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员工踏青活动方案1一、活动目的:放飞自我,拥抱春天
春暖花开的春天,是郊外踏青、春游度假的好季节。当您置身于绿野之中,春风拂面、芳草如茵,阳光和煦、鸟鸣雀跃,处处充满生机,会使您顿感心旷神怡,精神焕发,备添青春活力。
为让燕喜堂会员在美好的大自然中开阔心胸,陶冶情操,进一步健体强身;加强会员之间面对面交流沟通,丰富燕喜堂会员文化内涵。决定于4月20日组织部分会员踏青活动。
二、活动主题:放飞自我,拥抱春天;
三、活动目的:通过户外踏青,丰富燕喜堂会员生活,让大家在活动中感知,在活动中交流学习,在活动中陶冶情操;同时也为了加强燕喜堂会员之间的友谊,增加燕喜堂会员的忠诚度与粘性,特举办本次踏青活动。
四、主办单位:山东燕喜堂医药连锁有限公司
五、协办单位:神州租车公司
六、活动对象:燕喜堂部分会员
七、活动地点:昆嵛山
八、活动时间:4月20日
九、活动前准备工作:
1.组织方式:时间地点确定后在会员QQ群里、微信公共平台、燕喜堂所有会员进行会员筛选,并通知到会员,并落实参加人数(约3540人)。
2.准备道具:外出必需品如:饮食、药物、车辆、赠品等活动所需道具由公司统一准备。相机、录像机等由公司配置,由专人负责;
3、与威海神州租车公司沟通出行车辆事宜,车身张贴本次活动主题的广告内容;
4、所有参与人员均可得到公司准备的旅游套装组合礼品(毛巾、香皂、洗头膏、沐浴液等)
十、 活动内容以及时间安排:
8:00集合,集合地点:威海市政府广场;
8:10从威海市政府广场出发;
9:300到达昆嵛山脚下:(预计);
9:30开始组织大家爬山;
12:30约定集合地点吃午餐;
14:00集合点集合,返回威海
十一、 活动要求:
1、每个人必须依照时间安排准时集合,由每个车上带队人员组织安排。
2、 在自由活动期间,自由活动,保管好自己的随身物品以及自己的人生安全,也不得独自一人离开活动地点。
3、 在游玩期间,要注意周边的环境,不可以随地乱扔乱吐,爱护花草树木,禁止带火上山。
十二、各部门人员分工:
会员部:负责活动人员报名及会员甄选,负责活动会员礼品的准备; 商品部:负责活动期间所需费用的赞助招商工作;
门管部:负责本次活动的整体组织及各项工作安排,包括安全的保障; 电商部:负责本次活动的网络推广及宣传;
企划部:负责本次活动的拍摄及媒体联系,并负责活动后期的宣传报道。
十三、推荐景点
文登昆嵛山
地点:文登
路线:威海昆嵛山农家乐
推荐理由:
文登昆嵛山,道教主流全真派圣地,横亘烟台、威海两地。主峰泰礴顶,海拔923米,为半岛东部最高峰。方圆百里,巍峨耸立,万仞钻天,峰峦绵延,林深谷幽,古木参天,多有清泉飞瀑,遍布文物古迹。北魏史学家崔鸿在《十六国春秋》里称昆嵛山为海上诸山之祖。昆嵛山为烟台境内最高山,历来有仙山之祖美誉,相传仙女麻姑在此修炼,道成飞升。这里还是全真教的发祥地,王重阳与其弟子北七真在此创教布道。山中烟雾缭绕,霞光映照,另有洞天,九龙池九瀑飞挂,九泉相连,泰礴顶系昆嵛山主峰、胶东极巅,登顶观,一览众山小,苍海眼底收,不似泰山,胜似泰山。昆嵛山离威海较近,同时也是登山爱好者的向往之地。登山后山下就能吃到可口的农家宴,特色餐饮山珍、野菜、海鲜等美味。
十四、活动预算:略
员工踏青活动方案2一、 活动主旨:
公司用心关注员工需求,丰富员工文娱活动,在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,增强团队凝聚力,倡导绿色健康的**文化。本次活动务求充分调动员工参与活动的积极性,同时寓教于乐,推进企业文化。为员工创造一个温馨的环境,使全体同事能与**相融合并持续成长。
二、 活动主题:
正是踏青赏花时
三、 活动时间:
20xx年4月21日
四、 活动地点:
番禺大夫山森林公园
五、 活动对象:
初步拟定4月生日的同事享有优先参与名额,其他报名名额秉着优先次序的原则进行,另外包括6名培训部协调活动的工作人员,总数控制50人以内。培训部将组织各部门于4月10日
下午18:00前将参与活动人员名单统计好。
六、 活动内容:
骑车赏花+户外拓展训练
(一) 骑车赏花:组织参与活动人员,骑单人或多人单车或漫步在公园内绿道上,享受闲暇的时光。在大夫山森林公园内的路边、山上、密林中赏花畅玩,山杜鹃开出了紫红的花,形成一道美丽的风景。
(二) 午餐联谊同庆:我们将组织参与活动人员在毗邻广州塔附近餐馆享用午餐,在轻松愉悦的环境下安排大家为4月生日的员工庆生,附上蛋糕。
(三)户外拓展活动:
分为4个训练小队,每队取队名、口号。
1、热身项目桃花朵朵开:
游戏规则:一行人围成一圈,双手搭在所能够着的前方同伴的肩上,大家紧密相连,听音乐跑动起来。听到桃花几朵开,则队员就几人抱成团。多出的人,奖励其做蛙跳3个。
2、松鼠钻洞:
游戏规则:一行人围成一圈, 1至3报数,报到1和2的人为松树,两人面对面站立,双手手掌相抵,平放在胸前,报到3的人为松鼠,站在两人中间,蹲下。音乐起,双手搭在所能够着的前方同伴的肩上,大家紧密相连,跑动起来,主持人说:着火了此时树和松鼠都要跑动起来;说猎人来了此时松树不动,松鼠动;说地震了此时树动,松鼠不动。奖励做错的人:做3个俯卧撑。
3、齐心协力:
游戏规则:每队队员之间脚互相捆绑站成一排,裁判员发令后,向终点跑,用时最少的队获胜。途中,松绑或摔倒,返回起点重新开始。首先要根据身高安排,最好是选的男生之间,女生之间身高比较平均的,这样跑起来脚步相差不会很大。男女穿插起排列,高的在中间。女生手放男生腰上,男生手放女生肩上。男女生的脚一定要绑紧,要不然跑起来会拉的很痛。自己的两脚之间有一定的距离,15cm左右,便于跑动。绳子一定要是宽些的,长些的,软的。细绳不好,最好是长布条一类的。多绑几转,绑紧,要不然跑起来会很痛。(这一点我很有体会,我们是15人16足,跑完了,脚踝都青了一转,主要是我们的绳子不好)一些技巧,跑的时候要有人喊口号(就是1212,便于协调速度),注意控制整体的速度,跑的时候要注意排面,切忌有快有慢最容易摔倒。胜利一对将获得精美礼品一份!
4、拔河比赛:
(1)共分4队。每支参赛队由领队1人,负责集合及统筹本队的参赛事宜。各队选出参赛选手,最多16人组成(其中1名男选手抵2名女选手)
(2)第一轮通过抽签决定对手,进行第1轮预赛;第2轮,2胜出队进行决赛(当局比赛时不可以有加人、借力及换人行为)。
(3)比赛采取3局2胜制,如2分钟内不能决出胜负者本局比赛结束。重新开始下一局。
(4)拔河道为水泥地上画3条直线,居中的线为中线,两边的线为河界。拔河绳中线过本队河界,则本队胜出。胜出一队将享有优秀团队荣誉以及锦旗一面。
七、 活动注意事项:
(一)心理准备:
1、 积极的心态面对活动中出现的任何困难。
2、 活动风雨无阻,爱护自然环境,遵守活动规定。
(二)健康状况:
参加队员无不适激烈运动的病史(如心脏病、高血压、哮喘等)。若您对自己的身体有疑问,应该在活动前请教专业医生或活动领队,以确保安全。活动中备有创口贴,纱布等常用药品,队员特殊药品需自备。
(三)活动要求:
1、严格听从领队的指导,不私自采取行动,如不听从指导而产生后果,一律自负。
2、队员在活动中应注意环保,爱护环境,勿随意破坏。
(四)相关物品:
1、物鞋袜:1、请穿适合季节的运动休闲类服装1套,;
2、请穿登山鞋或运动鞋(必备);
3、女士请勿穿裙装或皮鞋;
4、可带物品:请带眼镜的队员应备有防跌眼镜框或准备小绳加固眼镜架;请准备雨披一件,如果下雨时用的上;请准备一个双肩包,腾出手方便行动;
5、医药:培训部工作人员将携带常用药品以备不时只需(创可贴、药水、止疼片、晕车药) 6、随身物品: 参加活动人员应妥善保管好自己的贵重物品和现金,若有遗失,概不负责任。
八、活动费用:
经理意见:_____________________________________________ 意见:_________________________________________
员工踏青活动方案3为了丰富职工的娱活动,进一步增强员工之间的沟通与交流,加深同事间的情谊,工会鼓励全体员工在春暖花开之际走出去,欣赏自然美景,呼吸清新空气,陶冶情操,放松心情。为此举办本次春季踏青活动,具体方案如下:
一、活动主题:放松身心、加强交流、增进情谊
二、活动时间:
20xx年3月10日5月1日
请各小组在3月8日前确定踏青地点,并报至工会办公室。
三、活动参考地点:
1、舒城县万佛湖(门票55元)
2、舒城县万佛山(门票50元)
3、麻城龟峰山风景区(门票90元)
4、六安东河口镇大华山(门票不详)
5、响洪甸镇红石谷风景区(门票40元)
6、寿县古城
7、六安张店镇大别山石窟风景区(门票80元)
四、参加人员:金寨公司全体员工
五、活动内容
1、照相:到达景区以后,各小组长组织本组人员,在指定地点集体照相。
2、踏青、赏花、看景:春景盎然、春花相继怒放、员工身临其境,享受其中乐趣。
3、登山健身:通过登山锻炼身体。
4、中午聚餐。
六、组织安排
1、各工会小组征集员工意见,确定踏青地点,因监控中心的特殊性,营运部单独组织,综合部、养护部、财务部合并至机关工会小组组织。
今年,供电局在局党政领导班子的正确领导下,按照局农电工作年初总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创新、两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所同业对标,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,“复命、实干”,圆满超额完成了各项目标任务,使农电发展始终保持了超前和超速的强劲态势。在受全球金融危机的不利冲击下,我们极时调整工作措施,在全年工作中取得了骄人的成绩,实现了售电量***亿千伏安,同比增长***%,电费回收完成***%;农网综合电压合格率完成***%,比计划提高***%,农网供电可靠率完成***%,比计划提高***%;完成农网建设投资***亿元;农电安全生产保持长周期稳定运行。
一、筑牢“基础管理”各项工作实现重大突破
今年,供电局紧密结合农电实际,夯实基础管理,农电整体水平得到显著提高,农电“安全生产”、“经营管理”、“农网建设”、“优质服务”、“创一流”等取得了一连串新亮点和新突破。
1、安全生产稳定运行。扎实开展了春、秋季安全大检查和安全专项检查,制定了《农电安全风险管理年活动实施方案》,完成了23种低压作业风险辨识、典型控制措施的编制;深化隐患排查治理及“两清理”整治工作,完成隐患治理173条,治理率96%,完成整治98项,整治率91%;组织完成了2009年农电员工春季安规百分考试,考试合格率100%。
2、营销管理水平不断提升。结合农电实际,坚持线损分析例会制度,按季考核和奖惩;完成全局40个供电所低压理论线损计算软件的安装,培训和运用工作,并完成了09年营业普查实施方案的制定及布置检查工作。加强农电低压表计日常轮换校验工作,确保农电计量装置校验、轮换及时,完成了农村1.5万户淘汰型电能表的更换。
3、农网建设成绩斐然。截止11月底,完成农网建设投资1.97亿元,新建改造10千伏线路559公里,0.4千伏线路1039公里,新增更换配变215台/15380千伏安;此外,在省公司的大力支持下,通过攻坚克难,高标准完成了旬阳县电气化县建设,建成13个电气化乡(镇),101个电气化村,并顺利通过省、市、县级的验收命名工作。
4、优质服务再上台阶。大力开展“创建人民满意基层供电所(营业窗动)”、“迎祖国六十华诞、展供电服务风采”活动;深化民主评议行风工作,三供电分局均获得地方行风评比第一名,3个供电所被评为优秀站所,5个站所被评为先进站所,9个供电所被评为市级满意站所,瀛湖电力水上营业厅被评为标兵营业窗口。
5、创一流工作成果显著。以汉滨供电分局创一流县级供电企业为抓手,制定了汉滨分局创国网一流工作方案,明确了目标和任务,圆满完成了自查、申报及省公司复查考评,并顺利通过国网公司的验收考评和命名,实现了该局国家电网公司创一流县级企业零的突破。
二、推进“同业对标”农电管理工作加快转型
2009年,为顺应新形势下农电事业的可持续发展需要,安康供电局大胆创新,努力实践,在局属三供电分局全面开展了供电所同业对标工作,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的农电工作新路子,加快了农电重点工作由建设型向管理型转变的步伐。这一创新和突破,生动地诠释了该局农电管理的再次升级,也为该局农电事业的科学发展注入了强劲的动力和活力。
为确保同业对标的全面顺利开展,该局进行了广泛学习动员,充分学习了省内外兄弟单位对标先进经验。同时,结合供电所实际情况,建立了涵盖安全生产、技术装备、基础管理、优质服务、综合管理等方面的同业对标指标体系、评价体系和对标管理办法;举办同业对标知识培训班,有力提高了农电管理人员和供电所人员对同业对标的认识;加强对标检查和交流,认真总结经验,对各供电所进行了量化打分,及时公布对标排名,对排名前十位的供电所进行表彰奖励,做到了用指标评价供电所,用业绩考核供电所,用数据传递压力与动力,在各供电所形成了一种“比、学、赶、超”的良性循环竞争局面。
通过开展供电所同业对标,使农电安全生产基础得到进一步加强,营业管理得到进一步强化,效益不断提高,践行“三新”、服务三农的水平大幅度提升,有力促进了供电所在安全、质量、效益、素质和服务、管理水平上的全面提高,极大地调动了广大农电员工的工作积极性和主动性,增强了农电员工的的荣誉感,人人关心指标、个个查漏补缺,齐心协力、积极向上的和谐农电氛围日渐浓厚。此外,通过深化供电所专业化管理,全年共建成16个标准化供电所,并全部被省级命名。
三、开展“农电之春”农电工凝心聚力抓发展
2009年,供电局结合“国家电网陕西农电巡礼”宣传活动方案,以庆祝建国60周年和农电体制改革10周年为契机,成功开展了声势浩大的“农电之春”系列活动,进一步宣传了该局农电体制改革10年来的发展、创新与成果,增强了农电员工的团队凝聚力和向心力,积极营造了企业科学发展、和谐发展的良好氛围,得到了上级领导和社会各界的高度肯定。
“农电之春”系列活动分为“三新之星”农电员工岗位技能大赛和“和谐杯”农电系列文体比赛。技能大赛注重形式创新,将比赛融入员工业绩评比、技术考核和岗位鉴定中,通过竞赛,形成了人人都培训、个个比身手,技高受重用的局面,涌现了一批岗位技术尖子,促进了农电队伍整体素质提升;文体比赛形式多样,特别是农电摄影、征文比赛,注重展现农电员工新形象,营造企业和谐氛围,通过比赛,丰富了农电员工的业余生活,增强了广大农电员工的归属感,确保了农电队伍的和谐稳定。
[关键词] 培训 提升 引领 发展
综合实践活动作为国家规定的一门必修课程,其独特的教育功能最能突出地体现新课改的理念。笔者认为,在一个学校,综合实践活动这门课程如果得不到重视,不能“常态化”的开展,就不能说是对新课程理念的真正理解,新课程在实施过程中就显得苍白无力。笔者在此浅谈我校在综合实践活动“常态化”教学管理中的点滴做法和笔者的体会。
一、健全组织,加强领导
我镇小学综合实践活动,是在中心校综合实践活动领导小组的指导下实施的。中心校校长任组长,主管全镇教学工作的副校长和主管全镇德育工作的书记任副组长,负责全镇综合实践活动的督促检查工作。中心校教导主任、少先大队辅导员、各村小校长为组员,协同领导小组制定活动方案,落实各项计划措施。各村小也相应设立了综合实践活动领导小组,校长任组长,少先大队辅导员或业务能力较强的骨干教师任副组长,班主任、科任老师为组员,并以中、高年级教研组为单位,成立了综合实践活动的主题、专题研究小组。同时要求每位老师学期初上交一份综合实践活动实施方案,每个教研组(3~4年组、5~6年组)上交一份综合实践活动课教研计划,每所村小向中心校递交一份学校综合实践活动的总体方案。活动实施过程中,领导小组为学生的活动提供安全保障,负责对综合实践活动的具体实施;班主任对全班的社会实践活动负责;指导教师对所管的社会实践小组负责。
由于组织健全,制度化、网络化的管理,保证了我镇小学综合实践活动在“常态化”中有序进行。
二、组织培训,提升理念
教师不仅是综合实践活动的实施者、执行者,而且是该门课程的开发者。因而师资队伍建设是综合实践活动课程走向“常态化”的重要条件。为此,学校以提升教师课程理念为目标,面向全体教师有计划、有目的进行多种形式的培训。
1.加强学习,更新观念
几年来,我校多次选派主管教学的领导、骨干教师外出学习,参加庄河市教师进修学校组织的有关综合实践活动的网上培训、校本研训、听课、上课、说课;参加省举行的综合实践活动年轻教师基本功大赛、上课大赛等活动;听取大连市教育学院史良春专家的讲座,还通过网上查寻等方式,及时捕捉新的教育信息。引导教师认识综合实践活动课程的价值,结合学校实际确定学校年级、班级活动目标,并组织研讨活动,使老师改变了教育教学观念,在实践中不断尝试和改变教学方式,不断获取实践经验。
2.以课“议”课,以课“导”课
每学期初,以教研组为单位各自制定一份教研计划,全员参加,上课教师说课,组内教师议课。再从中选择一节较有研讨价值的“活动”课,作为校级研讨课,打破学年组,全校教师参加,并从中选择1~2节质量校高的“活动”。课上报中心校,参加镇级评优。中心校再从镇级优秀课中选择教师参加市级以上综合实践活动课评优活动。在综合实践活动实施过程中,学校尽力为教师搭建展示自我的舞台,教师参加活动的热情空前高涨。截止2004年,我镇有12名教师的综合实践活动课,被评为镇级优秀课,1名教师获庄河市级优秀课。2007年庄河市、大连市小学综合实践活动课教学现场会在我校召开,我校教师分别为大会提供四节较高质量的观摩课。在此期间我校两位教师的综合实践活动课被评为大连市级优秀课,其中我校张慧老师在参加省举行的综合实践活动年轻教师上课大赛中获一等奖,并荣获省级优秀课。
3.专业引领,促进发展
实践证明专业引领是推进综合实践活动课程顺利实施的有效途径。几年中我们曾多次邀请庄河市综合实践活动学科教研员来我校指导工作。大连市教育学院史良春专家也多次光临我校,为我校全体教师上综合实践活动示范课,并就如何开展综合实践活动课程提出了指导性意见。上学期初,我校再次邀请到了庄河市教师进修学校综合实践活动学科名师工作室老师一行三人来我校,针对“如何开展综合实践活动常态化教学”予以指导,并就“综合实践活动课程‘常态化’实施的十项工作”结合具体案例进行了专题讲座。
通过一系列具有很强的针对性、实用性的交流、答疑解难、理论指导的专业引领等培训方式,快速提升了我镇小学广大教师的综合实践活动课程理念和实施水平,为我校综合实践活动课程“常态化”的实施与课题研究工作奠定了基础。
三、挖掘资源,营造“时空”
《基础教育课程改革纲要》规定,综合实践活动课程是每个学生应该必修的国家课程。《课程计划》安排综合实践活动课程平均每周3课时。几年来,我校一直按“规定”将综合实践活动列入课程表中,并严格执行,为学生的“深度实践”提供了时间的保证。另外,我们还通过加强教师在活动中的指导作用,减少时间浪费的现象。
“空间”是综合实践活动课程实施中的一种重要课程资源,因而我们不仅开发利用家庭、社会和自然环境中的空间资源,还与社会联系,建立了多种综合实践活动基地。如大连塔岭121现代农业园区、庄河市永兴畜牧养殖有限公司、庄河市国联果树开发有限公司、庄河市亨大食品有限公司、大连庆洋橡胶制品有限公司等,都为我们综合实践活动开辟了绿洲。
四、收获与体会
关于冬季安全检查方案范文1为进一步确保学校安全稳定,有效防止学校安全事故的发生,根据《开平区教育系统冬季安全大检查实施方案》的通知精神,我校决定从即日起开展冬季安全隐患大检查,特制定方案如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,坚持以人为本、安全第一、科学管理、预防为主的方针和警校携手、齐抓共管、标本兼治的原则,全面、深入地排查和整治学校安全隐患,有效预防冬季安全事故的发生,全力维护师生生命和学校财产安全,积极创建平安、文明、和谐校园。
二、领导小组
组 长:
成 员:
三、工作安排
(一)20XX年12月14日20XX年12月15日,宣传动员。成立工作领导小组,制定具体的行动实施方案,同时做好宣传发动工作。
(二)20XX年12月16日20XX年2月15日,学校自查自改。深入开展和认真完成自查工作,对学校的房屋及建筑物、学校消防、交通安全、公共安全、公共卫生安全、安全教育等进行排查,针对排查出来的安全隐患,边查边改。发现问题要明确整改部门责任人、整改时限和督查责任人。此外,加强对师生的安全教育,特别是对学生的冬季交通安全、取暖安全、消防安全、用水用电等的安全防范意识要经常强化,每班举办以消防安全为主题的主题班会,严寒来临之前再举行一次消防安全演练,举办消防安全手抄报比赛,每月上报安全大检查信息,完善安全台账,完善各种规章制度,严防各类伤害事故发生。
(三)20XX年2月16日20XX年2月28日,工作的总结、提高阶段,认真总结工作经验,认真梳理问题,确保本次冬季安全大检查及时有效。
四、工作要求
⒈全体师生要统一思想,提高认识,精心组织,切实抓好学校冬季安全大检查工作。组织好师生冬季安全防范的宣传教育工作。
⒉全体教师务必把安全工作放在首位,认真落实本方案的要求,发现问题能解决的及时解决,不能解决的及时上报学校研究解决。做到排查不留死角,整改不留后患,严防各项事故的发生。
⒊强化安全工作责任意识,要层层落实安全工作责任制,谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责,严格实行责任追究制度,增强履行职责的执行力,完善安全事故责任倒查和惩处制度,用铁腕抓好整改。
关于冬季安全检查方案范文2为认真贯彻落实市、区关于校园安全责任重大 防火防灾工作会议的精神,以11?15特大火灾为警示,把安全工作放在头等大事来做,防止松懈,开展为期一个月的迎冬安全大检查,做到不留隐患、不留死角,切实提高学校的安全意识,确保学校师生的安全,结合我校实际,特制定本工作方案。
一、指导思想
学校坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全工作方针,以查隐患、促整改、防事故为主线,深化我校冬季安全工作专项整治,强化监督各项措施的落实,检查到位,隐患治理到位。认真落实各项安全防范措施,扎实开展安全隐患排查整治行动,确保学校的安全稳定。
二、领导小组
组 长:校 长、书 记
副组长:总务主任
成 员:工会主席、教导处、德育、大队部等部门负责人、各年级班主任
三、工作安排:
(一)第一阶段:11月16日19日,宣传动员。成立工作领导小组,制定具体的行动实施方案,同时做好宣传发动工作。
(二)第二阶段:11月22日11月30日,学校深入开展和认真完成自查工作,针对排查出来的安全隐患,边自查边整改。坚持做好每日零报告和每月的安全汇报。
(三)第三阶段:12月1日12月30日,整理资料,接受教育局地毯式抽查。
四、排查主要内容和范围:
1、治安保卫。学校的人防、物防、技防是否到位。
主要是:学校的人防、物防、技防是否到位。两名保安是否按时上岗,上课时间是否封闭式管理,并加强校园内巡视;能否做到严禁陌生人、车进入校园,来客来访做好记录并带好访客证;每天放学各处室,各教室是否做到及时关锁教室门窗;是否做到严禁学生将刀具等危险物品带进校园;是否每天认真做好学生清点制度,在校期间杜绝学生私自外出;是否经常对校园周边环境中的安全隐患经常排查整治,低年级(一、二年级)学生上下学时,是否要求家长实行严格的接送制度;上下学执勤力量是否保证。
2、消防与用电安全。
主要内容是:检查用电线路是否老化,有无乱拉乱扯电线现象,照明用电设施是否符合要求和能正常使用;下班后教师电脑是否切断电源;是否根据需要设置报警器,应急照明灯;楼梯、食堂、教室等有无疏散标志,消防疏散通道是否畅通,水龙头、消防灭火器等消防设施配备是否齐全,能否正常使用,是否在有效期内;食堂天然气管道、炉灶、蒸饭车、电热水器是否安全。
3、安全教育。
主要内容:对学生进行防烫伤、溺水、防火灾、防伤害、防踩踏、防交通事故安全教育,对学生进行安全应急预案演练,学校安全责任制落实情况等。外出活动安全:组织外出活动的安全保障措施及活动方案、安全预案落实情况。多发易发环节安全:对学生上下楼梯的组织管理,严防拥挤踩踏措施落实情况;课间文明休息的管理;体育课、体锻课的活动安全管理。
4、交通安全。
主要内容是:提醒12岁以下不能骑自行车;校门口及周围是否有减速带,人行横道线及其它醒目交通标志;上学放学时段校门口是否组织教师维持秩序,疏导交通;是否经常对学生进行交通安全知识教育。有自备车的教师注意行车安全,汽车停放注意校门口学生的安全,放慢速度;骑电动车、自行车的老师进出校门下车推行,放慢速度,保证学生安全。
5、食品卫生与防疫。
主要内容是:食堂是否干净、卫生。物品摆放是否符合要求;每天记好六本台账;每天饭菜是否留样;有无相应的消毒、保洁、卫生防护设施;食品清洗、烧煮过程是否符合卫生要求;从业人员是否有健康证;学校饮用水达标情况等;对流行感冒、腮腺炎、水痘等冬季传染病是否有预防措施等。
6.各处室【即各办公室,图书室,实验室、信息中心和大队部等】搞好安全工作排查工作,对本处室的安全隐患进行重点排查,重点是防火,防盗,防电及重要物品电脑和悬挂物品等的安全排查。
五、工作要求
1、提高认识,加强领导。
全体教职员工要进一步提高认识、明确责任、强化管理,真正把安全第一的思想落实到实处。要克服麻痹的思想、侥幸心理和厌战情绪,进一步增强安全工作的紧迫感、责任感,按照强化安全意识,加强安全领导,落实安全措施,减少安全事故的要求,认真做到领导重视再重视;安全措施具体再具体;安全责任落实再落实,切实将学校各项防范工作做细、做实。
2、突出重点,狠抓落实。
根据检查方案,落实责任人,要横向到底,纵向到边,不留死角,每一个细节都不能忽视,覆盖面达到100%。要组织专门人员有针对性、有重点地开展学校安全自查,要特别加大对火灾隐患的整治力度。要组织专人对消防设备、设施进行检查,尤其对耐火性能较低的特殊区域进行重点排查和管理。
3、完善制度,明确责任。
要进一步完善消防、食品卫生、交通安全等学校安全工作制度,切实将安全工作制度落到实处。要明确各项安全工作的具体任务和责任人,细化责任,层层落实。按照学校安全责任书的要求,层层负责到位。对于责任制不落实,检查、整改不认真而造成安全责任事故的,要严肃追究相关责任人的责任。
关于冬季安全检查方案范文3为了针对冬季不利的气候条件和触电、火灾、冻伤、防滑、爆炸等各类事故多发的季节特点,开展一次全面、细致深入的冬季安全生产大检查,切实加强对重点部门车间、重点区域、重点部位的监督检查,特别是职工食堂、员工宿舍、木工房等重点安全防范区域,以强有力的措施确保我公司生产安全。
一、工作目标
完成第四季度的生产安全检查任务,主要检查可能存在的安全隐患,以及各部门在生产过程中的安全管理疏忽和安全管理漏洞,从而提高公司各部门员工的安全生产、安全管理、安全防范等意识的培养。保障公司安全平稳的度过第四季度,圆满的完成全年的生产任务。
二、组织领导
安全检查领导小组
组 长:
副组长:
安全检查工作小组
组长:
副组长:
组员:
三、检查时间
冬季安全隐患大检查,从xx月23日开始到xx月3日结束,
准备、检查阶段(xx月23日-xx月24日)研究制定检查方案,落实责任及人员,做好相关的宣传发动工作,开展隐患排查,做好自检工作。
联合大检查阶段(xx月25日)组织各部门负责人组成安全检查组对公司安全情况进行全方位的检查,集合时间:xx月25日上午9:00,集合地点:安全保卫部,检查线路:老线原料库-木工房-老线配料车间-老线成型车间-高温车间-检测中心-质检楼-异型车间-磨砌车间-老线成品库-零修车间-五金仓库-破粉碎车间-不定型生产线-原料库-公司西门-新线机压车间-新线成品拣选工段-隧道窑-男女澡堂-职工宿舍楼-项目指挥楼-职工食堂-行政办公区域,最后在安全部召开总结会。
整改阶段(xx月26日-xx月30日)对照问题库落实整改,能够立即解决的安全质量问题立即整治。
验收阶段(xx月1日-xx月2日)主要工作:对安全质量大检查活动发现的问题逐一进行复查,对整改不到位的、不彻底的进行再次整改,直到符合要求为止。
四、检查范围和内容
(一)、公司消防安全检查
1、各车间、部门灭火器的配置,灭火器应放在醒目易取的位置,不准挪用和占用消防通道,公司消防泵是否能够正常使用,应急照是否正常使用。安全通道、安全出口、楼梯是否正常通行。
2、各车间、部门、休息室、更衣室严禁 存放各类易燃、易爆,剧毒等化学危险物品。
3、库房、成品库的物品时否分类码放,是否达到防火安全要求,通道是否畅通。
4、各车间、部门、休息室、更衣室不准使用电热毯、电炉、煤火等其它取暖设备。
5、联合车间、食堂的燃气管道是否达标符合安全标准,各种气瓶必须符合安全标准。
6、重点防火部位木工房、餐厅、库房、联合车间、零修车间、油库的防火措施是否符合安全标准。
7、焊工动火是否能够按照要求操作,零修车间、油库是否有残留油污、抹油布等易燃物品的防范与处理情况。
8、各单位门窗、锁是否能够正常使用,起到防盗安全标准。
(二)电器安全的检查
1、各车间配电箱、柜是否完整、是否存在安全隐患、电器是否完好。
2、主要设备线路、电源进出线是否安全。电器连接线是否有破损与电线保护措施是否完好(主要是磨砌车间、机压车间以及湿碾机等主要设备)。
3、手持式可移动电器、电动工具、工作行灯、电焊机与活动电源是否采用合格的电线和工具及配件,绝缘性能是否完好。
4、各种配电设备、电器、配电箱柜内部及四周是否保持清洁,无杂物,地面干燥,以避免灰尘过多,潮湿引起的线路或电器的短路或发热起火。
5、配电房、控制柜的各种安全标识及警示牌是否齐全,操作规范是否完整。
(三)各部门车间员工的安全意识的检查
1、各部门员工是否按照规定佩戴手套、口罩、防毒面罩、耳塞等安全防护工具。
2、是否存在违规操作使用设备、生产工具。
3、是否存在在禁止吸烟区域吸烟。
4、生产现场物品是否整齐,是否在特种设备、高堆放物料或危险区域旁边休息,嬉闹等。
5、清理或维修设备时是否有在显眼处放置维修标示牌,是否有人看护。
6、贵重设备或者贵重配件是否经常检查,并填写检查记录
五、检查方法
1、检查与自查相结合。
2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人,对达不到安全要求,隐患和问题严重的坚决关停。
3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全质量隐患问题,拒不整改的按有关规定追究直接责任者和负责人的责任并进行处罚。
六、检查要求
(一)提高认识,加强领导。各部门、车间要充分认识此次安全质量大检查的重要性,结合本单位实际,精心组织、周密部署,切实加强组织领导。加大宣传,把安全质量大检查活动的目的、要求和内容传达到各主管负责人和车间班组。
(二)突出重点,注重实效。针对本项目实际情况,明确重点部位和重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要登记建档,重点监督,切实预防各类安全事故,特别是消防事故和电器、设备操作失误事故的发生。
(三)落实责任,自查自纠
安全部成立安全大检查领导机构,明确职责和分工,制定切实可行的实施方案,组织开展安全质量大检查工作。对查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人,限期进行整改。
我们认为,大品牌的销售有它市场的惯性,这种惯性是我们追不上的,厂家让你卖你就卖,不让你卖就不要你卖,所以在这方面我们一直是不卖市场上都卖的产品。另外,区域性的零售企业与有些大品牌合作,话语权很差,比如说要资源,要了大品牌也不会给我们,这样的待遇在市场上比比皆是。
如果一个产品,哪个商家都可以做,哪个小店都可以做,这些品牌卖起来的话就不会是我们自己的。还有很多品牌年初承诺给你多个返点,但到年终甚至到了第二年,我们的费用还是拿不到。另外,有的产品整体的盈利不高,机器的返修率却很大。有时候我们三四级市场的一些经销商,往往就是图一些虚名,图虚增的销售量,说起来企业的销售规模有多么大,但是销售量真正对企业的利润贡献有多少?就不得而知。我认为,这是我们当老板要考虑的问题。
我们通用人常说的一句话就是不能说利润高的产品就是好产品,但是我们也不能说利润低的产品就一定是对消费者是划得来的产品,或者说就是好产品,但是价值高的东西超值的可能性的机会比价值低超值的可能性机会要大,这个是绝对的。
所以说,一个企业在经营的时候,如果能把品牌选择好。例如空调,其实美的空调的差价很小,格力话语权又没在我们手里,但市场上还有很多好空调,三菱电器、大金、富士通等,这些空调做起来市场上难度很大,但是可以认认真真去做。再如洗衣机,松下、三星、LG洗衣机,包括冰箱也是一样,自己做市场有难度的品牌,更能够极大发挥零售企业自己的能力。
一个企业的成功与失败,是企业老板所决定的,老板的经营思路决定了企业的出路,也决定了企业的未来。很多人问我一个共同的话题,为什么能把合资品牌做好,有什么绝招没有?其实,我认为并没有什绝招,大家都可以做到。
坚持与专注很重要
首先,最关键的是老板的经营思路和对事业的坚持,很多企业的老板以做海尔、美的为荣,把它当成是做强的根本。我们做到今天都没有做海尔,做美的、格力、长虹的时间也只有四五年,重点就是我们选择了让消费者更加满意、更高品质的合资品牌,并且几十年来一直坚持不弃。其次,作为企业选择品牌就要不遗余力的去销售、去推广,找出其中的卖点。第三点,就是专一,达州通用电器31年来从未涉足过其他行业,专专心心、安安心心做家电,保证企业稳定、健康的发展。
团队建设是保障
企业的成功光靠老板一个人肯定不行,最重要的就是企业团队要稳定。我们公司现有员工360多名,其中司龄十年以上就有一半之多,我本人在通用电器工作13年,但比我司龄长的老员工有很多。如果一个企业员工都很稳定,那么这个企业就会很稳定。另外,要重视对培训的投入,给员工提供外出培训的机会,让他们开阔视野。我们每年评选出优秀员工至少有30多名,让他们去日本学习,不是我们崇洋,而是去学习人家先进的经营思路和经验。我们带员工去银座学习员工的服务态度和敬业精神,去秋叶原看家电卖场的布局,去松下科技馆看家电的科技和未来,让员工感同身受,让他们明白把一个好的产品介绍给消费者是一件高尚的助人为乐的事情。另外,我们还通过拓展训练,每个季度组织员工去野外拓展,激发他们的团队力和凝聚力,把他们的快乐传递给每一个人。
建设好自己品牌
达州通用电器从2006年起到现在新开了7个门店,其中综合店4个,专卖店3个,每个门店面积不大,主力门店只有700余平方。在选择品牌上,坚持把最好的品牌介绍给消费者,引用西门子创始人的一句名言就是“不以短期利益出卖未来”。
商品品质是一个方面,还有就是我们接受不了国产大品牌的压力,这个月你不能完成任务,就威胁你另找商,所以我们只能把“通用家电”这个品牌做大。我们经营的品牌国产电视只有长虹、创维,空调只有格力、美的,冰箱只有美的,洗衣机一个国产品牌也没有,合资品牌基本上全有。销售的合资电视、空调占60%,合资冰箱占90%,合资洗衣机是100%。我们700平米门店销售额为1.4亿元,其中70%都是合资品牌。相比苏宁5000平米、国美5000平米的店销售还大得多。有取就有舍,有舍就有得,我们不能满足所有消费者的需求,那就把高端消费者服务好,我们要培育的不是客户的忠诚度,而是对生活有所追求的消费者。
做好主推营销
我们的门店之所以能有更好的销售,是因为销售员都是自有员工,能够真正做好主推营销。促销活动贯穿于我们日常的经营中,公司专门成立了策划部进行市场推广。针对卖场中的每个企业基本上每月至少有两场活动。很多企业提出了精准营销,但对于销售家电的企业来说很难真正做到精准。我想与其挖空心思的想新的活动方案,不如把以前好的活动方案加以应用,我们每年做的活动就是内购会、开盘会和周年庆,很多消费者都期待我们这三场活动。
在销售中做好数据分析,调整销售策略。我们以奥维和中怡康数据为基础,每周进行销售分析,对每个品类的市场占比、销售结构、畅销型号进行重点分析,及时调整销售策略,引导员工销售。我们现在面临的竞争最重要的就是价格竞争,如何保持我们自身的优势,如何让消费者信任我们,引导员工销售厂家对我们支持大的品牌、引导员工销售专供机、引导员工销售高端机,以此来赚取合理的利润。
目前,我们公司以零售为主、批发为辅,公司3亿的销售,批发仅占7千万,虽说很少,但都是合资品牌的销售,因此,我们也希望拓展批发业务,给经销商最大可能的帮助,帮助他们做硬件的改善、人员的培训、免费的促销、价格的保证,每年组织上百位经销商进行国内、国外旅游,充分做好客户关系。
服务是生存之本
我们的经营理念是“做家电服务第一品牌”,服务是我们赖以生存之本。达州的消费者说到“通用家电”第一个是我们“售后服务好”,在售后服务上,我们主要是以下特点:
1、售后的岗位主要是由主任、安装主管、白电技术主管、黑电技术主管、中央空调/地暖技术主管、安装人员、维修人员、接工/派工人员组成,技术主管对所属人员进行培训和管理;
2、在财神软件系统的基础上,成立了呼叫中心。呼叫中心不仅仅是受理消费者的售后问题咨询,并且要对售前、售中、售后进行全程跟踪、回访,发现问题立马整改解决;
3、与当地国家级重点职高长期进行友好合作以相互交流,相互授课的形式提升我们的业务技能和服务能力;
4、售后最难的就是配件管理:对售后配件全部实行条码管理,能高效的管理配件的进、销、存,并且由三人专门负责;
5、售后成立“风驰行动”小组,服务人员根据自己的居住地进行片区负责制,实行特殊情况保证24小时随时上门服务;
6、对售后进行了2~6小时上门服务的承诺,体现售后的及时性,并且将用户催单率控制在2%一下,有效的提升了服务的满意度;