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电力营销工作的质量关系到供电企业自身的生存和发展,决定着企业的市场竞争力。建立新型电力营销理念,建立一个能适应商业化运营、法制化管理、充满市场活力的营销体系和机制,为客户提供优质电能和优质服务,实现社会效益和经济效益的“双赢”。
一、电力市场营销的现状及问题表现
(一)市场经营意识淡漠,具体表现在市场营销知识欠缺,市场观念落后于市场规律的变化,对市场需求研究分析不够,市场开拓不力,技术支持系统不能满足信息采集的需要。
(二)经营思想没有真正以市场为导向,仍然惯于“靠国家、靠政策、靠行政手段”的方法去处理和解决市场经济环境中的问题。
(三)市场营销体系不适应市场变化的要求,专业网点布局不合理,营销组织结构不健全,人员素质低。
(四)市场营销工作缺乏长期的统一规划的战略指导。
(五)服务水平不高,服务意识落后,坐等客户上门的现象普遍存在;服务方式和项目远不能适应客户的需求;仍停留在计划经济阶段,没有推出适应客户的多样化的服务项目。
(六)供电企业营销管理机构不完善。目前,供电企业售前、售中、售后服务体系不健全,营销信息管理系统存在安全漏洞风险而企业内部又没有及时调整内部的管理结构,没有按照市场和消费者的需求设置专门的营销机构来应对在营销过程中所出现的问题。
(七)我国供电企业缺乏高级的营销人才
在我国供电企业营销管理上,营销人员的整体业务素质比较低,他们并没有转变自己的营销观念,仍然实行的计划经济下的营销策略,造成了营销人员缺至竞争意识,没有去引进高素质的营销人员,造成了供电企业高级的营销人员的缺乏,从而造成了我国供电企业不能开拓更广泛的市场,严重的影响了我国供电企业的快速发展。
二、供电企业应对策略
(一)转变营销体制,确立创新营销策略。首先,企业要充分了解市场发展的形势,及时转变电力市场营销的经营思想,树立正确的创新的全方位的市场观念,结合市场经济价值规律在市场经济中发展的作用,强化市场意识和服务意识。
(二)树立企业形象
a提高电能质量。如果商品没有好的质量,供电企业实现优质服务及树立企业形象更无从谈起。所以,电能质量的好坏是对外树立企业良好形象的前提条件。
b追求优质服务。优质服务是―个系统工程,这个系统中不仅包括直接面对客户的营业窗口,还包括电网的规划、建设、运行、维护、故障抢修等一系列环节,任何―个环节的工作质量都关系到服务质量。
c提升企业形象。引导广大电力职工讲一步转变观念,树立服务意识、市场意识、竞争意识,逐步完善各项便民措施,给客户发自内心的真诚服务,多渠道地提高客户对电能的认识和对供电企业的了解,不断提升供电企业服务形象。
(三)电力市场营销的创新内涵
(1)组织创新。营销组织的创新是企业发展的基础,是企业各新的保证。电力营销必须贵穿于电力企业生产经营活动的全过程,并在各个环节建立有效的激励机制、用人机制和分配机制。要以消费者为中心构建以市场为导向的专业营销组织机构和以客户服务中心为依托的优质服务体系;建立适应市场开发、引导消费和善于经营的营销队伍。
(四)完善电力营销管理机构,实施员工奖惩策略。作为供电企业员工一名,企业的服务人员的工作积极性与服务的质量有着一定的联系,所以供电企业应制定奖惩政策,对于具有一定素质和服务周到的员工给予一定的奖励来提高其工作的效率。用奖励的政策作为优秀员工的评估标准。另外,供电部门要改革内部机构,健全电力营销管理机构,形成以多层次,高水准,高效率为结构的以责任制为核心的电力营销管理机构。
(五)主要市场与技术创新,供电市场多呈买方市场,有时供过于求,这就需要供电企业抓住大型企业以及私营高耗企业用电市场,转变供电模式,开采天然气、石油液化气、煤炭、沼气。利用风能、太阳能、水能来缓解供过于求的市场。
(一)观念创新。一是要树立整体营销观念,将企业宗旨定位于“始于客户需求,终于客户满意”,并将其作为一条主线贯穿于企业的整个经营过程。企业管理模式要完成以生产为导向的生产观念到以消费者为导向的市场营销观念的转变。二是要树立全员营销的思想观念。三是要树立依法经营观念,不仅要严格遵守现行的法律法规开展营销工作.而且要掌握并善于运用法律手段来维护
(四)制定适应电力市场需要的营销价格体系。为促使电力企业在市场经济的快速发展,应建立和发展科学的、多层结构的电价体系。以成本为主,合理利润,合理利用,公平,平等的产品定价原则来制方针。减少用电管理中间层,整顿不合理收费,实施优惠折让电价,使电力企业能自主经营,自负赢亏。
(5)加强电网建设,提高供电品质,满足客户需求。用电工作只是电力营销的前台,保证电网的安全运行、保证电能的质量是电力营销工作重要的后方支持。因此要求我们加强电网的建设与运行管理,提高供电品质,将随时随地为客户提供优质、连续的电力作为工作重心,不断满足人民日益增长的用电需求。
(6)引进高新技术
在营销系统推广新技术、新概念,提高营销管理现代化水平。在推广的过程中要积极稳妥,以先进实用为准则。要充分利用当前成熟的计算机和通信技术,建设和完善电力营销管理系统,做到决策科学化、缴费银行化、管理集中化和考核制度化。以科技为先导,积极推进营销管理现代化进程。
(7)提高营销管理
a以利润为中心,推进企业管理进程。在营销工作中量化经济指标,提高供售电量、降低线损率,实现企业经济效益一年卜―个台阶。
b.加强绩效考核,完善并推广考核机制,推进管理创新。通过实施分级管理,达到各司其职,各负其责。在完善考核体系的同时,要使各专业与之有机的结合起来,带动公司各层次考核机制的完善.
近几年来,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出.而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人,但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况.本文针对小家电企业面临的一些问题,进而提出改变旧有的市场观念及管理模式,从而营造一种有利于小家电企业发展的创新营销模式.
关键词
小家电市场;营销现状;营销策略;探讨
近年,随着国内大家电市场趋于饱和,市场上表现出来的供求矛盾日显突出.而在小家电领域,尽管各种媒介宣称小家电市场发展迅速,利润空间巨大,发展前景诱人.但实际上小家电的利润空间不断下降,到了价格战一触即发的临界状况.特别是自从国家强制性执行提高进入小家电领域的门槛,同时部分产品领域将推行准入制度,如燃气具领域,热水器领域等,必将进一步淘汰杂牌产品,同时在品牌产品之间竞争将日益激烈.
一,小家电市场营销现状分析
(一)小家电市场面临的主要问题
近几年来,国内小家电市场的发展速度进入颈瓶阶段,发展速度不如人意.九十年代中后期,国内小家电市场迅猛发展,大多数小家电企业得以保持高速发展,并出现包括华帝,万家乐,万和,方太,帅康,老板,康宝,九阳等知名小家电企业,与此相比,2000年后,由于大家电品牌,外资品牌等先后大举进军小家电行业,市场竞争出现白热化,并直接导致了大多数小家电企业的发展速度迅速下滑,并出现零增长的势头.2001年初,姚吉庆离开了在国内开创民营企业的两权分离先河而声名大振的华帝燃具的总经理职位,从一个侧面反应出华帝对目前企业发展速度的不满意,同时也体现了整个小家电行业目前的现状.从万家乐经营报表及品牌风波中,也略见小家电市场之一斑.据行业内人士透露:大多数的小家电企业目前都生存在进退畏难之中,发展速度都陷入低谷,增长速度不超过10%,而与此同鲜明对比的是90年代大多数的小家电企业保持在8%以上的增长速度.
国内小家电市场的发展速度出现颈瓶与目前市场竞争的状况息息相关,但同时也日益暴露出许多问题.
1.市场营销观念落后
成功的便是好的,这是大多数企业的意识,国内的小家电企业往往以过去成功所积累的经验作为企业的金言玉律,往往固守旧有的证明成功过的营销模式和管理模式,而没有能够随着市场的变化进行观念上的不断更新,同时缺乏足够自我挑战和居安思危意识的意识.过去成功的经验,观念固然可以为今天小家电企业所参考,但不能作为企业金言玉律.小家电企业更需要的是适应企业发展,市场竞争需要的新观念,新思路.在市场开拓方面,加强业务员,销售渠道的管理和考核,变被动的跟单员为具有主动性的市场开拓者,变企业的上帝为企业事业共同体的合作者;在客户满意度观念方面,应首先考虑的是消费者满意度,面向市场以消费者为导向,调整企业产品开发,销售的整体思路;在企业文化方面,要着重建立竞争,和谐,创新,高压力,高速度的企业文化,树立居安思危意识,在不变中要变,同时在变中保持稳定,而不是一味要求稳定.
2.产品方面还有待提高
小家电的需求多,品种杂的特点,决定了市场细分要尽可能的贴近市场需求,然而大多数的小家电企业却产生了市场近视,他们只注意现有的市场成就,仅仅满足于现阶段取得的成绩,利用广告战,价格战进行竞争;却忽视了市场是时刻发生变化的这一基本情况,忽视了以市场需求为导向的产品竞争,从而忽视了产品以市场需求为导向而进行的升级.市场竞争的白热化使得产品的利润水平不断下降,许多产品的利润空间从以前的50%以上下降到目前平均的30%左右,而与此同时的是管理,营销费用不断上扬,导致费用实效比不断下降,企业发展速度受到进一步的制约.与此同时,大家电品牌,外资品牌号在小家电市场额总体不增加,发展规模不断壮大,进一步挤压小家电企业的发展空间.在这种情况下,就要求小家电企业加大其产品的研究,开发力度,使其生产的产品能够在市场竞争中处于有利地位,形成产品的核心竞争力,从而在竞争中取得领先地位.
3.渠道建设有待创新
大家电品牌,外资品牌的进入,直接制约了小家电企业的发展,随着流通行业的迅速发展,小家电企业的原有渠道已经难以达到企业的发展要求,甚至影响了企业的发展,在此情况下,渠道创新便成为一种必然的发展趋势.多数的小家电企业的管理架构是以职能为导向的,而非以流程为导向,因而出现管理层次多,管理效率低的管理问题.从而导致小家电企业出现由于不能及时处理问题而引起企业利润的下降,另外,小家电企业的金字塔型经销商体制,可能产生由于经销商的原因而导致的企业发展受到制约的状况.小家电企业的利润不仅来自于市场,也来自于企业内部管理,企业的管理部门其实也是企业的利润中心.通过从单纯的管理部门到一级,二级企业利润中心的转变,是企业减少开支,节省费用的过程,也是企业组织架构重组的过程.通过实现以流程为导向的管理体制的转变,突破旧有的管理模式将克服以往所存在的管理上的不足,为企业的高速发展提供强有力的保证.
4.促销缺乏新意
无论从现代的营销理论来讲还是从一线的营销实践来看,促销作为4P营销理论的重要环节,作为企业,产品与消费者实现沟通互动的一个良好平台,促销必不可少,仍将是产品地面推广的主要手段与竞争利器.而在信息爆炸的今天,小家电企业的促销却没有针对性,形式单一,缺乏创新之处,终端促销的目的也不明确.无论我们走到哪个卖场,一进门抬头低头都可以看到到处是花花绿绿的各式促销广告牌,特价,返现,限量优惠……让人看得眼花缭乱.无论是节日,店庆什么的.就连平时的周末卖场的促销阵容也不能忽视.但无形中这样的促销让消费者逐渐失去了对促销的兴趣,因为促销天天搞,并有要像原来一定要等到节假日,店庆才有,减弱了消费者的购买欲望.对厂家而言,没有明确目的是促销也让消费者对厂家的印象不好,削减了消费者的品牌忠诚度.而且企业的促销方式离不开价格促销,赠品促销,返券促销,人员促销,套餐促销这几种,从而使得各种花费昂贵的促销活动不仅不能达到促进销售,树立形象的预期效果,甚至还混淆了消费者的判断依据,让消费者产生反感的情绪.
5.价格体系混乱
价格也是4P营销理论的重要环节,然而在国内市场上小家电的价格体系却比较混乱,各大型卖场的价格体系往往与各小型超市,零售商的价格体系存在差距.各大型卖场往往倚仗其雄厚的资金实力而刻意压低产品的价格,甚至实施短时期内的零盈利,负盈利性经营,从而扰乱小家电市场的价格体系;另外,小家电企业对经销商的价格控制并不到位,也间接导致了市场的价格体系的混乱.
关键词:反倾销;对外贸易;贸易壁垒;劳动密集型产品;中国企业
中图分类号:F74 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2013)25-0266-04
导言
倾销和反倾销是国际贸易发展到一定阶段的产物。倾销是一种人为地将出口产品以低于正常价值的价格在进口国进行销售的行为,这种价格差异战略或价格歧义战略给进口国的相关产业带来和将要带来实质性危害。国际贸易中倾销的动机是多样的,但不管什么样的动机,倾销在本质上违背了国际贸易中公平竞争与公平贸易的原则。因此,在对外贸易中倾销受到了进口国政府以及企业的竭力反对与抵制,同时也不被国际社会所允许。为了保护本国市场不被倾销所破坏垄断,国际社会和贸易各国对倾销给予了充分的重视,并通过公约和国内立法进行限制、进行反倾销。但随着全球自由贸易的发展,世界关税水平不断降低,非关税壁垒逐步减少,反倾销却渐渐远离了其原来的本质,逐渐演化成各国最普遍采用的保护本国产业的一种手段,被越来越多的国家所运用。因此,一方面,一些发达国家标榜自己为“倾销的受害者”,挥舞起反倾销的大刀向“倾销国家”砍下去;而另一方面,作为“倾销的罪魁祸首”,许多发展中国家被越来越多的反倾销诉讼所困扰。中国就是全球贸易反倾销最大的受害国之一。
一、中国遭遇反倾销的显著特点
中国遭遇反倾销有着很长一段痛苦的历史,并在这期间蒙受了严重的经济损失。据统计,中国受理的第一例反倾销指控案件是1979年欧盟对中国糖精的反倾销指控。从那以后,国外对华反倾销案件数目以惊人的速度上涨,涉及到的商品占中国出口商品二十多个大类中的绝大部分,并且对中国反倾销的国家也在逐步扩展成为以美国、欧盟、澳大利亚、加拿大为首的集体反倾销。由此看来,中国已经成为国际反倾销的主要对象,中国的出口贸易正面临着反倾销的巨大威胁。近些年来,国外对中国出口商品实施反倾销主要有以下几个特点:
1.中国遭受反倾销指控的出口产品商品越来越多,涉及货量以及金额数目越来越大。国外对中国实施反倾销措施的产品涉及纺织、服装、农产品、轻工、五金、化工、矿产品、机电等各大类出口商品,其中机电产品的比重不断提高。在20世纪80年代,涉案金额达上千万美元的案件就算大案,进入90年代,随着中国出口贸易的不断增多,出口量的不断增大,反倾销案件的金额也在增大,如旅行箱包的金额达6亿美元,自行车案达2亿美元。
2.对中国出口商品实施反倾销的国家日趋增多,既有欧盟、美国加拿大等发达国家,又有墨西哥、巴西、印度、韩国、智利、委内瑞拉、南非、尼日利亚等发展中国家。
3.中国出口企业遭受反倾销调查的次数愈加频繁。根据统计,中国平均每年遭受外国反倾销的案件总数不断上升。20世纪80年代中国平均每年受理反倾销案为6.3起,90年代则上升为29.6起,接近于80年代的5倍。而从1999年上半年至2000年上半年,国外对中国反倾销高达53起,还有10起在立案之中,涉及中国出口商品金额竟约达15亿美元。
4.中国被征收反倾销税的幅度相对较大。西方一些国家对中国征收的反倾销税幅度是很大的,从百分之十几到百分之几百乃至上千。如1993年12月墨西哥对中国鞋类出口征收165%、232%、313%至1 105%的关税,堪称国际贸易史上的奇闻。面对如此高的税率,无论哪家企业哪个国家都无法承受,这也就意味着中国的相关企业将不得不退出已经占有的市场份额,很难将产品再次打入国际市场。
以上是中国目前被国际市场反倾销的一些现况和特征。很显然,中国出口产品被定为反倾销带有一定的主观色彩和歧视的因素。一般来说,构成倾销必须具备三个条件:一是产品以低于国内的价格或低于向其他国家出口的价格向进口国进行销售;二是销售的数量巨量猛增;三是销售的产品对进口国相关产业造成实质性的危害,且这种危害与倾销之间存在着一定的因果联系。但是一些国家在对中国指控倾销时并不完全具备这些条件,甚至有些时候根本不具备任何倾销的条件,而是带有主观性。作为倾销产品出口商,大多数是中国竞争力较强的产业,特别是劳动力密集型的产品。而发达国家在这些产品上已经失去了对发展中国家的竞争力,所以他们为了保护这些不景气的企业,减少失业人数,对中国提起反倾销,在确定反倾销税的征收上也带有很强的主观性。当然这其中的目的也就不言而喻了,就是将中国产品赶出本国市场。
这里有一个典型案例,通过中美就纺织品进出口限制这个案例来分析,透视中国被外国反倾销的潜在原因,还有中国经济的迅猛发展对世界贸易的影响:
2006年5月中旬,美国以“今年以来中国纺织品出口美国剧增、扰乱美国市场”为由,先后对针织衬衫、棉制裤子等7种中国纺织品设立配额限制。美国政府还对中国的毛制裤子、胸衣等6种纺织品进行设限调查,中美双方已经举行了四次磋商,争论的焦点主要集中在四个方面:一是设限的种类;二是设限品类的增长幅度;三是设限时间;四是基准期的确定。
美国对中国纺织品设限,只是维护了几十万的纺织业从业者的利益,而损害了2.7亿消费者的利益,还有进口商与零售商的利益。如果美国的纺织业一味地躲在贸易保护的羽翼下不进行产业结构调整的话,它将更难以应付国外市场的冲击。也许美国在中美贸易中处于贸易逆差,而中国恰是美国最大的贸易逆差来源国,但美国其贸易总额保持着相对稳定,也不必从中国这里寻找平衡。相反,没有中国的更有力的合作,美国是无法撑起一个开放的国际经济体系的。物美价廉的中国产品有助于缓解美国的通货膨胀,扩大了美国的出口,因此应该对中国做出让步。在全球经济一体化的驱动下,各个国家的贸易往来呈现一种双赢局面,因此世界各国经济也在高度地相互依赖着,发展着。中国经济的飞速发展应当被世界视为机遇而不是威胁。中国发展的影响无疑是巨大的,其他国家为迎接一个新的工业巨人的到来所需要做出的调整有时是痛苦的,就像美国必须要调整它的纺织业来适应大环境的要求。但是,中国经济增长所引起的担忧,如中国将和其他国家争夺市场,中国将在贸易中处于优势因为它拥有廉价的劳动力等,中国会导致一些工业大国失业率大增等观点都是片面的。相反,中国经济的发展减缓了发达国家通货膨胀的危机,扩大其出口,降低了全球的消费价格,同时又扮演着经济引擎的角色,它的购买力与日俱增。由此可见,中国经济的迅猛发展为国际贸易提供了一个更宽阔的交易平台,而并非遭来更多的非议与歧视。
二、中国贸易屡遭反倾销诉讼的原因透析
中国出口商品屡遭国外反倾销指控的原因是多方面的,既有国际的,也有国内的;既有客观的,也有主观的;除了经济因素的影响,还有法律因素的制约。综合起来,可主要从以下几个方面来分析。
1.当代国际贸易现状及形式所迫。国际市场竞争日趋激烈,尤其在近年来西方国家经济普遍不景气时,这些国家,包括美国、澳大利亚、加拿大等美洲国家为保护本国产品的国内市场,于是利用反倾销,打着世贸组织允许的自我保护手段的旗帜来限制外国产品的进入。而随着中国近年来经济快速发展,出口产品种类多、数量大,始终保持对较多国家特别是西方国家贸易的顺差,自然成了反倾销的主要对象之一。
2.政体制度的差异引起歧视性政策。国际上一些国家特别是西方发达的资本主义国家对社会主义中国怀有偏见,对改革开放了二十多年的中国使用“非市场经济国家”的待遇,采用不合理的“替代国价格比较” 来衡量中国产品是否倾销( 例如,在确定“正常价值”时,对于市场经济国家,是与出口国国内市场的价格相比较;而对非市场经济国家,“只要用来确定正常价值的方法是合适与合理的”,就可用某一市场经济国家相似产品的价格作为标准。在彩电“反倾销”中,欧盟等国家正是将中国视为“非市场经济国家”,用新加坡作为替代国,而新加坡人力成本是中国的20倍,所以很容易得出倾销的结论,使中国企业蒙受不白之冤);对中国外贸企业以“国有”为由,普遍实行单一的反倾销税率,甚至将对个别企业的反倾销当成以国家为对象来裁决,即一家企业遭受反倾销,全国同类出口产品同为被告,这显然是不公平的竞争。
3.价格竞争激烈导致中国低成本的优势成为。中国产品本身就具有低成本的竞争优势,价格比较便宜,再加上出口秩序混乱,出口企业削价竞销,导致中国出口商品价格大幅下跌,对进口国企业构成一定的威胁,易引起一些国家对中国产品的排挤,要保护自己的民族产业。
4.中国出口结构失衡。从产品结构看中国出口的多是劳动密集型的纺织品。农产品、纺织品、机电产品、化工产品,产品的附加值相对偏低,易给进口国造成低价倾销的印象。从市场结构看,中国出口以欧美为目标市场,出口对象过于集中,怎能不为外国对华反倾销提供借口。
5.中国目前的经济结构不合理。行业发展缺乏长远规划,注重眼前利益,数量众多的企业分散经营,行业管理和协调力度不够,从而导致反倾销案件的发生;同时国际营销谋略不足。一方面,一些出口企业由于急于成交,在未对进口国市场行情和价格水平真正掌握时,报价较低,易给进口方造成“价廉质劣”的印象;另一方面,由于缺乏对进口国消费者风俗习惯的调查研究,不重视口味、款式、包装等方面的改进和创新,往往使一些“好货”卖不出“好价钱”;再一方面,一些企业未能把握国际市场和进口国行情,根据行情而及时调整出口商品的价格和数量,致使某些商品大量涌入进口国,增大了对华反倾销的概率。
6.中国法律应诉不力。目前中国尚未建立起反倾销应诉机制,无法用法律手段来对其他国家的歧视性做法予以报复,不能有效地保护本国工业,对外国进口产品的倾销以有力的打击和制裁。中国反倾销诉讼的被动与消极做法,易给人造成国外对华反倾销易于成功的错觉,结果往往不仅丧失了多年开辟的市场,而且助长了有些国家肆意对华反倾销的气焰。
三、新形势下应对反倾销诉讼的策略
面对着这些问题,我们不能置之不理。要融入开放的自由贸易,融入世界经济,必将并面临越来越激烈的国际竞争。那么中国企业要想角逐国际市场并占有一席之地,必须要跨越反倾销这道“坎”。要处理好这个问题,无论是政府还是企业,都需要做许多的努力。综合分析中国所面临的国外对中国的反倾销现状以及原因,总结几点建议性的策略如下:
1.强化法律意识,提高企业应诉的主动性。企业作为市场经营运行的主体,要参与国际市场竞争,必须更多地学习和掌握国际贸易的法律,强化自我保护、自我发展意识。中国的企业要充分认识到,在每一个反倾销诉讼背后,方的真实意图就是要削弱外国同行的竞争力,直至将它们排除在本国市场之外。如果不积极应诉,事实上就等于自动放弃了在该国的市场,是一种不战而降的行为。所以在国外对华反倾销指控和调查时,所有的相关企业都应积极参与并善于运用法律武器来保护自身合法权益,这样才能在国际贸易的激烈竞争中不断发展与壮大。
2.企业要注意规范自身的贸易行为,制止低价竞销,以维护一个良好的经营环境。低价竞销,经营秩序的混乱是造成中国产品遭受反倾销指控的一个重要的内部原因。种种形式的降价大战、恶性竞争,不仅引发了日益增多的国际反倾销调查,严重损害了中国企业的国际形象,进而也引发了国内生产的不正当竞争,严重恶化了国内的经营环境与秩序,同时还制约了效益好的企业形成规模经营。因此,企业要加强行业自律,加强出口企业的规范性经营和管理,以合法的程序、合理的价格开拓海外市场,进行有序竞争。经济秩序规范了,一旦企业遭遇反倾销,就可理直气壮地去打“洋官司”,并一定会胜利而回。
3.增强国际营销观念,实施出口多元化战略。变“以廉取胜”为“以质取胜”,学会运用商标、包装、公关、广告等多种非价格竞争的手段,在出口商品的技术含量和创汇率上下功夫,扩大高技术含量、高附加值产品的出口。同时,注重全方位地开拓国际市场,在巩固现有欧美市场的同时,积极开拓新兴的海外市场,尤其要加强对东欧、拉美、非洲等市场的开拓,以降低市场过于集中所带来的风险,避免反倾销调查。
4.大政府交涉力度,力促取消对中国不平等待遇。要加大力度在国际上宣传中国向市场经济转轨的事实,通过政府之间的谈判,要求欧美等西方国家取消参照国做法,按中国国内价格确定产品的正常价格,并对涉诉企业采取实事求是、个别对待的做法,以提高中国在反倾销谈判和诉讼中的地位,有效抵制国外对华反倾销的歧视,维护中华民族的合法权益。
结语
中国经济的飞速发展对世界经济起着不可替代的推动作用,然而面临反倾销这个坎,它是多么的不堪一击。中国需要出口,中国需要世界各国,相反,世界也需要中国。中国已经脱离跟随者的脚步,迈入领导者的行列。中国这只雄鹰的起飞已经从将来时变为了现在时,它的起飞必将给全世界经济、贸易往来带来不可估量的未知变化。然而面对飞翔所带来的一系列问题的冲击与坎坷所磨砺的伤口的时候,希望它可以包扎好伤口,面对挑战,再一次翱翔在更高更广的蓝天。
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关键词:国产电影;品牌;品牌营销
电影品牌是一种良好形象的代名词,代表着品牌所在企业的口碑、荣誉以及对外的可信度。电影品牌的形成一般是通过精心华丽的设计及包装,在市场上具有极强竞争力,由于电影的优质与否是其在市场上进行宣传和推广的关键,所以一个响亮的品牌对于电影事业的发展以及电影市场的昌盛有着极为深远的意义。
1.我国国产电影品牌营销目前所面临的现状和问题
1.1 国产电影品牌营销所面临的问题
国产电影品牌营销所面临的问题主要分为两个方面,第一,打造精品品牌的意识不足,好莱坞电影的发展异常迅速,其影片所表达的含义深刻而又有趣味性,而整个影片的制作水准也非常之高,在整个国际电影市场上达到了无与伦比的人气,其放射性质的品牌形象对于整个电影市场来说都具有极为深远的意义。所以品牌就意味着需要打造出符合观众口味的且制作精良的作品,而我国国产电影营销在这方面仍然处于打造精品意识不足的层面。这就直接导致我国国产影片的质量难以提高,且观众对于国产电影的争议也越来越大,这就严重地影响了我国国产影片良好品牌形象的建立。因此国产电影的市场意识还需要继续深入的探索。第二,国产电影的制作规模导致竞争力不足,国产电影近年来在一些中小成本上的影片上取得了一定的突破,但这种程度的突破对于国产电影品牌的发展来说微不足道。究其原因,在于那些中小成本爆发的影片是由于当前电影市场的影片类型相对匮乏而导致的市场,这并不取决于影片其本身的品质高低,因此此类电影放眼国际市场来说就显得异常低下了。所以可以说我国的国产电影正处于一个转型期,其品牌的竞争力还有待提升。
1.2 国产电影品牌营销现状
国产电影发展至今,对于影片的营销意识以及手段开始受到重视,如今已经开始走向国际市场,而这类影片的主要类型就是“国产大片”。
随着好莱坞电影品牌的成功确立,中国于1992年开始了国产大片品牌的改革。最初,中国电影的产量以及相应的票房一直不高,甚至越来越低,国产大片面对国际大片的挑衅显得很无力,于是开始着手探索和寻求各方面的突破。直至2002年,李安导演的《卧虎藏龙》获得奥斯卡最近外语片奖之后。张艺谋又以《英雄》开创了我国商业片的先例,《英雄》的成功是多方面的,无论此片是否优质,它都预示着我国电影品牌的突破性进展。而且发展至今国内的一些中小成本影片即便没有品牌的优势,但却有着独特的影片风格,使其成功的逆袭品牌影片,这是继“国产大片”之后所形成的独特的特色品牌。
2.国产电影品牌的营销策略
2.1 做好电影市场的调研工作
电影的服务对象是消费者,因此电影品牌的营销就需要切合消费者的需求来进行,首先需要对观众的需求进行了解,其次则是对于市场的观察,观众的口味很难琢磨,所以需要不断地对观众的口味、需求以及偏好进行分析和探索,这样才能制作出符合观众口味需求的影片,从而达到针对不同的观众人群,产生不同的营销方法。
2.2 对于目标观众对其价值观做出取舍
观众对于电影的主要需求是为了实现和满足其自身情感上的体验,所以对于影片情感上的价值定位应该以能够打动观众为主,这样才能刺激观众的内心,从而达到其内心的满足。所以在打造影片的同时应尽量做到电影与观众的心灵相通。然而这只是一个较为普遍的价值观,而且观众群体的价值观有着年龄、经历、文化水平以及地域性的差异,因此影片在对于观众价值观的取舍上应该将这些因素考虑进去。
2.3 做好剧本的开发,加大对剧本的研究
剧本是整个影视创作的根本,有相当大的一部分导演一直苦于没有一个题材新颖的本子,这种尴尬局面发生的主要原因在于编剧人才的缺失,所以就需要影视院校开创一些专业的编剧专业,对学生进行专业化的影视编剧学习和实践操作,这样就能组建出一个专业化的编剧人才队伍,同时也需要社会方面举办一定的写作活动来挖掘社会上普遍具有才华的各界人士,开展相关的剧本征文活动,这样才能为剧本的创作提供相应的平台。同时剧本开发力度不够的很大一部分的原因还是由于编剧的地位不高,我国的国产影视制作大都是以导演为中心的运行机制,而编剧长期处于被忽视的状态,而且其相应的权益也没有得到保障,甚至还存在着拖欠报酬的状况,这就使得编剧的生存地位令人担忧。所以就需要大力培养编剧方面的人才,这样就能大大的解决我国国产影片题材普通老套,缺乏趣味性的缺点。
结语
综上所述,新环境下国产电影品牌营销的成功运行需要做好电影市场的调研工作、对于目标观众对其价值观做出取舍、做好剧本的开发,加大对剧本的研究这三点较为主要的措施,同时也必须摆出切实为观众服务的态度,因为一个片子的好坏,一般是由观众决定的。
参考文献:
[1]汪献平.好莱坞电影的品牌营销策略及其意义[J].电影评介,2012(5)