安全工作如何管理

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安全工作如何管理范文第1篇

建筑施工现场管理工作是涉及到人们的人身安全和财产安全，关系到国家经济安全发展。因此，施工现场进行安全管理迫在眉睫且势在必行，我们要把防患于未然放在首要考虑的重点，要进一步加强安全生产的管理工作，有效的预防事故的发生，本文分析了建筑施工安全存在的问题，明确提出建筑施工现场安全管理问题的解决方法。

安全生产是安全与生产的结合，是有效性促进生产的目标，其生产活动必须安全第一。搞好安全设施，改良劳动方案，促进员工生产的积极性；减低职工的伤亡率，从而降低劳动生产的损失，减低财产损失，从而增进企业发展，以促进生产力发展。在生产中必须安全行事，没有安全做前提就无法进行生产工作的。

一、建筑施工安全存在的问题

1、在整体上看建筑施工安全的隐患（1）一般都凭现场负责人的经验去计划施工安全的方案，很少会参考标准来设置安全设施。方案不能如实的审核，已通过工程还存在不符合现象。验收的时候，不能用具体审核数据来说明，其真实性值得怀疑。（2）施工安全的报告伪造，建档格式不规范。有些现场还出现场卫生环境较差，硬地化不到位，场地不平整，道路不通顺，危险区没有标注，排水设施不完善等。（3）工人本身的现场安全施工意识低，而且得不到管理人员的重视。开班前，施工现场的安全检查、安全记录真实性不高。交底的时候，不能按规定要求，到各个管理基层人员那里落实并签字证明。（4）施工现场封闭不全面，时常有闲杂人等进入干扰施工，这样的安全隐患很严重。2、建筑施工管理单位、工人操作上的不规范（1）脚架搭建不合格。没能按规定的要求设置脚架的搭建方案、交底、验收、正式搭建；脚架上面的踏板不全，或是手板上面的杂物多、板的材料差和不结实；立杆基础不稳、不平整，而且没有排水系统，横向扫地杆搭建上的错误和不全。在脚架整体上，架与建筑结构支撑点受力不牢固，且不符合搭建标准，特别是新门式脚手架的搭建，其违规搭建的现象较多。（2）建筑现场施工用电上安装不规范。没有做到“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的原则和三级配电二级漏电保护措施，其漏电参数不匹配和部分电箱里面没有隔开开关装置，输出线路和输入线路混乱不堪，安装位置不当，配电箱的使用不正确等；有些工地还违规使用木制的开关箱；其线路的搭建也不符合标准，部分工地还直接设置在脚手架上，有些零线还没有引至所有的设备；还有一些是外用防护措施不符合要求。（3）建筑施工现场的模板和基坑支护疏于管制。①模板支撑方案考虑不全面，整体稳定性能较薄弱，支撑角度上不够垂直，个别还存在钢支、木支混合搭建的现象，支撑材料较差，有的还用竹杆代替，不能符合建筑施工的标准。②违规拆除情况较为常见，特别是违规拆除模板支撑。此外，还有施工机器使用和防护模板不够安全，如施工机具、井字架搭设、外用电梯使用、配置漏电保护器等等。

二、建筑施工现场安全管理问题的解决方法1、贯彻“预防”“安全管理”的方针。重点贯彻以预防为主要方针，在管理生产的同时也要管理安全。在生产运作中，针对安全管理，控制不安全因素的发展与蔓延，把预发事故消灭在初始状态。要求员工必须穿戴标志服装进行作业，从而做到预防万一。安全管理内容是对所有人、事、物、环境的管理，控制人和物的不安全行为与状况，避免和消除事故的发生频率。以分班分组设置安全员，每天召集所有工作人员研讨有关施工中的安全问题。与此同时，我们还要注意以安全原则为管理中心，要针对各种建设机械设计多重的安全管理方案。2、脚架搭建的安全方式。在脚架搭建中，应仔细检查脚架上面的用材和搭建结构，还有脚架上面的钢管、扣件都要一一检查，如果不合格，应该及时更换或想出一个解决的对策。按要求脚架要时刻配合施工过程，其搭建的高度只限于当时施工建筑墙以上两米左右。开始立杆时候，须每间隔六跨设一个抛撑，立杆基础要平整夯实。脚手架连接支撑墙部分一定要采用可经受压力于拉力的位置，在强度、稳定、衔接度上要精确计算。连墙部分的水平必须大于7米，垂直距离不大于4米，偏离主接点的距离不能大于3厘米。高度在24米以下的双排脚手架，一般在外侧两端设一道剪刀型的支撑点，应该由地面到建筑顶部间距应大于5米设计。高度在24米以上的双排脚架，我们应该连续在立墙外面设置剪刀撑。3、参与建设机械的安全程序。参加建筑施工的建筑机械应该和建筑材料一样，进入施工现场的建设机械要经过相关部门监管、批准。监督工程师应该检查建设机械的许可证明和合格证书，还有检测机构给定的检测报告，还要注意证明文件上的有效日期，机械与证书的型号是否一致，已经验收合格的建设机械要记录备案和在机械上面做个标注。通常，项目部是负责小型机械的检测；企业安全技术部是负责井架等检测；装拆单位要与使用单位一起联合检测施工使用的电梯、吊塔等。4、建筑工地上临时用电应注意的问题。建筑工地上临时用应在外电防护、地线零线的链接与保护、配电箱、开关箱、变配电装置等方面检查。其中，保护零线不能和工作零线一起合用，必须用多个铜芯线统一标识黄色、绿色两个色系，保护零线的截面不能低于工作零线；保护零线不能安装在开关或“保险”上；在电箱里面须连接在端子板上，不能有其他接头。在建筑工地上面专用的配电箱和开关箱必须配备三证；箱子的外部一定要采用坚固的材料做成，且线路必须由箱子的底部接入和接出；连接的线路必须要用绝缘导线；检查线头是否结实不脱落、带电部分不外露；供电系统要以“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”为安装原则。电缆干的设置要注意：禁止沿着地面上明设，防止被机械或其他介质磨损、腐蚀；在空中架设电缆的时候，必须要小心架设的高度和架设的线材，一定要用绝缘包裹的线材，这样可以防止雷击与漏电，严禁利用金属线捆绑电缆。

安全工作如何管理范文第2篇

[关键词]安全生产 安全管理

中图分类号：G257 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）12-0092-01

引言

安全是关系到职工个人生命健康的头等大事，思想支配行为，安全的思想，才能保证安全的行为。煤矿绝对大多数安全事故，都是职工违章作业造成的，都是因为人的安全意识淡薄造成的。如果每个人在安全生产过程中都能够主动地趋利避害，有利于安全的事情千方百计去做，不利于安全的事情坚决制止。那么煤矿安全事故将会大大降低和改善。人的本性决定，人最关心的是自己的利益，而安全就是自己最大的利益。煤矿要从这个角度切入，明确职工才是安全主体，让所有职工认识到安全是“我”的事情。

一.安全生产的杀手“三违”

保障安全是各行各业生产作业的前提条件，煤矿开采属高危行业，安全工作更是生产活动当中的重中之重。据统计，煤矿安全事故中有90%是因人员违章造成的，“三违”是人员违章行为主要表现形式，即违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。

违章作业，主要是指现场操作工人违反劳动生产岗位的安全规章和制度，如安全生产责任制、安全操作规程、工人安全守则、安全用电规程、交接班制度等以及安全生产通知、决定等作业行为。违章作业具体包括：不遵守施工现场的安全制度，进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带和不正确使个人防护用品；擅自动用机械、电气设备或拆改挪用设施、设备；随意爬脚手架和高空支架等。

违章指挥，主要是指生产经营单位的生产经营者违反安全生产方针、政策、法律、条例、规程、制度和有关规定指挥生产的行为。违章指挥具体包括：不遵守安全生产规程、制度和安全技术措施或擅自变更安全工艺和操作程序，指挥者未经培训上岗，使用未经安全培训的劳动者或无专门资质认证的人员；指挥工人在安全防护设施或设备有缺陷、隐患未解决的条件下冒险作业；发现违章不制止等。

违反劳动纪律，主要是指工人违反生产经营单位的劳动规则和劳动秩序，即违反单位为形成和维持生产经营秩序、保证劳动合同的得以履行，以及与劳动、工作紧密相关的其他过程中必须共同遵守的规则。违反劳动纪律具体包括：不履行劳动合同及违约承担的责任，不遵守考勤与休假纪律、生产与工作纪律、奖惩制度、其他纪律等。

要杜绝违章，首先要明白什么是违章：违章就是违反安全管理制度、规范、章程，违反安全技术措施及交底要求所从事的活动。违章包括：作业违章，指挥违章，失职违章。作业违章是指从事各类活动的人员在过程中出现的违章行为；指挥违章是指各级承担管理职能的人员，在活动过程中出现的违章指挥行为；失职违章是指承担安全管理、监督职责的人员，在活动过程中，不履行安全管理责任而出现失职、渎职行为。

违章不一定出事故，出事故必是违章。这句话很好地诠释了事故与违章的关系。根据对全国每年上百万起事故原因进行的分析证明，95%以上是由于违章而导致的。违章是发生事故的起因，事故是违章导致的后果。

二.如何做好安全管理工作

1.加强职工安全教育培训

安全教育是矿井安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人的不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。煤矿企业要加大对职工岗前、岗中的安全教育培训工作，确保培训课时达标，培训记录做细，做规范，培训课程要与实际相结合，要通俗易懂，使职工要通过安全教育学习及观看警示教育片后写学结，在今后的工作中杜绝违章作业。在教育和管理过程中，从职业危害实例、事故案例、管理制度、激励制度等方面加以引导和管理，让职工认识到其中的利害关系，谁的安全管得好，谁的安全没问题，谁就能得到更大的实惠和利益，从而在思想上逐渐转变过来，再不愿拿自己的生命健康开玩笑、做赌注。因此，加强安全教育，提高从业人员安全意识和安全辨识能力，是杜绝人员违章行为保证安全生产的重要手段。

2.与职工安全谈心

安全谈心借助的是语言和感情的交流，通过安全思想碰撞达到安全工作的目。通过安全谈心，可以增进安全管理人员和职工之间的相互理解、支持和配合，建立友谊。在安全谈心的具体过程中要把握好以下六个要求：（1）扣心弦。即把握职工的安全心态，将安全思想工作做到实处，触动职工心弦。（2）用诚心。安全思想工作要做到位，在具体的安全工作中以\相待、坦诚交流、以理服人。（3）有耐心。安全管理人员为了解决棘手安全问题与职工谈心时，一定要有耐心。（4）将心比心。谈心要将心比心、换位思考、一视同仁。（5）选时机。对一些性格倔强或理解问题比较偏激的职工，与其安全谈心往往是在“火头”上谈不成，对此不必操之过急，等待时机成熟时再谈心。（6）以德感人。安全管理人员要严以律己，平时注意自己的言行，树立自己在职工心目中的威信，赢得职工的信赖和尊重，如果安全管理人员平时形象不正，和职工交流时还喜欢用高压手段，就会增加职工的逆反心理，不仅会使安全谈心一无所获，还会适得其反。

3.出现问题奖罚分明

职工的工作无论是其主观的还是客观的原因，难免会出现一些失误和差错，甚至出现“三违”现象。反之个别后进的职工，也不会是一无是处。作为安全管理人员一定要讲究表扬和批评的艺术，该表扬的，可以采用多种形式进行表扬，在表扬的同时还可以进行物质奖励。

要直接点名的，就不要含糊其辞。要指明其事，要讲明利害，要及时教育，要注意场合，不要随意“放炮”。批评要准确，言语要有分寸，不要过头，要注意批评的时机和场所，方式要适合被批评者的个性心理。可采用直接式批评、间接式批评、暗示式批评、商讨式批评等方式，使被批评者心悦诚服。

4.规范安全规章管理制度

煤矿企业要制定行之有效的安全管理制度，做到有法可依、有法必依，制度标准要统一，奖罚要明确，对出现的不同程度违章进行不同程度处罚，制度要可操作性强，符合法律法规，同时也能人性化管理。“没有规矩就不成方圆”，企业明确的安全规章制度也是从而约束职工违章的方法之一。

结语

总之煤矿安全生产管理工作需要多下功夫，不可马虎，大胆管理，对存在的各类隐患要第一时间制止，不要存在侥幸心理，要知道隐患在第一时间制止后就对下面的生产工作提供了安全保障，所以煤矿安全生产管理人员一定要尽心尽责，务实工作，为煤矿企业的安全生产工作添砖加瓦，做出应有的贡献。

参考文献

[1] 陈留武，浅谈煤矿安全管理[J]，煤炭经济研究，2009（4）：74-75.

[2] 蔡卫，我国煤矿安全管理的现状及对策[J]，煤炭科学技术，2004，32（12）：74-76.

安全工作如何管理范文第3篇

关键词：施工现场；安全质量；安全管理

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-00-01

随着建筑行业的迅速发展，建筑企业在从事建筑施工过程中，对施工安全、质量控制是实现施工现场安全质量管理的有效手段。目前，我国建筑施工现场安全质量形势十分严峻，给建筑施工现场的安全质量管理带来了很多问题。因此，研究施工现场安全质量管理工作具有十分重要的现实意义。鉴于此，笔者就如何抓好施工现场安全质量管理工作进行了初步探讨。

一、目前施工现场安全质量管理存在的问题

目前，施工现场安全质量管理工作还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在安全意识不够、安全监督不力、安全投入不足以及安全防护不全四个方面，其具体内容如下：

1.安全意识不够

安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。由于我国施工现场从业人员整体素质低下，缺乏对建筑工人职业技能的安全培训工作、施工工人的安全意识不够，落后的安全生产管理观念，致使建筑企业的施工现场普遍存在质量管理兼管安全的意识，施工现场安全质量管理存在着安全隐患。

2.安全监督不力

在建筑施工企业中，有的企业内部管理不到位，缺乏对施工现场的安全监督，使得施工现场安全工作处于盲从和无序状态，对施工单位和施工人员的一些违规行为监管不力，没有对施工质量进行检查。加之现场监理人员业务素质不高，缺乏应对和处理特殊及突发事故的能力和相关知识，一旦出现安全事故，容易造成事故的扩大，损失增大。

3.安全投入不足

建筑企业的现场施工，有相当一部分安全事故是由于安全资金不足造成的。很多建筑企业为了节省开支，就少投入或者干脆用以前比较旧的安全设备，现场施工的作业环境差，危险因素多、危险源多。另外，对陈旧老化机械设备不能不及时的进行维修和更新，也给建筑企业现场施工带来了极大的安全隐患，影响了建筑施工的质量。

4.安全防护不全

施工现场机械设备安全防护是工程施工总体安全防护体系的重要组成部分。影响建筑成品质量的因素较多，施工现场大量使用不合格或应按规定报废的安全帽、安全网、漏电保护器等安全防护用品等。加之施工单位对营业线施工的全过程监控力度不够，使营业线施工安全防护不足，施工现场的安全生产隐患较多，造成人员伤亡的事件时有发生，严重影响了建筑企业现场施工的安全与工程质量。

二、加强施工现场安全质量管理的具体措施

为进一步加强施工现场安全质量管理，针对上述施工现场安全质量管理中出现的问题，抓好施工现场安全质量管理工作可以从树立安全意识、加强质量监督、加大安全投入和做好安全防护四个方面入手，下文将逐一进行分析。

1.树立安全意识

要提高建筑工程产品的质量，必须提高全员安全意识，抓住施工阶段的质量控制与管理。对于施工现场安全质量管理应坚持“安全第一，预防为主”的思想观念，树立安全意识，不断增强施工过程、全方位、全员的防范意识，把安全生产措施贯穿到施工的每一个环节中，同时加强施工质量管理，落实技术质量管理措施，促使加强施工现场安全质量管理的各项措施落到实处。

2.加强质量监督

建筑单位的相关部门应加大对施工现场的安全和监督管理力度，为进一步加强施工现场安全管理，安全人员要加强对施工设备的检查，排查质量安全隐患，做好分项、分部工程质量检查及报告，对施工现场开展安全督察，加强现场质量检查，重点检查安全措施落实情况，切实做到有据可查，严把施工现场安全质量关，使各重大危险源处于受控状态，确保施工现场作业的质量安全。

3.加大安全投入

施工现场质量安全管理工作，要加大安全生产资金投入，确保安全经费到位。在建筑施工地点，要结合安全生产实际，加大安全科学技术研究的投入和扶持力度，加强防护设备的投入，加大对安全生产专项资金的投入，配备必要的监督工具和设备，杜绝安全隐患，提高施工现场的安全质量控制，只有控制施工质量，才能使现场施工的安全得到保障。

4.做好安全防护

加强施工现场安全质量管理，还要做好安全预防、质量预控，严防安全事故的发生。不仅要加强对施工现场安全防护用品的管理，以确保采购商品的质量符合安全使用要求，施工企业还要严格执行建设工程安全防护规定，对施工现场防护设施、机械设备要全部进行验收，加强营业线施工安全质量的控制，只有做好施工现场的安全质量管理工作，才能有效地避免安全事故发生。

三、结语

总之，建筑企业的施工现场安全质量管理工作具有其长期性和复杂性。建筑施工企业应高度重视和加强建设施工现场的安全质量管理工作，以降低事故和灾害对人类自身生命和健康的影响为目的，运用科学的管理手段，抓好各项安全施工制度的落实，构建起完善、有效的安全生产保障体系，创造安全、文明、有序的施工生产环境，只有对工程质量形成全过程和安全管理，才能提高企业的整体质量安全管理水平，促进建筑业的持续健康发展。

参考文献：

[1]张文忠.浅谈建筑工程施工现场安全生产管理[J].现代装饰(理论),2011(03).

[2]白光辉.浅谈施工现场的安全管理[J].经营管理者,2010(09).

安全工作如何管理范文第4篇

【关键词】新形势；建筑工程；安全管理；施工管理

随着现代科学技术的蓬勃发展与经济社会现代化建设进程日益完善，社会大众的物质文化与精神文化需求也在持续增长，同时对新时期的建筑施工事业提出了更为全面与系统的发展要求。另一方面，由于建筑市场竞争越来越大，对建筑工程施工安全管理工作有了更加严峻的要求。建筑工程安全管理作为建筑施工管理中的关键一环，其管理质量一直受到行业内外各方人士的广泛关注与重视。施工安全问题一直是建筑工程存在的重大问题，尤其在最近几十年，我国建筑业的发展速度较快，以及施工技术的落后，造成许多安全隐患。不仅影响了建筑工程的施工进度，还对人们的生命财产安全问题造成威胁。只有积极应对建筑工程中的各类安全管理问题，采取行之有效的应对措施，建立健全可靠的安全管理体系，才能使整个建筑工程项目工作顺利稳定的开展，更好的促进我国建筑业的进一步发展。

1.现阶段建筑施工安全管理工作主要存在的问题

1.1安全管理制度不健全

在众多施工单位中，安全管理制度不健全，或制度内容不能切合本单位实际是造成工程施工安全隐患的重要原因。在日常管理中，施工单位安全检查制度和安全教育制度往往不健全，并且不能认真执行。不能按检查制度的要求开展安全检查，存在检查前无计划，检查时无具体依据，随意性大，检查出的问题不能整改到位，对存在重大隐患或由于条件所限安全措施不能防护到位等等，很容易造成重大安全事故。安全教育制度不健全，不能定期对施工人员进行安全教育，或者有制度不开展教育，开展教育时走形式，不能起到提高管理人员及工人的安全知识水平的作用，特别是对施工现场的危险部位及易发生事故的违章行为不能使工人充分的了解。

1.2施工人员综合素质不高

随着建筑施工企业的发展，建筑工程的逐渐扩大，高技术含量和高综合素质的工作人员已经非常有限，从事一线施工生产的人员通常都是仅有施工经验，没有专业技术和文化素质的人员。这些人员在管理上不配合，对自身的要求也不高，对安全意识也没有明确的认识。随意操作，完成了施工任务，却无法保证施工操作的安全性，给建筑工程带来了极大的安全隐患。另外，在实际施工过程中，施工人员只重视技术的完成程度，重视施工质量的程度，没有达到安全施工的技术要求，在施工过程中没有采用正确的安全施工方法，从而导致安全事故的发生。

1.3安全管理资金投入不足

由于施工单位各级人员的安全意识淡薄，特别是安全管理机构或负责人的对施工安全问题的认识不足，或资金力量不够等原因，导致在安全管理方面的资金投入有限，使得建筑工程在安全管理设施以及技术力量上都达不到相应的标准，无力做好安全预防和控制工作，引发严重的安全事故。安全投入不到位，使施工现场的安全防护设施不齐全，安全防护措施不到位，安全劳保用品发放不到位，特别是对存在的隐患不能及时发现和认真整改等，是制约建筑施工安全生产的关键。由于建筑施工事故的频发，建设部出台了《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》，明确了建筑施工安全管理的费用，为抓好建筑安全管理，完善安全措施提供了有力的保障。

1.4施工安全监督不到位

在政府机构职能改革的背景作用之下，有关职业安全健康工作的相关内容作出了较大的调整，尽管其在一定程度上有利于政府机构的精简与办事效率的提升，但其忽视了各机构部分在对建筑施工项目安全管理进行法制监督过程当中的职能分工，存在都不管或是重复管的尴尬局面，再加之企业有关安全管理责任的落实不够完善，安全管理长时间处于“有名无实”的状态当中。各级安全监督管理部门对各方责任主体的安全监督力度不够，不能严格按有关法律法规处罚到位。监理单位对施工现场未认真履行安全生产监理职责，对发现的隐患，没有及时下发整改通知，没有及时向上级汇报，致使隐患未能及时消除，最终导致事故的发生。

2.建筑施工安全管理的措施

2.1建立安全责任制度

生产是安全与事故相互作用的过程，对于一个企业来说，若要在市场中争得效益就必须承担一定的风险。企业以一种制度的形式实施全员的安全生产责任制，企业员工以个人的固有资产、以及职权的高低进行安全责任划分，利用强制的手段落实各级安全责任制。落实责任制、层层承担风险是企业化解风险的有效途径。通过有效地落实安全生产责任，施工企业就能对各种不安全因素进行控制和避免。落实责任制的初级阶段是一个强制性的过程，这就要求我们通过强制性的手段将安全施工的责任分配到每一个人的身上，实行“安全生产，人人有责”制度，每个人都要负责自己的那一部分施工内容的安全。一旦出现安全问题，就会纠其个人责任，受到相应的处罚。

2.2做好安全教育培训工作

安全教育是为了普及安全知识，提高职工安全意识，掌握安全操作规程和技能，消除不安全行为的一种必要手段，同时也是对职工进行各种劳动安全卫生政策、法律、法规和规章等方面知识的教育。相关管理人员、技术人员都应该接受系统的安全教育和培训工作。安全教育培训的内容应该包括建筑施工中的安全技术应用、施工设备的安全操作方法、施工现场的个人安全防护工作等等。尤其是建筑施工现场一线施工人员，这些工作人员的综合素质不高，文化水平有限，应该针对他们的特点，做好特殊的教育培训工作。通过安全教育与训练，就能有效地预防职工产生不安全行为，减少人为的失误、提高职工的安全意识、安全知识和安全技术水平。

2.3加强安全技术管理

工程中标后要编制有针对性的安全技术措施，施工前工人编写书面的施工安全技术措施向工人交代，特别是高空、有毒作业，必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。规范施工人员的入职程序，保证施工人员具备一定的技术能力，在施工开始之前，应该将安全的施工技术交底给施工人员。让施工人员根据正确的施工技术进行有效的施工。在建筑施工过程中有很多施工技术难度大、危险性高的工作，这样的工作更应该做好安全施工的技术交底工作。必须高度重视技术交底工作的重要性，保证建筑施工人员都能按照正确的、安全的施工技术进行操作。

2.4加强施工安全监督力度

行业监管部门应加大对建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计及其他单位的监管力度，使相关责任单位认真履行法定职责。对存在的违法行为，严格按法律法规规定加大处罚力度，如对不具备安全生产条件的施工企业一律不予发放安全生产许可证书，在日常监管时对不具备安全生产条件的施工企业暂扣安全生产许可证书，进行严厉处罚，经过整顿，如果具备安全生产条件，可以重新核发安全生产许可证书。这样促使施工单位自觉遵守法律法规，建立有效的激励机制。

3.结束语

综上所述，建筑工程施工安全始终是工程建设中一个最为重要的问题，也是容易导致事故发生的问题。我们应该注重对工程施工中的安全工作的重视和研究，加强施工的安全管理工作。在结合国家在相关方面的法律法规的基础上，严格落实安全操作规范和管理制度等相关管理文件的制定和实施工作，加强安全责任管理，最大限度减少或规避工程事故的发生。

【参考文献】

[1]刘玉府.工程建设项目安全管理现状及存在问题的分析[J].建筑，2010（02）.

[2]何佐良.浅析建筑施工项目安全管理存在的问题[J].科学咨询（科技·管理），2011（07）.

安全工作如何管理范文第5篇

[关键词]车辆；安全；管理

中图分类号：U491.6+2 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）30-0359-01

影响车辆安全行驶的主要因素有三个：人的因素、车的因素和环境因素。其中人是交通安全的核心，车是在人的支配下工作的，因此人的因素是安全工作中的重中之重。根据本人多年工作经验，做好车辆安全管理工作，提高驾驶员安全意识，主要从以下几个方面着手。

一、加强培训，提高驾驶员的素质

驾驶员素质的提高绝不仅仅是驾驶技能的提高，安全知识和法律法规的学习和安全意识的养成也是不可忽视的组成部分。企业相关部门每月定期组织车辆安全生产知识的学习和技能培训，并不定期对学习记录进行检查，对学习效果定期组织测试。同时，还可激请交警大队车管所的警官上门辅导，通报交通安全形势，讲解辅驶员职业道德规施，传授安全行车常识，有针对性地开展瞥示教育，提高驾驶员的防施意识和职业技能。

二、严格遵守规章制度，安全行驶每一步

首先驾驶员严格遵守《道路交通安全法》和有关管理规则，确立高度的安全责任感。交通法规是机动车驾驶员安全行车的行为规则，必须掌握它、熟悉它、遵守它。相关的管理规定通常牵涉到具体的行为规范，更应该牢记并遵守，这样才能做好安全工作的第一步。

三、做好对人（驾驶员）的预防预控工作

除了硬性的规章制度，加强思想教育也是有效的途径。教育驾驶员必须确立高度的安全责任感。一个驾驶员，必须真正意识到自己肩负的社会重任，头脑里必须有强烈的安全意识和安全观念，牢固树立“安全第一”的思想，把“安全第“谨慎操作”的职业道德要求落实到具体行动中，并要逐步确立起高度的安全责任感。具有安全责任感的驾驶员会时时刻刻注意安全行车。有人说：“常在河边走；哪有不湿鞋”。其实不然，只要把生命安危放在心中；始终有一种责任感，安全行车是可以做到的，事故是可以预防的。

四、以人为本，进行业务培训。

开展岗位练兵和技术比武活动，选出驾驶技术能手，及时提励和宣传，以点带面，营造驾驶员学技术、练本领的氛围。也可以采用小型化、随时随地的培训方式，如在车队门口悬挂小黑板，书写驾驶员培训内辑，做到一日一翩；遇到雨、雪、挥等恶劣天气时，书写有针对性的安全注意事项及行车技术要求。车辆安全管理不只是车管干部的事情，驾驶员与车辆朝夕相处，更要调动其能动性。

五、要定期做好车辆的安全大检查工作，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器材等技术性能进行检查，严格把关，发现问题立即处理，及时修复，确保运行车辆完好率达到100%，坚持杜绝机械事故的发生。

六、加强机务管理，提高维修质量，确保车辆技术状况完好。

由于车辆技术状况、操作环境状况及驾驶员操作等原因，车辆在作业过程中往往会出现故障，影响车辆正常运行，有的甚至造成机械事故。因而驾驶员要加强车辆维护。以确保车辆能正常运行。驾驶员必须加强车辆日常维护，增强责任心，做好出车前、行驶中、收车后的车辆检查工作。提高车辆完好率，同时，发现故障，及时排除。

七、加强领导，明确责任

与驾驶员签订安全合同，落实安全责任制，加强相关人员对安全意识的认识。按照定人定位、安全维护责任到人的原则，所有驾驶人员每次出车前后，必须按照规定做好方向制动、冷却、油气电路、轮胎气压等车况检查，严禁带病行驶。在车辆维修保养方面，贯彻“预防为主、定期检测、强制维护、视情修理”的原则，严格按照行业要求做好车辆的年检、季检和日常的例行保养维护工作，以减少事故的发生。

八、警钟长睛，增强交通安全意识

对发生的事故，无论大小，都要按照"四不放过"的原则进行处理。原因不清不放过，责任人没有处理不放过，世有接受教训不放过，没有制定预防措施不放过。同时吸收他人发生的典骂骂事故教训，举一反三、引以为戒。驾驶员同医生一样，一旦发生事故是人命关天的大事，杜绝事故、消除隐居、耍警钟长鸣，要照章办事。对于个别安全意识和法制观念淡薄的驾驶员，在他们发生事般的时候，就必细加大处罚力服，使其在思想上高度重视。