矿山工程建设
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矿山工程建设范文第1篇
中图分类号：TU274.3文献标识码： A 文章编号：
全过程管理就是要从工程项目策划决策及建设实施的各个阶段去控制管理。包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、招标方式的确定、承包发包模式及合同形式的选择、标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的结算与决算。
全要素管理就是在投资控制中不仅要控制建设工程本身的建造成本，还要同时考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理。
全方位管理就是指工程管理不仅是业主的，也是设计方、承包方、监理方共同的任务。尽管各方的地位、利益、角度不同，但必须建立完善的协同机制，才能实现建设工程质量、工期、投资和安全、环保的有效管理。因此工程管理必须围绕上述几个方面去统筹计划和安排，并且计划安排要有前瞻性、系统性、针对性和全面性。本文主要从业主的角度出发，分析和阐述应该着重加强管控的几个阶段：
一、设计阶段要做好的控制管理
（一）设计阶段的投资控制
工程造价控制的关键在于项目前期决策和设计阶段，而项目决策完成后的投资控制关键在于后期的施工图设计。据统计，工程设计费只占工程全寿命期费用的1%，而正是这1%的费用对工程费用的影响程度占到了75%以上。可见，设计质量对整个工程的效益是至关重要的。因此业主应十分重视工程设计的配合、评审和施工图设计的审核工作。
首先，在项目报建阶段，要参与项目的立项和论证工作。在初设阶段，要安排企业内部具有丰富实践经验的专业技术人员，参与到项目的初设方案设计中去，以配合设计院做好项目的经济评价、方案的比选和设计的优化、完善等工作。
第二，在配合做好上述工作的同时，业主必须要求设计人对各阶段的设计作限额考虑，通过对工程项目的限额设计来实现项目设定的造价控制目标。在设计中要督促设计院，力求用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算的造价；用概算造价控制施工图设计和预算造价。
第三，业主应配合设计单位，通过技术比较、经济分析和效果评价，正确处理项目技术先进与经济合理的关系。力求项目在技术先进条件下的经济合理，在经济合理基础上的技术先进。
最后，业主要合理确定项目的质量建设标准。在工程建设中履行的是质优价优的原则，标准越高费用越高。矿山工程有别于其它民用工程，经济合理、结构安全、功能适中，是确定工程建设质量标准的主要依据，美观、漂亮是项目设计的从属条件。无谓的提高矿山工程建设质量标准既是功能的浪费，也是资源的浪费。
（二）设计阶段的质量控制
工程项目设计质量的好坏是直接影响项目建设工期、质量和投资的关键因素。业主应加强工程设计评审和施工图设计的审核关，要把设计评审的工作作为重点来抓。
首先，在项目初设阶段，业主应尽可能的安排企业内部技术人员，对项目的初步设计方案进行方案评审和设计论证审核，以优化和完善工程项目的设计方案。方案审核的要点包括：设计是否符合设计任务书和批准方案所确定的使用性质、规模和审批意见；有无违反有关设计规范和设计标准；总体设计有无漏项，建筑面积有无超出设计任务书批准的面积，各项技术经济指标是否符合有关规定；建筑物单体设计是否合理，通风采光，安全卫生、消防、疏散及装修标准是否恰当；结构选型、结构布置是否合理，电力、给排水等系统设计标准是否恰当；初步设计概算有无超出计划投资等。
其次，在施工图设计阶段，业主应组织和安排人员对图纸设计进行严格的审核把关。审核的内容和原则包括：审查设计单位提交的设计图纸和设计文件内容是否准确完整；审查工程安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求；审查设计深度是否符合要求：能否据以编制施工图预算，能否据以安排材料、设备订货和非标设备的制作，能否据以进行施工和安装，能否据以进行工程验收；审查设计是否满足使用功能和施工工艺的要求；审查图纸的规范性，是否符合制图标准等。对上述存在问题形成文字，以书面方式函告设计单位进行修改及完善。
通过加强上述的管理措施，进一步完善、优化和修正设计可能存在的问题。让工程设计问题尽可能暴露和解决在工程实体实施前的萌芽状态之中，避免或减少设计质量问题给后续施工阶段造成的不必要损失。
二、招投标阶段要做好的控制工作
设计和施工队伍的实力既是能否保证项目质量和按期完成建设的关键，也是保证投资控制的一个重要环节和前提。因此，如何选择合适的设计和施工队伍显得尤为重要。
首先，业主要严格按照国家相关招投标法、招投标程序及招投标管理办法，选择真正具备资质和实力的设计和施工单位，承担项目的设计与建设。以确保参与工程建设的各方能有足够的技术、人员、设备和资金上的实力。
其次，为了选择具备实力的项目承建单位，业主要做好各参建单位的考察调研工作。对各参建单位的资质、信誉、既往业绩、施工组织能力、资金实力等要作反复的综合比较与对比，方能最后推荐选用。
第三，在招投标工作中，应根据项目规模大小、工程内容多少划分合适的标段。对技术专业性强的井巷工程、采剥工程和地表工程，可根据专业情况进行标段划分。
第四，业主要根据项目的技术复杂程度、施工条件和施工环境等综合情况，合理选择项目的招标方式。不同的招标方式具有不同的特点及招标成本。如公开招标具有选择范围大，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人。但由于公开招标的工作量大、耗时长、费用高等缺点，也受到选用的限制和约束。
第五，在招投标文件前，业主应充分做好招投标文件的编制工作，特别是项目的标底编制和相应的保密工作。特别注意，标底编制中选取的人、材、机价格，必须结合项目所在地的实际情况进行价差调整，以确保编制的费用符合项目所在地的情况。
最后，要根据拟建项目规模、技术复杂程度、工期长短，合理选择和确定承发包模式和合同形式。对工程量小、工期短，工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确，结构和技术简单的工程，较适合采用总价合同的形式。反之，可采取成本加酬金的其它合同形式。至于承发包模式是采用施工总承包还是专业施工分包的模式，则要根据工程的具体情况综合考虑。
三、施工阶段的控制管理
矿山工程建设范文第2篇
【关键词】矿山；建设工程；项目管理
中图分类号：TL372文献标识码： A
一、前言
随着我国矿山建设的不断规范，矿山建设工程更加讲究项目管理的规范性，在矿山建设工程施工过程中，一定要掌握好施工的要点和方法，这样才能提高施工的水平。
二、矿山建设的基本思路
矿山企业有别于其他企业,有其固有的特殊性。例如,它是资源开发企业,因此,它的选址只能依自然资源的位置而定,且多为偏远山区或经济、地理条件不好或很差的地方;矿产资源取自于地下或海洋深处,因此,它必须通过大量表土剥离或坑道进入,深水下潜等繁重作业,是属于劳动条件很差的作业性质;矿业开发必须破坏自然环境的原有平衡才能获取自然资源,所以环境的影响与恢复是矿业开发不容忽视的课题;自然资源不可再生,一个矿区的矿量是有限的,所以矿山企业有明确的存在寿命,因而应当考虑它的开始,也必须考虑它的结束等等。
矿业开发不但应针对其产业特性,还应随着时代的进步而发展变化。面对21世纪知识经济,科技发展,经济全球化,中国的市场经济日趋深化与成熟等,未来的矿山建设理当有别于过去。
首先,应利用先进的工艺技术,高效合理地建设矿山,即不应把矿业开发归为“劳动密集”产业。因矿业劳动艰苦,更需要珍惜人力劳动而代之以高效的技术装备与工艺手段。不能因为中国人多,劳动力廉价,就大量多用甚至滥用低价劳动。倘若如此,则会后患无穷,诸如安全问题,劳动保护与管理,养老,伤残问题等等必然接踵而来。
同时,矿业开发必须树立体制新、机制活、包袱轻、分配高的新型企业形象,造就高效(效率与效益高)企业新观念。体制上,应按现代企业制度要求,建立能自主走向国内外市场、有规范法人治理结构的新型企业管理模式;内在机制上,应按市场化要求,废除过去那种“以矿为家”,对员工“包干到底”、终身负责的做法,要把社会职能与历史包袱化解在建设之初,剔除在企业之外;而从事矿业的员工,应有不低于甚至高于其他行业的分配收益,以吸引社会人才与优秀劳动者从事矿业开发(发达国家井下矿工的收入一般为城市同类人员的3倍)。
其次,从事矿业开发的投资者,既要有商业眼光,也必须有坚定的环保观念,既要从国内外市场着眼,也要从对社会负责着眼,要兼顾企业效益、社会效益和环境效益,不要偏废。
三、矿山建设项目的特点及概念
项目管理是一种复杂化的系统工程，它是在确保实现目标的前提下，通过科学合理地组织协调和科学控制管理，以保证工程项目按质按量地顺利完工。矿山工程项目管理是集土建、矿建和机电安装等三大工程于一体的系统化工程，基于矿山工程工程量大，工期长，工序复杂的特点，而使各方面的消耗量比较突出。因此，必须严格加强组织和管理工作，采取科学合理的管理手段和措施，在确保安全的前提下保证质量和工期目标的顺利实现，以获得良好的经济效益和社会效益。
1．矿山建设特点
(一)建设周期长、投资额大。一般的煤矿建设要几年甚至十几年的时间，投资额巨大，要求加强建设项目的管理，提高投资效益。
(二)矿山地质条件复杂，建设过程中不可预见的因素多。
(三)建设工作准备周期长、工程量大。
(四)矿山建设多属地下作业，工作地点狭窄，施工条件恶劣，运输调度系统复杂，资源消耗大。
2.矿山建设项目管理
新矿井的建设是全程应用项目管理的基本建设过程。这一过程是遵循基本建设法律和建设程序的先后顺序来进行的，其工作依次是资源勘探、可行性研究、设计、施工、生产准备、工程验收和交付使用。在这全过程中，可以按项目的形式进行管理，根据形式的不同，可以分成资源勘探项目、可行性研究项目、矿井施工项目等几个相对独立的项目来管理，也可以按一个全过程的项目来管理。无论如何来划分项目，项目管理的内容和所使用的管理工具、方法大体上是一致的。在建设过程中，涉及的单位众多，有建设单位、施工单位、研究单位、勘察设计单位、建设监理单位、生产厂商、政府主管部门与质量监督和检测机构、咨询单位等。煤炭企业作为建设单位，只有运用现代项目管理方法，从各个环节上如强管理，协调好参加建设各个方面的关系，才能实现巨额投资的预期效益。涉及到的设计单位、施工单位也要分别从自身的角度出发，运用科学方法，管理好项目，达到优化设计，合理施工，共同努力保证项目按时、保质、低成本完成，实现预期的投资效益。
四、矿山建设工程的项目管理
1、施工进度管理
进度管理是矿山建设项目中的一个重要内容，它直接影响到了建设单位的经营利益。根据项目管理要求，工程进度的控制按“计划实施检查处理”的管理循环步骤进行，即拟定出合理的工程进度计划，在施工过程中经常检查实际进度情况，并及时调整、修改、总结、分析，保证施工进度控制目标的完成。同时，因为矿山项目中不可预见的因素非常多，也给进度管理带来了极大的困难。因此，矿山项目施工过程中的进度控制，其具体方法可采用动态进度管理，用及时的对策来对施工进度进行随时调整，以保证既定的施工周期。
另外，进度管理要实现严格的责任制度，对于在单位考核期内进度滞后的施工单位进行责任罚款，用以奖励按时交工的队伍。也可以将施工进度同工程款的拨付进行挂钩，以提高施工单位对于进度管理的责任心。在具体的进度管理实施中，建设单位可以以周、月、季度为考核单位，将实际进度与计划进度进行对比，分析其偏差的原因，及时做出调整措施。考核单位以2周以上为适宜，短期内进度可能波动较大，没有控制的意义。
2、施工质量管理
工程质量控制是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作，它也是矿山建设施工项目管理的一项重要内容。质量的控制需要把每一道工序的质量关把好，以此来达到整个施工过程的质量控制。工程项目施工涉及面广，涉及环节多，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素很多，在施工中也极易造成质量事故，因此工程项目施工过程中的质量控制就显得极其重要。
3、施工现场安全管理
首先，在施工前应加强职工安全技术教育，加强安全意识，切实做好施工组织设计及施工措施贯彻、考核工作，对于非专业施工人员以及考核未通过人员应禁止其入场施工。另外，对于要害工种必须经过严格培训，实行持证上岗原则。其次，在矿山项目施工过程中，管理人员要严格控制以下问题：
（一）施工人员在井架作业、模板作业、围栏外作业以及井下吊盘安装风水管路等作业时，必须佩带保险带。
（二）吊桶运行时，通过吊盘、封口盘时，绞车一定要慢速通过。升物料及装矸时，不得超过吊桶体积的0.9倍，以免掉落伤人。
（三）立模调整模板时，原则上是两根模板绳一块起。如必须进行单根模板绳起落时，必须在吊盘上、封口盘上设专人观察绳。点起时井下人员全部集中在井筒中心线附近，观察模板绳起落，防止断绳伤人。
五、结束语
综上所述，矿山建设工程的项目管理工作一定要按照矿山施工的特点展开，在项目管理的过程中，按照管理工作的步骤一一展开管理工作，进而提高矿山建设项目的管理水平。
【参考文献】
[1]王金军．浅析矿山建设工程项目的施工管理[J]．中国水运，2012，（5）．
矿山工程建设范文第3篇
关键词：地域文化；工程建筑；空间设计；传承发展
由于现代科学技术的发展创新与迅速快捷的信息资讯的传播，全球一体化程度在不断的改变着我们的建筑文化环境，所以建筑文化设计的地域性在不断缩小。而随着人们对自然环境、文化环境、社会环境的不断关注与生态文化环境保护意识的增强越来越多的人意识到建筑文化发展的问题必须从所处环境之中的地域文化的研究角度去探索，倡导建筑在全面进步和积极发展的同时，自觉寻求与地域的自然环境、文化传统的特殊性以及技术和艺术上的地方智慧相结合[1]。矿产工程建筑空间设计作为特殊的工程建筑空间设计，在保护生态环境、合理适度开发资源的前提下与建筑所处地理环境、气候条件、社会文化的应符合地域特色的环境文化特征。
1地域文化与建筑空间设计的融合
无论是何种功能的建筑空间，其外在、内部空间设计都依附于特定的地理环境、社会文化等地域文化环境之中。在分析建筑的好与坏时，应以人文思想、艺术价值、科技水准来评判建筑。“当建筑、景观和城市规划在特定地域上建构出共性时，它们的地域性就体现出来了。”可见，空间和时间维度是地域性最具明显的特性，在研究地域性的时候必须让地域环境与具体的时间、空间范围联系起来，具体、真实的存在加以分析[2]。在特定的地理环境下，生活的人与自然、社会长期和谐发展积累形成独特的地域文化。它沉淀着长期居住在这个特定环境中的人的生活方式、生活智慧与文化精神。建筑空间设计作为有目的性的人对空间环境的改造活动，是为了创造更多满足功能需求、审美需求的生活方式，满足社会发展过程中不断提高的精神文化需求。所以建筑空间设计在一定空间环境中受地域文化特色的限定和影响。建筑空间设计又由所处时代的社会文化与社会生产力决定。矿产工程建筑空间设计就应该是工作的人们对长期生活方式与工作经验进行总结，结合地域自然环境、生活文化环境用建筑空间设计表现着独特的地域文化。
2建筑空间设计中地域文化的表现
作为一件好的建筑空间设计作品，应注重去结合地域文化中独具特色的文化语言、文化符号等文化特质，还应该理解地域文化中包含的思想理论及场所精神。在建筑空间设计的过程中地域文化特色的表现不应该只是把地域建筑文化特色照搬模仿，应该是在理解并掌握了地域文化内涵和地域文化特征表现的基础上用创新的意识对建筑空间中的材料、空间形式、色彩等空间表现元素进行创新研究。一方面建筑空间设计是对人们生活、工作等空间行为的规划设计，人们在矿产工程建筑空间中通过优化合理的空间布局、完善生产空间功能，进行合理有效的行为规划，为安全生产、提高工作效率进行空间与人的人性化合理配置；另一方面重视强调工作、生活在矿产工程建筑中人的情感、物质需求，注重人所依赖的空间环境、社会风俗、社会文化等因素的融合，在地域文化中总结概括文化特征与艺术表象，汲取精华，因地制宜，设计出与当地自然环境、企业文化和谐融合的矿产工程建筑空间作品。
3地域文化在矿产工程建筑空间设计中的传承发展
（1）注重地域文化的价值。地域文化的影响无处不在，即存在于精神文化内涵之内，又表现于社会文化之中。核心是受地域文化影响之中的人对美好生活的追求与高尚品德的向往。地域文化规范着人们的思维方式，制约着人们的价值取向，支配着人们的行为习俗，影响着人们的审美情趣[3]，对于企业发展、提高产能有着重要的意义。应重视对于地域文化加以系统的、科学的挖掘和研究，这样对于矿产工程建筑空间设计的发展具有积极的价值。（2）发达国家地区矿产工程建筑空间设计与地域文化融合发展。西方发达地区及国家优秀的矿产工程建筑空间设计从设计理念、空间结构、材质等方面我们应与地域文化融合研究，进行优化融合。成熟的设计行为需要有扎实的理论基础，所处地域建筑文化与外来建筑文化应该从生产方式、企业文化等因素进行建筑空间设计的比对，积极融合西方现代矿产工程建筑空间设计的优秀经验与技术手段，找回空间的场所精神，对建筑空间设计中功能空间布局、生产环境、技术手段、建筑材料等因素的关系进行融合研究与分析。美国建筑师路易•康提出“建筑是有思想的空间创造”,他认为建筑师的任务是以更具匠心的形式，创造出有意义的空间[4]。建筑空间设计在满足生产功能需求的同时满足现代工业生产建筑空间设计中企业文化的展示与精神需求。在满足建筑空间设计本质的同时，生产空间形式与地域文化、西方现代工业生产建筑空间设计理念相互协调，这样的融合设计能够克服西方建筑空间设计与我国工业建筑文化、地域文化不相符的缺点，形成具有现代气息地域文化特色的工业建筑空间设计，体现美学、功能、人性化等具有融合性的建筑美学价值观。融合创新才能使地域文化不断的传承发展，矿产工程建筑空间设计只有这样才能适应不断发展的社会需求和科学技术进步的要求。矿产工程建筑空间设计在发展过程中应重视文化思想对其生产空间发展、促进安全生产、提高企业文化环境具有重要的推动作用[5,6]。生产性建筑空间设计在追求企业提高产能、合理开发资源环境、安全生产发展的同时应注重结合地域文化、民俗文化、民族文化的文化特征，生产功能建筑空间设计在具有强烈科技生产、绿色生产的时代特征的发展中，又具有地域特色的文化内涵，体现文化传承的设计理念。
作者:刘方靓 杨阳 单位:兰州工业学院
参考文献：
[1]张彤.整体地域建筑理论框架概述[J].华中建筑，1999（03）.
[2]赵健.地域性&当代性—关于今日设计教育方向的思考[M].中国建筑工业出版社.2010.
[3]单霁翔.城市文化与传统文化、地域文化和文化多样性[J].南方文物,2007（02）.
[4]董寓.《新建筑与新流派》[M]，北京:中国建筑工业出版社，1980(142).
矿山工程建设范文第4篇
【关键词】城市公用基础设施建设；外商投资；企业规模；经营绩效
一、陕西省城市公用基础建设行业外商投资的基本概况
鉴于数据的可获性和分析的有效性，统计分析了陕西省电力、燃气及水的生产和供应业和建筑业（本文合称为城市公用基础设施建设行业）外资企业2011年（年检月份）到2013年的基本情况。
近年来，陕西城市公用基础设施建设行业在数量和规模上都基本稳定。从企业数量上来看，2011年共有55家，2012年共有53家企业，截止2012年底有52家企业，同比下降5.45%，其中合资企业20家，占38.46%，独资企业18家，占34.62%；企业规模方面，截止2012年底，企业投资总额合计为23.61万美元，同比上涨9.52%，注册资本总额合计为11.01万美元，同比上涨15.79%，其中外方注册资本为5.11万美元，占46.41%。
城市公用基础设施建设行业外资企业的投产开业情况基本保持平稳，平均经营年限保持稳定增长。截止2012年底，正常投产开业的企业为39家，开业经营率为75%，平均经营年限达9.15年。
陕西城市公用基础设施建设行业的经营业绩近几年来稳步上升，总资产净利率、总资产利润率以及净资产收益率均稳定增长。
二、陕西省城市公用基础设施建设行业外商投资的基本特征
根据2011年至2013年陕西省外商投资联合年检数据，通过对数据进行统计分析，并在初步分析的基础上对数据进一步筛选后做详细分析，其中2013年数据显示的是2012年企业财务决算的数据，2012年联合年检数据显示的是2011年财务决算数据，各年份依此类推，为保证数据的一致性、可比性以及数据提取的方便性，本文所表示的年份均为商务厅联合年检年份。
（一）企业数量
企业数量可以很好的反映该行业的集中程度，数量的变化也表明了该行业的发展方向。通过对2011年至2013年的年检数据进行分析可知：外资企业数量稳中降，少数企业均因为自身原因选择停产；城市公用基础设施建设行业外资企业中，以电力、燃气及水的生产和供应业企业居多，建筑业企业较少；城市公用基础设施建设行业外资企业以合资企业和独资企业为主，合作与股份制企业占极少数。城市公用基础设施建设行业外资企业中高新技术企业极少，说明该行业外资引进为陕西省带来的技术支持很低，技术贡献率极小。
（二）投产开业
陕西省城市公用基础设施建设行业外资企业投产开业情况近年有小幅变化。根据2011年至2013年的年检数据统计汇总可知，从2011年至2013年投产开业的企业逐年小幅减少，开业经营率也表现出下降的趋势。分析企业停产原因，除一家是由于国家关停小火电这一政策原因，其余几家企业均因为自身发展原因无法正常营业。
表1城建外资企业投产开业情况
年检年份120111201212013城建外资企业155153152投产开业企业143141139筹建与停产企业11011119开业经营率10.78181810.77358510.75（三）企业规模
企业规模在一定程度上反应了企业的生产力水平，特别对于规模效应较明显的企业，企业规模也是影响企业绩效的重要指标，本文从总值方面分析了陕西城市公用基础设施建设行业外资企业的规模。
从图1可以看出2011年到2013年投资总额与注册资本总而呈上升状态，截止2013年，投资总额已远超出200000万美元，较2011年有明显上涨，注册资本总额也已达110000万美元，这表明城市公用基础建设行业外资企业的规模在稳定的发展。而注册资本中外方注册资本略低于中方注册资本，外方注册仍处于不高的水平，还有待进一步改善。
图1
（四）经营绩效分析
矿山工程建设范文第5篇
关键词：工程造价；基建项目；造价控制
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-00-01
基建项目工程造价的管理和控制，是基建项目管理的核心部分。随着国家建设领域技术水平的不断发展，特别是在矿山建设和工程造价管理中，由于矿山建设项目的工艺性流程，决定其工程建设的特殊性和复杂性，这给工程建设管理和造价过程控制增加一定的难度。本文旨在论述为达到工程管理精细化、造价控制标准化这一目标而在矿山工程的各阶段所采取的造价控制措施。
一、基建项目决策阶段矿山工程造价控制内容
投资项目决策阶段对整个决策的建设而言至关重要，有业内人士研究，该项目决策阶段是对经济效益影响的决定性阶段，其影响工程造价的程度最高，可达到百分之八九十。所以项目决策的正确有否，直接关系到未来一系列工程的建设和之后各个阶段的工程造价。
投资项目决策阶段矿山工程造价控制的内容主要有两个方面：一是对待建设矿山工程项目进行准确、详细的经济评价。选择技术上可行、经济上合理的建设方案，要调动各方面积极因素，科学编制可行性研究报告。这是最好整个决策阶段的基础工作；二是在优化建设方案的基础上，根据大量已完工的工程数据，结合建筑市场，选择最优办法最大限度地降低估算成本，从而用来分析建设项目的经济效果，使其在项目中能够真正起到控制矿山工程总投资的作用。
二、基建设计阶段矿山工程造价控制内容
投资项目决策制定完成后，控制工程造价的关键在于设计阶段。据资料显示，设计阶段的费用成本虽然只占到整个工程投入费用的百分之一，但其对矿山工程造价的影响却达到了百分之七十五以上。由此可推断出待建设矿山工程项目的质量、进度是否有足够的安全保证，关键还是在设计阶段。在本阶段一定避免“纸上谈兵”、“空中楼阁”似的设计，而是真正要有懂设计、专业技术强的人才亲自动手抓设计。要以提高矿山工程质量为核心，在检验到不合理、不安全、不标准的工程设计后，及时补救、改正，挑剔里面存在的问题；要作出含有各专业详尽的建筑安装造价估算书，其重点在于分析测算成本，真正优选出功能齐全、技术先进和经济合理的设计方案；应当根据技术设计的图纸和说明书及概算定额编制，初步设计修正总概算；并根据施工图纸和安全说明书的内涵设计出具体和详细的施工图，施工图预算是工程招标的基础。设计阶段的造价控制是一个统一的整体，要力求施工图预算不超过概算。必须要合理地运用经济、行政和技术相结合的方法完成设计阶段的重要造价控制。
三、基建施工阶段矿山工程造价控制内容
施工阶段是把矿山工程设计变成现实建筑实体的过程时期。在这一阶段中，从施工图的模型到最后矿山工程的修建完毕，中间变化也相对最大，必须要综合考虑当地自然条件，做到不破坏当地珍贵的自然资源，如若遇到不合理的规划，需要及时改正再重新加以技术评估；本阶段也是最复杂的执行历程，要克服各种环境条件的限制，向着矿山工程设计的总目标进军。
除此之外，还要考虑本阶段所耗费的工程造价成本，比如人力、物力和财力消耗情况，做到用尽可能小的造价换取最安全、可靠、标准的矿山工程；要注意选择资质高、同行业名誉好、施工能力强和设备新的投标单位作为中标单位，这样才能保证降低矿山工程造价成本，也能确保质量。
还需要加强质量监督，防范矿山工程施工中出现的质量瑕疵和纰漏，导致整个工程“崩盘”。质量监督部门会同施工人员进行每个环节的质量把关，切实保证零失误、零安全风险隐患；建筑企业的审计部门也要对每一个施工进程分别准确预算，如果造价预算成本偏高，则要对超出部门技术改进，使之符合工程原定预算标准；监理人员总承包方及施工人员要经常与审计人员座谈，各部门相互协作，介绍自己工作进度如何，交换作业中出现的未解决的难题，审计人员要亲自深入现场了解矿山工程完成动态情况，及时汇报；当出现任何故障时，要由各部门配合协同解决，切不可自己做决定，否则会导致技术局限性影响工程质量、也抬高造价成本；为防止在施工图设计中产生漏洞，在审核时要严格把关，还应该在双方图纸会审、设计院的技术咨询中消除，切实做到把漏洞消灭在正式施工以前。
四、基建竣工阶段矿山工程造价控制内容
竣工阶段的预算要根据施工时期完成的工程量的实际进度，进行每个环节的逐一预算。在核对工程量时，验收人员必须有高度的责任感和较高的技术水准，还必须要对整个图纸和设计规划的总体目标、方向有个宏观的认识，熟悉施工人员的计划，对整个工程的外观、结构、材料和质量等进行全面考核。这里主要查验是否有质量漏洞和设计不合理等突出问题，也要会同财务预算部门做好各项工程指标造价成本的预算。在去除费率、税金和其他不可预见费用以外，计算出工程总造价，而后反复审核，杜绝重复计价，确保工程总造价的准确性和完整性。
五、结语
矿山工程造价的确定和控制贯穿于基建整个项目的全过程。矿山工程造价的确定与控制就是要综合运用经济、法律及行政手段，解决工程建设中的技术、预算、管理与经营问题。要有效地控制设计阶段的造价，这是所有阶段最基础的预算环节，设计阶段的估算、概算等把握好，就会取得事半功倍的效果。同时要加强对矿山工程造价的主动控制，强化全过程的动态管理，配合建筑企业所有部门完成预算监管、强化分配落实任务，以增加更大的经济效益和社会效益，促进矿山工程造价控制工作的顺利完成。
参考文献：
[1]付玉,毕金诚.舍霍公路水毁重建工程造价控制的几点做法[J].内蒙古公路与运输,2011(S1).
[2]阙建安,梁晓东.谈项目前期阶段的造价控制[J].企业技术开发,2010(02).
