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关键词:电工技能课 效果 关键点
电工技能是电气类专业学生必须学习、训练和掌握的一门岗位核心技能。为切实提升电工技能课教学的效果,近年来,笔者和学校电工工作室的全体成员,以课题形式针对电工技能课教学中存在的一些问题以及阻碍学生学习积极性的因素,进行实践研究,以项目教学法为切入点,探索出了提升电工技能课堂教学效果的五大关键点,并且取得了一定的成效,培养出大批优秀毕业生走上适合自己的职业岗位,从中也成就了教师的专业成长。
一、项目内容生活化,激发学生积极性
作为教师,笔者常常有这样的感受,技能课程一结束,学生就已将所学内容忘记,甚至于在另一门专业课上遇到类似的知识点时,出现“一问三不知”的尴尬。究其原因,与教学内容缺乏生活气息有关。在实际教学中,教师习惯孤立地传授书本内容,学生也只能机械地模仿练习,教学项目没能与生活工作场景结合起来,学习印象不够深刻,知识与技能的应用能力相对匮乏。
为此,笔者精心策划教学项目,将教学内容以恰当的工作场景呈现出来,使之更容易为学生理解和掌握,设置的项目能让大多数学生通过努力实现。同时,每个项目的标准既要按照企业的生产工艺流程和操作规范确定,也要结合教学目标和技能掌握的要点。譬如“室内照明电路安装”项目,笔者将实训室划分成多个使用功能区域,包括居家、会议室、小型生产车间等。照明灯具、导线规格、开关插座的选择以及布线工艺要求等,都严格按照实际安装规程进行。在仿真环境中进行操作,使学生身临其境,真正实现了从理性认知到感知实践的有机结合。同时,学生通过该项目的实际训练,既巩固了如导线、低压电器选择等前期学习内容,又新学了本项目的重点技能“室内安装工艺”。这样的学习项目,内容贴近生活,既有新鲜感,又有实用性,大大提高了学生学习的积极性,也实现了实训教学和企业需求的零距离对接。
二、项目任务微型化,树立学生自信心
电工岗位技能的培养是一个循序渐进、不断提升的过程,学生电工技能的训练更是一个不断磨练、不断推陈出新的过程。如果将电工技能训练实习的整个过程分成多个子项目,每个子项目设置不同的教学目标,每一个目标分设在不同的子项目中,每个项目再分解成若干个任务,每个任务有其自身技能的学习重点,就能将培养学生电工技能的整体目标分解并细化到每一节课的每一个细小任务中。如此一来,课堂教学任务轻、内容新,学生自然有兴趣,教学目标的达成度也就相应提高。为此,笔者认为电工技能项目微型化教学至关重要。
电工技能项目微型化教学,是将电工岗位技能的培养分解成多个逐渐递进的细小项目,每个项目都有其特有的学习内容、需要重点掌握的技能,以及典型的电路。为了突出技能学习的重点,笔者精心组织教学项目,设计教学任务。譬如“导电材料的选用”项目,笔者设定掌握的技能是选择导线和熔体,先以15平方米居室为例,设计安装40W日光灯一盏、插座一个。任务一是为该居室选择通电导线,任务二是确定熔体的规格。作为知识的巩固与提升,再逐渐扩大到75平方米居室,客厅、卧室、厨房和卫生间功能齐全的实例进行练习。这样的学习过程契合技校学生认知规律,能让每一位学生都动起来,主动融入到教学活动中,潜移默化地提升职业技能。
三、项目任务书精细化,巩固学习成果
项目任务书是对学生在技能实训课上所要完成的全部训练任务的集中体现,便于学生将实训内容及过程全部记录完整。目前,许多学校的电工技能课把填写实训报告作为回家作业的一部分。在这种情况下,学生往往因为离开了实训室,而模糊了实训过程的记忆,由此,就出现随便应付和抄袭的现象,失去了实训报告推进教学过程实施的积极意义。再者,有些实训报告设置的条目比较粗,即整个实训教学过程没能把每一个目标真正落到实处,完成实训报告成了一个“花架子”,不能有效巩固知识与技能,降低了课堂效果。
为了改变这种现状,笔者精心设计项目任务书,把每一次实训课的技能教学目标细化到项目任务书的每一个小任务中,让学生根据项目任务书的要求,逐步进行操作,现场记录操作结果,同时提出操作过程中出现的问题和解决问题的方法。如表1是低压电器识别一章中“交流接触器的识别”项目任务书的设计。
四、项目评价多元化,锻炼综合能力
电工技能实训教学与其他专业实训教学课一样,需要学生手脑并用,教学贯穿实训整个过程。因此,传统的单一评价显然不能适应教学方式,也不利于调动学生的学习积极性。为了让每一位学生都能通过评价活动,找到自身的“发光点”,增强学习的自信心,激发学习电工技能的乐趣,体会成功的喜悦,在教学中笔者以学生职业能力形成的程度为依据,尝试多元化评价方式,如表2。
1.实训过程多元评价
实训过程的多元化评价,是对学生进行包括技术规范、操作工艺、完成情况、安全生产等多个项目的评价。每个项目列出对应的评价内容和评分值,涉及新旧多面知识,遵循先易后难的原则。整个评价方式是由自我评价、同学互评、教师评价三个维度组成,有效地防止教学评价的片面性,促进学生对自我的认识。特别是自我评价方式,让学生主动对自己的实训内容、实训方法、实训过程、实训结果等做自我认识,体现了以学习者为中心的评价方式,能够更好地从内在激励学生。
2.实训终端多元评价
实训终端多元评价是在过程评价的基础上对学生参与教学活动过程的总体评价,不再以分数量化,而采用等级制,以学生自我反思的形式呈现,突出体现在对本项目任务完成和参与程度的衡量。同样也从自我评价、同学互评、教师评价三个维度评价学生的学习情况,在这里同学之间的互评能补充学生自评不易发现的不足,还能促使学生之间在互评过程中取长补短、互促共进。因此,多元化评价方式从过去教师评价单一的权威性,演变到多元的开放性,评价更加全面、更客观。
五、项目实施职业化,激发职业核心力
项目实施职业化,是指技能训练与职业素养有机相结合。电工技能的形成离不开专业素养的熏陶。技能训练的全过程需要遵守职业标准,但同样也要贯穿职业道德、职业素养等内涵。只有素养与技能相结合,才能真正培养出高素质的技能型人才,才能更好地适应岗位需求,有更大的发展空间。因此,为了能提高电工技能课的效果,培养出适合电工岗位需求且可持续发展的技能人才,笔者认为,要从以下两个方面着手实施教学。
一是注重在项目的选择上与时俱进,工作场景的创设需要不断地更新教学元素,及时收集行业新标准、新技术、新工艺、新设备乃至电工人才需求岗位等信息,以行业标准为引领,实施技能教学。例如,常用电力拖动安装与调试章节中,笔者在安排传统电路安装的同时,还增加了PLC改造继电器电路的内容,让同学们了解自动化控制新技术,体会新技术的先进性,激发求知的欲望。
二是注重培养学生具备职业人必备的核心能力,包括与人交往能力、团队协作能力、自我展示能力等。在技能训练过程中,有时因为设备数量有限,很多项目的实施需要以小组的形式完成,容易造成部分同学“滥竽充数”,为了尽可能地避免出现“东郭先生”,笔者会在教学课堂中确定一名组长,负责协助老师进行分工与监督,做到人人有事做、个个尽责任,出现问题相互交流、互相帮助。任务完成后,小组派出代表进行展示,与邻组交流分享成果,既提高了学生展示自我的能力,又让学生体会到团队协作的力量,带给学生成功和快乐,转而激发学生职业能力的生成,提高课堂效率,提升技能人才的素养。
总之,技工院校电工技能课堂教学是否有效,一要看设计的教学项目是否符合学生的认知规律,是否结合实际生活;二要看教学目标是否层层落实,评价机制是否积极有效;三要看项目实施是否遵守职业标准,是否有利于学生职业核心能力的形成。
参考文献:
【关键词】社区护理学;教学方法;体会
【Abstract】Community Nursing is a theory and practice are very strong discipline, to highlight the ”based on the job, community-oriented“course system, according to nursing profession needs and characteristics of community nursing in the modern nursing philosophy under the guidance of To people’s health care center, around the nursing care tasks and processes, will combine a variety of methods used in community nursing teaching process, Not only improve the efficiency of student learning, more Reflected in the teaching process of medical education is based on practical work, openness, occupational characteristics.
【Key words】Community Nursing;Teaching methods; Experience
随着经济的飞速发展、老龄化人口的快速增长以及人们对健康服务需求的不断增长,社区护理已成为21世纪护理的发展方向,中国将有大部分护士走出医院进入社区开展社区护理[1],因此,培养合格的社区护理人才是护理教育面临的新课题。社区护理学是是一门理论性与实践性都非常强的学科,面对社区护理实践教学时间短、带教师资力量薄弱、社区护理实践资源较少的特点[2],为了使学生的知识结构和能力结构更趋于合理,培养适应社区卫生服务体系发展的应用型护理人才,笔者根据不同教学内容,将多种教学方法相结合应用于社区护理的教学中,有利于提高学生的综合能力和教师素质,深受学生欢迎。
现报道如下:
1教师讲授法
是传统的教学方法。以教师口头语言为主要手段,向学生传授知识,启发学生思维,表达教学情感,完成一定教学任务的教学行为方式。这种教学方式能照顾教材的全面性和系统性,抓住重点、难点,关键之处,把要传授的知识讲清楚,有利于学生掌握系统的知识;能充分发挥教师的主导作用,教师可以控制整个教学过程,实施自己的教学内容,实现自己的教学目的,有利于节约时间,提高教学效率。针对本门课程中理论性强的教学内容如社区护理概论,使用教师讲授为主的方法。
2体验式教学
本课程在教学中适当安排学生进行社会调查、社区参观、社区志愿服务等实践活动,根据不同班级学生实践主题不同,安排学生到西来寺社区、南街社区、东街社区卫生服务中心等地进行社区实践。通过亲身体验,让学生了解社区的组织结构,社区卫生服务中心的布局、服务内容和工作方法,培养学生的社区参与意识,提高学生的社会责任感。
3病案教学法
社区护理中居家病人的护理、社区灾害及其护理管理部分内容多,涉及面广,不仅包括内外妇儿知识,还包括家庭护理、康复护理的知识。在讲这部分内容时,结合学生已有的基础医学知识采用案例分析的方法进行教学。教学中教师通过对教学内容的领悟,根据临床资料选择既遵循教学指导思想,又符合教学要求和学生认知能力,并体现该系统疾病特征的典型案例,运用临床病案的导入引出本次教学内容,通过案例教学不但激发学生探索知识的兴趣,而且对以后的临床工作也有借鉴意义[3]。
4PBL教学法
为突出社区护理岗位能力的实用性和灵活性,在教学过程中以问题作为激发护生学习的动力,突破传统的教学思想及模式,突出知识应用能力的训练。如社区慢性病病人的护理,在理论学习的基础上将学生6-8人分为一组,每一组以一种社区常见慢性病典型案例展开学习,动态评估护生知识学习的关注点,在点评时以案例为主线展开讨论,引导学生把握护理专业学习的侧重点,结合案例突出系统疾病护理的共性和不同,总结归纳各种社区常见慢性病的三级预防健康教育技术,使实践教学更突出实用性。根据每次讨论会学生发言的次数、质量及资料复习书面报告进行综合评估,从基本概念、解决问题的能力、方法、思路等方面进行客观性考核。PBL教学法的开展使学生善于探索、概括,能娴熟应用现代图书网络信息,具备较强的沟通技巧和人际交流能力; 学生可在讨论中分享他人的意见和见解,增强学生的自信心和表现自我的胆量。除此之外,PBL教学使学生更易形成正确的专业思想和择业意识。
5角色扮演法
角色扮演法是学生通过在社区护理实训室模拟家庭环境下,教师根据学生数量进行分组,课前布置每大组同学不同主题,每大组间自行分配角色,课前充分准备资料,课上分组进行仿真角色扮演,体验不同角色的心理状态,以激励学生的学习兴趣,帮助学生巩固已经学过的知识,学习特定专业场景中所需护理技能的一种教学方法。教学中教师对每组的表演穿插点评后安排小组讨论,讨论时鼓励学生畅所欲言,各抒已见。角色扮演既可锻炼学生的组织能力,又充分调动每位学生的学习积极性,培养了学生主动思考能力,一改以往教学中学生带着课本进课堂被动接收的局面,课堂教学生动活泼,明显提高了课堂教学效果。学生在实践过程中除涉及到基本理论、技能外,还需要有良好的沟通协调能力、观察能力、评判性思维能力和护理教育能力。有利于学生在临床实习或工作时很快适应环境,适应临床工作。
6模拟健康教育
为了使学生能够将课程中所涉及的“社区健康教育”等相关工作方法与实际相结合,充分体验健康教育在社区护理工作中的重要性,教学中安排学生进行模拟“社区健康教育”实践活动。通过各种不同主题的模拟健康教育,学生能够将社区护理学习的相关内容融会贯通,强化了学生对知识综合应用的意识,并在模拟表演中体会了社区护理的工作价值和以服务对象为中心的护理理念。
“教学有法,但无定法”,教学方法的灵活使用和探索永无止境。通过运用多种方法相结合的教学手段,将理论与实践有机结合,有利于提高学生学习的兴趣,为学生步入临床夯实基础;又可促进教师加强学习,转变教学理念,提高专业理论知识和临床实践经验,优化教学效果。在今后《社区护理学》的教学中,我们依然既要注重学生“三基”的培养,又要注重知识内涵的挖掘和教学方法的研究应用、注重教学手段的更新。通过对教学内容、课程体系、多媒体教学的应用和实践教学等方面的改革和研究,使《社区护理学》教学逐步向能够体现现代教育教学思想,符合现代科学技术和适应社会发展进步的需要,能够促进学生的全面素质发展,向高等教育教学改革的目标发展,在长期的教学实践中形成自己的特色。
参考文献
[1]王树山,王佐卿,高伟勤,等.开展全科医生和护士的实践与思考[J].中华医院管理杂志,2005,21(5):348-349
《财经》记者 任波 刘京京 徐超 钱亦楠 驻华盛顿记者 李增新 实习记者 王璇
位于北京市东北部望京地区的南湖中园小学以及附近社区,在2009年6月30日经历了一个颇不平静的夜晚。
当日午夜,几十名二三年级的小学生被家长从睡梦中叫醒;自当日午夜至次日凌晨四五点钟,他们带着简单的衣物,被陆续送往等待在校门口的多辆急救车。
夜幕之中,除了急救车闪烁的灯光,迎接孩子们的还有或戴口罩、或身穿雪白防护服的医护人员。一共有93名学生、20名教师和41名家长,总计154人被连夜送走。他们的目的地,是北京市为甲型H1N1流感患者密切接触者准备的集中隔离点。
此前一日,6月29日,南湖中园小学共有18名学生缺勤,其中12名学生出现了发热症状。6月30日,北京市疾控中心对全部12名发热学生的咽拭子标本进行检测,结果显示,其中7名为甲型H1N1流感确诊病例。搜索并隔离密切接触者的防控工作随即展开。
南湖中园小学全校共有师生1000多人。除了被隔离的师生, 其余班级的学生则被班主任一一电话告知,应在家观察七天,如果有发热症状立刻去医院就诊。
7月1日本是北京市小学期末考试的第二天,但南湖中园小学校门紧闭,不再有学生出入。校方通知考试延后,比正常时间提前一周开始放暑假。
7月2日,南湖中园小学又有10名学生被确诊为甲型H1N1流感。至此,该校患者总数已经达17人,聚集性暴发态势已经凸显。
在此之前,自6月19日以来,广东省东莞、江门、佛山以及广州等地,已经有多所学校出现了甲型H1N1流感疫情的局部暴发(参见本期“广东:备战社区流行”)。6月29日,中国卫生部官员也确认了广东的疫情。
粤京两地聚集性病例先后出现,或许预示着中国对于这场新流感的防控,将无可避免地进入新的格局。何去何从?是推出更加严厉的防控措施以阻断日益扩散的疫情,还是根据新的情况适时适度做出调整,这考验着执政者的智慧、胆略和责任能力。
至7月1日18时,中国内地共累计报告甲型H1N1流感确诊病例867例。围绕着这种新型流感,仍然有着太多科学上的未知数。鉴于目前流感相对温和,很多国家和地区的病死率仅相当于或者略高于季节性流感的水平,其蔓延之势又无法堵截,人们已经开始考虑更加持续的防控之道,寻求像对待其他已知流感一样,与甲型H1N1流感。
例如,自6月28日,一度防控措施森严的中国香港地区就已经不再追踪密切接触者,不再要求病症温和的患者住院治疗,把重点转到救治重症患者。
目前,国际社会、民间、科学界,甚至政府部门内部,希望中国适时调整防控策略的呼吁也日渐升高。广东一些地区已开始自行调整防控政策,以适应新的疫情。
但这种地方试验对全局政策的影响似乎有限。6月29日,中国政府重申,以隔离密切接触者为主的“围堵”政策仍将继续。各地医疗和防疫机构已经着手筹备更大规模的防控和隔离。
无论从制度上还是从资源分配上,中国能否真正尽快做好长期应对这种新流感的准备?这是一个紧迫的问题。
甲类管理由来
由于在疫情初期,最初显示的病死率较高且缺乏认识,中国决定采取应对烈性传染病的方式来应对新流感
其他所有被隔离的新流感密切接触者一样,南湖中园小学师生和家长之所以深夜被隔离,其实于法有据。因为早在4月30日,经国务院批准,卫生部已宣布将甲型H1N1流感列为乙类传染病,并采取甲类传染病的预防、控制措施。
于2004年施行的《传染病防治法》,根据传染病的危害程度和应采取的监督、监测、管理措施,将全国发病率较高、流行面较大、危害严重的传染病列为法定管理的传染病,并根据其传播方式、速度及其对人类危害程度的不同,分为甲、乙、丙三类,危害程度递减,防控力度也递减。
中国有两种传染病被列为甲类,分别为鼠疫、霍乱;乙类传染病包括病毒性肝炎、艾滋病等共25种;流行性感冒等10种为丙类。根据2004年重新修订的这部法律,在乙类传染病中,肺炭疽、SARS(非典型性肺炎)和人感染高致病性禽流感(H5N1)需按甲类防控。
法律规定,对于除上述规定以外的其他传染病,国务院卫生行政部门有权根据其暴发、流行情况和危害程度,将其列入乙类、丙类传染病。此次甲型H1N1流感进入乙类,并采取甲类预控措施,即属卫生部权限。
4月26日,美国宣布进入公共卫生紧急事态,次日,世界卫生组织(WHO,下称世卫组织)将流感大流行警戒级别由三级升为四级。由于国际往来频繁,随着疫情扩散,流感进入中国的风险不断升高。中国国家疾病预防控制中心(下称中国疾控中心)也开始紧急行动,尽其所能收集各种信息。
卫生部甲型H1N1流感临床专家组副组长徐小元对《财经》记者回忆说:“一开始,关于这个病,我们看到的主要是世卫组织、墨西哥和美国提供的病例资料。”这些“二手”的资料,以及墨西哥传出的、未经验证的统计数据,再加上SARS给国人留下的惨痛经历,综合在一起,促使中国政府做出了按照烈性传染病标准、对甲型H1N1流感进行防控的决定。
按照世卫组织早期的通报,截至4月23日,墨西哥报告流感样病例882例,死亡62例,确诊18例。粗估病死率在7%以上――这样高的病死率,已经远远超出了1918年大流感的水平。那次曾造成全球约5000万人丧生的大流感,病死率也仅超过2%而已。2003年,中国出现的SARS疫情,整体的病死率约在10%。
正因为此,中国政府最初采取“严防死守”的策略,获得了舆论广泛的理解和支持。
根据相关规定,医疗机构发现甲型H1N1流感时,应当及时对病人、病原携带者,予以隔离治疗;对疑似病人,确诊前在指定场所单独隔离治疗;对医疗机构内的病人、病原携带者、疑似病人的密切接触者,在指定场所进行医学观察和采取其他必要的预防措施。
这种安排,正是法律规定对甲型H1N1流感“采取甲类传染病的预防、控制措施”。中国国家流感中心原主任郭元吉对《财经》记者解释,这就等于“采取类似于中国建国初期对付鼠疫的套路,来对付这种新流感”。
不独中国内地。同样曾深受SARS和禽流感之苦的中国香港地区,在最早宣布发现第一例甲型H1N1流感患者后,亦视其为烈性传染病,采取了极为严格的防疫措施。患者之前入住的湾仔维景酒店被警方全力封锁,住客及职员被要求七日内不准离开。此外,与患者接触者,包括患者友人、出租车司机、航班旅客也被送往医院或隔离中心进行隔离。
面对新病毒,港府显示出了“宁估错,勿放过”的决心。当时,美国联合通讯引述专家的话,称香港应付此次流感采用了“最高标准”。
香港防疫科研应变小组成员、香港大学微生物学系主任袁国勇向《财经》记者表示,甲型H1N1流感暴发初期,香港非常有必要采取严格控疫措施,因为当时只有较少的科学数据;而且在墨西哥的甲型H1N1流感病死率较一般的季节性流感要高,加之墨西哥的封城措施,增加了人们对疫情的担忧,由此港府最初采取非常谨慎的做法。
低致病性:科学初建共识
迄今为止的科学研究和临床数据显示,新流感病毒的病死率仅相当于季节性流感水平,与1918年大流感相去甚远
作为一种能够感染人类、猪、海洋哺乳动物和禽类等不同宿主的病原体,甲型流感病毒对人类而言并不陌生。
甲型流感病毒表面有两大类蛋白质,H类即血凝素(HA蛋白),作用是令病毒侵入宿主细胞;N类即神经氨酸酶(NA蛋白),可帮助病毒在宿主体内传播。根据两者形态,可将病毒区分为上百种不同的亚型,H1N1就是其中之一。
根据病毒致病力的强弱,可分为高致病性和低致病性病毒。此次流感病毒的究竟是何面目,首先需要通过毒株基因序列的分析来解读。
今年4月底之前,中国境内并未发现甲型H1N1流感病例,亦无途径获得毒株;用于检测的引物、探针,以及血清、抗原等,也一概全无。不过,随着中国疾控中心在较短时间内获得了根据美国分离的流感毒株全基因序列,到了5月初,就已经获得了初步的研究成果。
5月7日,中国科学院动物研究所、国家野生动物疫病研究中心研究员何宏轩等人,就把对于新流感分子特征的判断,投给了中国科学杂志社主办的《科学通报》。
在这份后来正式发表的论文指出,与西班牙流感病毒不同,此次暴发的甲型H1N1流感病毒更接近于猪H1N1病毒,组成该病毒的染色体基因组的八个片段当中,有五个来自猪。从基因谱系来看,新病毒属于猪流感、禽流感以及人流感的“混合”产物,这一成果与国内外的其他研究发现也是吻合的。
不过,这篇论文最重要的成就,还是通过对病毒八个基因序列片段当中NS1蛋白、PB2蛋白以及HA蛋白的氨基酸序列结构进行分析,发现此次暴发的甲型H1N1流感病毒的蛋白特征与1918年的病毒以及H5N1禽流感病毒相比,有着明显的差异;反而与1957年和1968年曾经暴发的低致病性人流感病毒比较类似。
因此,作者断言,新病毒应该属于低致命性病毒。
鉴于这一发现对于指导中国进一步的防控措施意义重大,中国科学院动物研究所在两天后就将这一结论上报至国务院办公厅,这要早于《科学通报》决定发表这篇文章。
此文之后,国际上的流行病学分析也证实了上述判断。6月,美国疾控中心在的报告中就指出,新流感在美国各地的病死率,仅相当于普通季节性流感的水平;即使略高一些的地区,也仅相当于1957年流感的水平。按照美国的大流感病死率系数(PSI)分类,目前的流感危险程度约为二类;而1918年的大流感,则达到了PSI最高警戒级别的五类。
又根据世卫组织的统计,截至北京时间7月2日15时,全球甲型H1N1流感确诊人数达到76248人,死亡人数仅为345人,病死率为0.45%,这根本无法与1918年大流感2%以上的死亡率相比。
北京市地坛医院主任医师蔡皓东对《财经》记者表示,甲型H1N1流感只是一株新的流感病毒,因为人们对它的免疫力较低,所以比以前流行的季节性流感更容易传染;但其临床表现和疾病的严重性,和季节性流感差异不大。
从病毒进化的角度,研究人员也得出类似的结论。在6月29日出版的《新英格兰医学杂志》(NEMJ)上,美国国家过敏和传染病研究所研究员戴维・莫伦斯(David M. Morens)等人就指出,此次出现的甲型H1N1流感病毒,作为1918年病毒的第四代“后裔”,在演化了91年之后,其致病性已经随时间流逝大为下降。
除了公共健康的成就,病毒进化本身的“选择”也是一个重要原因。如果病毒致病性过强,动辄就把人这种宿主送到病床上或者致死,就不太容易一代一代遗传下去;除非出现一种全新的流感病毒,才有可能使得致病性再突然上升。
防控多重奏
众多欧美国家已经逐步把医疗资源的重点,转向治疗而不是确诊和预防。但中国仍然在执行最为严格的防控策略
越来越多的证据显示,甲型H1N1流感的致病性并没有之前预想的那么严重;与此相应的,各国的防控措施也在进一步分化。
以美国为例。虽然早期曾一度关闭纽约州等有确诊病例的学校,但之后不再采取类似行动;大部分症状轻微的患者,都仅被要求在家隔离,且这种隔离基本上也是以自愿为主。
日本以及众多欧洲国家,也基本上采取了类似的策略。鉴于患者病症较轻,英国放弃了给密切接触者服用抗流感药物,也不再通过实验室对新发案例进行确认;只有那些需要治疗的患者,才会成为关注的重点。
亚洲国家则是另一种景象。与中国类似,印度尼西亚、泰国、越南等一些较晚出现疫情的国家,则纷纷加强防范措施。对于这些国家来说,将资源集中在防控阶段,似乎也是一种“先天不足”状态下的被动选择。
一位泰国使馆外交官就向《财经》记者表示了这种无奈:“我们不能像欧美国家那样放任自流。因为一旦完全放开,流感疫情在这里要难以控制得多。尤其在农村地区,随时就医并不容易。”
当然,相较之下,中国政府的防控办法仍然最为严格。面对甲型H1N1流感输入型病例源源不断地穿越国境,中国防疫部门强制隔离所有与患者有密切接触的人员,“按甲类传染病进行管理”已由预案一一变为现实。
但问题在于,坚决围堵的防控措施,最终仍无法真正把疫情挡在国门之外。相反,中国严防死守的策略,却引发了国际社会的不少批评。美国对外关系理事会(Council on Foreign Relations)全球健康问题资深研究员、《即将来临的瘟疫》(The Coming Plague)一书作者劳里・加勒特(Laurie Garrett)在接受《财经》记者采访时就指出,将大量的资金和人力花费在机场围堵和隔离措施上,是“非常浪费”的,也是“愚蠢的举动”。
因为很重要的一点在于,由于该病毒存在隐性感染现象,通过隔离的手段来遏制甲型H1N1的扩散是不可能实现的。鉴于病毒完全可以通过多种途径进入一个国家,她提醒说,“围堵的效力极为有限。”
在加勒特看来,墨西哥已经给中国提供了一个即使代价惨重也不可能成功的“样本”。
今年4月26日,墨西哥总统卡尔德龙总统令,宣布全国进入“卫生紧急状态”。该“紧急状态”规定,关闭电影院、歌厅、剧院、健身房等人员密集的公共场所和旅游景点,呼吁民众尽可能留在家中,外出时不要与他人握手或实行传统式拥抱接吻。此外,墨西哥所有经济非必要行业自5月1日起停市5日。
但这些措施既未遏制病毒的扩散,又令墨西哥原本受金融危机冲击的经济雪上加霜。随着对甲型H1N1流感病毒了解的逐渐深入,墨西哥政府最终对防疫策略作出了调整。
难以计量的成本
持续防范过度,必然使得各级政府支付沉重的人力成本、经济成本,乃至医疗资源和行政资源
“严防死守”的防控策略,使得中国支付了巨大的成本。北京市海淀区疾控中心有关负责人就告诉《财经》记者,该疾控中心已经从各个科室抽调人员,组建了30个甲型H1N1流感应急队伍。一旦疾控中心接到举报,便会派出应急队员赶赴现场处理疫情。此外,加上还要探视被隔离人员,进行流行病学调查,工作量起码是过去的2倍,而且是24小时待命。
经济成本也不容小觑。《财经》一位员工因与确诊患者同机被隔离在北京市国门路大饭店。他算了一笔账:每人一个标准间,间或也有家庭共用一室的,电视、网络、办公桌、洗浴一应俱全。按照网上的报价,该饭店标准间团价是每晚220元,早餐20元,中、晚自助餐各约50元,房间每天上网费用是60元。从5月2日以来,该酒店已入住800多人,每人以隔离七天计,产生的直接费用就近200万元。如果考虑间接费用,数目更是巨大。主管该饭店的一位北京市旅游局副局长估计,全国目前在隔离上的花费在数千万元以上。
广东省疾控中心研究员黄平也对《财经》记者透露,广州市每天用于检测病毒、确诊患者的开销已相当可观。例如,每天要检测100多份标本,一个标本检测就要花三四百元钱,“长期做下去成本太高”。
尤其值得关注的是,由于中国的医疗资源本身就相对不足,在医疗、卫生、防疫的大部分精力都被吸引到甲型H1N1流感防控上的同时,不可避免地占用了其他一些传染病的防控资源。
根据卫生部公布的数据,今年3月至5月间,作为丙类传染病的手足口病已发病40余万例、死亡155人,其危害早已超过了甲型H1N1流感。北京市地坛医院主任医师陈志海就对《财经》记者表示,手足口病威胁很可能长期存在。
导致手足口病的病原体并非一种,因此防控起来,“比甲型H1N1流感更复杂”。今年以来,北京市就已经有两名儿童死于手足口病。
有分析认为,在推动“严防死守”政策方面,各地政府也发挥了重要作用。公共卫生专家黄建始在接受《财经》记者采访时承认,严重的围堵措施背后,代价是疾控人员“必须承受超常规的工作量”,每日疲于奔命。
不少地方政府希望,通过“牺牲”整个专业队伍乃至一部分患者以及密切接触者,来换取当地更大的社会和经济稳定。尤其是建国60周年将至,维护良好的外部和公众形象,就显得十分重要。
劳里・加勒特对这种说法则表示怀疑。她对《财经》记者表示,由于担心被强制隔离,不少政界、商界的外国人士都纷纷取消了中国行程,普通游客受影响更大。这种状况持续下去的话,不仅有损于中国开放、合作的对外形象,同时也会对中国不少行业造成负面影响。
地坛医院主任蔡皓东也对《财经》记者指出,如果持续防范过度的话,可能造成公众对甲型流感的预防产生误解和恐惧,有病不敢去医院,反而增加了采取正常流感防控措施的难度,患者也耽误了治疗。
“持久战”
对于中国而言,能否以开放的姿态,寻找一条更具弹性和可持续性的防控之道,将在很大程度上决定着这场漫长战役的最后成败
6月中旬,一份建议流感防控应适度的“内参”,被摆到国务院决策者的案头,并获得批示,请专家学者参与进一步讨论。
不少内地专家亦建议,把集中隔离治疗,调整为居家隔离治疗。更急迫的是,他们还希望取消甲型H1N1流感“按甲类传染病防控”的定位,将更多精力转移到甲型H1N1流感救治上,而不是一味围堵。
6月29日,卫生部召开新闻会,强调以隔离密切接触者为主的围堵政策仍将继续。这一姿态出乎许多专家的意料。卫生应急办公室副主任梁万年在新闻会上表示,由于香港每天有大量人进入内地,难免对内地疫情“造成一定影响”,但其根本原则是要平衡防控措施的成本与效益,“我们对此是可以理解的”。在官方看来,中国人口基数太大,因此不可以不继续严防死守。
一些专家对此则不表认同。有专家反驳说,恰恰是因为人口多,反而不可能围堵成功;越尽早从上到下做出统一的调整,从全局上来说反而越主动。毕竟,像广东一些地方,已经开始自我摸索如何调整,但如果缺乏统一部署和协调,容易使得各地陷入各自为战的状况,造成人力和医疗资源的巨大浪费。
目前,对新流感扩散已有普遍共识,认为第二波流感疫情很可能在今年秋冬季节袭来,甚至持续到明年春天。执不同防控策略主张的专家指出,调整现有方针的目的,是要为一场漫长的战斗做准备。
第一章:少年之梦
第二章:“长城”好汉
第三章:十年一剑
第四章:挺进“石油圣地”
第五章:沙漠涅槃
第六章:与“狼”共舞
第七章:大漠深处的家
第八章:胜利者的痛
第九章:理想永远在路上
如果把为保障国家能源安全而英勇奋战的中国石油工人比作夸父“逐日”的铁血之旅,那么,承传“铁人”血脉的新一代石油工人许军富,就是这支铁血劲旅中最能赴汤蹈火的一个。
——题记
第一章:少年之梦
一位作家说过,童年的事,一旦记上,就一直记着了。
许军富的童年是清苦的。清苦的童年不一定没有梦想。许军富的梦想很简单:想当个工人,想当个石油工人。理由也很简单:能吃饱饭。
1972年,许军富出生于河南省中牟县的一个叫许家村的农民家庭,兄妹6人,排行老五。那年月,是,靠挣工分吃饭,人多劳少,女多男少,家里的日子一直很艰难。在许军富的记忆里,除非大年三十,从没有一次放开量地吃上几个白馒头,痛痛快快地吃上一顿红烧肉。一年到头,全家人精打细算,粮菜搭配,够上温饱就算好年景。
1984年之后,农村实行土地联产承包,村民们的日子才慢慢好起来。不过,岁月长,许家的兄妹也在长,大都到了结婚成家、出外读书的年龄,要花钱的地方很多。沉重的家庭负担压得父亲过早地弯下了腰,母亲不到五十岁就步履蹒跚。
12岁那年,许军富在县城上中学。有一天,学校门口来一群工人模样的男子汉,头上都戴着毛茸茸的狗皮帽子,身穿带着杠杠的棉工服,脚蹬厚厚的翻毛皮鞋,个个红光满面,气宇轩昂,伴着隆隆的机器声,忙着开沟埋管线。知情的同学说,他们是搞石油的工人,听说不远的地方有个大油田,他们要在这里架起一道管线,把产的原油运到省城里去。
至于那个大油田在哪里,产的油究竟要运到哪里去,许军富都不感兴趣。最让他羡慕不已的是那群石油工人的生活。他们站在工地一隅,大碗大碗地吃着白米饭,大口大口地吃着肉罐头,在许军富眼里,那是一种多么幸福的生活啊!
麦子熟了的时候,学校放假,许军富和二姐、小妹回家收麦子。烈日当头,赤热炎炎,没完没了地弯腰,没完没了地流汗,还有麦芒刺进皮肉里没完没了的疼痛,令小小的许军富难以忍受。极度的疲劳,极度的饥渴,但是晚上回到家里,盼来的却是一顿玉米糊糊和掺着少许高粱面的黑窝头。娘炒了一盘子鸡蛋,许军富舍不得去动筷子,爹最累,得让给爹吃。
许军富弄不明白,工人和农民的差别为什么这么大呢?不行,一定要走出农村,去当个石油工人,过上那种吃饱穿暖的幸福生活。
这时的许军富,已经从老师的谆谆教导中明白“知识就是力量”、“读书改变命运”的道理。一个农村的孩子,只有用心读书,学到文化,才能最终实现鲤鱼跳龙门的梦想。
高中三年,是人生的重要关口。现行的高考制度决定了,千军万马,同挤在“羊肠小道”上,争抢“独木桥”,拼得就是“你死我活”。
从高中一年级开始,许军富就开始住校,一个月只回一次家,回也匆匆,来也匆匆,他要扛回一袋子小麦换饭票,带上一坛子娘做的豆瓣酱。时间就是生命,白天学习,晚上还要挑灯再学。该读的读了,该练的练了,该背的背了,一切都是为了迎接那个决定命运的“黑七月”。
可是,命运之神没有光顾许军富。第一年高考,他名落孙山,命运的栏杆无情地把他挡在大学的门外。
在中国,高考是一场残酷而结实的青春搏弈。但是,许军富没有趴下。他已经从父母的遗传中觉醒,受苦的人没有悲观的权利。面对人生的第一次打击,他把委屈的泪水狠狠地咽进肚子里,把困难和痛苦变成坚强的骨头,昂起头,挺起胸,重返学校,继续复读,像燕子一样重新衔起理想的春泥。
补习课程,最需细致和耐心。许军富像母亲给自己缝补衣服一样,查缺补漏,精剪细裁,细针密线地将课程和日子一样串连起来。
转眼间,又到了第二年高考的日子。学校为了给毕业班的学生放松一下紧张的神经,在学校操场上放了一部名叫《创业》的电影。别人无意,许军富有心。他被铁人王进喜为国找油的故事深深打动,一下点燃起他曾经想当石油工人的强烈愿望。金戈铁马,四海为家,唱着“我为祖国献石油,哪里艰苦哪里安家”,手扶刹把,顶天立地,多么威风,多么荣耀啊!
回到宿舍,许军富毫不犹豫地在报考志愿书的第一栏里,工工整整地写上:江汉石油学院钻井专业。
功夫不负有心人,上帝送来了橄榄枝——许军富如愿以偿,终于等来了江汉石油学院的入学通知书。
在许军富看来,那张标有鲜红字样的大学通知书,送来的不仅是一次求学上进的机会,更是一次自强不息的证明:有志者,事竟成。
第二章:“长城”好汉
1992年9月,许军富怀着神秘和企盼,走进绿树成荫、庭院深深的湖北江汉石油学院。他如鱼得水,遨游在石油知识的海洋里。
在这里,他知道了沈括的“梦溪笔谈”,知道了李四光的地质理论,玉门、克拉马依和大庆油田,这些本来很遥远很生疏的地名,现在却成为耳熟能详的石油圣地。他为脚下的江汉油田引以为荣,更为自己家乡的河南油田感到骄傲。他还在心中为一直向往的全国第二大油田胜利油田作过描绘。他发现,他那颗原本有些浪漫和轻浮的心,慢慢地被一种责任和忧患意识所代替。
他常常为自己单纯幼稚的少年之梦感到可笑,但他为自己的正确选择感到庆幸。因为他太热爱石油事业了,并从事业中找到了自己的价值和人生坐标。
毕业前夕,学校实行“双向选择”。许军富以品学兼优和英语六级的优势,受到多家大石油公司的青睐。但是,他毅然放弃留在大城市的机会,选择位于黄河入海口的胜利油田。不仅因为那里有老校友廖永远曾经留下的奋斗足迹,更有他追求的创业梦想:“我是学钻井的大学生,一定要到号称‘地质大观园’的胜利油田一线去,锻炼出一身过硬的本领。”
生活中十有八九不如人意,“心想事成”的事总是很少。但许军富却偏偏遇上了让他惊喜的“两个意想不到”。
1996年7月,许军富一路颠簸来到胜利油田之后,被分配到黄河钻井五公司。意想不到,钻井五公司曾是他心中的偶像廖永远当过钻井队长的单位。第二个“意想不到”,把他分到油田名牌钻井队——“长城钻井队”之后,领他学艺的师傅滕升光,又是早他毕业三年的同校学兄。许军富喜出望外。
“长城钻井队”(4532队)组建于1983年4月,主要担负着油田深探井、定向井、水平井等高难度井的施工任务。这支井队曾因所交井井身质量合格率、固井质量合格率、一次中靶率、资料全准率均达100%、连续10年实现安全生产,多次立功受奖。
师傅滕升光是“长城钻井队”队长,作风严谨,铁面无私,争强好胜,在油田赫赫有名。从许军富上班的第一天起,滕升光就严格要求,从讲传统、建井史、天天记日记这些最基础的工作抓起,手把手地传授每一项工艺和技术,每一个细节都不放过。他给许军富说得最多的一句话是:“一个刹把三条命,马虎不得,一定不能给长城钻井队丢脸。”
“严师出高徒”。不到半年时间,许军富基本掌握了钻井各个工序的操作技能。于是,他跃跃欲试,想独立顶岗。师傅不同意,硬是让他按实习规定,在每一个岗上反复练习,直到熟练为止。
人们经常可以看到,茫茫荒原上,炎炎烈日下,刺骨寒风中,4532队的井场上,总是活跃着一个不知疲倦的小伙子。夜晚,为了战胜井涌,他曾连续12个小时背着50公斤重的重晶石粉不停地在井场上奔波,直至累得趴在重晶石粉的袋子上睡过去;为了排除天车大绳跳槽的险情,他冒着肆虐的狂风,带头爬上40多米高的井架;为了保障打井质量,他常常在井上一住就是几十天,连续几天不脱工衣。
一年后,许军富顺利晋升为助理工程师。从此,他开始在技术领域大显身手。1997年9月,井队在坨731井施工过程中,中国石油天然气总公司派员来4532钻井队进行井控管理检查。由于许军富在多口深探井施工中积累了丰富的经验,始终坚持严格井控管理,能够确保井控设备过硬。在检查中,4532钻井队以优秀的井控管理质量,受到检查团和专家的高度评价,并在队上召开现场会,推广4532钻井队井控管理经验。
干钻井,是一项风险性很大的事业,随时都有意外的情况发生。一次,在坨71-斜6井施工中,泥浆液柱压力与地层压力失去平衡,油气上窜后发生井涌险情,如果不及时关井,国家将造成上百万元的损失。在这千钧一发之际,许军富没有多想,不顾从套管内喷涌而出的高达60多度的泥浆,站在半米多深的油泥里,用尽全力把封井器闸门打开,避免了一场重大事故的发生。许军富自己却成了一个泥塑人,身上多处被泥浆烫伤。
信念一旦注入生命,就会燃烧出不息的激情,激发出无穷的创造力。
1997年底,4532队承担的草南SWSD-平1井,是油田确定的一项重点科研项目,这口井勘探效果如何,直接关系到油田稠油开采的发展前景,任务非常艰巨。作为井队工程师的许军富,迎难而上,不急不躁,用科学求实的精神精心设计施工方案。针对该井不等径井眼容易形成岩屑床的难题,采取不同井径井段钻具接不同直径的扶正器、实行不同井眼的一次性通井、搞好短起下、实行分段循环、充分清洗井眼等配套措施,仅用27天20小时,成功打成了我国第一口水平位移比垂深大于1:1、水平段长600多米的蒸气重力辅助泄油式水平井,创全国最新纪录。
草南SWSD-平1井的勘探成功,标志着“长城钻井队”打高难度水平井上了一个新台阶,也为许军富的成长作了个精彩的注脚——“长城”好汉。
第三章:十年一剑
1998年,许军富参加一个科技座谈会,在一份资料上看到,在泰国湾打井的美国钻井队伍,打3000米的深井,平均建井周期4天左右。刚看到这个数字时,许军富非常吃惊,觉得这是“天方夜谭”,可能是材料印错了。后来,仔细查看有关资料,才相信这是真的。同样的井,人家的建井周期比我们快六七倍。这件事对许军富刺激很大。
世界是平的,世界也是转的。世界经济的“一体化”,促进科学技术发展日新月异。我们不能做“井底之蛙”,老是陶醉于自己的“小天地”。随着中国的崛起,我们必须瞄准世界先进水平,积极应对国际石油钻井技术革命的挑战,保持与世界前沿钻井技术同步。发扬钻头精神,攻坚啃硬,走自己创新之路,尽快赶上或超过世界先进水平,这是新一代石油工人义不容辞的历史使命。许军富认真地思考着。
其实,油田成立“长城钻井队”的本意,就是为了参与国际钻井市场竞争而打基础、磨利剑的。许军富为有幸成为“长城钻井队”的磨剑人感到自豪,更为自己身为一队之长感到责任重大。
许军富不负众望。他凭着自己的智慧和激情,带领英雄的“长城钻井队”,继承先辈们的光荣传统,发扬夸父逐日的精神,擂起战鼓,鼓起风帆,向世界石油钻井技术前沿阵地进行艰辛的跋涉。五年下来,在他身后留下一行闪光的足迹。
——2001年7月,许军富带领4532队,运用负压钻井技术胜利完成了油田重点风险探井丰深1井的任务。该井完钻井深4496米,177.8毫米技套下深4330米,创出了五公司7〞套管下深的纪录。他还在该井积极研究探索小井眼取心技术,在61/8〞井眼施工中用Y666型取心筒在井深4494米取心2米,收获率达100%,创出了五公司取心新纪录,为民丰洼陷区块研究提供了可贵的科学依据。
——2003年,他带队承担的油田第三口科学探索井——郑科1井,是一口重力辅助泄油式实验井,稠油油藏,油层埋藏浅,目的层疏松易垮塌。按工艺要求,该井是复合井眼需下入复合套管,273mm的套管和244.5mm的套管通过配合接头同时下入。在前无经验可循、又缺少保障性技术措施的情况下,许军富大胆尝试,通过采用优选钻井液体系以及配合井身轨迹控制、井径扩大率控制、油气层保护等项措施,最终攻克了所有施工难题。郑科1井的实验成功,为郑王庄地区的稠油开采提供了新方法,并在随后的两口井上成功完成联合热采试验。
——2004年8月,在马来西亚云顶石油公司国际反承包项目桩古10-48井施工中,许军富大胆采取新技术、新工艺,仅用110天就顺利完成施工任务。该井设计井深4500米,完钻井深4720.7米,下入244.5mm技术套管3858.08米。
——2005年,许军富以平台经理兼项目经理的身份,再次带队承钻马来西亚云顶石油公司国际反承包项目桩古10-48井。该井设计井深4710米,完钻井深4800米,121/4〞井眼钻至4306米,只用31个小时就保质量安全下入4304.38米技术套管,创油田有史以来244.5mm套管下深最新纪录。完井后,该井进行试油生产,日产原油300吨。云顶公司钻井部为此给“长城钻井队”发来热情洋溢的表扬信。
——2006年1月,许军富带领70578钻井队承钻油田又一重点探井丰深2井。该井设计井深5780米,施工难度大,由于全队职工齐心合力,精心运筹,科学施工,仅用17天15小时就完成了3002米的121/4〞井眼,井底位移仅有3.08米,受到甲方高度赞扬。
2006年7月1日,在党的建党85周年纪念日那天,许军富接到通知,被正式命名为胜利油田沙特项目部钻井平台经理,立即做好率队出国的准备。
十年磨一剑。许军富1996年大学毕业来到胜利油田,到2006年带队圆满完成具有里程碑意义的高难度探井丰深2井,整整跨过了十个年头。
十年风吹雨打,十年苦学苦练,步步艰辛,年年向上,终于练就成一个睿智敏锐、能文能武、执着于石油事业的钻井平台经理。
许军富像一只腾空而起的苍鹰,将在万里蓝天展翅飞翔。
第四章:挺进“石油圣地”
时间要追溯到2005年底,中国石化国际石油工程公司,面对全球愈演愈烈的石油资源竞争市场,审时度势,不畏强手,积极实施资源战略,打造上游长板,做大做强海外市场,在最具前沿意义的沙特阿拉伯,一举中标“阿美国家石油公司”高难度钻井服务项目。沙场点兵时,国工部首先看好了最具实力的胜利铁军,胜利油田领导十分信任地把任务交给黄河钻井五公司。
这是胜利油田派向中东地区的第一支钻井队,成功与否,意义非同小可。公司领导深思熟虑,权衡再三,最后一拍即合:决定选派具有丰富经验和技术实力的公司副经理郑述培、张令存负责项目运作,抽调许军富、杨鹏等一批有实践经验的大学生组成精干高效的沙特项目部,按照国家甲级队标准组建SINOPEC103钻井队,许军富任平台经理,立即按照国际先进的项目管理模式进行规范化运作。
沙特,被世人称为“浮在石油上的国家”,在那片225万平方公里的高原和沙漠下,竟蕴藏着世界四分之一强的石油。
据资料记载,自从二十世纪三十年代沙特的达曼宣告发现石油,美、英、德、意等世界列强都梦想得到这块宝地的开发权。精明而富于冒险的美国人,经过了十年的不懈努力,终于捷足先登,集国内四大石油工业巨头:加利福尼亚标准石油公司和美孚、埃克森、德士古等石油公司,组建了一个世界最大的石油公司——阿拉伯美国石油公司(简称阿美石油公司),确立了美国在沙特石油行业的霸主地位。直到1980年,沙特政府才逐渐将这家跨国公司股权全部收归国有,获得了对本国石油资源的控股权。
可见,沙特阿拉伯国家石油公司“出身名门”。业内人士称,“谁能进入沙特市场,就意味着可以与世界著名石油公司比肩抗衡;谁能在沙特立足,就意味着获得了进入世界任何一个石油市场的入场券。”
中国胜利钻井能够叩响沙特石油钻井市场的大门吗?许军富坚定的回答:“能!”
信心来自能力。一是许军富率队一直和高难度复杂井打交道,并创造了“三个全国第一”:全国第一口中曲率半径水平井、全国第一口蒸气驱重力辅助泄油式水平井、全国打高难度水平井数量第一,具备了跻身国际市场的技术能力。二是多次参与国际反承包项目的实践,对国际惯例比较了解,积累了一定的管理经验。三是队伍英语水平经过强化培训普遍提高,许军富本人顺利通过全国五级英语考试,两次参加出国人员进修培训,具备了从事国际钻井从招标、投标,到钻井施工和项目管理的英语交流能力。
不过,许军富心里明白,走出国门,进入国际大舞台,与世界级石油公司合作,必然会遇到种种困难和挑战。但经验告诉我们,只要我们认真熟悉国际惯例,尊重国际惯例,按照甲方的要求,做好每一次“对接”,没有过不去的沟沟坎坎。
按照合同要求,设备要于2006年7月底运到沙特,所用钻机型号为ZJ70/4500D,属当时国际最先进的全数字直流电驱动钻机。可是,目前油田还没有这样合适的设备,必须赶快找厂家定制。这样一来,去掉设备途中运输时间,只有三个月的准备时间了。时间十分紧迫。
钻井设备能否按甲方要求正点到位,是衡量一个钻井队伍素质的基本尺度,也是对SP103钻井队伍能否在沙特石油市场立足的第一次考验。
业内人都知道,要在短短几个月时间内,配套一部性能先进的钻机,谈何容易。况且,派人跑遍国内几家石油钻机制造厂,定单都排得满满的,根本插不进去。唯一答应下来的上海三高石油机械公司,也因时间紧、工作量大、设备性能要求高而不能保证出厂日期。
意外情况的发生,牵动着上下各级领导的心。形势十分严峻。
许军富急中生智,立即带领技术人员赶赴上海,住在厂家,吃在厂家,一面督促生产,一面在现场帮助厂家安装调试设备,大大加快了生产进度。5月20日,管理局副局长赵金洲带领黄河钻井总公司领导王振光、刘俊成专程到达上石公司,在现场帮助解决实际问题。
6月初,设备终于如期组装调试成功。经专家鉴定,设备的技术性能、可靠性能可以充分满足海外钻井市场的需要。
主机问题解决了,与之配套的材料房、钻具箱等附件,还一时没有着落。在没有图纸、没有样品的情况下,钻井五公司自己动手,由下属劳动服务公司根据考察留下的图片,自行设计试验加工。经过50个昼夜的连续奋战,完成配套附件118套,经验收,质量和规格均达到阿美公司的要求。
6月16日,部分设备在天津港装船,20日到达上海港。早已在此等候的许军富和项目组成员,连续30个小时在港口指挥装船。然后,他们不顾42度的高温,在船舱里逐一清点配件物品,并拍照留存档案。货轮船长看到眼前这些疲惫不堪、浑身湿透的胜利员工,感叹地说:“我去过许多国家,从没有见过有你们这样认真负责,干起活来不要命的工人。你们真不愧为‘铁人’的后代。”
6月21日,中国胜利钻井赴沙特钻机启动仪式在上海港隆重举行。中国石化集团公司、胜利石油管理局和黄河钻井总公司的领导到会祝贺。
6月23日黎明,装载着崭新的国字号ZJ70/4500D钻机的远洋巨轮,带着中国石化胜利钻井人的千年梦想和豪情壮志,披着万道霞光,乘风破浪,向着那个遥远而神秘的国度——沙特阿拉伯进发。
第五章:沙漠涅槃
正当装载着钻机设备的巨轮,驶出太平洋,跨过印度洋,全速行进在阿拉伯海的时候,平台经理许军富和8名骨干,早已先期到达沙特。他们一下飞机,顾不得休息,就驱车直奔井场。望着一望无际的大沙漠,他们情不自禁地高声呼喊:“沙特,我们来了!”
可能靠近赤道的缘故,沙特的太阳无比强烈、慷慨地燃烧着,无边无际的沙漠犹如一场大火后的余烬,白刺刺,亮煌煌,令人头晕目眩。这里白天气温通常45℃左右,地表温度最高可达70℃。脚下像是踏在烧红的铁板上,不敢长久的原地站立。车门的把手,也被太阳晒得发烫,开车门时必须带上手套。向远望去,一片水泊景像,等你走到跟前,根本没有水,那是瀚海映出的海市蜃楼的幻影。井场上没有一处阴影,带到井场的矿泉水顷刻间被太阳晒得没法喝,人处在滚滚热浪之中,火烧火燎,烦躁难耐。
2006年7月30日,运载设备物资的船陆续到达沙特达曼港。经过3天验关,所有设备齐全无损,然后按照港口规定的4天时间,迅速将所有物资运往井场。
从达曼港到哈拉德施工井场,两地相距300多公里,几万吨货物要在4天内装卸100多辆车次,可见工作量相当繁重。
由于在沙特施工的钻井队伍多,负责设备装卸的搬家公司特别难找。好不容易找到的一家搬家公司,是第一次从事设备装卸,吊车司机没有钻井装备装吊经验,为设备的装卸增加了许多工作难度。为了保证把设备安全及时地运到井场,大家发扬人抬、肩扛和连续作战的精神,每天坚持工作十几个小时。
由于天气炎热,加上高强度的劳动,大部分职工累得头晕、恶心、吃不下饭,体重迅速下降,开始出现体力不支的现象。很多人肌肉拉伤,皮肤因水土不服长出红疙瘩,浑身痒痛难忍。但是,大家互相鼓励着,咬牙坚持,没有一个人停止手里的工作。卸车的第一天,井场上的11名职工就喝掉了25箱矿泉水,最后喝得胃酸胃痛胃痉挛,不得不在矿泉水里加上些盐,以补充身体的盐分。每个人的脸上、工衣上,都可以看到白花花的盐渍。
为了抵抗阳光曝晒,大家都学着阿拉伯人的样子,先用大毛巾将头部捂得只露出两只眼睛,然后用工衣将身体捂得严严实实。这种情况下,别说还要干重体力活,就是原地不动,什么都不干,也会憋得头晕脑涨。但是大家一干就是十几个小时。
项目经理郑述培因中暑晕倒在地,醒来后喝了一杯水,又回到烈日下继续指挥装卸。平台经理许军富,一天多次流鼻血,但他全然不顾,坚持和大家一起抢运物资。职工李洪兵、马俊山由于对气候不适应,腋下和裆部溃烂,他们拒绝去医院治疗,只好用卫生纸垫在裆部,减缓裆部摩擦的皮肉之痛。
在施工现场配合公司进行设备装卸的菲律宾人、巴基斯坦人,都被眼前的中国人的行为惊得目瞪口呆。他们不理解,这些中国钻井人身上到底蕴藏着一种什么样的力量。
2006年8月8日,这是中国人吉祥的日子。来自中国胜利油田的第一部钻机,在沙特广袤的土地上高高地耸立起来。
紧接着,设备整改成为头号难题。只有通过阿美公司的现场验收,才能批准开钻。沙特阿美公司是国际石油工程服务行业要求标准最高的石油公司,大部分要求都高于API标准。据资料显示,印度ESSOR公司,在所有装备到齐安装完毕后经过阿美公司第一轮检查,整改了3个月后才被批准开钻。意大利的SANTANFE公司,在全部装备安装就绪后,也整改了两个多月的时间。
果然不出所料,阿美公司经过第一轮检查,给SP103钻井队提出大大小小200多个整改问题。这让在场SP103钻井队的员工们无法接受,认为这是老外“吹毛求疵”,故意刁难中国人,有的人甚至要找阿美监督当面理论。
许军富劝住工友们,耐心地给他们讲道理。阿美国家石油公司,经过与世界顶级石油巨头几十年的合作,不仅形成了一整套规范化的作业标准和管理体系,对石油施工队伍的装备、技术、人员、安全、环保及合同履行的各个环节的要求,都严格到几近苛刻的程度。“大师来自大世界”,这正是我们接近、了解、学习、适应的好机会。我们自尊,但不能自傲;热情,但不能狂妄;作为,但不能瞒干。走共同发展之路才是国际合作的最高境界。
由于设备出厂时间过于短促,厂家没有对设备进行充分的调试和试运转,给后期整改带来很多麻烦。天气炎热,一批销子热胀冷缩无法使用,必须重新更换。国内带来的打气筒,由于高温气管线全部爆裂。阿美还要求所有管线必须用法兰连接,变方向的地方要用方墩连接……这一切,必须在1个月时间内整改完毕。否则,不能按时开钻,那将会带来不堪设想的后果。
许军富和工友们日夜奔波,联系当地众多有资质的厂家加紧赶制,但还是有些配件在当地根本无法解决。消息传到国内,钻井五公司领导针对沙特项目部碰到的难题,多次召开调度会议,使所需配件及时发送到沙特。
与此同时,许军富还组织项目组成员及时与甲方监督频繁沟通,虚心听取整改建议,每天召开一次员工会议,共同商讨整改措施。他还利用河南老乡关系,多次请在沙特施工的中原油田的技术人员到井场指导调试工作。项目部的职工发挥聪明才智,创造性的解决各种难题。具有国际焊工证的焊工张世民、机械工程师任明东,为了彻底整改不合规定的水罐和柴油罐,他们两人不怕麻烦和辛劳,连续30个小时不休息,直到通过甲方验收,才休息了三四个小时,然后穿上工衣又上工地了。
沙特项目部仅仅用了30天时间,把200多个问题整改完毕,顺利通过甲方验收。为此,他们用掉了40多瓶乙炔、上百包焊条,很多人瘦去十几斤肉。甲方的几位监督感慨地说:“我们第一次见到整改效率这么高的队伍。”
2006年9月12日,是一个永远值得纪念的日子。系着红丝带的国字号的ZJ70/4500D钻机,沐浴在异国他乡的霞光里,随着“开钻”一声令下,蓝天白云之间,突然发出欢快动听的马达轰鸣声。那声音,久久地回荡在红海岸边,回荡在波斯湾畔,回荡在中国胜利钻井工人的心中……
第六章:与“狼”共舞
一位学者说,世界对中国的无知,与我们当年对西方世界的无知一模一样。我们过去说西洋人弯不下腿,而他们就说我们至今还扎着长辫子。忽然间,他们发现中国人原不是一脸的麻木,不是“鸦片鬼”、“东亚病夫”,而是很健康、很漂亮、很时尚,还很有个性和智慧。
许军富和他的工友们,用事实一次次地向沙特阿美公司证明,中国不仅有5000多年的历史文明,也已具备国际石油开发的现代科学文明,具备与发达国家竞争的能力。
2007年7月,当SP103钻井队在KHRS-606井施工中,以16天8小时交出了一口3330米深的优质井,创下这一区块开发30年来最好纪录的时候,阿美KHRS钻井部经理有些吃惊,专门发来了表扬信。不久,SP103钻井队又在承钻的KHRS-609施工中,完钻井深3610米,水平段长1581.3米,一举刷新了阿美公司在KHRS区块钻井周期最短、机械钻速最高两项纪录。
两口井的不凡表现,使阿美公司的管理者对中国胜利钻井队伍开始刮目相看。但他们仍然心存疑虑,对SP103队加大考验力度。
2008年,SP103钻井队承担两口分支水平井的施工任务。队员们把这看成是向阿美公司展示中国石化定向井技术水平的好机会。许军富吃住在井上,副经理康立军一连几天不脱工衣,整个施工井然有序,一气呵成,仅用70天时间,成功交出两口高质量的水平井。而同期施工的两个外国钻井队,一个因为第二分支井眼坍塌被迫停井,另一个在钻探第三分支井时发生严重卡钻事故。当SP103钻井队圆满完成两口井施工任务后,开始往另一口新井搬迁时,他们还在第一口井忙着完井作业。
据统计,SP103钻井队2008年平均搬家时间为3.2,同比全年收入提高了80万美元。2008年,全队损失时间103个小时,2009年全年损失只有2.5小时,创沙特分公司所辖的四支队伍中最好成绩。
当然,创业是要付出“学费”的。刚来沙特时,面对高端市场和新的服务模式,有很多的不适应。SP103队曾因电磁刹车损坏而停钻一个月。也曾因没有严格执行甲方的作业标准而惹得监督暴跳如雷,受到过严厉批评。面对挫折,平台经理许军富带领职工认真反思,举一反三,从制度建设入手整顿队伍纪律,并遵照合同和甲方监督的要求,先后开除没有尽职尽责的一名带班班长和一名泥浆工。
事实教育了大家,在风云际会的国际石油市场上,每一个走出国门的石油工作者,他们肩负的并非个人的是非荣辱,而是一个民族的命运。我们迈出的每一步,都承载着沉重的责任,这是一次义无反顾的历史使命。
一开始,人们为了能出国都暗自高兴。出去打井,也是出国,连自己的孩子都会在小朋友们面前自豪几分:“我爸爸出国了!”另外,每一个人心里也都有所打算。到了沙特,至少收入比国内高,多吃点苦不算啥,多挣点钱,上能孝敬老人,下能供孩子上个好学校,还能买大一点的房子。可是真的到了沙特,钱的份量在他们心中越来越轻,祖国的份量在他们心中越来越重。他们想得最多的:“我是个中国人。”为了祖国的荣誉,不仅要勤劳吃苦打好井,更要在竞争中学会竞争。
一次,在KHRS-609井施工过程中,具有40年钻井经验的美国监督JOHNNY,为了节约时间,他私自决定更改划眼器的尺寸,致使套管无法下入,耽误3个小时的时间。然而,美国监督JOHNNY,为了不影响自己的声誉,竟在晨报上将时间向后推移了3个小时。这样以来,将会使SP103钻井队直接减少3000美元的损失。许军富发现后,立即与那位美国监督交涉,不卑不亢,据理力争,最后,使那个美国监督被迫改正了错误,既挽回了损失,又赢得了中国人的尊严。
2008年春天,受国际金融危机和油价下跌的影响,钻井施工任务相对减少,三分之一的井队处于停产状态。根据甲方的意见,SP103队由钻井改为修井。
由钻井变为修井,这意味着工作性质的变化,从施工程序到井下作业工具都要随之变更,这给井队带来很多新的困难。但是,为了适应市场变化,站稳脚跟,必须下决心转轨变型。全队职工一条心,一股劲,迅速调整思路,变换角色,很快进入工作状态。
新的作业工地离原来的井场相距600多公里,搬迁任务十分繁重。全队职工团结一心,连续奋战,不但提前完成搬迁任务,还多赚了一大笔搬迁费。
井下作业场地,紧靠号称“世界第二大原油集输站”,被当地施工队伍称为“高危”地区,不但井场狭窄,而且四面都是高压电线,施工难度可想而知。但是,经过久经考验的SP103队,临危不惧,认真阅读工程设计,严格执行甲方命令,虚心向监督和第三方请教,并用真诚赢得他们的积极帮助。
第一口井施工过程中,在甲方密切配合下,全队职工沉着冷静,精心操作,安全顺利交井,并做到没有任何损失,受到阿美公司修井总监的高度评价。5口井下来,靠过硬的技术和良好的质量信誉,在距结束三年合同还有两个月时间的时候,阿美公司提前与SP103钻井队续签了一年的修井服务合同。
SP103钻井队,长袖善舞,在强手如云的沙特石油市场演绎着文明古国钻井工人的神话。
第七章:大漠深处的家
SP103钻井队的营地,坐落在缈无人烟的大漠深处。移动板房构成的四合院,简洁整齐。大门两旁的红色对联,在阳光下格外醒目。院子里,伴着电机的轰鸣声,来回走动着橘红色的身影。
举目远望,视线所及之处,或枯黄或灰黑,几乎见不到一丝生命迹象。偶尔见到一点绿色,也只是在高温酷暑中顽强生存的“骆驼刺”。
这些,就是这群石油人生活的全部背景。
我们没有必要把营地粉饰成“幸福荒漠”的花朵,更没有必要把营地神话成“精神天堂”。沙漠就是沙漠,艰苦就是艰苦。“天气干燥,生活枯燥,人心烦噪”才是这里的真实写照。
最让人不能理解的是,就是在这样艰苦的条件下,这群中国石油汉子,竟然能够团结当地三四十名外国劳工,克服了一个个困难,战胜了一次次危机,创造了一个又一个奇迹。
在我采访了亲历其中的几位石油兄弟之后,我才从感动中悟出其中的奥秘:这里有个温暖的家。
“家因饭香而温暖。”营地经理王卫国告诉我们,SP103队的食堂办得好,是在当地施工队伍中出了名的。每顿四菜一汤,两荤两素,雷打不动。主食花样齐全,除了馒头、米饭,什么烤饼、拉面、油条、花卷、手擀面,样样齐全。水果每天都有,绿豆汤、菜汤顿顿不断,连可口可乐都给加上冰块,每人每月还发一箱奶。逢年过节,或遇到贺功庆喜的事,队里还要加菜加餐。中石化国工部的一位领导表扬说:“103队井打得好,食堂办得也好。”
说起食堂,平台经理许军富直言不讳,“民以食为天”,“吃好了不想家”,这是千年古训,也是千真万确的真理。连美国人都说,有时粮食比子弹还重要。从我带队的经验中体会到,办好食堂是最实际最有说服力的思想政治工作。特别是在异国他乡,在野外施工的艰苦环境中,人最容易想家,思念亲人的念头总是挥之不去,没完没了地缠着你,折磨着你,再伟大的人物也一样。如果吃饱了,喝好了,心满意足了,干起工作来就是有劲头。办好食堂,让大家身强力壮,就是对职工真实的爱,也是增强队伍战斗力的保证。
“家因体贴而温暖”。带班队长王淼告诉我们,许经理为了办好食堂费了不少心思。他通过老乡关系,从中原油田井队请来高级厨师,对井队炊事人员进行定期培训。为了保障食品安全新鲜,规定炊事班必须到450公里以外的达曼市大批发市场采购。队上给每一个职工建立了生日卡,生日那天,一定能吃到可口的“生日饭”。有的人忙起来忘了,炊事人员就亲自送到职工面前。
每次职工换休,许军富都在基地等着给他们送行,带着大家一起到商店里买买东西,散散心,并让队上从生活节余里买点土特产给大家带上。汽车上路了,许军富就把提前打印好的“限速100公里、不要打手机、不要和司机聊天”字样的纸条,郑重其事地交给雇来的外国司机。平日里,许军富一有空,就去职工宿舍和职工拉呱谈心。连美国监督都说:“许经理总是和职工在一起,在办公室很难找到他。”
许军富说,“大事必作于细”。体贴不仅是一种关心,更是一种平等。将心比心,以心换心,心心相印,团结一心。团结就是希望,团结就是力量。
“家因真实而温暖。”电气工程师高居刚告诉我们,2007年5月,我回家结婚的日期到了。但是,来换休接班的那位同事的护照因出现意外没有办好,一时来不了。我知道,电气岗位很重要,别人一时顶不了,而家里一切准备就绪,婚期难改。就在我左右为难之际,许经理找到我说:“我已从中原井队借来一个电气工顶替你。结婚是终身大事,坚决不能耽误,你放心地走吧!”我当时感动得流下眼泪。沙特4年来,有于子超、耿会乾、安庆、加上我,共有4名同志,在许经理的合理安排下,都顺利完婚,建立起幸福美满的家庭。
说起许军富经理把职工家庭的事当成自己家的事,带班队长郑恩泉深有同感地说,2010年11月,我办贷款买房的日期到了,但是没想到那天的飞机票没有买到。如果错过了回家的时期,我就取不出住房公积金,只有办商业贷款了。那样,就会带来很多麻烦和负担。许经理听说后,比我还着急,放下手里的工作,通过各方联系,终于帮我买到了当天的飞机票,让我及时回到家里,办妥了购房手续。还有一次,许经理得知营地经理武仁勇的父亲病危时,心里焦急万分。他不但帮助武仁勇买好回国的机票,还给家里联系好,安排一辆专车去北京接武仁勇。武仁勇及时赶到父亲的床前,见上父亲最后一面。
说起这些事,许军富深有感触地说,居家过日子,家家都有难念的经。我们每个人都是社会人,都是肩负着家庭责任的重荷前行。生老病死,婚丧嫁娶,吃喝拉撒,酸甜苦辣,是人之常情。正是这些琐碎的事情,才构成家庭的真实。我们互相理解,互相关心,互相支持,就会从真实中找到家的温暖。
是的,家温暖了,心就暖了。心之力可以改变整个世界。
第八章:胜利者的痛
2009年1月15日,对许军富来说,这是一个极其灰黑的日子。吃过晚饭后,他和往常一样,开始整理一天工作日志的时候,手机突然响了,从对方急促的声音中得知,年仅8岁的儿子突发心肌炎,生命垂危。
许军富闻讯后,心急如焚。由机票一时难买,就驱车火速直奔巴林机场。
许军富精神有些恍惚地赶到医院,看见儿子仍处于极度昏迷之中。那幼小的身躯紧紧贴在妈妈的怀里,两只小手抓住妈妈的衣领,口里时断时续地叫着“爸爸,爸爸,我要见爸爸……”许军富实在忍不住了,一把将儿子紧紧地搂在怀里,失声痛哭起来!“孩子,我的好孩子,你是我可爱的孩子,爸爸对不起你,爸爸对不起你呀!……”所有在场的人,都被眼前的情景感动地流下了眼泪。
许军富久久地望着儿子那可爱的小脸蛋,顿然记起上次出门时,儿子企求的哭喊声:“爸爸,你别走,爸爸你别走!”那撕心裂胆的场面,清晰地浮现在他面前,使他陷入深深的忏悔之中——
妻子:军富,刚参加工作那几年,几乎没在家过一个完整的春节。我和儿子刚把你盼回来,你又要去更远的地方,在沙特一干又是五年。你不知道,每当我看到别人一家人依偎在一起,亲亲热热,享受天伦之乐的时候,我心里就特别不是滋味。但我知道你在外面带队伍,闯世界,也很不容易,所以,我从来没有扯过你的后腿,再难再苦的事我都忍着。孩子夜里发烧,我抱着孩子摸黑去医院;屋顶的灯泡坏了,我摞上桌椅爬上爬下去换;米呀、面呀,都是我自己往楼上扛。可是,这日子什么是个头呀?
儿子:爸爸,我和妈妈天天都在想你,你为什么老是比别的爸爸忙呀?什么时候能回来,领我去基地少年宫玩玩。听说那里很好玩,别的同学都跟爸爸去好几次了,可我连一次都没………
许军富:爱妻,儿子,这些年真是苦了你们了。我知道,你们为我、为这个家付出太多太多了,这是我一生最大的亏欠。我不是不想你们,我不是不想领着妻子和儿子,开着自家的车,到青岛、上海、北京,痛痛快快地玩一玩。可是,我确实腾不出时间。作为一个男人,不能没有自己的事业,不能在祖国需要我的时候,我说不字。等我在海外完成自己的事业后,我一定回来好好陪你们,一定带儿子去基地少年宫尽兴地玩上一天。
这样的承诺,许军富不知应下多少次了,但是,一直没能兑现。
许军富又轮到换休,为了再不失信,专门留出一天时间陪儿子去少年宫。可是,又因为职工的孩子上学的事给耽搁了。没有办法,许军富在黄昏之前,领着儿子来到公司后面人工堆起的小土丘上,在树木、花草间,一边逗儿子玩耍,一边告诉儿子:“这里有花有草,还有小鸟,和基地少年宫差不多。”儿子只顾乐,没时间去区分少年宫和小土丘的区别。
不一会,儿子跑过来,一下搂住许军富的脖子,往脸上狠狠地亲了一口,然后,目不转睛地望着许军富,过了好一会才说:“爸爸,你让我好好看看你。”“为什么?”许军富好奇地问。“你不在家的时候,我老是想不起你的模样……”
此刻,许军富的心像被针戳了一下,一阵酸楚。他立即把脸转向一边,两行热泪一下涌了出来……
这一切,都成为过去,成为许军富心结上永远的痛。
第二天黎明,病魔最终夺走了一个幼小的生命。可爱的儿子带着诸多的幻想和遗憾走了,永远地走了。
许军富和妻子郭华,悲痛欲绝。他们向着苍天,向着荒原,向着黄河,默默地为儿子祈祷。
半月后,许军富处理好儿子的后事,带着身体虚弱的妻子郭华,又匆忙踏上去沙特的行程。
第九章:理想永远在路上
许军富说,我的整个人生追求与石油钻井事业结下不解之缘,它已成为我生命的组成部分。
许军富就是一只永不卷刃的金刚石钻头,总是在新的领域不断探索,不断开拓,不断创造。
2008年5月,由于许军富的出色表现,被任命为黄河钻井总公司中东项目部经理。职务变了,本色不变,他仍然把更多的时间用来跑井场,和职工在一起解惑释难。一次施工中,泥浆泵因轴承损坏出现故障,需要及时更换,否则,延误工期,损失巨大。可这时,专业修理人员正在百里之外抢修其他设备,一时不能到场。美国监理问许军富啥时能修好,许军富脱口而出:“明天。”美国监理直摇头。
许军富当机立断,拿起工具,带头钻进六七十度高温的泵房,边探索,边抢修。本来安排两人一组,半小时一轮换,可是许军富总让别人休息,自己坚持不下火线。当泥浆泵很快运转起来,兄弟们欢呼的时候,许军富却因长时间熏烤而虚脱,从泵房出来后,重重地摔在地上。工友们急忙上前掐住他的人中,然后解开衣扣,洒水降温,才慢慢苏醒过来。他醒来的第一句话就问:“机器运转正常吗?”在场职工的眼睛都湿润了。那位美国专家感慨地说:“中国工人,了不起!”
2009年9月,许军富又被推到黄河钻井总公司市场开发副总监、中东项目管理部经理、钻井五公司副经理的位置。头衔多了,担子重了,但他仍然忘不掉心中的钻塔,仍穿着那身浸满油污的橘红色工装,奔忙在井场上。在他回国参加油田组织的青年后备干部培训班期间,接到公司在沙特进行新一轮投标的消息,他认为这种机会决不能放过,便顾不上和家人吃顿饭,就打点行装,匆匆登机上路了。
时间到了2010年12月,因工作需要,许军富带着组织的信任和2000多名职工家属的期望,走上了黄河钻井五公司经理的岗位。一年下来,许军富经理在新的领导岗位上,又会以怎样的智慧和创造,为胜利钻井人谱写出新的篇章呢?我怀着敬重和期盼,走进许军富经理的办公室。
许经理谦和地给我端过一杯水,又接连打了几个电话,便坐下来,开门见山地说起他这些年来的经历。看上去,他很疲惫,但机敏中透出自信。
刚说几句,办公室巩念福主任满面风春地走进来,送给许经理一份简报。许军富看完之后,他那疲惫的脸上顿时绽放出灿烂的笑容。然后他把简报递给我,高兴地说:“收官之战打得不错。”
截至2011年12月27日,黄河钻井五公司第四季度开钻78口,交井76口,完成钻井进尺195739米,提前4天完成了黄河钻井总公司四季度下达的19.4万米的上产目标任务。
其中,作为“科学打井示范队”32571钻井队,于12月25日交出了今年第27口定向井,共完成进尺67711米,一举刷新中石化单队年定向井进尺61000米和中石化2000-2500米平均井深单队年进尺65000米两项最高纪录。40666钻井队,截至12月25日,在垦东12平台共开钻16口井,交井15口,完成进尺29934米,井身质量、固井质量合格率均达100%,为公司第四季度生产任务的完成做出了突出贡献……
面对着这份适时的简报,让我振奋,更让我为新一代石油工人的茁壮成长而感到骄傲和自豪。从许军富身上,我读懂了“外闯市场青年先锋”、“胜利油田十大杰出青年”、第三届“感动胜利人物”称号的真正含义。
这时,我想起一句哲人说过的话:人类的每一次进步都是一次自我重塑,都是一次觉醒,都是一次新生。因此,所谓进步,乃是人和世界迎来一个个永不重复的黎明。
太阳,每天都是新的。
编者按: