医保工作考核

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇医保工作考核范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

医保工作考核范文第1篇

20xx年,根据市委市政府的有关指示,我公司对民主评议工作做出了详细的安排部署,制定了一系列的具体可行的具体措施，着力解决保险工作中的各项热点问题，充分发挥我们的优势，把民主评议工作落到实处。

一、认真组织安排，落实“五项建设奋斗目标”。

为有效推进全市民主评议工作，我们紧密结合保险工作实际，认真抓好组织落实，把市委市政府五项建设的各项文件精神用行动落实到工作中，真正把我**市建设成农业强市、工业大市、生态宜居城市、物流枢纽、和谐**，做出我们最大的贡献。我们**市农业强市，我们人保财险公司必将发挥我们保险的优势，为农民朋友们排忧解难，截止20xx年6月25日，共解决能繁母猪赔案2073起，赔款207.3万元，奶牛赔案58起，赔款29万元，解决了农民种养殖户的困难。小麦、玉米、棉花等农作物保险，广大农民朋友们也都在积极入保，我们保险公司将尽全力保障农民丰产丰收，有力的保障了**经济的稳定。

二、做好业务工作，积极为群众办事实办好事。

我们在业务工作中，一直都在规范经营，对在工作中违反有关规定，和群众投诉举报的一些不良现象，我公司及时采取措施作出反馈，并专门设立投诉电话: 3312074 ; 95518.坚决制止不良现象发生，确保群众利益不受损失，并施行领导亲自接待制度，星期一至星期三负责人刘国锦；星期四星期五负责人王乾坤；星期六星期天负责人李少华。

我公司一直在大力整治损害经济发展的重大问题，贯彻民主评议各项精神，认真解决群众反映强烈的问题，全系统规范经营，一切收费标准都是按照保监会的要求制定的，无擅自设立收费项目，提高收费标准，吃拿卡要等问题的出现，要求全体员工积极参与行风评议工作，紧密结合保险工作实际，扎实推进行风评议工作。

三、提升政风行风水平，完善自身建设。

公司制定周密详实的内控制度，组织员工开展保险诚信教育学习，使自身建设得到加强。行风政风水平得到提高。积极动员全体员工参与和开展保险诚信教育活动，提升自身素质和工作能力。健全规章制度，做到规范经营，制定明确的奖励办法，对违反规定者给予处罚，坚决杜绝重大违法、违纪事件发生。加强营销服务部的建设，时时了解他们的情况，对民主评议工作中群众反映的问题及时解决。

四、提高工作效能，深入开展民主评议工作。

搞好民主评议工作和企业效能建设工作，努力落实依据建设廉洁勤政、务实高效企业的标准。制定一系列加强企业效能建设的具体措施，建立和完善了方便、快捷、高效、为民的工作方案。按要求参加市委市政府组织的各种会议、活动，并按时报送相关材料。将民主评议工作提上重要日程，落实了“谁主管、谁负责、管业务必须管行风”的工作责任制。真正的提高了工作效率，服务质量和精神面貌。

医保工作考核范文第2篇

为顺利完成乡党委政府及市主管局下达的各项任务，进一步加大执法力度，优化服务质量，提高办事效率，强化争先意识。现对2013年度各村土地、建设、环保、建管工作提出如下百分赛考核意见：

一、考核办法

采取平时考核和年终考核相结合的方法进行考核，以实绩计分。

二、考核内容

（一）土地管理工作（40分）

1、耕地保护。10分。

明确各村村委会主任是耕地保护第一责任人。强化基本农田保护措施，畜禽养殖和各类经营性临时使用土地的，在不占用基本农田的前提下，依法报市人民政府批准。工业用地一律不得占用耕地，符合规划的报省政府批准征用后方可依法使用，禁止占用耕地挖土、建窑、建房、破坏种植条件。

2、村民建房管理工作。8分

总的要求是：村民建房手续报送做到“及时、准确”，建房户必须提前一个月出具用地申请，乡国土所接到申请书5日内现场勘查，实行批前公示。10日内完善乡审核意见，15日内报市国土局审批。各村配合国土所勘查核实情况，村组意见填写具体、规范，印章及附件材料齐全。不及时上报每例扣0.5分；意见不具体每例扣0.5分；印章及附报材料不全每例扣0.5分。做好批后公示和交地放样、施工监察、验收发证配合工作。禁止将宅基地审批费用收取后截留或挪用，发现一起扣2分，数额较大、影响较坏的，报纪检、监察部门立案查处。

3、土地工作。7分

认真及时处理涉土，把矛盾处理在村。及时调处土地使用权争议及个人建房纠纷，形成记录，及时结报。确属难以解决的问题，应及时书面报告，并说明纠纷情况及村组处理意见。发生当事人越级上访的每起扣3分。

4、土地监察和基本农田保护工作。10分

对本村发生的违法用地不知情、不报告一例扣2分，不及时制止一例扣2分；发现村组干部口头许诺、默认或，弄虚作假行为的，一例扣5分。侵占基本农田建住宅的，一例扣5分；村干部超越法定权限批准或默许工业或副业用地的，依法追究当事人纪律和法律责任。

5、创建“土地执法模范村”和土地利用总体规划修编、二次全国土地调查。5分

“创建”不达标的，扣2分并取消单项奖评选资格；不配合土地利用总体规划修编、二次全国土地调查工作的扣3分。

（二）村镇规划建设管理和环保工作。（60分）

1、深化村庄建设规划编制，确保按期完成任务，5分。否则5分全扣。

2、严格执行村庄布局规划，7分。每发现一例在布局规划之外建房的扣7分，造成矛盾越级上访的见一例扣7分。

3、村民建房严格执行“一书一证”制度，单位建设严格执行“一书二证”制度。5分，发现一例未批先建扣4分；虽经批准但擅自移位建设的扣2分。

4、村建设管理员严格履行职责，对本村村民建房亲自到场交地放样。4分。发现一例因未交地放样而影响规划的扣2分。

5、做好房产登记工作的宣传，及时统计村民要求办理房产登记上报工作，4分。发现一户未统计上报的扣2分。

6、及时处理好各类建房矛盾，禁止农民越级上访，7分。发现一例扣3分。

7、各村不得代收、截留建房手续规费7分。发现一例，扣除4分。

8、村民建房签订工程承包合同，必须由村主任统一带到乡指定的农民建房交易中心洽谈并签订工程承包合同。村主任必须每隔3天到施工现场检查拆房和建筑安全质量，发现问题及时跟踪处理，并于每月1日、15日将本村在建工程情况报到村建科办公室，5分。发现一户未进建房交易中心签约的扣2分。每月未报在建工程情况或漏报在建户的，发现一例扣1分。

9、建筑工匠必须持证上岗，并对每一位施工人员落实意外事故保险，水泥预制企业必须持资质证生产经营，5分。见一例无证上岗、一个未落实意外事故保险或无证生产经营的扣2分。

10、村组、个体工业建设项目审批必须落实环保“三同时”，4分。见一例未落实的扣2分。积极主动抓好“全国污染源普查”的工作，保质保量按期完成任务。及时抓好环境污染案件的处理，配合抓好三产排污费的征收，7分。因工作消极影响普查工作进度和质量或未处理、未配合的扣3分。

三、奖惩办法：

1、乡国土、村建部门逐月对村考核评分，并当月反馈考核成绩。年度考核分结合平时考核得分和年终考核得分确定。

医保工作考核范文第3篇

关键词：热工保护 故障 保护信号 可靠性

中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2013）01（c）-0123-01

热工保护是发电厂中不可或缺的核心技术之一，它可以保障发电机组稳定安全的运行。目前的热工保护系统十分复杂，以及是分别用来实现锅炉本体保护以及汽轮机本体保护的主要功能。但是在实际的工作中由于运行人员的操作不当等原因就会在辅机保护动作时产生、以及动作。基于此，在进行热工保护是还应当重视保护功能的信号可靠性。本文分析了在实际工作中发生的热工保护异常情况，进而分析了提高热工保护信号可靠性的相关策略。

1 冗余设计

为了保证热工保护系统的可靠性，在设计之初就会采取冗余设计，但是在进行冗余设计中必须要考虑到时序同步的问题，并采取相关解决措施，以保证设备的正常运行。

案例：某电厂有600 MW负荷的1号机组，由于震动情况，该机组中的A汽动给水泵大跳汽泵，系统在电动给水泵联锁启动成功后给其发出了联启信号，目标为420 MW负荷，根据逻辑，为了降低燃料量，磨煤机F、E在经过5秒后相继停运。在4：36信号回归的同时磨煤机D突然跳闸，磨跳闸首出是“跳磨”。

分析上述案例，首先从逻辑入手，所谓的逻辑就是快速切回负荷保护（Run Back），是指为了使当机组在其中的例如的送风机、给水泵、一次风机等重要辅机发生故障时还能够正常安全的运行，进行的一系列降低汽轮发电机以及锅炉负荷的措施。该案例的逻辑主要是通过实现的，该种方式共有5种情况。系统的信号传送到主要采用了两种方式：（1）给水泵联启信号，数据的连接是通过以及孩子间的数据网实现的。（2）总信号发送给各个不同的设备，系统发出开关量输出信号，通过柜间电缆连到系统的开关量输入通道点上。系统的信号经过传送后也有两个方式进行复归，其中系统中两种不同目标负荷的实现。

发出的两路信号在正常情况下为了保证逻辑动作的准确性会保持着同时动作，但是在信号复归时就会出现从控制器传送给控制器的通讯的信号比从系统发出开关量输出信号继电器的硬接线回路传来的信号早到的现象，给水泵联启信号由控制器传送给控制器，经过非逻辑后为“1”，但是总信号跳D磨煤机的信号仍为“1”，最终导致“跳磨”。

如果在实际工作中发生上述现象，为了解决该问题保护逻辑的正常动作，就应当及时给水泵联启信号增加延时模块，避免先好不同步的现象。因此冗余设计要十分注重同步问题，有利于提高信号的可靠性。

2 正逻辑的应用

热工保护信号通常情况下会采用正逻辑进行逻辑编程，这主要是为了减少信号给热工保护造成的误动现象。但是如果采用了负逻辑方式就会在工作中造成误动，致使增压风机跳闸。

案例：某电厂2号机组中的运行正常，脱硫变带脱硫PC A、B段运行，增压风机电机突然跳闸，“炉电除尘未投运”首先报警，增压风机电机跳闸。运行人员在进行电源切换时脱硫PC A段切换到1号变压器，电除尘电气装置将“电除尘投运”信号传送到系统，最后传送到系统。但是通过检查相关记录并没有发现任何相关的信号中断记录，同时工作人员在进行检查信号电缆接线、绝缘时也没有发现任何异常情况。脱硫增压风机系统以及系统在通常采用的的是常闭接点方式，因此在有干扰的情况下并不会发生信号中断现象，但是如果相关设备在瞬间失去了接入点的信号电源，“电除尘投运”就会瞬间中断信号，进而使增压风机保护产生误动现象。

由此可见增压风机保护信号如果采用反逻辑方式很容易产生误动现象，为了避免这中现象，在进行保护信号设计时应当采取正逻辑方式。

3 三取二取样原则

根据热工保护原则，在保护信号选取时必须实现真正的真正的三取二逻辑，同时这种逻辑还应当在从保护测点的取样源头实现，如果使用一个取样管路上带的3个测点就会造成误动现象。同时这就是基建期间保护侧点应用不规范的表现，因此在机组的组建期就应的那个对保护系统进行严格的审查，同时进行解决措施，实现真正的保护。

4 模拟量品质点及模板品质

模拟量经过逻辑运算就可以得到热工保护信号，但是应用这种方法必须考虑模拟量的品质点以及模拟量模板的品质。

锅炉的汽包水位高低保护信号的实现方式主要是利用控制器逻辑里的模拟量信号进行越限得来。这时一种比较特殊的方式，控制器在进行模拟量判断后，通过将判断后的相关信号以3个点的形式传送给和控制器实现机组保护逻辑。如果模拟量点存在品质点问题就需要进行优化，例如当有一个坏点模拟量时，应采取二取一的保护措施，避免测点问题带来的误动。一般在系统中是以电气部分送过来3路信号作为功率信号，通过三取后输出实发功率信号。当任意两路功率信号偏差较大时就会使发功率产生异常信号，在功控或协调方式下应当进行切除功控或协调。

案例：某电厂1号机组在试运行期间的机组功率为500 MW，为遥控方式，为协调投入，电气的功率信号由于故障全部不能正常运行，实际功率随着输入的变化没有发生变化，始终保持不变，功率信号没有发出异常，这种情况下会对机组带来极大隐患。为了解决这一状况，应当及时进行切除机组协调，增加功率信号模板故障三取二，进而发现发功率信号异常的逻辑。

经过上述分析，在保护信号进行逻辑判断实现时，要对模拟量测点及采集模板的品质做出切合的研究，并及时发现问题并解决。

5 结语

若想整体提高设备的可靠性必须注重信号的可靠性。本文通过研究热工保护的异常情况发现，在进行保护信号的过程中必须要注意以下几个方面：（1）冗余信号的同步以及竞争情况；（2）介质源头处能否进行信号信号三取二；（3）热工保护信号需要采用正逻辑进行逻辑编程；（4）模拟量经过逻辑运算必须考虑品质点以及模拟量模板的品质问题。把握住以上几点，就能够很好的提高热工保护信号的可靠性，进而保证热工保护系统的可靠性。

参考文献

[1] 孙宪龙.完善宏伟电厂热工保护系统可靠性措施浅析[J].科技创新导报，2011（3）.

[2] 李冬梅.完善电厂热工保护系统可靠性措施浅析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（5）.

[3] 胡顺婷，杨子江.浅析提高变电站综合自动化系统的可靠性措施[J].中国电力教育，2006（S1）.

[4] 胡康宁，李培国.热工计量器具测量重复性的不确定度评定[J].计量与测试技术，2011（5）.

医保工作考核范文第4篇

关键词医保中心；人力资源；管理

导言

医保中心作为我国事业单位的重要组成部分，其健康发展关系到我国社会的稳定发展，加强对人力资源管理的实行力度，采取切实可行的人力资源管理措施，是确保我国医疗保险体系工作的顺利实施以及公共服务事业的健康发展的基本保障，因此我们应该积极分析医保中心人力资源管理，基于此，本作者将会结合自身工作经验，谈谈加强医保中心人力资源管理的措施。

1医保中心实行人力资源管理的必要性

人力资源管理是推动社会发展、企业发展的有效措施。医保中心作为人力资源局与社会保障局下设的“事业单位”。是社会公共服务的主体，在我国公共事业的发展中会发挥巨大的作用。因此，对医保中心进行人力资源管理是十分必要的[1]。

随着社会的进步，政治文明与社会文明不断发展。人们在享受这些文明成果的同时，对公共事业服务体系也提出了更高的要求。要想提高工作效率，实现为人民更好的服务目标，人才的有效利用是根本办法

2加强医保中心人力管理的有效措施

2.1做好人力资源的培训教育

医保中心根据岗位要求和医保中心发展战略要求不断开展专门的培训和教育，着力提高员工的创新能力和创造能力，建立完备的教育培训体系，实现教育培训的制度化。另外加大对医保中心员工培训教育的投资，既能满足医保中心经济发展需要，又能满足员工对职业生涯发展及个人能力提高的渴求，为医保中心后续发展提供更多的动力[2]。

2.2建立人才的信息化管理系统

人才信息化体系的建设主要由以下两个方面构成：

（1）人才资源信息的收集。现代管理中，团体的每一位员工经过各项能力评估后，进入人才库管理，并按技术序列、职衔等级排序。团体有规律、周期性地对各类人才进行能力评估，确定其职衔等级。人才库也是团体组建团队、承接任务、选拔角色时的重要的人才源头。

（2）信息化数据处理及建立人才管理档案。如：员工有的可以适应好几个岗位，当岗位空缺时，可以考虑内部培养、调动；建立面试应聘者储备。有些面试者因当时岗位招满而没录用的，可以与之沟通，将其录入人才库，当有更适合的岗位时再与之联系，在录用之前最好与其保持联系，一方面可以了解他的状况，另一方面还可以增加面试者对自己公司的良好印象。

2.3建立信息化绩效考核平台

传统的考核模式全部停留在纸面上，而且需要手工记录、评定、，工作量大，透明度差，无法及时查询考核结果，难以全面地评价员工等弊端。这就要求建立一种分工明确、流程合理的科学高效的管理体系，一套完整的评议考核和过错追究办法的绩效管理考核体系。科学的绩效考核方法，是正确评价、激励员工工作行为的前提，是人力资源管理工作由粗放化管理到精细化管理实现的必要保证。

绩效考核系统的建立是一个相当复杂的过程，它需要考虑多方面的因素。绩效评估标准的确立和方法的选择，应以能正确反映员工的创新能力和贡献程度为准绳，建立客观的标准和科学方法。这种评估结果将由来自不同层次，不同单位间的信息综合而成，通常称其为360°反馈。也就是说，绩效评价的信息来源可能是你的上级、同事、下属、客户、专家以及你的自我评价等不同的角度的评价，从而使得评价的结果更趋于公正、准确。信息技术的发展使这种多层次全方位的考察系统的建立成为可能。因此无论在规范化上，还是对战略的支撑上，信息化的运用都会把整个考核管理带向一个全新阶段[3]。

2.4聘用专门的人力资源管理者

作为一个专门的人力资源管理者，能够更好地根据单位的需要制定相关的人员管理制度，以确保医疗事业的顺利完成。现在我国许多事业单位，都会被政府委派下来的领导直接管理。由于知识领域的受限性，使得人力资源管理工作被虚置，不能发挥其应有效果。如果医保中心能够面向社会征集人力资源管理方面的专门人才，让其可以根据医疗保险工作的特性。帮助其进行人员分配，并制定相应的培训与考核制度。将对公共事业的发展大有裨益。人民也将享受更好的公共服务。

2.5建立科学合理的员工绩效考核体系

医保中心员工的薪酬福利主要是由基本工资与绩效考核组成。医保中心建立科学的考核体系，有利于医保中心员工提高工作积极性和工作效率，便于人力资源管理部门的管理。在绩效考核中，首先建立一套通用的考核标准，再根据工作岗位的不同，按照管理层和基层员工来制定针对性的考核细则。另外，还要根据员工的实际工作绩效，不能只注重数量，还要注重质量指标，特別是一些团队业绩考核，来保证员工工作的持续性和积极性。要为员工设置一个反馈途径，收集相关的工作反馈结果，并对存在的问题进行改善，确保考核体系的科学性和合理性[4]。

3结束语

上文已经针对加强医保中心人力资源管理的措施进行了详细的分析，由于能力与经验的限制，本文可能对加强医保中心人力资源管理的措施论述不是很全面，没有面面俱到，在论述中也许会出现一些这样或那样的问题，或呈现出一些不成熟的思想，这都需要广大同行多多批评与指正，进而不断分析、探究以及总结，使加强医保中心人力资源管理的措施得到优化。

作者：李海荣

参考文献 

[1] 王顺义.加强医保中心人力资源管理的措施探讨[J].劳动保障世界，2017，（05）：3. 

[2] 邹莉娜.加强人力资源管理的对策措施[J].现代商业，2011， （29）：95. 

医保工作考核范文第5篇

关键词:医院财务;医保结算;调整措施

随着社会经济发展，现代医院的管理模式也需要发生一定的变化，以充分满足社会发展需求。现代医院不但要解决民众疾病问题，还要确保经济效益，不然会直接影响到医院发展。随着医保结算模式的实行，原有的财务管理模式不能适应这种变化，逐渐暴露出一些问题。本文中笔者主要探讨医院财务管理如何与医保结算方式合拍，提高财务管理质量。

一、医院财务与医保结算

(一)财务管理影响现代医学推行财务管理管理具有重要意义。首先可以提高员工的成本意识，避免不必要的浪费，促进经济效益提高，有效控制部门供应。实现用多少领多少，降低积压与浪费情况，进一步降低医院成本投入；其次优化资源配置，引入财务管理模式提高资源有效利用率，促进工作效率的提高。

(二)医保结算影响积极影响。救治病患是医院最根本的工作与任务，主要做好这项基本工作就可以帮助医院获得较高的社会声誉，实现长远发展。但在市场经济环境下医院面临着较大的竞争压力，特别是医院行业放开后，私立医院越来越多、设备与医术越来越高。不利效应。医保业务中各类资金的核算模式及考差手段并非完全一样，导致财务运营管控的困难性增大，譬如医保进账认定困难、医保核查有减除款项等缺陷。具体表现为：该收没收款项额度持续提升。医疗机构的经营利润当中医保业务带来利润所占份额持续提升，导致医保经营单位该收未收款项不断增加。加上医保经办机构核准提供配套资金要等相当长时间方可到账，从而产生相当量的“运转资金”；医保营业收益认定过程财务运作困难性强。其是由于医疗经营机构的财务部门要在每个月当中都依照具体耗费实施财物处置，医保机构只投入其中已经核准确定的相关款项，年末集中测算，其间保留着时间性错差，对此没有成熟的经验可作效仿；针对医保业务运营中单一病类统揽政策和疾病医疗诊治之间出现的矛盾，通常条件下它的实际费用有可能高于包干业务中规定的数额，每一个业务科室依照相关业务标准进行核算均存在着一定的矛盾。

二、医保结算方式与财务管理融合措施

(一)提高医护人员综合素质

现实中部分医院难以科学配置人力资源，存在严重的人才浪费问题。主要原因在于医院结构臃肿而庞杂，拟设一定的富余岗位配置相应的人员，导致较多的人浮于事情况发生。不仅减低了医疗单位运营品质，亦可波及到医疗机构的运营管控及业务费用管控过程。当今医疗机构的经营活动中十分关注单位内人工资源的合理调配，精减单位内过多的冗余人员。谨慎把控好上岗人员的业务等级，依照按期举行的业务培训及资质审定的模式保证现有人员的专业素质，在医院内部建立良好的工作氛围，形成健康的竞争机制，达成能者上、庸者下的目的。在这种模式下，有效激发工作人员工作积极性，充分发挥主观能动性，自发提高专业技能与综合素质，成为高素质的医疗服务者；建立练好的晋升制度，给员工一些“奔头”，优秀的员工为了实现自身价值，会不断完善自己。

(二)建立健全工作业绩审查体系

加强员工作业绩管控，构建以提升服务品质、拓展业务范畴为目标的职工工作绩效审查机制。将医疗机构的工作绩效管控业务重点落实到平时具体工作环节中，因此重点考核医护人员的工作态度、业务能力及职业素养等。以量化考核模式全面了解医护人员的业务能力与素质。绩效考核并不是和某个人过不去，而是促进服务质量质量与水平的提高，提高患者治疗满意度。实际中绩效考核制度完善中，重点关注服务质量与患者满意度，与医院发展战略保持一致。

(三)进一步优化医保核算模式

医保业务结算模式变革的总体准则是投保人员的自缴款项不应提升，医疗单位的收益不可减小，切实保障医疗单位、医保部门、投保人员各自的切身利益。所以，医疗机构作为核心部门，一定要优化业务核算手段，最大力度保护各方权益。大力实施针对医保业务的刷卡现场结算业务，提高工作效率。

三、结束语

总而言之，医院财务管理如何与医保结算方式紧密关联，要达到彼此业务互通且密切合作，并增强管理质量的目标。希望通过本文论述为行业进步贡献一份力量。

参考文献:

[1]符文;钟波.医保支付方式改革对医院财务管理的影响及对策[J].中国社会医学杂志.2015(06):11