施工质量工作安排

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施工质量工作安排范文第1篇

这部剧受到关注的原因,除了剧集本身的玄幻和喜剧色彩,还因为它是两岸正式开放影视合作政策后,第一部与台湾合作的电视剧,更拿到了由台湾方面核发的“001”号入台拍摄许可证。因此,这部讲述神医慈济天下的《神医大道公》也被称为是两岸电视剧合拍的“破冰之作”。

作为第一部公开赴台拍摄,并与台湾主流媒体民视合作的剧集,其所承载的政治和文化意味毋庸置疑,而从商业角度讲,作为试水台湾的第一部剧,也不乏可资借鉴的制作经验。

市场重心易位

热播剧就像畅销书,总能总结出一般性的规律和特点。

古装、神化、特效、穿越,还有俊男美女、插科打诨,外带那么一点对现实的小小嘲讽和对人性本善的小探讨,一部“混天雷”版的轻喜剧也就吸引了不少眼球。《神医大道公》自央视8套播放以来,平均收视率达1.86%。

不过,业内对该剧关注的重点倒不在收视率。“两岸电视剧制作合不合作,以何种模式合作,对大陆市场而言并没有多大影响。如今,大陆影视制作水准和市场影响力均有比较大的优势,对台湾市场依存度非常小。这部剧的意义更多可能在于政策层面,体现了两岸影视、文化方面有了进一步的交流。” 中国传媒大学电影研究所所长、博士生导师苗棣强调。

“两岸影视交流多年来的主流是单向性和个体性的。台湾很多优秀的编剧、制片、演员等纷纷来大陆发展。”厦门广电集团广播电视节目有限公司总经理、《神医大道公》总制片人曾雪涛的观点与苗棣类似,“大众觉得两岸合拍剧一派繁荣,只不过是来大陆打拼的台湾从业人员给人们留下的印象。”

促成台湾影视从业人员涌入大陆的原因之一是国家广电总局规定,自2008年起,两岸合拍电视剧在播出、发行、参展等方面,与大陆生产剧集同等待遇。

在这方面,台湾则要迟滞得多。2009年3月才决定试办开放大陆业者赴台合拍电视剧,并在人员构成、合作方式,甚至取景等方面做了很多限制。

而之所以下决心开放大陆赴台合拍政策,台湾业界是盘算着一笔经济账的。根据台湾新闻主管负责人苏俊斌的计算,大陆每年共有1.5万小时的电视剧,其中若有5%赴台拍摄,估计将有约75档连续剧来台,以每档增加5个工作机会推算,开放大陆赴台合拍,每年可为台湾艺人增加约375个演出机会。

“上世纪80、90年代,大陆的影视对港台影视剧从制作到市场影响力可以说都处于仰望的状态,而如今,‘宾主 ’角色已经发生很大变化。大陆在制作水准和市场影响力上均已大大超过台湾。”苗棣说。

两岸合拍新模式

台湾民视以预购版权方式参与合作是以往台湾媒体未曾做过的。此前,台湾引进大陆剧或合拍剧,都要经历看样带、市场评估、审片等流程,是“买卖”,而不会参与投资和拍摄。

据曾雪涛介绍,《神医大道公》的总投资接近1800万元,单集成本只有新版《三国》的1/4到1/5。基本上是由厦门广播电视节目有限公司(以下简称“厦门广电公司”)、北京世纪春天影视文化传媒有限公司和台湾绿营媒体民视三方依照市场大小比例出资。

曾雪涛亦不讳言“这样的合作,任何政策不到位,都有可能夭折”。尤其是,与有绿营背景的台湾民视合作,让业界各方包括曾雪涛都觉得是一大突破。

厦门广电公司出资大约1000万元,世纪春天出资约600万元,而台湾民视则用将近100万元买断该剧的台湾版权。

厦门广电公司主要负责前期筹备和制作,世纪春天协助制作,并负责大陆和海外发行;台湾民视则协助在台湾的拍摄工作和负责台湾市场。100万元预购台湾版权后,该剧在台湾所得尽归民视。厦门公司与世纪春天则按照出资比例分配收益。

“合拍剧就是要整合两岸优势创作资源,取长补短,”曾雪涛作为总制片人之一,对初次试水赴台拍摄颇有心得,“好的合作方非常重要,可以充分利用其平台资源,保证拍摄流程和台湾市场。选择台湾民视作为台湾合作方,主要是出于民视在台湾地区的商业价值,以及投契度,而非民视的绿营身份。”台湾业界也认为,民视此举搏生存机会的意义要大于绿营的政见考虑。

“两岸制作最大的不同在于资金结构,台湾的制作模式是将大部分资金投入到制作团队,而大陆剧的资金往往被演员薪酬占去大半。”曾雪涛分析认为,台湾受市场容量所限,难以扛起明星制的制作模式,且其市场价值也不大。虽然电视剧没必要和电影一样实行明星制,但大陆市场以播放平台为主导的营销模式导致了明星价格畸高。不过,“市场”也的确可以接受。

不同的制作模式导致了两岸优势资源各有侧重。台湾由于长期低成本运作,加之近些年优秀的台湾制作人才纷纷到大陆发展,台湾岛内制作班底的水准不甚理想。然而曾雪涛对台湾编剧和演员却非常认可,认为他们更加职业化,性价比也更好。尤其是台湾演员有着丰富的表演经验,风格更外化,适合拍电视剧。

尽管如此,制作方仍然认为投资比例最大的不是烧掉300万元的后期制作,而是演员的费用。曾雪涛表示,今后将会留意发掘性价比高的台湾艺人,这有利于平抑大陆的明星价格。

从《神医大道公》一剧的情况可以看出,台湾在资金、市场和演员方面是相对弱势的,但这点“微弱”的刺激足以激发岛内各电视台跃跃欲试的情绪。“几乎所有的台湾电视台都非常希望能与大陆合作。”曾雪涛说。

开拓海外市场的跳板

《神医大道公》一剧自2006年开始筹拍,2009年3月完成拍摄。从时间上,早于台湾政策的起步,并与之同一时段出炉,筹拍上的风险可想而知。更何况,依照业界人士的观点,赴台拍摄的商业价值也并非奇货可居。此外,按制作方的说法,“由于是第一次去台湾拍摄,很多未知的因素推高了预算。” 凡此种种,《神医大道公》的制作团队依然“铤而走险”却是为何?

“关键是希望借由台湾这个跳板,打通华语电视剧的海外发行渠道。”曾雪涛表示,“台湾比之大陆,与海外市场的弥合度更好,国际大部分华语片发行商都是台湾人。”

据厦门广电公司副总经理王坚介绍,《神医大道公》国内发行已取得不错成绩。而央视1套的第二轮放映也已开始。各个卫视正在洽谈,地面省级辐射海南、山东、山西、四川、广西、广东等地。此外,还有网络播放及影音发行跟进。

曾雪涛对海外发行情况非常满意,该剧已发行东南亚、北美以及西亚部分地区的国家电视网以及cable(有线电视网)。

施工质量工作安排范文第2篇

关键词：园林绿化工程；施工质量；管理与控制

随着人们生活水平的提高，人们对于物质的要求也就越多，在房区的建设和使用上，希望能够建设更多的园林绿化来改善周围的环境，通过人与自然的亲近减少生活压力，并能够在宜人的环境中欣赏园林艺术的美好，将生活质量提高到更高的档次上。园林绿化工程根据设计的不同会呈现不同的艺术享受，同样在不同的施工要求中也会有不同的质量基础，加强园林的施工质量管理是目前城市规划的具体要求。

1园林绿化工程施工质量管理的前期准备工作

为了完善园林绿化工程施工质量，必须将前期准备系统化和科学化的实施安排。根据周围环境的民俗和文化，对群众进行民意调查，确定好园林建设的风格及创新点，园艺师对工程实施设计，熟悉园林设计的各项技术要点，并进行图纸的具体设计与标注。园艺师与施工负责人进行场景和细节的沟通，如土木工程、给水排水工程、绿化工程和亭台楼阁的建设等，根据施工图纸进行定点施工，根据园林施工人数和器械的需要，对管理团队、施工团队、审核团队和监督团队实施人才的安排，每一个团队必须有专门的负责人，负责施工要点和步骤的传达，从人员管理和工作内容的安排中实现质量管理系统化，严格控制原材料的采购质量、专业化施工技术，提高园林施工的质量。

2园林绿化工程施工中的质量管理与控制

2.1明确化施工质量目标

在园林的绿化工程中，并不是通过现场监督与技能提高就能保证施工质量的，由于园林绿化工程施工的繁琐性，必须对相关质量内容进行标准的评定，园林负责人要与施工单位拟定责任制合同，明确园林中假山、古建筑和绿植的质量等级，规定绿色植物的成活率，以数据为标准提高施工人员的责任心，通过利益的结合规范化施工质量管理。

2.2系统化施工安排

2.2.1施工原则

在园林绿化工程中，为了保证施工进度合理化进行，保证工程完成后的质量，需要谨记园林基础施工原则。在照明和给水排水的硬件建设中，要先于其他的工程，对管道和电线等水电设施进行提前预埋。在土方工程中要遵循先暗后明的原则，对园林绿化地基改造后才能实施建筑物和绿植的安置。为了提高园林植物的成活率，保留植物栽种前期和后期标本一致性，实行先种植高的植物，最后进行草地铺设的原则。

2.2.2加强各项施工环节的沟通

园林绿化施工中各项施工环节并不是独立的，园林工程的建设实质上是小型生态系统的建立，每个环节之间都有紧密的联系，需要不同工种的工人之间进行沟通与统一。根据施工图纸的规划统筹安排各项施工内容，在遵循施工原则的基础上，对相联系的部门责任人进行定期的沟通，保证每一项施工建设都是在为后期的施工做准备，并且要严格执行施工质量要求，保证园林绿化施工每一环节的质量把握。

2.3建立健全施工管理制度

2.3.1绩效考核制度

在现代化的企业管理中，实施绩效考核不仅能够规范化员工的技术与工作态度，还是保证工程质量的一项有效办法。相关管理人员要根据不同的工作形式制定绩效考核的标准，从施工负责人到每个施工环节的负责人，再到基层的工作人员，都要通过责任制和考核制激发出员工的严谨工作态度，通过激励机制的建立，给予员工施工的积极性，优化园林绿化工程的质量。

2.3.2检验制度

在园林绿化工程的质量保证上，施工环节是核心，但是在施工后期，通过检验制度的确立，能够进一步查漏补缺，完善园林绿化工程的整体质量建设。完善的检验制度需要所有工作人员的共同努力，首先是内部环节的自检工作，对工作要点进行验收；其次是相关部门和环节的互检落实，保证每个环节之间的质量联系，最后要进行专业的合格标准评定和质量验收，通过专业人员的评定比对合同质量等级、绿植的成活率等。

2.4园林绿化工程其他的质量管理与控制

2.4.1土壤质量管理与控制

土壤是园林绿化的基础，在土壤施工中的各项质量安排，都关系着今后园林是否能够正常投入使用。园林绿化工程中要对土壤中排水系统和循环系统进行质量控制，保证排水畅通，通过循环水的建立，供给植物水分以及观赏鱼的养殖等。测定土壤中的酸碱度和盐含量等，必要的要施加有机肥，给不同的绿色植物提供适宜的栽种环境，提高植株的成活率。另外，还要进行害虫的检测与防治。

2.4.2加强对施工所需设备及材料的质量管理

在园林绿化工程的质量管理中，原材料的采购和机械设备的工作性能等是保证质量等级的客观条件。相关管理人员要根据合同标准和施工要求，保证基础设施的工艺要求和材料的使用质量。园林绿化施工中所需用到的设备及材料的种类较为繁多，其中包括割草机、挖掘机、土方、绿化苗木、管线、铺装及肥料等。从绿化施工的原料组成讲，做好相关设备及材料的质量管理是确保整个绿化施工质量优质的前提条件。通常情况下要求这些设备及材料出自正规的厂家，并且要经过严格的进场物资验证，方可投入使用。

3加强园林绿化施工后的养护工作

加强园林绿化后的养护工作，是维持优质园林绿化施工质量的主要途径。就目前讲，一般园林绿化单位与业主间是存在工程合同的，合同期大都为2～3年，即业主对绿化植物的成活率进行验证。因此应充分重视园林绿化的养护工作，况且绿化植物的成活率三分靠栽培、七分靠养护，以免由于后期养护不周而对施工质量造成不良影响。

4结语

要切实做好园林绿工程施工质量的管理与控制，就要对绿化施工中每个环节进行严格的把关。同时随着社会的不断发展，园林的绿化工程将受到社会各界的关注与监督。不断加强园林绿化施工质量的管理与控制，有利于促进我国园林绿化业的稳步发展。

参考文献

施工质量工作安排范文第3篇

【关键字】暖通工程；施工质量；存在问题；管理措施

引 言

在二十一世纪的今天，暖通工程无处不在，它不仅在当今建筑项目上起着关键性的作用，在我们的日常生活中更是扮演着重要的角色。因此暖通工程的施工质量关系到每个人，提高施工质量，创造更加美好的生活是这个时代的共同呼吁。

一、影响暖通工程施工质量的主要因素

1、资金不足或配置不合理

当今社会，资金在任何一个工程的实施中都是不可或缺的。一个工程的首要问题就是资金，资金的充盈程度能够影响工程的材料、技术、进度等问题。在很多种情况下，资金不足往往会导致工程出现质量隐患，施工单位会为了节省资金偷工减料或者买进劣质材料。还有就是资金的配置，不管资金充足与否，都要合理的分配利用，否则就算资金充足，施工质量可能也会差强人意。

2、施工材料质量不合格

施工材料是整个工程最基本、最重要的因素，它影响着整个工程的好坏。因为暖通工程的材料种类很多，所以基本都是直接从生产厂家买进。如果采购人员买进劣质材料，就会影响正常施工，或在工程以后的使用中出现问题。

3、工程图纸设计不合理

在暖通的施工建设中，图纸起着至关重要的作用。对于施工人员来说，图纸施工图纸大部分为CAD绘制，如果图纸标注不足或者尺寸定位不正确，就会导致施工后续安装工作困难，造成返工，甚至影响整个施工质量，造成不可挽回的经济损失。所以施工人员也不能一味的相信图纸，当工程图纸与实际情况发生冲突时，要学会变通，及时纠正错误。

4、施工工艺技术不科学

暖通工程需要较高的专业技术，施工工艺的不科学将导致资源的浪费、工期延长、工程质量隐患等一系列的问题。所以必须选好施工的工艺技术，这是影响暖通工程施工质量的一个关键因素。不同施工阶段的工程技术人员也要加强交流，做好交接工作，使工程顺利的往下进行。在施工过程中要控制好管架的位置与高度、供暖干管的坡度等问题，防止暖通不能运作或运作不正常。

5、工程施工进度安排不合理

效率是进度的保障，因此要协调好各个部门之间的配合，使施工又快又好的进行，避免其影响整体的施工进度。由于专业种类很多，所以阶段性和间断性是暖通工程的两大特点，因此各专业的施工人员要相互适应相互配合才能保证工程进度顺利的进行。

6、主观因素的影响

主观因素主要是由施工人员所产生的。施工人员的专业素质不够、团结合作能力不强、整体认知不同等可能会影响工程的施工质量。其次，管理者自身的专业素养不够、综合知识不够全面、管理能力欠缺等也会影响工程的进度进而影响施工质量。

二、针对影响施工质量因素的管理措施

1、优化资金管理配置

资金是保证材料供应、人员到位的基础。为了资金的及时到位，施工单位要做好沟通工作，尽量做到工程款随时到位。专业的资金管理人员是必不可少的，这样才能更好地管理配置资金。解决好资金分配的同时，管理者也要积极筹集资金。能否如期竣工，做好资金的科学预算必不可少，避免由于资金短缺影响施工进度。

2、严格控制工程材料、设备的质量检验

采购人员一定要确保采购材料符合国家标准，有质量合格证书，并且经专业人员检查认证后方可进场，做好进出记录。在使用前也要进行质量测试，不合格者一律不能使用。对各种工程设备也要进行全面核查，重要设备还要进行取样复查，例如空调机组的供冷供热等性能和保温材料的导热系数等，确保使用效果后方可投入到工程中。对材料设备检测后，要做好相应的记录工作，以便于日后工作的顺利进行。

3、施工图纸的规范化管理

首先是图纸的设计一定要聘用专业的图纸设计单位，为以后的工作打好基础。图纸设计好后，施工单位要做好审查工作，找出不合理的地方研究修改，做好记录工作。在施工前，施工单位有必要去施工现场再审核一遍，对通风井、管道井、机房空间等重要位置要重点审核，以确保施工开始后能够顺利进行。

4、优化施工设计和方案

施工人员的安排要有针对性，尽量使不同施工人员的优势在施工中发挥出来，以确保在顺利施工的前提下也有质量保证。很多方案是从资料中摘录的，没有针对性，要做到具体问题具体分析。做好施工前预备工作，对空调、管道、通风等系统数据要在施工中不断更新优化。

5、合理规划施工进度

组织专员规划施工进度，对各个施工队分配任务、交代进度，使各部门间协调一致，然后根据已经安排好的规划去实施，再结合施工过程中遇到的实际问题对施工规划做相应的调整，进而得到符合施工的施工进度规划。合理的施工进度规划对整个工程的质量管理也有重要的促进作用。

6、主观因素的调整

施工人员对待工作的态度和所具备的专业素质对暖通工程的实施发挥着不可替代的作用，尤其是像暖通工程这类专业水准很高的工程。相关单位要积极主动的去开展活动讲座来提高施工人员的水平，再根据具体技能情况对施工人员分组来施工，既能发挥施工人员的积极性，又能在质量保证的前提下更快更好地完工。

三、暖通工程施工中其它质量管理措施

安装时要做好风管和支架的制作与安装以及竖井内管道的安装工作和顶留孔洞的封堵工作。要做好暖通工程验收环节的质量管理，不能只是检查外部的工作，还要对内部的各个环节做详细的检查，例如风管、水系统等。要做好全程的资料记录，以确保在完工时对整个工程施工全面把握。对工程施工质量的管理尽量考虑到环保因素。

结 语

随着我国经济飞速发展，人民生活水平日益提高，人们对暖通工程的要求也越来越高，要想谋得发展就必须提高质量。当然，没有哪个工程是完美无瑕的，但我们必须要有追求完美无瑕的态度。本文对施工质量管理措施做了一些论述，希望暖通工程向着更好的未来发展。

参考文献

[1]廉荫中.暖通工程施工要点及质量管理探讨.甘肃科技，2012年第12期.

[2]董国柏.论暖通安装工程的施工质量管理[J].科技创新导报，2010，19（7）：44-45.

施工质量工作安排范文第4篇

关键词：路桥工程；施工质量；有效途径

引 言：路桥工程施工一般情况下比较复杂，物料投入多，涉业人员庞杂，施工工序繁琐，故而长期以来对其进行有效地施工质量管理就是困扰着施工单位的一块“心病”。特别是进入新的发展阶段以来，路桥工程的施工质量的要求也越来越高。因此如何有效地进行路桥工程施工质量管理就成了亟待解决的问题。

1 路桥工程施工具备的一些特点

路桥工程项目具有浓厚的国有制色彩，因此有别于其他类型的工程项目。换句话说，政府并不是实际施工建设的主体，而是采取招标的方式委托与一些土建企业承担具体施工工作。但是需要说明的是，这并不是一般意义上的招标与投标关系，而是依照招标方给予的建设标准为准则，对承包单位的建设过程进行全程控制的手段。其具有一下几个特征：

1.1施工量十分庞大，复杂程度高

路桥工程是国家维系交通运输业的主要支柱，绝大多数的货物人员运输都要依赖于它，因此是社会经济建设的“血管”。我国地域面积广大，地理地形复杂多变，故而路桥工程规模一般非常大，资金、物料、人力资源等投入非常多。而且，路桥工程项目一般是以合同量为基础进行项目建设，承包企业的施工效益直接与工程完成量挂钩，公司为了自身利益，就会采取很多措施尽可能多的完成工程量，这就又会涉及到一系列的工程管理问题；同时，在施工中不仅要考虑到国家和自身的利益，还要考虑环境因素和对社会因素的影响。除此之外，为了满足招标方和使用者的具体要求，还要在施工过程中实时修改施工方案，同时还要对施工过程进行严密的监测，以及时发现大大小小的施工问题并进行纠正等等。因此，施工量十分庞大、复杂程度高是路桥工程的显著特点。

1.2施工质量要求很高

我国现阶段经济发展速度很快，国内运输业的发展也是如火如荼。放眼望去，大大小小的客运、货运车辆在公路桥梁上川流不息。故而，长期高负荷的工作条件就要求路桥工程建设时必须保证很高的施工质量。但是近年来，一系列重大路桥工程施工质量责任事故频频发生，例如哈尔滨市投入运营不足两年的跨松花江阳明滩大桥引桥倒塌，给人民的生命财产造成了重大损失，同时也给路桥工程的施工质量管理工作敲响了警钟。特别是进入二十世纪以来，为了满足尽快实现国家现代化的要求，对路桥工程的施工质量提出了更高的要求。

2 现阶段路桥工程施工质量管理存在的诸多不足

虽然我国在路桥建设方面取得了骄人的成就，但在施工质量管理中暴露出的问题也越来越多，越来越严重。这些问题长期存在不仅影响到路桥工程的日常使用，还在相当程度上限制了本行业的快速发展，因此必须采取有效措施加强对路桥工程施工质量的管理。

2.1施工质量管理意识十分薄弱，管理人员素质低下

从领导者层面上来说，领导者对待施工质量管理的态度能够很大程度上决定管理效率。但很多施工单位的决策者只注重完成的工程量和经济效益，竭尽全力在缩短工期上下功夫，很少给予施工质量管理应有的关注。而且，管理意识的薄弱往往意味着管理责任不明确。很多施工单位在施工时没有建立起相应施工质量管理的组织机构，或者机构职权设置出现重叠，造成了具体的责任不明。而且有的施工单位并没有指定具体的管理责任人，下面的管理人员由于“群龙无首”，也就无法统一的开展管理工作。

从管理人员层面上，由于上级部门的不重视，上行下效，其下属的管理人员自然也不会把多少心思花在施工质量管理上。而且，由于管理人员是监督施工质量的直接执行者，他们的自身素质无可辩驳的会影响到施工质量管理工作。就目前来看，大多数的管理人员自身的职业素质都不过关，对施工安全的管理经验也不足，无法及时的发现出施工现场存在的安全隐患，也不能对出现的安全问题做出合理的处理措施。因此，管理者职业技能的缺失也是造成安全事故频发的重要原因。

2.2施工质量管理制度有待完善

由于施工质量管理意识的淡薄，众多施工单位并没有建立起一套相应的施工质量管理制度或者制定出的制度很不完善，致使管理工作难以甚至无法开展。而且，对施工质量进行管理时需要一定的设备和相应的工作人员，由于相关制度存在漏洞，资金申请渠道不畅通，购买设备所需的资金长期得不到批准和拨款，管理人员也迟迟安排不下来，导致了路桥工程质量管理工作的缺失。

2.3施工单位和质量管理部门间缺乏协调

从管理层内部层面来讲，合理、有效地路桥工程施工管理工作依赖于内部系统的统一性。也就是说，在进行具体的管理工作时，采用统一的管理程序与执行标准，制定出科学的管理规章制度，使用正确得当的管理方法和职业素质高的管理人员。但是现阶段的路桥工程施工质量管理恰恰在这些方面有所欠缺，严重削弱了了实际管理能力。从外部层面而言，路桥工程施工质量工作的不协调性主要表现在施工单位和施工质量主管部门的不协调，各个主管部门之间的不协调。换句话说，就是路桥工程施工单位、质量管理部门之间没有建立起一个可以进行有效沟通的平台，各个部门采取不同的管理标准，造成管理混乱。

3 强化路桥工程施工质量管理的有效途径

3.1建立完善的施工质量管理系统

路桥工程施工质量管理的方面包括施工材料采购的管理、施工进度及工期安排的管理、施工工序管理、资金运转管理以及施工工程验收管理等。换句话说，就是将施工各个阶段置于同一个的管理范畴之内，使用统一的管理标准，同步的进行管理工作，从而提施工质量管理的效率。

3.2强化质量管理意识和责任心

领导层要做好带头作用，将施工质量管理工作放到重要位置，并督促下属的管理人员做好管理工作。并设立科学的奖惩制度，褒奖工作优秀者，处罚管理失职者，从而提高管理人员的工作积极性和责任心。

3.3提高管理人员的素质

为了有效的提升路桥工程施工质量管理的工作水平，很有必要加强管理人员队伍建设，其具体措施是对现有的管理工作人员进行再培训，以及时更新其知识储备，增强其工作技能；同时引进高素质的专业人才，以满足强化施工质量管理工作的需求。

3.4完善管理制度

完善的施工质量管理制度是开展具体管理工作的依据。管理部门要根据现阶段具体的管理需要和发展方向，在充分做好相关调查的基础上，制定和完善路桥工程施工质量管理制度，以规范具体的管理工作。

3.5使用信息化的施工质量管理方法

随着路桥工程施工技术的进步，传统的施工质量管理方法已经颇显力不从心，越来越不能满足实际的管理需要。因此，管理部门要投入必要的资源，开发出新型信息化的施工质量管理方法，将路桥工程施工质量管理工作提升到全新的层次。

3.6优化管理结构

“精兵简政”也是强化路桥工程施工质量管理的有效途径。其具体措施是：减少管理层级，建立直接责任人制度；优化管理组织机构，避免管理职能出现重叠，明确管理责任制；裁汰多余的、素质过低的管理人员，提高管理队伍的工作效率。

4 结束语

强化路桥工程施工质量管理的有效途径有很多，在具体进行管理工作时，要根据具体情况，采取合适的强化措施。另外，还要完善相关的法律法规，作为路桥工程施工质量管理的坚强后盾。

参考文献：

施工质量工作安排范文第5篇

关键词：市政工程；施工质量；问题；管理对策

在现阶段我国市政工程项目施工建设中，因为该类项目的特殊性，切实保障施工质量极为必要，要求针对以往市政工程项目常见的各类质量问题予以全面防控，以此营造出市政工程项目较为理想的应用条件。市政工程施工质量管理的难度较大，不仅仅因为该类项目的施工质量要求较为苛刻，同样也受到了大量施工质量影响因素的干扰，如此也就必然需要切实做好各类施工质量问题的有效管控，保障相应管理对策较为适宜合理。

1市政工程施工概述

市政工程项目作为相对特殊的一类工程项目，一般是由政府投资建设，其产品表现出了较为明显的公益性特点，在后续长期为公众服务。由此可见，市政工程项目在施工质量方面必然面临较高要求，需要确保相应市政工程项目得以规范有序建设，能够最终形成较高的质量水平，如此才能够在较长时间内为公众使用，解决自身方面的质量隐患和问题产生的不利影响和危害。比如对于市政工程项目中的道路桥梁项目，如果在前期施工环节难以形成较为理想的质量保障效果，则必然很可能干扰后续交通通行效果，影响人员通行的舒适度，甚至还会带来安全隐患，应该引起技术人员高度重视。另外一方面，市政工程施工质量的管控保障难度相对也比较大，成为项目管理工作的难点和重点。在市政工程施工过程中，往往存在的施工质量影响因素较多，施工质量效果不仅仅受到了各个施工要素以及施工工序的直接影响，往往还和施工现场环境以及管理工作有关。具体到每一个施工质量影响因素中，同样也表现出了较为明显的复杂性和不确定性，任何细微偏差问题都很可能导致最终施工质量效果受到干扰，如此也进一步加大了市政工程施工质量管理的难度，成为施工质量管理人员不容忽视的核心任务。因此，市政工程项目不仅仅整体施工难度更高，质量管理的压力相对也较大，为了更好优化施工质量管控效果，必然需要管理人员综合全面剖析各个常见的施工质量问题，保障后续施工质量管理工作更为协调有序，可以表现出较强的针对性和实用性。

2市政工程施工质量问题分析

2.1施工组织方案不合理

市政工程施工质量问题首先受到了施工无序性的影响，因为没有切实做好施工组织安排，致使市政工程项目施工工序的执行较为混乱，各类施工物资的调配应用同样也不够合理，相应施工质量效果必然也就会受到限制。基于这种施工组织方案存在的质量干扰问题进行分析，主要原因是项目部管理人员没有全方位分析整个项目涉及到的所有施工任务，对于各个工序缺乏深入了解和分析，导致相应施工工序的安排不够合理；在相应施工工序安排不合理的基础上，相关联的所有施工物资同样也无法得到及时有效调度，如此也就必然会严重影响施工有序性，在现场施工作业较为杂乱的背景下，有可能导致一些施工质量病害出现，成为有待于解决的关键问题。

2.2施工材料问题

市政工程施工质量问题还直接受到施工材料的影响，因为现场施工材料的应用不符合市政工程施工诉求，相应问题也就会表现在最终施工产品上，遗留质量问题。因为市政工程项目施工所需要的材料较多，不仅仅涉及到了较大的数量，同样也存在着较多类型，增加了出现偏差的几率。具体到市政工程施工材料带来的质量问题进行分析，首先表现在材料类型上，因为相应施工材料的类型选择不当，运输到现场的施工材料在类型上和预期不一致，在应用后也就会产生不利影响，造成市政工程施工质量受到威胁。另外，市政工程施工质量在施工材料方面存在的影响还表现在自身性能上，因为施工材料的性能欠佳，并不具备较为理想的适应效果，则同样也会干扰最终施工质量，无论是故意以次充好，还是因为缺乏监管导致的劣质材料混入，都是不容忽视的严重危害因素。

2.3施工人员问题

市政工程施工质量问题还受到施工人员影响，因为施工人员是大量施工工序的直接执行力量，施工人员的胜任力不足，相应施工规范性必然不够理想，随之导致施工质量受损。虽然当前市政工程项目的机械化水平正在不断提升，但是施工现场中依然需要大量施工人员参与，施工人员成为不容忽视的干扰因素。从施工人员方面的质量影响机制进行分析，首先表现为施工人员的资质不佳，管理人员在选用技术人员时，没有结合各个工种及其具体操作任务进行人员审查，由此带来的滥竽充数现象必然会导致质量问题。另外，施工人员的现场工作状态也会产生不利影响，因为施工人员的投入度不足，或者是施工过程中存在侥幸心理，都会干扰自身现场工作执行效果，并且最终表现在市政工程施工项目中，遗留为施工质量病害。

2.4现场环境问题

市政工程施工质量问题还直接受到现场环境干扰，因为绝大部分市政工程项目施工任务均需要在户外执行，如此也就必然面临着较为繁杂的户外施工环境，任何因素不满足施工诉求，就会表现为施工质量问题。从现场环境对市政工程施工质量带来的影响进行分析，一方面表现为现场既有的各个因素，比如原有的水文地质条件、地形条件以及既有管线状况等，都会直接影响到市政工程项目施工有序性，或者是在出现工程变更需求时，进一步增加出现质量问题的几率。另外一方面，市政工程在现场施工作业过程中，因为各个动态变化的环境因素，比如天气变化或者是地质灾害等，也会影响到施工作业的有序性，在干扰施工方案执行效果的同时，最终也会增加出现质量病害的几率。

2.5质量验收问题

市政工程施工质量问题的出现往往还因为缺乏必要的把关程序，尤其是在最终验收环节，因为验收的全面性和精细化程度不足，则极有可能导致一些质量病害遗留，无法在该环节形成良好的把关修复效果。这种质量验收环节的问题不仅仅表现在验收的全面性不足上，往往还和具体验收程序的执行以及检测方法的选用有关，因为没有能够结合不同施工项目选择相匹配的试验检测方法，最终得到的结果也不具备代表性，则难以针对相关问题予以及时发现和督促修复，最终相应施工质量问题必然遗留。

3市政工程施工质量管理对策

3.1优化施工组织方案

市政工程施工质量管理首先需要从施工组织方案着手，要求编制较为合理可行的施工组织方案，由此形成对于后续施工任务的有序指导，在规避各类混乱施工局面出现的同时，较好形成施工质量保障条件。基于该方面诉求，市政工程施工管理人员应该全方位了解项目实际状况，在准确掌握设计图纸以及施工现场条件的基础上，分析明确所有施工任务，对于这些具体施工任务的执行关联性进行分析，了解相互之间的前后关系，进而也就可以形成较为理想的施工计划，明确所有施工任务的执行流程。在此基础上，施工管理人员还应该重点考虑到所有施工技术在执行中所需要的各类物资，围绕着所有物资进行合理调度，保障相应施工计划可以形成较为理想的优化落实条件，保障后续施工更为协调有序。

3.2施工材料管理

市政工程施工质量管理从材料入手极为必要，管理人员需要在明确所有施工材料需求类型以及需求量的基础上，予以精细化全流程把关，促使所有施工材料可以得到较为准确可靠的应用，最终体现出较强质量保障效果。在市政工程施工材料管理中，管理人员需要首先明确材料选用条件，能够结合相应施工组织方案进行深入分析，明确各类施工材料在型号、数量以及使用时间方面的具体要求，进而将这些要求细化为施工材料的采购以及入场调配计划，保障施工材料在供给方面不存在较为明显的问题和隐患。在此基础上，针对市政工程中应用到的所有施工材料还需要进行严格检测把关，要求确保相应施工材料可以在性能方面符合基本要求，杜绝出现劣质材料的混入问题。施工材料管理人员除了要在各类施工材料入场时进行逐一校对和必要检测分析外，往往还需要重点在施工现场使用过程中予以严格把关和审查，尤其是在各类材料施工应用前，必须要进行有效核查检测，避免劣质材料被应用到现场施工任务中。比如对于市政道路工程中应用要求较高的沥青混合料，就需要在使用前进一步核查校对，如果发现品质下降或者是出现温度不当现象，则需要及时替换。

3.3施工人员管理

市政工程施工质量管理在施工人员方面也需要下功夫，要求保障施工人员的参与效果较为理想，可以将所有施工任务逐一有序落实到位，切实解决施工人员方面的干扰问题。基于市政工程项目对于施工人员的要求来看，首先应该明确所有施工人员的资质要求，进而为施工人员的选用提供参考，促使相应施工人员可以在参与项目后形成良好的胜任力，尤其是在一些关键且工序复杂的环节，施工人员的资质审查是重中之重，也是确保后续施工质量效果的重要前提。当然，伴随着现阶段市政工程施工机械化水平的提升，施工人员同样也应该具备较高的机械设备操作能力，可以实现所有机械设备应用效果的优化保障，避免机械设备出现运行偏差或者是使用不规范问题。在具体任务中，还需要做好必要的培训和指导，要求重点关注于施工人员质量意识的提升，促使其充分认识到施工质量就是市政工程项目的生命，要求在施工过程中予以不折不扣地落实和践行。施工人员应该具备较高警惕性，在参与项目前可以综合全面分析所有可能存在的质量干扰因素，进而提前从自身入手予以防控，严禁侥幸心理。

3.4现场环境管理

市政工程施工质量管理还需要从现场环境着手，只有在现场环境符合施工诉求的基础上，才能够有效实现施工质量的保障，同时也可以降低施工人员工作压力。在现场环境把关中，管理人员应该首先做好前期勘察分析工作，要求结合工程项目施工涉及到的所有区域进行深入全面了解，尤其是和施工任务相关联的各个现场既有因素，更是需要综合分析评估，进而针对相应施工方案予以优化调整，能够体现出较强的适应性。比如对于现场地形或者是水文地质条件不够理想的项目，则需要在施工前进行必要处理，避免直接在不当现场条件下进行施工操作。具体到市政工程现场施工过程中，质量管理人员同样也需要实时关注各个动态变化因素，对于一些异常因素予以及时掌握和分析，进而在最短时间内采取应对策略，将该方面的损失降到最低。比如市政工程施工中出现的天气变化就应该予以重视，尽量避免在恶劣天气下执行施工作业任务，以确保施工质量。

3.5严格验收程序

市政工程施工质量管理的最终环节是验收，通过全面详尽的验收程序，不仅仅可以及时发现前期施工作业遗留的质量缺陷，同时也能够督促相关负责人予以修复，以便最终形成具备较高质量效果的市政工程项目。在验收工作开展中，质量管理人员需要首先明确所有待验收的项目，结合验收规则和要求，选择最为匹配的检测技术，进而形成准确适宜的验收报告，为施工质量提供支持。当然，相应验收程序还需要融入整个施工过程，要求体现出较强的实时辅助效果，对于施工过程中出现的质量问题及时发现和纠正，以此规避对后续工序的影响。

4结束语

市政工程施工质量管理要求首先从各类常见问题出现、明确相应问题及其影响路径后，管理人员可以选择相匹配的优化管控策略，将各类问题予以积极预防和扼杀，对于遗留的问题也可以借助验收程序予以及时修复处理。

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