的信息服务,一家地方公司又如何能满足?
南策云告诉记者,新华通的长项在于工程质量安全监管平台全套解决方案和系列软件的开发,也拥有一批高素质的技术和管理人才。所以,新华通此前开发的质量监督、安全监督、检测、商混、监理、施工等监管平台软件产品一经推出,就受到了市场热捧。可以说,公司成立的前4年,一直处于高速发展期,人员数量、销售额、利润额增长速度都很陕。
对于为何要上新三板,南策云的回答庄重且饱含一种使命感:“我本人及新华通公司的使命是立志做人民生命财产的保护神,建设质量安全关系到国计民生,关系到人民生命安全、人民财产安全,从事此项事业具有崇高意义和神圣使命感。”而据记者观察,实际上除去使命感以外,建设质量安全监管平台作为一个生意或一个市场领域,还是―片蓝海。
近几年,建设行业工程质量安全监督平台的有关研究已经成为工程项目管理研究领域的热点。建设行业工程质量安全监督平台主要包括两个方面,一是利用信息化的硬件条件,如计算机硬件、网络设备、通信工具等对工程质量进行管理;二是利用软件条件,如项目管理软件系统、相关的信息化管理制度等落实对建设行业工程质量的管理。从当前市场发展来看,建设行业工程质量安全监督平台的硬件条件与国外差距不大,而在软件开发技术层面上看与国外相比还存在上升空间,这也为新华通的发展带来了机会。
2014年,新华通在新三板上挂牌。挂牌新三板后,新华通规范了公司治理结构,提高了公司的管理水平和抗风险水平,提升了公司品牌形象,制定了更加清晰的人才战略,明确了主营业务战略,强化了在全国市场上拓展和布局的能力。更重要的是,新三板促使新华通明确了资本运作战略,帮助公司开拓了一个新的发展局面。“2015年,我们的发展规划是在前几年高速发展的基础上,以自主创新、效率、执行为抓手,确保今后几年持续发展,具体措施可以总结为三个继续:继续在技术开发上创新、继续在产品和业务平台上创新、继续在管理和运营模式创新。”南策云如是说。
故事五
中搜陈沛:我是新三板受益者
“2013年,我面临选择,是继续等待创业板还是改登新三板?我的券商说,上新三板也许并未错失上创业板的机会,反而增加了新机会。所以,我选择登上新三板。”面对本报记者的提问,中搜网总裁兼首席执行官陈沛说。
中搜成立于2004年,是中国搜索引擎领域的开拓者之一。
中搜革命性提出的第三代搜索引擎的概念,颠覆了基于关键词搜索的第二代搜索引擎,从此搜索引擎从技术驱动走向知识驱动。
经过多年潜心研发,2010年第三代搜索引擎问世,真正实现了搜索引擎技术与人工智能的结合。
以第三代搜索引擎技术为核心,依托自主开发的移动客户端及移动云平台,中搜可为用户提供移动互联网个性化信息服务和企业移动互联网解决方案服务。
2013年11月8日,中搜成功挂牌新三板。而在上新三板前,陈沛也经历过一番思想斗争。
2009年,中搜拆除红筹架构回归内地,直奔创业板而来。为此,在2012年,中搜交出了一个漂亮的财务成绩单:连续三年盈利,超过30%的增长。然而就在中搜进入资本市场已经万事俱备之时却突然遭遇IPO关闸。
此外,当时中搜自身也正面临转型的巨大挑战。
“作为互联网公司,我们一直站在时代的潮头,经常去革传统产业的命。但移动互联网兴起后,我们成了革命的对象。移动互联网最先革的恰恰是互联网公司的命。如果同样一个服务,用户在手机上能做,他还会用电脑做吗?如果跟不上潮流,互联网公司就会死得很难看。”在一次公司内部的年会上陈沛发言说。
当时中搜是处于盈利的状态,如果不挂牌新三板,而是苦等创业板,就会被绑架在财务报表上,以至于为了保持盈利而延续老的战略,不敢转型。
此外,当时陈沛就预想到,新三板早晚会扩容,今后也会变得越来越好,中搜由此会成为一个受益者。
在过去的一年中,中搜网络在新三板上取得了亮眼的成绩。
在2015年第一次临时股东大会上,审议通过了关于变更公司股票转让方式为做市转让的议案,并吸引到六家券商同时做市中搜。
“新三板是适合高新技术企业的一个舞台,作为中国多层次资本市场体系的重要组成部分,新三板适合中搜这样的高新技术企业,也为新兴经济注入强劲活力。”陈沛对记者如是说。
故事六
呈创科技的生意经
按照记者的猜测,呈创科技公司名称中“呈创”二字,取自于公司一直秉承的企业发展理念“呈现创新、精益求精、诚信团结、追求卓越”。这家以计算机软件开发、系统集成和技术服务为核心的高新技术企业,于2013年11月6日在新三板正式挂牌。
对于在新三板上挂牌,呈创科技总裁康占坤向记者给出的原因是:“随着公司的快速发展,团队不断扩大、研发投入持续增加、客户数量激增、工程项目规模的逐渐增大,慢慢也有了融资需求。呈创科技希望通过与资本市场对接,除了解决融资问题,同时吸引战略投资者的加入,增强企业发展活力,从而让企业实现跨越式发展。”
在采访中记者了解到,呈创科技专注的是政府信息化系统建设领域。
据康占坤介绍,政府信息化建设是我国政务部门提升履行职责能力和水平的重要手段,也是深化行政管理体制改革和建设人民满意的服务型政府的战略举措。我国政府信息化工作起步于上世纪80年代中后期,自1993年,国务院成立了国家经济信息化联席会议,开始实施了金桥、金关、金卡、金税等信息化重大工程。1996年,国务院成立了国务院信息化工作领导小组,加强了对全国信息化工作的统一领导,大大推动了政府信息化建设。从中长期来看,这个市场将继续保持高速增长。呈创科技以政府信息化领域做为切入点,看重的是其有持续发展的市场环境。
在实际工作中,呈创科技现在主要为海关、铁路行业客户提供基于大数据的指挥中心综合管理平台系统集成服务,考虑到公司主要客户的行业特点,呈创科技融入了“平战结合、平灾兼容”设计理念和功能,依托大数据分析满足客户的业务需求,可为海关相关业务提高通关效率、加强监管稽查、保障促进税收、优化海关服务;可为铁路系统加大安全系数、确保平稳运行、完善管理技术、提升经济效益,并且国家战略力推的北斗卫星导航应用技术,以自主研发的产品为载体已成功应用到铁路行业,以确保在特殊环境下,应急指挥系统的正常使用。凭借在政府信息化领域打拼多年的经验,康占坤向记者总结了几年来呈创科技为满足政府需求所采取的策略,可谓―部“生意经”。
一是深入了解用户需求。政府信息化系统建设初期,必须围绕用户需求展开设计,而不是从官方流程开始。即通过数据理解需求,而不是想当然的假设。
二是充分考虑用户体验。通过观察并学习用户行为,进而调整系统来适应用户的自然行为或行业习惯,而不是强求用户来使用我们发明的系统。
三是致力于让系统简洁、方便。让整个系统看上去不但简单容易,而且使用起来也简单容易,不能给用户带来额外的麻烦。
四是要充分考虑兼容性。政府信息化建设已历经20余年,迭代、升级已十分普遍,每次升级换代都会面临新旧系统、设备兼容性和新旧数据迁移、切换问题。
在新三板挂牌后不久,呈创科技就吸引到全国范围投资人的密切关注,时常会有来自全国各地投资人和投资机构问询公司相关情况。经过多次沟通、调研、评估、谈判,呈创科技于2014年3月14日公司顺利完成A轮融资,募集资金2400万元,定向增发约350万股,整个过程相当于“小IPO”的运作。
故事七
数据堂:新三板上的大数据玩家
我国在数据交易和相应的加工处理环节存在极大的发展潜力,这也是数据堂选择以大数据交易和服务为切入点的原因。对于新三板来说,正需要数据堂这种能够讲出“大数据”好故事的公司。而对于数据堂来说,又是什么吸引了它挂牌新三板?
这是一个与数据有关的故事。
数据一直伴随着人类的生产生活不断产生,为人类的各种决策提供着事实依据,推动社会向前发展。由于计算机的诞生,各种数据的记录和存储变得前所未有的方便,而云计算、移动互联网、物联网和大数据的发展使得各种信息被更加详细地记录下来。当前,数据的种类和规模都发生了数量级的飞越,数据量每18月翻一番的新摩尔定律已经得到了验证。数据资源正日益成为企业的生产要素和战略资产,信息的管理、挖掘和价值提升已成为国家和企业应对竞争、实现发展的基础,类似工业革命的产业巨变已经来临。
据IDC预测,全球大数据市场规模年增长率将达400,到2017年这一数字将增至530亿美元。
本篇故事的主人公是一家叫做数据堂的公司。
数据堂成立于2011年,并于2014年底在新三板上市,是一家大数据交易和服务公司。公司总部位于北京中关村核心地段,在南京、镇江设有全资子公司,并在天津、保定等地设有分支机构。
在数据的开放、共享、租赁和销售方面,欧美发达国家尤其是美国已经走在了前面。2013年12月,根据美国参议院商务、科学与运输委员会对全美2012年数据中介(data brokers)市场的调查,该行业2012年的市场总规模达1500亿美元,相当于美国政府情报工作总预算的两倍。据估计,欧洲市场开放数据的经济价值已达到每年数十亿欧元的规模,政府和科学研究的开放数据正不断地提升传统产业并催生新的产业。就我国现状而言,无论政府、产业或是科研领域,数据的开放共享并非是新鲜事物,政府也正极力推动各界的数据开放工作。但是,明确以数据为商品进行销售或租赁的案例仍不普遍,具有极大发展空间。
鉴于上述情况,我国在数据共享交易流通环节存在极大的发展潜力,这也是数据堂选择以大数据交易和服务为切入点的原因。目前,数据堂已建设了大数据交易平台,通过众包采集、机构合作、用户共享、网络爬取、公共部门合作等渠道,逐步积累备行业数据集,该平台已面向300万用户提供下载和使用服务。