开会发言培训

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇开会发言培训范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

开会发言培训范文第1篇

尊敬的赵主任，各位领导、同志们：

大家上午好！

五月春城，繁花似锦。为认真贯彻落实教育部等十一部委联合下发《关于推进中小学生研学旅行的意见》文件精神，更好地促进我省中小学生综合素质的全面提升。经多方精心筹措，今天第27期研学旅行导师和课程开发培训交流会议在这美丽的春城正式开班了，在此，我代表协会，对来自四面八方的同志们表示热烈的欢迎，对来自全国各地研学旅行的专家学者和工作人员的辛勤付出表示衷心的感谢，对承办这次培训会展服务有限公司大力支持表示衷心的感谢！

这次会议的目的主要是开发一批育人效果突出的研学旅行活动课程，打造一批具有影响力的研学旅行精品线路。省教育部门、全协会对此项工作高度重视，专门委派我出席参加这次会议，共同交流商谈规划具有云南特色的研学旅行，下一步，我们还要会同相关单位成立研学旅行专业委员会，来具体指导开展这项工作。古人云：“读万卷书，行万里路”。研学旅行作为中小学生综合实践活动的必修课，能更好地为他们提供开拓视野、接受教育、施展才华的机会和平台，是提升能力素质的重要途径，必将进一步开拓中小学生的眼界思维、责任担当和实际动手能力。少年强则祖国强，研学旅行肩负着中华民族伟大复兴，对孩子们的成长具有非常深远的意义和十分重要的作用。

云南省面积39.41万平方公里，占全国国土总面积4.1%，居全国第8位，人口4770.5万，具有丰富的自然资源和人文资源，植物种类为全国之冠，素有“动植物王国”之称，也被誉为“有色金属王国”，全国56个少数民族云南就有52个，其中5000人以上的就有26个少数民族， 15个少数民族是云南独有的，他们历史悠久、文化积淀深厚。云南素有“彩云云南”美称，自然风光绚丽，有丽江古城、三江并流、哈尼梯田、大理古城、梅里雪山、西双版纳等著名旅游景点。我们云南全省有31137所学校，学生1351.57万人，其中，中小学生有567.27万人，如此好的研学旅行资源，如此广阔的市场开发潜力，这都需要我们去设计、去挖掘、去开发、去结合。

这次培训，整个课程只有短短三天，都是经过精心设计和安排的，它能使我们更好的了解国内外研学旅行和教育改革的新方向，能更清楚掌握研学旅行的模式和流程，能更好的针对云南特点开展教学和规避风险，希望同志们珍惜这次机会，认真学习，积极交流，共同提高。

开会发言培训范文第2篇

会议从丁宇发言开始，他汇报了吊杆装置的问题。

第二个发言的为黄德华。突然违背会议主题，开始质问我有没有独立完成过工作。接着黄敏敏、灯光组黄艳婷以及聂辉都随之而来。总结他们的质疑有以下三点：

1.质疑我的工作能力。认为我工作半年但是没有独立完成工作。

2.质疑我的工作态度。认为我情绪化消极怠工。

3.质问我怎么解决改变，让我作出解决方案及承诺。

对于以上的质疑我也在会上作出我的回应：

1.虽然我还在见习期，在没有培训计划和同事的指导下已经独立完成录音棚人声的相关任务。同时剧场的工作也在协助同岗位的前辈。

2.我认为自己的工作态度没有问题，可能有时候分管两个项目时会有些分身乏术，以及不会粤语语言沟通不顺导致的误解。

3.如何解决是希望由领导定夺，领导安排我做什么我就做什么。

对于我的回复他们也有不同意的权利和意见，比如黄德华认为所谓的独立上岗是只装台、拆台、操作使用以及后期全部独立；以及他们一直质疑所谓的工作态度；以及一直比我说出所谓的解决方案及建议。

因此在汇报会议的最后表达我的个人观点：

1.所谓的工作能力。我实习了半年，在没有培训计划和同事的教导下已经能独立完成人声的录制工作，乐队的录音工作相对复杂，需要一个学习的过程，我也在努力学习中，同时我也在努力学习剧场的音响系统，积极配合同事的工作。工作能力应该由广东粤剧院专业的考核部门以及资深老师来去定夺。所以质疑别人的时候是不是也应该反思自己，这四位工作了多年的同事有没有达到这种所谓的独立上岗独立操作的程度？就来要求我只工作了半年还在见习期并且没有任何培训计划和员工指导的新员工。这不是公正客观的评价而是针对。

所谓的独立完成工作的标准是什么？请拿出一个标准或要求来，灯光、吊杆、音响都要一视同仁，都要达到这个标准。

2.我不认为自己的工作态度有问题，能做的我已尽力去做，哪怕演出结束之后，组长要求我们音响完成自己工作后，还要留下来等吊杆的工作结束之后再走，我也留下陪同了，虽然个人认为这跟汪院要求大家报平安的初衷是相违背的，演出结束，收拾完东西已经快11点了，等吊杆工作完成，最晚都到凌晨两点了，我跟黄艳婷都是女孩子，越晚回家越不安全啊。

3.我坚决服从领导的工作安排，更希望我和刘俊共同配合，一起搞好录音棚、剧场音响的工作。

4.希望领导能安排更多的培训和学习机会。

开会发言培训范文第3篇

会议记录是一种实用文体，是会议情况的真实反映。下面是小编为你带来的医药销售会议纪要范文，欢迎参阅。

医药销售会议纪要范文1时间：20__年_月_日_时

地点：公司办公楼五楼大会议室

出席人：___ ___ ___ ___ ___ ……

缺席人：___ ___ ___ ……

主持人：公司总经理

记录人：办公室主任刘__

主持人发言：(略)

与会者发言：___ ………………………………………………………………

___ ………………………………………………………………

散会

主持人：___(签名)

记录人：___(签名)

(本会议记录共_页)

医药销售会议纪要范文220__年__月__日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张__总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理办法

会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。会议纪要范文

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行的汇报，会议认为银行工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。会议纪要范文

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

医药销售会议纪要范文3会议时间：____年__月__日16:00-17:30

会议地点：公司二层总经理办公室

参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

会议内容：

____年__月__日，___总经理和副总经理___，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

三、这次的意义

这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给____年的工作提出更高的要求。

____年__月__日

主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本

呈 报：_总经理

主 送：_经理

开会发言培训范文第4篇

一、前期准备工作充分

为提高对主题组织生活会重要性的认识，局党委组织全体党员认真学习了市委组织部《关于“七一”期间召开组织生活会的通知》，端正了态度，统一了思想。局党委先后两次下发《关于认真召开组织生活会的通知》，明确要求这次组织生活会要围绕“对照目标找差距，凝心聚力谋发展”这一主题，对照“对市局有考核指标的工作要力争进前六名，没有考核指标的工作要力争进入优秀行列”的工作目标，立足科室和单位全年任务目标，认真总结回顾上半年工作，查找问题不足，深刻分析原因，研究改进的措施和办法，谋划好下半年的工作思路和举措，动员全体党员干部深入开展批评和自我批评，振奋精神、凝心聚力，各尽其能、创先争优，努力实现人力资源和社会保障事业的更好更快发展。具体是三个步骤：

1、每名党员进行充分思考。充分发扬民主，广泛征求意见，确保言路畅通。各支部采取发放征求意见表、设置意见箱、召开座谈会等形式，引导党员干部对照全年任务目标，谈思路、谈看法，广泛征求意见建议。每位党员干部都结合自身工作分工，围绕如何发挥党员先锋模范作用，认真撰写发言提纲。每个党员在撰写自我剖析材料时，都经历了一个全面回顾、深刻反思、反复修改和不断完善的过程

2、每个科室(单位)进行集中讨论。组织生活会召开之前，各科室（单位）普遍召开了一次座谈会，对照年度工作目标和创先争优要求，回顾半年来的工作完成情况，分析了存在的问题，研究了下半年工作计划。

3、各个支部按要求召开组织生活会。在党员思考、科室讨论的基础上，各支部按要求组织党员召开了组织生活会。会议由党支部书记主持，每名党员干部结合科室（单位）的目标任务，联系个人思想和工作实际，交流心得体会，开展批评和自我批评，查找不足，剖析原因，明确方向，提出今后的工作打算。召开组织生活会时，相关党委委员和分管领导必须参加，各科室负责人必须发言。各支部将召开会议的时间统一提报到党政办公室，局党委组织人员参加了旁听。

二、会议过程严肃认真

组织生活会上，全体党员端正态度，以总结前段工作，查找问题不足，开展自我批评为重点，按照准备好的组织生活会材料，逐一进行了自我剖析。

1、自我剖析全面深刻。每位党员都严格对照创先争优具体要求，紧密联系自身实际，实事求是地查找思想、工作和作风方面存在的不足，特别是理想信念、遵守纪律和立足本职、发挥先锋模范作用、廉洁自律等方面存在的突出问题，从分工的工作完成情况上深刻剖析了产生问题的思想根源，明确了自己今后的努力目标和整改措施。从每位党员充满真情的发言中可以看出，他们在活动中确实是经历了一个深刻并且触及灵魂的思想反省过程。大家的自我剖析普遍都很全面和客观，紧密联系思想工作实际，认真实在，有理论、有高度、有内容。

2、批评与自我批评坦诚相见。各位党员既勇于剖析自己，又敢于承担责任；既充分肯定成绩，又重点指出问题；既有思想交锋，又有感情交流。党员提出了许多中肯的意见和建议，指出了今后的努力方向。大家一致认为，有问题存在是在所难免的，关键是要勇于正视问题，摆正问题，将压力转化为动力，将整改措施落到实处。

3、会议气氛民主和谐。支部党员在会上重点谈工作中的成绩和不足的问题，重点找思想差距，明确今后努力的方向，生活会始终在民主和谐的气氛中进行。

三、注重会议实效

这次组织生活会，各党支部全面总结了上半年的工作。概括起来，有以下几点：

1、立足部门职责，着眼发展需求，放宽开发视野，扩大培训范围，拉出职能优势。今年以来结合主导产业发展和项目建设需求，充分汇集事业急需的人才智力，与多个省市签订劳务输出协议；启动“凤城大讲堂”等系列公益性培训活动，组织2287人参加职业技能培训，开展“联系企业月”活动，深入开展城区事业单位专业技术人员服务基层活动。全市共完成职业转换能力培训1105人，实现就业972人，创业能力培训415人，实现成功创业255人，带动就业1286人，农村劳动力转移就业培训1659人，培训后实现就业1498人，城镇新成长劳动力培训325人。

2、立足部门职能，着眼民生现实需求，切实抓好统筹城乡就业、社保体系建设、劳动关系协调等职能所系的重点工作，全力保障和改善民生。稳定了就业局势，构建了覆盖城乡居民的社会保障制度体系；全面启动新型农村社会养老保险工作；做好调整劳动关系工作，推出劳动人事争议仲裁“五化”工作模式，不断规范劳动用工行为，先后为590家用人单位、53625名职工进行了网上备案，调整公布了全市最低工资标准；加大举报投诉案件查处力度，健全完善了快速反应机制，及时稳妥处理突发事件。

3、创新活动载体，全方位打造优秀团队。坚持文化引领，启动全员素质提升活动，三八节组织全系统女职工进行了能力拓展训练，清明节前夕在看守所开展了警示教育；五一节期间开展了服务大厅人员经验交流座谈会；六一节期间组织救助“春蕾女童”21名，捐书4000多册，在城乡4所中小学建立了“崇人敬事”图书角；成立多个兴趣小组；举办人社工作“创新擂台赛”等。优化服务锻造，精心打造“崇人敬事”服务品牌，倡树服务为先、服务为责、服务为本的精神，建立了工伤案件月清月结制度，重新梳理劳动事务流程，用自己的麻烦换取服务对象的方便；持续创新，推动人社工作发展，今年以来实施的“春暖行动”深入到镇街区企业调研，印制政策法规宣传手册，将政策送到群众手中；在市率先建立特殊工种备案制度；与大篷车栏目联合宣传新农保政策；在医疗保险中开通了异地安置参保患者网上视频验证业务；首次在媒体上2010年度人力资源和社会保障事业发展统计公报。

组织生活会还深入分析了存在的问题，明确了下步努力方向：

1、工作还存在目标达成度不高的现象。2011年已是时间过半，个别科室还存在目标任务还没过半的情况。下步工作中要尽可能的往前赶，要主动干事，想在前面，赶在前面，提前完成各项指标任务。

2、服务行为需要进一步规范。立足抓小、抓细、抓实。针对服务大厅领导带班制度、职工挂牌服务、日常值班、上下班等制度的执行情况认真进行自查自纠，不停留在表面，不流于形式，一切以办事群众为基本要求，高标准严要求，以“让市的每一个家庭都能享受人社部门最优质的服务”为对外预期目标，以“让人社局的每一名同志都能赢得人民群众最真诚的尊敬”为对内目标，不断提高人社部门的形象。

开会发言培训范文第5篇

——在教研片区会议的发言稿

各位领导、各位同仁：

大家好。

我是湖山中学校长，很荣幸能有机会和各位交流学习。受教科院赵书记安排，要我就我校的学校管理及学校建设向各位做一个汇报，今天，我结合自己10多年校长的工作和自己的一些想法和大家做一次交流，只是抛砖引玉，敬请大家多多指导。

我校同样是一所农村初中，现有在岗教师58人，学生756人，共16个班，其中初一6个班、初二初三各5个班。我校2008年就通过了合格学校验收，当时，合格学校建设的标准相对来说，比现在的标准要低些，那一年，我校合格学校建设只是新建了一个学生食堂，另外，就进行了一些改造（包括女生宿舍的改造、部分教室改造、操场改造）。近三年，在新的中心校领导的高度重视下，我校共投入了500多万，新建了一栋教师周转房、一栋女生公寓、一个高标准的公共厕所，还对原来的男生宿舍进行了改造、对原操场围墙重新改造，另外，学校新安装了一整套排污系统，早两个星期，我校还申报了湘潭市足球特色学校，准备新建一个标准足球场。

学校的硬件设施建设主要靠上级领导的重视，但学校的内部管理就必须要我们自己做好。

我作为湖山中学的校长，到今年已经整整15年了，这15年来，我作为校长的首要宗旨就是“要求别人做到的，首先自己做到；要求别人做好的，首先自己做好！”就拿教师出勤来说吧，我校8年前就制定了《教师出勤管理制度》，那个时候，很多学校对教师的出勤管理还是比较松散的，我们就已经开始了坐班制，所有教师都要求按时到校、按时离校，有特殊情况必须请假，当然，我们对那些出勤表现好的给予奖励，对严格按照学校要求执行的就给予补助。我作为学校的校长，出勤制度是我制定，我就一定要带头遵守，可以这样讲：除了到中心校或教育局开会外，我基本上都在学校。我爱人也在湖山中学，我在湖山中学快30年的教学生涯，就基本上住在学校（只是我儿子读高中时，回街上住过两年）。表面上看，这只是一件很小的事，但作为学校校长，如果能坚持守在学校，无形之中，就会给老师们一个榜样，同时，当学校老师、学生、家长有事找我时，大家就会很方便。有人说：“天天守在学校的是三流校长”，我就宁愿做一个这样的“三流”校长，因为，我的宗旨就是把学校的内部管理搞好，让老师满意、让家长满意，只有这样，领导才会真正满意。

一个优秀的校长，除了自己以身作则外，还要管理好自己的队伍。首先是管理好行政人员，学校行政人员是学校的排头兵，他们都要分管一个方面，如果，他们都能各司其职、各尽其责，校长的工作就要轻松很多，反之，校长就会很累，甚至是累了也没有好的效果。我们学校有1个副校长，主要分管学生工作；教导主任主要分管教育教学工作；总务主任主要分管后勤、财务、食堂工作；政教主任主要分管寄宿生工作。我对这些行政人员分工后，就把权力交给他们，由他们各自做好这一块的工作，我坚持的一条原则是：用人不疑、疑人不用。既然交给他们去做，我就坚决支持他们，也完全相信他们。这些年来，我校的各项工作都能有条不紊的进行，就因为我们有一个这样的团队。俗话说：一个好汉三个帮。在我们学校，一些重大事项绝不是我“一言堂”，一定要学校班子成员统一思想后，再付诸行动。比如，搞一个什么大一点的改造或维修，我们都是先共同讨论，形成共识，再去做。不会做了再和大家说，甚至一个人做了就算了。

严格要求自己，充分相信团队，这是一个单位成功的基础。同时，我们还要对老师们的管理把握好尺度，既不能太宽松，也不能太苛刻。校长是管理者，教师是被管理者，这两者是一对天然的矛盾体。如果我们管的过于松散，老师们就会马上丢掉纪律性，约束性，甚至会一盘散沙；如果我们管的过于苛刻，老师们要么会消极怠工，要么会产生冲突。在这个问题上，我的做法是“制度与人性相结合，规矩与人情相结合”。很多时候，制度是死的，执行是活的。根据不同老师的性格、能力、家庭实际，我很多时候会因人而异。这并不是没有原则性，在必须坚持原则的时候，我还是坚持原则，在可以适当放开原则的时候，我就可能会稍微宽容对待。当然，我的这种宽容也得到了老师们的良性回报，没有特殊情况，我校绝大部分老师都能自觉地遵守学校的规章制度，不会发生故意违反纪律的事情。

为了提高老师们的工作积极性，我校这些年来制定了一些奖励措施，比如“出勤奖”、“教学成果奖”、“教研活动奖”、“班主任奖”等，其中，“教学成果奖”每年就要奖励5万元以上。同时，我校的奖励性绩效工资严格量化打分，绝对坚持“多劳多得”的原则。有时候，可能会有个别发得少的老师有怨言，但在这些大是大非面前，我就绝不会含糊，也绝不会放弃原则。在这些关系“钱”的问题上，我个人就坚持“吃亏是福”的观点，自己能有的光明正大的得到，自己不能有的坚决不眼红、坚决不打擦边球。比如，上级领导来学校视察工作，要发包烟，不管什么情况，我绝对不会自己也发一包。

各位领导、各位同仁，我今天在这里发言，除了汇报自己的一些做法之外，我也想谈谈自己的一些想法。

我在外地培训时，听到过这样一句话“三流的好学校，是因为有一个好校长；二流的好学校，是因为有一套好制度；一流的好学校，就一定是形成了优秀的校园文化。”我非常欣赏这句话。在我国目前这种体制下，如何使自己的学校能长远的发展，值得在座的每一个校长思考和探索。

“校园文化”就是我们的学生在这里学习生活3年中，他们除了学点知识外，还该学到什么？养成什么？我们的教育对他们的人生到底该带来些什么样的变化？在成长过程中有哪些刻骨铭心的记忆？同时，我们的老师除了每天不停的应付各种检查、不停的批阅各种作业之外，还会对学校生活有哪些归属感？哪些责任感？哪些幸福感？当老师们只是把学校当成一个简单的谋生的工作单位时，他们是不会有太多的责任和归属，更谈不上幸福，但当他们对学校的文化有了认同、有了家的感觉，他们就会希望学校能更好的发展，希望学校会越来越兴旺，也就会自然而然的为学校的发展出谋划策，并逐步产生共识，甚至，他们会对学校有一份依恋和不舍，我认为，这就是一种“校园文化”。

或许，这就是别人说的“使命感”。如果，没有这种“使命感”，再好的校长也只会是短暂的，再好的学校也只会是短暂的。

我们在座的都是一些好校长，这里也有很多以前或现在或将来的名校。我作为湖山中学的校长，能和各位一起交流探讨，深感荣幸，有机会，我再到你们那里学习取经。