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云南加工类花卉已种植40余万亩
云南特有的“十里不同天,四季鲜花开”的气候,造就了丰富的食用花卉资源。云南人民自古就有用花入药、以花为宴的习俗,“鲜花当蔬菜”亦成为“云南十八怪”之一。目前,云南可食用花卉有700余种,香花类和香精花卉植物约400 种,食用、药用和工业用花卉已成为云南花卉产业的重要组成部分。
据不完全统计,截至目前,云南加工类花卉种植面积达40余万亩,其中规模超万亩的品种有万寿菊、除虫菊、灯盏花、红花、石斛和食用玫瑰等,生产地集中分布在曲靖、红河、丽江、文山、保山、西双版纳、普洱、大理、玉溪等州市。
据云南省花卉产业联合会相关负责人介绍,目前,无论是食用玫瑰还是药用花卉的深加工产品,国内外市场对其的需求量有增无减。据初步统计,香精香料年需求量1000 吨左右,而目前的生产量不到40%。我国食用玫瑰每年有3~5 万吨的需求量,目前还有至少90%的市场缺口。
而药用花卉因其独特的药用和保健功能,也存在巨大的市场发展潜力。以灯盏花为例,当前灯盏花每年需求量约100~200 吨,实际生产量只有30余吨。此外,全球对鲜切花深加工产品保鲜花的需求量仅日本年需求量就达1 亿枝(朵)。
食用玫瑰还有九成市场待开发
该负责人表示,云南用于食品加工的花卉主要有玫瑰、茉莉、等,种植区域主要在昆明、玉溪、红河、楚雄、大理、丽江等地。而在这些可食用花卉当中,以玫瑰为主的食用花卉在生产、加工方面已经初具规模。
据不完全统计,目前全省可用于加工的玫瑰种植面积在1.2 万亩左右,其中食用玫瑰种植面积近8000 亩,栽培品种以安宁玫瑰和法国玫红为主,种植区域主要分布在昆明安宁八街、玉溪市红塔区大营街、楚雄州禄丰县、丽江市玉龙镇、曲靖市马龙县等地。
据统计,月饼、饮料、糖果等食品领域对食用玫瑰原料的年需求量为3~5 吨,按云南目前的种植规模,还有90%的市场空间等待开发,市场前景较好。
目前,全省食用玫瑰已经进入一年一度的盛花期。由于市场需要量大,食用玫瑰常常供不应求,一定程度上拉动了玫瑰价格的上涨。“五六年前,食用玫瑰原料的价格并不高,正常情况下5~6 元/kg,有的时候销量不好,甚至卖到很低的价格都没有商家愿意收购。”该负责人表示,随着市场需求量的逐年增大,今年,食用玫瑰原料的价格已经由去年的15~16 元/kg上涨到了20~22 元/kg。“虽然食用玫瑰的发展仍然处于起步阶段,规模不算大,但是近几年随着人们追求天然、环保、健康食品欲望的升高,食用玫瑰的市场需求也逐渐增大,其发展的潜力不可忽视。”
鲜花饼成快递食品“主角”
食用花卉需求量大,市场前景广阔,发展后劲足, 为此,全省涌现出了一批专业化的花卉加工企业。目前从事食用花卉相关产品研发和生产加工的企业有10 家左右,主要以嘉华食品、丽都花卉、通海斯贝佳、云南玖香及安宁八街食用玫瑰协会等为主。
“云南可食用玫瑰能开发的品种很多,比如玫瑰糖、玫瑰汁、玫瑰酒、玫瑰含片、玫瑰茶、玫瑰露等等,但其中绝大部分原料还是主要用来做鲜花饼。”业内人士表示,可以说,这几年随着鲜花饼的热销,食用玫瑰的种植范围和产量呈逐年上升的趋势。
近年来,知名鲜花饼生产企业――嘉华食品有限公司向大众推出的“嘉华鲜花饼”,成为了家喻户晓和众多游客喜欢的热门“伴手礼”。据统计,仅昆明市鲜花饼日销量就达到20 万个,近三年来,年平均增速达300%,省外市场消费量已经占了总产量的60%,鲜花饼已成快递食品类中的“主角”。
食用花卉原料紧缺 种植规模难以满足产能需求
虽然鲜花食品正越来越受消费者欢迎,但目前,食用花卉在云南花卉产业中的贡献值并不大。
“食用花卉的加工产业现在还只是一个朝阳产业,还暂时未形成规模。在所有专门从事食用花卉相关产品研发和生产加工的企业中,还没有一家企业的年产值达到500 万元以上,规模都相对较小。”昆明市农业局相关负责人表示,原料紧缺成了花卉加工产业发展的“瓶颈”。
用于加工使用的花卉原料紧缺,现有种植规模远远满足不了深加工的产能需求。很多企业因原料不足导致设备闲置等资源性浪费,有的企业被迫去做本不属于自己专业和优势的种植业,投入大量的人力、物力,保障最少原料的正常供应。
无独有偶,云南花果叶植物开发有限公司购置了世界上最先进的加工设施设备,建立了最好的洁净加工车间,并解决了证件、资质等问题。但是由于原料供应跟不上,导致10 万瓶生产能力的香水生产线闲置,数百平方米的洁净生产车间几乎空闲,投入无数科技力量研究,能针对不同品种进行深加工的生产技术路线解决方案没用上。
不少业内人士认为,目前,云南花卉加工业产品还处于初级阶段,由于生产技术、设施设备等较落后,精深加工产量少。另外,虽然可用于加工的花卉品种多,但因提取物含量低、适应性差、产量低等问题,对花卉的开发利用率较低,从而影响了原料稳定和批量供应。
此外,花农生产的花卉原料品质不稳定,加上由于组织化程度低、种植规模小且较分散等,大批量地供货很难。 “虽然很多企业正考虑建立或继续扩大自己的原料供应基地,但依然未能从根本上解决问题。同时,企业面临资金流、技术流等新问题和大挑战。”
为此,业内人士建议,应该由相关部门牵头,理清各家企业优势,加强行业沟通联系,通过资源的整合和集聚,以最小的成本获得最大的利润,从而提升云南花卉加工产品竞争力。
一、荷兰的花卉产业流程特点
1.生产:专业,高质
荷兰花卉生产者一般不参与销售;而在花卉生产中有细致的分工,其中育种和繁苗由不同的企业完成,繁苗和成品花种植也由不同企业完成;而对于成品花生产企业,一般只针对一种到两种花卉品种,以达到生产专业化。同种花卉的种植有利于机械化,规模化;集中人力,财力以提高花卉产品的质量。
花卉产业内,除了花卉本身的生产,销售外,还有很多专业的花卉服务公司,如花卉基质公司就专门为客户提供所需的基质,花卉包装公司就专门为顾客提供包装服务等。外部专业服务公司以花卉生产为主线,构建了完整的产业生产体系。由于生产的专业化,人均生产率非常高,如凤梨生产企业年人均年生产可达15万盆。
荷兰花卉70%为温室种植,实行计算机调控,包括自动供暖降温,通风排气,遮光补光;二氧化碳追加,水肥的施用等。植物的全程培养是在特定程序控制的小环境下,完全不受外界自然气候的影响,生产出的花卉植株整齐,可按定单所要求的交货时间及具体的植物状态进行生产;另一方面,原料投放也得到不断优化。由于花卉易损的产品特性,对操作机械的要求很高,经过多年研究和改进,荷兰在播种,移栽,采收,分级,捆扎,包装等几乎所有花卉生产环节都使用机械,大大提高了工作效率,保证了产品质量。
2.销售:高效,稳定
荷兰完善的花卉销售体系使生产出来的花卉产品能快速实现其价值,市场价格稳定;也只有在这样的环境下生产者无需担心市场风险,而专心生产,从而保证了花卉产品的质量和效率。
荷兰花卉的销售体系以7个大型的花卉拍卖市场为中心,200家花卉批发企业及1400家花卉出口企业与之配合,形成完善的销售体系。荷兰强大的花卉销售体系吸引着欧洲,甚至是发展中国家的花卉贸易商。纵使需要承担关税,服务费,物流成本等额外费用,肯尼亚,以色列,印度、哥伦比亚等国家的花卉从90年代开始出现在荷兰的拍卖市场,并逐年增长。荷兰凭借高效稳定的销售系统成为世界花卉的中转站。
荷兰花卉产业销售的核心是拍卖市场,荷兰超过80%的出口花卉经由拍卖市场销售。拍卖市场以其高效率著称,每个电子拍卖钟每个小时可完成1000笔交易,平均一笔交易只需要4秒。购买者在拍卖厅通过连接电子拍卖钟的电脑竞价所展示的花卉,众多的购买者同时看到商品,同台公平竞争,在短时间内获得相对完全市场下的合理价格,买卖记录由计算机全程监控。所拍卖的花卉品质由拍卖市场根据每个花卉品种的标准严格检验,分类;标示细致而清晰,包括品种,数量,生产商,质量检验情况。大部分拍卖市场对花卉质量要求比欧盟的标准更严格,细致,使购买者和生产者处于公平的环境,保障市场流通的花卉的质量;如果送到拍卖市场的商品不符合质量要求,将会作为垃圾处理,并向供货商收取垃圾处理费。
传统的拍卖市场外,荷兰远程花卉拍卖(TFA)在九十年代中期成功打开市场,以网络电子信息为创新手段,减少花卉运输及相关服务环节,采购商在网络即时完成交易全过程,远程花卉拍卖方式快速成长,占领了一定的市场分额,成为花卉销售的新形式。
荷兰的花卉销售体系中,中间贸易商对大宗购买的定单会直接与生产商联系,可根据定单提出对植株及包装的特殊要求,跳过拍卖市场环节能使产品更贴近客户需求,缩短物流行程与时间。近年来此形式的销售有明显的上涨趋势,大型超市还会应用期货形式进行采购。而购买少量花卉则可以在主要拍卖市场的现购自运中心进行,顾客多为花卉爱好者或小规模园林工作者。
荷兰花卉产业还很注重宣传促销,使荷兰花卉本身成为品牌。荷兰每年定期举办各类型的花卉展览会,让全球的花卉市场参与者了解荷兰的花卉产业发展,特别是新品种的推广上有着重要意义。花卉展会内容各异,如Aalsmeer(最大的拍卖行)的展览以成花为主,Hortifair是重要的国际园艺展,Bleiswijk是综合性的园艺商品交易会,种子,温室设备,包装材料等企业都会参展。
3.物流:安全,高速
由于花卉为鲜活产品,易腐特点明显,在时间上要求很高,只有快速到达最终消费者才能实现其价值。花卉,特别是切花,产品的销售价格受其流通时间影响大。流通速度越快,产品到达消费者时其使用寿命越长,销售价格也就越高。另一方面,花卉产品特别娇嫩,其易损特点要求有专用物流设备,如冬天所需的保温车,夏季所需有冷藏车;在包装,搬运,储藏都有特殊的要求。荷兰有超过1000辆鲜花专用卡车,高峰时节(如圣诞节)有鲜花专用飞机运往主要市场(如德国)。
拍卖市场是荷兰大多数花卉产品交易的场所,也是花卉产品的物流中转站,拍卖市场对花卉产品的处理及对之后的物流安排是花卉物产品流质量的关键所在。拍卖市场对花卉生产者送到拍卖市场的花卉进行登记并安排进入保鲜仓库;再质量检查,归类,标签,等待拍卖;然后编排拍卖顺序,按顺序展示商品;拍卖后,按信息系统提示,同一买主的商品归类,集中到发货中心;检疫部门,海关检查商品,办理相关手续;按客户要求再包装,按航期出货;当天晚上或第二天荷兰的鲜花在世界各地零售商。进入拍卖市场的花卉全过程处于冷链中,所有信息监控由计算机完成,尽量减少搬运次数,尽快到达最终销售地,将花卉产品损耗减至最低。整个物流过程的任何失误将直接影响鲜花的质量,甚至导致产品的完全损失。
二、荷兰花卉产业软环境特点
良好的软环境是产业良性发展的前提和推动力,荷兰的管理模式可以归纳为:政府的宏观管理和行业组织的微观管理相结合。
1.政府机构
荷兰农业-自然管理-渔业委员会是其花卉产业的官方主管部门,委员会公布自身的使命目标是:“实现稳定农业,良好生态的国家,使每个国民有良好的居住环境和高质量的食品。”为达到此目标,委员会致力于制度体系的完善,产业能力的提升和国内外贸易的发展。
荷兰的司法制度稳健给行业整体一个公平竞争的环境。在法律的范围内,政府又制定详细的行业法案及标准,使花卉行业生产销售规范而标准,如《植物育种者条例》。除法规外,政府还授权中介,成立机构,对具体的实际操作进行管理,检查与监督。
欧洲农业工厂式生产导致农产品供过于求已有相当长的历史,政府对农业的补贴没有停止过,荷兰政府是欧盟农业补贴大国,她以政策优惠及相关补贴作为引导农业发展的方向。花卉作为高经济效益产品,荷兰政府是大力支持推进的,最明显的从税收上的支持,所有从事花卉生产的公司,对花卉产品的增值税为6%,而一般商品的增殖税为17.5%。
此外,政府特别关注新花卉产品的研究,推进科研的发展,鼓励企业的技术应用。对基础性科研直接给予研究经费;而新品种测试中心的研究经费由政府补贴50%,以鼓励新品种的培育。
2.监管组织
质量是荷兰花卉行业监管的重要内容,也是荷兰花卉品牌的保证。每一花卉品种都根据法例定出质量标准,要通过标准获得证书方可在市场流通,以保证花卉的质量。行业内的监管主要有两个方面,一个是以荷兰植物保护局为首的检疫机构,为所有进出口的植物检疫及检测农药含量。另一个方面是由荷兰鲜切花和观赏植物检验总局(NAKB)监管植物的品种纯度,病虫害;切花的新鲜度,花形,花色,盆花的整齐度,生根性,种子的发芽力,发芽率等质量等级;此局还监管生产企业本身的经营,卫生等状况。由于荷兰的大部分农业产品为出口产品,无论是生产商还是贸易商都非常重视产品质量管理,质量考察的标准最通用的是欧洲标准,而对不同的产品,不同的客户有特殊的质量考察标准。
3.科研系统
荷兰花卉产业非常注重科研的发展及应用,设置合理高效。科研机构分三个层次,有各自的针对性,又互相协助,共同推进产业的创新。政府关注的是基础科学,而把科研应用交给企业。从事基础理论性研究的是农业大学(Agricultural University of Wageningen),而应用型理论研究的是政府的研究所,如园艺育种研究中心(IMAG),其研究方向由专业协会与农业部门提出,审核,经投标确定,并支持研究经费;实用性技术的研究的是企业的研究所,内容具体到花卉的新品种,设备的节能等,成果为解决企业存在的问题,或新技术的生产力转化。此类科研的经费由所服务的企业承担,在这样的体制下,科研成果也就带有很大实用性倾向,科技很快转化为生产力。如温室的电脑自动控制,种苗的组织培养,无土栽培都已经相当普遍。也由于同行竞争压力,国外低廉劳动力压力,荷兰明确其花卉的高端市场路线,依托强大的科研力量在产品开发,产品质量上突破,维持竞争优势。在科研的远景规划中,政府非常重视产品的市场化,以顾客的需求为中心;花卉供应链的管理也成为重点研究的对象。
4.行业协会
荷兰花卉的行业协会涉及行业的各个方面,形式多样,包括生产,销售,科研,教育,宣传,服务等所有具体问题,同时关注并影响着行业发展战略,与政府的关系,国际市场的动态等。著名的花卉拍卖市场就是由拍卖协会(VBN)组织维护的,而生产方面有专业种植者协会(NTS),植物保护局(PPS)负责检疫和质量工作,荷兰花卉委员会(FCH)向世界推广荷兰的花卉,综合性的有全国园艺理事会(PT)等。总体来说行业协会沟通政府与花卉生产商,生产商与销售商,协调生产商之间的关系,起着引导生产,促进贸易的目的。
三、总结及政策性建议
中国是世界上花卉种植面积最大的国家,但花卉行业整体水平偏低,花卉产品出口率低。国际花卉市场前景广阔,销售价格高,而我国拥有生产运作成本低,自然禀赋好等优势,有良好的参加国际竞争的基础。
从荷兰花卉行业软硬环境的分析,其产业的持续发展主要是依靠其先进的生产技术,发达的销售系统,顺畅的物流体系。而这又是在稳健的社会法规体系,政府的适当引导;企业,行业协会,科研机构通力合作,相互监督发展而来。硬环境和软环境的相互配合促使荷兰花卉产业在国际市场有着持久而强大的竞争力。
由分析得出,花卉产业整体水平的提高不是某一个环节的改进而获得,并且需要良好的软环境。农业在国民经济的弱势地位及花卉娇嫩、易腐的产品特点,政府应制定相应的,细致的法规及标准,对科研及基础设施做适当的投资,用税收甚至补贴的手段引导企业发展方向。企业方面应该抓住有利的政策及我国资源的优势,推动我国花卉行业发展。花卉行业未来的发展必然是不断进行专业化的分工,如花卉流通,国际拓展,这是我国花卉行业现行发展的瓶颈,也是发展的机遇所在。
关键词:花卉市场
无论是从国际、国内市场发展形式来看,花卉产业具有广阔的市场前景。同时,也为我省花卉业提供了良好的发展机遇。目前,我国的社会主义市场经济迅速发展,于此同时,我县的苗木花卉产业也应当有一个更快的发展,使之成为农村经济的一个重要支柱产业。为此,笔者根据多年的实践工作,谈谈我县花卉产业发展的战略及对策。
1 苗木花卉业发展的重要性和紧迫性
1.1 重要性
1.1.1 从国际、国内市场发展情况来分析发展花卉业的重要性。在国际市场上,形成了日本、北美和欧洲三个苗木花卉消费中心。在世界花卉贸易总额中,欧洲、北美和日本就占据了99%的市场份额。而且在世界苗木花卉产业中,发达国家和发展中国家所占市场份额分别为80%和20%,只有0.6%的市场份额是中国所有的。
1.1.2 从当前市场需求来分析发展苗木花卉业的重要性。近些年来,鲜切花和盆花都存在季节性断档的现象,特别是春节期间一直存在很大的市场缺口。因此,发展苗木花卉业有着广大的市场前景。
1.1.3 从国民经济发展状况来分析苗木花卉业的重要性。随着社会主义市场经济的发展以及产业结构的不断优化,第三产业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。苗木花卉产业与第一产业和第三产业都有密切的联系,它能促进国民经济的增长,同时也能扩大就业,利国利民。因此我认为苗木花卉业的确是一项朝阳产业,怎么说它重要都不过分。
1.1.4 从农民脱贫致富的角度来分析发展花卉业的重要性。近两年,有些乡镇的苗木花卉产业发展较快,我们从这些乡镇中选取了15个村展开了全县农民依靠发展花卉脱贫致富的专题调查。据统计,在抽取的15个村的所有农户中,通过花卉产业致富的就有138户,年户均苗木花卉收入每年都在20000元以上。
1.1.5 从精神文明建设和人民生活质量的提高上来分析苗木发展花卉业的重要性。花卉具有美化环境和提高人们生活质量的作用,同时它也可以陶冶人的情操,从这一点来看,花卉产业也有助于精神文明的建设。我们要构建良好的投资环境,首先要重视生态环境的建设,而在生态环境建设过程中,发展苗木花卉业又是其中的关键内容之一。目前,随着社会经济的发展,人们的生活水平也在不断提高,原来走亲访友“一包点心两瓶酒”越来越不时兴了,人们已开始崇尚馈赠鲜花。据不完全调查,去年春季全县就有50多家鲜花店,利润达200多万元。
1.2 紧迫性
我感到,苗木花卉业作为一个新兴产业,市场竞争十分激烈。在市场容量一定的情况下,你不上,有人上,你就会被市场所淘汰。从全国苗木花卉市场分析,必须抢抓机遇迎接挑战。
首先,横向比差距很大。2010年苗木花卉栽培面积和花卉全县仅20000多亩。其次,纵向比有进步但潜力很大。苗木花卉市场中很大一块被别人占领着,如果我们自己不发展,不主动拓展市场,别人就会发展,就会长期占领我省市场,这是我们不愿意看到的。因此,抢抓机遇,迎接挑战,既是市场要求,也是形势所迫,必须加快发展。
2 战略目标与对策
要在如此紧迫的市场环境中发展花卉产业,就一定要发挥该产业的优势,克服其市场缺陷,努力开创花卉业发展的新局面。
2.1 战略目标
笔者认为,我县要发展苗木花卉业,必须确立以市场为导向、以科技进步及对外开放为战略举措、以良种优法为突破口的指导思想,坚持推进两个根本性转变,充分利用区位优势,抓住花卉产业的地方特色,实现赏石、根雕以及花、鸟、鱼、虫、草的全面发展,并将鲜切花、盆花作为优先发展的产业项目,逐步赶超国内外先进水平,促使我县苗木花卉产业达到一个新的发展阶段。
2.2 发展对策
2.2.1 更新观念、提高认识
观念也是生产力。我县的苗木花卉发展实践证明,哪里对花卉业认识高,工作到位,哪里花卉业发展的就快。石花镇对苗木花卉特别重视,发展速度相当快,仅仅5年内,石花镇苗木花卉由500多亩发展到5000多亩。这一典型引起了县委、县政府高度重视。县委、县政府责成林业局进行了市场调查,看到了发展苗木花卉业很有前途,决定把花卉作为全县重要工作来抓,为了尽快形成规模效益,尽快推动花卉产业的发展,用3个月时间就建成了两个一万平方米的苗木花卉交易市场和2.4万平方米的花卉生产大棚,从而推动了全县花卉产业的发展。石花的实践说明,要使我省的花卉业有一个大的发展,首要的问题是要解决思想认识问题。我认为,我县的苗木花卉业具有很多优势和有利条件。一是区位优势明显,二是交通便利,三是自然条件好,发展花卉业得天独厚。此外,我们体会,要大力发展花卉业必须用典型教育干部群众。近两年来,为提高人们的思想认识,我们对发展花卉业的重要性通过典型事例进行了广泛的宣传,并通过举办各种类型的展览会、展销会,一方面是邀请领导参加,利用这个机会宣传领导。同时,也宣传了群众。2008年,县政府还召开了全县花卉工作会议,有4个单位在会上介绍了他们的经验和做法,邀请中国花协领导做了发展花卉的形势报告。这次会议提高了社会各界、各部门特别是有关领导对发展苗木花卉业重要性和紧迫性的认识,从而形成了共识,促进了发展。会议之后全县苗木花卉面积增加到2万亩,创历史最好水平。
2.2.2 科学规划、统一布局
若要确保苗木花卉产业实现健康发展,首先要科学规划,做到统一布局。我县在充分调查、论证的基础上,本着以县中心城市为重点,规划出城关、石花、南河、庙滩、茨河等五个乡镇的规模化苗木花卉生产区。实践证明,规划搞好了也能够促进生产的发展。
2.2.3 制定政策、加大投入
制定优惠政策和增加资金投入是实现全省花卉业持续发展的根本保证。北方花卉名县河南鄢陵县明确一名专职副县长抓花卉工作,制定了花卉用地仍为农业用地,免征农业特产税、减免粮食订购任务等优惠政策支持花卉生产,县财政每年拿出无偿资金200万元,同时,农业银行、农业发展银行也都在资金方面给予倾斜。为了大力发展花卉业,县委、县政府制定了从事花卉生产的企业和农户三年内免征农林特产税;鼓励党政机关、企事业单位参与花卉产业发展;鼓励党政干部离岗领办、创办花卉企业,他们规定,由本人申请经组织同意创办花卉企业的干部职工两年内工资照发,两年后愿意继续工作的,原待遇不变等优惠政策。
2.2.4 科技兴花、名牌引路
发展苗木花卉业,科技是关键。为此,我们采取走出去,请进来的办法,首先,派部分科技人员出外学习先进种植技术和种植方法、方式,了解他们的市场。同时,引进人才,支持县内经济发展。
2.2.5 兴建市场、培育龙头
为了使我县苗木花卉产业达到市场发展的要求,有目的引导花农不断调整苗木花卉的产业结构,逐步实现该产业的多品种、多规格、高质量、高品味的发展,使盆花、干花、切花、盆景和苗木等系列产品的开发及协调发展,根据各自的特点明确自身的目标及发展方向,以防重复建设现象的出现。根据产业化经营的需求,采取一家一户分散经营的模式,实行优势互补,逐步形成一批跨部门、跨地区和跨行业的大型花卉集团,以满足规模化经营的市场需求。
目前,越来越多的人开始关心环保问题。在今年的“两会”上,“低碳经济”、“低碳生活”成为了一个热点议题。围绕“低碳”开展的一系列经济发展结构和模式的转变正在悄然拉开序幕。
2009年12月,哥本哈根联合国气候大会的召开,以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式让“低碳经济”呈现在世界人民面前。发展“低碳经济”已成为世界各国的共识,倡导低碳消费也正在成为世界人民新的生活方式。在今年的全国“两会”上,九三学社提交的《关于推动我国低碳经济发展的提案》,成为今年“两会”的“一号提案”。再次为我国的“低碳”活动指明了方向。
在2009年福布斯的绿色产业富豪排行榜单上,玖龙纸业为张茵创造了330亿元的个人财富,太阳能行业的“尚德”给施正荣带来75亿元的个人财富,而王传福从充电电池和汽车行业中也受益60亿元。精明的商家抓住了绿色产业这个商机,在低碳这个崭新的领域淘到了满满一桶金。据有关资料显示,以低碳为主题的绿色环保经济覆盖面,几乎涉及工业、农业、服务业、公共设施、家庭等所有领域。如果相关技术及产品大范围推广应用,必将在全球形成一个数十万亿美元规模的实体经济新产业,很有可能带动世界经济走出困境,并成为新一轮经济增长周期的“领头羊”。
“低碳经济”成为“两会”的“一号提案”,不仅有非常明确的指导作用,而且有着深远的启示意义,为我国在产业转型、经济模式转变方面指明了一条新的道路。从国家发改委规划的“汽车零部件再制造”到福布斯绿色产业大亨现身,都给我国的产业发展指明了一条全新的道路。
有“湖南省新农村建设十佳单位”美誉之称的湖南省圣毅园现代农业发展有限责任公司,近日向媒体透露,拟建立一个采用组织培养和工厂化育苗生产新技术,结合无土栽培、立体种植以及现代温室等先进栽培技术和生产设施的文心兰鲜花生产出口基地。这一基地的建成,让原本就在生态经济领域里成长的“圣毅园”再次跨上一个台阶,也为圣毅园在今后的发展中找到了一个新的经济增长点。
据了解,该基地规划总面积为2000亩,规划建设组培室1个,建筑面积为2000平方米,主要用于文心兰花种苗的组织分离、培养等。全自动化智能温室3个,建筑面积为1万平方米,主要用于种子苗与组培苗的培育以及成花生产。普通温室10个,建筑面积为4万平方米,用于种植当年开花的花种,作为上市产品的“储备库”。铝合金玻璃温室1个,建筑面积为3000平方米,用于花卉的观光、示范与宣传。该项目建成后,可形成年种苗生产能力2000万株,培养文心兰成品花和未开花植株500余万株,在我国的同类产业中有一定的规模和市场竞争力。目前,项目招商引资已经启动,前期计划投入资金1.56亿元,分期完成整个产业链的投资实施。
花卉产业是21世纪的朝阳产业,也是保护生态、美化环境实施低碳战略的一个典型产业。近年来,在我国有条件的地区,花卉产业已经发展的较有规模,并为地区经济发展做出了突出的贡献。在云南昆明,已经创造了中国花卉产业大发展的第一个奇迹。1994年,昆明市政府提出把花卉生产,特别是温带鲜切花的生产作为一个新兴产业来抓的决策,到2003年全市鲜切花面积已达4.5万多亩,鲜切花产量20多亿支,花卉产业总产值达13亿元。昆明“斗南花卉”已成为中国花卉行业的知名品牌,以昆明为主的云南鲜切花产量至今已连续9年位居全国第一。昆明已经成为全国规模最大、最具影响力的鲜切花批发市场和价格指导中心。昆明在花卉产业取得成功,充分证实了花卉的市场发展有足够的空间。
文心兰属于热带兰花的一种。热带兰花是世界花卉产业中价值最高的品种,花姿绚丽,品种丰富,花期长,可广泛用于切花、盆花、礼品花、胸花、配餐花。目前世界兰花贸易额每年增长20%左右,第一大兰花出口国泰国有兰花企业2000多家,2004年向87个国家出口了4亿枝兰花鲜切花,预计到2010年兰花出口值有望从目前的5000万美元激增到1.5亿美元。随着中国经济的迅猛发展和人民物质生活水平的不断提高,国内大城市对洋兰的市场需求越来越大。目前,仍有很大缺口。据统计,仅北京一个地区目前每年就可消化3亿支文心兰和石斛兰。如此庞大的数量约需要5000亩的种植面积,相当于海南省目前兰花种植总面积的5倍左右,加上其它的大城市的不断膨胀的需求,国内洋兰产业发展的市场前景十分广阔。
温州人黄玉这段时间麻烦不断。
她将自己的资产参与到民间借贷中,没想到赔得一塌糊涂。而此前,她投资的房产、股票,价值也在不断缩水。像黄玉这样的人,在国内已经越来越多:手里积累了不少闲钱,却没有专业的理财知识,只好随大流盲目投资。这种做法不仅会导致游资涌入某个领域,致使其产生泡沫或崩盘,也使个人资产受到严重损失。
投资失败,促使投资者开始倾向于专业的第三方理财机构,也掀起了国内第三方理财的经营热潮。很多大型集团也看好这块诱人的蛋糕,纷纷下注,中国知名电力集团――大唐国际就投资创办了大唐财富投资管理有限公司。
专业理财机构经营热潮
天气转冷,而投资者的冬天亦无情地到来:证券市场走势持续低迷,房地产调控持续,房市投资前景未知;艺术品市场因不成熟、缺乏监管等原因,令人望而却步。
“银行和证券的分业监管导致了目前投资渠道相对单一。”大唐财富投资管理有限公司华东区总经理兼上海分公司总经理孙煜在接受《新财经》记者采访时谈到,“这是中国目前经济体的必然现象,老百姓富裕了,但投资渠道单一导致了游资向趋利性方向变动。从早期炒认购证,到之后的股票市场,私募或公募基金,直到后来投资房产,无一不显示出投资者的趋同性。”
作为第三方理财机构的高管,孙煜认为,这样的投资市场现状,给第三方理财机构带来了更为广泛的市场前景。
2003年前后,国内投资除了证券市场外,更多的是通过银行渠道购买包括基金、短期理财产品、国债等。由于各类金融机构同质化竞争严重,市场投资理财产品品类繁多,对于尚没有足够成熟理财知识的普通投资者来说,更多的是困惑和不解。
基于此,有一批金融机构从业人员独立出来,以顾问方式为客户提供第三方理财,以客户的实际需求为根本出发点,为客户做理财规划和资产配置,独立地分析客户的财务状况和理财需求,判断所需投资工具,提供综合性的理财规划服务。
如今,第三方理财作为一种新兴的金融理财服务行业,经过五六年的发展,逐步形成以信托产品为主,PE、银行理财产品、定向增发、投连险、公募基金、贵金属等理财产品同时推广的以(代销)为主要盈利模式的业务体系。“随着可投资的领域不断扩大,这就要求第三方理财机构具备更专业的、更有管理意识的属性。”孙煜表示。
大唐财富正是在这样的行业背景下,经过半年多的筹备酝酿,于2011年10月正式运营。业内人士纷纷认为:“在众多第三方机构里,大唐财富是排在前面的大盘子。”对此,孙煜表示:“行业里所谓的‘规模大’公司,目前在国内不超过10家,而运营成熟、市场活跃度高、具有行业影响力并能够实现盈利的第三方理财机构,不超过五至六家。大唐财富的注册资金规模、雄厚的股东实力,以及专业的投研队伍和具备专业素养的财富管理师团队,都处于行业领先位置。”
延伸中小企业服务
类似开篇提到的黄玉的问题,在第三方理财机构可以得到很好的解决。
曾有人问过这样的问题:温州民间借贷崩盘,是否会导致客户对于各种投资更加谨慎?对第三方理财机构是否会产生不好的影响?孙煜对此的态度十分乐观。
银行理财收益低,但风险可控。民间借贷收益非常高,相应风险也非常大。专业的第三方理财机构所提供的固定收益类产品的收益和风险正好在上述两者之间。“此时,我们正好有机会引导客户正确看待收益和风险之间的关联,有助于投资者设计合理的收益预期,进而引导整个社会合理看待第三方所能给到的合理收益。”孙煜对记者说。
孙煜在自己的从业经历中,遇到很多这样的客户――他们对整个经济形势的看法不会太长远,投资上显得短期性效应非常强,希望投资能够在两年以内,要求的收益至少要高出银行理财产品的两倍左右。这样的客户又非常渴望被理财,他们平时很多时间都花在自己的领域,所积累的资产大部分闲置,非常需要有专业人士为他们打理。而另外一部分客户资产更庞大,他们已经慢慢处于资产配置的阶段,资产不会全部放在同一个篮子里。大唐财富正是将这样的客户锁定在自己的目标中。
在孙煜看来,全球经济不景气,中国金融领域出现的诸多问题,对信托公司及基金公司是一个契机。“第三方理财机构完全可以和信托公司、基金公司进行合作,对中小企业有一种产品设计上的支持。据我所知,有一些基金公司已经开始设计一系列针对中小企业贷款的理财产品,把他们转变成信托,或者一种理财产品来进行客户融资。”在孙煜看来,第三方理财机构不仅仅可以为客户创造更高的理财盈余,同时由于自身的灵活性,设计出适合中小企业的产品,对银行借贷融资形成很好的补充。
锁定私人银行
随着热钱和游资的不断增加,第三方理财的盘子也逐渐被放大。据业内人士估计,现存市场上大大小小的第三方理财公司达3000多家。其中鱼龙混杂,规模及服务能力参差不齐。随着理财意识不断加强,要求的专业水准也越来越高,如今,第三方理财机构也进入洗牌期。
核心竞争力被客户广泛关注。“就目前来说,第三方理财机构无论从产品上还是服务项目上,均无法体现出太大的差异。中国目前的第三方理财主要盈利模式,还仅限于对理财产品的销售上。”大唐财富孙煜向记者分析,“如果希望在激烈的竞争中胜出,除了需要在产品创新上下功夫,也要在增值服务上体现出层次和维度,进而体现大型理财机构的实力。”
理财产品的采集是基础问题。在大唐财富,客户选择的产品是经过多层筛选出来的优质产品。“通过我们的筛选,经过产品销售后的回馈,会形成一个再加工过程,我们将这个过程作为一种引导方向,既引导客户,也引导产品的设计方,设计出更适合客户的理财产品。”孙煜向记者强调。
在大唐财富成立伊始,孙煜更在意的是另一个维度,就是客户的增值服务。“我们希望客户不仅仅是购买产品,终极的目标是让客户从我们手上得到服务,就是理财的理念。”孙煜说。
就目前来看,市场上一些高端理财增值服务,无非是机场的VIP通道,客户出差的接送机,生日时派送生日卡、鲜花及蛋糕。而孙煜认为的高端理财,是持续地提供专业的理财报告,随时帮助客户从自身角度对资产和投资进行分析。再高的层次,便是为客户整体解决他的财务状况和财务规划。孙煜举例说:公司中一些成熟的企业客户不仅享受了个性化财富管理服务,而且享受了大唐财富团队从专业角度对客户企业的资本运营、法律保障、财务核算、税务事项等各方面提出的合理方案。