安全管理工作的认识和体会

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安全管理工作的认识和体会范文第1篇

部队安全工作应抓主要矛盾在新的起点上推进部队建设安全发展，必须科学分析部队安全管理的现实情况，真正把问题原因研究透。下面是带来的部队安全工作个人的心得体会，仅供参考。

部队安全工作个人心得体会范文1

安全是部队稳定和集中统一的基本标志，是部队全面建设好坏的综合反映，安全工作作为反映部队管理教育水平的镜子，既是经常性行政管理工作的组成部分，也是经常性思想政治工作的一项重要内容。实践告诉我们，人的安全意识和安全行为的形成，不仅有赖于法律、法规、制度等外部手段、条件的约束、管理和规范，同时更要靠强有力的思想教育和政治工作，提高人的素质和觉悟来达到。

一、加强思想政治工作，是奠定安全工作的思想基础 在发生事故案件的诸多原因中，组织纪律观念差，法纪观念淡薄，违反条令条例、不遵守规章制度是一个重要原因。因此，要做好安全防事故工作，就必须从思想入手调动和发挥人的主观能动性，提高人的素质，创造良好的安全工作环境和氛围。

(一)要筑起安全工作的坚固防线，抓紧世界观和人生观的教育是根本。人的控制力，容忍力在很大程度上依赖其世界观和人生观。一个有崇高的思想觉悟，良好的道德品行，严明的政策法纪观念，懂得真、善、美的人，是能够正确对待挫折、失败以及各种意外变故的。因此，必须经常进行马列主义基本理论，党的基本路线和革命人生观教育，使官兵思想觉悟不断提高，尽快成熟，在实践中划清是非界限、荣辱界限，增强光荣感，责任感，这样就能从思想上消除发生事故、案件的因素，打好安全工作根基。

(二)要增强安全防事故的能力，注意安全意识的培养是基础。事故往往发生在思想松懈麻痹的瞬间和片刻，头脑中意识减弱就会带来行动的偏差。因此，安全工作的教育一刻也不能放松，要让安全意识在头脑中牢牢扎根。安全意识不仅体现在重视安全上，还应明确如何防止事故和保证安全上，尤其要善于引导官兵从耳闻目睹的事例中受到教育，学到知识，培养把事故、案件消除在萌芽阶段，把损失减少到最低限度，把影响控制在最小范围的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平，做好经常性思想工作是保证。经常性思想工作和经常性管理工作，是部队建设的重要环节，两者紧密联系，相辅相承，都是以提高部队战斗力，圆满完成本职任务为目的，都是把人作为工作对象。离开了思想政治工作，行政管理就会成为无源之水，无本之木。把经常性思想工作做深做细，各类事故、案件就能有效地得到预防，安全管理工作就会更有深度和水平。加强对人员的管理、监督，使人人都在组织中，处处都有人管理。

二、加强思想政治工作，提高安全工作成效

要把安全防事故工作变为广大官兵的自觉意识和行为，需要针对官兵的心理状态，调动思想政治工作的积极手段，生动、活跃、全方位、多层次地开展工作。

首先，要加强基层组织建设，充分发挥党、团组织作用。增强党团组织的核心力量，动员团结党团骨干和广大群众，落实岗位责任制，成立安全组织，健全群众性安全防范网络，做到事故苗头一出现就有人抓，异常情况一露头就有人报，违章违纪行为一发生就有人管，把苗头扼死在“出土”之前。其次，是大力宣扬先进典型。根据年轻官兵好学上进，不甘落后的心态，在队伍中经常开展“安全标兵”、“遵章守纪模范”、“百日安全无事故”等各项安全竞赛活动，并及时总结评比和表彰鼓励，使先进典型榜上有名，官兵学有榜样，讲安全蔚然成风。再次，是应正确实施惩罚。对发生事故者必须给予严厉的纪律处分并予以公布，达到处分一个人，教育一大片的目的。

三、加强思想政治工作，预防和化解不安全因素

事故案件的形成，发生不是偶然的，有着联系、发展的内在成因。只要我们着眼预测，增强超前意识，掌握人的思想变化规律和端倪，收集思想管理信息资料，进行科学分析和逻辑推理，就能够把握事故、案件的发生规律和特点。

首先，抓好对人的管理。人是队伍中最根本、最重要的因素。任何事故的发生，人的因素起着主导的决定性的作用。因此，对事故的预测要从人开始，做好容易发生事故、案件的重点人的工作。其次，是抓好动态管理。边防部队执法执勤任务重，人员、船艇、车辆出动频繁，而且具有急、难、险特点，易引发各种事故，必须及时掌握动态信息，把预防工作作在前。再次，是抓好时机管理。及时抓管理，不失时机做好思想工作，才能有价值，任何失去时机的管理教育只能是“亡羊补牢”。要特别注意抓好几个时机，即执勤训练时、分散执行任务时、节假日时、探亲休假时。这些时期人员思想活跃，受外部影响大，易出漏洞，易发生事故案件。如果抓住时机，有的放矢地做好工作，就一定能较好地从主观上消除隐患，增强安全工作的预见性和主动性，达到防微杜渐防患于未然的目的。

部队安全工作个人心得体会范文2

为了进一步加强和维护部队内部的安全稳定，加强安全管理工作，永靖消防大队采取一系列加强部队管理的措施，提高部队安全管理工作水平。

一是定期进行安全形势分析，提高对加强部队安全管理工作重要性的认识。大队通过召开安全形势分析会，查找薄弱环节，及时制定整改和防范措施，将隐患事故苗头消灭在萌芽状态。同时将安全形势分析贯穿到支委会、科务会及日常的教育训练当中，做到安全警钟常鸣，确保安全工作入脑、入心。

二是开展隐患排查，坚决整治突出问题。由大队领导亲自组织，对大中队人员、车辆、保密、营院和重点部位全面深入的排查，发现并整治在管理等方面存在的安全隐患，做到底数清、情况明，坚持除患务尽。对排查出来的问题，研究具体整改措施并狠抓落实。

三是严格落实各项安全管理制度，提高部队安全防范能力。通过严格执行条令条例和各项管理制度，严格落实出入营门登记、查验制度，严控人员出入，严格车辆派遣审批程序，严禁外单位车辆进入营区;严禁在营区外开展非必要的各项活动，加强夜间巡查，进一步完善应急处置机制，开展应急预案演练，提高部队内部安全的整体防范能力。

四是层层签定责任状，增强大家对做好安全管理工作的责任感、使命感。为了使各项安全措施和制度真正落到实处，防止发生各种安全事故和违纪问题，大队与全体干部、文职雇员、消防队员逐一签定了责任状，进一步明确了大家在安全管理工作方面所承担的义务和责任，为安全管理工作落到实处奠定了坚实的基础。

部队安全工作个人心得体会范文3

金黔在线讯贵阳警备区结合实际，采取了一系列安全管理措施，加大安全管理力度，不断增强官兵和民兵安全防范意识，确保安全管理措施落实有效。

安全管理工作的认识和体会范文第2篇

关键词：地质钻探；安全生产；管理对策；生产体会

为了进一步迎合时展的需要，促进我国社会生产、生活效率的提升，我国的地质单位加强了对于地质勘探工作的开展。事实上，基于我国地质、地貌的多样化，我国的地质矿产具有丰富性。近年来，随着城市化、工业化水平的不断提升，我国的矿产资源出现了供需紧张问题的出现，为了促进这一问题的有效解决，地质单位加强了对于地质钻探工作开展，并由此促进地质找矿工作的开展，并在实际的操作过程中加强安全生产管理工作，促进我国矿产资源的合理化开采，促进各项效益的取得。

一、地质钻探作业的重要性

为了满足我国社会生产、生活的能源需求，我国的在日常运行的过程中加强了对于地质钻探工作的积极开展，进而由此实现对于地下矿产、能源储量、品质的进一步探明，从而为我国的矿产资源的开发工作开展奠定基础。事实上，地质勘探工作的开展往往能够对地下矿产资源的品种、质量、储量等状况进行分析，并为后续的研究、缝隙工作提供样品资源，保障实验室人员对于岩层种类、性质的了解。作为能源矿产资源开发的基础性工作，地质钻探工作的开展往往能够为矿产资源的开发起到重要的促进作用，并为能源勘探工作的开展奠定基础中。

二、导致地质钻探安全问题的原因

目前，我国的地质单位在开展地质钻探工作的过程中，由于安全理念的趋势以及管理方法的落后，导致地质钻探安全问题频发。关于导致地质钻探安全问题的原因，笔者进行了相关总结，具体内容如下。

（一）未正确认识安全生产管理的重要性

基于粗放式管理理念的影响，我国的地质单位在地质钻探安全生产管理的过程中，往往降低了安全管理生产的力度。这种管理理念、模式长期存在于我国生产环节中。在这样的背景下，地质单位的管理人员无法适应精细化管理的要求，并缺乏必要的安全、事故预防意识，导致地质钻探工作存在较多的安全隐患，阻碍了地质钻探施工安全效益的取得。

（二）安全管理机构不完善

目前，我国的地质勘探单位在业务开展的过程中，往往过分强调经营自。这种状况的出现往往导致各单位对于自身的约束力不强，阻碍了安全管理机构的构建，并缺乏对于相关工作责任主体的进一步明确，进而导致安全管理流于形式，降低了地质钻探工作的安全性，阻碍了各项效益的取得。

（三）人力资源问题目前，我国的地质钻探工作在开展的过程中，普遍存在着人力资源问题。通过调查分析可以得知，常见的地质钻探人力资源问题主要体现为两个方面：一是人力资源管理不足；二是缺乏人才引进、培养机制。我国的地质钻探工作往往在野外进行，由于野外环境艰苦，危险因素较多，故而在职的工作人员以男性为主。而为了保障钻探工作的顺利开展，企业需要确保足够的人力资源。但事实上，由于缺乏必要的人力管理机制，促使地质钻探工作在开展时缺乏专业人才，而现有的工作人员普遍存在工作能力不足、技术水平较低的状况，不利于地质钻探工作的有效开展，并对相关工作的质量、工期产生较大的影响。基于社会经济的发展、繁荣，社会生产、生活对于能源需求进一步提升。在这样的背景下，我国的地质单位扩大了能源勘探作业的范围，并由此提升了地质勘探工作对于人力资源的需求量。但由于地质勘探工作多为野外，高素质人才不愿意前往就业，故而导致人力资源的供需矛盾进一步尖锐，阻碍了地质钻探工作效率、安全性的提升，制约了地质钻探作业的顺利开展。

三、地质钻探安全管理的措施

（一）完善地质钻探施工安全管理体系

为了保障地质钻探工作效率的进一步提升，工作人员需要积极开展安全生产管理工作，并以此为基础构建起安全管理体系。在实际的操作过程中，地质单位需要依据国家的相关规定以及地质钻探行业的特点，对现行的安全管理条例进行优化、完善，确保其能够适应现阶段的地质勘探需求。另外，地质勘探企业还需要加强对于各部门人员的培训工作，从而由此提升在职人员的安全管理意识，从而实现对于地质勘探安全管理工作的重视，带动各项安全制度的落实到位，确保安全管理工作能够有序进行，实现其自身作用的发挥。不仅如此，地质勘探企业还需要建立健全安全生产责任制，并对各部门、工作人员你的职责进一步明确，从而由此实现了安全管理责任的层层划分、落实，确保安全生产措施落实到实处，并由此提升工作人员对于安全管理工作的认识，并积极开展安全生产工艺，规避安全隐患的出现。

（二）规范安全事故处理流程

由于地质勘探工作躲在野外恶劣环境中进行，故而导致外界各项因素都会对该工作的安全性造成极大的影响。基于此，为了实现钻探工作安全管理效率的提升，工作人员需要进一步规范安全事故的处理流程，从而实现了对于安全事故破坏范围以及损失的降低。地质勘探企业在安全事故后，需要对事故区域、等级等掌控进行调查、分析工作，并对事故相关的资料进行整理、汇总，从而由此对导致事故出现的原因进行分析，并以此为基础制定事故的应急处理方案。随后，工作人员还需要对事故数据进行记录，并将其与正常状态信息数据进行对比，从而由此明确事故原因，并将事故报告上交给相关部门。最后，有关部门需要依据事故表现、原因进行应对措施的科学化制定，实现了对于事故的有效控制，并规避了事故的进一步恶化，降低事故的负面影响，减少不必要的损失。

（三）加强安全文化建设

为了保障地质钻探工作人员能够树立起安全生产的意识，地质钻探企业需要在业务开展的过程中构建安全文化体系，从而在潜移默化间培养工作人员的安全意识。在这一过程中，地质企业需要构建起以人为本的安全文化体系，并将工作人员的生命健康放置在安全管理的第一位，并加强对于各类安全设施的配备，保障工作人员在安全的工作环境下开展勘探工作。此外，企业还需要大力加强安全生产的宣传工作，并定期开展专家讲座等教育培训活动，促进生产人员安全意识的提升，确保其能够对安全生产的知识、措施进行全面的把握，从而提升其应紧急状况的能力。最后，企业还需要树立起发展与创新理念，并加大对于新技术、新设备的研发、运用，实现地质钻探工艺水平的提升，实现勘探工作的智能化、自动化，减少人工操作，从而实现了地质钻探安全性的进一步提升。

（四）加强风险评估

为了实现地质钻探安全管理工作效果的提升，企业需要加强对于风险意识的合理化运用，并对所采用的地质钻探工艺技术运行风险状况进行评估，从而由此制定相应的应急处理方案，确保各类事故风险得到控制。此外，为了确保风险规避作业效率的提升，工作人员在相关的处理过程中还需要积极开展应急预案的演练工作，从而对预案的可行性进行验证，并对不足之处进行及时的修改，确保应急预案得到完善，实现事故处理成效的进一步提升。

结束语：

为了满足我国社会生产、生活的能源需求，实现能源开发工作的稳步开展，我国的地质企业加强了对于安全生产管理工作的开展。本文基于此，着重分析了地质钻探作业的重要性，并就导致地质钻探安全问题的原因以及地质钻探安全管理的措施进行分析。笔者认为，随着相关措施的落实到位以及技术的发展，我国的地质钻探工作必将获得长足的发展，实现各项效益的取得。

参考文献：

[1]胡宝峰.加强地质钻探安全生产管理的主要对策和体会[J].西部探矿工程,2013,（7）:184-185.

[2]袁雷.浅谈新疆煤炭地质钻探工作中存在的问题[J].经济研究导刊,2012,（20）:174-175.

安全管理工作的认识和体会范文第3篇

一公司营运车辆多，线路覆盖广，车日行程高，通行路况复杂。上半年以来，通过转变观念、严格考核、查究违章，在全国安全生产形式十分严峻的情况下，积极探索，走出了新形势下安全管理的新路子，取得了切实可行的管理经验，进而取得今天这样的成绩，确实很不简单。通过了解，我认为，一公司在安全管理上的以下做法有继承、有创新，卓有成效，值得在全公司推广：

一是观念的转变。通过转变观念，走出了误区，解决了对安全工作的认识问题。从公司领导、安全管理人员，到承包车主、驾驶员，都渴望安全生产，但是，原来认识上不同步、存在着管理与被管理的矛盾；一公司通过耐心细致的工作，真正统一了思想、提高了认识，大家一心想安全，人人关心安全、人人抓安全，是实现“安全零事故月”的思想基础。

二是作风的转变。以前，一般单位都有一个作风不实的问题存在，人人喊安全，但多数是措施落实在纸上，而没有落实到行动上。一公司从领导到安全管理人员，主动转变观念，真抓实干，通过求真、务实、严管、重教，特别是成立考核科以后，严格了驾驶员管理，严格考核、上路查究违章，基本达到了行车安全化、操作规范化、驾驶员队伍稳定，为安全生产奠定了基础。

三是宣传工作做的好。一公司印制不干胶宣传标语，尤其是坚持安全会制度，难能可贵。实行家庭回访制度，进行情感化管理，比较有创意，联络了感情，缩短了距离，增加了认同感，促进了安全管理工作。

四是恢复出入检查制度。出入检查是我们原来一贯坚持的作法，随着单车承包的推行，大部分单位都放弃了这一有效管理措施，也是一种认识上的误区。一公司通过实践证明，恢复并坚持好出入检查制度是必要的，也是切实可行的。

五是驾驶员分等级、车辆分区域的管理办法。也是值得推广的有效措施。

安全管理工作的认识和体会范文第4篇

关键词：电力工程；施工现场；安全措施；人员素质

中图分类号： F407 文献标识码： A 文章编号：

0 引言

电力工业发展是一国经济发展的重要支撑，为各行各业的发展提供能源保障。经济要发展，电力需先行成为国家发展战略重要部分。发展超高压，构建坚强电网是国家电网公司优化电网结构的大智慧。随着我国经济建设不断发展，总量不断提高，电力行业也进入了高速发展的历史时期。但是由于各种新技术、新工艺、新材料的不断涌现，电力工程施工现场的安全管理亟待完善和加强。但是现实情况表明，目前电力施工任务繁重，工期较长，而且安全系数较低。加上电力施工现场环境恶劣、地形复杂、气候多变、作业环境类型多样，且多为临时性的措施等不利因素影响，因此在工作人员进行施工过程中会有很多不安全因素。近些年来，电力施工过程中发生的安全事故屡屡见诸报端，教训十分深刻，代价十分巨大。因此，在本文中笔者将针对这一事实，具体解读如何在电力施工过程中保证安全生产，并避免事故的发生的相关管理措施。

1 电力工程施工安全管理的现状

电力工程施工中存在很多危险因素。危险性较大的作业有基坑支护与降水作业，土方开挖作业，立塔放线作业、脚手架作业，临边作业，高空作业、模板作业，起重吊装及其他施工机械设备作业，施工用电作业等。造成在电力工程施工中易发生高空坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、起重伤害等事故。需要采取有针对性的安全技术措施，消除或控制施工过程中可能发生的事故隐患和不安全因素，防范事故的发生。下面将对施工安全管理过程，要求，原则等做进一步的分析。

1.1安全措施落实不到位

笔者总结了近些年来电力工程施工过程中发生的特大安全事故的发生原因。笔者发现，虽然每个事故都是不同的，其原因也是多种多样，但是其中有一个共性就是在施工的现场缺乏良好的、有效的安全保护措施，安全生产的观念没有得到真正的落实。很多安全管理工作人员的工作流于形式，走过场，没有深入到实际，更不要提落实安全责任规章制度了。笔者实地走访过程中发现，很多安全管理人员的工作流于形式，资料做得齐，记录写得全，现场的安全措施有些是为了检查而临时设置的，是为了应付上级的检查，这种表面化、应付式的工作方法不是出于对职业的责任感。这也导致了很多施工工地的安全管理工作做的不到位。

1.2管理体制的完善和管理人员素质有待提高

企业想要发展，必须能够保证持续经营，而安全生产是企业能够持续经营的一个基本要求。因此，安全生产管理在企业中的重要性就不言而喻。企业中运行良好的安全管理体制对提高安全生产水平有重要的意义。但是实际情况是，我国的电力施工过程中的安全管理体制还不够完善，与快速发展的电力行业形成了较大的差距。造成这个现象的原因有很多，但是首当其冲的就是管理体制不够完善和安全管理人员素质参差不齐。现行管理体制容易造成政出多门，一个生产流程被切割开来监管，因此会出现安全管理部门人员在面对问题时相互推诿责任等现象。再有，安全管理队伍的素质建设也是十分必要的。管理水平的高低很大程度上取决于管理队伍建设水平的高低。由于种种原因，在我国参与施工过程中的安全管理人员素质普遍不高，或者多由其他部门人员兼任，缺乏专业型人才，因此导致监管力度不强。再有，很多管理人员的技术水平较为落后，因此不能正确地处理当前工作中出现的实际问题。

1.3对一线职工在施工现场的安全培训力度不够

很多企业已经意识到了对管理人员进行系统的知识技能培训的重要性，管理人员队伍的建设也初有成效。但是对一线人员在施工现场的安全培训一直没能受到重视。一线职工是安全生产中的主体，也是直接面临工作实际环境，面临随时到来的危险的工作人员。但是对这一部分人员的安全教育和专业培训没有受到足够重视，给安全管理工作埋下了隐患。部分企业虽然也有对这部分工作人员的培训，但是理论化太强，抽象难懂，而一线工作人员的水平有限，对很多内容难以理解，因此收效甚微。没有结合实际工作情况和环境，只是理论的讲解，是脱离实际的做法。

2提高电力工程施工过程安全性的措施

2.1加大投入，充分认识安全权利的重要性

消除安全隐患对施工安全管理工作而言是十分重要的，同时也是保护施工人员人身安全和设备安全的重要保证。但是在市场经济体制下，部分企业追求短期利益而缺乏长远意识，对安全管理工作的资金投入进行了诸多限制，不利于安全管理工作的顺利开展。更有甚者，在安全措施上避重就轻，在安全物质上选用低端价廉的用品，在安全设施上偷工减料，对安全管理人员和施工人员是极不负责任的行为，一旦出现问题，企业将得不偿失。部分施工企业在施工中将专职安监员的位置由没有受过安全专业培训的质检员或一般施工人员替代，因此导致安全管理工作流于形式，没有收到预期效果。

2.2完善体制、提高管理人员素质

企业拥有一个完善的健全的，行之有效的安全管理体制，是其进行安全施工的重要保障。因此，为了落实安全管理的要求和原则，企业在日常的经营活动中就必须重视安全管理体制的建立和相关规章制度的建立。同时，企业可以采取多样化的措施来维持这一系统的正常运作。部分企业已经建立起安全管理工作小组，由企业负责人兼任组长，安全管理体系直接接受企业负责人的指挥，因此使得安全管理工作的效果有了明显的提高。再有，企业必须定期对安全管理人员进行相关的技术培训，以保证这些安全管理人员能够跟上实际情况进步的步伐，能够灵活有效地处理突发性安全问题。

2.3加大惩罚力度

笔者在前文所述的安全管理体系建设的一个重要的内容，就是要严格惩罚安全事故的相关责任人，以达到警示目的。但是往往实际工作中，由于企业中的人际关系因素和其他因素，这一制度的警示作用并没有得到良好的体现与发挥。加大惩罚力度，包括司法部门的法律责任惩罚和企业内部的经济和人事惩罚，换句话说，企业要追究相关责任人的责任，并在经济和人事两个方面进行相应的惩罚；对有犯罪情节的要移送司法机关。提高企业安全管理人员的素质，对一线工人进行安全生产知识培训和提高整个企业人员的安全生产意识是十分重要的。

3结语

市场经济体系下，企业作为独立的生产主体存在在社会再生产过程中。随着社会经济的发展和技术水平的提高，加强安全生产已经成为大势所趋。电力行业在我国发展十分迅速，但是电力行业企业中的安全生产问题也十分突出，和西方发达国家相比还有很大的差距。因此必须加强安全管理体制建设，提高企业人员的安全生产责任意识，提高从业人员的安全操作技能水平，避免操作不当引起的安全事故。同时，要全方位、全过程、全员参与安全生产管理工作，奖罚分明，优化现有管理体制，促进我国电力事业又好又快发展，向安全高效方向发展。

参考文献：

[1] 翁树雄.建筑施工项目班组安全管理工作体会[J]. 西部探矿工程. 2009(03).

[2] 王杰伟,刘波涛.论建筑施工项目安全生产管理[J]. 现代商贸工业. 2010(19).

[3] 陈柱高.浅谈建筑工程施工项目安全生产管理[J]. 科学之友. 2011(06).

安全管理工作的认识和体会范文第5篇

5月22日，我参加了集团公司党委书记、总经理魏XX同志为集团公司全体党员干部作的题为《深入开展专题教育，持续加强作风建设，以"三严三实"推进城投事业健康稳步发展》的"三严三实"专题教育党课学习，深受教育，受益匪浅。现将学习心得体会总结如下：

一、以严字当头转变作风，提高思想认识

认真领会"三严三实" 精神实质，把握思想内涵，抓好作风建设，努力解放思想，认真查找思想差距、认识差距、作风差距、工作差距，努力提高思想政治修养和政策理论水平，工作中进一步提高"严以修身、严以用权、严以律己"意识，不断加强党性修养，严格按照专题教育要求，树立正确的权利观、地位观、利益观，坚决抵制歪风邪气。严格遵守党纪，规范工作行为，切实履行好自己的工作职责，在思想上、政治上、行动上同公司党委保持高度一致。

二、以实干为标杆，工作谋实、求实、抓实

深入研究自身分管工作，紧紧围绕工程管理工作实际，按照部门目标考核的工作体系，用数据说话，量化指标，促进日常工作的扎实开展。以项目建设各项工作推进落实为出发点，积极深入工地一线，狠抓建设项目进度质量安全管理。

一是加强规章制度、标准指引建设，按照部门职责，明确关联部门的工作任务分工、工作时间节点和协调配合事项，强化关联部门对现场项目管理的业务支撑和现场进度质量安全管理的过程控制。建立公司质量安全管理保证体系和监督检查参建单位质量安全主体责任行为，狠抓建设项目质量安全管理。

二是进一步开展专项检查、巡查和定期质量安全月检工作，及时跟踪在建工程质量、安全动态，针对检查过程中出现的问题进行现场交底和会议反馈。突出重点，严把样板工程、竣工工程验收关和重大危险源管控。积极开展样板工程管理，落实样板管理制度；推进住宅工程分户验收和竣工验收工作，成立工程验收小组，亲自动手，全面排查竣工工程实体质量，尽最大限度消除质量缺陷。

三是解放思想，改革创新，广泛借鉴万科、绿城、龙湖等标杆企业的优秀做法，结合日照建筑业工程实情，组织编制质量安全技术标准，以供现场专业技术人员学习和借鉴，指导现场施工管理工作。

四是加强组织协调管理，推进项目进度，组织编制工程进度管理制度，明确进度管理流程；定期开展工程形象进度检查；开展专业发包工程和装饰安装工程进度专项检查、开展施工现场劳务作业人员抽查；召开现场进度协调会等，积极指导参建各方合理组织施工，及时向公司领导汇报工程进展情况，推进项目进展。

五是组织开展以重大危险源管控为中心，以深基坑、脚手架、吊篮作业为突破口的各类安全知识培训，确保安全生产无事故。通过施工现场讲解、组织工程部技术人员和外聘专家讲座等形式进行住宅质量通病防治措施等专业技术培训，提高项目管理人员的专业技术水平，增强参建单位项目管理人员的质量、安全意识，营造学习专业知识的良好氛围，为更好地开展项目管理工作奠定了基础。

通过多方面管控，将 "三严三实"要求与部室工作相结合，全面提升部室工作效率及管理水平，把推进工程平稳有序建设的任务落到实处，把提升工程品质，树立公司工程品牌的任务落到实处。