桥梁工程施工方案汇总

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇桥梁工程施工方案汇总范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

桥梁工程施工方案汇总范文第1篇

【关键词】市政；道路桥梁工程；施工管理

市政道路桥梁工程管理主要是为了从多个方面采取措施维持良好的工程质量，利用先进的计算机技术对各种工程数据和信息实施汇总、处理，这样可以不断提升施工作业的质量，保证道路桥梁施工满足使用性能的标准。

1 市政道路桥梁工程施工质量管理

对于市政道路桥梁工程而言，所谓的质量管理主要是为了保证工程质量符合要求，能够实现道路桥梁工程的长期使用。对于道路桥梁工程的施工标准执行时，应当能够达到用户从事生产、生活所需的作用，与道路桥梁工程制定的标准技术方案相符。每个市政道路桥梁工程项目都是综合性的项目，需要涉及到的内容是不同方面、不同要求的。另外，由于市政道路桥梁工程施工的特殊性，在项目施工完成后必须要保证足够的使用性能。同时市政道路桥梁工程对人、车辆、环境等因素的维持，应该与国家的标准政策相同。

对市政道路桥梁工程的质量严格控制，需要经过详细的工作安排，具体包括：（1）制定目标。对工程项目施工管理采取合适的目标制度，这样能引导施工操作朝着一定的方向进行。（2）掌握质量。在施工阶段所涉及到的质量控制内容主要针对能导致质量下降的因素，如：人员技能、施工方案、生产机械等。（3）坚持领导。施工阶段的质量控制要在项目监理总工程师的引导下进行，整个领导工作过程要交给现场监理工程师引导实施。检查工程质量并填写质量检查表是质量检查人员的主要工作，这就需要在质检表中把对应的数据作为工程信息看待处理。

2 市政道路桥梁工程的技术管理

技术管理的好坏是一个项目能否顺利开展的前提和保证，这是施工项目管理过程中一项基础性管理工作，是确保施工生产正常进行的前提和保证。施工组织设计（施工方案）编制的优劣和是否具备可操作性，将直接影响项目的施工进度计划部署、生产效率和经济效果。

2.1 组织研究施工设计图纸，做好图纸会审工作，发现图纸存在的问题，要在图纸会审会议上与设计人员沟通，将施工设计缺陷消除在施工之前。

2.2 充分吸收国内外先进的施工工艺和技术，要不断创新，运用新材料、新工艺、新技术、新设备，为提高施工效率、效果创造条件，同时编制操作性强的施工技术交底单，做好技术交底工作。

2.3 施工实施过程中，提高技术人员的应变能力，发现问题，必须现场解决，如果有疑问不能解决的，则及时上报公司业务系统，组织专家会诊解决。

2.4 技术人员必须认真研究合同，发现合同外的增量内容或合同变更，要及时与项目经理部经营人员联系沟通，并做好技术洽商的追认。

2.5 建立技术资料管理系统，明确专人负责，分类管理、分类存档。

2.6 对于重大、特殊的分部分项工程，要编制专门的施工方案。

3 工程施工进度方面的管理

掌握施工进度能保证工期按期交付，道路桥梁工程施工进度管理的重点在于施工单位必须要拟定出合理且经济的施工进度计划，而实施工程方案时要根据规定内容操作，同时还要定期对实际进度检查控制，发现各种问题时能尽早采取措施处理，对原有的方案进行修改调整，降低工程施工的成本。因而，进度管理

控制的最终目的是保证工期在规定时间内容完成。进度管理工作的开展包括：1）设计方案，一般需要涉及的内容有项目基本情况、项目的工序及前后关系、资源等数据的输入，参照这些方面的数据能引导施工者正确操作；2）检查进度，需要涉及到的内容有对实际数据的输入、施工工序的检查，发现问题后可及时修

改施工方案；3）根据工程的施工进度与操作者们的建议，及时修改工程方案。

4 市政道路桥梁工程对外沟通管理

由于市政道路桥梁工程施工项目管理的独特性，项目相关利益者较多，对外沟通管理非常重要。一方面要加强与各建设单位之间的沟通联系。及时了解建设单位的拆迁计划和安排，可以督促建设单位尽快为本项目安置拆迁，多创施工工作面，及时领悟建设单位开发进度意图，为施工进度计划的重点安排提供编制依据，及时调整施工作业和部署。及时了解建设单位的资金使用计划和到位情况，为施工项目的顺利进展提供资金保证，确保施工计量款及时到位。及时与现状地下管线的管理单位沟通联系，就可以尽快地了解现状地下管线的埋设情况，为现场开挖探坑提供依据，避免盲目性，既降低了成本，又为施工生产赢得了宝贵的时间。另一方面加强与建设单位、监理公司的联系，对设计变更或洽商及时签字确认、对施工变更及时进行现场计量确认。通过与各建设单位加强沟通联系，取得他们对本项目的支持和帮助，对施工项目开展非常有利。

5 市政道路桥梁工程施工安全管理

“安全第一”是我国现代行业生产的核心宗旨，道路桥梁施工也要遵循安全的原则。而安全管理是经过辩识、估计和评价等对风险采取全面性的处理，保证各个环节的生产能达到理想的质量标准。对于市政道路桥梁工程来说，施工安全管理可从两个层面理解，第一，建筑安全，这是为了保证建筑内部结构的稳定性，避免在施工作业中出现倒塌等问题，对勘察、设计、施工管理要求符合工程建设强制性标准；第二，人员安全，施工操作时要保证施工人员的安全，防止出现人员伤亡等意外因素。风险是客观存在的，我们难以预见风险的存在。由于客观因素复杂使得风险存在有偶然性和突发性，但风险的出现也存在一定的必然性，若建筑施工单位没有按期采取维护措施防范，那么风险的出现则是意料之中的事情了。

6 市政道路桥梁工程施工成本管理

成本管理是现代企业经营的重点内容，也是直接影响建筑施工单位效益的决定性因素。社会主义市场经济的不断发展让企业之间的竞争越来越激烈，建筑施工单位占有市场优势靠的不再仅仅是品牌、技术、资本，成本管理在企业发展过程中成为了一个重要环节。成本管理主要分为两个方面：一方面指生产经营过程中的显性成本和非显性的成本，这包括了企业实际耗费、失去市场、委托等资金开支。另一方面指管理人员帮助企业创造竞争优势，运用方法提供企业及竞争对手的分析资料，让企业适应外部持续变化的环境。如何控制好经营成本，获得更多的利益，这是企业首要考虑的问题。科学的成本管理制度需要建筑施工单位制定有效的处理方案，先要制定项目施工实施时在一定时间内的成本计划。会计人员要定期统计已经完工的工程量及成本消耗量，做好建筑施工的财务工程，为成本造价的控制提供依据。

道路桥梁施工是一项综合性很强的工作，在施工环节中添加成本管理的控制，这些对于降低工程造价都是很有帮助的。在选择偏差控制法对成本控制时，需要做好成本误差的控制工作，这是为了降低资金成本的消耗。

7 结语

总之，市政道路桥梁工程是现代化建设的重要组成，在施工过程中必须要针对工程项目实施的情况采取有效的方案管理，为工程施工作业创造良好的环境，让道路桥梁创造出更大的经济价值。

参考文献：

[1]关勋健.论建筑工程施工管理之若干措施[J].广东科技，2008，（20）:209-210.

[2]于茜，苏晔，侯克君.市政工程施工管理探讨[J].建筑与预算，2007，（3）:13-14.

桥梁工程施工方案汇总范文第2篇

[关键词]城市桥梁；施工质量控制；养护管理

中图分类号：K928文献标识码： A 文章编号：

0、前言

随着我国城市化进程的加快，城市桥梁工程量也随之猛增。由于诸多原因，在城市桥梁工程施工与养护管理过程中，暴露的问题也越来越多，严重威胁到国家利益和广大人民群众生命财产安全，加强城市桥梁施工与养护管理已迫在眉睫。

1、现行城市桥梁施工及其养护管理进程中存在的问题

1.1城市桥梁施工中存在的问题

由于桥梁工程本身结构的特殊性，桥梁自身结构特性较为复杂、施工技术及人员专业素质要求较高。目前，我国桥梁专业施工人员专业技术水平普遍不高，且地区存在差异、加之桥梁施工周围环境条件都比较复杂、工作人员对施工设备熟练操作程度有待进一步提升等问题。从主体桥梁结构层面来讲，其包含较多风险因素来自于基础桥梁建设工程，例如桥梁基础承受能力水平有限、呈现较严重的基础下沉或断续下沉、桥梁基础位置偏差等问题。同时在许多临时桥梁工程中则呈现出频繁发生的脚手架生产事故，其占到总体桥梁工程施工事故发生总量的一半以上。实施桥梁工程施工阶段主体采用的材料运输方式包括浮吊、施工桥梁便道、栈桥及吊塔等大规模临时设施，应用该类辅助设备同样存在较大安全风险隐患。基于该类设施设备均为临时性应用，故而其设计难免较为粗糙，且生产质量不高，加之得不到及时有效的维护，生产施工周围环境相对恶劣，令该类设备始终处于较高风险运行状态。

1.2桥梁工程养护管理存在的问题由于我国的幅员辽阔性、各区域经济发展水平有先有后，呈现出总体水平不高、发展参差不齐等现象，各类桥梁工程主要基于面广、量大，多以中桥、大桥为主，而主体结构却仍旧多以混凝土预应力为主。在日趋扩充的车辆蓄积荷载作用下，各类早期兴建的道路桥梁其技术状况呈现持续下降趋势，并对国家利益及人民的财产生命安全形成了一定的威胁，不乏城市桥梁坍塌事故发生。总体来看，主体原因在于道路桥梁呈现出年久失养，导致的病害现象，多集中于许多中型城市的中小型桥梁中。

2、针对以上存在的问题，提出了切实有效的控制施工质量、强化养护管理的策略

2.1强化城市桥梁施工质量控制策略首先，应做足充分的前期准备，熟悉并全面审查施工项目图纸，包括其自然建设条件、经济技术条件，对施工图、预算及组织设计、施工方案及作业指导材料进行科学编制。同时我们应做足充分的组织准备、备好建材、选好构建设备、施工器具，在施工现场则应做好水准点、控制网、标桩科学布设，准备好临时生活设施并严格把关材料进场。

其次，在实际施工过程中，应做好施工人员、施工材料、设备机械及施工方式的完善控制。在人员控制层面，应就其思想、政治、心理、业务及身体素质进行全面培养，统筹兼顾，做到量才取用，提升施工人员质量控制意识，对其上岗、从业资格证书进行全面核查，尤其应针对高空作业人员开展信息化宣传教育、制定科学操作流程标准并严格进行考核监控管理，令全员树立预控为主、质量第一、服务为先科学理念。同时对各项新技术、新工艺及新材料的应用，应为施工人员创造经验、技术交流平台，对其工序操作进行重点监控及管理；在材料控制层面，应做好成品、原材料、相关构配件及半成品的科学控制，细化检查，完善现场材料管理并合理使用，履行必要的检验试验工作，进而全面提升桥梁工程总体建设质量；在机械设备层面，应科学控制相关施工器具、工件，依据不同施工技术及工艺特征要求适宜选择，杜绝应用劣质器具、设备，严格审查其质量合格证书并确保正确的管理、应用及保养；在施工方式控制阶段，应对各项施工措施、技术、工艺、方案进行全面控制，确保施工方案正确性，避免由于方案有误造成对工程质量的不良影响、拖延施工进度、提升投资成本现象。同时我们应依据现场施工实际状况，及时、科学优化施工方案与工艺，强化基础桥梁建设控制，夯实地基、准确计算荷载应力、依据地质条件制定预防沉降措施，确定液压滑模工程施工的支撑杆有失稳定性问题、桥梁混凝土施工中的坍塌、拉裂问题、组装大模板施工中的稳定问题为重点质量控制环节，进而合理杜绝不良施工安全事故的发生。

2.2完善城市桥梁养护管理策略 首先，从人员队伍培养建设入手，依据区域桥梁总量、养护工程现状，合理配备相应专职养护工程师，确保其养护工作的常态开展，不轻易变动岗位。同时我们应对其岗位职责科学明确，令工程师安排制定年度检查计划、编制检查报告，对各类危险病害作出全面通报。依据现行管理、养护队伍素质水平差距较大现状，应突出专业性培养，组织开展专业程序、专业人员、专用方式的全面学习，令工程师各项部署工作全面落实到位，并及时掌握桥梁服务使用状况，做到对各项突发危机事件及时处置，令工作队伍由传统日常保养转变为主动掌握小型、中型桥梁工程维修实践能力的优质团队。

其次，应科学做好桥梁工程档案建设整理工作，联合建设单位相关人员依据竣工资料展开详细全面检查，汇总原始、变更设计、隐蔽工程数据与图片资料、竣工图纸、检测文件、河流水文计算资料等，并将相关逐项核查记录进行总结整理交由管理部门留存。还应依据工程管理系统要求对各项动态及静态数据进行采集并建立相应数据库，录入计算机系统保存立档进而为后续维护桥梁提供价值化参考。组织严格检查是确保桥梁工程管理维护工作优质质量的行之有效方式，应对各类防护设施、桥梁工程开展日常巡查养护，做好巡查登记，结合定期、专项检查与不定期抽查多样方式，通过目测、简单工具应用、拍摄照片等方式进行详细记录，编制并提交相关报告，对于意外破坏、较难核查损坏程度及实施改造维护之前，应聘请专业人员进行深入检查。一旦发现符合于相关养护规范评定技术标准中有关的各类危桥状况，例如重要桥梁部件呈现较为严重的危及功能病害，并有持续扩展趋势、部分关键部位材料达到强度极限、产生钢筋部分断裂、压杆变形失稳、砼压碎破损状况，发生超出规范标准的变形，桥梁结构刚度、强度与稳定性无法充分满足日常安全交通通行标准，承载力较设计值下降四分之一以上等状况，应尽快实施维修、加固与改造，提升其承载能力。在改造养护维修阶段应合理引入竞争模式，开展招投标管理，采用合同管理与监理工程制度，严格实施质量管理。

3、结语伴随城市化建设规模的不断扩大,城市桥梁数量的与日俱增剧增,给城市桥梁施工管理及养护带来了空前的压力,只有强化施工质量控制、完善城市桥梁工程养护管理措施，才能为城市桥梁管理服务，营造良好的交通运营环境，便利人们出行，带来社会效益和经济效益，保障国家利益及人民生命财产安全。

[参考文献]

桥梁工程施工方案汇总范文第3篇

关键词：路桥工程；监理

1公路与桥梁工程监理概述

工程建设监理组织机构是除建设、施工单位之外的一个重要责任主体，在项目实施过程中，切实履行好安全监理职责，是确保项目投资、进度、质量目标实现的基础性工作，也是避免发生重大安全事故的重要环节。因此，监理单位对路桥工程安全生产实施有效的监督和严格把关，对于消除施工现场安全隐患，避免造成人员伤亡具有重要作用。

工程监理是指监理单位按业主的委托和授权，根据有关法规和监理合同以及其他相关工程建设合同，对工程的施工进行全面的监督和管理，即对所监理工程项目进行三控制（质量、进度、投资）、两管理（合同、信息）、一协调（对工程项目参与各方进行组织协调）。工程建设监理是利用监理人员自己的工程建设知识技能和经验为业主提供的监督管理服务，目的是力求使工程项目能在计划的投资、进度和质量目标内建成使用，它不直接进行生产活动，只能力求项目目标的实现，在监理过程中，监理工程师承担服务责任。

2施工前的监理工作

监理单位应配合业主、管理单位、协助施工单位做好工程前期各项准备工作。监理项目部应结合工程特点，组织编制相应的监理规划及实施细则，对施工单位进行监理交底，在保证安全、质量及文明施工的前提下，精心组织，循序渐进，开展全过程监理工作，稳步实现各阶段目标，将监理和施工单位的履约行为纳入程序化、规范化、标准化、系统化、科学化管理。

3抓好过程控制，确保工程质量

3.1认真审阅设计图纸。

监理项目部首先对设计图纸进行认真仔细学习、阅读，将发现的问题与施工单位审图中发现的问题进行汇总，在设计交底会上，书面提出，得到设计单位一一解答和书面回复，从而保证工程施工准确顺利进行。

3.2质量控制。

（1）首先抓施工组织设计和部位开工申请及施工方案。监理审批的施工组织设计和部位施工方案是承包人施工的依据，也是评估承包人履约行为的依据。要求对施工单位编制的施工组织设计和部位施工方案，都逐一认真、细致、及时地审核，严格把关，凡有不符合技术规范和工期目标，要求施工单位反复修改，直至符合有关规范要求，尽量减少和避免工程损失，采取优化方案，找出关键工作和关键线路。

（2）工程定位。工程定位控制要点是：承包人要有合格的测量人员、测量设备及合理的技术措施，保证工程定位的准确性。

监理项目部一一核对测量相关人员的资质证书和测量仪器的检测证书，保证测量人员持证上岗，仪器检测都在有效期内，从源头上保证测量精度。

①基准点的精度。基准点的精度是工程定位的重要保证。

由业主和管理单位组织，测绘院与监理和施工单位在现场进行基准点交接桩工作，基准点通过施工单位和监理测量工程师复测闭合，并根据工程现场情况进行加密，从根本上保证整个工程的定位精度和使用需求。

②施工放样的控制。从平面和立体空间位置进行全面控制。部位的放样控制必须经监理测量工程师复核无误后，方可进行下一道工序的施工。

③材料报验。每批进场所用钢筋、水泥等按规定取试件到有资质的实验室做试验，监理见证取样达到30%以上，以实验室提供的实验检测报告为依据，达到相关标准才能允许使用。

④监理要求施工单位主体结构施工，在报方案措施、测量放线、分项报验、隐蔽工程验收各环节，全部执行监理程序，填写报验单，技术负责人签字，按程序办事。

4.工程投资控制

通过监理工作，加强费用控制，可以达到给施工方节约开支，为监理方获得声誉，为社会节约成本的多赢目标。这样既可以体现经济效益，也可以体现社会效益。但在实际操作中，施工方总是希望把工程成本费用降到最低，但这样做又往往会影响到工程质量，监理工程师就需要做好费用控制的监理，使施工方降低成本和最终取得合格的工程产品这一对矛盾达到平衡。

（1）工程变更。无论是承包商、业主，设计提出的工程洽商、变更设计申请、施工变更等均应通过业主有关部门签署意见，作为承包商实施的依据和申报计量的依据。未经业主批准，承包商不得擅自实施，否则由此造成损失由承包商自负。在工程变更实施过程中，监理要对变更项目的实施情况严格进行监督，并对所发生的工程项目数量进行实测实量。

（2）现场工程量确认。需现场确认工程量的项目是那些不能由图纸直接计算或不能直接确定工程数量的工程项目，如土方开挖、原有结构的破除、地基处理换填等。在监理例会上，明确现场确认程序和时效性，现场确认必须有甲方代表、监理、施工三方在场，经实测实量后，各方在现场确认单上签字，作为支付的原始依据。

（3）承包人在完成某项或某部分工程并经监理验收合格后，及时填报相应项目的计量单，经监理确认承包人申报的计量项目及数量准确性，真实性，凡予以计量的工程项目均达到了质量评定标准规定，所有计量的工程量均通过监理工程师的签字同意，再报建设单位造价控制部门。通过上述各项工作层层把关，保证了计量项目的真实性、准确性。

5做好安全保障监理

做好安全保障监理，要求监理工程师一方面全面检查工程安全设施、警示标志，及时提醒施工单位和施工人员注意施工安全，保障工程施工安全；另一方面要加强质量监管，以高质量的工程产品确保工程后运行安全。

路桥工程监理是路桥工程监理科学发展的必然要求，其实现需要一支有思想、业务素质高的监理工程师队伍。这就要求相关单位加强培训，监理工程人员加强学习，积累深厚的知识基础和丰富的施工管理经验，提高法律法规意识，为确保路桥工程监理综合效益的实现奠定基础。

6结束语：

公路与桥梁工程的监理是一门系统化的科学，从立项、规划、设计、审核到施工，直至竣工验收，资料归档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失是难以估量的，这就需要公路桥梁系统从上而下扎扎实实地开展这项工作，并制定各项措施，保证工程项目能在计划的投资、进度和质量目标内完成。

参考文献：

桥梁工程施工方案汇总范文第4篇

[关键词]桥梁工程 施工 安全质量 成本控制 措施

中图分类号：U448 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）02-0000-01

桥梁施工现场安全管理措施是对桥梁施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动，它保证了桥梁施工现场中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。在施工中要坚持“安全第一，预防为主”的方针，责任落实，重点控制施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷，施工前要严格进行安全检查，把不安全因素消灭在萌芽状态，以保证公路桥梁工程的施工安全。

一、加强桥梁施工管理力度的重要性

公路桥梁建筑施工是我国的基础设施建设，既与人们的日常生活息息相关，又和我国的市场经济发展有着千丝万缕的关系，因此，桥梁施工的质量和管理水平将会对桥梁的日后使用质量产生极大的影响。施工阶段是在公路桥梁工程中的重要性阶段，因此，施工阶段需要和其他阶段的管理工作质量质量相互协调、配合，才能够确保公路桥梁工程的整体质量。而桥梁施工管理工作就是以控制质量为工作核心，把施工的进度、质量和投资目标三者相互协调和控制，保证每个工作阶段的质量能够达到标准，从而良好地完成业主方的工程项目目标，所以总的来说，桥梁施工管理工作是整个施工阶段中不可或缺的工作环节。为确保我国经济建设能够顺利发展，以及人民的生命财产能够得到切实的保障，加强桥梁施工管理力度，严格把握桥梁的施工质量是十分重要的。

二、加强桥梁工程施工中安全质量和成本控制的措施

1、严格监控建筑材料和机械设备质量

（1）施工材料质量控制工作

首先，应挑选事业心强、诚实守信，并具有一定专业知识的人担任采购人员，并注意提高他们的政治素质和材料质量鉴别水平。其次，在选择施工材料时，要坚持“选好不选次”的原则，切实抓好进货、验收、保管、试验各个环节。第三，施工材料进场时，应严格按照设计要求对进场材料除按规定进行必要的检测外，还要检测其是否拥有符合规范要求的质保书，凡是质保书项目不全的材料坚决不能使用。

（2） 做好施工机械安全的控制工作

在桥梁施工过程中，为了降低由于机械设备因素导致的安全事故，应针对施工设备进行定期的保养与维护，降低机械磨损，并针对当日施工中所用的设备提前进行安全检查，及时将存在隐患排除。

2、建立完善的施工安全管理措施

为了防止安全事故的发生，施工方要合理安排作业人员的作息时间，必要时可以增加施工人员的数量，实行轮班制工作方式，一旦发现有施工人员长时间进行工作，未得到足够的休息时间时，管理人员应立刻强制停止其工作，直至得到充分的休息。另外，施工方应定期为施工人员组织相关培训和教育讲座，提高施工人员和建筑设备操作人员在进行施工作业时候的规范性和专业技术性，这样可以大量减少不规范操作的出现，提高生产效率的同时，能够大大地降低了安全事故发生的几率。

3、落实桥梁施工质量管理

要提高桥梁工程施工的质量，做人民满意的放心工程，一定要加强对桥梁工程施工质量管理的监督与管理，首先在制定工程施工计划与标准时，施工单位应该先对使用者生产、与生活的需要进行广泛的调查，然后把调查结果进行汇总，并且以调查结果作为参考设计、制定施工方案，使桥梁工程的设计既具有科学性，又具有实用性。桥梁工程交付使用后，要对工程的稳定性予以保证，不能建豆腐渣工程，因此，在施工时应对工程的质量进行严格控制，施工前要制定详细的合理的工作安排与计划，使工程施工能够有条不紊的进行，在计划中要明确质量控制目标，把质量控制目标落实到施工的每一个环节，这样可以使施工工程质量得到整体的提高；其次，要在工程技术人员的带领下进行施工阶段的质量控制，技术人员可以为工程施工提供技术建议，以及对施工质量进行监控，整个工程的质量管理工作应由现场监理工程师负责把关，处理施工过程中遇到的技术难题，定期对工程质量进行检查，并填写质量检查表，对质检表中对应的数据仔细分析认真处理，发现问题及时解决，使工程质量得到保障。

4、成本监控

建筑业管理的最为主要的目的就是在保证安全与较高质量的基础之上，尽量对成本的多余支出相应地减少，并且在一定程度上缩短工期，从而实现相关的高效益。因此，施工部门应当对一些相关的成本抓紧，首先，在施工之前应当确立相应的目标成本方案；其次，在施工的过程之中，对于成本的支出也应当进行较为严格的控制，对每一处成本的流向能够明确。在保证足够材料的基础之上，对于每一项支出进行相关的记录，保证目的工作单、领料单据以及最后结算都能够与记录数据相符合。在另一方面，还应当将保修的相关费用计划在内，在对预算与实际支出进行比较的基础上，找出其可能存在的价格的出入。

5、加强施工技术的管理

在施工技术的管理上，一方面要不断加强对施工人员的技能培训，在施工过程中加强他们对新技术、新设备的使用技能培训，力求从施工人员的角度以及其他技术工艺的应用方面出发，提升桥梁施工技术水平的提升。另一方面对施工所用的各种材料、机械设备等要严格把好质量关，做好工序的检查，发现问题时及时处理，以免影响后续施工。

6、 在桥梁施工过程中加大监理力度

工程监理是保证工程质量的一个关键，当前的桥梁施工过程中，应该充分发挥工程监理的作用，提高工程监理人员的综合素养，例如，对工程监理人员要进行资格认定，要进行相应的测试等，以保证工程监理的水平。此外，要充分发挥监理的作用，在施工的全过程中都要进行工程监理，对桥梁工程的项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等都加强监理。

7、 做好施工现场的环境管理工作

及时做好施工现场的采光与照明等工作，便于施工人员进行施工，当施工者处于耀眼的强光进行操作时，应佩戴墨镜，以防伤及眼部；当施工者处于黑暗场地时，光线应该足够明亮，确保施工操作环境的安全。此外，为了很好的减少施工事故的频繁出现，应将醒目、鲜艳的施工安全标语或者是警示标志设置于明显的位置，可以对施工者起到提示作用。最后，对于在桥梁的施工现场中场地的平整、材料的堆放以及施工机械设备是否安置稳固好、电路的照明以及保护措施是否到位等情况也应逐一落实清楚，为施工的安全与质量控制创造较好的环境。

总而言之，桥梁施工质量的好与坏与施工安全和施工管理及控制都密不可分，只有将安全与质量两大部分的工作做好，才能提高整体施工工程的质量和效率。所以，在桥梁的施工过程中，应针对相关政策进行严格的遵循，并能够根据不同外界因素等进行多方面的进行安全工作的加强及质量管理的控制，从保障桥梁工程中施工的安全和工程质量，以此使工程施工中的管理工作走上良性循环的道路。

参考文献

[1] 李柳林，汪金花.桥梁施工中的技术质量问题分析与对策[J].科技咨询导报.2007（21）.

[2] 王剑.对确保桥梁施工质量的技术性分析[J].现代商贸工业.2008（04）.

[3] 李毅.浅析桥梁施工裂缝原因及防治[J].科技创新导报.2009（08）.

桥梁工程施工方案汇总范文第5篇

关键词：路桥施工、存在问题、对策

一、当前加强路桥施工管理的重要性研究

道路桥梁的施工对于周围环境和地质状况的要求极高，同时由于我国地域辽阔，地形条件复杂，路基状况较差，弯道数量较多，坡度大，因此，在施工前需要对地质状况进行详细的了解，根据地势情况选择施工方式，这也是道路桥梁施工的主要难点；同时，随着人们审美能力的不断提高，对于道路和桥梁的审美性的要求也越来越高，这对现代道路桥梁的建设提高了新的要求的挑战；由于有些地形条件的限制，因此，延长了施工的时间，加大了运输风险，影响了工程的进度，同时受浇注时间和次数的影响，因此养护时间难以准确的计量，加大了施工成本，加重了资金压力。

二、我国当前路桥施工过程中存在的问题

就我国当前路桥工程施工的管理现状来看， 我国当前路桥施工过程中存在的问题主要表现在以下几个方面：

1、施工方案不科学

施工方案是建筑施工前期准备阶段的一项重要内容，关系到建筑施工的质量，因此在设计以及审核的时需要工作人员端正态度，严格按照相关的审核流程进行，目前导致建筑工程设计方案不合理主要有一下两个原因，首先是设计人员在设计的过程中受到自身的知识水平和设计能力的制约，其次是由于对于建筑工程的施工现场没有进行严格的审核，导致施工方案不合理，必然影响建筑工程的质量；另一方面由于负责审核施工方案的机构架构不合理，没有系统的建筑工程施工方案审查办法等，受到各方面因素的限制，致使在建筑工程施工方案不合理，存在一定的不足和缺陷，因此加大了建筑工程施工中质量控制的难度。

2、施工管理存在漏洞

路桥施工管理决定了建筑工程的质量，因此施工单位需要按照施工流程严格进行防水层的施工，在施工前期的设计过程中，设计人员在设计前没进行全面的调研，对于实际情况的掌握程度不够影响了设计方案的科学性；在施工的过程中，对于施工现场的的安全管理、质量管理不到位，忽视桥梁的后期维护，这都影响了建筑工程的施工质量，影响了道路桥梁的使用寿命和安全性。

3、施工现场的质量管理

道路桥梁工程质量管理的水平的高低直接影响了建筑工程的质量，影响道路桥梁施工现场质量管理的因素较多，包括技术、原材料的质量，施工人员的素质等等，其中最重要的就是施工的原材料的质量管理，混凝土和钢筋是主要的建筑原材料，施工企业需要强化混凝土和钢筋的质量控制，同时建筑施工企业要动员全体人员进行质量管理，建造符合使用要求和质量标准的工程，延长建筑物的使用寿命，保障道路桥梁使用功能得到充分的发挥，保障工程的经济效益和社会效益的实现。

4.缺乏创新意识

受到计划经济的影响，路桥施工的管理人员思想比较保守，缺乏创新意识，对于新的管理思想、新技术以及新的设备缺少必要的认识，因此在应用上缺少必要的勇气，墨守成规，这不仅影响了工作效率，也增加了项目工程的成本，同时由于施工技术和管理水平比较落后，对于企业而言，不利于企业在激烈的竞争中保持优势地位。

三、 完善我国当前路桥施工问题的几点对策措施

针对上述部分关于我国当前路桥施工过程中存在问题的阐述， 笔者提出以下几点有针对性的对策措施， 以期能够对我国当前路桥工程施工的有效展开提供一点可借鉴之处：

.1立足工程具体情况， 加强建筑团队人员管理

人作为施工主体，在路桥工程施工现场管理中起到决定性的作用，团队建设不仅需要提高人员的管理技能和施工技巧，还要提高人员的团队意识和责任心。针对当前道路桥梁工程建设的施工人员流动性高，且文化素质普遍较低的现象，需要通过增加上岗前培训和增加人员的福利待遇的方式来解决，同时需要重点培训设备操作人员，提高设备的实际操作能力，提高人员操作设备的熟练度和安全性；健全人员的考核制度和用人制度来提高队伍建设的能力，科学用人，避免出现工程质量不合格的现象发生，强化道路桥梁的施工现场管理，提高道路桥梁施工现场工作的知识水平、强化团队建设。

2.加强材料管理

对建筑材料的放置问题是一项重大的问题，建议对材料的存放设置一个专门的库房，对材料进行分类管理，不同的类别要进行分别登记，对不同的材料建立材料库，还应该考虑生产厂家的检测报告等，出厂合格证和生产厂家的资质情况，还有抽样检测报告等，这些资料与检测报告都是日后进行检查的一个重要依据，还应该制定一个健全的建筑材料管理制度，使管理制度落实到每个人，出现问题能够找到相关的责任人。在建筑材料的后期，应该注重对材料的管理，在管理上要做到细致，核查一下材料的实际使用是否与计划相符，对每笔材料的使用记录做一个汇总，建筑后期的重点就是建筑材料的回收，这对建筑材料的损耗有一定的影响，还会影响到生产的管理，用完的场地及时清理，避免出现浪费和安全隐患。

3.加强施工过程中的安全管理

工程施工单位是保障路桥施工管理的主体，路桥工程施工企业的安全管理机制是保障施工公用安全管理的重要手段，路桥工程管理是施工的执行者，也是安全管理的执行者，因此施工企业需要建立一套健全和完善的安全管理机制，并且要将安全管理制度进行认真的落实，充分的而利用先进的电子信息技术，对于施工现场进行实时监控，对工作人员按照统一的标准的和要求进行管理，明确责任，使各个部门的人员各司其职，完善管理流程，保障遇到问题时能够及时解决，保障管理的顺利进行，另外要健全奖罚制度，充分调动工作人员的积极性，对于工作认真、表现良好的人员要给予一定的精神好和物质奖励；对于出现问题的人员要查明原因，及时补救，并给予惩罚。

4、充分发挥监督作用

提高监督质量能够有效的提高路桥工程施工质量、保障工程进度及时解决工程施工过程中存在的问题，首先，要选择资格健全，责任心强的监理单位，重点考察监理单位以往的业绩和信誉，其次，建立并完善对监理单位的考评制度，重点考核监理单位的组织机构是否健全、人员配备是否完善、质量控制程序知否严格，监理机构工作质量高低、监督人员的工作态度是否端正。最后，给予监督单位更大权力，避免其他因素造成的监督不到位，监督只能不能充分发挥的现象出现，在路桥工程建设过程中树立其监督单位的威信，是监督单位更好地履行其职责，保证路桥工程的安全性。

四、结束语

道路桥梁的建设为人么的生活提供了方便，也为地区经济的发展创造了条件，我国的道路桥梁设计起步相对较晚，因此在设计的过程中还有很多不完善的地方，由于我国道路桥梁建设的时间相对较晚，因此在设计方面还存在一定的不足，需要借鉴发达国家的经验来弥补传统设计中的弊端，在道路桥梁设计阶段严格遵守设计原则，按照设计规范进行设计工作，科学的选择设计方案，这样可以有效的提高道路桥梁的质量，延长其使用寿命。

参考文献：