对建筑经济管理的认识
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇对建筑经济管理的认识范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
对建筑经济管理的认识范文第1篇
1引言
对于现在我国的经济情况，建筑行业发展十分迅猛，对促进我国经济发展起着非常重要的作用，但是市场大也意味着竞争大，在建筑行业的市场激烈竞争下，各大建筑公司的利润都被压缩，这样在建筑过程中很多问题就暴露出来。如何在实践中更好的解决这些问题，这就需要企业加强对建筑经济的管理。
2建筑经济管理中存在的问题
2.1对建筑经济管理理论认识不足
在建筑行业飞速发展的同时，很多企业还是沿用以前的传统的方法进行建筑工程，短时间内这样好像也是可行的，但是长时间问题就会暴露出来。所以很多企业并不重视建筑经济管理，这就使得建筑经济管理的推广受到很大的阻碍，没有好的建筑经理管理，企业利润无法得到长期的保障，就会影响到企业的发展，但是很多建筑企业的管理者并没有意识到这一问题。一家好的建筑企业，可以很好开展建筑经济管理工作的企业，不仅可以系统全面的管理整个建筑工程项目的经济支出和收入，尽可能地将利润最大化，还可以提高企业的核心竞争力，让公司在建筑行业占有一席之地。
2.2项目工程管理人员素质偏低
在如今建筑行业中，基层的从业者和管理人员素质普遍偏低，知识水平不够，这是大家都能了解到的问题。一名优秀的管理者不仅仅需要有一定的实际操作经验，相关的技能知识储备，还要对建筑经济、管理、法律等等有关专业都有一定的了解，建筑行业的经济管理者需要的就是多方面发展的全能型人才，只有这样才能全面系统的对整个项目经济进行管理[1]。然而事实情况却不同，我国建筑经济管理人员各种各样的人都有，不仅有高职高专，还有本科建筑设计学院和一些退休的工作人员，这就使得他们在合作的过程中很难有相工的观点，因为每个人所学的东西不一样，方法就不一样。而且他们中的大多数都没有足够的经验来进行建筑经济管理，甚至有些人根本没有受过建筑经济管理这方面的理论知识的教育，这就使得经济管理的开展十分困难，很难带动建筑经济管理的发展。
3建筑经济管理问题的应对措施
3.1加大宣传力度
在建筑行业中，通过大力宣传建筑经济管理在建筑工程项目中的好处，让建筑企业管理者充分认识到建筑经济管理的重要性，改变他们传统的思想观念，将现代的建筑工程管理体系介绍给他们，这样可以有利于建筑经济管理工作的开展。我们可以采取培训和教育的方式先让企业工作人员对建筑经济管理有一个初步的认识，让他们知道这个管理是十分重要的，对公司又巨大的好处，可以推动建筑经济管理发展。而且我们也可以运用现在比较方便的互联网进行讯创，让建筑从业者在浏览相关的网页和文章时，可以了解到建筑经济管理的好处，让大家主动了解这一管理，这样就可以有效地开展工作。
3.2提高相关管理人员的素质
现如今，建筑行业管理人员素质偏低也是阻碍建筑经济管理发展的一大障碍。提高相关从业者的素质不仅仅能够让建筑经济管理的理论知识得到充分发挥，还可以促进建筑行业快速发展。所以当一个企业想要大力发展建筑经济管理时，首先要就是要注重相关的人才引进工作。对相关的从业人员要严格审核，新进来的员工要接受足够的培训，让他们有能力处理相关的工作。企业也可以通过老员工向新员工对进行交流沟通来使新员工学习到更多的经验。同时还应该让他们树立终生学习的观念，主动了解和学习相关的专业知识，全面提高个人的综合素质[2]。还可以通过建立完善的管理制度和监督制度，通过相关部门的辅助管理和监督，让企业和员工自觉地进行建筑经济的管理，这样建筑经济管理的工作开展才会更加有效。
4结语
综上所述，随着经济的飞速发展，建筑行业也会越来越大，竞争也会越来越激烈，所以建筑经济管理也就越来越重要，可以很大程度上提高建筑企业的核心竞争力，推动建筑行业往好的方向发展。但是现在很多企业仍然不能认识到建筑经济管理的重要性，在推广过程中依然有很多问题需要解决。所以，我们要在不断改善中学习进步，促进建筑行业良好发展，这样我国经济才能稳步上升，国家能够越来越强大。
参考文献
[1]鲍家美.当议我国建筑经济管理中存在的问题及应对措施[J].经济与社会发展研究,2014（7）.
对建筑经济管理的认识范文第2篇
关键词:建筑经济管理；资金建设；实效性
进入新时期后，全球化正在迅速扩展。在新的形势下，建筑企业也面对了剧烈的建筑市场竞争，亟待通过完善管理的方式来创造优势的竞争地位。从目前来看，建筑行业在经济管理中仍缺乏完善性，这种现状导致企业缩小了利润空间，同时也降低了招投标价格［1］。由此可见，落实科学的建筑经济管理，这样做有助于保障资金建设的效率，建筑行业尤其应当加以重视。这是由于，资金建设应当构成建筑施工中的关键点，因此资金建设应当融入各环节的建筑施工。完善经济管理，有利于在根本上提升竞争实力，限制成本并且确保建筑业的实效性。对于建筑业而言，探求资金建设的完善思路也有利于控制建筑施工消耗的总成本，帮助企业赢取更高的经济收益。
1建筑经济管理的基本特征
在建筑施工中，建筑经济管理包含了较多的内容。具体而言，建筑经济管理特指建筑企业通过计量的方式来确定建筑施工消耗的整体成本，在此基础上再去核算工程项目的总费用。企业在计算某个项目的资金消耗时，需要遵循特定的计算流程。通常情况下，建筑经济管理不仅包含了材料费、施工设备费用及劳动力费用，同时还包含了间接性的储备资金和流动资金［2］。企业在控制建筑资金的过程中，需要从全方位的角度入手来控制成本，合理降低施工中的支出。只有确保全面的资金控制，企业才能拥有更多的收益，同时也符合了经济管理的根本宗旨。对经济管理来讲，资金建设和成本控制应当构成其中的重要部分。建筑企业先要拟定明确的资金建设规划，在设计规划的基础上再去落实各环节的资金建设。从现状来看，建筑业的很多企业都已经意识到资金建设在经济管理中的重要位置，因此也开始尝试构建完整的资金建设体系。在施工进程中，各个施工流程和环节都直接关系到资金建设取得的效益，因此企业有必要设置灵活的施工进度，确保灵活的资金周转。在采购建材时，企业也需要全面对比各类建材的价格和质量。在企业的内部，各部门都需要紧密配合，确保杜绝施工事故并且节省资金［3］。
2现存的管理缺陷
对建筑行业而言，近些年来很多地区建筑业都在迅猛扩展，企业投入更多资金用来购进固定资产。在规模扩大的同时，企业也面对很难预知的资金风险。这是因为，企业如果突然陷入了资金危机，那么将不再拥有继续扩大规模的资金实力，原有的施工规划也很容易被打乱。由于欠缺经济管理的必要意识，导致某些建筑企业很难确保顺利的资金流动［4］。详细而言，建筑经济管理现存的弊病和漏洞包含了如下:首先，很多建筑企业仍面对融资难题，融资难度相对较大。融资困难的根源就在于建筑行业消耗了较高的资金投入，与之相应的建筑产品也具有较高的造价。进入新时期后，人们更多关注建筑产品的内在质量，因而在扩大规模的前提下也表现出更剧烈的同业竞争。在筹资过程中，很多企业都面对难题，只好不断扩大贷款规模。受到政策影响，银行近些年来增加了调控建筑业贷款的力度，建筑企业因此也感觉到更大的筹资难度。其次，在预付款的影响下，企业承担了较重的资金压力。从现状来看，承接施工项目的很多企业都选择了预付合同款项的做法，这种现状将会导致建筑行业资金更加紧缺。为了躲避银行贷款，企业转而选择预付款:在施工开始前，企业就会预先偿付特定的款额，然后在各个施工阶段还会继续付清合同款。然而从本质上看，预付款的做法通常导致估算超标。在某些情况下，预付款数额过于庞大，甚至超出了一半或者更多的项目总造价，企业因而背负沉重的预付款压力［5］。再次，负责经济管理的相关人员欠缺必要认识，同时也缺乏资金调控的可靠措施。对于资金调控而言，很多企业仍缺乏高素质管理人员;受到粗放管理的影响，企业通常也无法保障资金周转的实效性，因而很容易陷入资金困境。企业无法及时做到资金回笼，进而干扰了后期施工。同时，建筑业内部的某些经济管理人员也欠缺高素质，无法优化配置建筑业资金。在缺乏管控的状态下，资金就很容易受到浪费。
3确保资金建设的实效性
落实建筑经济管理在客观上要求建筑企业实地考察，通过全面考察才能保障经济管理以及资金建设的效率性。由此可见，为了确保实效性较高的资金建设，企业就需要密切结合多环节的建筑经济管理。企业只有做到因地制宜，才能为建筑经济管理提供保障。具体而言，完善资金建设并且确保建设中的实效性，企业应当遵循如下思路:(1)提高对于风险的认识。对于企业员工以及管理者，都需要增强风险防控意识，在资金建设中切实防控经济管理的风险。在实施管理时，企业通常都会遇到新难题;面对各项经济风险，相关人员都有必要增强认识，在此基础上才能保障建筑经济管理的优良效果［6］。作为管理者而言，就应当给予内部员工定期的培训，让员工真正明确资金建设和建筑经济管理的重要价值，转变意识从而提升自身素养;(2)设计资金建设的规划。从资金建设的角度来看，企业先要设计明确的资金规划，在完善规划之后才能够予以落实。在设计规划时，建筑企业尤其有必要重视施工规划。通常情况下，建筑施工都会涉及到很多层面，对于各个层面都需要确保科学规划。在企业的内部，各部门也应当确保紧密的配合，通过实地考察的方式来设计可行方案，确保不会遗漏资金建设中的各种细节。作为建筑企业，有必要指派专门人员查看市场中的各类建材质量和价格，通过全面考虑才能给出完善的资金规划;(3)完善成本管理。对于建筑施工来讲，成本控制应当构成核心性的部分，起到重要作用。这是由于，成本管理的实效性直接关系着建筑企业能够收获的整体效益，同时也决定了施工进度以及建筑质量。重视成本管理，这样做有助于企业在更大程度上缩短建筑工期，依照资源管理的基本思路来调节资金成本。在资金建设原则的指导下，企业需要把资金建设的思路融入各个管理环节，节省成本并且提高实效。
4结论
近些年来，城乡建筑业获得了快速发展，建筑经济管理也逐步受到了重视。建筑经济管理的关键点就是控制建筑成本，通过成本控制的途径来保障建筑业的实效性，杜绝建筑行业不必要的浪费。由此可见，建筑经济管理应当把提高资金建设的成效性作为根本目标，在此基础上落实全方位的建筑行业监管。市场正在逐步完善，建筑经济管理也应当随之改进和完善。然而截至目前，建筑经济管理以及资金建设并没有达到健全，仍存在弊病和缺陷。未来的实践中，相关人员还需要不断摸索经验，从而服务于资金建设整体质量的提高。
参考文献
［1］张婷．探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性［J］．黑龙江生态工程职业学院学报，2014(01):37－38．
［2］王彦，曾晓燕．完善建筑经济管理中的资金建设实效性的探索［J］．财经界(学术版)，2014(06):98－99．
［3］任立坤．探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性［J］．中小企业管理与科技(上旬刊)，2014(05):40．
［4］刘刚．探索完善建筑经济管理中的资金建设实效性［J］．经营管理者，2013(12):176．
对建筑经济管理的认识范文第3篇
近年来，随着我国建筑行业的不断发展，越来越多的施工企业出现在建筑市场中，使得建筑市场的竞争压力越来越大。工程项目的施工质量在施工企业的发展中，发挥着越来越重要的作用。而在建筑企业中，建筑经济管理至关重要，它具有复杂性、广泛性、长期性等特点。资金建设时效性是建筑经济管理中最为重要的部分，对于建筑企业稳定、良好的发展具有极大的意义。但是，在我国当前的建筑企业中，对于资金建设还存在着很多的问题，严重的制约了建筑企业的发展。对此，应当充分认识到建筑经济管理中资金建设存在的问题，从而采取相应的措施进行完善。
二、建筑经济管理中资金建设存在的问题
（一）建设资金的提前支付
建筑工程项目的建设和施工，需要大量的资金做支持。在我国大多数的建筑工程项目当中，都具有施工工期长、施工规模大等特点。因此，在施工过程中，难免会发生建设资金不足或资金短缺的情况，从而影响到整个工程的开展进度。因此，对于建筑企业来说，在施工过程中应当对建设资金做好规划，有效的进行利用，从而减轻建筑企业的资金压力。
（二）工程数量及规模的盲目扩大
在建筑企业的发展过程中，很多管理者缺乏长远的发展眼光，只注重眼前的利益。因此，在施工过程中，时常会出现工程数量、工程规模等盲目扩大的情况。这样，在实际的施工过程中，由于同时进行的项目任务过重，企业的资金往往难以充足供应，从而对工程施工产生不良的影响。同时，由于在施工过程中，企业对实际发展水平不够重视，导致资金建设受到了很大的局限，难以有效的发挥其作用和效力。
（三）建筑经济管理模式落后
在我国当前的社会当中，建筑行业已经发生了翻天覆地的变化，因此，传统的经济管理模式已经难以满足现代建筑企业的管理发展需求，甚至在一定程度上，影响了建筑企业的高速发展。在过去的建筑企业经济管理当中，由于缺乏对相关人员的培训和提升，使得经济管理人员的知识水平和业务能力十分有限，无法有效的开展经济管理工作。这不但会影响到建筑企业的经济效益，还会对建筑企业的整体发展产生不良的影响。在当前的建筑企业当中，由于经济管理模式的落后，使得其在施工过程中，时常会出现重复建设、过度浪费等情况，不但降低了工程项目的施工效率，还会增加企业的施工成本。
（四）缺乏资金筹集能力
由于建筑工程项目的工期较长，需要消耗的资金量十分巨大。因此在施工过程中，必须不断的确保资金的注入，才能确保建筑工程的持续进行，保证工程项目按时交工。但是，在实际施工过程中，由于受到国家相关规定和政策的影响，很多建筑企业在短时间内，都很难有效的筹集到足够的资金，对建设资金也难以进行有效的管理。筹资能力的不足，在施工过程中，将会产生很多不利的影响，导致各个施工环节难以有效衔接，从而拖延竣工日期，影响建筑企业的综合效益。
三、完善资金建设时效性的措施
（一）加强成本管理
对于建筑企业的发展来说，在建筑经济管理当中，成本管理的作用和意义十分巨大，它能够直接影响到建筑企业的经营和发展。因此，在实际施工过程中，尤其是对于施工进度方面，建筑企业应当加大力度进行严格的管理。只要确保每一个施工步骤都能够按时保质的完成，就能够得到按期交工、节约成本的目的。在建筑企业经济管理当中，要想有效的完善资金建设时效性，就应当加强对施工环境和资源管理的重视程度，对建设材料进行有效的控制。在确保施工质量和施工工期的基础上，最大限度的加强成本管理，从而使资金建设时效性得以充分落实。
（二）提高成本和风险意识
在工程项目的施工建设过程中，难免都会出现一些成本或风险问题。因此，在建筑经济管理中，应当充分完善资金建设实现性，为这些问题的解决提供基础条件。资金建设时效性的完善，需要首先提高施工人员的成本意识和风险意识，让员工能够认识到成本管理的科学性和风险管理的重要性。对于施工人员，建筑企业应当定期进行培训，使其能够对建筑经济管理拥有一定的了解和认识，从而在完善资金建设实效性的过程中，能够动员所有员工积极参与，提高工作开展的效率和效果。
（三）优化施工方案
施工方案直接决定了工程项目的施工成本和施工效果，在建筑经济管理中，是最为重要的基础和前提。在实际施工建设的过程中，对于物资、人力资源、施工设备、建筑材料等方面的管理工作十分繁重。因此，为了提高管理效率，有效确保施工的顺利进行，就应当对施工方案进行系统、全面的优化，从而提高施工管理的科学性。在制定施工方案的过程中，应当充分发挥建筑企业各个部门之间的功能和作用，对施工场地、建材市场等进行详细的考察，综合各种相关的因素进行分析，从而制定最终的施工方案。在方案中，对于施工环节、资金使用的情况，都应当进行细致的掌握，使其能够全面的对施工过程中进行掌控，实现资金建设时效性的完善。
四、结论
对建筑经济管理的认识范文第4篇
关键词：建筑工程；安全管理；经济管理；可持续发展；措施
中图分类号： TU198 文献标识码： A 文章编号：
近些年来，随我我国市场经济的飞速发展，我国与世界的联系越来越紧密，自金融危机爆发后，我国各行各业都受到了不小的冲击，其中，建筑行业表现的尤为明显，金融危机后，在经济一体化和竞争全球化大背景的影响下，我国的建筑行业在发展过程中面临着巨大的机遇和挑战，建筑行业能否实现可持续发展，在很大程度上取决于建筑企业管理是否科学、合理，但是，结合我国目前建筑行业发展的现状来看，我国的建筑行业在工程施工过程中安全事故频发，给建筑企业造成了巨大的资金浪费，严重阻碍了我国建筑行业的可持续发展。可见，建筑企业在生产运营过程中，对建筑工程的安全管理和经济管理是否起到了实际效用，直接影响着建筑企业的生产运营战略目标能否实现，建筑工程的质量好坏直接影响着我国的国家利益和人民群众的生命财产安全，文章就目前我国建筑企业对建筑工程安全和经济管理的现状进行了系统的分析和调研，并针对目前如何提高建筑企业对建筑工程安全管理和经济管理的有效性提出了几点建议，希望能对我国建筑行业的可持续发展提供适时的参考。
建筑工程安全和经济管理的重要性
自我国在二十世纪七十年代末开始实行改革经济政策、对外开放的政策以来，我国的建筑行业取得了飞速的发展，建筑行业在我国国民经济发展过程中所发挥的作用越来越大，随着我国城市化进程的明显加快，我国的建筑行业得到了快速发展，建筑工程施工项目越来越多，在一定程度上促进了我国的经济效益和社会效益的增长，我国建筑市场竞争越来越激烈，与此同时，部分建筑工程在施工过程中安全事故频发，工程建筑物的施工质量无法得到保障，建筑工程的投资无法达到预期的经济效益和社会效益，给我国建筑行业的可持续发展增添了不小的阻碍，如何提高建筑工程的施工安全管理和经济管理的有效性受到了国家和政府前所未有的关注。
建筑工程施工安全管理的重要性
建筑行业作为促进我国国民经济发展的支柱性产业之一，对促进我国的经济发展和社会进步发挥着十分重要的积极意义，建筑行业在发展过程中取得了一系列可喜的成绩，为我国带来了巨大的经济效益和社会效益，但是同时，建筑行业也是一个事故频发的行业，近一二年，我国的建筑企业在工程施工过程中频繁的发生安全事故，给工程建筑物的整体施工质量以及建筑企业的健康持续发展埋下了极大的风险隐患，因此，建筑企业在工程项目施工过程中一定加强对建筑工程的安全施工管理。
建筑工程经济管理的重要性
其实，所谓的建筑工程经济管理指的就是建筑企业对工程项目在工程施工过程中实行的工程造价管理，工程造价管理是利用科学、合理的手段和措施，在市场经济规律和原则的指导下对整个工程项目施工全过程的经济管理方法，实现工程项目施工过程中的经济与管理两者之间的协调发展，以求获取理想中的经济效益和社会效益，为建筑企业实现自身的发展壮大、实现建筑企业的生产运营目标、实现建筑行业的可持续发展保驾护航。
目前我国建筑工程的安全和经济管理的现状
当前，我国的建筑工程施工模式的欠缺直接影响着建筑工程的施工安全和经济管理的有效性能的发挥，使我国建筑工程的安全和经济管理存在一定的风险隐患，究其根本原因，主要是由于目前我国大多数的施工企业在工程中标后，会将已经中标的建筑工程项目进行工程分包，而施工企业对外包的建筑工程施工队伍的整体水平缺少足够的了解，建筑工程的安全性和可靠性无法得到切实的保证，同时，由于我国政府对建筑工程的施工过程监管力度不够严格，导致我国的建筑行业施工信息模糊不清、工程施工过程中资金使用管理混乱，安全责任管理落实不到位，建筑工程施工过程中“暗箱操作”的现象屡见不鲜，为人诟病。这些不利因素的存在，给整个建筑工程的施工安全和经济收益埋下了极大的风险隐患。
建筑工程的安全和经济管理过程中存在的主要问题
（一）安全和经济管理体制不够健全
根据对我国建筑工程实行安全和经济管理的现状所进行的调查研究表明，无论是对建筑工程实行施工安全管理还是对建筑工程实行经济管理，制定科学、合理的制度才是进行管理的基础，而我国目前的建筑工程安全和经济管理制度都存在管理制度不都健全的问题，在对建筑工程实行安全管理和经济管理过程中，对施工安全管理及经济管理过程中的权利和责任划分的不够明确，没有将施工安全管理责任和经济管理责任进行详细的分解，将责任落实到每一个参与建筑工程施工的人员身上；建筑企业在对建筑工程实行施工安全管理和经济管理的过程中没有对施工安全管理和经济管理进行统一的、规范的内容及范围制定，从而导致在建筑工程施工过程中，安全管理部门和经济管理部门之间的任务目标有相互重叠的地方，很容易导致两个部门为完成自己的工作任务而出现互相扯皮的现象。
建筑工程施工人员能力不足
在我国，部分施工企业或施工单位为了节约施工成本，在进行施工人与的选用过程中降低了选用标准，雇佣了大批的农民工组建施工队伍，这些农民工很多都是不具备建筑工程施工经验的，在施工过程中无法保证施工安全，同时，由于农民工的综合能力较低，给建筑工程安全管理工作和经济管理工作的开展增添了阻碍，不利于安全管理工作和经济管理工作的高效开展。
提高建筑工程安全管理和经济管理的有效性的措施
提高施工人员的综合素质
建筑企业要想真正的实现对建筑工程的安全管理和经济管理，首先要做的就是确保施工人员的素质，加强对施工人员综合能力的教育和培养，让施工人员充分认识到建筑工程施工质量的重要性，提高建筑工程施工人员的选用标准，对建筑工程施工人员进行岗前培训，在建筑工程施工前对施工人员进行相关方面的能力考核，实行合格上岗的原则，同时，确保施工人民彻底的摸清建筑工程施工现场的布局，一旦出现事故，能够及时的撤离施工现场，在最大程度减少安全事故的发生机率，从而有效的避免建筑企业的资金浪费，实现工程成本的合理利用。
安全管理措施和经济管理措施需要不断的补充和完善
随着我国市场经济体制的不断发展与完善，我国建筑行业竞争越来越激烈，建筑企业一定要做好对建筑工程的安全管理和经济管理，同时面对我国市场不断变化的需求对安全管理措施和经济管理措施进行不断的补充和完善，从而确保建筑工程的施工安全和经济管理的有效性，对建筑工程的建筑材料进行严格的管理工作，对建筑工程施工质量进行严格的质量验收工作，确保建筑工程的施工质量，进一步确保能够获取更多的经济效益和社会效益，使工程的投资得到回报。
加强对建筑工程施工现场的管理
加强对建筑工程施工现场的管理，能够在一定程度上提高安全管理和经济管理的有效性，因为建筑工程施工现场是大多数事故发生的地方，相对于其他的施工环节来说，建筑工程施工现象的管理难度较大，因此，一定要加强对建筑工程施工现场的管理，在建筑工程施工现场设立专业的安全管理人员和财务管理人员，一旦发现建筑工程的施工安全或者是资金使用存在问题，及时的采取相应的补救措施，确保整个建筑工程的施工质量，提高整个建筑工程的安全性和可靠性。
总结：
总之，安全管理和经济管理对整个建筑工程的施工具有十分深远的现实意义，一定要确保安全管理工作和经济管理工作能够实现高效、有序的开展，只有这样，才能确保建筑工程的施工质量，使建筑企业获得更高的经济效益和社会效益，为实现我国建筑行业的可持续发展保驾护航。
参考文献：
[1] 任晓宇.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].城市建设理论研究（电子版），2012（11）.
[2]钟华.浅谈绍兴中国轻纺城国际会展中心建筑设备监控系统工程的建设[J].智能建筑电气技术，2011（13）.
[3]于艳荣，齐笑.建筑设备监控系统的网络结构（二）――论剑：建筑设备监控系统的网络结构及其发展[J].智能建筑与城市信息，2012（11）.
[4]吕琪，王华.智能是手段，节能是目的，建筑节能是大势所趋[R].申银万国智能建筑暨建筑节能行业深度报告，2009.
对建筑经济管理的认识范文第5篇
关键词：工程经济；管理风险；对策
Abstract: the engineering project management through the whole project preparation, execution and completion of the stage, from the project management personnel to engineering construction personnel, all of the project staff all should be set up the cost control consciousness, the time the enterprise benefit in the first, the engineering quality, safety, schedule and cost control combined together, so that the efficiency of enterprises to improve. Engineering economic management risk throughout the whole process of the implementation of the project, how to prevent economic management risk is in engineering construction enterprise of before an important issue. Based on the analysis of the risk management of the engineering economic types are put forward, based on the engineering economic management of risk prevention countermeasures, so as to provide reference for the construction enterprise.
Keywords: engineering economy; Risk management; countermeasures
中图分类号：K826.16文献标识码：A 文章编号：
引言: 工程经济学是工程学和经济学相结合，利用工程经济分析原理为工程项目提供科学决策的重要学科。工程经济学能够帮助企业实现以最小的投入获得最大的产出，是企业实现工程经济管理的重要手段。目前，工程经济管理中存在很多风险，防范风险已经成为建筑企业当前最重要的任务。面对工程经济管理的现状，我们必须正确认识这些管理风险，加强对工程经济管理风险的防范，以提高企业竞争力和综合实力。目前，我国建筑市场供大于求，呈现僧多粥少的局面，市场竞争日益激烈，施工企业面临的风险与不确定性日益增多。如何科学预测、管理、控制、转移各种风险是摆在施工企业面前的重要课题。因此，在这样的背景下解析工程经济管理的风险及防范对策具有重要的现实意义。
一、工程经济管理风险的类型
（一）投标报价风险
第一，施工图与工程招标的清单量不一致。当前我国建筑市场发展迅猛，很多业主往往在工程的设计阶段就提前进行招标，由于初设深度的不够，施工企业所确定的“综合单价”不可能完全涵盖施工图的内容，工程施工图一般在工程开工后才能到位，这时施工企业就会发现初设施工图与实际施工图在数量上、内容上都有很大差别。这些差异往往造成工程综合投标单位上浮10%以上。
第二，工程量清单的项目与计量规则存在差异。这一方面指清单的内容和项目与计量规则不相吻合造成工程招标报价时理解上的误差，另一方面是指业主在招标文件中并未提供相应的计量规则和技术规范，而实际工程量的计算由承包方自行根据招标图来计算，两者标准认定上的差异很容易造成工程报价失误。
第三，低价竞标的风险。不合理的低价竞争现象在我国建筑市场大量存在，这主要是因为：(1)业主对工程招投标制度认识不到位，许多工程业主错误地认为工程招投标的主要目的是压低价格；(2)建筑市场规则不合理，施工企业普遍处于弱势地位，业主经常利用自己的强势地位将不合理的工程款项结算方式强加给建筑施工企业；(3)我国建筑市场处于僧多粥少的买方市场，施工企业为了最大限度地缓解设备闲置及人员窝工的情况，实现施工设备的现值化，不得不为了中标而压价。
（二）施工管理风险
第一，选择施工方案的风险。工程施工无法避免会受到气候、水文、地质、设备、资金、工期、技术标准等因素的影响。工程施工方案技术含量越高，施工越复杂，其所面临的风险也越大。
第二，工程安全与质量风险。工程施工中，由于施工人员未严格遵守施工技术规范、安全操作条例而导致工程安全质量事故的事例经常发生；业主临时提出加快工程进度，却不给予施工企业补偿，这些都会给建筑施工企业带来损失。
第三，劳务分包风险。建筑工程的实施需要使用大量的农民工，即使施工企业对他们进行一定的培训，他们也会由于缺乏操作经验、对施工环境不熟悉等原因，存在质量事故和工伤隐患的风险。如果选择了错误的劳务队伍，还会引起合同纠纷。
第四，合同风险。许多建筑工程业主缺乏正确的合同观念，利用自己的强势地位，通过各种不合理的条款将工程风险与责任转嫁给施工企业。如将2%～2.5%的工程总承包风险费视作转嫁所有风险的跳板，把二三类设计变更、非不可抗力造成的损失、不可预见的风险、增加工程量等均强加给承包的施工企业。
二、工程经济管理风险的防范对策
（一）增强对工程经济管理的科学认识
首先，要帮助工程项目工作人员树立经济意识。工程经济管理工作是一个涉及全体项目工作人员、涉及施工全过程的系统性工作，无论是工程项目的管理层还是基层的作业层，都应该有成本控制意识，只有把成本、安全、进度、质量等科学合理的协调，施工企业才能实现经济效益与社会效益的统一。
