安全管理工作的核心

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安全管理工作的核心范文第1篇

[关键词]安全管理 油田企业 服务

中图分类号：D631.6 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）15-0062-01

自从进入90年代以来，安全管理在企业中，越来越受到重视。在发达国家，各种现代化的安全管理方法应用得很普遍。由于他们的生产设备自动化程度很高，其安全管理多包含在整个企业管理系统之内。而在国内的一些企业，安全管理的方法多停留在宣传、教育、定期安全检查的水平上，并且多是在发生事故后才着手进行分析。这些管理手段落后、被动、反应慢，很难适应现代安全生产的要求。因此，迫切需要建立自己的、适合我国现有生产条件的安全管理方法。据此，笔者研制了安全管理信息系统，力求把安全管理从传统的事后追踪变为事前预防控制。

一、现代安全管理的基本任务

现代安全管理体现了系统安全的基本思想，以危险源辨识、控制和评价为管理工作的基本任务。企业要不断改善劳动生产条件，控制危险源，提高企业安全生产水平。从企业全局考虑，把管理重点放在危险源控制的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使企业达到最佳安全状态。

二、现代安全管理中危险源的辨识

系统安全理论认为，系统中存在的危险源（Hazard）是事故发生的根本原因。系统安全的基本内容就是辨识系统中的危险源，采取措施消除和控制系统中的危险源，使系统安全。

按其在事故发生、发展中的作用，危险源可划分为两类。作用于人体的过量能量或干扰人体与外界能量交换的危险物质是造成人员伤害的直接原因。这些可能发生意外释放的能量或危险物质称作第一类危险源。导致约束、限制能量按照人们的意图流动、转换和做功的措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险源。

第二类危险源往往是一些围绕第一类危险源随机发生的现象，它们出现的情况决定事故发生的可能性。第二类危险源出现的越频繁，发生事故的可能性越大。在事故发生、发展过程中，第一类危险源在事故发生时释放出的能量是导致人员伤害或财物损坏的能量主体，决定事故后果的严重程度；第二类危险源的出现决定事故发生可能性的大小。

在我国的安全管理实践中，往往用“事故隐患”来描述事物的不安全状态，用“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）来描述人的不安全行为。这种传统的安全管理是以查找隐患、评估隐患和治理隐患以及反“三违”为中心的安全管理。但这些只是一些表面现象，属于第二类危险源中的一部分，或控制方面出了问题的第一类危险源。

根据现代安全管理理念的要求，有必要把对“事故隐患”和“三违”的表面、局部的认识进化到对“危险源”的本质、整体的认识，从而实现对事故发生机理认识的重要飞跃。

三、现代安全管理中危险源的控制

安全技术措施是消除、控制危险源，防止危险源导致事故，造成人员伤害和财物损害的工程技术手段，采取安全技术措施的基本理论依据是能量意外释放论。

控制第一类危险源的安全技术，这包括防止事故发生的安全技术和避免或减少事故损失的安全技术两类，防止事故发生的安全技术的基本出发点是采取措施约束、限制能量或危险物质，防止其意外释放，常采用的防止事故发生的安全技术有以下几种：消除危险源；限制能量或危险物质；隔离。避免或减少事故损失的安全技术，其基本出发点是防止事故时意外释放的能量或危险物质达及人或物，或者减轻对人或物的作用。

第二类危险源是一些围绕第一类危险源随机出现的物的故障、人失误或环境因素，控制它们是一件十分困难的工作，主要应从防止物的故障方面考虑，可以通过三条途径来减少物的故障，即采用安全系数，提高可靠性和设置安全监控系统，其次是采取在系统，设备的一部分发生故障或破坏的情况下，在一定时间内也能保证安全技术措施，即故障―安全设计。一般来说，通过精心的技术设计，使得系统设备发生故障时处于低能量状态，防止能量意外释放。

四、现代安全管理中应急救援预案的制定

《安全生产法》第六十八条规定：“县级以上各级人民政府应当组织有关部门制定本行政区域内特大生产安全事故的应急救援预案”此规定是针对我国特大生产安全事故频繁发生的现状作出的，有很强的针对性和现实意义，也是现代安全管理的一个重要内容。应急救援预案主要包括：（1）应急救援预案的制定机构。（2）应急救援预案的日常协调和指挥机构。（3）相关部门在应急救援中的职责和分工。（4）危险目标的确定和潜在危险性评估。（5）应急救援组织状况和人员、装备情况。（6）应急救援组织的训练和演习。（7）特大生产安全事故的紧急处置措施、人员疏散措施、工程抢险措施、现场医疗急救措施。（8）特大生产安全事故的社会支持和援助。（9）特大生产安全事故的应急救援和经费保障。（10）应急救援预案的其他内容。

五、现代安全管理中的企业文化

安全文化管理是企业的一种精神。管理层应运用现代管理的方法，公布企业的安全政策、业绩以及存在的不足；加大安全宣传与培训力度；鼓励全体员工参与企业的安全工作；收集反馈信息，对安全方面的意见和建议予以重视；调动员工的安全积极性、自豪感、责任感，使每一个员工感受到企业的安全离不开自身的努力，促使所有的员工都密切关注安全，强调人的因素在保证安全上的主导地位，并以此提高企业的整体安全文化水平。

安全文化建设的关键在于企业的领导层。一个企业的安全文化程度的高低，很大程度上取决于企业决策层对安全文化的重视。上层管理人员必须重视安全问题，制定和贯彻实施安全方针、政策，这不仅取决于正确的实践，而且取决于他们营造的安全意识氛围；明确责任和建立联络；制定合理的规则并要求严格遵守这些规程；进行内部安全检查；适时审查安全状况；特别要按照安全操作要求和人员的素质情况训练和教育职工。

安全管理工作的核心范文第2篇

【关键词】公路施工；安全管理；问题分析讨论

安全工作在任何工程中应放在首要地位，公路施工而言更是如此，只有在安全的环境下，才能保证工程的稳定进行，一旦安全方面出现问题，其它工作都失去了意义。人是工程的主体，所以说人的安全更是工程的中心，公路施工属于安全事故多发的行业，做好安全管理工作是基础，管理人员要吸收教训，在安全工作中采取完善的措施，切实保证施工安全，下面进行问题的具体分析。

1、公路施工安全管理概述

公路施工工程一般比较复杂，施工周期长，施工范围比较广，在不同地区环境不同，易受周围环境的影响，环境因素的多变性又为整个施工的安全问题带来了隐患。同时施工过程中用到的施工机械类型多且复杂，机械的操作难度大，具有一定的危险性。公路施工的这些特点决定着安全管理工作的难度很大。在公路施工安全管理方面，我国的研究处于初级阶段，一方面是我国的国情决定的，另一方面也和我国的科技发展水平相关，这也就意味着安全施工管理上会出现一定问题，需要不断完善。公路施工安全管理主要包括事故预防与事故处理两方面，其中事故预防是主要内容，事故预防工作包含的内容范围很广，从施工计划安排到施工进行以及施工完成后的质量检测，都需要进行事故预防的安全管理，可见安全管理工作的复杂性和困难性。

2、公路施工安全管理工作中存在的问题

随着我国对公路施工安全问题重视程度不断提升，我国在安全管理中的研究力度不断加大，取得了一定成绩，但是却仍存在一些问题。

2.1安全管理体系不完善

根据我国的各种法律制度制定的安全标准体系仍处于建设时期，各项功能没有完善，安全管理方面的具体内容得不到细化，体系的操作性以及安全管理措施得不到提升，起到的效果不明显，这种管理体系在工程中缺乏实际应用。同时在安全技术上没有实行规范化管理，各个施工单位按照本单位的安全标准进行，导致安全管理工作的监督检查难度大，相关的监管部门在工作中缺乏一个标准进行管理，效率低，很难正常发挥出应有的效果。

2.2安全管理工作的重视程度不够

缺乏对安全管理工作的重视主要表现在两方面，一方面是企业员工的安全意识上，安全管理工作的核心是安全，工作人员正确理解工作的核心才能将工作做好，目前的情况分析，安全管理工作人员对安全工作的理解停留在表面上，形式化现象严重，造成工作态度不积极，没有将安全放在首位。同时现场施工人员的自身素质较低，往往没有经过专业的安全方面的培训，在施工过程中缺乏安全意识，不懂得去保护自己，导致其在工作过程中存在着严重的安全隐患。另一方面则是在经费的投入上，包括设备投入和技术投入，安全管理设备是安全管理的有效保障，设备的缺乏和落后很难满足目前施工中的安全管理要求，同时安全技术研究方面资金紧张，导致新技术很难应用到实际安全管理中去，阻碍安全管理工作的发展。

2.3安全管理形式有待改进

在公路施工中，安全管理的形式仍以分包管理为主，不同的团队负责一段趋于的安全管理工作，这种管理存在很大的问题，首先是团队之间的协调性差，要知道公路施工是一个整体性工程，各个区域之间联系紧密，这种分割性的管理，很难做到整体性，导致配合中出现问题，从而互相推卸责任，导致安全隐患严重。其次在安全管理能力上存在差异，不同管理单位有不同的思想和技术，在标准上很难做到统一，同时分包单位的专业能力参差不齐，很多单位缺乏专业的安全管理人员进行技术上的指导。

3、有效促进公路施工安全管理的措施

3.1完善安全管理工作体系

一个完善的管理体系是提升的基础，要明确安全管理体系的核心思想，制定相应的管理制度，在制度上进行约束，进行标准化的同意管理，善于借鉴其它行业以及国外安全管理中的经验，结合公路施工的具体情况进行创新，要知道创新的重要性，勇于并善于创新，同时在监管上，要形成一个科学有效的监管体系，切实保证安全管理体系的落实，不断完善安全管理体系。

3.2加大安全管理的重视力度

施工单位对安全管理的重视程度是提升安全管理的关键，要保证员工思想上重视，不仅包括安全管理人员，还要包括施工人员，定期对其进行思想教育和宣传，对施工员工要加强培训，使其具备在工作中保护自我的能力。改变安全形式化的现象，加强监督检查力度，定期对施工现场、设备进行安全维修，切实保证其安全性。加大对设备和技术的资金投入，不断引进先进的设备和工艺，降低施工危险系数，从根本上保证施工安全。

3.3转变安全管理模式

随着对安全的要求不同，安全管理的形式也需要进行不断调整，传统的分包管理形式已经满足不了现代工程对施工的安全要求，应该予以淘汰，我们要学会创新，在新理念的指导下，找到新的管理方式，例如采取分级分包形式，在传统分包管理的基础上进行改进，和传统分包管理不同的是，分级分包管理的单位是一个，单位分成不同的小组进行区域划分，这样就能改变传统分包管理的一些弊病。

4、总结

施工安全管理是任何一个工程的重要内容，公路施工也不例外，我们要明确安全管理的要义，紧抓安全管理的核心思想，把握目前安全管理工作中存在的问题，在具体的施工中加大对安全管理的重视，采取一定的措施避免，同时要善于创新，不断吸收总结经验教训，从而完善安全管理中的漏洞，促进公路施工安全管理水平的提升。

参考文献

[1]杨枫.公路施工安全管理工作中存在的问题分析及对策[J].建筑安全,2012,01:24-27+31.

[2]杨付成.公路施工安全管理工作中存在的问题分析及对策[J].四川水泥,2016,02:240.

安全管理工作的核心范文第3篇

[关键词]现代安全管理 思考

安全管理是企业安全工作的重点和核心,也是保障企业安全生产顺利进行的可靠手段。因此务必把安全管理工作做好,才能有效地保证安全生产的顺利进行,才能保障企业健康、快速发展,才能促进国民经济的不断繁荣。所以全力做好企业安全管理工作是一项长期且艰巨的工作任务。

现代企业安全管理是一种全新、先进、科学的管理方法,值得大力推广和应用。现代企业安全管理其核心理念,是体现“以人为本”。安全生产以人为本,首先要以人的生命为本。在企业安全管理过程中,必须尊重人、关心人、激励人,目的是把企业员工的积极性最大限度地调动起来。

安全管理包括教育方法、法律建设、经济手段、行政手段、宣传手段等,但是这些手段作用的发挥必须以人的意识、价值观、认知、信念为基础。管理的最佳状态就是充分调动每个劳动者的主观能动性和劳动创造性,让劳动者人人参与安全工作。随着时代的发展和社会的进步,传统的安全管理理念和方法已经不能满足现实需要,因此企业安全管理工作也要不断的改进和创新。应用现代安全管理理论、方法,指导和管理企业安全管理工作,是当务之急,势在必行。

一、现代安全管理势在必行

安全对于一个企业来说,永远是一个永恒的话题。没有安全,就没有效益,就没有企业的发展。随着生产的发展和不断进步,我国的安全生产问题越来越突出,安全生产问题已经不仅仅是生产问题,而是已上升到政治问题的高度,直接影响到社会大局的稳定。为了实现安全生产,就必须研究安全的科学理论,揭示安全的科学规律,运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。牢牢遵循“安全第一”的生产方针,依靠科技进步,建立一套完整的安全生产保障体系,才能促进企业经济效益的提高和企业的可持续发展。

以往传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段。一般是事故发生了,调查事故发生的原因,根据调查结果修正系统,这种“事后处理”模式,不能从根本上解决问题,致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制,变“事后处理”为“事先控制”,预防为主,关口前移,防患于未然。

应用现代安全管理不断研究探讨和把握安全管理的规律,就能掌握工作的主动权。不难发现在企业现实发生的安全生产事故的原因是多方面的,主要有违反操作规程或劳动纪律;缺乏安全操作知识;生产设备不符合安全要求;安全防护措施缺少等,但事故的根本原因在于人的不安全行为。目前一个重要的也是往往被人们忽视的原因就是员工整体素质差,许多事故的发生是由于员工知识匮乏,科学素质低下,缺乏必要的教育培训造成的。

二、安全管理的创新

企业可持续发展,必须建立一整套系统完善的安全生产长效机制,必须上下形成安全合力,提高全员抓质量保安全的自觉性、主动性,从而确保安全管理工作持续稳定健康发展。

1. 建立安全宣传教育长效机制

首先要提高对安全教育的认识,真正把安全教育摆到重点位置。既要通过安全培训、常规性安全教育,以灌输安全知识、解决安全问题为学习重点,又要充分发挥安全会议、安全生产月、安全教育知识竞赛、安全教育论坛、安全质量达标等安全活动;闭路电视、多媒体教育的作用,全面强化安全工作,创造良好的安全生产氛围。

在安全教育形式和内容上要做到丰富多彩,使安全教育的知识性与趣味性融为一体。广大员工在参与活动中受到教育和熏陶,在潜移默化中强化安全意识,使安全知识及企业的各项规章制度深入人心,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围。

2. 建立第一责任人追责长效机制

安全工作是企业各个部门、全体职工共同的工作。安全生产责任制是企业各级领导和全体员工在生产经营过程中应对安全负责任的制约制度。上至领导,下至每一名岗位员工,形成安全责任链式管理。将安全职责落实到每一个人,每一道工序,每一个环节,建立第一责任人追责制。

3. 建立安全监督检查长效机制

随着安全管理工作的不断进步,安全管理由定性逐渐走向定量,确定生产企业在一定时期内应该达到的安全总目标,逐级分解展开、落实措施、严格考核。针对安全管理中存在的只查不改或整改落实不彻底现象,企业安全管理还要与经济责任制有机结合起来,充分发挥经济杠杆作用。岗位经济责任制必须突出安全管理,做到安全生产人人有责。根据安全责任的等级大小,制定出合理的责任系数和详细考核细则,各项目标要数量化。这种量化的安全考核和衡量,真正做到奖赏分明,谁违章谁受罚,使安全生产与个人的经济利益直接挂钩。从根本上解决安全管理中“严不起来,落实不下去”的问题,实现了“少罚款,多消除安全隐患”的目的。建立安全监督检查长效机制,才能确保安全管理工作常抓不懈、警钟长鸣。

三、安全管理要以人为本

以人为本是现代安全管理的一个重要特征,企业各级领导要注重与员工及家属的情感交流,促使员工自觉提高安全意识,增强自我防护能力。如通过召开家属安全座谈会等形式,让家属了解员工工作性质、特点和环境,讲安全生产的重要性,讲事故的危害性,安全与家庭幸福的关系,使家属时时关心员工安全。将工作延伸到员工的家庭,可建立安全生产的第三道防线,是安全生产工作的重要内容。

安全管理工作的核心范文第4篇

常言道:“基础不牢,地动山摇”。班组是生产组织的基本单元,是企业的最小细胞。而班组安全管理是企业安全管理的基石。企业要想持续快速发展,必须做好班组安全工作,从基层做起,从基础工作着眼。为了提高班组安全管理的效率,促进其持久性发展,班组安全管理,必须要运用科学的方法,不断提高班组成员“我要安全”的意识,达到“我保安全”的目的。为了消除班组安全管理工作的混乱与茫然,班组标准化管理模式建设的重要性日益凸显,搞好班组标准化管理建设工作,对于提高企业安全标准化水平,保证企业生产经营活动顺利进行等有着极其重要的意义。如今,在电力、煤炭行业等已迅速开展班组标准化安全管理建设工作,并提出了不同的标准化管理模式。而机械制造行业,作为工种较多、工序复杂、作业活动繁多、生产任务繁重的行业,其班组标准化建设工作更是迫在眉睫。现根据公司班组标准化安全管理比较成熟的经验,并已得到实践与验证。提出可以适合机械制造业的班组标准化安全管理模式,旨在切实提高企业整体安全管理水平。

二、班组标准化安全管理概况

班组标准化安全管理模式以参考目前国家各种行业班组标准化建设工作的现状,其主要理论依据是机械制造行业安全生产标准化、职业安全健康管理体系以及相关法律法规,并且在机械制造行业多年班组管理实践经验的基础上总结出的一套适用于机械制造行业班组自主安全管理的综合体系,并已得到验证与实践。标准化安全管理模式其涉及较为全面的班组安全管理工作,内容较为丰富。其主要思想以班组安全管理组织制度为基础,以危险源识别管控为主线,通过安全教育、安全文化、辅助管理手段等的实施来提高班组安全管理的标准化和科学化水平。具体内容包括:班组管理组织制度建设、危险源管控、班组安全教育培训、班组安全文化建设、辅助管理五个方面的建设内容,简称标准化安全管理。

三、班组标准化安全管理内容

1、班组安全组织、制度建设和安全操作规程

班组安全组织、制度建设等是班组安全管理工作的基础工作,其内容主要包括“制订班组内部安全管理制度、确立班组安全负责人(一般是班长)、建立班组内安全管理网络、建立员工互保监督体系及成立危险源识别评价小组等内容。安全操作规程以及作业指导书是员工安全作业的指南,按章、按规操作是保证生产安全的基础。针对于此,班组应建立健全针对本班组生产作业内容的作业规范和安全操作规定。

2、危险源管控

班组危险源识别、分析及管控是班组安全管理最重要的、最基础的工作,是班组安全管理工作的核心、只有从企业源头-班组抓好安全管理工作,掌握必要的风险分析方法,做好危险源识别、做好管控,才能从根本上实现企业标准化一体安全管理。具体内容:可通过JHA和SCL等方法进行作业活动和设备设施的危险源识别、分析与管控;编制安全状态点检表、安全作业提示卡;进行管控评价等。

3、班组安全教育与培训

班组安全教育是提高基层员工理论水平的重要手段,其可以使员工充分了解班组所用的设备工具、承担的生产作业任务,掌握所属岗位应遵守的安全行为准则、操作规程、注意的安全事项、应急知识等。其具体方法可通过编制班组安全教育教材、班组安全教育考试、安全教育实施三位一体化模式。

4、班组安全文化建设

班组安全文化建设有助于促进员工参与基层安全管理的积极性,丰富员工精神生活,营造安全生产氛围,促进企业安全文化建设传承,在精神层面让职工由“要我安全”转变成“我要安全”的心态,真正促进安全与生产和谐发展。对于安全文化的建设可以通过班组自主安全文化活动、班组安全改善方案、班前安全喊话、安全日历等形式进行展开。

5、班组安全辅助管理

安全管理是一项复杂的系统性工作,为了进一步实现班组的安全管控,各种辅活动非常有必要,可以提高生产效率、减少浪费、促进和帮助安全工作的提高。具体活动可通过现场5S管理、班组劳保用品穿戴标准化管理等手段进行实施。

安全管理工作的核心范文第5篇

在建筑工程项目施工管理过程中，安全管理和控制是极为重要的一个方面，也是当前任何一个建筑施工团队都必须要加强关注的一个重要问题，本文就重点针对这种建筑工程安全管理的强化措施进行了简要的分析和探讨。

关键词:建筑工程 安全管理 措施

众所周知，建筑工程项目的顺利实施离不开安全管理，确保安全管理的有效性是维系建筑工程项目进行流畅性的一个重要前提，因此，这也就需要相关的管理人员必须要在今后的管理工作中，切实履行好自身的管理职责，保障建筑工程安全管理工作的顺利实施。

1建筑工程安全管理的必要性

针对当前我国的建筑工程施工过程来说，加强安全管理的必要性主要体现在以下几个方面:

(1)从建筑工程项目的实施角度来看，建筑工程安全管理工作的有效执行能够在较大程度上提升其施工的顺畅性，尤其是避免因为安全事故的发生导致工程项目施工的中断，进而影响到工程项目的顺利完工，也就是说，建筑工程安全管理是任何一个建筑工程项目必不可少的关键点;

(2)从建筑工程项目的建筑企业方面来讲，做好安全管理的意义和必要性也是极为明显的，尤其是对于建筑企业经济效益的获得而言，安全管理在避免安全事故发生的同时，必然就会减少或杜绝该方面的额外支出，进而有效地控制了工程的造价，对于最终建筑企业的经济效益做出了巨大的贡献，另外，这种安全管理工作的贯彻落实还能够有效保障建筑企业社会效益的获得，为企业赢得更好的社会声誉，进而促进企业未来更好更快的发展;

(3)从整个和谐社会的发展来看，安全管理工作的必要性也是极为凸显的，尤其是对于构建和谐社会而言，其更是必不可少的一个组成部分。建筑行业的发展在当前可以说是极为重要的一个方面，在建筑项目施工中一旦发生了安全事故，必然就有可能导致人员的伤亡，而这种人员伤亡问题一旦出现的话，必然也就会给受害者本人和家庭造成重大损害，进而就会对于整个社会的和谐发展造成一定的不良影响，不利于社会的和谐进程。

2建筑工程安全管理的新发展

对于建筑工程项目安全管理的发展来说，随着当前建筑工程项目的不断增多，其表现出来的新特点和新要求也越来越多，并且其安全管理的难度也正在不断加大，安全管理跟不上就很有可能会出现较为严重的安全事故，必须要进一步地加强相应的关注和控制，切实提升相应的安全管理水平，具体来看，当前建筑工程项目安全管理过程中表现出来的新发展主要体现在以下几个方面:

(1)随着当前建筑工程项目实施过程中施工人员流动性的不断加大，其具体项目中施工人员的不定性越来越强，这就必然会在较大程度上提升了建筑工程项目安全管理的难度，尤其是对于定岗人员管理来说，变得更为困难;

(2)因为建筑工程项目安全管理工作的难度和要求正在不断提升，因此，相对应的安全管理人员的素质和要求就会表现出一定的问题和缺陷，影响最终安全管理的效果;

(3)从具体的建筑工程项目实施过程来看，其中出现的危险操作越来越多，不仅仅是露天作业越来越频繁，高空作业也变得越来越多，甚至还会出现一些地下作业以及水下作业等，这些难度较大的施工操作，必然会带来一定的安全隐患风险，也就会给相应的安全管理工作造成较大的压力，影响其最终的安全管理效果;

(4)从当前建筑工程项目实施过程中涉及到的各方面单位和人员的角度来看，随着建筑工程项目复杂程度的不断提升，其涉及到的管理方面也越来越多，做好相应的协调工作也就显得越来越必要，但是其协调的难度也随之增加，这也就更需要在今后的安全管理工作中，切实保障各个方面都能够围绕着安全管理工作来努力服务，最终切实保障安全管理工作的落实效果。

3强化建筑工程安全管理的措施

3．1提升安全管理的重视程度

对于建筑工程项目安全管理工作来说，要想切实加强其安全管理的实效性，必须要首先从相应的安全管理重视程度入手，保障这一安全管理工作能够得到相关领导的高度重视，进而才能够对于该项工作的实际操作投入相应的人力资源以及资金，促使其更好地落实，而为了提升其重视程度，必须要加强相应的宣传教育，向具体的建筑工程项目管理人员阐述安全管理工作的必要性以及发生安全事故的严重后果，进而促使安全管理工作能够深入人心。

3．2完善安全管理制度

制度约束也是做好建筑工程安全管理工作的一个重要条件，对于安全管理工作来说，其相应的管理制度主要包括以下三个方面:

(1)做好安全管理工作需要建立健全安全标准体系，这是确保安全管理工作落实效果的一个核心要点内容所在，只有这一安全标准体系得到了相应的健全和完善，才能够给后续的安全管理工作以明确的准则，促使其按照这一标准进行相应的管理和控制;

(2)加强对于安全管理责任制度的落实也是保障其相应安全管理工作效果的一个重要条件，安全管理工作要想切实得到提升，就必须要重点针对相应的责任进行明确的划分，保障每一个建筑工程负责人都能够切实肩负起属于自身的安全责任，进而才能够确保其安全管理工作的履行效果，最终提升安全管理的水平;

(3)对于具体的安全管理工作来说，要重点从预防以及处理两个方面进行控制，也就是说不仅仅要建立完善的安全预警制度，尽可能的避免安全事故的发生，还应该完善相应的安全应急制度，针对已经发生的安全事故进行及时高效的处理，保障该项工作的处理效果，尽可能地减少安全事故对建筑工程项目的不良影响。

3．3加强施工人员的管理

在具体的建筑工程项目实施过程中，很多安全事故的发生都和具体的施工人员存在着密不可分的关系，施工人员在施工过程中因为自身的操作能力和综合素质不足就有可能会对相应的操作产生一定的误差，进而影响其操作的安全性和可靠性，此外，施工人员在施工中的职业素养不够，现象比较严重，进而就会导致其在具体的施工过程中存在较为明显的分心现象，也就不利于其对于整个施工过程的控制和掌握，进而如果其在操作一些危险程度较高的施工工序时发生该问题，必然会导致一些安全事故的发生;基于这些因为施工人员自身的原因而导致的施工安全问题来说，在今后的建筑工程项目安全管理过程中就应该加强对于施工人员的审查和控制，尤其是要加强对于施工人员选拔和管理的控制，避免出现一些滥竽充数的施工技术人员，并且还应该在这些施工技术人员的应用过程中尽可能地的提升施工人员的素质水平，对于一些素质较差的农民工人员也应该给予相应的培训和指导，重点针对相应的安全教育采取相应的培训操作来提升其安全水平，保障其能够在施工中具备较强的安全意识，除了这种安全意识的培养之外，还应该重点针对其相应的安全操作水平进行相应的培训，结合其自身的施工操作技术进行有目的的培训和指导，进而便能够在较大程度上保障其自身技术水平的提升，也就避免了在施工中出现相应的施工技术操作失误，进而规避了这一方面原因导致的施工安全问题产生。

4案例分析

Xxx工程公司是国家一级房屋建筑资质，在一次季度安全大检查过程中，要求各分子公司及项目部按以下要求强化建筑工程安全管理的措施:

(1)深刻反思，强化危机意识。各单位要深刻汲取事故等事故教训，深刻反思事故根源，增强危机意识，以本次安全大检查为契机，消除麻痹思想，防止安全生产事故发生，促进公司安全生产持续稳定发展。

(2)细致排查，加大检查力度。各检查部门要依据检查表对各在施工程存在的隐患、问题进行细致的排查，不仅要查现场，而且要对相关配套资料进行查阅，体现动静结合的问题查找方式，不断加大检查力度，深挖安全隐患。

(3)查清隐患，及时消除事故根源。各检查部门参检人员要在检查前熟练掌握所查专业检查标准，清晰了解此次检查的重点、要点，做到认真检查，不留死角，对存在重大隐患的，要跟踪监督隐患整改落实情况，及时消除各类隐患。

5结束语

综上所述，切实加强对建筑工程项目安全的管理和控制是整个建筑工程项目的一个核心要点所在，并且从当前我国现阶段建筑工程项目的发展现状来看，其施工复杂性正在不断提升，进而也就导致了安全事故数量不断增加，并且安全事故的发生所带来的危害也越来越明显，越来越恶劣，因此，安全管理工作的重要性越发突显，也正因为这一发展趋势，当前要想切实做好该项工作却并不容乐观，需要切实加强对整个建筑工程项目实施过程中各个可能会影响其安全性的因素进行严格的控制和管理。

参考文献

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［2］刘沛均．探讨强化建筑工程安全管理的措施［J］．江西建材，2014，21∶290－291．

［3］李广勇．强化建筑工程安全管理的措施研究［J］．门窗，2015，06∶167．

［4］马丽娟．探讨强化建筑工程安全管理的措施［J］．四川水泥，2015，06∶346．

［5］李达，李前川．浅谈建筑工程施工安全管理存在的问题和解决措施［J］．科技资讯，2012，12∶159．