高校教研室建设方案
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高校教研室建设方案范文第1篇
关键词：高职院校 教研室 建设
中图分类号：G717 文献标识码：C DOI：10.3969/j.issn.1672-8181.2014.17.136
教研室是教学研究室的简称，在高职院校一般按照学科、专业或课程设置的教学研究组织，是在系主任领导下，围绕学院的人才培养目标，进行教学安排、课程建设、科研活动和社会服务的基层单位。其人员组成情况和水平高低将直接影响专业建设的质量以及人才培养的质量，因此，各学校都会对专业教研室的建设给予相当的重视，但重视程度与功能定位仍有较大的差距。
1 教研室的功能和职责
教研室作为学院教学的基本组成单位，其功能是尽可能地发挥出一个教学小组最大的能动性。在学院师生和行政管理人员之间，教研室可以起到传达、衔接的基础作用。在团结师生、创造优良的教风学风和谐的工作氛围上，教研室也发挥着积极的作用。
开展教学研究是教研室的主要职责。首先，要重视人才培养方案的设计和规划，结合实际教学条件，合理设置好各类课程的课时比例，制定出切实可行且高效的专业学生的人才培养方案，满足社会对本专业学生的需求。其次，是多组织开展教学研究、专业建设的教学活动，不断思考挖掘出一条适合培养出更多高端技能型人才的培养之路。最后，要重视教研室在社会服务中的力量和作用，为地方经济更快更好的发展发挥出高校应当承担的社会责任。
2.1 完善制度
加强教研室建设，应做到制度先行，完善管理。学院在政策层面上须加强教学工作业绩在考核评优、职称评定、岗位聘任等方面的比重。同时，加强教师的师德教育的制度建设，开展“师德师风建设”活动。完善教研室教师的培养机制，积极开展教师参与到企业生产活动的工作，开发教师的第二课堂，满足教师的充电需求，不断扩大教师的学习空间和上升通道。
结合学院“制度管理规范年”活动的实施开展，我们制订了具体的活动实施方案，按照活动步骤，建立和完善教研室教学管理、教研活动、学科建设的基本制度，使教学工作、教学研究、课程改革有章可循，最终达到提高工作效能，提高科研水平，提高教学质量的目标。
2.2 选好教研室主任
抓好教研室工作必须有一个敬业奉献的教研室主任。充分认识教研室主任在学校管理中的地位和作用是非常重要的。在选拔任用教研室主任时应首先考虑其是否具备有较强的事业心、责任感和全局观念。同时，要重点考虑个人意愿，如果忽略了个人意愿，反而会削弱教研室功能，不利于教研室的良好发展。还需综合考虑是否具备为教师服务的思想，是否具有一定的管理能力和协调能力等因素。
对专业上的要求包括具有较高的专业知识、业务能力和学术水平;教学经验丰富，是专业建设和课程建设的骨干。原则上应具备副教授及以上职称。
2.3 建立学习型教研室
学习型教研室是以“职业终身教育”思想为指导，通过教研室全体成员的共同学习形成教师具备良好的学习态度、健全的社会人格和人生态度为价值取向的现代教研室。构建学习型教研室，是为了更好地适应高职教育改革发展的需要。
在高职教育应注重内涵建设的今天，教师的角色也发生了变化：从课堂教学的指导者转变为课堂教学的研究者;从教学水平的鉴定者转变为教师专业自主化发展的促进者。为了加快和适应这种转变，教研室建设应从加强教研文化建设入手，树立终身学习的理念和具有终身学习的浓厚兴趣。教研室主任带头努力创造良好的学习条件，和教师们一起营造和谐、高雅、健康的学习氛围。通过到图书馆开展读书会、听专家讲座等形式，建立学习型、业务型的教研队伍，提高教师素质。
2.4 打造服务型教研室
教师要有服务于学生的观念。教研室的教师在学生学习生活中，要多与学生互动、谈心，多到寝室中去、到社团活动中去了解学生、读懂学生。建立良好和谐的师生关系是打造服务型教研室的基点。
服务型教研室还应是一个服务于教师的教研室，即应重视对教师关心与培养。确立以人为本的工作思路，加大对专业教师“双师素质”的培养力度。不断为教师创造参加各种学术培训和到企业挂职实践的机会，切实提高教师的各项业务能力。
服务型教研室更应服务于社会，服务于地方经济。充分发挥教育的潜在优势，构建适应地方经济社会发展要求的服务型高职专业。不断寻求与企业的合作机会，积极思考如何开发和建设与专业相关的校企合作课程，如何共同培养企业需要的高端技能型人才。促进教育、社会、经济三者之间的紧密结合与联动发展，加快经济模式转换，实现经济社会持续快速协调发展。
3 突出教研室特色
基于教研室和教学团队有着一致的建设目标、相近的师资队伍和相同的科研任务，充分挖掘教研室的能动性，弱化行政管理职能，积极建设一支以学术组织为主的教学团队，发挥出教学的最佳效果，促进教师个体的成长和发展。
在建设教研室的过程中，可以引入“民主生活会”制度。“民主生活会”本来是指党员领导干部召开的旨在开展批评与自我批评的组织活动制度。在平时的工作中，教研室成员之间难免会有些误会和矛盾，这个时候就需要适时地开展“批评与自我批评”的活动。加强成员之间的沟通与交流，把“民主生活会”作为集体学习和推进教研室发展的载体，作为建设优秀教研室的有力补充，他山之石，可以攻玉。
参考文献：
[1]田明，孟君.论高校教学团队与教研室建设[J].内蒙古民族大学学报（社会科学版），2011，（9）.
[2]姜立松，曲明川.浅析地方高校教研室建设存在的问题及规范化管理[J].佳木斯大学社会科学学报，2011，（3）.
高校教研室建设方案范文第2篇
关键词：高职；国际贸易；教研室工作；思路
教研室是一个最基层的教学单元，是日常教学工作的直接监督和管理单位，是教学研究的直接组织和实践单位，也是学科长远发展计划的重要执行单位。教研室所属成员业务素质的提高和晋升，教研室所辖专业和课程的改革发展，配套实习实训设备和场所的改善，学生职业能力的培养和就业情况调查，都可以进入教研室的工作范围。上述很多工作都是长期性的，没有一个长远的规划和正确的思路，难以充分发挥教研室的基层推动作用。因此，教研室工作思路正确与否将会直接影响到学科长远发展目标的实现。
本文以国际贸易教研室为例，以课程建设、专业建设和日常教学管理三项教研室常规工作的开展为切人点，简要论述了教研室在调动教师积极性，提高教师思想认识，增强教师素质，建设精品课程，建设精品专业，改善实习实训设备和环境等方面的工作思路。
1教研室课程建设的工作思路
课程建设是教研室的一项具体工作。这里的课程不是指哪一门单独的课程，而是指教研室所属专业的所有专业课程。这些课程分为两个部分，即核心部分和辅助部分，核心部分课程的建设具有很好的示范和带动作用，辅助部分课程的建设能够较好的突出专业特色。教研室可以为每一门专业课程安排一名课程负责人，相同课程的教师组成一个课程建设小组，以核心部分课程的建设为重点，并在核心课程中挑选一到两门课程作为精品课程，动员教研室所有相关教师都参与到精品课程的建设中来，以点带面，建设好核心部分的专业课程，进而带动辅助部分的课程建设，逐渐形成一批有实力、有高职特点的优质课程乃至精品课程。
就国际贸易教研室而言，教研室所属的专业主要是“国际贸易实务”专业，这个专业的核心课程有《国际贸易实务》《国际商务单证实务》《外贸函电》；辅助课程有《通关实务》《商检实务》《货运实务》《跟单实务》《商务谈判》《电子商务》《国际商法》等，前面3门课程概括了一个外贸业务员必须掌握的职业知识，其他的课程只需要一个刚走上工作岗位的外贸业务员基本了解。在这些课程中，《国际贸易实务》是具有提纲挈领作用的课程，它的建设成果具有较好的迁移性和示范性，可以将其作为精品课程进行建设。在建设过程中教研室应当注意以下几点：
1．1注重课程内涵建设，凸显精品课示范地位
精品课的建设是示范性建设，尤其应当注重课程的内涵建设，教研室可以通过定期和不定期的教研活动，组织教师们在学习的基础上归纳引进先进高职课程开发理念，努力突出课程的高职特色，从课程设置、教学内容、教学方法与手段、教师队伍和实践条件5个方面加大内涵建设力度。
可以把《国际贸易实务》精品课的建设作为试点，努力在课程定位、课程对应的典型工作任务分析和提炼、课程学习任务体系构建、实践教学体系构建、教学内容的选取和教学模式的改革上做出一些成绩。注重学生职业能力培养，教师“双师素质”提高，基于外贸工作过程设置课程教学模块，合理调整理论教学和实践教学的支撑关系，实现学习环境和工作环境一致性，丰富有高职特色的教学方法，深入探索并实践“工学结合”的高职课程开发模式，改善实践教学的软硬件环境，在校企合作等方面实现突破，丰富《国际贸易实务》课程的内涵，奠定课程的示范地位。
1．2注重在课程改革中提高队伍的教改水平。建立团队教研室
教研室可以借课程改革与建设这个契机，利用“大教研”的理念，建立团队教研室…，组织教研室教师合作开展高职课程开发方面的教学研讨，鼓励教研室老师广泛涉猎各高职教学专家有关课程开发的论文，广泛借鉴比较成熟的精品课网站，在内部交流的基础上加深教研室教师在课程开发建设理念上的认识，探索高职课程开发先进理念的推广应用办法，提高教学改革实践的质量。
在国际贸易教研室，国际贸易实务专业的相关课程已有省级精品课和国家级精品课，可供参考的成功案例较多；在高职课程改革方面，有关学习领域的课程开发、基于工作过程的教学设计、工学结合的教学模式都是比较成熟的理论，可供教研室教师们参考。教研室可以组织教师认真学习借鉴，结合自己的实际情况开展外贸类课程的教改科研，并鼓励教师在实践中检验和运用，并及时申报优秀的教学科研成果。
2教研室专业建设的工作思路
专业建设是教研室的另一项重要工作。教研室在专业建设方面应当时刻结合人才的需求标准把握专业的发展方向，注重通过交流合作理顺专业发展思路，注重专业课程体系的科学性，注重职业能力培养的全面性和针对性，注重专业实习实训的有效性。以国际贸易教研室为例，具体来讲应当注意：
2．1基于工作领域设计人才培养方案，并根据市场需求适时调整
外贸行业是不断发展的，新的工作方式、新的岗位职业能力结构、新的人才需求标准都是国际贸易实务专业建设的参考因素。专业建设的科学性正是体现在基于行业变化的适时调整上。
教研室要安排教师利用假期到企业顶岗锻炼，在锻炼中了解行业的最新动向，除此之外，还要邀请行业的职业经理人与教研室的相关教师座谈，了解行业对外贸人才的最新需求标准，开展专业建设研讨会，在分析外贸工作领域的基础上，调整课程之间的支撑关系，优化课程体系在职业能力培养方面的功能结构，并结合实际调整专业核心课程的课时设置、学期安排、实训安排和考试安排，逐步形成基于工作领域、注重职业能力培养、适应当前人才需求新标准的人才培养方案。
2．2能力培养靠实训，实训环境可模拟，循序渐进引入真实实训环境
教研室要把“如何强化学生外贸职业能力的培养”作为专业建设的重要课题。外贸工作是一个操作性较强的工作，学生在校期间的职业能力培养要借助于完善的实习实训，因此实习实训建设是对专业人才培养方案的重要支撑。
教研室在提高实习实训质量上有3个方面的工作：首先是实习实训的环境建设，其次是实习实训的模式设计，最后是实习实训指导老师的安排。其中，实习实训环境是关键，不同的实训教学环境，实训的模式和人员安排各不一样。
高职教学提倡采用工学结合的模式，这就要求深入开展校企合作，但国际贸易实务专业与外贸企业合作难度比较大，目前国际贸易实务专业比较成熟的校企合作范例几乎没有，学生校外实训效果不稳定的情况还很普遍，教学改革因此受阻。在这种情况下，教研室可以通过在校内营造模拟外贸实习实训环境，聘请有多年工作经验的外贸业内人士担任实习实训指导老师的办法，缩小模拟实习实训与真实工作的差距。因此，教研室应当注重从实习实训指导教师队伍的建设上弥补实习实训环境建设上的不足，大力吸纳企业的工作人员参与专业的实践教学。与此同时还要继续深入校企合作，循序渐进地引入真实实训环境，寻求在实训环境上的新突破，以进一步提升实践教学的层次。
3教研室日常教学管理工作思路
由于高校教师在职称评聘上偏重论文和科研成果，对教学上的“硬性”要求在执行过程中“偏软”，导致高校教师普遍存在科研强、教学弱的失衡状态。针对这一问题，教研室应采用引导、监督与激励相结合的办法，本着尊重和满足教师需求为导向，以争取最大的个体满意度为目标，强调把个人的综合表现与职称评聘挂钩，既促进教研科研，又能保证日常教学工作的质量。
3．1制定学期教学任务整体方案，实现教师相互配合。课程相互支撑
每一学期的课程都是人才培养方案中的重要部分，它与前后学期的课程是有联系的，无论是在内容上、课程类别上，还是在职业能力培养的阶段上都是有衔接的。教研室要引导教师们处理好这个问题，在每学期开始，可就本学期的课程进行一个基本的分析归纳，然后制定一个教研室教师相互配合完成教学任务的整体方案，在方案中要明确关联专业课程的教学侧重点，教学方法上的互补操作办法等。
例如在国际贸易实务专业的课程中，《国际贸易实务》《国际商务单证实务》《国际结算》《外贸函电》等课程中就有重合的内容，为了避免不同老师在缺乏沟通的情况下，不分主次地反复讲解课程中的相同内容，而导致课程侧重点不突出，就应当在学期之初组织相关任课教师集中研讨以明确课程的衔接关系和支撑关系，让学生在上课时能够感受到教学的严密性，帮助学生建立清晰的专业知识体系，更好地完成专业全程计划的任务，实现培养目标。
3．2监管工作可以辅以教研，有始有终才能有成效
高校教研室建设方案范文第3篇
[关键词]地方新建本科院校；教研室；信息管理与信息系统
[中图分类号]G644.6 [文献标识码]A [文章编号]2095-3712（2012）09-0016-02
教研室（学科组）是按学科、专业或课程设置的教学研究组织，教研室在高等学校中处于非常重要的地位，是学校办学和科研的最基层组织，教研室建设的好坏直接关系到高等学校的教学和科研水平。[1][2]
地方新建本科院校建校时间短，教学管理在逐步规范中，事务千头万绪，本文主要讨论新建本科院校中基于本科专业划分的教研室建设，并以信息管理与信息系统专业教研室（简称信管教研室）为例。其主要原因有二：信管专业的多学科交叉性，决定了教研室教学团队凝练与目标定位等工作的难度；本专业由于历史原因演化为现有名称，对于确定专业定位与人才培养目标设置等具有一定难度。基于以上原因，本论文以信管专业为例展开研究。
一、教研室建设中存在的问题
（一）新建本科院校教研室建设尚未规范
由于新建本科院校对自身特点和教研室建设的认识不足，大多数由地方专科学校升本而来的新建本科院校，由于受到地域、经济制约等原因，大多以任务为发展驱动力，其主要职能包括师资队伍建设、课程建设、教材建设、实验室建设、组织科研课题研究、协助校系进行教学常规检查。[1]大多数为满足学校教学、学士学位评估与本科教学评估的需要而设立，相关规章制度、运作模式等还不完善。
（二）新建本科院校教研室活动不充分
教研室活动是学校开展教学、科研等活动的重要载体，直接关系到教师水平提高，并对校风、教风和学风建设有举足轻重的作用。虽然新建本科院校也出台了一些教研室相关活动的规章制度，比如把参加教研室活动列为考核教师的重要组成部分，但大多数教研室活动流于传达或完成学校、学院任务的形式，并没有形成良好的教研活动场面，没有很好地形成教师提高、发展且行之有效氛围。
（三）对该教研室所负责专业认识不足
信管是由管理信息系统专业、经济信息管理专业和信息学专业发展合并而成的。我国教育部于1998年对专业目录进行了调整，将经济信息管理专业、林业信息管理专业、科技信息专业、信息学专业与管理信息系统这五个分别来自工学、管理学等不同门类的学科进行资源整合，组建了信息管理与信息系统专业，归入管理科学类[3]。由于该专业的特殊性，导致了对该专业的人才培养目标、培养模式与培养思路认识不足，并直接影响到信管教研室在开展专业建设中的难度、复杂性。
（四）教研室在践行新建本科院校定位中的不足
由于地方新建本科院校大多培养应用型高级专门人才，而信管专业是典型的应用型人才培养专业，需要及时跟进信息化的最新成果，作为该专业具体实施的教研室，需要从实践教学设置、应用型或双师型师资培养等方面落实或加强学校的应用型定位。现有新建地方型高校大多由专科高校升本而来，由于受到教学条件、师资队伍等方面的约束，在贯彻应用型教学环节非常薄弱，教研室也只是有此类思想，而无具体实践。
（五）学校对教研室建设的保障措施不够
作为一个基层教学、科研组织，大多数高校设置了教研室的相关规章制度，并对教研室教师、负责人制定了相应奖惩措施，但绝大多数教研室负责人没有相应行政级别或只停留在比较低的薪酬待遇上，并且缺乏相应教研活动的经费，此类情况在信管专业教研室活动中尤为突出。由于信管专业由经济类、管理类与计算机类等学科交叉而成，并且作为一类信息化的专业，其更新速度非常快，作为信管教研室活动如果不能及时跟进最新信息化研究成果、不能及时参加一些学术交流活动，并掌握信息化动向，那么就无从谈起人才培养与学术研究。
二、加强教研室建设的措施
（一）加快教研室规范化建设，尽快形成一批标杆
针对新建本科院校的基础条件薄弱的现状，首先，学校应加快教研室相关规章制度建设并督促相关教研室落到实处，然后对有条件的、发展势头好的教研室，学校给予更多资金支持和奖励措施，使其尽快形成建设中的榜样，最终使学校所有教研室建设水平得以共同提高。
（二）尽快形成有效的教研室活动局面
教研室活动在完成上传下达任务的同时，需要创新教研活动的形式，并加强教研室教师的分工与协作。信管专业教研室，在实际活动中可利用系统论的观点，采用项目组的形式开展教研活动，在本教研室内部可采取类似学院人员设置，可设置主管理论教学、实验教学与学生管理等人员，并在教研室负责人的协调下统一开展工作。同时可开展多种形式的教研室活动，除开展传统的讲课比赛、共同备课与学术交流等活动外，还可以以项目组的形式开展最新信管专业软件学习活动，例如ERP软件、企业沙盘模拟软件等的学习。并积极开展基于信管教研室的信管专业学生技能大赛，信管专业教师作为指导教师，促进学生学习，拉近师生间的距离，使师生共同进步。
（三）及时开展本教研室的专业论证
新建本科院校在申请本科专业时大多基础比较薄弱，对专业的认识也是随着人才培养的进程逐渐加强的。每个学校信管专业的培养目标不一致，培养特色也不同，并且其知识更新速度非常快，那么教研室教师就需及时进行专业论证，了解其发展思路、发展渊源与最新研究方向，并结合学校与社会的实际，凝炼培养特色，并制定合理的人才培养方案。
（四）教研室建设中需切实落实学校的人才培养定位
教研室是落实学校教学理念、办学定位与办学目标的最基层组织，其相关学校的政策与文件的落实情况，关系到学校是否真正实现人才培养目标。大多数新建本科院校的应用型定位能否实现，很大程度上取决于教研室建设中的落实情况。
（五）加强对教研室建设的支持力度
学校需要在制度保障、资金支持等方面给予教研室建设更大的支持力度，并给予教研室负责人相应的制度、物质保障，以切实调动负责人的积极性和主动性，并提高广大教研室教师的参与性。在建设中，对教师参与的信息化建设类、电子商务类等技能比赛或学习活动给予资金支持，对于信管专业类双师型教师给予相关鼓励政策。
三、结束语
教研室建设直接关系到专业发展、学校的定位能否实现，因而需要加快教研室建设并制定出一套适应学校发展的、反映本专业特色的切实可行的教研室建设思路，并有效施行。
参考文献：
[1] 高等学校教学管理研究与实践课程组.高等学校教学管理研究与实践[M].北京：中国对外翻译出版公司，1999.
高校教研室建设方案范文第4篇
关键词：独立学院；教研活动；成效
中图分类号：G645文献标识码：A文章编号：1674-9944（2015）12-0331-02
1引言
教研活动是由教研室组织的一种常规学术活动，对促进学科发展、改善师资力量、提高教学质量起着非常重要的作用。因此，教研活动成效如何，不仅会直接影响师资队伍建设、教学质量及科研水平，从长远来看也必将影响学校的发展[1，2]。
目前，民办高校的教研活动多为事务型教研，即：基于学校的事务性安排，安排本教研室的日常工作，进行常规教学工作检查与督促。显然，这种传统意义上的教研活动已经远不能满足目前民办高校的需要。因此，结合各教学单位实际，对常规教研活动进行改革与创新，适应高等学校教育、教学要求具有十分重要的意义。
2开展主题式教研活动
教师缺乏教研活动的参与热情一向都是教研活动中的一个瓶颈问题[3～5]。而开展主题式教研活动更具有针对性，因此也更能激发教师参与教研活动的热情，体现骨干教师的示范作用，营造教师之间的互助氛围，使青年教师获得较快成长。
主题式教研活动即根据教研活动的内容和所要解决的实际问题，确定一个主题，围绕主题展开探究和讨论，从而解决问题。因此主题式有效教研活动分为三个步骤：第一步确定主题，第二步研究、讨论、实践，第三步解决问题。在主题式教研活动中，主题的确定非常重要，它是能否吸引教师积极参与的关键。教研活动的主题可以非常广泛，细到某一学科的某一章节的教学方法和手段，大到专业建设和规划等，都可以被确定为研究的主题，但最终的落脚点一定是能解决大多数老师的共性问题，这才具有吸引力。譬如：对民办高校来说，学校比较年轻，教师大多也是以年轻教师为主体，年轻教师教学经验和手法还不够丰富，教学水平的提高是迫切有待解决的问题，特别是对刚刚登上讲台的新教师来说，面临的最大的困难是如何讲好一堂课。针对这个实际问题，学院教研室以“如何应用多媒体教学手段提高教学质量”为主题开展主题式教研活动：每位教师围绕主题，收集资料，以自己的授课内容为示范，展示如何发挥多媒体教学的直观性、丰富性的特点。这次教研活动不仅教师参加，还邀请学生代表参加，让学生站在知识接受者的角度对每位教师的多媒体示范提出听课感受。这样通过教师相互间的讨论、讲评，教师与学生的面对面的交流，每一位参加教研活动的老师都有不同程度的收获。事实证明：主题式教研活动因为针对性强，所以能极大地激发教师参与教研活动的热情和主动性。
3开展自组织教研活动
结合大多数民办高校教师教学任务繁重、上课时间不一致的特点，要经常组织全体教师开展教研活动显然是不太符合实际的，尤其是对于生命科学与化学专业来说，由于需要开设大量的实验课程，教师的教学任务更加繁重，这个问题也就显得尤为突出。为此，鼓励教师通过教研平台或网络平台等多种形式，自发组织两个或几个教师间的交流研讨，实现教研活动的自组织可以成功地解决这一难题。这一点在指导学生毕业论文和实验课程建设中显得尤为突出。
事实上，对指导学生毕业论文这项教研室常规工作来说，开展自组织教研活动，可以有效地规范毕业论文过程管理。因为每位学生的毕业论文的题目均不相同，所以对毕业论文的指导存在着一定的个性问题。因此，根据毕业论文的选题和所属实验室进行分组，在毕业论文指导过程中，每个毕业论文指导小组各自定期召开例会，分析学生在毕业论文中碰到的问题，确定下一阶段毕业论文任务；各小组还可以针对某一普遍存在的问题，开展主题式教研活动，展开讨论，找出解决方案，并在实践中加以完善和修改。这样，不但确保毕业论文的质量，同时，在潜移默化中，也极大提高了青年教师的业务水平；教研活动计划也得到了落实。
再如，在实验课程建设中，实验课程的内容如何跟上学科的发展，如何开发学生个性特点，一直都是老师们关心的问题。而在学院经常可以看到这样一种现象：实验指导老师和实验员老师一起探讨实验内容的更新、改进；讨论各实验项目的整合与衔接、实验材料的综合利用；讨论如何提高学生的实验参与意识、和综合、设计实验能力等。这种自组织的教研活动带来的直接成效是：学院综合性、设计性实验达到专业评估要求；学院老师所参与编著的多本教程得到科学出版社、高等教育出版社等正式出版，并在本院的教学中发挥了很好的作用；有十余篇学生业余科研论文公开发表。
4结语
总而言之，开展主题式教研活动，可以让教师通过深入讨论，解决问题，提高教学水平；而自组织教研活动的开展，在实践中能更方便、更及时地解决问题，是主题式教研活动的实践和补充。而根据实际情况，采用灵活多变的教研活动形式，组织教师相互交流，共享经验和成果，适时总结，教研室就会发展成为学习共同体。教师可以在其中获得超过自身局限的信息和资源，不断更新自己的专业知识，更加关注教育教学发展方向的反思，进而获得更宽泛、更完整意义上的成长[6～9]。参考文献：
[1]余湘青.论高校开展教研活动的重要性[J].经济研究导刊，2012，23（169）：259～260.
[2]徐振华.高校教研活动改革探索[J].学校管理，2015（6）：220～221.
[3]王秀芬.高校教研活动存在的问题及对策[J].郑州航空工业管理学院学报，2003，22（4）：17～18.
[4]谢英.高校教研活动的现状调查与对策研究[J].教育管理，2015，3（307）：120～121.
[5]尚国营.新时期地方院校教研室存在的问题及对策[J].教育理论与实践，2007，27（3）：16～17.
[6]杨家骤，方青云.开放远程条件下教研活动的策略研究[J].开放教育研究，2010，16（5）：77～82.
[7]刘懿.构建教师自主发展的人本主义教研范式――以英语学科为例[J].继续教育研究，2011（6）：50～52.
高校教研室建设方案范文第5篇
关键词：教学管理；人才培养；对策建议
中图分类号：G647文献标识码：A文章编号：1009-5349（2016）09-0112-01
一、现行管理模式
高等学校目前大都实行“三级管理”的管理模式。地方高校工作机制还不完善，办学经验不足，与部署、省属重点大学等差距还很大，学校的管理工作并没有做到校―院―系三级管理等先进的管理模式。目前学校实行的一般是校―院或系二级管理模式，系、部的教学工作主要由教研室完成。学校的运作效率不高，大量工作主要依靠教研室来完成，对系、部作用意义认识不够，积极性调动不足。
二、目前地方高校管理工作的现状
（1）高等学校在一个统一的管理体制下，内部一般存在四种管理工作，即教学管理、行政管理、后勤管理和学生管理工作。目前地方高校的中心任务是教育教学，培养合格的中小学教师， 教学质量是其发展的生命线， 良好有序的教学管理工作是提升教学质量的关键，这也是地方高师教学管理体系的主体所在，所以目前学校以教学管理为中心，其他管理工作都为教学服务。
（2）地方高校当前一般都能认真开展教研室的组织建设及制度建设，推动教学研究活动的正常开展；按照本部门专业、课程、学科的现状及相关规定，积极加强专业、课程建设，促进课程的优化。配合教务部门做好本部门重点学科、专业、课程的申报、建设。同时，加强教学档案管理，依据相关条例、法令、文件、决定以及校、系（部）制定的教学大纲、教学计划等材料按时间先后、分门类、整理装订、保存，为教学改革或总结和评估提供依据和参考。
（3）良好的学风是提高教学质量的重要保证，地方高校特别重视学风建设，在目前实行的校、系（部）二级管理制度下，采取“校、系（部）共同抓，教师人人管”，责任到单位、到人的做法，并坚持重在教育，建管结合，以建为主的原则。同时组织教学专题研讨会、教学情况汇报交流会、教学管理座谈会、教学工作现场会等来推动教学研究，推广教学经验。学校的学习风气比较好。
三、管理难点
（1）高校的内部管理应依据高校自身的特点来安排，同时如何利用好管理职能和管理策略是地方高校的办学难点。由于自身条件的限制，地方高校校系二级管理模式在短期内很难向三级管理模式过渡。所以，地方高校必须正视现行管理模式存在的问题，并适时采取对策，加强和完善高校管理体制，寻找一种适合自身的教学管理模式。
（2）地方高校一般地处非中心城市，办学规模小，办学水平还不高，学校行政管理的效率、效益不高，没有建立起兼顾效益、效率与质量的管理体系。此外，学校管理秩序的不具体性所表现出的区域和时效性等差异，使得新的管理模式和学校实际运行秩序存在较大差距。所以三级管理模式在地方高校实际管理中的实施还有待进一步思考和探索。
（3）近几年来，面对高校办学资源紧张等问题，财政拨款虽然有所增加，但仍不能满足高校办学的实际需求，这就严重威胁到一些规模小，教学环境与资源薄弱的高校。对于一些非国家重点支持的高校，例如地方高校，这些问题都给教学管理的改革增加了难度。
四、建议
（一）管理要注重方法，同时也要兼顾利弊
采用适宜的管理方案是高校发展中的重要环节，这直接关系到高等教育质量的好坏与办学效率的切实提高。此外，好的方法可以促进发展，但是也要依据实际情况，不能盲目追求。既然实行校―系二级教学管理模式，那么就应在此基础上改进教研室的工作职能，提高教研室教师工作的主动性，并积极配合好学校和系部的工作，然后再进一步考虑适合学校自身情况的改革方案。
（二）准确把握定位，提高教学质量
高校是培养人才的机构，也是知识创新的场所，要克服盲目竞争和急功近利的倾向，把培养目标的准确定位与教育质量统一起来，把好新生入学质量关，搞好招生宣传，检查课堂教学效果，促使教师互相学习，制定骨干教师培养计划，不断提高教师的学历结构和整体素质，从而提高教学质量，使学校管理向科学化发展。同时，我们也要看到大学教育要特别重视理论与实践相结合，学校管理与制度结合，教育与育人结合。
（三）树立“以人为本”和“理念变革”的管理思想
在学校管理工作中，我们应以调动人的主观能动性、创造性为根本。地方高校要进一步强化和落实高校“三级管理”的建设与创新，做到服务好教师队伍、保持教育方法的先进性和前沿性，以及重视学校管理体系改革的探索与研究，找到一种适合自己的教学管理模式。
参考文献：
