培训决心书

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇培训决心书范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

培训决心书范文第1篇

我是刚刚工作的新手，刚接受完岗前的培训，马上就要走上正式的工作岗位了。

在这个激动的时刻，我决心：

1、严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，做个合格的员工

2、以积极、高昂的斗志，全身心的投入到工作当中去;不怕苦、不怕累

3、努力工作、虚心学习有关运动、服装的业务知识，不断提高自己的水平，以便更好的完成工作

我说到做到，希望大家监督

***

【销售任务决心书范文二】

我是刚刚工作的新手，刚接受完岗前的培训，马上就要走上正式的工作岗位了。

在这个激动的时刻，我决心：

1、严格遵守单位的各项规章制度，遵纪守法，做个合格的员工

2、以积极、高昂的斗志，全身心的投入到工作当中去;不怕苦、不怕累

3、努力工作、虚心学习有关运动、服装的业务知识，不断提高自己的水平，以便更好的完成工作

我说到做到，希望大家监督

***

以上是个基本的框架，你可以把培训中的具体对你们的要求的内容添加上

祝你工作顺利!

1、总结一下培训的心得;

2、工作中应该怎么样做做好销售;

既然是决心书，主要是表达你对这份工作的热爱，让老板知道你有信心、有实力可以把销售做好，帮他提升业绩。

【销售任务决心书范文三】

各位领导、同志们：

下午好!

新年的脚步已经迈进，刚才听了王矿长的工作报告，我们全体营销人员，精神振奋，倍受鼓舞，在新的一年里必定是我矿兴旺、奋进、团结、和谐的虎气声威之年，为此我们决心：

认真贯彻落实局矿工作会议精神，创新销售思路，转变工作方法，坚持以“内抓管理、外拓市场”的方针，立足本职，认真扎实地落实各项工作。

确保货款回收百分百。

收回旧欠，努力达到产销平衡。

xxxx年我们的目标是销售铁矿石xx万吨，努力达到产销率100%，货款回收率100%。

我们的承诺是;工作主动一点、行动快捷一点、行为规范一点、服务周到一点、矿价创效一点、态度热忱一点、销售上升一点、廉洁自律一点。

在新的一年里我们的口号是;鼠年机遇又来到，不让销售流失掉。

一线大哥创高产、销售计划步步高。

财务数据细化报、中心工作不弯腰。

市场调研及时搞、动态价位早知道。

销售工作标准化、货款回收速度高。

困难在多不可怕、完成任务最自豪。

培训决心书范文第2篇

古语云：“三军未动，粮草先行”，车队是基层，安全工作是基础，要把春运工作做好，就要坚持“安全第一，预防为主”的方针，注重安全，合理安排班车计划，准备充足迎接春运。对于不利交通安全的问题，要坚持原则，不能有得过且过的思想，消除麻痹大意，铲除安全隐患。我们的交通安全工作繁重艰巨，只要增加责任感，履行自己的职责，扎扎实实做好交通安全工作。当前，交通安全为春运需要，必须做好以下工作：

广泛开展交通安全宣传，使交通安全真正做到“五进”（进企业、进站场、进车队、进驾驶室、进家庭），做到家喻户晓，宣传工作采取多形式，并及时向驾驶员传达上级的指示精神，掌握安全动态增强驾驶员安全行车的自觉性，树立“关爱生命，安全出行”的观念，专心专注开好安全车。

加强对驾驶员的学习、教育培训工作，由于驾驶员的思想综合素质不高，通过组织学习、培训提高驾驶员对安全的认识，增强安全行车的观念，并要求驾驶员写出《春运安全行车决心书》，做到遵章守法开好安全车。

车队要与驾驶员签订《春运安全行车保证书》增强驾驶员的责任心，时刻牢记安全行车的思想，做到遵章守法开好安全车。

结合春运的天气变化，做好防寒防冷工作，准备工作要充足，要有针对做好“三交代”工作，及时提醒驾驶员做好安全行车工作。

抓好车辆的检查，主要检查车上的消防设施，安全设施，必须齐全有效，加强对行车记录仪的监控，发现问题，立即整改清除，坚持合格放行的原则，保障车辆安全，为安全行车提供有利条件。

抓好车辆的强制保修保养工作，合理安排，做到不失保、不失修，杜绝病车上路运行，及早做车辆的春检、定级工作，保证车辆有良好的技术性能参加春运，为安全行车提供安全保证。

合理编排班车运行计划，避免驾驶员连续工作造成疲劳驾驶，杜绝使用非编驾驶员，以确保安全。

培训决心书范文第3篇

各位领导、同志们：

在“三八”国际劳动妇女节即将来临之际，来自全乡各条战线的妇女先进人物和妇女工作者，在这里欢聚一堂，共同庆祝自己的节日。我代表乡党委、乡政府向全乡各条战线的妇女群众致以节日的问候！向受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈的祝贺！向在妇女战线辛勤工作的同志、向所有关心支持妇女儿童事业的社会各界表示衷心的感谢！过去的一年，全乡各级妇联组织在乡党委、政府的正确领导下，与时俱进，开拓创新，求真务实，在带领全乡妇女参与两个文明建设方面发挥了重要作用。全乡通过妇联组织举办了柑橘、西红花、行车工、电工等技术技能培训班，培训人数近800人；开展了《培训求职意向》调查，联合乡有关部门举办了“百万家庭网上行”培训；邀请了宝山法院民庭庭长来长兴就《婚姻法》修改后作了培训；在各类评比中，共评出市、区、乡“五好文明家庭”95户，“双学双比”女能手45名，区好家长5名；并为全乡548名学生争取到了助学金近70万元等。妇联组织为全乡的经济社会发展作出了很大的贡献，如果说长兴是一艘正在前进中的船的话，我们的女同胞好比这艘船的左翼，为长兴的稳定发展作出了应有的奉献和努力。

刚才，马士英主席作了激情洋溢的工作总结，对20xx年的工作目标和任务作了宏观的规划和具体的安排。这既是妇联组织围绕乡党委、政府中心工作中有所作为的决心书，也是号召全乡广大妇女集中精力搞建设，一心一意谋发展的号召令。希望同志们一定要响应号召，再鼓干劲，再立新功！

下面，我对今后的妇女工作讲几点希望和要求：

一、加强学习，不断提升全乡妇女的整体素质和文明程度

不断加强学习贯彻十六大精神。作为妇联组织，就是要凝聚全乡广大妇女群众的力量，同心同德，共同贯彻落实十六大精神。这就要求广大妇联干部要深入学习十六大精神，全面领会精神实质。紧紧围绕年初乡人代会提出的中心任务，要采取多种方式，通过各种渠道，将十六大精神宣传贯彻到更广泛的妇女群众中去。各级妇联组织要把指导实践、解决问题、推动工作作为学习贯彻十六大精神的出发点和落脚点，作为衡量学习成效的重要标准。

二、认清当前形势，将妇联工作融入全乡经济发展的大局来考虑

1月份，我乡召开了人代会，明确提出了“把握机遇、关爱群众”的总体工作思路。去年，在全区综合经济实力评比中，我乡排在第三位，成绩非常令人鼓舞。宏伟的目标需要动员全社会的力量去实现。全乡妇女也是推动经济发展的一支重要力量。妇联组织作为党联系妇女群众的桥梁和纽带，要深入了解全乡当前的发展形势，始终坚持将妇联工作融入全乡大开发、大发展的大局来考虑。要组织农村妇女劳动力有序转移，进一步拓展农村妇女的就业渠道。去年以来，我乡为迎接江南造船厂的落户开始了动迁工作。各村妇联组织要抓住这一机遇，积极开展宣传教育，加强培训，进一步提高广大妇女的政治素质和业务素质，提高在市场经济环境下的就业竞争力，特别是要帮助失地妇女实现就业。

三、各村党支部要高度重视，加强对妇女工作的领导；各村妇联组织要适应形势需求，不断加强自身建设

培训决心书范文第4篇

（一）加强对德育工作的领导，建立了由政教处、学生会、年级组、班主任、各科任老师组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。

1.加强政教管理人员（包括门卫、寝管员、卫生专干、政教员）的管理。每周一中午第一节我都要亲自组织召开政教例会，要求科室人员树立三种意识：大局意识、责任意识、服务意识，发扬三种精神：奉献精神、协作精神、创新精神，通过学习、讨论，总结安排工作，不断学习，提高大家的综合素质，主动深入班级、走进教室、走进学生，解决实际问题，为广大师生创设良好工作、学习、生活氛围。

2.多种措施抓好班主任队伍建设，通过定期组织会议、相互交流经验，观看培训光盘、学习专家经验，发放学习提高材料、完善考评机制，建立班主任工作日志、定期细节反思，以及组织外出学习培训等形式，不断提高班主任的思想素质和管理水平。本年度，杨冬明、李火生、郑福旺三位老师分别被评为市、镇级优秀班主任，葛亚敏、曹佩贤等几位班主任的细节反思语言流畅、充满爱心，受到了市督导室、镇中心校的多次好评，成为我校班主任工作的一大亮点。

3.实施教师值周制度，做到“全员管理、全员育人”。

4.加强学生会建设，设立校园文明岗，纠正学生校园不文明行为，培养学生自主、自律、自管能力。

（二）积极推行 “新三好”教育活动，创学校德育特色品牌

“新三好”教育活动倡导学生在校做个好学生，在家做个好孩子，在社会上做个好公民，构建学校为主导、家庭为基础、社会为依托的立体式教育网络，促进学生全面发展，为全民文明素质提高打下基础。为此，我们先后面向全体学生家长发放“简报”两期，宣传“新三好”教育有关内容，提高家长认识，赢得家长支持；制定“新三好”教育实施方案，成立领导小组，为“新三好”教育活动的开展奠定基础；组织召开“新三好”教育实施动员大会，邀请市局、中心校有关领导和全体学生家长参加，营造良好的社会氛围；要求各班成立“新三好”评价领导小组，组织召开“新三好”教育主题班会，号召学生书写争当“新三好学生”决心书，调动学生参与活动的主动性和积极性。截至目前，我校已根据方案开展了“新三好”10年春学段期末评定工作和10年冬学段期中评定工作，先后评选出“新三好”358人和246人，在学生、家长及社会上引起了很大的反响，受到了上级领导和社会各界的肯定。“新三好”教育活动创新学生评价体系，促进学生全面成长，已成为我校叫响轵城乃至全市的德育特色品牌。

（三）把安全工作作为学校各项工作的重中之重，抓紧抓好

我校牢固树立“隐患险于明火，防范胜于抢险，责任重于泰山”的思想，做到居安思危，警钟长鸣，常抓不懈。在师生的安全教育方面，我们坚持做到“三讲”，即例会讲、班会讲、离校讲。安全管理方面做到“四个落实”：严格落实门卫24小时值班制度，严格落实校园安全月排查制度，严格落实班级安全员周汇报制度，严格落实安全事故上报制度。为了确保安全工作有章可循，政教处及时修改完善了《轵城镇实验中学安全应急预案》，确保安全事故发生时能采取有效的应急措施；加强楼梯口管理，采取分时段放学，安排上课教师在放学时在楼梯口值班，避免放学高峰期发生踩踏事故；开展消防灭火和安全疏散演练活动，做到防患于未然；聘请交警二大队民警到校宣传交通安全法规，提高师生交通安全意识；组织值周教师和政教员星期五下午在校门口值班，护送学生离校，确保师生安全。全年学校无一起安全事故发生，为学校工作的正常进行提供了保证。

（四）体育艺术工作

认真贯彻、落实市局、镇中心校有关文件精神，重视学校的体育艺术工作，强调从大处着眼，小处着手，既重视各项竞技活动的开展，也关注学生身体素质的提高，组织、协调、督促学校体育艺术工作循序渐进地开展。本年度，我校体艺工作成绩辉煌：5月份田径队荣获镇田径运动会第一名；6月份代表镇组队参加2010年济源市晨光运动会荣获全市一等奖，其中女排全市第一，女篮、男排分获全市第二，男篮、男乒获全市第三；暑假女排代表济源市赴省参赛，取得了第二名的优异成绩；10月份男女篮双双获得镇第一名，赴市参赛，女篮取得第一名，为近十年来最佳成绩；中招特长生有29人被高一级学校录取；迎六一书画展被评为全镇一等奖；6月份，小合唱和舞蹈节目分获济源市一、二等奖。

培训决心书范文第5篇

一、严格标准，夯实管理基础

坚持“高标定位、全路一流、适度超前”的创建原则，努力把各项标准定得更高、更细、更严，着力强化管理基础。

一是严格管理标准。结合“领导负责、逐级负责、岗位负责、专业负责”的要求，以理顺管理关系为根本，着力解决结合部“职能交叉”、“管理重叠”、“责任不明”等问题，逐项明确管理责任主体，进一步规范了结合部管理；以明确管理职责为重点，对各级干部的岗位职责、考核标准进行了修订完善，累计修订岗位职责112项、新建57项，完善考核标准5类29项；以提升管理标准为关键，对人身安全、施工安全、劳动保护、救援抢修等制度标准进行细化量化，将人身安全规章由21项细化完善到26项，将达速安全管理标准体系由6大类细化至8大类，坚决做到既严于部标、局标，又切合自身实际。

二是严格作业标准。由段专业科室统筹安排、加强检查指导，以车间为单位，对接触网、电力、变电、配电、轨道车五大工种271个岗位的作业范围、程序、标准等，进行了全面修订，形成了一套较为严密的作业标准体系，确保每个岗位都明确“干什么、怎么干、干到什么程度”。

三是严格技术标准。结合新《技规》，建立完善了《提速区段设备检修标准》、《接触网动态检测技术分析制度》，修订专业技术管理文件41个，补充技术管理制度12个，废止技术管理文件70余个，使技术管理逐步实现了“四个统一”，即技术标准统一，技术台帐统一、技术内容统一，技术程序统一。

二、创新手段，提高管理效率

以加快推进安全生产信息化建设为重点，进一步加大了硬件投入与软件研发力度，不断提高管理效率。

一是搭建办公网络平台。近年来，我段始终把推进信息化建设作为工作重点，不断加大资金和技术投入，目前全段在用微机数量已达568台。同时，相继为具备联网条件的124个沿线车间、班组接通了宽带办公网络，实现了段内局域网全覆盖。为用足用好微机网络资源，我段在沿线各生产车间全部建立了网络视频会议系统，段与沿线车间可在线对话沟通、召开会议、网上办公、远程培训，为提高管理效率奠定了基础。

二是研发系统应用软件。建立设备运行管理系统，将设备图纸、设备履历、各项技术资料全部上网，建立“数据库”，实现技术资料网上资源共享。开发应用综合办公管理系统，对各类文电实行网上，提高文电传递速度。研发“综合天窗修统计、安全生产问题库、违章违纪统计”三个安全管理系统，并在供电、电力及轨道车三个专业研发了安全预警系统软件，借助计算机对设备周期性检修、设备运行环境进行辅助监测，对管理潜在的隐患提前预警。

三是拓展调度指挥系统。将段办公网与调度指挥系统互联互通，管理部门可随时查看各类设备数据、相关资料，便于及时了解现场情况、指挥生产。同时，对重要设备、关键处所加装数据采集系统，实现网络监测。如在**东、荥阳“七跨分相”处加装了监控摄像镜头，在接触网分相处加装了数据测量感应装置，在变电所主变、流互、压互处建立了“在线监测”装置，实现了对设备运行状态的实时分析监控，提高了设备远程管理能力。

四是建立移动信息网络。结合当前移动通讯广泛应用的实际，在段调度指挥中心开通了移动信息平台，将工班长以上人员的手机号码全部录入，并为生产车间及接触网工区配备了抢修专用手机，保障了段内安全生产信息、安全预警、故障抢修情况等在第一时间传递和反馈，有效提高了管理效率。

三、激励约束，创新管理机制

安全靠管理，管理靠机制。为此，我段建立健全了三项管理机制，强化激励约束，有效激发了干部职工的内在动力。

1．健全考核评比机制。为避免重复管理、多头考核、消除管理“盲区”，我们理顺各项考核程序，创新考核评比机制。一是把安全优质段、标准化车间、自控型班组考核评比，与当前的精品站段创建有机融合，把党政工团及各系统、各专业的创建内容统一纳入一个标准，形成“三位一体”考核模式，每季度集中考核一次，既减少了考核频率，又减轻了车间班组的迎检负担，使全段上下有更多的时间和精力投入安全生产。二是重新修订包保干部月度考核办法。结合“五定三率”量化月度考核内容，实行了“政绩写实”上报、“追踪考核”打假，对每月下现场发现、解决问题的数量、质量，由纪委、人劳、安监部门抽查核实后直接与活工资挂钩，对包保任务完成不好的免发包保奖并扣减活工资。三是建立津、补贴考核制度。对所有享受津、补贴的人员，譬如首席工程师、高级技师、技师、工班长以及兼职车间支部书记、工会主席等，全部建立相应考核标准实行月度考核，将岗位工作质量与津、补贴直接挂钩，有效激发了相关人员的工作动力。

2．深化素质达标机制。一是充分利用现有办公网络，大力开展远程教学、电化教学，并结合现场实际办好各类特色培训班，做到生产一线“缺什么”，培训教育“补什么”。二是完善“职工培训考试与使用待遇一体化制度”，主要工种每年组织一次理论、实作考试和民主测评，按照岗位等级分别给予相应的技术补贴，使业务素质、工作业绩与个人收入、晋级提职紧密挂钩，有力地激发了职工学习的内在动力。三是开展首席技师竞评机制，选树技术带头人及首席工程师，通过签订“名师带徒”协议、开展技术攻关等形式，促进了队伍整体素质的提高。

3．建立区域竞赛机制。为激活各部门、各专业的安全生产积极性，在全段实行了“区域竞赛”和“专业竞赛”。划分以包保段领导为组长，机关中层包保干部、车间党政正职为组员的12个区域竞赛组，成立供电、电力、轨道车3个专业竞赛组。采用月度检查通报、季度竞赛考核、年终奖惩兑现等方式，在各竞赛组之间比安全管理，比故障件数，比“两违”数量，比形象荣誉。随着竞赛的不断深入，车间、班组之间又自发产生了“对抗赛”，相邻车间、班组相互挑战，干部职工学业务、严两纪、保安全、创一流的积极性空前高涨。

四、把握关键，增强管理能力

结合我段管辖范围跨度大、安全压力大、管理难度大的实际，我们牢牢把握关键，坚持点线结合，着力强化了科室专业管理能力和车间独立作战能力。

1．增强科室专业管理能力。一是压担子。创建全路一流供电段的目标提出后，我们把精品创建任务分解到科室，与各科室分别签订了“责任状”，明确各科长为第一责任人。全面所有科室制定了创建规划及负责工作的创建规划、实施措施，在广泛征求意见的同时，召开主管领导参加的研讨会，确保方案的科学性。二是创条件。对段主要科室分别配备了生产专用汽车，在安全调度科设立了每年10万元的“安全奖励基金”，在供电、电力两个技术科室每年设立50万元“技术保安基金”，为科室抓好安全生产、开展攻关创造良好条件。三是严考核。加大对科室工作质量的考核力度，特别是对两技、安监等重要科室，如全年不发生问题，给予负责人的一次性奖励高达1万元，发生问题则给予不同程度的重罚。此外，段规定主要生产科室的人员每月必须发现一件可纳入段督查督办的问题，对虚报数量、弄虚作假者，段“打假小组”一经查实加倍处罚。今年上半年以来，我们已下发段内督查督办96期，督办问题1052个，均得到了有效整改。