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财务外出培训心得体会

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财务外出培训心得体会

财务外出培训心得体会范文第1篇

(二)健全村干部学法用法工作制度,利用法制夜校、集中学习、参加上级组织的法制培训、法律知识考试等形式,强化村干部的法律知识学习,通过学习教育,不断提高村干部依法管理村务的能力和水平,村干部每年学法时间不少于40小时,有学习笔记和心得体会

(三)认真做好村民的普法宣传教育活动,建立村法律顾问室,以法律顾问室为平台,为村民提供法律咨询、法律宣传、民事、经济案件等全方位的法律服务。加强农村普法网络建设,每10户设立一个法制宣传中心户长,组建一支普法志愿者队伍,定期开展普法活动,并做好普法骨干教育培训工作。利用村有线广播、农村集市设点宣传、发放宣传资料、刷写墙体标语、悬挂宣传横幅、举办培训班、入户宣传等形式,广泛开展与农村群众生产生活密切相关的法律法规宣传,教育村民知法、学法、用法,依法维护自身合法权益;加强对外出务工人员的法律培训,每年举办各类宣传教育活动不少于5次,农村常用法律知识普及率达到90%以上。

(四)认真开展依法治村工作,健全完善村民自治、村委会换届选举各项工作机制,健全村务、财务公开制度,将各项村务活动纳入法制轨道,提高依法治村的工作水平,做到村干部依法管理、村民依法办事。

(五)健全村调委会、安置帮教、法律援助工作站等工作机构,完善各项工作制度,落实各项工作措施,工作资料齐全。加强村矛盾纠纷排查调处工作,尤其是群体性纠纷、上访纠纷的调处,将纠纷化解在基层,消灭在萌芽状态,全年无纠纷激化和民转刑案件发生。加强两劳解释人员安置帮教工作,建立帮教工作档案,落实帮教措施,定期进行帮教,全年无重新犯罪现象发生。加大法律援助工作力度,随时掌握和上报法律援助信息,切实维护弱势群体的合法权益。

(六)加强社会治安综合治理工作,不断加大治安防范工作力度,健全各项工作制度,加强进城务工人员、暂住人员、流动人员的管理,加强村治安防范组织、技防设施建设,确保农村社会稳定。

财务外出培训心得体会范文第2篇

一、努力开创学前教育

坚持以人为本,遵循教育规律,面向社会需求,优化结构布局,提高教育现代化水平。坚持政府主导、社会参与、大力发展我校幼儿园。为缓解“入园难”问题,我校在师资短缺的情况下,中心小学布置各村小开办学前班,做到村村幼儿可入园。为创办一流幼儿园,学校班子与章舍社区领导协调好,在章舍新村预留了5亩土地,准备在三年之内建好中心幼儿园,设计办园规模15个班,可容纳幼儿400人左右。根据经济形式发展需求,逐步普及学前三年教育,保证学区幼儿享受高质量幼儿教育。加强幼儿教育师资培训工作,加强幼儿教育与小学教育的有机衔接。

二、建立机制,均衡发展

推进河东各村小校舍安全工程,2008年已全部实现学校楼房化,无危房,建立相适应的教师配置、校舍建设、条件装备等保障机制。逐步推行小班化教学,建立留守儿童关爱服务体系和动态监测机制,我校要求每位教师每学期到留守儿童家走访不少于两次,与留守儿童家长电话联系不少于三次。加强非文字科目教学,培养学生实践能力和创新意识,发展体育教育事业,保证学生每天阳光体育锻炼一小时,不断提高学生体质健康水平。

坚持全面均衡发展。减轻中小学生课业负担。制止以考试成绩和升学率为主要依据评价学校和教师。我校实行不定期查课,严格执行国家课程方案和课程标准,教师不得随意增减课程,不得搞小学奥赛培训提高教学难度,常规检查中严格控制作业量、考试频次和难度。对于薄弱学校,河东中心小学制定方案,每年职称聘任中,聘到的高级教师要到薄弱学校任教两年。中心小学各学科教学骨干、能手每学期要到薄弱学校上两堂示范课,与薄弱学校教师交流教学心得,并与薄弱学校教师接对子。

合理确定各村小办学条件、教师编制、办学规模,建立责权一致、事权和财权相统一的教育经费管理体制,在各级政府及有关部门依法保障下,学校行使办学自。

三、建设高素质教师队伍

1. 坚持德育为先

以师德教育为重点,增强教师教书育人的责任感和能力水平。我校每学年组织教师在暑假集中进行师德师风培训,并要求教师在网络上进行师德师风培训,布置教师写出个人学结或心得体会。另一方面杜绝教师推销教辅用书,杜绝有偿家教等现象,接受家长和社会监督,接待来电,一经核实必将严惩。

2.培养学习型研究型教师

严格教师资质,提升教师素质,努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍。按照基础教育改革发展的要求,遵循教师成长规律,着力抓好新任教师岗前培训、在职教师岗位培训和骨干教师研修提高。以中青年教师为重点,努力提升教师学历水平。以实施“国培计划”为抓手,培养学科带头人和骨干教师。三年来,我校组织了32名教师参加“国家班主任远程教育”培训,理论运用于实践,提高班级管理水平。引导教师潜心教学科研,鼓励中青年优秀教师脱颖而出。自2010年下学期徐文根任河东中心小学校长起,学校制订了科学的教师培训、外出学习制度,启动了名师培育工程。2010-2011学年,经过市、区教研室安排,我校派出教师36人次到婺源、宜春、南昌观摩教学名师上课,聆听教育专家讲座。同时要求外派教师每人学习回来要上一场汇报课,组织各村小学派教师听汇报课,课后开展教研探讨,促进教师教学水平整体提升。名师培育工程在组织青年教师上比武课,说课比赛基础上,每门学科选出四名优秀教师,作为名师培育对象,由抚州市小学语文学科带头人,江西省小学语文骨干教师候选人徐文根校长引领,开展教育科研探究,采用走出去,请进来的办法,促进我校名师成长。

3.健全教师管理制度和保障激励机制

完善学校教师编制标准,实行教师信息网络管理,不断优化教师资源配置,采取边远教师补助制,优秀老师送教帮扶制,近几年在省人力资源和社会保障部门实行统一公开招聘考试中,为我校选送优秀青年教师5名。确保教师工资按时足额发放,完善并落实老师养老医疗等社会保障政策。

4.加强教育投入和经费使用的监督管理

建立教育经费统计公告制度,主动接受社会监督。严格执行国家财政资金管理法律制度和财经纪律,加强财务监管,建立经费使用绩效评价制度,加强重大项目经费使用考评,提高经费使用效率。

四、加快教育信息化建设

财务外出培训心得体会范文第3篇

扬天E6000I同样是采用19英寸的宽屏液晶面板,线条简约的黑色机身完全符合办公环境的稳重风格。与我们之前评测的扬天W6000I不同的是,这款扬天E6000I采用无底座的设计,屏幕的俯仰角度只能靠机身背后的金属支架来调节(实际上这两款产品在模具结构上是完全相同的,只是选择了不同的背板模块才有了底座的差别);如果要使用屏幕顶端的摄像头来进行视频会议,必须要通过调整坐姿来适应摄像头的高度。

扬天E6000I电脑同样也注重应用方面的附加价值,例如企业在线管理、e企学吧等网络应用以及传统的一键杀毒、闪电恢复等安全功能。

在线企业管理服务(SaaS--Software as aService)。是扬天电脑与金蝶友商网合作推出的一项服务,联想为购买扬天的中小企业用户提供为期(激活后)6个月的免费在线企业管理服务。这是一种通过Internet提供软件的模式,用户不用再购买软件,而改用向提供商租用基于Web的软件,来管理企业经营活动,且无需对软件进行维护,服务提供商会全权管理和维护软件,对于许多小型企业来说,SaaS是采用先进技术的最好途径,它消除了企业购买、构建和维护基础设施和应用程序的费用。

针对以往企业用户普遍面临的问题:业务人员监控困难,异地使用EPR速度慢、物流跟踪管理跟不上、多人协同管理困难等。友商网都已经提出了相应的解决方案,此次联想扬天电脑引入了金蝶友商网的六大服务:在线会计服务、在线进销存、在线会计+进销存,在线客户关系管理、在线订货平台、在线对帐平台。不仅有助于企业用户打破时空界限、打通业务流程、更好地利用外部专业资源,同时还能降低企业的总体投入成本,帮助企业实现内外商务活动的全过程管理,达成电子商务和企业内部管理系统的无缝衔接,让企业的管理更快捷、更高效。

新东方e企学吧与在线企业管理共同构成了扬天电脑的在线服务内窖,是扬天电脑的另一大突出卖点。e企学吧分为针对企业的和针对个人的两部分内容。

针对企业

在这样的一个平台中,企业可以在管理平台将自制的课件随时上传到学吧中,邮件通知员工进行学习,后续查询员工学习情况,考试情况。同时可以在这里一些公告、文章,把它作为一个企业和员工信息交流的平台。员工可以使用学习平台在线学习分配的课程,可以查看公司提供的资讯资源,同时可以在论坛里发表文章,交流心得体会,不用再像以前那样在指定的时间去指定的地点很多人同时参加面授课程,既费时又费力效果有时还事倍功半。总结来说,购买了扬天机器的企业,无需软硬件环境部署就可以直接轻松搭建在线培训平台,帮助企业实现内部培训、员工交流学习、企业公告、员工信息管理的全面托管平台。针对个人

很多的中小企业一定还在为流动性较高的人员如何进行培训和学习而苦恼,扬天贴心的培训大礼包一培训中心,能够让中小企业免费获得价值万元的专业在线课程,范围包括:IT、英语、员工职业化、法律、财务、人力资源、市场营销等七个领域,课时多达800学时。企业内各部门员工无需外出奔波也不用再担心上课时间是否合适,只要上线,随时可以与各个领域的专家亲切对话。授课方式采用在线音频,学员可以根据自己的需要进入相应的单元或频道,再选择相应的课程进行在线学习。学习随时开始随时暂停,不再受时间空间的限制,变得无拘无束,自由自在。

财务外出培训心得体会范文第4篇

学习型组织的真谛是让员工活出生命的意义。我们始终坚持以人为本,加强员工的自主管理,调动员工积极性与创造性,努力实现企业与员工的双层双元发展。

1)、健全三级激励机制。使员工有了更高的工作积极性和强烈的归属感。机制是实现创建目标的保证,也是激发职工学习毅力的推进器。学习型组织强调学习加激励,我们采取了以正激励为主的激励机制。制订了《员工学历教育管理办法》、《员工外培管理办法》、《星级员工实施办法》等相关文件,建立了员工个人继续教育档案,实施岗位技能鉴定和持证上岗,将培训学习成绩与绩效相挂钩,从而使员工的学习从制度上得到保证,员工报名参加函授、自考的,在请假时优先考虑,以确保员工有充足的学习时间。员工考证、业务培训合格者全额报销,学历提升的学习费用按比例给予一定的补偿或一次性奖励。

建立长效机制激发学习毅力在固化学习机制,优化学习环境的同时,我们还通过常态性地开展“三个一”活动,将学习型企业创建活动向纵深推进。

1)、讲一堂好课。多次邀请专家、学者进行专题讲座、作报告。20*年我公司聘请及《中级客房服务》一书主编先生来酒店开办了为期二天的客房服务知识培训班,酒店*位员工及嘉定各星级酒店客房服务员工共计*位参培。此外,近年来我们先后邀请市高星级宾馆领导等及地方有关部门领导开讲以及健康知识等系列讲座。通过这些举措,进一步开拓了员工的视野,提高了员工的综合素质。

2)、读一本好书。为努力在员工中营造良好的读书氛围,大兴勤奋学习之风,切实推进学习型企业创建和企业文化建设,近年,我们在员工中组织开展了形式多样、内容丰富的读好书、抒心得“员工读书”活动。我们经过精心的筛选后,前后向员工推荐了《谁动了我的奶酪》《细节决定成败》等励志类书籍。为激发员工兴趣,保证活动成效,我们以所推荐的书目为主开展读后感评比活动,倡议每一位员工结合各自岗位特点,针对书中的先进理念和管理方法,撰写读后感想。在内部宣传橱窗上不定期刊登员工读书学习的心得体会和感想,以营造积极进取、奋发向上的学习氛围,进一步将提到实处。

3)、提一条合理化建议。我们把开展合理化建议活动,作为增强集体凝聚力和战斗力,调动广大员工的积极性和主动性,推动创建学习型企业的有效载体。20*年以来,从设立“总经理信箱”至今已征集涉及酒店经营管理、后勤福利等方面的合理化建议达余千条。酒店对征集到的合理化建议和意见,组织相关人员进行梳理、调研,综合分析其可行性和实效性。对于具有可操作性、能立即实施并产生经济或社会效益的,制定方案及时落实;对于已经落实并取得初步成果的给予奖励。

4)、掌握一种办公自动化技能。早在20*年我们就分批组织员工参加由后端技术人员进行计算机基础与应用技能的培训。经过循环往复的轮训,各个岗位的管理人员基本上都掌握了一般文档处理、上网查询信息、电子邮件收发等计算机基础应用技能。目前主要岗位所有员工都能够熟练运用电脑通过天正管理系统等平台进行内部办公。

5)、开展各种团队活动。认真开展各种业务技能竞赛、征文、演讲等活动,使员工在竞争中相互学习、取长补短。,使员工在创新中培养团队合作精神。大力开展各种员工喜闻乐见的文体娱乐活动,丰富员工文化生活,还在团队活动中提升了企业凝聚力。

二、以点带面、稳步推进

在学习型企业的创建过程中,我们深切地体会到,相对于其它资源,学习能力是唯一可无限再生的资源,企业要实现跨越式发展,提高员工的学习能力是必然选择.而创建学习型企业是一个系统工程,不是一蹴而就的工作。为使创建工作不流于形式,我们在创建过程中把握重点,注重实效,积极探索,稳步推进。

从创建学习型企业伊始,就成立了由总经理任组长,各部门经理为组员的创建学习型企业活动领导小组,形成了酒店主要领导齐抓共管创建学习型企业的良好氛围,同时向每位员工发出以“更新知识、转变观念、打造学习型团队、提升核心竞争力”为目标的创建学习型企业的倡议。使全体员工结合工作实际,进行多途径和多方式的学习,在持续不断的学习中,挖掘自身潜力,增强创新能力。为企业走向市场提供智力支持和精神动力,是增强企业竞争力的一项重要战略举措。在此基础上利用内部通讯、宣传栏等宣传载体有针对性地开展多种形式的对应宣传,大力宣扬终身学习的理念,营造“人人处于学习之中,时时体现学习之风”的氛围,使大家充分认识到创建学习型之于企业长远发展的深远意义。

在统一思想、提高全员认识的同时,我们以狠抓“学习动力、学习能力、学习毅力”关键要素为切入点,从以下三点着手,对创建学习型企业进行了一些探索:

1、优化学习环境提升学习动力转变学风,将员工从“要我学”变为“我要学”,我们根据服务性行业的自身特点,引导员工进行职业生涯设计,把个人长远的学习目标与阶段性目标相结合,提升定位标杆,调整人生坐标。

2、在酒店内部流程中提出对员工“一技多能”的要求,自二00四年起来,我们有目的性地在不同专业的员工中实现岗位合理流动,让试用期中新员工到酒店各营业部门进行轮流培训,熟悉各岗位的操作流程,努力打造企业复合型人材,使每一位员工成为复合型的多面手,从会一门技术到向会多门技术跨越。着重各专业间互相学习,注重复合型人才的培养,

3、创建学习型企业文化是一个日有寸进、逐步深入的过程。只有从酒店整体到部门到小组亦步亦趋、环环相扣地抓好结合点,才能切实增强员工的学习能力,从而常态性地提升员工独立汲取知识的能力,从根本上推进学习型企业的创建进程。

在此过程中,我们重点抓好这个三个着力点,潜移默化地提升员工的学习能力。以“创建学习型组织,争做知识型员工”为载体,开展岗位练兵、技术培训、技术选拔赛等活动,提高广大职工的技术水平;通过上述多姿多彩的活动,逐步在全酒店形成“工作学习化、学习工作化”的良好风尚,在培育员工学习积极性的同时,无形中增强了大家的学习能力。抓住培训这个基本点。在日常创建中,我们高度重视业务培训这一基本阵地,充分发挥内部培训组织的作用,采取集中培训和个别传授、脱产培训和业余培训、理论培训和实践操作培训、传统教学和多媒体教育相结合的培训方式,逐步形成以知识共享为特征,集中学习和自学相结合,学习与实践相结合的团队学习法。与此同时,我们每年都分批组织员工到院校、参加营销、管理等培训,促进整体素质的提高,提升了企业整体竞争力。此外,还积极与培训机构、高星级酒店联手,通过走出去请进来的办法,坚持多渠道、分层次、多形式地开展员工培训工作。确保员工每年都有学习培训的机会,员工培训率达*%以上,从20*年至今,我们共组织内部培训*课时,组织外出培训约*次,培训员工约*人次。通过培训提高技能,提高竞争力,从而不断提升自己的岗位,使员工与企业共同成长,增强了企业的凝聚力。

与此同时,我们激励基层广泛开展群众性学习活动,从“干什么、学什么,缺什么、补什么”每年组织酒店部分员工到各地同行参观学习,激发员工学习的热情和竞争意识。有意识地培养员工向竞争对手学习的理念,学习对手的营销理念,提高应对竞争的承受能力,在学习中取人之长,补已之短,学会竞争。

三、是调整了思维模式,推动了企业效益的提升。

学习型组织理论在企业的应用,改变了全体员工传统的思维模式,增强了应对竞争的心理承受能力,,进而促进了企业核心效益经营指标的快速提升。综观2001年以来企业的各项财务经营指标,无论是企业的市场竞争能力还是盈利能力均呈现出逐年增长的可持续发展的态势。企业由跨越式发展走上了持续发展的道路。

公司*年的业务总量比*年增长了*%,以今年一至九月份为例,酒店共完成营业收入*万元,比上年同期增长*%;学习型企业的创建增强了创新能力,推动了管理水平的提高。

通过学习型企业的创建,加强了对现代企业制度的研究和实践,突出了沟通与执行的环节,在学习与实践中增强了管理中的创新能力,使我们游刃有余地解决好企业管理中遇到的新情况、新问题。管理水平的提升确保了企业应对突发性事件的处理能力。在20*年“非典”疫情期间,我们积极组织开展爱国卫生运动,配发口罩和消毒剂等措施,大力宣传非典防治知识,增强职工的防范意识和自我保护能力。

四、巩固服务意识,推动企业形象塑造。

通过学习型企业创建活动加深了员工对“把每一位来酒店的客人作为朋友”理念的理解,酒店的服务风貌焕然一新,文明建设成效卓然,在具体操作过程中,我们把强化优质服务工作确定为精神文明建设的重点,并接受了由市旅委单位领导组成的督察组的检查,酒店人性化服务受到了督察组成员的一致好评。并被授予*“消费者投诉联络点”称号,对用户的咨询、投诉实行24小时服务。我们明确了各职能部门负责人为用户投诉、处理的第一责任人,提高了投诉响应速度,解决了过去员工职责不清、部门间扯皮等问题,把客人投诉处理在萌芽,做到件件有回音,事事有交待。

财务外出培训心得体会范文第5篇

教师是一种崇高的职业,作为一名光荣的人民教师,不仅要具有广博的知识,更要有高尚的道德。正如有人说的那样“要人敬必先自敬,重师重在自重。”教师要自敬自重,必先提高自身的职业道德素养。创新施教,要做到以人为本,因材施教,同时要不断加强学习,与时俱进,学习先进的教学理念和方法,更新教育观念,掌握先进的教学技术和手段,在教学中对学生要做到六多六少:多一些自主、少一些约束;多一些激励、少一些批评;多一些发现、少一些讲解;多一些创新、少一些接受;多一些开放、少一些封闭;多一些生活需要、少一些机械训练。现在我们社会主义国家是培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”的四有新人。要求老师具有一定的政治素质、思想素质、业务素质。其中在业务素质上,为了给孩子创造一个良好的教育环境,要求老师掌握现代化的教学技术。师德师风应注入新内涵通过此次暑期间学校组织师德师风教育学习,在全面提高教学质量的思想指导下。

教师的一言一行对学生的思想、行为和品质具有潜移默化的影响,教师一言一行,一举一动,学生喜欢模仿,将会给学生带来一生的影响,因此,教师一定要时时处处为学生做出榜样,凡是教师要求学生要做到的,自己首先做到;凡是要求学生不能做的,自己坚决不做。严于律已,以身作则,才能让学生心服囗服,把你当成良师益友。有句话说的好,没有学不会的学生,只有不会教的老师。这就向老师提出了更高的要求,不断提高自身素质,不断完善自己,以求教好每一位学生。怎样提高自身素质呢?这就要求我们一定要与时俱进,孜孜不倦的学习,积极进取,开辟新教法,并且要做到严谨治学,诲人不倦、精益求精,厚积薄发,时时刻刻准备着用“一眼泉的水”来供给学生“一碗水”。

如何教好学生?如何让课上的更生动更吸引学生?

一:"他山之石可攻玉"利用质料,给教材"添油、加醋",让教学内容丰富,让教学方法多样,使课堂充满生机和活力。二:了解学生的基础知识(看学生掌握了目标中的那些内容?掌握程度怎么样?那些知识学生可以自主学?那些需要讲解?),了解学生的学习习惯、学习方法,了解学生的差异,了解学生对教学方法的意见(迎合学生的喜好,满足学生的需求)三:对学生日常学习方法的指导:①、制订学习计划的方法(确定学习目标,分配学习时间,选择学习方法)。②、五环节常规学习方法(预习方法、听课方法、复习方法、作业方法、小结方法)③、学科学习方法(从各科教材特点为内容的学习方法)。在课堂上要引导学生自主学习(自渎、自思、自问、自结),合作学习(有时间、有分工、有纪律、有程序、有记载、有反馈),探究学习(始终处于问题之中),让教学成为探索和发现的过程。

在本次学习中,我们总结过去,查找问题,规划未来。一是宗旨意识不强,一些有的教师师德不高,价值观异化,思想观念僵化,责任心淡化;二是有的教师缺乏进取精神、创新意识,教育观念陈旧,仍然停留在应试教育阶段,上课满堂灌,复习搞题海战术;三是少数教师课堂随意性大,教育学生方法简单;四是学校管理有待进一步规范。发现问题胜于发现真理。问题没有发现永远是问题,查找问题不是坏事,及时整改更是有利于工作,我们要面对这些问题,净静思考,分析根源,剖析危害,认真整改。学习中,教师们重温了教师职业道德规范,各项规章制度和有关教育法律法规,进一步增强了法律法规意识;认真总结工作,自我剖析,扬长避短;学习先进典型,取长补短;参加师德考评,更是增强了修师德的紧迫性;听师德师风专题报告,学习新课改、新教材、新课标,提高了教师新的教学理念…

. 切实抓好安全教育和安全管理。

要突出重点抓好安全防范。 坚持“安全第一、预防为主”,抓紧抓实学生安全教育和校园安全管理。要高度重视期末结束阶段安全教育,做到警钟长鸣、防微杜渐。要把防溺水和防交通事故作为暑假学生安全教育的重点,通过学生离校前的集中教育、宣传栏、学校网站、《告家长书》等途径,特别关注农村学生、低年级学生和外来民工子女等特殊群体,教育学生去江河、湖泊游泳必须有家长陪同; 教育学生要注重夏季饮食卫生,防止食物中毒; 教育学生不玩火、不玩电,不进营业性的游戏室、舞厅、网吧等复杂的娱乐休闲场所。有住校生的学校,要组织学生在规定时间内离校,加强与家长联系,确保返程安全。要通过多种形式,指导督促家长加强对子女暑假期间的教育和管理。同时,各校要在暑期切实落实好防汛、防台、防雷电等措施,有学生实习活动安排的相关学校,要加强职业安全教育和日常监管。

要切实加强安全隐患排查整改。 各校要在放假前对校舍、 设备、电器线路、消防设施等进行 一次全面的安全检查, 做好校产、化学药品、危险品的保管工作, 对发现的安全隐患要及时整改 。各校要 对一学期以来学校安全工作进行一次全面梳理、总结,对安全硬件、制度、措施等进行自查、自纠、自改,进一步落实校园安保工作的“人防、技防、物防、联防”措施,严格校门出入登记制度,落实校园、学生宿舍和重点部位的巡逻制度和督查制度。

要认真落实学校安全责任制度。 进一步明确学校安全工作责任分工,切实加强对保安、宿管员、生活指导教师等安全特岗人员的 考核、整顿和 培训工作,做好 学生接送车的考核、管理和维护工作 。特别要强调 做好门卫、值班、巡逻等方面的内部安全管理制度的落实, 认真落实好 24 小时值班巡查制度。 严格执行节假日领导带班和干部值班制度,确保信息畅通。 各校暑假值班安排于 7 月 1 日前报局办公室。

2 .切实规范期末阶段教育教学工作 。 要按照 教体局相关文件精神,进一步自觉规范期末阶段教学行为, 不擅自调整课程计划,不随意加深课程难度、增减课程和课时 ,不加大作业量和考试次数,不延长学生在校时间,确保学生每天一小时体育活动时间。要引导教师研究学生,聚焦课堂,切实提高期末复习的效率。要引导教师、学生正确对待考试和分数, 不得以考试成绩作为考核、奖励教师的唯一标准;不得以考试分数、成绩给学生、教师和班主任排队、公布名次。 要客观公正地评价学生的综合素质,认真组织教师本人撰(抄)写学生评语,激励学生不断进取,学生品德评语要求各校教务处严格把关、校长抽样检查。

3 .切实加强学校财产财务管理。 各校要在师生离校前清理、审查好账务,根据年初财务预算计划,认真开展学校公用经费、人员经费等财务支出年中自查工作,并按校务公开、财务公开的要求及时向教职工公布。初中、高中段学校要严格遵守招生纪律,严格按有关文件规定,做好招生收费工作,切实规范收费行为。各校在学期结束前后,对校内所有固定资产作一次全面清查,建立实物台帐,做到帐实相符。 要根据 《绍兴县免费提供教科书工作实施办法》,进一步完善 教科书循环使用的实施细则,认真落实好回收使用的各项工作和措施。

4 .切实规范期末各类总结评比工作。 各校要按照教体局的统一要求,及时排定本单位期末结束阶段各项工作,认真做好学校各项工作的总结、考核和评比工作。 要高度重视毕业班学生的思想教育,开好毕(结)业典礼,上好母校最后一堂课,切实加强人生观、价值观、成才观的教育。 要有计划、有组织地开展家访活动,切实提高家访的覆盖面,严防走过场,要把特困家庭、低保家庭学生、患重病学生以及其他各类特殊学生作为家访的重点,切实加强人文关怀。 要按照《档案法》的规定,认真做好一学年教育教学资料的整理、归档工作,确保 9 月 1 日 前能全部进入学校综合档案室。要切实做好学生学籍档案的整理和完善,规范义务教育的“八册一卡”管理,规范电子学籍档案管理。

三、暑假期间的重点工作

1 .深入开展“解放思想,提升理念”主题教育活动。 要根据教体局的整体部署, 围绕“办什么样的教育、办什么样的学校、培养什么样的学生”为目标,从研究社会、家长、学生、教师的实际教育需求和现实问题出发,充分利用暑假的有利时机,多渠道、多形式开展学习讨论活动。要明确学习的内容、重点、形式,通过“学政策、读好书、搞调研、写心得”等途径,引导广大教师提升思想境界,提升职业目标,提升专业水平,促进我县教育科学和谐发展。新学期开学后,各校要及时召开专题会议总结交流教师学习活动开展情况。

2. 认真组织暑期师训干训活动。 学期结束前,教体局将开展全县各校教师学习日活动,请各校做好相应准备工作。暑期教体局将组织开展校长外出培训,高中学科专题培训、竞赛教师培训,义务教育名师及骨干教师培训、备课组长培训、教材教法专题学习、班主任校本培训、新教师培训及校长读书会等活动(具体培训方案另订),请各校认真组织参加。培训结束后,教体局将组织全体教师进行教材教法考试。

3. 切实加强系统师德师风建设。 要结合“创先争优”活动, 不断深化师德师风教育活动, 在全系统进一步弘扬“敬业爱生、教书育人”的优良师德。要引导教师切实加强自身建设,树立遵纪守法、和睦邻里、为人师表的良好形象,不涉黄、不涉赌、不涉毒。要教育教师进一步规范自身行为,自觉抵制有偿家教,不 以任何形式和理由开展以营利为目的的学生培训活动, 不到社会力量举办的培训班兼职兼课。

4. 合理安排师生假期生活。要确保师生休息时间。 暑假期间,义务教育段学校一律不得组织任何形式的办班、补课活动,不得推迟学生放假或要求学生提前报到;高中段学校确因特殊情况需要推迟放假或提前报到的,必须报请教体局同意。 要合理布置暑假作业。 要科学指导学生安排好暑假的学习和生活,合理布置作业。要适度减少文化课作业量,并做到及时批改、及时反馈。要增加安全教育、德育、体育和饮食教育等有助于学生身心健康的作业量,引导学生在假期调适身心、投身实践、增强才干;作业要有明确具体的要求,注重与生活实践的结合,实行家校共同监管。要在暑期结束前向学生、家长推荐一批好书,要求学生在假期多读好书,撰写读书心得体会。新学期开学后,各校要及时开展总结评比活动。 要广泛开展社会实践活动。 要结合建党 90 周年,精心设计载体,广泛开展以“党在我心中”为主题的暑期读红书、学党史、访英模、写感言等系列活动;要结合文明县创建,以“讲文明、提素质”为主题,深入开展“我为文明添光彩”志愿服务活动;要根据“春泥计划”的要求,积极支持村(居)、社区开展学生暑期实践活动;要充分利用 200 个社会综合实践活动基地的资源,引导广大学生走向生活、走向社会,在实践中见识,在体验中成长;要在保证活动安全的前提下,开展“学生返校日”及主题教育活动。要加强学生艺术素质的培训与指导,为学生艺术素养提高创设更多平台。

5 、切实抓好创建省体育强县的各项工作。 要进一步加强领导,明确分工和责任,积极查漏补缺,认真抓好体育创强各项工作的落实。各镇(街)教育总支要加强督查,要积极联系镇(街)职能部门及早落实相关体育设施及创强资料。各校在确保安全的前提下,学校体育场馆要面向社会全面开放。各业训网点学校要认真抓好暑期集训工作。

6. 切实抓好校安工程建设及标准化学校创建。 涉及暑期校安工程的学校,要加强对工程的施工质量、进度和校舍安全的管理,配套的设备、设施项目要统筹考虑,规范做好招投标工作,抓质量、求进度、保平安,确保八月下旬准时完工。涉及标准化学校创建的镇街, 要认真对照新的“基准标准”,针对存在问题和薄弱环节,抓紧落实改进措施,做好相关资料的准备工作,确保创建工作圆满成功。

7 .切实做好学校网点调整实施工作。 涉及网点调整的学校,要积极争取党委政府的支持,按照“相对集中,就近入学”的原则,加强领导,统筹安排,积极稳妥地做好网点撤并和学生分流、入学工作。要加强宣传,使村干部、村民、师生能充分认识学校网点布局调整的意义和要求,支持、配合学校网点调整工作,确保撤并工作平稳、有序。