班级管理和建设方案

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班级管理和建设方案范文第1篇

关键词：班委；中职；班级；管理

所谓的班级管理就是指一种师生双方共同参与的组织活动，它是对师生之间双向互动的一种体现。班级管理的主要参与者是老师和学生。老师的整体管理和班委的细节管理相结合组成整个班级管理。班级管理的对象比较广泛，它不仅包括学生这一主要管理对象，还要对班级里的种种资源进行整体管理。班委进行班级管理通常采用以下手段：计划、控制、组织等。班级管理也不是一成不变的，而是班主任根据一定的教学要求，采用多元化的管理手段，和学生一起对班级里的资源进行有计划、有目的、有组织的管理。班级管理的主要目的就是带领全班学生参加一些有组织、有纪律的教学或社会实践活动，促进每一位学生的身心得到全面的发展。

一、培养一支认真负责、效率高的班干部队伍

班主任在班级管理工作中，应先组织学生学习相关文件，通过学习来树立学生对班委职业的光荣感，增强学生对班委职责的使命感以及责任感，班委组建后自觉做到加强素质、塑造良好的班委形象。

1.积极开展班委教育活动

在进行班委建设的工作中，应当从“德”的角度出发，相继开展“爱岗敬业”等相关的班委建设教育活动。或者，可以通过组织各种不同形式的研究会议以及交流会议等形式来营造班委建设的良好氛围。由此在全班范围内掀起树立良好班委的学习风潮。例如，在班委建设工作中，班主任可以组织一系列的班委建设交流会，组织班委间进行相关文件学习以及班委间进行班委建设相关经验的交流。从生活实际中探讨班委建设应当如何有效实施。

2.加强班委道德评估体系

考核和评估是直观评价效果好坏的重要途径之一。因此，在进行班委建设工作中，可以对班委职业道德进行相关的考核评估，这是一种有效保证班委职业道德是否落实到实践的重要工作环节。例如，班主任可以制定相关的评估考核方案，严格执行对班委的职业道德考核体制，首先，可以让班委每人写一份自我评估报告，对照考核评估方案进行一一剖析研究，寻找自身缺陷，剖析深层根源，并且明确改正方向，做出正确的自我评估报告。而班主任可以根据班委日常表现来进行学校评估，针对优劣，班主任可以进行相关的奖罚措施，激励班委不断完善自我。

3.发挥班委榜样作用

榜样的作用是无限的，为了更好地推动班委建设活动的开展，班委应当树立自己所在班级的学生榜样，例如，某某班委在对待学生方面特别有耐心，某某班委帮助某名后进生成为乐于助人、成绩优秀的好学生，又或者某某班委用爱心感化学生，让学生更加努力学习。这些榜样都是平凡但又不平凡地存在着，班主任应该大力发扬他们的榜样作用，进一步促使班委建设更快更好地发展，从而培养一支优秀、负责任的班干部队伍。

二、利用班委营造良好的班级气氛

在班级管理工作中，和谐的师生关系有利于学生同班主任进行良好的交流沟通，尤其针对中职学生而言，中职学生的性格还处于不断完善的过程中，应当与班委有更好的交流，这样有利于学生树立良好的世界观、人生观，为了达到这样一个目的，其一，需要班委具备更加细致完善的管理理念，能观察学生的整个心理变化，针对学生的日常行为规范，班委应该给予足够的关注，只有班委用心地关心学生，才能让学生在这种潜移默化的过程中逐渐接受班委。例如，中职学生有的处于叛逆阶段，十分调皮，针对这类情况的管理是相当困难的，那么班委就应该多多与学生进行沟通交流，逐步搭建良好的班委同学生间的关系，让学生敢于同班委讲心里话，敢于对班委敞开心扉。除此之外，班委也可以采取个别谈话以及问卷调查的形式来了解学生的现状，以便班委更有针对性地帮助学生，让学生对学习充满热情，对未来充满希望。

三、班委可采取差异化模式管理班级

以人为本是教育教学的根本，也是我国政府的执政方针。在新课标中，以人为本不再是一句口号，而是行为规范的准绳。而班委在进行日常的班级管理工作中，更应该将“以人为本”这一理念落实到实际教学过程中，其中包括学生的衣食住行、学习思想等工作，班委都应该有全面的了解，并且能够有针对性地帮助学生解决问题。例如，有的学生家庭贫困，班委可以帮学生向学校申请一定的资金补助，防止学生因家庭状况而放弃学习。再如，有的学生沉迷于游戏，无法自拔，此时班委应该进行思想引导，帮助学生正确看待游戏问题，树立正确的学习观。

班级管理是一种组织活动过程，它体现了班主任和学生之间的双向活动，是一种互动的关系。参与者是班主任与学生双方。班主任的管理与学生（班委会）的管理合起来，构成班级管理。班级管理工作是保障教学质量的后勤军，只有良好的班级管理才能营造良好的班级学习氛围，才能更好地帮助学生提升学习质量。在加强班级管理工作的同时，应当加强班委建设，提升班委自身素质，用爱与真诚去呵护每一位学生，更好地实现班级管理的目标。

参考文献：

[1]马俊.激励行为在中职班级管理中的运用[J].才智，2012（16）：80.

[2]吴小琴.团体心理辅导在中职班级管理中的实践探索[J]. 教育教学论坛，2013（42）：215-216.

班级管理和建设方案范文第2篇

关键词：中职学校；班主任队伍建设；有效措施

中图分类号：G715文献标识码：A 文章编号：1992-7711（2014）09-011-1

一、增强班主任的责任意识

在中职学校班主任队伍建设的过程中，要增强班主任的责任意识。众所周知，班主任的主要职责就是管理班级的学生，管理班级的大小事宜，如果班主任自身不具有较强的责任意识，那么在实际的管理班级过程中，就无法尽心尽责，无法实现管理学生的效果，学生无论是在学习上，还是在思想道德方面都无法实现长远的进步［1］。因此，要想进一步加强中职学校班主任队伍建设，首先就需要进一步增强班主任的责任意识，在实际的工作中，充分调动班主任工作的积极性，创新班级管理的观念，制定合理的班级管理的计划，并且充分地提高自身的责任意识。在工作中，面对学生的学习情况，思想道德情况以及班级的日常管理等都能够细致的进行处理，细心的观察学生的思想变化，及时进行处理，确保学生具备正确的思想道德，树立正确学习目标，促进学生的长远发展［2］。

二、培育班主任的岗位情感

所谓培育班主任的岗位情感，主要就是指在实际的班主任工作中，班主任首先需要爱上这份工作，才能够将其作为一项事业去经营，并且努力提高自身的工作水平，班主任在班级管理工作中，才能够付出全部的热情，这有这样，班级管理和学生管理在能够管理到位，促进学生的发展。因此，在培育班主任的岗位情感方面，需要做以下几个方面的努力［3］。一是，教师要将班主任这份工作切实地当作一项事业去经营，而非是工作。班主任在工作中要想具有充分的热情，必须将工作作为自己的事业，热爱自己的事业，有助于培养班主任的岗位情感。二是，新时期中职学校班主任工作是十分重要、非常神圣、富有意义、充满成就感的工作，是一项收获舒心的工作，因而需要班主任把收获舒心当作自身工作的精神享受，才能够不断地培养对班主任岗位的情感，才能够促进学生的长远发展［4］。

三、完善班主任的聘任机制

在中职学校的班主任队伍建设中，还需要完善班主任的聘任机制。班主任队伍素质的好坏是由每一个班主任的素质所决定的，因此，在中职学校的班主任聘任方面，需要进一步完善班主任的聘任机制。在进行班主任选聘的过程中，主要采取个人申报和组织选聘相结合、以组织选聘为主的办法，积极鼓励符合选聘条件的人员应聘班主任［5］。确保班主任聘任有充足来源、有选择余地、有素质保障、有较大覆盖面，从而有利于形成“全员育人、全过程育人、全方位育人”的良好局面。另外，在班主任选聘的制度方法上，需要从严要求，不仅要在专业能力、专业素质等方面具备较高的水平，还需要对应聘者的思想道德素质、责任心、管理能力和管理水平以及对工作的热情度进行科学的考核，只有所有方面都符合班主任聘用标准，才能够聘用，才能够进一步提高整个中职学校班主任队伍建设的水平，促进中职学校的长远发展，促进学生的长远发展［6］。

四、定期召开班主任工作会议和班级管理经验座谈会

在中职学校班主任队伍建设的过程中，学校还应该定期召开班主任工作会议以及班级管理经验的座谈会。在班主任会议上，主要针对于班主任在班级管理和学生管理工作中存在着的主要问题以及解决方案进行具体的说明，以进一步督促班主任工作更好的开展。在班级管理经验的座谈会上，通过班主任之间的交流和探讨，交流班级管理的成功经验，互相学习，互相解决在班主任管理工作中存在着的问题，并且通过开座谈会的方法，带动年轻班主任的工作积极性以及提高年轻班主任的班级管理水平，有助于促进中职学校班主任队伍建设的水平，促进中职学习长远发展。

本文针对于加强中职学校班主任队伍建设的有效措施进行了具体的分析和研究，通过本文的探讨，我们了解到，在实际的中职学校班主任队伍建设的过程中，除了学校应该做出努力之外，班主任应该加强自身的专业能力和专业素质，提高自身的管理水平，优化自身的知识结构，并且跟随着社会的发展和学生的实际需求，选择更好的班级管理方法，才能够进一步促进学生的进步，促进中职学校的长远发展，促进班主任工作的顺利开展。

［参考文献］

［1］任福良,梁智慧.论中等职业学校班主任队伍建设［J］.河南农业，2009(04).

［2］施亚芬.变“烫山芋”为“香饽饽”――中职班主任管理工作启示［J］.科教文汇(中旬刊)，2009(01).

［3］陈静莉.谈谈中职学校班主任工作［J］.科教文汇(中旬刊)，2009(03).

［4］蓝益平.浅析中职学校班主任工作压力成因及对策［J］.广西教育学院学报，2009(02).

班级管理和建设方案范文第3篇

关键词:企业化;管理;高校班级;理念

说到高校班级，其本身与中学甚至小学的班级是一个完全不同的概念。在中小学，学生们基本以学习生活为主，很少有课余的时间和精力来进行其他的一些社团或者社会活动。因此，很多学者都称中小学生为“单纯的学生”。进入高校以后，学生们开始接触社会，其活动的范围较之中小学有了很大的扩展。这首先是因为高校生基本上没有了升学的压力，其次也是高校教育的主旨不再是单纯的培养学生学习成绩的原因。如果说中小学生是祖国的花朵，那么高校生就已经成为了枝干，经过打磨是要成为祖国的栋梁之才的。高校的管理一方面还是传统的知识教育，这个对于不同专业的学生而言有着巨大的差别，也就是所谓的隔行如隔山。另外，高校生的综合素养成为了高校教育最关键的教育目的和意义。基于此，单纯的学习成绩管理已经不是高校管理的全部，更多的关于情商、智慧、为人之道和处事之道的教育成为了高校班级管理的重中之重。

1企业化管理模式对高校班级管理的意义

相对于高校而言，企业立足于社会，需要更多的智慧和谋略。企业家在进行企业管理的时候，无论其风格如何，大体上讲求的是专业、效率、执行和创新四个方面。将这四个方面引入到高校班级管理当中，具有十分重大的意义。

1.1高校班级管理的专业化

高校班级通常都是按照专业进行划分的，也就是说一个班级通常都是一个专业的学生，很少会出现几个专业组成一个“所谓的班级”的情况。少则二三十人，多则四五十人，这些人凑在一起，对于他们专业性的培养显得尤为重要，因为他们所学到的本专业的知识乃是他们走出校门后下半辈子衣食无忧的依靠。例如，理工科的管理与文科的管理就不是一个专业管理的范畴，理工科管理要向着他们的专业性靠拢，在管理时更多的采用严谨的思路和策略。在进行课堂教学和课外活动时，应当遵循科学严谨的思想，使他们养成这种良好的思维习惯。有人说学理工的学生呆头呆脑的，其实这并不是什么坏处，而是一种专业的素养，这种素养体现在一个人的做事风格、思维风格和为人风格上，对于其专业性的养成和日后工作习惯的养成能够起到铺垫的作用。相对而言，文科生的管理就应该洒脱和变通一点，这与他们的专业性有很大的关系。学历史的悲天悯人，学经济的胸怀天下，学艺术的视野独到常常另辟蹊径，这些都是其专业性塑造的专业化的人格和思维习惯。因此，在对不同专业的班集体进行管理的时候，就要发挥出这个专业的特点。对于企业管理也是如此，会计公司的管理一定是锱铢必较的，因为他们清楚数字的重要性；出版社的编辑和作家一定是想象力丰富的，因为只有这样才能够胜任这份工作；工业企业一定是时常想着性价比，因为这是他们的生存之道。将这些企业的管理方式活用到高校班级管理中来，一是为了培养学生的专业化素养和专业化品格，也是塑造整个学校大的专业学习氛围，培养专业化较强的合格毕业生的有效思路和手段。

1.2高校班级管理的效率意识

事情的好与坏，甚至成与败，有时是很难分清楚的，这大部分是因为时间的缘故。在进行企业管理的时候，如果一项新的技术能够在企业还支撑得住的情况下开发出来，那么就会为企业带来巨大的收益，如果晚于企业的承受拐点，那么就会为企业带来灭顶之灾。在这里，不是为了大谈企业兴衰，而是大量的事实证明，企业管理中的效率管理对于企业的重要。“时间就是生命，而效率与时间是可以等同的”，一位企业家如是说，一语道出了效率对于企业发展的重要性。将这个特点转移到高校班级管理，也是如此，在管理的过程中注重效率，培养学生做事的效率意识，对于他们的成长起到十分重要的作用。例如，班级要组织活动，要求学生A在一天之内购买100支气球，那么学生A接到任务后应该怎么做呢？首先，他需要知道哪里有卖气球的，假如是甲乙丙三个地方，那么这三个地方哪里的便宜并且质量好呢？假设乙地，那么是不是就去乙地买呢？首先，应该意识到一个时间的问题，乙地的气球就算再怎么物美价廉，但是一天之内无法买到供应活动需要，第二天买回来一堆质量好并且便宜的气球而活动已经过去了，又有什么用呢？类似的，高校班级管理中会涉及很多这样的例子，最常见的是对于某活动或者某项目的策划方案问题。老师要求学生在一周之内拿出一个举办某场活动的方案，学生甲经过努力在规定时间内拿出一个不完善的方案，学生乙有很成熟的想法但是无法在一周之内完成自己的方案。那么，老师应该表扬谁呢？很多人认为像这样的问题应该选择深思熟虑的方案，因为这样考虑的最全面。事实并非如此，在企业管理当中，向自己的上级应该尽快提交方案而不是等所有方面都考虑齐全后在进行，有时候，做事比方向更重要，因为方向可以在做事的过程中慢慢发现，而如果所有的条件成熟后再行动，一切都已经来不及了。这里所说的就是高校班级管理的效率意识，效率就是时间，而时间是一个企业最大的成本，万事具备的场景并不是没有，只是机会往往在万事俱备的时候已经溜走。日常的教学过程中，高校老师们应该有意无意培养学生的效率意识和时间成本意识，让他们学会取舍，这样才能够在今后的职场生活中走得更远。

1.3高校班级管理的创新性

创新是一个国家和一个民族进步和发展的阶梯，这是21世纪毋庸置疑的真理。对于一个企业来讲，创新就是一个逆水行舟不进则退的过程，原地踏步的企业注定是要走向灭亡的。作为一名高校生，处于朝气蓬勃的青年时代，创新的想法和念头应该能够展开翅膀翱翔在天，而班级、学校应该提供这样的环境和氛围。首先是管理模式的创新，在高校班级管理过程中，应该积极与外界联系，将企业、社会的管理模式纳入到班级管理中来，达到推陈出新的效果。其次是管理思路的创新，紧跟时代的步伐，将最新的思想结合到班级管理中来，既能够提升老师和班干部的管理水平，同时也能够激发学生们创新的热情，在创新的道路上走得更远，取得更大的成就。最后，高校班级对创新的培养应该最终形成一种氛围，在遇到任何值得思考的地方时，都应该采取发散的思路从多个角度和不同的层次进行思考，第一能够开阔思路，第二能够培养学生的素养和气质。

2高校班级企业化管理的具体方法

诚如上言，企业化管理模式中的专业、效率、执行和创新文化在高校班级管理中有很大的借鉴意义。那么，在日常的管理过程中，应该如何进行操作呢？

2.1增加对学生考验的机会

在高校班级管理中引入企业管理模式的方法，一是培养学生的个人素质，二是为毕业后进入企业打下一定的心理基础。因此，高校班级中应该增加对学生考验的机会。例如，遇到一些事情，故意让学生来做出选择。万事不可能尽善尽美，每一个方案都有其优劣，关键在于取舍，使学生掌握这种取舍的道理和规则。在一次次的抉择面前，学生慢慢学会了取舍之道，也就掌握了一定的工作方法，为日后的工作打下心理基础，同时也培养出了自己的“职业素养”。尤其是在高校班级进行执行力文化贯彻时，增加对学生考验几乎成为了必不可少的步骤。执行力文化不能仅仅存在于口头或者口号当中，当学生不能够按期完成一个任务时，适当的“惩罚”也是十分必要的，这样才能够圆满完成对学生的培养，同时也是对班级管理水平的提升。让学生充分了解“习惯成自然，自然成本性”的生活哲理。

2.2理论联系实际

企业文化的培养并不都是在实践中形成的，日常宣传到位也十分重要。借鉴到高校班级管理中来，日常的班级文化宣传也显得尤为重要。很多学生在高校待了几年，都不知道自己学校的校风和教学理念。在日常教学过程中，通过口号、标语甚至通过考试的方式对班级的管理理念以及管理目标进行宣传，让学生铭记于心，达到人人理解和人人执行的效果。

2.3与企业合作进行教学

企业的文化教育和企业管理技巧毕竟是企业在常年累月的实践过程中总结出来的，有的甚至是以血的代价换来的，也不是说引入就引入的。但是，如果学校能够与企业进行合作，聘请企业的管理人员到高校的课堂上进行管理思路和管理方法的分享，不仅能够吸引学生更多的注意力，同时对于企业来讲也是一个很好的宣传机会。因此，加强校企合作十分必要。

2.4案例教学

无论是班级管理还是企业管理，二者都需要一些经典的案例进行支撑，案例教学法也是一种生动同时最有说服力的教育方式。通过对案例的演绎和解读，使学生清晰地认识到什么是好什么是不好，最终起到班级管理和管理育人的目的。比如，笔者在教学中，尤其在学生管理的过程中，经常和学生干部队伍借助企业管理模式的理念和学生进行交流。一个运作良好的企业，它的生存必须由一个非常好的管理队伍，班级管理也同样如此，任何企业的生存和发展，离不开员工的努力，那么一个班就好像一个企业，班级是否优秀，在管理的专业化，科学化中，有助于培养班级的成员分工以及班风建设，也对学生干部执行力的提升有很好的培养作用。

3总结

企业化的管理模式在高校班级中能够起到一定的作用，这不仅是因其新鲜而引起学生们的好奇，同时也是一种优秀的“执行力文化”和“务实文化”的培养过程。在管理的过程中，采用企业化的管理理念和方法，一方面提升整体管理水平，另一方面有效提升学生素养。

作者:巢居鹏 单位:广东农工商职业技术学院

参考文献:

班级管理和建设方案范文第4篇

一、班级情况

我班共有51人，男生32人，女生19人，其中寄宿生34人，通学生17人。由于男女生比例较为失衡，男生较多且部分同学行为习惯、学习习惯较差，给班级管理带来了很大的压力。但总体上看，班级学生思想品德良好，能尊敬师长，团结同学。通过一学期的努力，班级在学习、纪律、卫生等方面取得了较大进步。

二、班级管理工作方面

1.在接手0910班班主任工作后，第一时间组建了新的班委和团支部，同时召开班委会，制定班规及奖惩条例，对班干部工作进行指导，分工，充分利用班会课和课余时间对学生进行思想教育和指导，并加强学生对学校规章制度的学习，落实学校作息制度、寝室制度和卫生制度。

2.我实行了班干责任制、组长负责制、寝室长负责制，并进一步整顿班风学风，重新修改班规，这些制度的实施初步收到较大的成效，班风、学风都有较大的转变，取得了令人嘱目的成绩。尤其是本学期推行新班级量化评分制度，细化班级管理，深入学生学习、纪律、卫生、生活等多个方面，规范学生行为，营造良好的班级环境。

3.在抓好养成教育方面，着重培养学生良好的行为习惯。在班级出勤和卫生方面加大督促力度，班主任和班干部齐抓共管，通过实行值周班长负责制，做好学生每一项学习、纪律和卫生情况登记。对违纪同学依照班规和班级量化评分细则给予相应的批评教育，从严要求学生，力求在生活习惯和行为习惯上向优秀高中生标准看齐。另外，对做得好的同学和小组给予表扬和鼓励。班级奖惩具体情况每周一小结并予以张贴公布，每月月底公布班级量化评分结果。

三、班级学风建设

1.全面推行班级量化管理和学习小组建设。在细化学习管理制度的同时，加强对班级早晚自习和早晚读的管理和指导，对于班级学习情况予以详细登记，并在班级制度范围内实施奖惩。

2.在学习小组建设上，根据学生学习成绩、学习习惯以及学习表现按照合作探究，学习互助的具体要求编排好学习小组，选定小组组长。通过一学期的努力，学习小组合作探究颇见成效，学生自我学习能力有较大进步。

3.其次通过班会课思想教育及课后个别谈话，引导建立一个团结、和谐、好学的学习环境。班会课的励志教育和理想教育以及学习方法的指导贯彻整个学期始终，利用班会课根据具体情况来调整学生的学习状态。

4.每次月考结束，利用课余时间做好学生的个别辅导工作。通过与每个学生的沟通交流，帮助学生分析存在问题，并提出意见和建议。

四、积极抓好后进生的转化工作

在这方面，作为班主任我正确、认真、负责的态度对待他们，通过深入调查了解，探究原因，做到了因材施教，对后进生处处真诚相待，也加强对他们得心理疏导，帮助他们消除或减轻种种心理担忧，让他们认识到自己的价值。同时，我还通过个别谈话，深入交流沟通，让后进生认识发掘其优点和长处，使他们树立目标，规范行为，培养学习兴趣。

五、积极开展好文体活动

从学生的个性发展和班级管理的整体需要出发，我班坚持做好课间操、眼保健操，努力做到增强学生的体质，提高学生的学习效率。

在课堂上，鼓励学生参与学科竞赛和演讲比赛之类的活动，在深化学习成果之余，让学生感受学习的收获与快乐。

在课外，支持学生各类体育活动。在学生会组织的年级篮球赛中，我班获得第三名的成绩。在开展活动的同时，也大大增强了班级凝聚力。

六、积极主动地和各科教师联系，营造和谐高效的教师团队

班级管理和建设方案范文第5篇

一班级目标管理机制的理论基础

班级目标管理是目标管理理论运用于学校教育管理的直接产物。目标管理（Management by Objective）简称MBO，是美国著名管理学家德鲁克（Peter F·Druker）基于科学管理学说和人际关系学说而提出的一种过程型激励理论。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，恰恰相反，有了目标才能确定每个人的工作，管理的工作和任务必须转化成目标。目标管理的功能是通过设置目标进而采取相应的策略和方案，避免工作上的盲从和步调上的不一；通过目标设置来激励人的动机，指导人的行为，使个人的需要期望与集体目标挂钩，以调动人的积极性。目标管理具有以下四个特点：首先，目标管理通过专门设计的过程，将组织目标逐步分解。在目标分解过程中，权、责、利三者已经明确，而且相互对称。这些目标方向一致，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。其次，作为一种参与式的、民主的、自我控制的管理制度，目标管理强调组织成员参与管理，强调人是管理的核心和动力，是一种把个人需求与组织目标结合起来的管理制度。再次，目标管理是一种有组织的行为，是进行整体管理的一种技术。只有当一个组织内部各成员相互了解、合作及协调的情况下，每个成员完成了自己的分目标，组织的总目标才有希望实现。最后，目标管理是通过目标的设置来激励人们的动机，调动各个方面的积极性，激发人的内在潜力，为实现组织制定的目标主动工作。

目标管理因其显著的系统性、参与性、整体性和激励性而成为一种有效的管理机制，可以为高校班级管理提供有益的借鉴，进而运用到高校新生班级的建设与管理中。

二目标管理与高校新生班级管理的契合性

随着高等教育教学改革的深化，高校的许多管理工作都需要依靠学生的自我管理来完成，人的因素正日益成为有效管理的核心内容。因此，高校新生班级建设的关键一环就在于对新生的管理和激励，通过对新生班级合理的教育和管理，逐步激发学生作为班级管理主体的参与性、主动性和积极性，进而实现学生有效地自我管理、自我教育、自我服务。目标管理恰恰契合了高校新生班级建设的需要。主要体现在：

目标管理可以建立目标锁链与体系，为班级确立发展方向。目标管理通过专门设计的过程，动员了全体学生参与管理，将班级的整体目标逐级分解，把目标制定与实施的每一个分目标都落实到每位学生身上，环环相扣，相互配合，形成协调统一的目标体系。班级管理目标是依靠全体学生共同协作、互相配合完成的，在管理全过程中，通过班主任、班干部及全体学生的调节与自我调节各种问题和矛盾，使学生学会自我调整和管理，融洽师生之间、学生之间的关系，有利于班级整体目标的实现。

目标管理重视人的因素，能够充分调动学生主动性和积极性。马斯洛认为“尚未得到满足的需要能强烈地左右人的行为”需要是行为的动因，它对于人的行为具有巨大的推动作用。人的需要是多方面多层次的，因此，调动人的积极性，除了应用经济方面的激励外，更为重要的是责任、权力、成就、创造等方面的激励。作为一种参与的、民主的自我控制的管理制度，目标管理能把个人需求与组织目标有机结合起来。对大学新生班级而言，目标管理可以利用大一新生的进取心理，满足其正当需要，集中班级全体学生的力量，促使班级每位学生充分发挥聪明才智，各司其职，各负其责，促进每位同学积极向上，朝既定目标努力。

目标管理重视成果导向与结构优化，能够促进班级管理趋向科学和规范。目标管理重视目标成果，以制定目标为起点，以目标完成情况的考核为终结。在目标管理制度下，虽然其监督成分很少，但其控制目标实现的能力却很强。它不同于传统的管理方式，过去学生班级管理方式通常是任务型和危机型的，即出现问题———解决问题———出现新问题……这种方式是放任式的自由式的，班主任只是扮演救火队员的角色。而目标管理方式是目标———实现目标———新目标……这种管理机制超越了传统的班级管理机制，有利于使班主任、辅导员实现从家长式、事后把关、事必躬亲、重表现的管理，转向民主式、分权式、层级式管理。

目标管理重视激励和创新，能够有效应对教育管理面临的新挑战。随着社会的不断发展和高校管理体制的不断改革，新时期学生管理工作面临种种挑战。新的条件下，必须改变过去的管理模式，即改任务型的管理模式为目标管理模式。根据目标管理模式重视激励和创新的特点，高校可根据学校改革和发展的实际情况给予学生更为广阔的个人发展空间，逐步满足学生希望达到的物质和精神目标，引导和启发学生的自觉性，激发学生的潜能，磨练学生的意志，推动他们行为趋向预定的目标及发展方向。另一方面，在学生明确班级管理具体目标的基础上，激励学生为实现目标做出最大限度的努力。通过自身创造性地学习和工作，最终实现并完成其个人目标与班级的总体目标。

三目标管理在新生班级建设中的应用

管理学的基本原理告诉我们，在对促进个体和群体进步的众多激励因素中，目标因素是最重要的因素之一。有了一个共同的目标，这个群体在向共同目标的努力过程中，才能形成凝聚力、战斗力。因此，要建立一个具有较强凝聚力、健康向上的新生班集体，教育管理者就必须根据学生的实际情况，遵循教育规律，实施科学的目标管理措施。根据目标管理的相关理论，结合高校新生班级管理工作的特点，可以将大学新生班级目标管理分三个步骤来实施。

首先，设置科学合理的班级目标。从学校和院系党政工作计划和学校的一系列规章制度，以及班级学生在中学阶段的基本情况和现实表现等情况出发，设定包含宏观性目标、阶段性目标、单项重点目标的班级管理目标。宏观目标指整个班集体所要实现和达到的共同的奋斗目标。班级目标的确立应以促进学生素质发展为出发点和落脚点，坚持以育人为中心，引导学生适应大学校园管理服务的多元化，积极探索适合的学习方式方法，努力提高学生思想道德素质、科学文化素质和创新意识。在班级目标确立以后，需要进一步了解学生的情况，提出适合学生个性发展的具体目标。由于班级管理范围相当广泛，涉及到思想品德、专业学习、社会实践、心理疏导等很多方面，可分为常规管理、思想工作管理、社团管理、社会实践管理等若干目标。所以班级设置各项目标都应在班级宏观目标的框架内，涉及班级管理各方面内容。在具体操作上，首先由班主任制定宏观目标预案，根据实际情况提出适当的修正。接下来，经过班会的集体讨论，集思广益，商定班级宏观目标并建立目标体系，通过分解目标与授权定责，为实现班级的宏观目标打好基础。最后，确立操作性强的目标值，并形成文字图表。主要包括目标内容、目标值、对策、责任人、时间等基本内容，凡能用数据表示的都要避免用模棱两可的概念表示，目标值应略高于指标，切忌空洞宽泛。

其次，加强班级目标实现的过程管理。班级目标实现过程是班级目标管理的中心和重点，它主要包括目标实现过程的咨询引导和目标实现过程的监控两项工作。在目标实现过程中，对于出现的困难和问题，师生之间要及时的相互沟通，提供必要的物质或信息的支持。班主任必须掌握每一名同学的个人目标，抓住新生的特点和需求，结合其阶段性目标进行合理的引导并逐步解决他们在目标实现过程出现的困惑和疑问。班主任要经常深入班级开展工作，要重点关注专业思想不稳定群体、适应能力比较差的群体、需要特殊关注的群体如贫困、心理、残疾、疾病、遭遇挫折等学生个体，针对不同的情况提出合理的解决方案，引导学生逐步学会自我管理、自我调整和自我教育。在目标实现的过程管理中，过程监控是最核心的工作任务。班主任、辅导员可以开展学生的自我监控、班级内部的逐级监控、班级关键人物事件监控等多层面的监控工作，促进学生个体、班级整体实现相应目标。

最后，对目标实现进行评估和激励。目标实现的评估和激励是目标管理的最后一个阶段，也是新的循环的开始。首先，要进行目标考评。目标考评是建立在目标实现的监控基础上，民主客观地评价班级工作的成果。把目标完成的数量、质量、进步率等综合起来，换算成相应的百分比，便可得出各项工作和每个同学的目标实现率。其次，要进行目标诊断。诊断目标项是否合理，目标难易程度是否得当，目标实现措施是否有效，并通过相关调查研究，查找问题，分析原因。再次，班集体和个人针对存在的问题提出解决方案，通过协商讨论确立下一个目标管理周期。最后，要实施激励措施，通过多种激励手段，激发全体学生主动性和积极性。激励措施要以目标实现成果为导向和依据，对班级目标实现贡献大、个人目标实现率高的，要按照事先定好的奖励办法予以兑现，坚持精神和物质奖励相结合的原则，要将激励措施和评奖评优、综合素质测评等相关机制有机结合起来，形成奖优罚劣的制度。

参考文献

[1]窦俊杰.当代大学生教育[M].北京：中央编译出版社，2005.

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